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業委會工作計劃

時間:2023-04-29 05:10:06 工作計劃 我要投稿

業委會工作計劃5篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!為此需要好好地寫一份計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的業委會工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

業委會工作計劃5篇

業委會工作計劃 篇1

  小區消防整改項目:xxxxxx。

  底樓圍欄改造項目。截止到現在,尚有xx戶底樓圍欄未更新。會繼續業主征詢和申請維修基金流程。

  外墻樓頂滲漏水維修。已經有不少業主向物業申請了維修,鑒于之前維修質量和效果不盡理想,基本上x年之后又報修,需要重新考察和選定更為合理的維修方案或供應商。

  外墻粉刷專題討論。xxx,還要再次向業主籌集維修基金。

  清理不再續約的廣告牌和儲物柜。清理小區架空層。

  20xx年x月x日現物業的`服務合同到期,在20xx年x月底前需要就續聘或選聘新物業召開業主大會進行表決。

  第x屆業委會日期:xxxxxx

業委會工作計劃 篇2

  尊敬的各位業主,大家好:

  小區第二屆業委會從20xx年7月成立以來,已經一年,按照小區議事規則,召開20xx年度業主大會,對業委會上年度工作給予總結,將下年度主要工作計劃給大家給予匯報,具體如下:

  一、業委會年度工作總結

  小區第二屆業委會從20xx年7月成立以來,在熱心業主,尤其是各樓道聯絡員、業委會顧問、熱心業主的熱情參與和支持下,在公開、民主、和諧的工作理念指導下,使小區的面貌在這一年中發生了根本的改變,從20xx年負面新聞曝光率最高的樓盤,初步成為一個和諧、宜居的小區。

  業務會顧問、樓道聯絡員、熱心業主、小區黨委及黨員、業委會成員放棄個人休息時間,不收任何報酬,無私為小區貢獻力量;通過公示、收集整理業主對小區建設的意見、建議,全年召開各種會議、意見征求會、討論會40多次,促進小區各項建設工作的順利開展。

  業務會不斷總結經驗,通過多方比價、熱心業主參與監督等的方式使小區各項建設做到公開、透明、高效、節約。

  現將主要開展的工作總結如下:

  1)清理欠費,結清電費、水費,保障小區正常運行,維護全體業主根本利益

  2)選聘物業及協助物業交接,避免小區出現無序和混亂

  3)垃圾清理及設施、設備維修恢復

  a) 衛生死角清理、垃圾清運

  b) 化糞池、排污井清理

  c) 支付電梯公司維護保養費用,使故障電梯恢復運行

  d) 消防報警系統維修、恢復

  e) 加壓水泵、排污泵修復

  f) 小區路燈等恢復

  g) 滅火器干粉更換

  4)合一物業欠業主物業費、能耗費的追討

  5)小區改造:

  a) 小區封閉式管理方案形成及設施、設備的構成和落實

  b) 綠化改造

  c) 增加健身設施,健身場地鋪設塑膠

  d) 設置晾衣架

  e) 爭取社區支持場地,建立業主之家,解決業主娛樂、休閑、就餐的問題

  f) 小區38臺電梯易損配件、潤滑機油、顯示屏更換等保養工作開展(小區電梯大修已經結束,昨天驗收時發現還有一些小問題,正在監督其馬上整改)

  6)監督、督促zz物業工作

  a) 對違章、違建要求、督促物業給予清理、整治

  b) 監督物業電梯能耗費、水費的公攤和數據結算

  7)小區活動

  a) 與zz物業、開發商共同組織迎春聯誼會

  b) 組織小區業主到山里人家郊游

  c) 組織小區業主臨安天目山一日游

  8)其它:

  a) 聘請在小區設施、設備有專長熱心業主成為業委會顧問,監督小區各項設施的維修、維護和保養,監督各項改造工作的質量和實施

  b) 聘請業委會會計,管理小區各項賬目

  c) 不定期組織熱心業主檢查、監督zz物業各項工作

  d) 與開發商溝通,爭取地下車位的出租

  e) 發動熱心業主形成業委會聯絡處值班制度,協助業主處理與物業等業主關心事宜

  f) 兒童入園、入學相關工作的社區溝通、協調

  g) 會所功能恢復的爭取

  h) 積極開源:爭取了小區廣告收入、游泳池租金、小區服務隊等原被合一物業占有的.小區收入

  二、下一年度工作計劃

  1)小區改造:

  a) 電梯增加監控及小區原有監控設備修復

  b) 小區地面景觀照明昏暗現狀進行改造、同時對原有地面照明燈電纜糸統-并修復達標

  c) 增加廣場園區桌椅,盡量購置符合原樣風格的固定、移動桌椅、多-些休息設施

  d) 與開發商協商爭取早日恢復會所功能

  e) 小區其它設施設備的修復、恢復

  2)組織樓道聯絡員、業委會顧問、熱心業主監督、督促zz物業工作

  3)處理涉及業主切實利益的小區事務

  4)與AA社區、zz物業聯手,組織豐富多彩小區節日活動

  再一次感謝小區各位聯絡員、業委會顧問、各位值班的老同志,尤其是熱心業主XX先生、周老師、XX女士...,以及AA社區領導、小區黨委的支持和幫助,是他們的無私奉獻和對小區工作的熱心參與和幫助,使我們的小區變得更加和諧、宜居,我們小區的明天一定會更好。

業委會工作計劃 篇3

  澳麗花苑小區第四屆業委會于20xx年9月26日經全體業主投票選出,9月29日新業委會的備案證下來,于11月7日與第三屆業委會進行了交接。現就交接結果和下一步工作計劃向小區業主們報告。

  一.上一屆業委會移交的資料,財物,換屆審計報告詳見附件清單。經過初步盤點,交接的材料部分缺失(見下面列表)。

  維修基金USB密鑰(業主大會持有,用于更新維修基金管理系統中的小區3個規約文件,更換物業以及凍結維修基金賬戶)

  業委會辦公室保險柜密碼

  小區電子圍欄,門禁,監控系統的工程合同和維保合同

  10#202等屬于業主大會的房產證

  開發商寶安地產與業委會于20xx年簽署的協議書,有關18號會所以及8個產權在業主大會名下的地庫車位的情況。

  28號業委會辦公室柜式空調壞。

  二.關于換屆審計報告中的不同意見

  報告中第一.(二)物業授權范圍1,000元;業委會授權范圍10,000元,這2個金額仍然是沿用上上屆業委會時期未經修改的額度,與我們現行的《小區專項維修資金管理規約》中相對應規定的500元和5000元不符。

  報告中“第四,重要事項或其他事項說明”中,對小區收益資金使用抽查的項目中未包含20xx年第一季度發生的76,000元的監控設備更新項目。并且所抽查的項目均為通過業主代表集體討論形式,不是業主大會形式。根據《小區專項維修資金管理規約》中的規定,超過5000元的維修更新項目必須經業主大會同意,同時本小區《業主大會議事規則》第十四條規定我們小區的業主大會有2中形式,一種是集體討論形式的業主大會,這里的集體討論不是指業主代表,是全體業主在現場開會投票。第二種形式是書面征求意見形式,就是發放表決票到業主手中,然后再計票統計結果。

  三.交接前小區已完工未付款項目:

  外墻屋頂防水維修合計131,102元,走維修基金流程;

  底層已更換圍欄未付款合計29,832.40元,走維修基金流程;

  空調滴水管合計42,399.30元,走維修基金流程。

  四.新業委會正在做的事情:

  業委會主任、副主任信息在維修資金管理系統中的變更;

  上海銀行維修基金賬戶變更委員;

  維修基金USB密鑰補辦;

  安排小區兒童游樂場設施的維修和更新;修繕加固損壞部件,更換全新芬蘭松防腐木板,環保油漆等,費用預算在5000元以下;

  業主關注的小區停車管理問題。在掌握小區地面停車詳細資料前,很難制定出一個有所改善的新的地面停車規定。我們在物業的.配合下,目前在核對停車電腦系統中的基礎數據,與物業登記的在冊的業主和租戶地面停車信息進行交叉比對,然后再針對問題制定對策。此項目目前指定史麒為負責人,王哲穎和張維協助。等拿到數據后,也會誠邀小區中的有能力或有資源的業主一起參與停車管理項目;

  梳理廣告合同,到期合同重新談判和續簽。

  五.下一步工作計劃

  編制20xx年公共收益收入支出預算,并報業主大會批準。

  小區消防整改項目:20xx年8月份派出所對小區的消防情況進行了檢查,開出了整改通知單給物業,物業打了維修更新消防設施的申請報告給老業委會,沒有得到批復。消防設施更新維修(安全通道指示燈,消防拴槍頭,水帶,滅火器,防火門閉門器,維修更新)。物業已經聯系了供應商拿到了正式的報價,然后準備走維修基金流程,會公示合同報價(費用預計20,000元),業主征詢(需要三分之二業主同意)。

  底樓圍欄改造項目。截止到現在,尚有18戶底樓圍欄未更新。會繼續業主征詢和申請維修基金流程。

  外墻樓頂滲漏水維修。已經有不少業主向物業申請了維修,鑒于之前維修質量和效果不盡理想,基本上一,二年之后又報修,需要重新考察和選定更為合理的維修方案或供應商。

  外墻粉刷專題討論。外墻粉刷的呼聲很高,20xx年也召開過座談會,但由于此項目工程耗費很大,需要先商討出可行的方案和預算,然后提交業主大會表決。需要考慮和解決的問題是:外墻防水怎么處理?空調機架子銹蝕問題,現空調落水管老化滲水污染墻面怎么辦?這些問題不能得到很好的解決方案,外墻刷了一年半載后又跟現在一樣了。當一幢住宅的維修基金余額不足首期維修基金的30%時,還要再次向業主籌集維修基金。

  清理不再續約的廣告牌和儲物柜。清理小區架空層。

業委會工作計劃 篇4

  1、督促卓越物業使用小區改造甚于經費安裝小區智能門禁系統;并在小區南大門、北大門值班室安裝對講系統。用技防措施和信息化手段提升小區管理水平。

  2、督促物業對小區內的綠化、植被進行豐富、升級、改造。

  3、督促物業對小區內基礎設施進行全面修繕、改造、升級。

  4、幫助物業管理處提高本小區物業管理費收繳率。

  5、配合粵海街道辦在和諧社區建設方面積極發揮建設性作用。

  6、爭取街道辦的'支持,完成物業管理處和業委會辦公室的改造工作。

  7、在**海岸工作站支持下,暑假期間組織一次“鄰里聯誼活動”。

  8、向本小區開發商繼續追討房屋大修資金(本體維修金)。

  zz花園業委會

  二〇**年*月

業委會工作計劃 篇5

請業委會成員討論,表決通過后在小區公布。工作計劃討論稿如下:

  一、物業服務合同到期后方案選擇

  小區物業服務合同將于20xx年9月30日到期。北京均豪發出意向希望被續聘。業委會有三個方案可供選擇:

  一是改聘。改聘必須召開業主大會,啟動公開招聘物業服務企業程序,工作量大,且新舊物業服務企業之間移交工作復雜,不利于小區公共設施設備的維護,對小區弊大于利;

  二是自管。從目前小區業委會工作精力看,自管有較大困難; 三是續聘。續聘必須做好以下工作:

  1、公告全體業主;

  2、向物業企業提出有關要求“

  (1)物業費保持原有合同遞增幅度;

  (2)必須向小區繳納履約“保證金”和公共設施設備維修“保證金”;

  (3)啟動小區公共設施設備“標準化管理”;

  (4)啟動申報“市級優秀小區”的工作。

  二、創優秀小區的準備工作

  創優秀小區的準備工作主要由物業服務企業實施。按照《杭州市物業管理優秀住宅小區標準及評分細則》規定,對小區查驗時實行扣分的辦法進行評審。扣分的主要內容有:

  基礎管理;房屋、共用部位管理與維修養護;共用設備管理與維護保養;公共秩序維護及車輛管理;環境衛生管理;綠化養護服務;社區文化與精神文明建設;管理效益;室內空氣質量管理;安全生產及災害預防等九個方面,上百個扣分項目計100分。加分只有節能工作4個項目計2分。

  考慮到,參評“優秀住宅小區”物業服務企業要針對扣分項目逐項整改,工作量大,工作難度高,小區品質會有極大的'提高。業委會一方面要支持、參與“評優”工作;另一方面應與物業服務企業簽訂《獎勵合同》,物業服務中心工作出色,小區被評為杭州市物業管理優秀住宅小區的給予物業服務中心8萬元獎勵。

  三、盡快進行消防驗收工作

  小區消防整改工作已于春節前完工。包括:消監控機房移位、主機安裝、各感應探頭更換、排煙管修復、風機修復、卷閘門修復、水箱修復、消防栓及管道修復。要求施工方盡快按工程規范和技術要求連接好各聯動模塊,盡快向有關部門申報消防驗收。

  四、小區公共設施設備實行標準化管理工作

  小區在短短的前期物業管理期間消防設施完全報廢,其他共用設施設備損壞嚴重。業委會成立后對損壞的設施設備進行了大力整改,對報廢的消防設施設備經四年資金籌集才予以更新修復,其慘痛的教訓告訴我們:“應當對小區公共設施設備實行標化準管理”。小區公共設施設備是附屬于房屋建筑的各類設備的總稱,它是構成房屋建筑實體不可分割的有機組成部分,是發揮物業功能和實現物業價值的基礎和條件。實行小區公共設施設備標準化管理的目的是通過標準的維修和保養,保持所有的物業設施設備處于良好的技術狀態,延長其使用壽命,保持物業使用價值、經濟價值,達到物業保值增值的目的。

  公共設施設備實行標準化管理工作由業委會牽頭,物業服務中心具體實施。特別是對小區所有設備間的設備進行標準化管理,其要求如下:

  1、落實各項管理制度、操作規程,具體責任人,并做好巡查、檢查、保養維修等記錄,并將制度、規程、巡查等記錄上墻;

  2、所有設備必須擦拭干凈,標識標牌清晰,工作原理圖一目了然;

  3、墻面(白色)、地面(綠色)始終保持整潔,在設備外圍畫出工作區域黃線;

  4、各設備間定制“防鼠版”,配備滅火機,嚴格禁止堆放無關物品。

  五、建設小區業主之家工作

  為創建優秀小區,豐富業主生活,提升小區品質,建議建設小區業主之家。方案如下:

  1、業主之家內容

  將原物業用房改造成小區文化茶座,給小區業主提供聊天、喝茶、

  下棋、讀報、圖書閱覽場所,為建設文明社區提供硬件設施。

  2、業主之家用房裝修

  裝修風格:具有我國茶文化氣息,簡潔、雅典;

  裝修費用:裝修費用包括設施購置控制在10萬元內;

  包括:將原消監控中心用房鋪設地磚,意向作為快遞自動存取間;

  3、業主之家管理

  業主之家啟用后一切活動均為免費包括喝茶,活動時間暫定為上午9時至晚上7時,由物業服務中心無償進行管理。

  同時,建議在小區公共場所免費開放wifi(無線上網)服務。目的是為業主在中心花園等小區公共區域休閑時免費提供無線網絡。

  六、新增業委會工作的五項管理制度

  業委會重大事項討論表決制度;小區資金管理制度;小區工程招投標管理制度;小區工程以及變更管理制度;小區工程合同管理制度等五項制度。

  附:業委會工作五項管理制度

  景江苑小區業主委員會

  20xx年3月**日

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