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進場工作計劃

時間:2022-11-15 05:26:05 工作計劃 我要投稿
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進場工作計劃

  時間過得太快,讓人猝不及防,又將迎來新的工作,新的挑戰,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的進場工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

進場工作計劃

進場工作計劃1

  1、本工程為醫酒店空調工程,主體工程采用雙管制風機盤管加空氣處理新風系統,夏季制冷冬季采暖均采用風機盤管末端完成。

  2、本工程分主樓機大宴會廳兩個施工區域,空調水管水平管采用同程管路系統,立管異程。

  3、部分樓層空氣處理機組為做室內回風,是否影響室內空去循環。

  4、部分空氣處理機組離主題外墻過近,冬季溫度低冷空氣有凍壞機組的危險。

  5、部分無風管風機盤管機組,新風風管直接放置在風機盤管后方,是否出風順暢,建議獨立出風或者與空調出風口并口。

  6、根據現有圖紙現有問題:

 。1)、因現在只有空調圖紙,過道內現有管道無法確定位置。

  (2):標高問題,沒有裝修圖紙,無法確定風機盤管標高及出風口位置。

 。3):電源及控制開關。

 。4):建議新風與風機盤管連接處采用軟接方式連接。

  7、進入現場前首先確定圖紙,確定施工方案,與其他安裝相關單位碰頭確定具體施工位置及標高。

  8、安排技術交底,及安全培訓,制定工作計劃,施工進度表,及施工時間節點,把控好施工時間。

  9、圖紙未標示的局部施工圖,可自行完成,交由甲方及監理認可后施工。

  10、施工可以末端設備與機房同事施工,空調水系統、風機盤管、空氣處理機組、水管及冷凝水優先施工;風管及配電系統避讓水系統。

  11、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。發現問題及時提出及時解決,并安排第二天的工作。

  12、建立完善的`獎懲制度、比如施工中的安全、工期、質量。

  13、不定期對施工質量進行檢查及整改,對現場施工中存在的安全問題及時處理,對拒不服從安全條例的予以清場。

  14、施工中現場的材料報驗,工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

  15、大宗材料、設備不能入庫的,要點清數量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

  16、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

  17、定期向公司匯報工作情況、施工進度及存在的問題及時溝通。

進場工作計劃2

  為了確保XXXX保潔工作的順利開展,結合本大廈的實際情況,針對20xx年工作當中的不足擬定20xx年度工作計劃,主要有以下幾方面工作

  一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩定

  依據以往事實證明,由員工介紹進入保潔工作崗位的人員,工作的時間長,工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月左右。根據以上經驗20xx年我們要充分發動員工介紹老鄉、鄰里,力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質保量完成,又要照顧員工情緒,合理調整、統籌安排員工的作息,時刻關心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。

  二、深入開展員工技能培訓、提高保潔專業素質

  對新入職的保潔員進行公司制定的各項規章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓,使員工掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作要求。 在對保潔員工進行理論知識的培訓下結合實際情況進行實際操作培訓,著重培訓保潔工具、物料的'使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關具體操作規程。

  三、落實責任管理做好日保潔工作

  團結協作克服工作難點 加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識,明確員工的負責區域及清潔任務,建立員工的責任心,使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務。

  XX男衛生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛生間對我們來講是個盲區,而業主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題,達到業主滿意,我們將在20xx年與物業的其它部門進行溝通,利用物業其它專業人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業辦公室的協調與各班組的支持。

  四、加強安全宣貫、增強安全意識

  保潔工作比較繁雜,作業環境不確定,作業的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。

  保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負起大廈的義務安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。20xx年我們將繼續積極參加各種安全培訓,尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡單滅火器材的使用方法,熟記火災隱患的問題所在。讓員工認識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態。

  五、提高工作效率、隨時準備接受臨時性工作

  在做好日常保潔的基礎上,我們需要在雨季配合物業做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內防滑工作。對于國家重大節假日及外單位各級領導的檢查接待時,我們將搶時間、抓進度,突擊進行相關保潔工作。在20xx年里提前準備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業有關領導安排的工作,做到保質保量不打折扣的去完成。

  六、合理利用資源、降低工作成本

  加強庫房管理,當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調配,規范提料。對廢舊工具進行修補(如墩布夾,塵推桿等)為公司節約不必要的開支,爭取以最低的開銷達到最好的事效 總之,我們在20xx年工作當中要以“長效管理、高效執行、自律自勉、和諧共進”的工作方針,全心全意為業主服務。“一切以業主為中心”,把滿意送給業主為宗旨,堅持“規范服務、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,也為公司20xx年的業績增磚添瓦。

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