招商工作計劃

時間：2024-01-26 16:30:15 工作計劃我要投稿

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招商工作計劃

　　時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編為大家整理的招商工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

招商工作計劃

招商工作計劃1

　　(一)基本思路：

　　堅持科學發展觀，深入貫徹落實黨的十八大會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的經濟發展工作思路，結合我局實際，傾力引進戰略投資者，著力提高全縣對外貿易發展水平，進一步規范和整頓市場經濟秩序，真抓實干，確保商務招商工作實現新的突破。

　　(二)目標任務：

　　招商引資150億元;實際利用外資達7500萬美元;外貿進出口達2億美元;實現社會消費品零售總額打40億元;

　　(三)工作重點及措施

　　1、堅定不移抓好招商引資，力爭在引進500強企業上有突破。樹立借勢借力意識，大力推進資源深度開發，進一步營造“尊商、重商、親商、愛商”氛圍，走活借智借力、借勢發展這著棋。

　　一是精選招商項目。結合我縣資源優勢以及產業發展方向，圍繞5大產業版塊，收集精選招商項目，組織專家團隊對其進行策劃包裝，尋求國內500強企業，與之對接。

　　二是創新招商方式。堅持大活動招商造聲勢、小分隊招商求實效的招商理念，一方面，積極組織好梨花節和酥梨節的招商活動，另一方面積極參加大型招商博覽會，宣傳我縣資源，推介優勢項目，捕捉招商信息;第三是加強招商分局的`招商工作，明確任務，主動上門，對接洽談。

　　三是優化招商服務，抓好招商項目的調度協調和服務，使在談項目盡快談成，簽約項目盡快開工，在建項目盡快建成投產。

　　2、大力推進商貿流通體系建設。

　　策劃包裝2家專業市場，建設3家鄉鎮農貿市場建設。繼續實施“萬村千鄉”工程，構建農村市場消費體系，活躍農村市場。依法規范、酒類、肉品、成品油等各類行業市場秩序，促進市場經濟穩定、有序發展。

　　3、著力擴大外貿規模，穩步推進外經外貿工作。

　　一是強化政策支持，促進企業開展對外貿易。積極爭取中小企業國際市場開拓資金等政策性資金，幫助引導企業自主開拓國際市場、自覺發展自營出口，擴大我縣外貿出口實績。

　　二是大力開拓出口市場，實施出口市場多元化戰略，鞏固和擴大傳統市場，拓展新興市場;培育出口名牌產品，支持有條件的企業爭創出口品牌，提高產品在國際市場上的競爭力。

　　三是搭建平臺，鼓勵支持企業“走出去”。鼓勵企業積極參加各類國內外產品大型展會以及境外經貿出訪考察，充分利用這些貿易平臺，廣交客戶，多接訂單。

　　四是開展上門服務，主動深入到外向型企業，協助企業加強出口基地建設，了解企業生產經營情況，及時解決和向上反映企業生產經營過程中存在的困難。

　　五是逐步開展代理出口企業轉自營工作。目前，熙可正在轉自營，匯源明年將實現自營出口，海升目前還沒有轉自營，正在做轉化工作。

　　4、努力實現利用外資的新突破。

　　一是突出大項目的帶動作用，把大項目謀劃、對接、洽談作為重中之重，大力推進一批總投資超5000萬美元的戰略性大項目、戰略性新興產業、現代服務業項目。

　　二是邀請世界大企業公司我縣在境內外舉辦的各類經貿活動，推動專題招商，力爭每年組織世界大公司與我縣進行對接洽談，引導其來我縣投資興業，“以外引外”，用活客商資源。

　　三是切實落實各項利用外資優惠政策，積極完善利用外資促進政策，加大在科技創新、產業升級、區域協調、引智就業、發展外貿等方面的支持力度，促進外資企業向我縣加快轉移和進一步擴大投資。

招商工作計劃2

　　第一、項目分析及定位

　　一、現狀分析

　　優勢：1、依山傍海，地勢平坦，靠近養馬島，是牟平區難得的風水寶地。

　　2、項目開發體量較小，易于操作。可控性強。

　　3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。

　　劣勢：1、區域板塊經濟熱度欠缺。近幾年，牟平區經濟雖然有長足進步，但是相對于其他各區，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區，對未來工業園發展也會有一定影響。

　　2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規模、環境建設及服務上面與煙臺各區主要工業園都沒有明顯優勢。

　　3、交通物流頸瓶。**工業園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產業招商類型。

　　威脅：1、整個煙臺大環境的威脅。據不完全統計，現煙臺正在使用的工業園至少10個以上，而且工業園開發類型越來越同質化，除少數優質大型工業園招商接近滿額外，有相當一部分工業園所招的企業還沒有完全到位。因此，在工業園市場同質化的現實情況下，如果我們沒有一個突出的優勢，很難在招商上有較大突破。

　　2、來自牟平周邊其他園區的威脅。項目周邊有多個開發區，直接蠶食了項目招商的優勢。尤其是牟平開發區和港口開發區對本案有較大競爭威脅。

　　機會：1、煙臺五區融合速度加快，牟平區邊緣化逐步化解，牟平經濟未來遠景十分看好。

　　2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環境無法改變的情況下，如果在軟環境多下功夫，與其他園區形成差異化競爭，不失為一招好棋。

　　二、項目對策：

　　服務

　　管理

　　咨詢

　　入園服務及生產商務服務

　　五星級物業服務管理

　　高品質商務咨詢

　　三、項目定位

　　以日韓為特色，以中小企業為主的現代專業工業園。

　　換句話說，是以大企業為龍頭引導的中小企業工業園。

　　通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優勢，故大型外企業顯然不是我們的`主要客群。

　　而如今多數工業園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

　　誠然，我們不能忽略大型企業尤其是國際大企業對一個工業園所產生的一系列良性影響。但是大型企業的數量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業上面，市場上和其他工業園招商競爭必然激烈。

　　長期以來，多數工業園對廣大具有發展潛力的中小企業，多有被忽略的傾向。

　　因此，基于我們的現狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。

　　如果把大企業比喻為鳳凰，把中小企業比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。

　　第二、招商折頁文案

　　封面: （標志）

　　立足全中國服務東北亞

　　中國煙臺·牟平**工業園

　　ｐ1-ｐ2：海上絲綢之路源頭——中國牟平

　　早在公元1世紀，作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線連接著牟平與世界……

　　（配圖建議：牟平海岸風光、區位圖）

　　內文：

　　崛起的經濟區域：依山設城、傍海建市的牟平，地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱，總人口49萬，總面積1588平方公里，海岸線65公里。西與煙臺行政中心毗鄰，東與威海市接壤，與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望，是連接京津冀和長三角的黃金經濟走廊。

　　發達的交通物流：境內已開通至韓國、日本、新加坡、澳門、香港、上北京等30多條國內國外航線，與全世界100多個國家的港口貨運聯網，是承接東北亞產業轉移的重要基地之一。

　　絕佳的投資寶地：**工業園，扼守牟平東大門，北臨美麗富饒的黃海，南依風光秀麗的昆崳山，西靠逶迤浩蕩的風光河。這里坐山看海，地勢平坦，土地肥沃，是牟平區乃至整個煙臺的絕佳風水寶地，多數企業落戶于此，發展勢頭蒸蒸日上。

　　坐擁風水寶地的**工業園，規劃面積20平方公里，園區自然風光秀美，資源豐富，交通便利，現已有60多家國內外大型企業落戶，總投資40多億元。

　　ｐ3：人生轉折因一個抉擇而起——**工業園

　　n 全球矚目的焦點

　　n 區域經濟橋頭堡

　　n 多元化功能園區

　　n 中小企業孵化器

　　n 創新生命力發源地

　　n 科技成果轉化平臺

　　（配圖建議：**工業園發展遠景圖）

　　ｐ4 ：

　　您可能，錯過了中國的發展

　　您可能，預見了她的未來

　　那么，還要選擇做一個旁觀者？！

　　（配圖建議：現有進駐知名企業）

　　p5：在這里，經營的不僅僅是事業，還有生活的美麗。

　　休閑娛樂板塊、商務服務板塊、居住板塊、工業板塊……

　　（配圖建議：人物，及板塊對應圖片）

　　p6：入園程序及優惠政策

　　入園程序

　　4、項目入園評審

　　5、簽訂入園協議

　　5、簽訂供電合同

　　4、辦理施工許可證

　　3、辦理建筑項目規劃許可證

　　2、房屋所有權證

　　1、國有土地使用

　　1、入園申請

　　2、項目可行性報告

　　3、企業平面布置圖

　　7、辦理企業代碼

　　6、辦理工商注冊

　　8、稅務登記

　　1、計劃立項批復

　　2、辦理建設用地規劃許可證

　　入園申請

　　土地使用權證

　　規劃選址

　　《1》《2》

招商工作計劃3

　　在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧過去的工作歷程，作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來的工作情況，展望一下20xx年的工作計劃和發展方向。

　　一、個人工作最大不足

　　1、與客戶溝通的技巧和經驗需加強

　　2、急于求成心理較重

　　二、個人優缺點總結

　　1、踏實勤奮工作態度認真

　　2、執行能力強

　　3、自己的優勢未更好發揮

　　4、自己專業知識和經驗需加強

　　三、個人自我定位，發展規劃和目前瓶頸

　　1．自身的發展定位是立足于本崗位努力工作，能學到較好更多的創新型招商模式早日成為項目招商隊伍中的精英；

　　2．目前發展的瓶勁主要表現在知識和經驗,我想知識需要加強學習經驗需要積累充實,為以后個人自我定位及發展規劃而不斷學習和積累；

　　四、XX年個人工作目標和具體行動計劃

　　招商是一項長期、艱苦、細致的系統性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神，20xx年的工作重點希望有更好的招商項目去運作。

　　1、20xx年在個人工作計劃主要是在客戶的`維護上為工作重點，做好服務。為以后招商工作積蓄資源希望能以"以商招商""以商帶商"的方式做好各項招商工作！

　　2、不斷學習招商專業知識和結累工作經驗提高自己的能力.

　　我想20xx年我個人的重點還是在業務素質、工作能力上要得到進步與提高，也激勵自已在工作中不斷充實與完美。

招商工作計劃4

　　一、堅持科學、理性、綠色、效益的招商理念

　　緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態經濟區戰略的機遇，圍繞打造“一園三基地”目標，以高青經濟開發區為平臺，以引進大項目為核心，科學承接先進地區產業轉移，優化創新招商方式，全面提高招商工作的水平，實現招商引資工作新突破。

　　二、明確三個目標：

　　1、項目目標：嚴格按照我縣招商引資規定，選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的項目。

　　2、產業目標：立足我縣實際，重點圍繞“四新”（新材料、新能源、新醫藥、新信息）產業、高端裝備制造業、精細化工業、現代服務業及文化創意產業開展招商工作。

　　3、區域目標：長三角、珠三角、京津及環渤海區域，省內濟南、青島、東營及市內行業對口并有工作基礎的地區。

　　三、立足三個需求

　　1、立足于我縣現有企業做大做強的需求，從現有企業擴大產能、提升技術、注入資金（上市融資）、優化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。

　　2、立足于我縣培植重點產業鏈的需求，圍繞精細化工產業鏈、生物科技產業鏈、醫療器械產業鏈、特色資源深加工產業鏈、機械制造產業鏈的完善拉長開展工作。

　　3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環項目、戰略性新興項目、溫泉養生文化及現代創意服務項目引進方面有所突破。

　　四、依托三種資源

　　1、充分利用好我縣企業的上下游客戶資源，深入企業，聯絡溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。

　　2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經常走訪聯絡有關單位，建立起招商信息收集渠道。

　　3、充分利用好市招商局、高新區及省市相關行業協會、區域商會資源，積極聯絡交流，建立起信息溝通渠道。

　　五、優化四種方式

　　1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協會、辦事處和大企業集團的聯系，通過“捕捉信息，建立聯系，登門拜訪，活動洽談，實地考察，鞏固跟進”六步法，建立起輻射發達地區的招商網絡。

　　2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業的.服務，與外商多溝通，多聯系，增進感情，優化環境，擴大信息資源，以期引進更多又好又大的項目。

　　3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜，集中人力、智力，有針對性地做好項目策劃工作，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有機結合。

　　4、園區招商。全面實施“區中園”戰略，發揮開發區產業、政策和基礎配套優勢，瞄準國內外知名大企業、集團和高新技術企業，拿出好的項目，積極推介，加強合作，尋求突破。

招商工作計劃5

　　為圓滿完成20xx年辦事處下達的工作目標任務，確保蜜蜂張辦事處經濟實現又好又快發展，按照辦事處要求，我科室對各項目標任務進行了分解，并制定20xx年招商工作實施方案如下：

　　一、工作目標

　　（一）地區生產總值增長。

　　（二）全社會固定資產投資。

　　（三）社會消費品零售總額。

　　（四）城鎮居民人均可支配收入。

　　（五）萬元生產總值能耗。

　　（六）引進研發經濟、創意經濟、金融保險等新型商業業態，并在6月底前完成區商務局下達的目標任務。

　　（七）擴大中心商業區的夜間消費，培育新的夜經濟街區，并在9月底前完成區商務局下達的目標任務。

　　（八）完成合同利用外資和實際利用外資。并在12月底前完成區商務局下達的目標任務。

　　（九）完成外貿出口目標。在12月底前完成區商務局下達的目標任務。

　　（十）做好第二次經濟普查工作。由社區普查員對普查單位進行收發報表工作。并在統計局規定時間內積極配合區統計局完成報表數據輸入工作。

　　（十一）完成全年招商引資任務。在12月底前完成區商務局下達的目標任務。

　　二、工作措施

　　（一）加強政府宏觀調控，建立現代管理體制。

　　加強我辦宏觀調控，建立符合市場經濟要求的行業政策法規體系，實現依法治商，為公開、公正、公平競爭創造良好的.外部環境，促進市場健康、有序發展。同時，為保證商業發展規劃的具體實施，按照國際慣例和發展指導原則，在借鑒內地先進經驗的基礎上，加強對網點建設的宏觀調控，優化商業網點布局等商業規范標準，防止盲目發展、惡性競爭和服務滯后。

　　（二）大力培育發展社會中介組織，充分發揮行業協會作用。要通過深化改革，促進行業協會等中介組織功能的不斷完善，充分發揮行業協會在服務企業發展、維護企業合法權益、加強行業自律、為辦事處提供決策咨詢等方面的作用。

　　（三）大力推進科技創新，全面提高商業現代化水平。

　　技術創新是商業核心競爭力的表現，蜜蜂張辦事處商業率先實現現代化必須依靠技術創新，提高技術進步貢獻率。今后要實現經營管理手段現代化，提高計算機的普及應用率。全面實現電腦網絡化。積極開展電子商務試點，實現有形網絡與無形網絡的對接。

　　（四）培育高素質商業人才隊伍。要采取多種形式，加快對商業干部、職工隊伍的培訓工作。對大中型商業企業高級管理人員普遍進行一次繼續教育和崗位培訓。加大對職工的培訓力度，適應未來商業創新發展的需要。大力推進現代商業文化建設，豐富商業精神文明建設的內涵，要堅持以德興商。要以建立商業服務規范為依托，形成商業誠信服務體系為主的商業誠信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現代商業服務水平，營造現代商業理念。

　　為加快我辦商業的發展，必須把改善經濟發展環境作為重要任務抓緊抓好。要建立健全改善經濟發展環境工作責任制，明確目標，突出重點，狠抓落實。盡快形成統一開放、競爭有序的市場體系。對于非公有企業，一律不搞差別標準、歧視待遇。大力推行辦事公開制度，提高辦事效率，強化服務意識。通過制定政策、編制規劃、頒布行業法規、發布產業發展導向和市場信息等方式，對商業結構給予宏觀指導，及時協調解決實際問題，為商業經濟結構的調整和優化提供有力的保障。

招商工作計劃6

　　(一)加大招商引資項目的儲備力度

　　我們將依據國家產業政策和投資方向，按照立足當前、著眼未來的原則，在現有項目儲備的基礎上，篩選一批關系全區經濟發展的重大項目，特別是農林牧水等非征地類項目來加大引資力度。一方面,將圍繞實施經營城市戰略，規劃和申報一批以市場建設、培育財源、解決失地農民出路、擴大就業途徑、促進非公經濟發展

　　、健全城市服務功能為目標的經營性項目。另一方面,將利用我區氣候多樣、物種豐富、生態品位高、環境污染小等自然資源優勢和區位、交通優勢，加強與周邊市縣在品質、品種、規模、上市時間上的優勢互補，引促進農村產業發展、促進農民增收、改善基礎設施條件、提高農村生活質量、促進農村二三產業發展的項目。此外,我們還將充分發揮麗江旅游業高度發達、知名度不斷提高的優勢，圍繞麗江旅游業發展總體規劃，在現有景區提升改造的基礎上，引文化資源、自然資源、民風民俗等開發項目。通過項目的'成功引進來大力發展縣域經濟，加快城市化進程，提升我區的綜合實力。

　　(二)抓好招商引資擬建項目的落地工作

　　要圍繞區委、區政府確定的經濟發展戰略，進一步完善招商引資目標責任管理體系，按職級落實項目責任制，專人負責，緊盯不放，使協議項目盡快轉為合同項目，合同項目盡快落地實施。20xx年要做好以下擬實施項目的前期工作:

　　1、麗江束河茶馬古鎮計劃開發項目。具體包括: 1)院落式特色民居。占地約128畝,目前概念規劃評審準備進入設計施工圖。2)、國際藝術村。占地為245余畝,目前處于計劃籌備階段，明年內開工。3)、束河紅山度假村項目。征地設計同步進行，第一批擬征地為1270畝，分期建設。

　　2、中濟海片區開發項目。該項目由斯特曼國際房產集團公司開發,預計總投資35億元。將建造一個大型開放式城市公園，同時在用地范圍內建造高星級酒店或超高級別墅、產權式度假酒店以及酒店公寓、商店、住宅、相關配套設施等。項目建設期預計 3-5年。

　　3、麗江國際休閑旅游商貿城項目。項目擬用地400畝，總投資約10億元, 建設麗江國際休閑旅游商貿城。項目分二期開發，首期開發200畝，選址為新團片區。目前該項目投資商已與古城區人民政府簽訂了投資建設框架協議書。

　　(三)加大招商引資工作的后續服務力度

　　要進一步加強招商引資重大項目的跟蹤協調力度。對已落戶的項目要做好跟蹤服務工作, 及時解決項目進展過程中的困難和問題。一方面要加強招商引資工作的領導，強化責任落實，繼續落實“重大項目領導負責制”，積極協助領導做好相關服務工作。另一方面要繼續協調好與工商、稅務等部門的工作關系，簡化辦事程序，提高工作效率。此外, 還要進一步強化一流的服務環境、政策環境、法制環境和輿論環境，營造與國際慣例相適應的綜合環境新形勢。明年要重點做好以下項目的后續服務工作: 麗江悅榕酒店、水木清華苑、印象古城、金凱商業廣場、南門福國大飯店、雪山世紀花苑、蛇山白塔、新華文化廣場、麗江旅游文化商城、世界遺產公園改擴建項目。

招商工作計劃7

　　20xx年，在縣委縣政府的正確領導下，我局緊緊圍繞“三縣并舉”發展戰略，把握機遇、加大力度、強化責任、創新機制，以促進工業經濟提質擴量、提升產業層次和推進可持續發展為重點，深入實施做好“建設大平臺，培育新產業，加快轉型升級”三篇文章，進一步擴大對內對外開放，全面提升我縣招商引資工作的質量和水平，著力增強松陽加速崛起的推動力，全面推進“兩區”建設，全力穩妥的推進招商引資工作，取得了新的成效。

　　一、招商引資主要指標

　　利用內資：1—11月，我縣上報新引進內資項目8個，合同利用市外內資23、10億元，同比增長65%，完成全年目標（18億元）的128%；新引進項目和續建項目當年實際到位資金15、17億元，同比增長115%，完成全年目標（9億元）的169%，新增用地面積為392、78畝。項目包括：工業項目5個，為：多邦科技年產6萬噸雙向拉伸聚酯薄膜生產線項目（總投資61806萬元）、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、酒劑、膏劑等6條生產線項目（總投資33682萬元）、麗水鴻昌年產40萬立方米商品混凝土攪拌站建設項目（總投資10500萬元）、榮興活性炭年產1、5萬噸活性炭項目（總投資30150萬元）、上河茶葉機械有限公司年產10000臺茶葉機械產品生產線項目（總投資8612萬元）；三產項目2個，為：天元名都大酒店建設項目（總投資50696萬元）、浙西南綠色農產品物流中心建設項目（總投資30595萬元）；農業項目1個，為：浙西南金銀花基地建設項目（總投資5000萬元）。按照大項目標準（內資大項目是指工業項目投資額≥1億元、農業項目投資額≥5000萬元、三產項目投資額≥2億元。外資大項目是指工業項目投資額≥1000萬美元、農業和三產項目投資額≥500萬美元。），我縣招引大項目7個，完成全年目標（6個）的117%。

　　利用外資：1-11月，達成外資項目1個（即威仕堡公司年產100000套金屬藝術板生產線項目），合同利用外資308萬美元，完成全年目標（300萬美元）的102%；實際利用外資100萬美元已全部到位，完成全年目標（100萬美元）的100%。我縣招引外資任務全面完成。

　　利用浙商回歸資金：1-11月份，我縣累計實際利用浙商回歸資金4、51億元，完成全年目標（1、7億元）的265%。

　　二、招商引資主要工作

　　（一）出臺招商引資政策。于今年4月底制定出臺了《關于加強松陽縣招商引資工作的實施意見》。一是完善了招商工作機制。于8月份出臺了《松陽縣工業投資項目決策評價服務工作管理辦法》，并提出了工業土地指導價格機制；二是明確了招商引資工作的主要職責。從過去的全民招商轉變為專業招商，責任更加明確，獎勵力度更大；三是落實和分解了全縣的招商引資工作任務；四是進一步完善了招商引資考核辦法。

　　（二）形成全縣招商網絡，抓好招商基礎工作。

　　1、成立招商引資工作委員會。由縣長任主任，分管副縣長任副主任；下設一、二類專業招商部門，其主要負責人為招商委成員。另設招商服務保障部門，招商服務工作突出單位在年底給予專項獎勵；在各招商引資考核單位設立招商引資領導小組，以一把手、分管領導和聯系人員為成員。在項目進度推進中形成了工作小組，以項目為先，各部門通力協作。

　　2、夯實招商基礎。摸清了可用土地情況，整理了在談招商項目庫。為有效盤活和合理利用好現有存量資源，在全縣范圍內開展了一次排摸工作，從可利用土地資源情況、可利用廠房情況、招商引資意向項目情況三個方面召集相關部門、鄉鎮開展了細致的排摸匯總、整理工作。

　　3、完善招商信息公開網絡。為滿足新形勢下招商引資、對外宣傳、擴大開放的需要，提高工作效率，進一步完善了招商指南，并在年內完成了專業招商網站的建設。

　　（三）抓好招商隊伍建設。

　　1、加強招商力量配備。專設招商科室2個，新增招商編制2個，對外開展產業招商、駐點招商、網絡招商。

　　2、加強招商業務培訓。于9月份，組織人員到龍泉市招商辦考察取經，10月份組織人員到江蘇蘇州進行招商實務培訓，進一步增強了招商人員的專業技能；于9月26日，組織參加了永康五金博覽會，于10月13日，組織人員參加了杭州文化產業創藝博覽會，拓寬了招商干部的眼界，加強了對經濟形勢、產業狀況的了解把握。

　　3、改善招商辦公環境。辦公室增加到7個，專設了招商網站機房、會客室、資料室。配備投影儀、電子屏、電腦、辦公桌椅等。

　　（四）開展招商引資系列活動。

　　1、由縣領導帶隊外出招商。縣主要領導、分管領導多次組團赴溫州、樂清等地招商。考察了刀具、電能表等行業的產業發展情況，并與部分企業達成了合作意向。

　　2、專業招商單位主要領導赴上海、福建、杭州、溫州、寧波等地開展招商累計二十余次。

　　3、專人專職推進外資項目進度。建立專項服務小組，采取專人負責，全程跟蹤的服務方式，加快外資項目進度。現已辦理完成各項手續，資金將于12月上旬全部到位。

　　4、干部掛職招商。外派專職干部赴余姚掛職，開展駐點招商工作。

　　三、當前主要困難及問題

　　（一）經濟環境方面：

　　經濟形勢復雜嚴峻。一是企業投資擴張意愿減弱。今年以來，工業企業面臨的困難增多，壓力加大。企業利潤下滑，許多企業舉步維艱。二是利用外資面臨激烈競爭。美國、歐盟國家鼓勵產業回歸，發展中國家加大引資政策的優惠力度。三是宏觀經濟形勢沒有好轉，招商引資工作難度增大。

　　（二）具體引資方面：

　　1、土地因素制約依然嚴重，土地成本大，價格居高不下，用地緊張的現象仍然十分突出，可用土地嚴重缺乏，而且土地價格高于周邊縣市，成為影響項目落戶的最大障礙。

　　2、招商政策、用工條件優勢不顯，服務有待進一步加強。相比周邊縣市，我縣招商政策不具“洼地”優勢；用工上由于我縣茶產業季節性用工等因素，企業招工問題日益顯現，用工價格也不占優勢；服務上兄弟縣市已開展了全程代辦、一費制等，提供更為細致周到的服務。

　　3、在談項目少，后勁嚴重不足。截止11月底，我縣在談項目52個，但其中較大部分是上年度結轉項目，且從進展情況分析，年內可批報項目不多。項目少的主要原因，一是受金融危機的影響，投資方資產萎縮，投資意向減弱；二是受土地等客觀條件的制約，導致很多在談項目提前終止或流失其他城市。三是個別單位、個人招商力度有所弱化。選商引資在松陽實施多年，個別人盲目自信，認為只要有土地，招商不用愁。在個別部門，招商引資只停留在口頭上、文件上，缺少實質性、針對性和可操作性的舉措。四是受人員因素影響。人員缺少、干部身兼數職和領導干部調動頻繁在一定程度上分散了招商人員的工作精力，招商隊伍的不穩定也影響了工作的連續性。

　　四、下一年度工作思路

　　（一）是完善機制，強化招商地位。

　　樹立招商引資“一號工程”“一把手工程”意識，強化“招商工作是發展經濟的第一要務”理念，制定招商考核制度，實行招商考核一票否決制；進一步保障招商經費。招商工作不光是迎來送往，坐等客商上門，還要主動出擊，拜訪企業時的`小禮品、外出招商時的差旅費、汽油費等都是實實在在付出的。經費緊缺嚴重制約了招商工作的深入開展；制定招商培訓制度，每年集中各單位的招商責任人員，進行招商政策宣傳及培訓，營造全民招商的大好氛圍。

　　（二）是提升能力，加快隊伍建設。

　　一是組織招商干部進行系統培訓。定期組織各單位招商干部進行課程培訓，集中學習業務，逐步培養招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業務水平，熟悉產業政策，掌握公關技巧，提高服務水平。

　　二是組織招商干部赴先進地區學習。到發達地區、先進縣市考察調研，學習經驗，轉換思想，創新招商。

　　三是在招商最前線鍛煉隊伍。結合我縣實際，培養其在實踐工作中的能力，使隊伍中的每一個人都能做到頭腦之中有想法，實踐之中有做法，遇到困難有辦法。

　　（三）是強化服務，力推透明招商。

　　進一步強化“四商”（親商、安商、幫商、富商）服務，設立專業服務小組，幫助甚至是代替企業辦理審批手續。建議實行工業招商項目建設收費“一表制”、重點工業企業收費“一費制”；制定企業投資成本參考價目表（提供水、電、通訊、用工等參考價）；公開工業項目建設用地各行業控制指標，明確各行業的投資強度和容積率等。出臺招商服務承諾制，制作投資服務手冊，讓企業明確了解審批的每一步程序，誰負責，可以找誰投訴。讓企業投資成為“明白消費”。

　　（四）是創新宣傳，加大招商攻勢。

　　1、開展網絡招商宣傳。建設專業招商網站，向全國全世界推介松陽；利用互聯網提供的信息平臺，在各大網站、論壇、博客上廣泛開展招商工作，發布招商信息，如“中國招商投資網”、“中國聯合招商網”等；

　　2、開展會展招商。在縣里舉辦的各類重大商業活動、會展上宣傳松陽，結合會展活動舉辦招商項目簽約推介大會，比如茶商大會；

　　3、利用短信、電子郵件招商，逐日逐城向企業客商提供招商信息推介松陽，實現每年四萬條短信、一萬封電子郵件宣傳計劃；

　　4、宣傳廣告招商。在標志性地段如我縣高速公路兩側、杭州市高速公路路口等地，設立大型招商廣告進行招商宣傳；

　　5、投遞招商資料。收集國內500強及國外跨國集團信息，撰寫英文招商材料，選擇性的進行招商宣傳，爭取實現引大型集團企業、引集團總部落地。

　　（五）是緊盯項目，狠抓招商進度。

　　1、突出招商推介。要主動出擊，根據本地實際策劃開展小型招商活動。通過組織“以民引外”專場活動，為民營企業搭建招商引資平臺。抓好招商活動后的后續招商。招商活動結束后，要進行后續跟蹤責任分解，及時跟進務實性洽談，把握節點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效。

　　2、突出項目跟進。對目前在談、有意向的項目要全力跟進，力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位，對已有企業要鼓勵促進其增資擴股。

　　3、突出項目質量，開展產業招商。充分發揮我縣的產業優勢，建立投資導向。一是積極推動相關部門、個人對我縣經濟形勢、產業方向開展調研，推出投資導向產業，引導企業客商重點投入。二是建立對外招商項目庫，包裝推出一批高端項目。通過與世界500強、央企、國內外行業龍頭的合作，引進一批優質、高端，特別要著力引進對我縣產業關聯度大、轉型升級帶動強、主業特色明顯，推動實體經濟發展項目。開展“以民引外”，支持民營企業發揮主業優勢，加強與國外大公司進行產業鏈上下游合作，提升我縣整體產業檔次；加強資本合作，創新引資模式，引入戰略投資者，鼓勵境外投資者以股權投資、并購重組等多種方式來松投資，拓展松陽縣利用外資的方式和引資領域。

　　（六）是拓寬途徑，提高招商實效。

　　1、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點，并專門出臺對引薦者的相關獎勵政策，動員廣大企業，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國內外投資者前來我縣進行產業投資或進行企業收購兼并，加快我縣產業的轉型升級。激發企業的積極性和主動性，引導企業積極與優秀合作伙伴、客戶、相關國內外大公司開展合作，吸引國內外企業來松投資發展。要充分發揮企業創造性，積極探索股權招商等形式，引導企業以資源引技術、以產權引資金等方式與內外資本嫁接。

　　2、是浙商回歸。為充分發揮浙商和松陽籍在外創業人士的特殊作用，今年我縣增加了對浙商回歸工作的考核，下步將會同縣工商聯做好縣外重點松商、松陽籍高層次人才和知名人士調查摸底，健全在外松商聯絡服務體系，鼓勵松商回鄉創業，認真跟蹤服務好回歸項目。

　　3、是中介招商。通過對企業客商提供服務，為本縣提供招商信息，為縣里與企業客商做好溝通銜接，并最終引進項目成功的，建議給介紹人提取一定的中介費用（或者勞務費用）。具體做法可以是：聯系省內外、國內外各大著名的會計師事務所、律師事務所等機構，簽約開展中介招商。

　　4、開闊視野，跳出當前（局限）。一是招商區域、層次。要樹立遠大目標，眼光放遠，溫州固然重要，但全國各地、全球各地我們仍有很多選擇；層次放高，盯緊世界500強、央企、國內外行業龍頭企業，加強走訪聯系、溝通了解，爭取引進一批優質、高端的高層次企業。二是友好城市締結。友好城市不應局限于上級指派結對。若是兩地資源互補，彼此需要，能夠合作，各取所需的，可根據實際，締結友好縣市。

　　5、實施“筑巢引鳳”工程，在園區或有條件的鄉鎮建立標準廠房，出租給有需要的小微企業。

招商工作計劃8

　　一、總體思路

　　按照市委市政府科學發展總體戰略，牢牢抓住國家政策機遇，發揮我市區位優勢、旅游資源優勢和特色農產品資源優勢，以休閑農業、現代果業和現代養殖業為重點，以引進旅游服務項目、標準化基地建設項目和農產品深加工項目為著力點，以引進大項目、高科技項目和外資項目為主攻方向，堅持“引進來”和“走出去”相結合，加大農業招商引資力度，努力實現農業招商引資工作的新突破。

　　二、工作目標

　　通過實施招商引資，加快發展休閑農業，加強農業基礎設施建設，擴大現代農業標準化生產基地規模，增加對農業農村的投入，加快新農村建設步伐。20xx年的招商工作重點是：爭取年內談成1個總投資約7億元的大型商貿服務項目，引進1個總投資約1000萬元的畜牧養殖項目，1—2個總投資不低于1000萬元的標準化生產基地建設項目或農產品深加工項目。20xx年爭取農業項目和扶持資金重點是：省現代農業生產發展資金—蘋果產業項目，擬爭取省級財政資金600萬元。省生態農業與農村新能源示范縣建設項目，擬爭取省級財政資金300萬元。省級以上農業產業化龍頭企業貸款貼息項目，擬爭取省級貸款貼息資金200萬元。

　　三、重點招商項目和建設內容

　　（一）金穗廣場項目。由濟南瑞陽實業有限公司與宏祥貿易有限公司合資開發建設。項目建設地點是原市種子公司和裕華汽修廠，建設計劃是將包括原種子公司土地以及向東至裕華汽修廠的`土地整宗連片開發，建設大型商貿城（銀座集團股份有限公司的連鎖超市）和休閑娛樂廣場，計劃總投資7.2億元，其中，一期投資資金3.4億元，二期投入資金3.8億元。爭取20xx年上半年簽訂合作協議，下半年完成相關手續辦理和地表清遷工作，并開始一期工程建設。

　　（二）寶益德生物肥項目。利用我市的港口資源優勢，依托和圣農業新技術開發有限公司的生物有機肥加工項目，與馬來西亞嘉華國際有限公司、寶益德（馬）有限公司合作，引進馬來西亞的資金、設備和技術，利用馬來西亞豐富的棕櫚仁粕（生產棕櫚油的副產品）資源，通過生物菌種發酵生產優質生物有機肥料。項目建設地點是大辛店鎮和圣公司生物肥廠，計劃總投資20xx萬美元（包括技術和設備投資），爭取20xx年下半年簽訂合作協議，年底開工建設。

　　（三）加農養殖公司項目。通過昊林果蔬有限公司引薦客商，建設200頭種豬和5000頭生豬養殖場。項目建設地點初定為大辛店鎮母官都村，建設內容主要包括生豬養殖場和生態農業種植基地，預計建設面積500畝，計劃總投資20xx萬元，已經達成初步合作協議，計劃20xx年初開工建設，年前建成生豬養殖場。

　　（四）現代蘋果種植基地項目。通過果品經銷總公司引薦，采取農超對接的方式，由華潤萬家連鎖超市推薦合作伙伴，投資建設現代蘋果種植基地，待達產后蘋果直供華潤萬家超市。項目建設地點初定在北溝鎮徐家集片附近，建設現代矮砧集約栽培蘋果種植基地500畝以上，計劃總投資1000萬元，爭取上半年達成合作意向，邀請客商來蓬考察，下半年簽訂合作協議，年前開工建設。

　　四、外出招商時間安排

　　（一）20xx年1月，到濟南省農業廳產業化處、生態處、規劃處和省果茶站，匯報20xx年工作計劃和項目建設思路，爭取各處支持，引進蘋果產業、生態農業和龍頭企業貸款貼息等項目和其他農業項目。

　　（二）20xx年4月，到濟南，與濟南瑞陽實業有限公司負責人會談金穗廣場項目，爭取達成合作意向，簽訂合資協議，推動項目早日開工建設。

　　（三）20xx年6月或7月，到馬來西亞，與馬來西亞嘉華國際有限公司、寶益德（馬）有限公司會談生物肥項目，落實合資方式，簽訂合作協議，并邀請客商來蓬考察，爭取早日開工建設。

　　五、具體推進措施

　　（一）加強組織領導。將招商引資工作作為全年全局各項工作的重中之重，成立農業局招商引資工作小組，由一把手任組長，局黨委成員和局屬各單位負責人為成員，加強組織領導，加大督導力度，切實增強工作緊迫感、責任感和使命感，全力以赴做好招商引資工作。

　　（二）落實責任目標。對照全市招商任務分解情況，層層分解落實招商引資工作任務，采取定目標、定責任、定時限、定效果的方式，形成一個項目、一名責任領導、一支工作隊伍、一個推進方案、一套考核辦法的長效工作機制。

　　（三）突出優勢產業。圍繞我市蘋果產業、葡萄與葡萄酒產業、畜牧養殖加工業和水產品加工業四大農業主導產業，發揮產業關聯和配套支撐優勢，進一步細化招商措施，在項目投資導向與本地產業發展的結合點上尋找機會、搶抓機遇，有的放矢地開展工作。

招商工作計劃9

　　一、主要任務

　　確定中心城區今年重點新建和改造提升11條特色商業街區，分別為：

　　規劃新建4條街區，分別是：*路風味小吃街、河床酒吧街、遠洋地中海風情街、華捷新兆路旅游餐飲街。任務是，完成街區規劃設計和設施建設，落實招商項目，推進開街經營。

　　改造提升7條街區，分別是：開封道歐式風情街、*道古物市場(街)、鼓樓商業街、鞍山西道科技貿易街、*新海灣餐飲休閑街、中山美食街、估衣街。任務是，完成街區主體設施和市容環境改造，提升經營業態和管理水平。

　　二、責任分工

　　市商務委全面負責市內六區特色商業街區建設和改造提升的政策制定、組織推動、指導協調、評定驗收等工作。

　　市內六區政府是轄區內特色商業街區建設和改造提升的責任單位，負責組織實施、規劃建設、招商落實、協調服務工作。

　　任務責任分解是：

　　開封道歐式風情街、*路風味小吃街、*道古物市場(街)。責任單位：和平區政府。

　　*新海灣餐飲休閑街。責任單位：河西區政府。

　　遠洋地中海風情街、華捷新兆路旅游餐飲街。責任單位：河東區政府。

　　中山美食街。責任單位：河北區政府。

　　河床酒吧街、鼓樓商業街、鞍山西道科技貿易街。責任單位：南開區政府。

　　估衣街。責任單位：紅橋區政府。

　　三、完成時限

　　具體進度為三個階段，年內確保街區建設改造竣工。

　　第一階段：項目策劃階段。各區經貿委落實組織保障，制定完成項目的`規劃建設設計、經營發展策劃、業態結構調整、招商引資等工作方案。

　　第二階段：項目實施階段。根據項目實際情況，按照“總體推進、分部實施、按時間結點完成”的原則，*路小吃街、*道古物市場、開封道歐式風情街于“*”前開業；遠洋地中海風情街、河床酒吧街、鼓樓商業街、中山美食街、估衣街于七月初開街納客；鞍山西道科技貿易街、*新海灣餐飲休閑街、華捷新兆路旅游餐飲街于“*”前，建設改造、招商、業態調整工作基本完成并開街納客。

　　第三階段：項目驗收階段。市、區兩級政府共同組織對特色街區的總體評價和考核驗收，總結表彰先進街區和責任單位。

　　四、工作要求

　　特色商業街區建設要突出政府引導，強化市場運作，注重特色效果，體現繁榮繁華。

　　（一）高水平規劃。項目策劃必須開闊眼界，科學論證，把握整體，強化細節，保證項目開發有據、建設有地、業態有序、經營有市。要充分學習吸收國內外先進經驗和作法，利用現代商貿流通理念和發展趨勢，編制好特色商業街區的設施建設和商業發展規劃。

　　（二）高標準建設。目標是建設靚麗的特色商業街區環境，打造城市經濟發展“名片”。突出街區建筑主題，扮亮街景商業標志，展現美觀店堂店貌，營造獨特人文景觀，完善高質公共服務。

　　（三）高質量運營。保證特色商業街區具有清晰合理的業態定位，依托區域歷史、商業文明、企業文化等社會發展因素，突出“專、精、特、優”差異化經營，引導商、旅、文、娛一體化時尚消費，提升商業聚集效應和市場輻射力，促進中心城區商業結構優化升級。提高街區服務管理水平，打造經營規范、管理精細、效益突出、百姓滿意的特色商業街區。

　　（四）高效率管理。建立和完善街區統一協調的管理機構，實施經營誠實有信、服務規范有制、市場經營有序、措施保障有力的長效管理機制。積極推行街區制度化的達標管理，實施街區管理屬地化。

　　（五）高速度推動。特色街建設，要適應當前擴大內需保增長渡難關上水平形勢，要明確經營定位，迅速行動，爭取早見成效。

　　五、工作措施

　　（一）加強工作領導。在商務委領導下，成立特色商業街區建設項目推動組，負責組織推動全市特色商業街區建設工作。市內六區政府相應成立工作小組，主管商業副區長為責任人，確定具體工作部門。建立市、區上下有效聯動的工作機制，確保任務完成。

　　（二）加大扶持力度。市商務委安排專項資金支持重點特色商業街區的規劃設計、外沿整修、燈光綠化、景觀環境、宣傳推介等，發揮專項資金“以小博大”引導社會投資建設的積極作用。市內六區政府應安排特色街區建設配套資金，并給予減免稅收、管理費等扶持。

　　（三）注重學習借鑒。市商務委和六區政府都要組織安排相關管理部門和投資開發企業到國內外考察學習特色商業街區建設開發經驗，借鑒吸收先進經營管理理念，開闊商貿發展視野，轉變經營思維定式，創新商業發展模式。

招商工作計劃10

　　今年是我市實施“開放興市”戰略的關鍵一年。為強力推進招商引資工作，在新一輪經濟發展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發展，實現進位趕超，特制定本實施方案。

　　一、指導思想和工作思路

　　指導思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態立市、工貿強市、開放興市”三大戰略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優結構、搭平臺、促發展，加快打造“現代產業發展集聚地、文化生態旅游新高地、綠色有機農業示范地”，全力譜寫“生態城市、活力城市、幸福城市”新篇章。

　　工作思路：實施中心項目帶動戰略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產業、重點區域、重要客商為主線，整合資源，創新方式，全力全速推動產業招商、專業招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。

　　二、任務目標

　　在招商引資總量上實現新突破。全市力爭實際到位市外資金50億元，實際利用境外資金20xx萬美元。

　　在招商引資體量上實現新突破。全市力爭引進過億元產業項目35個，其中過十億元工業項目2個。

　　在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業等戰略投資者；著力招引支撐潛力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現新突破。

　　三、工作措施

　　（一）解放思想，更新觀念實現新突破。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統一到優化經濟發展環境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，既要看到自我的優勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續昂揚奮發的精神狀態。勇于開拓，構成有利于加強招商引資、項目建設、推動工業經濟加快發展的思想和理念，進一步激發全社會的創業活力和工作動力，努力在全市凝聚起跨越發展、奮發進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續熱潮。

　　（二）精心策劃，項目儲備實現新突破。充實完善項目儲備庫。根據國家產業政策、投資導向和市場變化，及時對項目庫進行調整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網站和招商網，推進項目庫的網絡發布，吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。

　　（三）鎖定目標，信息搜集實現新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家和我省發布的與我市產業相關的各類產業信息，及時了解產業發展動向；透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉聯誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發布招商信息，實現資源共享。

　　（四）集中招商，成果轉化實現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合省里組織的招商活動，適時召開招商投資環境說明會，拜訪重點客商，推進重點項目。二是根據我市實際狀況，組織集中招商活動。充分發揮各鄉鎮（街道）和相關市直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務。

　　（五）突出重點，引資實效實現新突破。以京津唐、環渤海、長三角、珠三角為中心區域，成立10個以市級領導任組長的區域及重點產業招商小組，開展產業招商。開拓日韓、港臺等國家或地區，擴大利用外資規模。在招商領域上，著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業項目；著力引進科技含量高、經濟效益好、成長性強的大項目、好項目；著力引進升級改造現有企業，實現合資合作；注重現代農業、生態旅游、基礎設施、公共服務等產業項目的招商。在招商重點上，依托六大產業和新醫藥、新能源、新材料、節能環保等產業用心推介，引進一批產業關聯的基地型、龍頭型企業，構成核心層企業、配套層企業、關聯層企業緊密銜接的產業鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業群體，鼓勵中小企業對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業以及國內外大公司，主動對接世界500強、國內500強、民企500強和行業100強，來我市投資合作。

　　（六）創新理念，以企招商實現新突破。集中突破企業招商，學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業等集團的成功經驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商，幫忙市域骨干企業制定上市規劃，加快實現企業上市融資。突出企業主體招商，用心引進戰略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優勢企業有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商，構成“政府推動、企業主動、中介聯動”的“以商招商”新格局。

　　（七）做強園區，承載平臺實現新突破。把xx經濟開發區作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產業加速轉移的重要戰略機遇，持續加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快物流、信息、科技等生產性服務設施建設，全面提升開發區承載潛力，滿足項目進駐和企業發展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創業園區，吸附中小企業入園，盡快構成企業小群聚、大聚集工業框架。

　　（八）科學論證，項目落地實現新突破。由市招商引資指揮部組織開發區、財政、發改、環保、住建、國土等相關行業的專家和技術人員，從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性。繼續實行聯審聯批制度，提高招引項目的準確性、實效性，以最小的'成本獲取最大的招商成果。

　　四、保障措施

　　（一）強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全市招商引資工作的指導和協調。由市委、市政府主要領導任總指揮，市委、市政府相關領導任區域、專業招商組組長，相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉鎮（街道）黨（工）委書記、鄉鎮長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉鎮（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。

　　（二）強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，年初市財政安排專項經費，用于信息網絡建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉鎮（街道）、經濟主管部門及各招商小組招商活動經費10萬元，先期撥付3萬元，其余經費根據項目進展狀況和考核完成狀況撥付。

　　（三）強化調度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導向、注重實效，充分調動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調度，市招商引資指揮部繼續對各單位工作進展狀況，實行動態管理，建立臺賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結合，既注重量的擴張，更注重質的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權重。繼續實行日常考核、半年考核與年終考核相結合制度，推廣完善考核結果公示制和舉報制。

　　（四）強化服務意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點招商區域及企業商會聯系，結合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設服務，加快項目落地。三是構建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優質、快捷、高效的服務。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業帶給更便利、更貼身的服務，共同為建設“生態城市、活力城市、幸福城市”而團結奮斗。

招商工作計劃11

　　一、以矢志不渝的精神狀態抓好招商引資

　　繼續以招商引資工作為抓手，促進我鎮經濟快速發展。一是要抓好已簽約項目的實施，確保盡快投產達效，力爭管樁廠投產和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現有意向項目的跟進工作，加緊與客商洽談，確保盡快達成協議，力促儲備項目投資12億元的`聚酯纖維和投資4億元的電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集，確保引資再創佳績。重點在完善招商信息網絡上下功夫，在創新招商方式、優化招商手段上下功夫，主動走出去，大力請進來，努力地降低招商成本，提高招商效率。

　　二、以稅源培植、挖掘優勢、分類指導的思路大力推進工業經濟發展

　　今年確保新增規模以上工業企業3個，力爭4個。

　　新開工億元以上工業項目個(分別為)。

　　新竣工5000萬元以上工業項目個(為)。

　　完成工業項目總投資8億元。工業企業總產值20億元(規模以上工業企業產值16億元、開票銷售收入5500萬元)。

　　實現工業企業入庫稅金20xx萬元。

　　新建標準化廠房3000㎡。

　　進園區項目4個

　　基礎設施投入500萬元(分別為標準化廠房項目、鎮內路面硬化項目、等項目)。

　　工業集中區企業銷售收入4.5億元。

　　三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強鄉鎮水平

　　稅源是財政收入的根本，否則，一味地追求財政收入的增長就會給企業或群眾增加稅收負擔。今年，我們將重點在項目建設服務上下功夫，確保財政收入能達到6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優勢的挖掘和開發，要在做好調查和產權明確的基礎上，擴大招商力度，加快創業點建設、加快標準化廠房的建設力度，努力將全鎮12個村全部建設成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導，采取一戶一策，一類一品一項目，實實在在的提高脫貧實效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭全鎮人均純收入達到9000元。

　　四、以社會化運作與招商引資相結合的方法，大力推進小城鎮建設

　　今年全鎮集鎮建設的重點是做好高家堰旅游開發和湖景美墅小區的開發，確保開工建設鹽文化主題公園、西外環打通亮化、東外環連接、步行街等小城鎮建設項目至少10個以上，提高“六個一”的建設水平，力爭建設高層建筑一個以上，并逐步推進集鎮的管線下埋、格調亮化工作，消除蜘蛛網、布局好集鎮的色彩格調，進一步提高亮化、美化水平。

招商工作計劃12

　　一、招商策略

　　招商策略、立足濟寧、面向全省

　　二、招商項目背景介紹

　　北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店，地處城區東南部，緊依北湖風景區，位于濟鄒路與火炬路交匯處，交通便利，位置優越。酒店占地240余畝，背依青山，面迎碧波，山水相間，風光秀麗，風景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣，展現出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫，是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。

　　設備最多最先進的水上樂園，它一天的游客吞吐量為達到萬人，它的目標是在5年內躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經驗。北歐水上樂園占地3萬平方米，由國際知名的xx公司設計。園內水處理系統引進世界最先進的臭氧水儲環處理系統，不僅能夠使水質完全符合國家質檢部門的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下，消滅水中出現細菌的苗頭，使園內用水變的更純凈，更安全。園內所有水上游樂設備均由世界級水上設備公司設計及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息，特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客；有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗，非常適合喜歡挑戰刺激的年輕游客；另外還有目前水上樂園行業里最新的設計合家歡組合滑道，它是世界上首條運用新型高技術設計的驚險度極高的水上滑道，特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目，它是濟寧最大主題式的水上游玩區，有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無窮的歡樂；加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設備，都非常適合喜歡跳戰刺激的年輕人，以及特別為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等。水上樂園除了所有的硬件設備達到國際領先水平之外，為了更貼近廣州市民的需求，水上樂園的開園時間會由上午一直持續到夜晚，使游客不僅能享受到白天的日光浴，也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外，園區內還可以欣賞到風情表演，篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。水上樂園內的各項水上游樂設備既適合家人朋友游玩，也適合情侶共渡假日；最純凈的親水樂趣既能驅除城市壓力，消暑降溫，也能增進人與人之間的感情，它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。水處理、水質化驗水上樂園引進國際先進的臭氧水循環處理系統，確保水質符合標準，使園區內的水不但具有無臭無味的顯著特定，而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌，及時消滅水中細菌出現的苗頭。園內每天按規定對每個設施水池定時抽樣檢查，并對外公布檢查結果，讓入園游客及時了解當前水質信息，以確保水質量符合標準。專業水上急救景觀設計和遮蔭結構

　　水上樂園的景觀設計以亞熱帶的植物和花卉為主，形成一個自然和放松的環境給游客，園內有很多遮蔭設施免費為游客提供，讓游客在陽光下得到最好的保護。

　　三、項目執行人介紹（含經歷、閱歷、學歷）

　　1、羅女士

　　四、項目內容簡介

　　1、該項目所屬娛樂行業

　　2、此項批準介紹

　　批準機構、

　　批準時間、

　　文件編號、

　　3、項目是否經過專業機構給予審核或評估。（含資產評估報告和銀行資信證明）

　　4、擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表

　　五、項目自有資產介紹（含地產、房產、設備、資金）

　　六、項目招商要求（投資形式、資金、設備、技術、管理、市場）

　　1、資金形式招商付款方式

　　a、租金交納及優惠政策有以下三種方式、

　　1、一次xxx納3年的租金。從第四年起租金遞增5%；第五年

　　租金遞增6%；第六年租金遞增7%；總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

　　2、首期交納5年租金的30%，正式開業前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%；第七年遞增6%；第八年遞增7%；總體遞增比例不超過20%。可簽定租約合同期為xx年。

　　首期就一次xxx納5年租金。可獲得6年實際使用權的優惠政策。從第七年起租金遞增6%；第八年遞增7%，總體遞增比例不超過20%。除享受以上優惠政策以外，還可以獲挑選一間商鋪位置的'機會。

　　3、首期交納10年租金的30%，入駐前交齊xx年租金全款。可獲得xx年實際使用權的優惠政策。可簽定租約合同期為xx年。如xx年租金在首期就一次xxx齊，除享受以上優惠政策以外，還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。

　　4、租金交納方式及提供優惠政策的理由、

　　考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位，同時還要兼顧公司的成本回收，并且回收期越短，產生的運營財務費用支出就越少，同時，及時還貸將有利于公司信用等級的提高，對將來的公司發展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用（及抬高門檻），達到自然淘汰的目的。同時，根據‘現金是王’的原則，運用對我們影響極小的使用年限的優惠，讓利商戶，做到先期既給出優惠又不會使應收現款產生絲毫損失。

　　另外，兼顧將來項目升值，我們可以充分享受到升值的利益，方案設定是為了盡量引導商戶去選擇5年一次xxx納租金的方式。此方式達到的經濟效益將在附上的經濟分析內容中計算出具體的數據體現。

招商工作計劃13

　　一、工作任務

　　以“促投資、調結構、促發展、惠民生”為招商目標，緊抓重點在談項目，力推重點招商區塊，加大項目對接力度，完善招商工作機制，著力引進一批大項目、好項目，全年力爭引進千萬元以上項目12個，引進資金4億元。同時，全面完成市委市政府下達我縣招商引資任務(在20xx年工作任務的基礎上遞增15%左右，具體指標4月份才能出來)。

　　二、工作要點

　　全面貫徹縣委縣政府“3+2發展戰略，以“立足產業招商、完善功能招商、突出重點招商”的原則，透過加強協調服務加快落地項目建設、組織專題招商加大產業項目引進、完善目標考核強化相關部門職責，全力開展招商引資工作。

　　1、加強項目儲備，夯實招商基礎。

　　一是確定一批重點儲備項目，加強對鄉鎮、園區的招商項目進行調查摸底，確定一批可能落地的重點在談項目及列入今年開工計劃的招商項目，按季分解項目工作計劃，明確項目職責單位和職責人，定期跟蹤了解項目進展狀況，協調推進項目落地和建設。

　　二是開發包裝一批重點招商項目，依托我縣資源和特色產業優勢，包裝一批安化特有的招商項目;依托城鎮化發展建設契機，包裝一批滿足群眾現代生活、消費需求的服務業項目;依托生態發展建設，包裝一批休閑、旅游等方面的項目。計劃包裝開發項目20個，涉及：茶葉產業化、鎢鈷深加工、食品加工產、茶旅文化、物流、生物制藥、基礎設備等項目。

　　2、明確工作重點，提升招商成效。

　　一是抓住重點區域與重點區塊開展招商，以經濟開發區為招商重點區域，引進一批重點項目，構成一批示范工程。

　　二是圍繞重點地區和重點對象開展招商，以沿海經濟發達地區為重點區域，以世界500強、央企、國企、上縣公司等行業知名企業以及高新技術產業、科技型企業和安化籍在外商人為重點對象開展招商，圍繞重點地區有針對性地開展專場招商推介會，重點宣傳和推介安化，著力引進一批投資規模大、帶動效應強的重大項目和重點企業。

　　三是圍繞重點項目開展招商，以鎢鈷深加工項目、茶葉產業項目、食品加工項目為重點，加強項目對接洽談力度，凝聚各方力量，破除一切難題，為項目落地掃除障礙。

　　3、加快園區建設，構筑引資平臺。

　　一是大力推進園區基礎設施建設，加快重大基礎設施項目的立項報批進程，指定職責部門進行跟蹤服務，廣泛利用社會資金，包裝一批BT、BOT、PPP模式的基礎設施項目，全面提升園區招商引資硬環境。

　　二是加強產業規劃，明確園區招商方向，制定詳細的產業規劃，根據產業需求確定重點招商區域和招商對象，有針對性地開展上門招商。三是加強空間規劃，各相關部門在編制園區控規時要充分思考招商因素，規劃要與項目緊密結合，對園區和重點鄉鎮傾斜。

　　4、強化服務意識，優化引資環境。

　　一是強化項目服務，成立重大項目工作小組，主動服務、跟蹤服務，及時協調解決項目在推進過程中遇到的困難和問題，促進項目早落地、早開工、早投產。二是強化政策保障，開展支持安化商人創業創新政策兌現工作，根據現行政策執行過程中所產生的問題，修訂和完善招商政策，充分發揮政策激勵導向作用。三是強化要素保障，同等條件下優先保障招商項目用地，用心上報回鄉創業重大項目，爭取建設用地指標獎勵;加大力度清理批而未供、供而未用土地和閑置低效用地，盤活土地存量;鼓勵對閑置廠房進行重新招商利用，努力x要素瓶頸。

　　對重點企業進行掛牌保護，加大對中國黑茶產業園、風力發電(芙蓉山、天子山)、汽車4S店(申湘別克、益陽華溢)、物流產業園開發等項目的協調、服務與跟蹤力度，全力推進項目進程，促進項目早開工、早投產。20xx年力爭新投產項目8個。

　　5、調整招商思路，創新招商方式。在傳統節會招商、坐等招商的基礎上，用心轉變招商思路，靈活多樣地開展各種招商活動。

　　一是開展產業鏈招商，針對我縣產業發展重點，主動對接沿海發達地區的相關產業，著力引進產業鏈上下游配套企業，促進產業集群發展。

　　二是開展點對點招商，針對重點項目，采取“高頻率、多批次、專業化、小分隊”等形式，經常性組織有關人員，上門一對一推介洽談，提升招商引資的'針對性和實效性。

　　三是開展以商引商，依托我縣現有企業轉型升級需要，利用股權轉讓、技術合作等方式引進一批“科技型、創新型、專業型”的合作項目，推動企業持久發展。

　　四是開展親情招商，做好安化籍成功人士信息庫采集工作，充分利用采集到的安化籍成功人士投資意向信息，落實專人進行跟蹤對接，同時舉辦一些異地商人聯誼活動，邀請他們多回家鄉看看，鼓勵為家鄉的發展做出貢獻。重點承接輕工制造業、電子產業、陶瓷、五金、制鞋制衣和農副產品深加工等產業，力求加工貿易有新突破。20xx年計劃組織小分隊上門招商15次以上，舉辦全縣招商引資簽約儀式3次以上，新引進1000萬元以上項目12個，總投資9億。

　　6、完善工作機制，增強招商合力。一是完善考核辦法，個性要加大對部門的考核力度，將縣招商工作任務分解到相關部門和鄉鎮，強化部門職責，發揮縣直部門和鄉鎮招商引資工作的主動性。

　　二是完善項目評審機制，建立在談招商項目、擬招商項目、全縣工業性用地項目為一體的項目評審機制，把握在談招商項目是否貼合要求的同時，也能更詳細地了解全縣工業性用地項目投資方狀況，以便更深入地挖掘安化籍成功人士回歸項目。

　　三是建立隊伍培訓機制，20xx年開展一次招商業務培訓活動，重點開展對招商干部的統計業務培訓和招商網絡平臺操作培訓，增強招商干部的業務工作潛力，逐步建立完善全縣招商網絡工作平臺，促進工作效率的提升。四是完善督查機制，加強對鄉鎮、縣直相關部門招商引資工作的通報和督查，實行“每月一對接、每季一通報、年終一考核”制度。

　　三、工作重點

　　1、計劃包裝開發項目20個，涉及：茶葉產業化、鎢鈷深加工、食品加工產、茶旅文化、物流、生物制藥、基礎設備等項目。

　　2、加強項目對接洽談力度，凝聚各方力量，破除一切難題，為項目落地掃除障礙。以鎢鈷深加工項目、茶葉產業項目、食品加工項目為重點，圍繞重點產業和項目開展有針對性的上門招商。

　　3、對重點企業進行掛牌保護，加大對中國黑茶產業園、風力發電(芙蓉山、天子山)、汽車4S店(申湘別克、益陽華溢)等項目的協調、服務與跟蹤力度，全力推進項目進程，促進項目早開工、早投產。20xx年力爭新投產項目8個。

　　4、20xx年計劃組織小分隊上門招商15次以上，舉辦全縣招商引資簽約儀式3次以上，新引進1000萬元以上項目12個，總投資9億，實際到位資4億元。

　　四、工作亮點

　　1、全面完成市委市政府下達我縣招商引資任務，在全市外向型經濟考核中爭取進入先進行“保三爭一”。

　　2、圓滿完成縣委縣政府的下達給我局招商工作任務。全力推進項目進程，力爭風力發電(芙蓉山、天子山)、汽車4S店(申湘別克、益陽華溢)項目，今年開工建設。

招商工作計劃14

　　20xx年即將結束，招商部全體成員整裝待發，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：

　　1、完善地建立一支熟悉業務，而相對穩定的招商團隊

　　打造一支專業、高素質的招商團隊，是產業地產招商工作順利進行的重要保證，一切招商業績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產業園區招商實戰攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。

　　2、完善招商制度，建立一套明確系統的業務管理辦法

　　招商管理是企業的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區業績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。

　　3、培養招商人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣

　　培養招商人員發現問題，總結問題目的在于提高招商人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

　　4、不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務做準備

　　尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎上，改善招商方式與方法，提高業務效率。

　　5、招商目標

　　今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的招商任務，把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的.招商任務。并在完成招商任務的基礎上提高招商業績。

　　產業園20xx年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。