業委會工作計劃三篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編收集整理的業委會工作計劃3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
業委會工作計劃 篇1
1、督促卓越物業使用小區改造甚于經費安裝小區智能門禁系統；并在小區南大門、北大門值班室安裝對講系統。用技防措施和信息化手段提升小區管理水平。
2、督促物業對小區內的綠化、植被進行豐富、升級、改造。
3、督促物業對小區內基礎設施進行全面修繕、改造、升級。
4、幫助物業管理處提高本小區物業管理費收繳率。
5、配合粵海街道辦在和諧社區建設方面積極發揮建設性作用。
6、爭取街道辦的支持，完成物業管理處和業委會辦公室的'改造工作。
7、在**海岸工作站支持下，暑假期間組織一次“鄰里聯誼活動”。
8、向本小區開發商繼續追討房屋大修資金（本體維修金）。
zz花園業委會
二〇**年*月
業委會工作計劃 篇2
請業委會成員討論，表決通過后在小區公布。工作計劃討論稿如下：
一、物業服務合同到期后方案選擇
小區物業服務合同將于20xx年9月30日到期。北京均豪發出意向希望被續聘。業委會有三個方案可供選擇：
一是改聘。改聘必須召開業主大會，啟動公開招聘物業服務企業程序，工作量大，且新舊物業服務企業之間移交工作復雜，不利于小區公共設施設備的維護，對小區弊大于利；
二是自管。從目前小區業委會工作精力看，自管有較大困難； 三是續聘。續聘必須做好以下工作：
1、公告全體業主；
2、向物業企業提出有關要求“
（1）物業費保持原有合同遞增幅度；
（2）必須向小區繳納履約“保證金”和公共設施設備維修“保證金”；
（3）啟動小區公共設施設備“標準化管理”；
（4）啟動申報“市級優秀小區”的工作。
二、創優秀小區的準備工作
創優秀小區的準備工作主要由物業服務企業實施。按照《杭州市物業管理優秀住宅小區標準及評分細則》規定，對小區查驗時實行扣分的辦法進行評審。扣分的主要內容有：
基礎管理；房屋、共用部位管理與維修養護；共用設備管理與維護保養；公共秩序維護及車輛管理；環境衛生管理；綠化養護服務；社區文化與精神文明建設；管理效益；室內空氣質量管理；安全生產及災害預防等九個方面，上百個扣分項目計100分。加分只有節能工作4個項目計2分。
考慮到，參評“優秀住宅小區”物業服務企業要針對扣分項目逐項整改，工作量大，工作難度高，小區品質會有極大的提高。業委會一方面要支持、參與“評優”工作；另一方面應與物業服務企業簽訂《獎勵合同》，物業服務中心工作出色，小區被評為杭州市物業管理優秀住宅小區的給予物業服務中心8萬元獎勵。
三、盡快進行消防驗收工作
小區消防整改工作已于春節前完工。包括：消監控機房移位、主機安裝、各感應探頭更換、排煙管修復、風機修復、卷閘門修復、水箱修復、消防栓及管道修復。要求施工方盡快按工程規范和技術要求連接好各聯動模塊，盡快向有關部門申報消防驗收。
四、小區公共設施設備實行標準化管理工作
小區在短短的前期物業管理期間消防設施完全報廢，其他共用設施設備損壞嚴重。業委會成立后對損壞的'設施設備進行了大力整改，對報廢的消防設施設備經四年資金籌集才予以更新修復，其慘痛的教訓告訴我們：“應當對小區公共設施設備實行標化準管理”。小區公共設施設備是附屬于房屋建筑的各類設備的總稱,它是構成房屋建筑實體不可分割的有機組成部分,是發揮物業功能和實現物業價值的基礎和條件。實行小區公共設施設備標準化管理的目的是通過標準的維修和保養，保持所有的物業設施設備處于良好的技術狀態，延長其使用壽命，保持物業使用價值、經濟價值，達到物業保值增值的目的。
公共設施設備實行標準化管理工作由業委會牽頭，物業服務中心具體實施。特別是對小區所有設備間的設備進行標準化管理，其要求如下：
1、落實各項管理制度、操作規程，具體責任人，并做好巡查、檢查、保養維修等記錄，并將制度、規程、巡查等記錄上墻；
2、所有設備必須擦拭干凈，標識標牌清晰，工作原理圖一目了然；
3、墻面（白色）、地面（綠色）始終保持整潔，在設備外圍畫出工作區域黃線；
4、各設備間定制“防鼠版”，配備滅火機，嚴格禁止堆放無關物品。
五、建設小區業主之家工作
為創建優秀小區，豐富業主生活，提升小區品質，建議建設小區業主之家。方案如下：
1、業主之家內容
將原物業用房改造成小區文化茶座，給小區業主提供聊天、喝茶、
下棋、讀報、圖書閱覽場所，為建設文明社區提供硬件設施。
2、業主之家用房裝修
裝修風格：具有我國茶文化氣息，簡潔、雅典；
裝修費用：裝修費用包括設施購置控制在10萬元內；
包括：將原消監控中心用房鋪設地磚，意向作為快遞自動存取間；
3、業主之家管理
業主之家啟用后一切活動均為免費包括喝茶，活動時間暫定為上午9時至晚上7時，由物業服務中心無償進行管理。
同時，建議在小區公共場所免費開放wifi（無線上網）服務。目的是為業主在中心花園等小區公共區域休閑時免費提供無線網絡。
六、新增業委會工作的五項管理制度
業委會重大事項討論表決制度；小區資金管理制度；小區工程招投標管理制度；小區工程以及變更管理制度；小區工程合同管理制度等五項制度。
附：業委會工作五項管理制度
景江苑小區業主委員會
20xx年3月**日
業委會工作計劃 篇3
編制20xx年公共收益收入支出預算，并報業主大會批準。
小區消防整改項目：xxxxxxxxxxxxxxx。
底樓圍欄改造項目。截止到現在，尚有xx戶底樓圍欄未更新。會繼續業主征詢和申請維修基金流程。
外墻樓頂滲漏水維修。已經有不少業主向物業申請了維修，鑒于之前維修質量和效果不盡理想，思想匯報專題基本上x年之后又報修，需要重新考察和選定更為合理的維修方案或供應商。
外墻粉刷專題討論。xxxxxxxxxxxx，還要再次向業主籌集維修基金。
清理不再續約的.廣告牌和儲物柜。清理小區架空層。
20xx年x月x日現物業的服務合同到期，在20xx年x月底前需要就續聘或選聘新物業召開業主大會進行表決。
第x屆業委會日期：xxxxxxxxxxxxxxx
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