怎樣建立一個有效的培訓計劃

本文介紹，“還沒有實施一個培訓計劃嗎？你可能正在犧牲雇員生產力和工作表現 - 以及你的最佳制造生產率。” 燩k_在電子裝配制造商內部的全面的培訓計劃最大限度地提高生產率和工作表現。培訓也可以通過使操作與管理人員的工作更有效率和減少由于維護與操作員失誤的工作停頓的危險與代價，來幫助管理資產設備的成本。在實施之前建立一個持續的培訓計劃必須考慮到許多因素。 最初的步驟 1蹪нS*?　　　制造商在培訓開始之前，必須定義計劃目標、概述主旨和決定學習過程。對于雇員的主要目標是要適應培訓的主旨與教學過程兩個方面，和能夠勝任由培訓員與學生商定的學習水平。不是所有的人在相同的時間內或方式下都能有效地學習，指導教師也可能在其培訓方法上不同。這些差異可能潛在地影響學習過程和產生一個不平衡的培訓環境。一個培訓員可能由于一個技術或功能偏愛而忽略重要的信息。對指導教師不熟悉的內容可能會被忽略，不管該信息在整個培訓課程中和對制造中機器的作用的重要性有多大。 .&學習現有技術的最好方法是反映實際制造生產線情況的培訓。該培訓提供信息保持的最好結果，和建立初始基線知識水平。了解設備每一部分的內在結構對于理解機器怎樣運轉和學習制造工藝是必要的 ~_=?祣??　培訓的基本原理 媡倦睬?? 　　　領先的制造商們都認同，他們的機構必須通過將培訓結合到日常工作經驗中來維持一個操作員培訓計劃。這個過程是效能成本合算的、結果導向的，也可通過幫助運轉一致性來加強積極的制造文化。這個一致性保證生產線人員和管理層不斷地獲得適時的培訓必須，來理解和操作所有的設備。理想地，涉及機器的日常操作與管理的每一個人都應該接受培訓。可是，在確認哪些人員應該接受培訓之前，每個公司必須評估其現有培訓課程的效率。 d煫頒.礿?　　　評估培訓的優點與缺點是理解你的計劃的整體效率的第一部。正在內部實施的培訓有效嗎？通過獨立的培訓公司、通過制造商、或者通過這些活動的結合？每一種培訓都必須針對制造表現和生產率水平進行評估。例如，建立一個高質量的內部培訓計劃可能對那些中等培訓預算的公司是有吸引力的。 F?G 螻儂 　　　用來克服培訓缺陷的方法應該包括使用一個能使學生用相同的方法接受相同的信息的持續手段。許多人使用各種方法學習是不同的，制造商應該考慮實施補充學習差異的程序。保證勝任能力的方法是展示要學習的活動、通過手把手的活動來實踐其能力、測試學生以決定其熟練程度。補嘗學習差異的最實際的方法是使實際的學習活動達到最大。記住，當你評估培訓時，不是所有的學生都有相同的經驗與設備知識。 ???,? 　內部培訓指南 c圎`R(??5 　　　通常，一個培訓部門由一組有經驗的培訓員和支持人員組成。培訓員開發培訓訓練綱要、課程和相關的附屬材料，而助手人員完成管理任務。如果一個制造商有世界范圍的生產基地，將包括課程綱要和材料的所有培訓元素標準化，對反映通用的設備性能和工藝過程是必要的。除了各地方的制造活動或環境政策之外，所有的設備通常都將在全球基礎上以同樣的方式使用。 ?邋歪s籧 　　　在國外位置建立培訓計劃的有關材料中的一個必要元素是本地語言的課程材料。另外，每個制造商都應該遵循由PBET(Performance-Based Equipment Training)和ASTD(American Society for Training Development)提出的、認可的職業標準與方法。 ?▍瘉穥課程開發：學習什么，得到什么 梤沑峳鯱篠 　　　成功的培訓計劃必須包括那些表述各種設備類型的共同性的課程，澄清哪里存在操作、機器和/或維護的相似性。培訓課程應該給予學生學習那些所有機器共同的功能和過程的機會，比如泵的技術、馬達構造和電氣參數。這個信息允許他們在所有利用相似技術和工藝的機器上完成基本的機械功能和過程。通用知識的轉換使一個公司能夠以有限的人員操作和修理所有的機器。 繢懕鉖?V

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