招商工作計劃(精選18篇)
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候寫一份詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的招商工作計劃,希望對大家有所幫助。
招商工作計劃 篇1
為強力推進20xx年度招商引資工作,全面完成縣委、縣政府下達全系統招商引資目標任務,經研究,下達20xx年度招商引資目標任務及考核獎懲辦法。
一、總目標任務
全系統總目標完成各類項目固定資產投資到位資金1億元。
各單位引資任務僅考核完成固定資產投資20xx萬元以上、注冊資本500萬元以上工業項目(爭取完成億元以上竣工、簽約及開工項目各1個),本辦法僅考核落戶在縣經濟開發區、常泗園區、青陽園區的工業項目,必須是20xx年新簽約、新開工、新竣工和新增資項目。
二、局屬各單位目標任務
局屬6家執法單位為A類,其余6家單位為B類,分別考核,各科室沒有具體引資任務,但每月須提供有價值招商引資線索不低于1條(此項作為年終考核先進科室重要依據),具體任務分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報具體招商方向,拜訪企業名稱及行程,招商辦將派員共同外出參與洽談,未申報不計分。鼓勵各單位聯合外出開展招商活動,共同引進項目超過投資超過5000萬元的可按貢獻大小分別計分。
三、考核辦法
1、局屬各單位是招商引資責任主體,主要負責人是第一責任人。公路站、海事處、航道站、運管所、稽查隊、維管所為A類考核單位,工程處、路暢公司、港務處、航運公司、質檢中心、洪運公司為B類考核單位。
2、實行招商引資預期風險保證金制度,6家A類單位主要負責人各繳納20xx元招商引資保證金,副職繳納1000元;6家B類考核單位主要負責人繳納1000元,副職繳納500元保證金(必須個人繳納,不得報銷),年底,根據全年完成任務情況,另行研究保證金兌現方式。
3、青陽等八個鄉鎮交管所參與運管所招商引資,由運管所予以考核。
4、年終全系統完成縣下達的招商引資任務,根據縣里“全縣財政供養人員可以發放人均考評獎20xx元”文件精神,為激發招商熱情,從交通系統各單位財政貢養人員的獎金總額中扣除10-20%(視完成情況決定)作為局招商引資激勵獎金,用于獎勵引資有功人員,完成任務的企業單位的非財政供養人員,可參照執行。
四、考評方式
1、全系統任何一家完成1個億元竣工項目,則視為全系統完成全年引資任務。
2、將招商引資活動列入考核計分,各責任單位原則上每月必須外出招商一次,如有外地客商來洪考察,在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況,返回后將往返過路費、住宿發票、企業負責人名片、招商人員在企業照片等復印一份報局招商辦,外出或者在家接待外地客商一次計2分,依此類推,30分封頂,列入年招商引資目標終考核總分比。(按要求外出外招商,即使沒有實際成果,最多也可以得到30分)
3、局屬各單位外出招商或在家接待客商,應提前報局招商辦,由局招商辦派員共同外出或者參與投資洽談,否則視同沒有外出招商,考核時不加分。,
4、引進協議投資5000萬元以上工業項目,且到位資金在20xx萬元以上的,視同全面完成任務,保證金全額返還并予以獎勵。
五、獎勵與處罰
1、獎勵
(1)全系統有1個億元以上簽約并開工建設的項目,視同全系統完成年度引資任務。
(2)各局屬單位有符合20xx萬元以上開工標準的工業項目,即視該單位完成全年完成招商引資任務。
(3)對億元以上竣工投產的項目,縣里將按照項目實際投資額的1-5‰比例一次性獎勵給引資單位和引資人,單個項目最高不超過100萬元,對引資有功人員進行不低于50%的獎勵,局里嚴格按照此方案兌現獎勵。
(4)對招商引資實績突出的個人,除予以經濟獎勵外,對引進5000萬元以上(5000萬元以上竣工或億元開工)項目的人員,且無違紀行為的`,予以向上申報提拔重用。
2、處罰
(1)第一季度未外出招商引資的單位,在全系統通報批評。
(2)第二季度招商引資無重要項目信息或投資意向的,主要負責人大會檢討,領導班子集體誡免談話。
(3)第三季度招商引資無簽約項目的,局黨委明確一名副職主持工作,主要負責人離崗專業招商,直至引進項目。
(4)第四季度招商引資沒有完成目標任務的執法單位,縣委任命的主要負責人由局黨委建議調整或降職;局黨委任命的予以職務代理,班子其他成員視情節處理,同時取消當年度一切評優資格。
招商工作計劃 篇2
為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮20xx年2500萬的招商引資目標任務,強力推進我鎮招商引資工作,特制定招商引資工作實施計劃。
一、成立組織,加強領導
為切實加強對招商引資工作的領導,鎮里成立由鎮黨委書記武xx任組長,鎮長張xx任付組長的招商引資領導小組,成員由宮xx、鄭xx、王xx、龔xx、余xx五人組成,從組織上保證招商引資工作的開展與落實。
二、廣泛宣傳,全面發動
鎮里首先要開黨政聯席會議,宣傳招商引資的重要性及意義,要把招引資任務當作我鎮全年工作重中之重,使班子成員統一思想,增強凝聚力,同時要召開鄉村全體干部及部分企業能人參加的宣傳動員大會,鼓勵他們獻計獻策,能夠走出去,積極開展招商引資這項工作,同時利用廣播、專欄、標語等多種形式宣傳招商引資有關政策,使大家都能牢固樹立招商意識,增強招商觀念。
三、實行多路招商,保證獎勵政策落實到位
鎮里在招商方面的.總體原則是八仙過海,各顯神通。同時注意:
①能人招商。就是鎮里掌握的經濟能人,進行多方溝通聯系,鼓勵他們外出招商;
②以商招商。充分發揮現已落戶我鎮的這些商人,由于他們見多識廣,信息廣,活動量大,頭腦靈活的優勢,讓他們去說動外商來我鎮落戶。
③落地招商。鎮罩鼓勵干部外出落地招商,進一步加大走出去的力度。,干部外出招商期間,原有待遇一律不變,同時鎮里還給予適當外出補貼。對招商項目第一引薦人,按固定資產投資總額1%予以獎勵等。
四、大力開展務實招商
在著重分析本地資源優勢的同時,著重在以下幾方面進行招商:一是在旅游資源上做文章,利用韭山澗、禪窟寺、臥牛湖等旅游景點,開展旅游方面的招商引的招商引資。四是利用充足的水利資源,開展水面養殖、水產品加工方面的招商引資。五是利用本地廉價的勞動力資源,開展勞動密集型企業的招商引資。總之,要最大限度擴大招商面,增加招商成功的機會。
五、進一步優化招商引資環境
我們要為落戶在我鎮或即將落戶在我鎮的外來投資者提供一個良好的發展環境,各方面給予大力支持,優惠政策要到位,不能袖手旁觀,不聞不問,讓落戶在我鎮企事業能夠做大做強。
六、強化調度與考核
要建立招商引資工作例會制度,每月星期一召開一次工作例會,總結工作開展情況,交流經驗,研究解決工,乍中出現的新情況和新問題,部署下一階段工作重點。對實際進資完成任務好的個人進行表揚和獎勵,對工作不力效果差的要給予批評,并取消年終先進個人的評選資格。
招商工作計劃 篇3
一、招商方面:
實現合同簽約年租金標準達到1977萬元基礎上,通過剩余位置挖掘租金收入20萬元以上,空鋪的空檔期在最短期內實現租金收入。具體如下:
(1)剩余空鋪招商重中之重,要在開業三個月內實現開業率100%,是硬性指標,必須全力以赴完成,主要途徑是通過團隊的合作,深入跟進有意向合作的老資源,同時充分挖掘資源,利用開業前期客流的優勢,一鼓作氣;
(2)為了增加租金收入,在整體規劃中沒有規劃鋪位,但實際運營中完全可以出租的位置,就要深入的研究,結合資源儲備和周邊業態關聯情況,挖掘招商位置并盡快落定位、定租金、談品牌、簽合同;
(3)有些商戶的經營能力不理想,很可能在合同期內掉鋪,招商部要重點跟進各店鋪業績,掌握并分析各種銷售數據,及時掌握品牌的動向,對銷售不好的品牌做好資源儲備和重點調整準備;
(4)擴大團隊整體資源和眼界,要走出去看,可以把資源擴大到東北區域,有目的性的儲備更多的資源,形成一套系統全面地資源庫,為調整做好基礎;
(5)加強專業培訓,特備是餐飲娛樂類的一些系統的專業知識,通過收集資料和聘請專業講師授課,不斷地提升招商人員的專業素養和行業內動態的全面了解,高效的執行招商任務;
(6)20xx年調整計劃的制定,是指導整個續簽和調整的重要文件,如何應對經營不善的商戶掉鋪以及引進目標品牌,并且提升租金收益,是調整計劃重點考慮的問題。
(7)倒排計劃的重新梳理,重點工作的周期要科學合理,不激進也不保守,結合公司整體規劃特別是工程進度,為公司提供確定基本準確開業日提供依據。
二、營運方面:
(1)按照公司收繳率100%的要求,及時、足額完成租金及各項費用的收繳;
(2)營業外收入的執行及挖掘,在保證部門預算80萬完成的同時,不放棄任何一個產生效益的位置和機會。充分利用空余場地,挖掘廣場內廣告位資源。庫房、廣告位及內外廣場的促銷要與商戶多溝通,既滿足其經營需求,同時也增加了收入;利用公司的整體資源實現LED屏的出租。
(3)重新梳理制度流程,結合實際運營出現的問題,完善本部門及與其他交集部門的工作界面確認,明確責任;
(4)營運部人員的結構調整,合理進行人力資源調配,同時強化專業知識及服務意識、執行力的培訓,高效的完成各項任務;
(5)對商戶服務員培訓要形成一套培訓體系,在商戶用人方面和日常管理方面下功夫,提升商戶員工的銷售能力,從而提升銷售業績;
(6)銷售數據的統計要作為一項非常重要的日常工作,認真的采集每一個商戶的數據并形成報表,并由本部門作出更多的衍生數據分析報表,給公司及各部門提供準確的決策依據;
(7)企劃活動的'洽談要依據活動主題,非常深入的與商戶溝通,活動內容要與主題符合,活動力度要在保證商戶基本利益的前提下吸引消費者的購買欲望;
(8)商戶銷售情況重點跟進,對于管理的第一線,要非常清楚商戶的銷售情況,與商戶溝通銷售不好的原因,為商戶提供合理意見和建議,與各部門分享相關信息;并對租售比不理想的商戶做重點分析和防范;
(9)針對整個市場的調研工作也是一項常態工作,掌握市場的動態和品牌的動向,包括促銷活動、基礎設施、軟件設施、賣場布置、新品牌等等
(10)商戶貨品的品質、價格、陳列是基本注意要點,是否超范圍經營是維護合同嚴肅性的重要因素,對于投訴比較多的商戶的貨品要嚴加管控,不能一味的因為維護商戶的利益而導致顧客對商場信譽的任何質疑;
(11)商場環境維護靠營運人員的監督,第一時間發現問題,協同相關部門解決并跟進;
(12)客服部的調查問卷及分析,對顧客對商場地期望與不足合理的體現出來。也把商戶對商場各部門的工作配合程度做以深刻的檢討;
(13)倒排計劃的重新梳理,依據實際工作反饋,制定各項工作的合理周期,補充漏項。
三、其他部門的配合需求:
實現20xx年的各項指標及工作任務離不開兄弟部門的支持和配合,希望以下部門的能
滿足提出的如下需求:
(1)工程部:新進場商戶的裝修把控和工程整改配合,在沒有地產公司的情況下保質保量完成裝修;經營期的商戶工程維修問題的處理,需要工程部給予配合,讓商戶沒有任何物業方面的理由而影響租金收繳率;
(2)商場物業部:在安全方面,特別是夜間貨品的安全,希望商場物業部拿出合理的監管方案,防范于未然;商場環境和日常秩序方面要靠精細化的管理才能達到標準和要求,需要一系列的制度流程要求并準確無誤的落實和跟進;
(3)企劃活動是確保商場運營期間客流的重點,希望企劃部能夠結合商場內業態組合和商品結構,在帶來客流的同時給商戶帶來效益;
(4)人事行政部:希望能安排針對業務人員的專業技能和綜合素質方面的培訓課程;通過各種渠道滿足用人需求,不斷強化業務部門的人員實力;希望盡快建立績效考核機制,考核員工的工作業績,實現末位淘汰;
(5)財務部:在不違反財務制度的前提下,合理安排收款時間,盡可能的方便商戶。
招商工作計劃 篇4
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧過去的工作歷程,作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來的工作情況,展望一下20xx年的工作計劃和發展方向。
一、個人工作最大不足
1、與客戶溝通的技巧和經驗需加強
2、急于求成心理較重
二、個人優缺點總結
1、踏實勤奮工作態度認真
2、執行能力強
3、自己的優勢未更好發揮
4、自己專業知識和經驗需加強
三、個人自我定位,發展規劃和目前瓶頸
1.自身的發展定位是立足于本崗位努力工作,能學到較好更多的創新型招商模式早日成為項目招商隊伍中的精英;
2.目前發展的瓶勁主要表現在知識和經驗,我想知識需要加強學習經驗需要積累充實,為以后個人自我定位及發展規劃而不斷學習和積累;
四、XX年個人工作目標和具體行動計劃
招商是一項長期、艱苦、細致的'系統性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神,20xx年的工作重點希望有更好的招商項目去運作。
1、20xx年在個人工作計劃主要是在客戶的維護上為工作重點,做好服務。為以后招商工作積蓄資源希望能以"以商招商""以商帶商"的方式做好各項招商工作!
2、不斷學習招商專業知識和結累工作經驗提高自已的能力。
我想20xx年我個人的重點還是在業務素質、工作能力上要得到進步與提高,也激勵自已在工作中不斷充實與完美。
招商工作計劃 篇5
xx年履約項目:
1、縣運輸有限公司,簽約金額300萬元。
2、縣醫院,簽約金額80萬元。
3、縣依煤礦,簽約金額500萬元。
4、賓館,簽約金額200萬元。
5牧場水土開發項目,簽約金額250萬元。
工作方法及措施:
1、把招商引資工作作為“一號工程”常抓不懈,實施黨政領導重商,創新方法招商,優惠政策引商,優質服務待商,優化環境穩商戰略;把它作為“一把手”工程來抓,依托豐富的資源優勢確定 “堅定不移地實施優勢資源轉換戰略”。加強與部門之間的溝通,做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅,真正形成全黨動員、全員招商、全民創業、全縣致富的對外開放新局面。同時要進一步完善項目跟蹤管理制度,對口領導、單位要主動走訪投資者,多聽一聽他們的想法,多幫助他們解決實際困難,使縣真正成為親商之鄉、富商之地、安商之家。
2、加大企業服務力度,創優良的對外開放環境,進一步強化一流的服務環境、政策環境、法制環境和輿論環境,營造與國際慣例相適應的綜合環境新形勢,加強招商人才隊伍建設。 主動為投資企業提供有關資料,工商、稅務等部門做到簡化辦事程序,提高工作效率。
3、項目是經濟發展的載體、前提和基礎,如果沒有項目做支撐,就不可能實現經濟的大發展、快發展。XX年我局要加強項目包裝,夯實招商基礎工作,結合全縣資源優勢和產業結構調整,推出招商項目。
目前我局掌握的項目存在著數量少、深度淺、行業窄等方面的不足,與外界對接十分困難。我局將與各相關單位積極合作,圍繞我縣特點,策劃出一批關聯性強、產業鏈長、成長性好、附加值高的.項目。為了使項目更具吸引力,在項目篩選上,要注重與結構調整、產業升級、發揮特色優勢相結合。
其次要加大項目前期準備工作,為吸引外商投資打好基礎。特別是一些重大投資項目,一定要把前期工作做到隨時都可以開工的程度,才能真正引起外商的注意和重視,才有合作成功的可能。
4、加大招商引資載體建設力度。加快完善服務體系,增強服務功能,采取積極有效措施,多引項目,要積極圍繞招商引資想問題、辦實事,堅決沖破一切束縛對外開放的條條框框,堅決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力,在招商引資上取得突破,為全縣招商引資工作帶個好頭。
招商工作計劃 篇6
一、堅持科學、理性、綠色、效益的招商理念
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態經濟區戰略的機遇,圍繞打造“一園三基地”目標,以高青經濟開發區為平臺,以引進大項目為核心,科學承接先進地區產業轉移,優化創新招商方式,全面提高招商工作的水平,實現招商引資工作新突破。
二、明確三個目標:
1、項目目標:嚴格按照我縣招商引資規定,選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的項目。
2、產業目標:立足我縣實際,重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫藥、新信息)產業、高端裝備制造業、精細化工業、現代服務業及文化創意產業開展招商工作。
3、區域目標:長三角、珠三角、京津及環渤海區域,省內濟南、青島、東營及市內行業對口并有工作基礎的地區。
三、立足三個需求
1、立足于我縣現有企業做大做強的需求,從現有企業擴大產能、提升技術、注入資金(上市融資)、優化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。
2、立足于我縣培植重點產業鏈的需求,圍繞精細化工產業鏈、生物科技產業鏈、醫療器械產業鏈、特色資源深加工產業鏈、機械制造產業鏈的完善拉長開展工作。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的`定位,力爭在低碳循環項目、戰略性新興項目、溫泉養生文化及現代創意服務項目引進方面有所突破。
四、依托三種資源
1、充分利用好我縣企業的上下游客戶資源,深入企業,聯絡溝通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,拓展有效資源鏈,經常走訪聯絡有關單位,建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區及省市相關行業協會、區域商會資源,積極聯絡交流,建立起信息溝通渠道。
五、優化四種方式
1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協會、辦事處和大企業集團的聯系,通過“捕捉信息,建立聯系,登門拜訪,活動洽談,實地考察,鞏固跟進”六步法,建立起輻射發達地區的招商網絡。
2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業的服務,與外商多溝通,多聯系,增進感情,優化環境,擴大信息資源,以期引進更多又好又大的項目。
3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜,集中人力、智力,有針對性地做好項目策劃工作,用大項目、好項目爭取土地指標,做到項目和土地指標的有機結合。
4、園區招商。全面實施“區中園”戰略,發揮開發區產業、政策和基礎配套優勢,瞄準國內外知名大企業、集團和高新技術企業,拿出好的項目,積極推介,加強合作,尋求突破。
招商20xx下半年工作計劃
1、以最短的時間、最快的迅速,盡早熟練項目自身情況,了解項目地市場情況,加強與開發商、售樓公司的溝通,做好工作的協調性。
2、業務招商工作:招商工作是務實性工作,是在為投資者的投資和經營做實實在在的工作,是為商鋪的銷售和未來經營夯實基礎,因而要實打實做。
①重點抓好主力店(連鎖大賣場、百貨公司),磁場店(麥當勞、肯德雞、國美、蘇寧)的招商工作,因為此類企業的進駐,既能提高商鋪的內在價值,增強投資者的信心,又能吸引客流、提高未來經營者的經營預期,還可給開發商帶來長期穩定的租金收益,因而是三贏之舉,是商鋪銷售的最大賣點,須力爭要在開盤前實現簽約。
②協助開發商做好主力店招商的經營指標測算工作及相關合作條件的制定工作。
③進行市場調查工作,尤其是呼市同類型項目的市調工作,并在此基礎上進行科學而專業的經營規劃和主題定位,確定主力店、磁場店和商鋪經營的規模、業種、業態的分布,注重差異化經營,避免經營同質化,從而形成良性互補,發揮整合優勢。
3、營銷策劃工作:營銷工作是務虛工作,是在為投資者的財富夢圓夢,是制造各種新概念的加工廠,故概念越新意就對投資者越有吸引力,因而要虛實結合,目的是吸引投資者眼球。
①從新的理念角度,對產權式商鋪進行廣告宣傳。
②從項目特點角度,通過市場調查,在此基礎上總結和歸納出此項目的主要優勢,突出進行廣告宣傳。
招商工作計劃 篇7
一、強化責任,加大招商引資力度。
我們準備成立招商引資領導小組,設立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發了《招商引資目標管理實施細則》,建立招商引資目標管理責任制。根據本社區實際情況,想方設法完成招商引資任務,簽訂招商引資責任狀,實行年度績效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現獎罰。做到人人身上有任務,個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳,培育招商引資載體。
我們準備成立優化投資環境領導小組,加強社會治安綜合治理基礎建設,加大對企業周邊環境治理力度,努力營造穩定的治安環境;在全社區營造“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發財、我發展”人文環境。同時,加大投入,加強投資硬件建設,筑巢引鳳,美化、亮化社區環境。從而,功能較全的硬件環境、勤廉高效的.政務環境、安定團結的治安環境和全居招商興商安商富商的人文環境組成社區充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路,積極開展招商引資。
我們準備收集整理社區在外賢人能士檔案,建立社區招商引資資源庫。動員全居居民發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資,利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資,積極動員通過社會關系網招商引資,以情感商。同時,主動走出去,邀請外地老板到社區投資辦廠。
四、加強服務,狠抓項目跟蹤落實。
我們將堅持“一個項目,一名領導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采取“圍墻內的事企業管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環節,全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業實處,實實在在地把企業引進來、辦起來,讓企業穩得下,發展好。組建專門工作班子,確定一名干部為聯建責任人,實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務,做到特事特辦。
招商工作計劃 篇8
為振興徐州老工業基地,實現豐縣的跨越性發展,當前必須牢牢把握科學發展,繼續堅持強力推進招商引資,在招商引資和項目建設上實現新突破。結合近一段時間的學習和思考,感到新的發展形勢下,要想在招商引資方面取得大成效,必須努力實現四個方面的突破。
一、力求在思想觀念上實現突破
當前,隨著國際、國內區域經濟合作、產業互動和產業轉移的步伐加快,各地都把招商引資作為加快發展的重要措施,千方百計吸引資金和技術,借力發展。實踐證明,一個地方的開放程度影響著一個地方的經濟發展水平,而思想觀念是影響開放程度的根本原因。在經濟落后地區,干部習慣于行政管理工作,招商引資工作仍要靠政府主導,還需要把招商引資作為當地黨委政府的一把手工程,還需要強力推進。領導把招商引資作為第一要務,擺在桌面上,大小會講,三天一調度,二天一調度,并切實以身作責,身先士卒,下級部門就會在落實上相對積極主動一些,相關職能部門就會少擺官架子,少設一些障礙,多一點配合。隨著區域間經濟合作的步伐加快,東南沿海一些勞動密集型產業正在尋求向中西部地區轉移,國際、國內大型企業集團都在通過異地建廠、異地合作等方式開拓市場、擴展規模。條件相似地方,誰先獲得這些企業的投資信息,誰就贏得主動。因此,在當前新的形勢下,既要靠政府組織的招商活動,還必須克服以政府為主導的招商觀念,克服等靠要的思想,樹立關鍵在我的思想。充分發揮社會各界的能動性,靠全民招商建立一個龐大的招商網絡。
二、力求在產業招商上實現突破。
任何外商外資無論在哪里投入,都必須要賺錢;無論哪里的地方政府招商引資,都必須是為了加快地方經濟的發展。“你發財,我發展”是招商引資的一個基本原則。在招商引資活動中,招引方必須要拿出能夠吸引人的優質項目。一個優質的項目必須合乎當地的總體規劃和實際條件,合乎科學地發展觀的要求,合乎最廣大人民群眾的利益和愿望,對投入方有比較豐厚的回報率和穩定、持續、長遠的發展空間。政府要招引到真心實意干事業的外商,就應該在項目的包裝上“做文章”,搞好長遠規劃,調查研究實際情況,抓好必要的基礎設施建設。隨著開放型經濟呈現投資基地化、產業鏈式化競爭白熱化的趨勢,投資商投資由過去的單體投產、單個產品為主,逐步向優勢產業集聚,向優勢產品整合,選擇一個地區重點、連片、鏈式發展。在這種情況下,招商引資的集聚效益、鏈式效應越來越明顯。這就要求我們在招商引資過程中注重結合本地實情況,瞄準自己的主攻產業,抓住產業互補雙贏的結合點,在產業對接上下功夫。豐縣應立足于鹽化工、農副產品加工和電動三輪車三大產業,做足做強三大產業鏈,圍繞三大產業設計項目,加大招商力度。豐縣有豐富的優質鹽礦資源,同時豐縣及周邊有充足的煤炭資源為鹽化工的開發提供充足的動力源,鹽礦和煤炭同時存在于同一地區是發展鹽化工的天然優勢。豐縣是農業大縣,有50萬畝連片果樹資源,已有兩果汁加工企業落戶豐縣,繼續做好果汁深加工,招引果汁終端產品企業和果品罐頭企業落戶豐縣具有產業資源優勢,同時豐縣又是特種蔬菜生產基地,在蔬菜種植上有一定基礎。經過豐縣政府的培育,豐縣的電動三輪車已發展成為豐縣的一大支柱產業,在全國的市場份額60%以上,產業上下游配套齊備,產品高中低檔齊全,是豐縣最大的草根產業,生命力旺盛,圍繞這個產業開發、服務做好招引工作。為進一步做三大產業的招商工作,必須加快制定和完善高質量的產業發展規劃,按照規劃和謀劃的項目,有針對性地開展招商引資活動。在招商過程中,要深入研究招商區域的產業情況,了解其支柱產業發展趨勢、產業擴張計劃、上下游的配套情況。要堅定不移地接觸沿海發達地區與我們主導產業相關的龍頭企業、大企業,必須立足招大引強。
三、力求在環境建設上實現突破。
在新的'發展形勢下,招商引資實際上就是一種城市營銷方式。各地為了吸引外地客商,展開了激勵的競爭,競相提供優惠政策,提高服務水平,大打“環境”牌。在制定優惠政策方面,各地都提出了一系列的優惠政策,可以說這個底線標準都非常接近。投資商更加關注的是一個地方的城市承載力、城市綜合環境以及軟環境等,新一輪城市環境的競爭,必須圍繞這些問題抓好以下三點。一是提高城市知名度,樹立良好的地方形象。當前,越來越多的地方把提升本地知名度、美譽度作為吸引外商投資的重要措施。現在城市發展的競爭實質上就是環境的競爭,環境是生產力、競爭力、生命力。哪個地方環境優美,設施配套,服務周到,人居環境質量高,就能對資本、技術和人才產生強大吸引力,從而把環境優勢轉化為經濟優勢。必須加強對本地的宣傳,積極利用已經被確認的“頭銜”,如“果都”、“牛蒡之鄉”、“特種蔬菜基地”等已叫響的城市名片,精心設計本地品牌形象,進行整體包裝,充分利用電視、網絡等新聞媒體向外推介,在廣泛的社會區域樹立良好的形象。二是營造一個良好的服務環境,形成讓客商滿意的比較優勢。如果把外商外資比作“鳳凰”的話,那么適宜投資的環境就是“梧桐樹”,“沒有梧桐樹,引不來金鳳凰”。環境好了,不用你吹,外商外資會慕名而來;環境差了,任你吹得天花亂墜,也不會來。即使來了的也留不住,遲早還會走。因此,政府要想做好招商引資工作,就應該在治理投資環境上下工夫,整頓政府機關工作作風,加強社會治安綜合治理,提高教育質量和醫療衛生水平,努力營造一個平安、祥和、寬松、和諧適宜“金鳳凰”發展的社會環境氛圍。以政府的社會地位說話應該是最靠得住的,但那必須是講原則、講誠信的政府說話。優化軟環境各地都在講,這也是招商引資的競爭點,關鍵是看誰能把這項工作落到實處,誰就能贏得主動。三是加快基礎設施建設,打造一流的創業平臺。完善的基礎設施,是企業降低成本、加快發展的根本保證。豐縣經濟開發區鹽化工園區已具雛形,但存在著水平不高,產業布局不完善等一些問題,需尋找高水平、專業性強的單位給予重新定位。其次要切實加強園區內水電、路橋、管網、通訊等基礎設施建設,特別是做好集中供電、供熱、治污等尤其要建立足夠的污染防治措施,決不可走先污染,后治理的路子,實現資源共享、設施共用、環保治理同步實施,不斷完善功能,提高承載力,促進鹽煤化工產業集聚。
因此,要站在招商、親商、助商、安商、富商的角度,加快交通、通訊、能源等城市基礎設施建設,特別是積極謀劃建設高標準的工業園區,增強吸引力,把完善的公共服務措施、優良的企業生產環境作為招商引資的主要載體。
四、力求在人才隊伍建設上實現突破。
招商招商工作的競爭就是招商人才的競爭。搞好招商引資源共享就必須擁有一批熟悉當地產業知識、精通市場規則、具有現代商務談判技能的人才。目前,我縣還缺乏高水平的專業招商人才,這將直接影響到對外開放水平。因此,要適應時代發展步伐,加強招商隊伍建設。采取“走出去”和“請進來”相結合的辦法,加強業務培訓,通過選派業務骨干外出培訓深造、邀請有關專家學者授課、面向社會公開招考等方式,培養和吸引更多熟悉政策法規、掌握先進知識、精通業務技能的招商專業人才。在人才選拔上,立足豐縣的現有人才,可節約人員的使用成本。我縣工作待遇較低,不可能給招商人員太高的待遇,若沒有可觀的待遇,即使招來了,也沒有過強的招商能力,也很難適應我縣的招商工作。招商工作不同與其它行政工作有職、有權,有優越感,招商工作既辛苦勞累又是個求人的差事,在我們這經濟落后,交通避塞的縣,三五年招不來一個項目是很正常的。社會的歧視,身體的疲憊,心理的失落,致使我們開發區招商人員越來越少,招商情緒越來越低落。要做好招商工作必須選配個人素質高、熱愛招商、有一定專業知識和經濟知識、有一定招商工作經驗的人員,同時給與招商人員一定的政治待遇和經濟待遇。招商工作是個創造性的工作,在工作安排和考核獎勵上應以個人為主,這樣才能充分調動等每個招商工作者工作積極性和主動性,這樣全縣的招商工作就會充滿朝氣和活力,開創豐縣招商工作的新局面才有希望,豐縣才不至于拖全市的后腿。
招商工作計劃 篇9
(一)指導思想
堅持科學發展、綠色發展、和諧發展,以招商引資為抓手,以項目建設為重點,進一步提高對外開放水平,加大招商引資力度,擴大招商引資規模。以經濟開發區和發展新區為載體,認真研究國外和國內沿海地區產業轉移方向,以為重點招商區域,加大接觸密度、溝通的深度和工作的力度,注重引進科技含量高、投資額度大、經濟效益好、財政貢獻大、環保型的項目。
(二)工作目標
確保全區全年完成招商引資到位資金投資40億元,力爭投資過10億元的項目2個,過5億元的項目3個,過億元的項目一批,力爭在引進世界500強企業上有新突破,精心組織1—2次大規模、高層次的.招商活動。(區全口徑)。
(三)具體措施
1、加大對外招商引資宣傳力度。一是利用國內招商節會活動、自主籌辦投資環境推介會,精心組織大規模、高層次招商活動1—2次,廣泛宣傳區位優勢及開放政策,提高我區在外知名度,促進合作與發展;二是利用電視、報刊等新聞媒體強化宣傳;三是繼續發揮網絡優勢,及時發布招商信息,四強化專班招商,深圳招商專班重點突破項目香港清華同方、林安物流,重點服務項目陽光融科數字產業園、恒大五星級酒店、石頭紙,全年引進投資5億元項目1個,過億元項目1個,儲備項目一批。
2、加大在談項目跟蹤力度。重點瞄準本年儲備的一批如等重點在談項目,專人跟進,緊密聯系,力爭在20xx年簽訂正式投資協議。加大擬開工項目翔陵紙業、昌耀電桿、楊氏果業、佑利泵業、陽光融科、華通銷售中心、博偌機械的協調服務力度,力促早日開工建設。
3、全力協調在建項目投產。20xx年,將加大項目協調力度,促進20xx年全年簽約的項目開工建設及在建項目的投產達效。根據分段服務實施辦法,積極協助開發區做好項目建設服務工作,重點就娃哈哈啟力飲料、德凌銅產品深加工、江重機械二期、華潤紅旗三期、蕭氏茶產葉工業園、稻花香包裝工業園、高新石墨科技工業園、康師傅礦物質水、博偌機械、普瑞換熱器、均瑤工業園、恒大五星級酒店、天成電器、陽光融科數字產業園規劃設計等重點在建項目協調服務,促進項目早日建成投產。
4、繼續強化項目跟蹤服務。一是對已簽約項目堅持做到“交出手還得送一程”,幫助協調解決疑難問題,保證及時開工建設。二是對項目進度緊密跟蹤,按合同條款督促投資方,保證項目按照合同規定的日期動工建設,按照合同資金額投資到位。三是建立科學的招商引資預警機制。要從合同金額落實率、實際資金到位率、簽約項目推進率、項目投資強度等方面對項目進行科學評估,對項目的建設過程進行監控,及時向上反映問題,提醒督促。
5、儲備一批優勢項目。以專班為載體,充分利用落戶企業、商會、協會等關系,拓寬招商渠道,創新招商方式,儲備一批實力強、科技含量高、前景好的優勢項目,同時加強與等儲備項目的聯系和溝通。
招商工作計劃 篇10
一、堅持發展是第一要務
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰略,圍繞以經濟建設為中心不動搖,搶抓西部大開發、“西電東送”和新階段扶貧開發機遇,按照市領導有關要求和我市“十一五”規劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“好的環境、好的項目、好的方式”,不斷擴大我市利用外來投資規模,提高利用外資的質量,推動我市經濟結構調整和增長方式轉變,加速實現六盤水經濟社會的跨越式發展。
二、著力改善投資環境,進一步搞好投資環境建設
認真貫徹×××人大通過的《×××外來投資者權益保障條例》,嚴格執行省紀委、監察廳《關于危害經濟發展環境行為黨紀政紀處分暫行規定》,強化招商環境執法監察,對損害投資環境的行為實行責任追究。建議由政法、監察、招商等部門組成聯合督查組,每年至少兩次到外來投資企業進行走訪和明查暗訪,及時查處那些危害投資環境、損害投資者行為的人和事;對外來投資者的投訴,由監察會同招商等部門及時受理,提高結案率,保護投資者的合法權益。結合市政府批轉的完善招商引資工作協調服務投訴處理機制的意見,抓好對三個機制的落實,建立、完善相關實施細則,增強透明度和可操作性,使之落到實處。同時,進一步完善和爭取出臺《關于改善投資環境的實施意見》、《關于強化投資環境建設,建立改善投資環境長效機制的若干意見》、《關于對損害外來投資發展環境行為實行責任追究的暫行規定》、《關于轉發“××省外來投資者投訴處理暫行規定”的通知》等文件,切實構建改善投資環境的長效機制,不斷促進我市投資環境得到改善和優化。
三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率
⑴要深入企業、基層,結合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。
⑵要定期不斷地推出招商項目。定期由市、縣(區、開發區)兩級分別組織相關部門領導、專家對各單位提出的招商引資項目進行篩選,對既符合國家政策又切合我市實際的擬招商項目進行可行性分析論證,編制規范的項目資料。招商項目要本著集中管理、項目共享、統一對外的原則統一集中到市級招商項目庫中管理使用,避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現象。
⑶要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整,制作成項目簡介,利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介,把我市的招商項目信息向國內外傳遞。
⑷要爭取解決招商引資項目前期經費,做好項目工作,以項目引進資金。
四、依托我市煤炭資源優勢,拓寬利用外資渠道
按照我市“十一五”產業發展戰略和規劃項目,大力推進產業結構調整,做大做強煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統支柱產業,延伸發展煤化工、高載能、礦山機械和礦山機電制造業;加快發展輕工業和現代服務業;培育壯大旅游、金融保險、交通運輸、商貿流通、餐飲娛樂等產業;創造條件,逐步發展高新技術產業。按照建設社會主義新農村,統籌城鄉發展的重大戰略決策,積極引進資金、人才、技術,以公司加農戶加基地為主要形式,重點發展生產馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、畜產品、中草藥等系列產品的農業產業龍頭加工企業。以珠江三角洲、長江三角洲為招商引資重點地區,積極承接沿海地區產業轉移。同時,在招商引資過程中,切實貫徹科學發展觀,認真做好節能減排工作,貫徹執行好國家產業政策,按照科學發展觀和發展循環經濟的要求,轉變經濟增長方式,嚴把市場準入標準、提高項目引進門檻,將項目的.引進與調整產業結構相結合;與環境保護和資源綜合利用相結合;將“引資”與“選資”相結合,堅決避免引進高污染、高能耗、高排放的項目,全面提高招商引資的質量和效益。
五、發揮我市在泛長三角經濟帶中的區位優勢
進一步加強與周邊地區的經濟協作,積極開展與“泛珠三角”等區域的經濟技術合作和交流,繼續加強與湛江等8個友好城市的友好往來,廣泛與這些城市開展項目合作。爭取有針對性地締結新的友好城市。
六、不斷創新招商方式,提高招商引資的針對性和實效性
今后,要充分發揮企業在招商引資中的主體作用,采用委托代理招商、專業公司招商、項目業主自主招商等有效方式,同時,要利用駐外辦事處、在外創業人員、各類商會聯系廣泛的特點,動員他們參與我市的招商引資與經濟協作,不斷拓寬招商與協作渠道。
七、不斷加強招商人員業務素質培訓
舉辦多種形式的招商引資培訓,通過多種渠道和途徑,分期分批組織招商人員到國內外發達地區進行考察培訓或掛職鍛煉,努力培養一支適應對內對外開放的高
招商工作計劃 篇11
一、抓住產業轉移機遇,積極吸引東部企業落戶
近年來,東部發達地區在經歷持續多年高速增長之后,隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高、加工貿易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調、人民幣匯率持續升值,再加之勞動力和能源緊張,許多企業的發展受到一定影響,面臨著撤并和轉移。
1、是一些大型或特大型公司出于自己的發展需要,主動對其業務進行拆分,把部分業務轉移到西部地區;
2、是一些要繼續發展的企業,由于受到東部地區土地緊張、勞動力價格上漲的影響,而且原材料產地、市場都在西部地區,為企業自身再發展而主動遷移的;
3、是在內外因素影響下,競爭力銳減的企業。這類企業遷移到西部,與西部的原材料、人力等優勢相結合,加上適當的技術改造,就可以在產品成本、質量等方面重新贏得競爭優勢;大量面臨轉移的東部企業,為我市擴大招商引資、推動經濟又好又快發展提供了難得的機遇。
加大吸引東部轉移企業的工作力度,更多地吸引東部企業落戶我市,對擴大我市招商引資成果、優化產業結構、壯大支柱產業等都具有十分積極的促進作用。
4、是利用綜合成本優勢承接勞動密集型產業。利用我市勞動力、土地、工業用水、用電等基本生產要素供應充足、價格相對較低的綜合成本優勢,積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產業,如紡織服裝、建材化工、機械電子等,構筑咸陽承接產業轉移的新優勢。
5、是利用產業優勢承接配套產業。重點圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫藥等產業,積極引進能夠延伸上下游產業鏈的項目,以紡織吸引服裝面料、服裝加工業,以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池、光伏微電子產業,以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產業,發展產業集群,形成規模集聚效應。
6、是利用資源優勢承接精深產業。圍繞農產品資源,進一步發揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應,鎖定國內糧、果、奶、肉食品等行業的龍頭企業加快承接步伐,爭取引進更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業、知名企業,促使肉、菜深加工不斷擴大規模,形成聚集效應。圍繞地熱綜合開發,用好我市“中國地熱城”、“國家地熱資源綜合開發利用示范區”的招商品牌,以生態型、高品位、多功能為發展方向,包裝推出一批地熱采暖、溫泉休閑度假、溫泉康體、地熱發電等、地熱綜合開發等項目,面向國內外企業招商,為城市建設、旅游業的發展發揮其積極的作用。
二、挖掘潛力,實現對西安企業招商的新突破
按照承接西安企業工作總體思路,在做好承接二環內企業外遷工作的基礎上,與西安市企業擴大規模、提升檔次、技術改造、產業升級和企業改制相結合,面向西安全部企業做好招商引資工作。以涇渭新區、灃渭新區、高新區、興平裝備制造產業園等各類工業園區為載體,以西安各大企業集團和研發機構為重點,圍繞西安咸陽半小時經濟圈,突出規劃引導和園區基礎設施建設,增強對西安外遷企業的吸引力和承載力,著力吸引西安大企業、大研發機構落戶我市,實現對西安企業招商的新突破。
三、創新招商方式,不斷擴大招商成果
1、是突出園區招商。按照“封閉式管理、開放式經營、市場化運作”的思路,堅持統一規劃、分步實施,著力抓好園區基礎設施建設和項目引進工作。特別是市高新區、彬長旬能化工業基地、灃渭新區、涇渭新區、興平裝備制造產業基地和武功臺資工業基地等比較成熟的園區要下大力氣完善基礎設施建設,明確園區定位,做好園區規劃,營造自身的產業優勢引導不同類型的企業入園發展,盡快形成產業聚集效應。
2、是突出專業招商。市招商局要充分發揮職能作用,加大內部專業招商隊伍建設力度,抽調有一定經濟知識、熟悉政策、掌握市情的干部,緊盯東部產業轉移的大項目,常年進行推介洽談和項目落實服務。市級各有關經濟部門也要組織專業人員,有針對性地分赴經濟發達地區開展定向招商。各縣市區要結合各自產業結構特點,選擇重點的產業項目,開展專業招商。
3、是突出以商招商。與已投資我市的外地企業和在我省設立的外地企業商會加強感情聯絡,充分發揮山東商會、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用,積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來。
4、是突出產業鏈招商。結合我市產業結構特點,利用國家級顯示器件產業園重點吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類;以落戶的陜投集團60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依托,積極吸引其下游產業鏈等能源化工類;以資源吸引乳制品、肉制品等農產品深加工類及文化旅游、地熱開發等特色產業;積極吸引東部地區產業鏈整體遷入。
5、是突出重大項目招商。包裝推出一批重大招商引資項目,并對其可行性、布局選址和政策配套等進行前置評估,實施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構,進行項目前期準備、開工建設、后期運營等全過程的'“一條龍”服務,確保項目落地生根。
四、全力推進項目落實工作,切實提高項目履約率
1、是加強領導,夯實責任。建立和完善簽約項目落實責任制,成立各級簽約項目落實督查領導小組,明確一把手為第一責任人,分管領導和相關部門為主要負責人和責任單位,實行重大簽約項目領導包抓落實責任制。對簽定的5億元以上項目實行市級領導包抓落實責任制,1億元至5億元的項目由各縣市區或主管部門包抓。對簽約大項目要排出進度表,落實責任,限定時限,按計劃推進工作。
2、是全程服務,確保實施。對于已經開工建設的項目,要加大協調力度,幫助客商及時解決施工中遇到的問題,加快工程進度,按期建成達效。對于正在辦理前期手續的項目,要有專人協助客商辦理手續,各相關部門密切配合,加快各項審批手續的辦理,推動項目盡快進入實施建設階段。對重大項目要成立專門服務機構,定期協調解決項目在前期手續辦理和建設過程中出現的各種問題,確保項目順利開工和建成投產。
3、是成立班子,有效推進。對于今年已簽約的重大項目,要成立市級項目推進領導小組,有效推進中國國電投資100億元的2×100萬千瓦發電和香港海欣、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建設五星級酒店及灃河兩岸綜合開發等重大項目。
招商工作計劃 篇12
1、抓好產業發展。
結合我市“十三五”規劃,制定產業招商方案,創新產業對接方式,開展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈集群式招商。以服裝產業園建設招商為戰略重點,研究制定相關扶持政策,對重點行業、重點企業、重點產品進行扶持,加快建立產業戰略優勢,努力提高我市在區域產業分工中的地位。大力發展加工貿易。充分借鑒外地成功經驗,通過引進外向度高的加工貿易產業鏈,培育新的優勢產業集群。集中精力,加大吉林森工、佛山服裝產業園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產品深加工、宇柏林電子等一批重大項目的跟蹤力度,促使這些項目早日開工建設、投產。
2、抓好區域協作。
廣泛開展區域協作,在更高層次、更大范圍贏得發展機遇。積極融入環洞庭生態經濟圈、長株潭一體化城市群和大益陽城市圈建設。繼續融入泛珠三角、中部崛起等地的區域協作,深入對接珠三角、長三角等區域協作區,加大與毗鄰長沙、瀏陽等地的互動合作,在產業分工協作、城市群聯動、基礎設施建設、新型城鎮化、農業現代化、市場一體化等方面開辟新的合作領域,形成互利共贏、開放發展的新局面。突出招商重點,明確重點區域、企業和項目,積極開展專題招商活動,借助平臺、擴大宣傳,力爭在區域協作的各種經貿活動中捕捉到更多發展信息。
3、抓好平臺建設。
根據本地資源優勢和現有兩個園區的工業基礎,科學制定專業園區建設計劃,充分利用園內企業老板的資源優勢,大力開展招商引資以商引商,建成以紡織、食品、船舶企業為龍頭,制衣、制鞋等加工小區為支撐的產業轉移承接示范區。完善園區的水、電、路、氣、通信等基礎設施,整合現有用地資源,盤活存量土地,提高工業用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來承接項目,盡量不占或少占耕地。規劃現有工業用地,尤其要盤活閑置廠房,調整產能較低的工業用地,并明確投資規模和強度,避免出現用地過度現象。
4、抓好制度完善。
密切跟蹤湖南省、XX市負面清單工作,探索對外商投資實行準入前國民待遇加負面清單的管理模式。完善投資項目全程代辦和一站式、并聯式審批機制。整合現有的各種產業資金、專項資金。突出重點,創新“一企一策”政策,對帶動性強的特大項目,爭取有突破有創新。完善簽約項目跟蹤管理機制,對重大招商活動的簽約項目實行單獨考核。完善工作推進機制。進一步完善開放型經濟考核機制,提高開放型經濟在綜合考核評價體系中的`權重和比重。加強工作聯系,注重日常考核,定期調度項目進展,完善和規范數據統計、信息報送等基礎性工作。
5、抓好環境優化。
抓好優惠政策的落實。全面梳理、及時調整已出臺的促進投資發展的各類措施,承諾的服務必須落實到位。用足用好扶持政策,切實依法保護投資者的合法權益。在嚴格執行國家政策的前提下,切實降低企業用工成本。著力規范公共服務和行政執法行為,嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現象,查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。及時查處一批嚴重影響經濟環境的典型案件。強化引進項目的服務力度,實施項目跟蹤服務制度。
6、抓好保障服務。
對重點支持、符合條件的項目加快土地審批和辦事速度,積極協調好征地拆遷建設中的具體問題,促進早投產早見效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的調度和保障,優先保障重點項目、重點企業的能源供應,保障企業正常生產經營的能源需求。強化人才保障。完善人才培養機制,造就一支復合型、高素質的招商人才,培育一批具備戰略眼光的企業家群體。加強人才引進,有針對性地引進金融、物流、創意和服務外包領域的專業人才。
招商工作計劃 篇13
3月份,我中心在“加快發展,科學發展 ,又好又快發展”指導下,進一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會戰活動,以項目建設為抓手,以項目洽談為手段,全面推進我縣的招商引資工作。
一、明確目標,積極推進項目建設
1、推進簽約項目開工建設 與文水錦繡農牧發展有限公司投資的3000萬只/年肉雞養殖屠宰深加工項目、山西鑫四海投資集團有限公司投資的百萬頭生豬生態養殖加工項目要在3月上旬舉行開工儀式;與山西國際能源集團(格盟國際)合作的六大板塊項目:主要在煤層氣(天然氣)開發利用、旅游景區開發、鎂及鎂合金中、高端產品開發、硅藻土開發、風電開發、武介鐵路建設等領域進行合作,目前在煤層氣(天然氣)開發利用、旅游景區開發領域要進入實質性階段;與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產業化項目示范基地項目,協調做好項目前期工作,促進其早日開工建設。
2、促進在談項目早日落地 重點對與新恒基國際(集團)有限公司的干細胞組織工程項目、與兩彈一星國際基金會的“兩彈一星國防教育園”及火箭兵攝影活動中心項目、與國際能源合作項目等簽有意向的合作項目,積極主動溝通,為項目落地創造條件,力爭早日由意向變為合同,落戶建設。
(二)瞄準展會,積極開展準備工作
今年,我們要有重點地組織參加 “煤博會”“、高交會”、“能源博覽會”、“中部博覽會”等展會,為企業和產品走向市場搭建平臺,把我縣的企業和產品推薦和宣傳出去,向會展要信息、要項目、要協議、要訂單。目前,我中心正在為參加各種展會特別是5月分在珠海或深圳舉辦項目推薦會作和8月份在太原舉辦的“中博會”做充分的準備工作。
(三)千方百計,積極尋求新好項目
通過網絡信息發布和親赴長治、太原等地洽談業務的形式,積極尋求更多、更好的項目充實我中心的.項目庫或廣泛開展洽談,千方百計把能促進我縣經濟社會發展的好項目、大項目爭取到我縣并盡可能簽訂合作協議。
(四)集中力量,有效促進自身建設
進一步加大網絡招商力度,我中心要在武鄉政府網、山西省投資促進網上發布以外,又在獨立開設的武鄉政府招商網上不斷發布信息,以尋找更多的合作機會。
我中心繼續夯實項目庫建設,3月份要將手續基本完善的具備招商條件的好項目、新項目充實到項目庫中,為今后的招商引資工作打下堅實的基礎。
招商工作計劃 篇14
20xx年,我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發展理念,以綠色生態發展觀為指導,圍繞建設浙江省生態功能屏障區和新經濟增長極的兩大戰略目標,積極開展生態產業招商,更加注重提質和可持續發展,著重做好以下幾個方面工作:
緊盯“三區五資”實施精準招商
深入研究《國務院關于清理規范稅收等優惠政策的通知》出臺后招商工作面臨的新形勢,重點調研長三角、珠三角、海XX區“三區”范圍內更合適在龍泉發展的浙商、外資、央企、民資、僑資“五資”企業,充實完善“目標引進行業企業庫、全國行業領軍企業庫、浙商(龍商)人才庫、重點對外招商項目庫、重點盯引(在談)項目庫”等五庫建設。進一步拓展龍泉—蕭山山海產業園建設以及我市與嘉興、寧波、杭州等市區合作共建的深度和廣度,充分發揮我市17個駐外
商會人脈資源,實施主動招商、精準招商。
強化組織領導深化“5+5”招商工作機制
進一步完善“招商委、招商局、專項產業招商組、專業談判組、引進(落地)單位”五個層面齊抓招商引資的工作體制,提升招商專業化水準,提高招商成效。繼續深化龍泉特色的“5+5”工作機制,進一步營造社會各界參與的全民招商氛圍,在科學招商、專業招商基礎上實現選資招商,規范項目管理,強化招商引資在經濟轉型升級、促進區域經濟發展中的作用。
推進“騰籠換鳥”突破要素瓶頸工作計劃
抓好“1+5+x”工業發展平臺建設,以推進工業園區生態化改造為契機,加大工業發展空間拓展和園內閑置廠房、土地的'清查整合力度,充分消化利用現有儲備土地、積極盤活低效用地,實現“騰籠換鳥”,嚴格項目準入,著力引進投資強度大,產出效益高的項目,努力提高土地集約利用水平。與此同時,緊緊抓我市列入低丘緩坡開發試點的機遇,充分利用省級生態集聚區、省山海協作產業園、省支持浙商創業創新等政策,爭取更多土地指標,同時提高低丘緩坡工業用地的集約利用水平和投資強度,合理規劃利用寶貴的土地資源。
把好“五率”踐行生態招商
按照省委夏寶龍書記在麗水調研時提出的“把綠水青山護得更美,把金山銀山做得更大”的要求,結合龍泉主導產業發展需求,嚴把項目的投資率、產出率、稅收率、能耗率、減排率“五率”,大力引進環境影響小、投資強度大、產出效益高的優質項目。把握產業準入的領域和地域,領域上要堅持“負面清單”制度,禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產業進入;地域上要堅守“生態紅線”制度,防止工業開發觸碰生態“底線”。建立科學合理的“畝均效益”評價機制,根據企業畝均稅收、產值等核心指標,推行企業分類指導和差異化扶持政策。
招商工作計劃 篇15
一、香港招商工作準備情況
按照市政府香港招商工作布置,建昌縣政府高度重視,結合建昌實際對糧食深加工項目、酒類加工項目及建昌生態旅游開發項目進行了廣泛聯系與對接,市外經局對建昌項目在國內外也進行了推介,截止目前建昌仍沒有確定好赴香港招商的成熟項目。但通過香港信興發房地產開發公司林萬春老總聯系,年10萬T三氟乙酸乙酯項目已推介給俄羅斯客商,通過市經合辦聯系,也將此項目推介給來葫投資的長發九方置業徐步老總,他們有意投資此項目,如果該項目合作成功,建昌20xx年外資指標是能夠完成的。
二、強力推進在建項目達產和新項目開工
建昌縣政府20xx年面臨公教人員工資上漲、財政運轉極端困難的極大壓力,也要確保完成食品園區的給水、排水、污水處理、電力、供熱等基礎設施建設,強力推進雨潤集團豬、牛、雞、養殖4個項目、匯源果汁、昌黎葡萄酒、遼西農資倉儲、遼西農產品交易中心、優質雜糧加工、融成鈣業三期、鼎盛金屬冶煉、宏躍錳鐵冶煉等12個項目年內竣工投產。并嚴格按照環保要求搞好規模化、標準化養殖基地建設,搞好青蘋果、酒葡萄、優質核桃栽植與管理。去年簽約的`恒嘉家居廣場項目、北京瀚沃商貿城項目、河北綠寶露食品加工項目、瑞國巖棉節能項目加速完成土地拆遷和土地招牌掛工作,爭取20xx年這四個項目主體工程完工。加速推進中國建材北方水泥項目各項手續審批工作,爭取在20xx年完成熟料生產線廠區平整和冰溝礦區年200萬T粉磨站主體工程建設。溝域經濟畫廊谷旅游開發項目近期縣政府將與開發商具體議定后開工建設。遼寧興隆大家庭商業綜合體項目年內完成拆遷站和土地平整工作。
三、結合建昌實際強力推進招商引資工作
1、建昌的龜靈酒、龜靈春酒、香源酒、青龍源酒有很高的知名度,質量好,縣政府將強力推進酒類深加工項目建設,組建建昌酒業集團,不僅增加財政收入,而且促進養殖業發展,還能為雨潤項目配套。
2、乙酸乙酯項目審批手續有效時間就在20xx年,此類項目國家已不再審批,也懇請全市上下支持建昌推介廣泛聯系,確保此項目今年開工建設,否則全市將失去有資源、有市場、高效益而沒有找到投資商的項目。
3、建昌石材資源豐富,目前遼寧恒力集團、大連石材工業公司及福建石材城老板來建昌考察論證多次,有意將建昌打造東北石材城大有希望,我們在充分論證后做好石材產業文章。
4、建昌及周邊地區秸稈資源豐富,發展新能源及新上秸稈纖維板材項目前景廣闊,我們正與香港思源國際實業有限公司對接,爭取在建昌縣新上此項目。
5、建昌旅游資源豐富,白狼山、大青山、大峽谷、遼西湖、萬畝梨園、戰國古墓群、古生物化石等保護性開發與建設也是20xx年工作的重點。建昌縣政府于3月1日——3月31日歷時一個月在北京自然博物館對建昌古生物化石進行了展示,吸引了眾多考古專家及新聞媒體的關注。今后建昌生態資源保護性開發將有較大發展。
6、建昌紡織廠是中Ⅱ型紡織廠,占地360畝,建筑面積7.5萬m2,水、電、汽設施齊全,原紡織公司老板同意縣政府對外招商推介,只要上高檔布、服裝精深加工設備即可投產達效。
7、八家子礦產資源綜合利用產業園區已批土地800畝,正在組卷1500畝,2300畝冶金產業園區土地指標批復后,水、電、路基礎設施完善后將有較大的項目招商空間。
8、建昌凌河新區近期將完成控制性規劃,建昌縣政府將盡全力做好凌河兩岸各300米、長9.6千米、近1萬畝的土地收儲工作,也只有土地資本積累后,治河、修路才有價值,才能實現真正意義上的新區開發,否則沒有土地收儲,開發將無從談起。
9、商業物流中心建設和出租車公司建設正在與投資商洽談對接之中。
10、綠蛙無毒板材項目,縣政府已于去年11月租用標準暖棚一個(租金3萬元),與百姓協商租用山坡地、平地、分東嶺下、西嶺上不同地域10畝試種,王正平老總、朱壽會老總說去年11月末將幼苗運進來,后又定為正月十五運進來,縣招商局已催問多少次,省經合辦也進行了多次催問,至今沒有運進來。3月22日縣招商局長又去沈陽直接找王正平老總的項目經理洽談,到現在也沒有明確答復此項目是上還是不上。
總之,建昌縣招商引資工作在市政府的堅強領導下,在市主管部門的大力支持下,立足建昌實際,大力招商引資、引智,以情感商、以信留商、以商引商,我們更加堅定信心,克服重重困難,艱苦創業,3-5年時間將給建昌經濟帶來跨越式發展。
招商工作計劃 篇16
(一)夯實基礎,強化項目工作。
1、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯系,充分發揮駐外窗口的作用,多渠道搜集項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯絡,為小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進戰略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓,努力發展、延伸產業鏈,逐步形成以大產業、大項目為核心,中小產業、項目為依托的產業招商格局。
2、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況,分析一次項目促進工作運行情況。
3、切實做好項目統計分析工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案,按月向省、市招商引資局及縣統計局報送統計報表,按季做一次統計分析,為全縣招商引資工作提供參考意見。統計工作要深入全縣所有鄉鎮,做到全面、具體、科學,以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。
(二)明晰思路,創新促進工作。
1、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去,積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月,每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創造良好的外商創業條件,提高投資回報率,增強外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的'效應;四是委托招商。在平昌籍外出務工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地,選定一些事業有成的鄉友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委托招商,引進項目資金,使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變;五是駐點招商。充分利用招商局現有人員結構,在廣州、北京兩地設立駐外招商窗口,擴大招商視野。六是要以鄉招商。要充分利用我縣在外工作、務工、經商人才多的優勢,鼓勵他們多為家鄉發展獻計出力,引導他們回鄉創業和引進外面的大公司、企業來我縣投資置業。
2、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網站陣地,精心組織投資商密切關注的資料及時上網;制作平昌縣大交通建設、生態資源優勢、“2+2”產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳平昌的優勢資源和潛在的區位優勢,提升平昌的知名度和誘惑力。
3、加快推進區域合作。主動融入成渝經濟區,建立完善內外聯動、互利共贏的開放合作機制,采取組織鄉友會、締結友好縣區、開展商會交流等多種形式,深化合作領域,提升合作水平。努力把平昌建成達渝經濟區的勞務輸出基地、綠色食品和特色農產品的供應基地及相關工業產品配套基地。
(三)健全機制,加強服務工作。
要突出優化招商引資環境,加強服務,以優質服務促進投資環境的改善。要繼續對招商引資項目實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下,執行好有關程序,簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、提高服務效率,切實做到服務零距離、規范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環境建設的制度,敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優惠政策和鼓勵政策,使各級、各部門都可以在為投資項目服務中得到利益,從企業發展中得到好處,逐步形成企業發展,財政增收、部門獲利的良性循環,力爭從根本上扭轉平昌投資環境欠佳的局面。
(四)統籌兼顧,切實抓好各項基礎工作。
一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制,扎實抓好安全穩定及防邪工作,確保縣招商系統和詣穩定;
二是繼續深入抓好城鄉環境綜合治理工作;
三是抓好招商網站建設,搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作;
四是扎實開展惠民連心行動,做好掛聯幫扶村的扶貧解困工作;
五是加強機關內部管理。繼續做好陽光黨務、政務工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法,加大作風建設力度,努力把縣招商局打造成為“學習型、陽光型、高效型、清廉型、服務型”機關;
六是扎實做好外事工作,加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規定的程序申報,嚴格執行因公出國(境)人員的政治審查、任務審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關部門做好涉外工作檢查指導,切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關工作的服務指導,確保外事平安;
七是嚴格執行基本國策,切實抓好計劃生育工作。
招商工作計劃 篇17
一個地區、一個縣要發展就要有投入,要加快發展就要加大投入,要投入資金、投入技術、投入人才、投入管理。招商引資帶來了這些要素,它是推動區域經濟社會快速發展的重要手段和有效途徑。以招商引資來發展已成為當前一個地區、縣成長的主旋律,招商引資工作已提上政府工作日程。下面就招商引資工作,談談其積極有效措施。
一、繼續解放思想,摒除狹隘思想,廣開招商引資之路
首先,在招商引資過程中要進一步沖破思想禁錮,敢試敢闖,以打破條條框框,開拓招商引資之路。其次牢樹“大開放大發展,小開放小發展,不開放難發展”的觀念,以更加開放的眼光、更加開放的思維、更加開放的舉措,進一步擴大開放領域、優化開放結構、提高開放質量,堅決破除“寧為雞頭,不為鳳尾”的狹隘觀念,不斷加大開放合作的力度,努力追求“雙贏”。
二、打造投資環境“洼地”
環境“洼地”是招商優化的基礎,良好的政務環境,人文環境,基礎環境,成長環境已成為目前吸引外來投資者的一個重要品牌。
首先,精雕園區載體,努力提升園區載體能力。園區規劃要立足于高起點,從長遠考慮,科學合理地規劃園區建設,使工業區和生活、娛樂區布局井然有序,實現園區的亮化、綠化、美化等工程,打造一個宜人宜住宜居的環境。其次,進一步打造投資軟環境。地方政府高度重視投資軟環境建設,出臺招商引資優惠政策,開通“綠色通行證”,實行特事特辦,靈活運用政策、制度,時刻秉承著“幫投資者成功,助投資者發展,替投資者著想,為投資者服務”的理念。如實行行政省級(縣)級零收費制;縣行政服務中心項目全程代理制,進一步落實“服務項目、骨干人員、審批職能”集中到“中心”的規定,做到“一步到位”,給投資者減辦事程序省時間。栽下了“梧桐樹”,引來了“金鳳凰”,然而日后的服務并沒有停止,反而要更盡心,安商親商服務要貫穿于項目落戶和企業成立、成長的全過程。如組織開展定期或不定期的'企業交流會,了解企業所需所急,幫助企業解決實際問題、實際困難,助其企業成長、發展,使投資商能引得來、留得住、快發展。
三、創新招商方式
改變以往招商模式,從被動到主動,進一步前移招商陣地,走出去請進來招商,積極創造條件,主動邀請重要客商來當地考察,以了解認識當地的經濟發展、人文環境,主動承接產業轉移。其次,推進網絡媒介招商,打破招商工作的時空限制,節省更多的資源。第三,“節會”招商。充分利用好當地大型節會活動,廣泛地開展宣傳、展示、推介當地的宣傳活動,將當地推薦出去。
四、牢樹團隊意識
團隊意識不論是在招商引資工作中,還是區域合作承接產業轉移中都起著舉足輕重的作用。俗話說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,招商工作確實是一件難事,是一項系統性的工作,個人能力無論多強,都必須緊密的依靠各級領導、在其他部門的大力支持下,招商工作人員盡心盡責地做好本職工作,才有可能完成各項具體工作。
招商工作計劃 篇18
一、工作思路
以“十大工程建設深化年”活動為抓手,發揮開發區經濟主戰場的作用,完善規劃,加快建設,強力招商,優化環境,借助外力,激活內力,以新思路引領新發展,以大項目帶動新突破。年內全縣完成招商引資任務16億元。開發區年內新引進億元以上落地項目5個,確保5億元以上項目1個,力爭突破10億元以上項目。新增項目固定資產投資12億元;銷售收入同比增長35%;稅收同比增長30%。
二、主要工作措施
(一)完善總體規劃,加快配套建設,全面拉開開發區大發展的框架
一是以爭創國家級開發區為目標,以大規劃,引大項目,促大發展。按照建設“現代化、國際化、生態型”園區和可持續發展的目標,立足長遠,統籌開發區與宏遠石化工業園的銜接,第一季度完成經濟開發區工業區30平方公里大規劃。著手規劃建設扳倒井工業園、國際低碳技術與投資示范園、現代物流園三個專業園區,實施“區中園”示范帶動,把開發區打造成為產業布局定位和行業分區明晰的工業項目集聚區。
二是以工業項目與功能配套同步發展為抓手,多條腿走路,多渠道融資,拓展發展空間。1月份完成東二路供水、供電、排污、天然氣管網鋪設工程;6月份完成北二路及宏遠石化工業園供水、排污、蒸汽、天然氣管網鋪設工程,力爭化工區污水處理廠2011年底建成投產,配套熱電廠開工建設;完成西一路北首管網配套工程。建議北一路、北二路東延500米,動工建設北三路至東外環,拉開開發區大發展的路網框架。
(二)轉變招商理念,創新招商方式,著力提高招商引資的質量和水平
首先在招商理念上實現四個轉變。一是放大集群效應,實現由傳統產業招商向高端產業鏈招商轉變;二是堅持“三看四不引”,實現由粗放式招商向大項目招商轉變;三是優化投資環境,實現由政策招商向環境招商、以商招商轉變;四是加強與市高新區的聯系,實現由單獨招商向區域一體化合作招商轉變。通過招商理念的轉變,努力實現開發區傳統輕紡產業的升級、精細化工產業的拉長、機械制造產業的壯大、戰略性新興產業的突破。
其次在招商渠道上優化四種方式。一是開展大項目招商。突出5億元以上大項目的`引進,積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜,用大項目、好項目爭取土地指標,做到項目和土地指標的有機結合。整合現有閑置土地資源,督促企業淘汰落后產能、增資擴產或新上項目,激發企業內在發展動力,推動小企業變成大項目。二是開展駐點招商,依托各類關系資源,在上海、北京、青島成立3個招商工作站,加強與駐地各類協會、辦事處和大企業集團的聯系,通過登門拜訪和對接洽談,建立起輻射發達地區的招商網絡。三是開展以商招商。對引進的外來企業,通過強化服務,創建適宜他們發展創業的誠信環境和法制環境,在促使他們增資擴產、新上項目的同時,借助他們深厚的人脈資源,發揮他們的廣告效應,以吸引更多的大項目落戶,真正做到留商、安商、扶商和招商的有機統一。四是開展園區招商。全面實施“區中園”戰略,發揮開發區產業、政策和基礎配套優勢,加強與國內外知名大企業和高新技術企業的戰略合作,努力實現投資10億元以上大項目的新突破。
(三)提高工作水平,優化投資環境,全力推進各類項目進展
一是加強隊伍建設,提高開發區工作水平。開發區與辦事處將嚴格按照縣委、縣政府的要求,實施“工作一體化、分工不分家”的原則,制定并落實開發區從決策、運行到監管考核的一系列規章制度和工作標準,加強內部管理,通過多種形式提升干部隊伍的政策理論素養和工作能力。全力做好落地項目遷占和社會穩定工作,確保落地項目順利建設,根據開發區的特點,研究解決好社會民生問題。建議賦予并強化開發區“一辦三局”相關職能,對落戶開發區的項目開辟綠色通道,切實提高辦事效率。面對目前穩健趨緊的貨幣政策,重視加強對開發區企業運營的指導管理。嚴格落實安全責任制,全方位做好工程建設安全、生產安全,每月開展一次安全生產專項檢查,做到防患于未然。
二是健全包建機制,全力推進項目進展。對落戶開發區的項目,一個項目成立一個由班子成員任組長的包建小組,列出單子,強化措施,分工負責,每周一調度,幫助解決問題,強力推進各類項目進展。一是抓開發區企業增資擴產上項目。對確定上馬的項目,全力幫助解決困難問題,督促資金盡快到位,快速干。
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