聽取上半年工作匯報（通用7篇）

　　無論是在學習還是在工作中，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報時通常會多講一些重點工作的內容，非重點的內容簡單介紹即可，為了幫助大家更好的完成匯報，以下是小編精心整理的聽取上半年工作匯報（通用7篇），希望對大家有所幫助。

　　聽取上半年工作匯報1 

　　今年以來，我會在區委、區政府的正確領導以及上級婦聯的精心指導下，圍繞區委、區政府提出的“六為六新”活動方案，以服務大局、服務婦女、服務基層為宗旨，以建設“堅強陣地”和“溫暖之家”為目標，全區婦女兒童工作取得了一定的成績。

　　一、主要工作的基本情況

　　（一）開展走訪慰問貧困婦女兒童活動

　　全區共慰問患病貧困婦女xxx名，送去慰問金xx萬元，其中獲得“貧困母親兩癌救助”中央專項彩票公益金xx萬元共xx人。

　　（二）深入基層，開展調研和勞動技能競賽活動

　　一是開展調研活動。為了更好地開展婦女兒童工作，今年x月份，我會領導班子成員深入到全區各鄉鎮以及部分村屯，開展婦女兒童工作調研活動。二是舉辦xx區20xx年農村婦女采茶技術培訓暨巾幗建功勞動技能競賽活動。x月xx日，我會依托xx鎮xx茶場婦女之家，在xx鎮xx茶場對xx鎮xx名農村婦女進行采茶技術培訓以及開展采茶勞動技能競賽活動。

　　（三）開展形式多樣的“三八”節系列活動

　　一是開展“婦女維權周”宣傳活動。我會于20xx年x月xx日至x月x日作為“婦女維權周”，區婦聯積極發揮輿論陣地作用，聯合xx個單位在xx鎮xx街擺攤設點宣傳，共發放各種宣傳資料x萬多份，為xx名前來咨詢的婦女群眾解答維權的問題，進一步提高了廣大婦女法律意識和維權能力。二是開展“春風行動”送崗位、送政策下鄉宣傳活動。區婦聯會同區人社局、總工會、扶貧辦共同開展春風行動，為女農民工搭建就業平臺。有xx多求職婦女前往現場進行求職應聘，有xx名求職者與用人單位達成就業意向，幫助婦女就近就業。同時，整合各方資源，各級婦女干部積極配合區人社局到村級舉辦家政服務、育嬰員等各類職業技能培訓班xx期，為xxx名婦女提供了免費就業培訓，進一步提升了婦女就業能力。三是召開女領導干部座談會和舉辦女領導干部培訓班一期。四是舉辦慶“三八”女子拔河比賽活動。全區各鄉鎮和區直部門共有xx個代表隊參加，經過各代表隊的激烈角逐，有x個代表隊獲得獎勵。五是召開區婦聯三屆二次執委會。六是開展尋找“最美家庭”活動。今年五月，三里鎮一中老師xx家庭榮獲“全國最美家庭”和第十屆“全國五好文明家庭”稱號。

　　(四) 深化“雙維雙促”工作，切實維護婦女兒童合法權益

　　在全區深入開展“雙維雙促”平安建設工作，各級婦聯依托“xx基石工程”三級xx平臺，宣傳法律法規，維護婦女兒童的合法權益。到目前，全區婦聯系統共受理來信來訪xx件,其中區婦聯x件，處理率100%。

　　（五）以“六一”兒童節為契機，開展關愛農村貧困兒童活動

　　“六一”兒童節期間，市婦聯、區婦聯和部分企業分別到山北鄉、xx鎮等x個鄉鎮開展慰問活動，為小朋友們送去了節日的祝福。共慰問貧困留守兒童x人，給小朋友們送去了圖書、體育用品及慰問金，總價值約x萬元。

　　（六）精心組織，完成村級婦代會改建婦聯試點工作

　　今年x月底，我會完成了在xx鎮xx村和xx鎮xxx村開展村級婦代會改建婦聯工作，同時還舉辦了兩期村優秀婦女骨干培訓班。

　　（七）開展扶貧小額信貸工作。

　　全區婦聯系統干部積極與信用社部門聯系，幫助建檔立卡貧困婦女開展扶貧小額信貸工作。到目前止，全區共有xx名婦女獲貸，貸款金額xxx萬元。

　　（八）積極配合區委、區政府做好各項中心工作

　　一是我會積極參與xx區蓮藕產業（核心）示范區“荷美庭院”建設活動，按照要求已種植百香果和建好棚架。二是開展結對幫扶活動，我會干部經常深入到結對幫扶對象家中宣傳精準扶貧的有關政策，共結對幫扶xx戶貧困戶就有xx戶簽訂了光伏發電項目的相關合同。

　　二、存在問題

　　xx市貧困村20xx年我區減貧計劃的`xx個村中，有xx鎮xx村、xx鎮xx村、xx鎮xx村、xx鄉xx村、xx鎮xx村、xx鄉xx村等x個貧困村沒有符合創建“兒童之家”的基礎設施條件，對完成創建“兒童之家”任務有難度。

　　三、下一步工作思路

　　（一）加強基層婦聯組織建設，堅持黨建帶婦建，重點創建x個五星級“婦女之家”以及完善五星級“婦女之家”的有關材料。

　　（二）關愛農村留守兒童，做好創建“兒童之家”工作。

　　（三）繼續開展婦女兒童維權工作，切實維護婦女兒童權益。

　　（四）做好家庭教育工作和巾幗文明崗工作。

　　（五）開展“雙學雙比”競賽活動，做好扶貧小額信貸工作。扶持一批婦女創業就業。繼續做好領導干部結對幫扶工作，把精準扶貧的有關政策落到實處。

　　（六）配合區委、區政府做好各項中心工作。

　　聽取上半年工作匯報2

　　上半年，××車間緊緊圍繞部“建設最具競爭力的鋼鐵運輸物流管理體系”的工作總目標及“提升管理、開拓創新、追求卓越”的工作方針，貫徹“以‘跨越式發展’為導向，推進全員‘系統工程’和設備‘零缺陷’管理”的指導思想，以部八大重點工作和車間六大工作推進內容為主線，強化現場基礎管理與過程控制，系統性組織活動，不斷探索設備管理新思路、新方法和新手段，來實現車間全年工作目標承諾，確保設備狀態持續穩定。

　　一、指標完成實績

　　⒈注重過程控制，設備管理指標全面達標

　　精細化管理是我們推進設備狀態管理的重要手段。年初車間在“自我否定、反復討論、重點分析”的基礎上，確定設備階段性管理目標。并根據前幾年的管理實績，設定區域設備管理指標，分解到每位責任點檢，各層管理人員一開始就“明確目標、知曉指標、確保達標”。在具體工作上，以“計劃、監控、分析和改進”為閉環鏈，堅持做到“制訂預審，目標預定，績效預評、重點預議、缺陷預知”的設備管理工作方法，激勵全體員工參與車間各項工作的過程管理，受到了良好效果。前個月，車間設備管理指標全部達標，其中類指標占總數的％；混鐵車連續個月達到零故障；機車～月份故障率比去年同期下降％，其中⒉月達到零故障；框架車故障率比去年同期下降％。有效保證了設備運行狀態持續穩定。

　　⒉深化操檢合一，拓展點檢管理縱深發展

　　為了提高操作人員的操作和保養技能，今年我們將培訓的重點轉移到提高操作人員正確判斷和處理一般設備故障的能力上來，促進全員設備管理。根據現場設備區域管理的特點和重點推進的項目，我們對鐵路站和汽車大隊共制定了項“操檢合一”培訓計劃，落實了培訓的責任人和時間節點。注重對操作人員的操作和保養技能上的培訓，把培訓的重點轉移到提高操作人員正確判斷和處理一般設備故障的能力上來；深化對操作人員的崗中輔導，尤其是新工藝、新技術、新材料、新裝備在設備上的運用，在消耗技術上作文章，培養其及時發現問題、解決問題的能力。二個多月以來，我們分別對運行方進行了項次培訓，共培訓人次，操作人員對設備的機構、性能、原理有了進一步的了解和熟悉，設備日常點檢質量有了一定的提高。

　　隨著設備精細化管理和“操檢合一”的不斷深入，車間實施了“取消汽車大隊常日班專業點檢員”的設備操檢創新管理項目。上半年，車間先后主持召開了三次“常日班罐車設備專業點檢工作移交”推進協調會議，制訂了推進工作計劃，明確了與汽車大隊的各自職責、時間節點和責任人，組織了四次移交工作專門培訓。目前，設備專業點檢計劃、實施與登錄，日常點檢質量檢查與常見故障處理等，已移交汽車大隊實施；設備定修計劃制訂、實施、過程控制與竣工驗收等現正在移交之中；罐車外協檢修安全和費用結算等管理正在組織培訓。下一步，將進行備件、材料和點檢綜合管理等流程培訓與移交，計劃月底之前全部結束。點檢工作“移交”試點，為真正提升專業點檢員的設備管理層次，實現點檢工作重點升華打下了扎實基礎。

　　為了落實公司全員生產維修管理制度，確保設備狀態持續穩定，保證運輸生產順行，延長設備使用壽命，分清設備管理方與操作方的管理責任。在雙方充分協商的前提下，車間于月份同汽車大隊、鐵路站簽定了《全員設備管理（）分工協議》，分工協議細化了設備日常點檢的項目，規范了操作方自檢自修的內容，突出了設備防火檢查的重點，促進全員設備管理上臺階。

　　⒊全面落實找差，確保區域設備精良運行

　　為進一步深化車間基礎管理和實現年度管理目標，不斷尋找工作、管理上的差錯和問題，杜絕管理缺陷、提高工作質量和管理效率，確保設備精良運行目標。車間在今年上半年推出了員工“找差管理辦法”，并扎實開展了“找差糾違曝光月”活動。

　　我們主要從查找自身在認識上的差距和在制度執行、點檢、標準化作業等工作上的差錯和管理、設備上的缺陷與問題；查找運行方在設備操作、日常點檢、自檢自修、維護等方面的問題或差錯，糾正設備操作人員不標準操作、不標準點檢維護的`行為和習慣；查找檢修方在檢修計劃執行、檢修過程控制、檢修質量等方面的問題或差錯，糾正設備檢修人員不規范檢修而造成的質量等問題入手。以查找自身缺陷為主，采用自查、互查相結合，集體和單人檢查相結合等方式。對查實的問題專門匯總歸類：屬于內部差錯，立即制定整改措施，落實責任人與時間節點，并填寫“找差記錄表”后上報；屬于相關方的問題，以聯絡單的形式通報相關部門，并實施跟蹤、檢查與評估。來進一步消除管理和工作上的漏洞，做到檢查、落實制度化、經常化和規范化，切實提高設備管理綜合能力。搭建“找差管理”平臺三個多月以來，全體員工共查找自身和內部各類缺陷共項，相關方問題共項，有力促進員工素質的提升，揭示了習以為常的缺陷，減少了工作與管理差錯與失誤。

　　⒋營造文化氛圍，提升員工崗位創新水平

　　為切實貫徹落實好部“深入開展向孔利明同志學習活動”的決定，車間制訂了“學習身邊勞模”行動計劃，主要以“提高認識、堅定信心、充滿激情、持續改進、培養骨干”為主線；以“頭腦風暴法、逆向思維法、自我否決法、對策列表法、精益推進法”為行動方式；以“走訪用戶、暢談創新、強強交流、階段匯總、階梯探索、信息共享”為手段，以創建“互動學習氛圍”為平臺，扎實開展了“崗位創新，技術創新，管理創新”活動，強化車間兩個技術登高小組的技術輻射效應，車間員工“發現問題，解決問題”的能力有了明顯提升。

　　為了充分挖掘職工的創新意識和能力，車間推出“個人登高行動計劃”。全體員工在查找自己工作與管理上最主要薄弱環節的基礎上，確定個人登高目標，車間分類別、分層次、分階段對個人登高計劃的實施，進行跟蹤與評價。

　　科技推進是車間管理創新的又一重點。年初，車間就制訂了科技推進計劃，層層分解指標，落實責任人和時間節點。實施了“周周有推進內容，月月有推進小結，季季有績效評價”的推進對策，取得了一定效果：

　　綜合點檢徐進發明了“一種注銷式聯軸器拆卸專用工具”專利，杜絕了注銷式聯軸器拆裝過程中易將零部件損壞的不良后果，同時提高工效倍以上。綜合點檢王祥龍總結的“機車液力變速機離合器內齒套根部結構改進”技術秘密，延長使用壽命年以上，故障下降了。綜合點檢錢展總結的“全自動氣制動系統失壓制動保護裝置”技術秘密，保證了車輛行駛安全。綜合點檢施衛谷總結的“日野車離合器分離杠桿間隙簡易調整法”技術秘密，避免了因離合器間隙調整不當而引起的重復拆卸變速箱情況的發生，提高工效倍。

　　到目前為止，車間個科研項目正在評審中，另有一個正在結題中；已完成技術秘密項，另項正在申報中；獲得專利項，另外項正在申報之中；合理化建議、科研項目等創效益萬，已完成年度計劃的xx％。

　　⒌推行單車核算，確保設備維修成本精度

　　確保設備成本精度，是車間設備管理中的一個重要的環節。××年是全面推進單車成本核算的重要一年，車間在推行單車成本試點的基礎上，運用運管機信息系統，著手進行數據分析和效果檢查，特別在常規外協檢修方面，運用“預算在前，修中監控，修后確認，竣工評價”等手段，確保費用結算無差錯，并控制在標準范圍內。月成本長效評價指數評價為費用精度評價xx％，實現了車間維修費用控制的階段性目標。

　　6“十五”規劃項目，有條不紊落實推進

　　根據部項目管理安排，車間專門指定一名技術較高、現場較熟悉、協同能力較強的同志負責“十五”規劃項目的聯絡工作，又明確了各分項的責任人，制訂相關的管理職責，推行項目責任制，為現場提供專業技術支撐。車間每周對相關項目的推進情況進行跟蹤與確認，涉及配合項目的也納入日常管理范疇。到目前為止，先后完成了“易地大修鐵路工程設施”中⒌叉渡線接入及鐵路橋施工等項目，鐵線施工也完成了 xx％；完成了“座高爐運行期間鐵水運輸生產準備大綱”中的鐵路總置圖、設備投入平衡與驗收、應急保駕措施等的編制；以及“鐵路控制系統改造”初步設計總的設備參數、車上轉換裝置的評標與設計審查等工作。有力地支撐了部“十五”規劃項目的節點推進。

　　二、存在的問題與對策

　　⒈、年初發生了兩起設備火災管理責任事故

　　火災事故的發生，反映出我們在工作思路上、認識上存在著偏差和設備管理上的缺陷與不足。我們根據部“車輛防火專項整治”的要求，專門成立設備防火整治小組，對所有設備的電氣、線路、電源、保險裝置、液壓系統、發動機隔熱裝置等進行了全面整治。在制度上不斷完善，管理上強化責任，標準上給予規范，技術上達到精細。主要做法：

　　①修訂和細化運行與設備雙方分工協議及管理責任流程，分別制訂大類運行與檢修方車輛防火標準，以達到實時監控和有效管理的目的。

　　②完善“對生產方工作失誤考核細則”，將防火內容納入考核細則范疇，以強化點檢為核心的設備管理模式，提高設備點檢失誤考核深度與力度。

　　③修訂設備維修管理辦法，把檢修質量過程控制與竣工檢驗、檢修制度的齊全與規范作為對檢修方的檢修質量評價的主要依據。

　　④規定了點檢員是設備防火管理的主要責任者，并落實檢查的內容和要求，同時，把防火工作的績效納入員工的業績考核范疇。

　　通過二個月的反思和整改，員工在思想、能力、制度和標準上經過了全方位、全系統、全過程的“洗禮”。點檢員對現場設備的管理意識有了明顯提高，運行方和檢修方對設備的防火專項管理意識有了進一步加深，確保了設備安全順行。

　　⒉、一季度“σ”項目推進進展不快

　　黑帶“減少xx噸傾翻車故障次數”和綠帶“提高線路幾何形態的穩定性”項目確立后，車間立即成立項目領導和工作小組，進行了現場項目的全面起動和現場調查工作，召開了次精益運行推進會。目前“減少～噸傾翻車故障次數”和“提高線路幾何形態的穩定性”都已處于（測量）階段。但是與去年同期及兄弟單位相比，我們存在一定的差距。差距主要表現在：

　　①由于項目前期對現場的取證、調查有脫節現象，造成數據積累不準確，要重新來回進行數據采集，降低了效率，影響了項目進度。

　　②在數據分析過程中，由于組員對σ數據采集的思路理解不透，造成數據收集不充分、不細致。

　　③“提高線路幾何狀態”綠帶項目，在對階段數據分析時發現，階段目標不合理，小組再一次進行討論，重新確定了階段的目標。下一步重新調整采集計劃，對項目涉及的內容再次分類與統計，確保數據鏈有效。

　　3、危險源和環境因素識別有漏洞

　　在這次質量貫標審核過程中，發現拆車站環境因素識別有漏項。主要原因是拆車站環境因素控制還是沿用原來制訂的措施，車間未對該區域環境因素進行單獨識別，造成拆車站部分環境因素沒有規范性受控。

　　針對問題，車間舉一反三，對其他質量貫標文件和要求也進行了完善，尤其是對拆車過程中危險因素與環境因素的控制，切實提高了識別符合性。車間及時修訂了“拆除站環境控制作業指導書”、“拆解切割報廢設備安全操作規程”和“拆車站人員崗位安全規程”等三個文件，并對拆車站危險源及環境因素進行了重新識別，共識別出新的危險源項，環境因素項，同時制訂了相應的控制措施。

　　在對拆車站貫標體系自查的同時，車間以作業區為單位組織辨識作業生產活動中所具有的環境因素和危險源，共新增危險源個，全面實施對環境因素和危險源的有效控制和管理，以確保點檢作業安全與環境無污染。

　　三、下半年確保年度管理目標完成措施

　　⒈、進一步加強點檢作業的安全管理，尤其是牢牢抓住外協檢修作業中的安全交底、過程監控與竣工驗收評價等環節。在組織點檢技術管理人員再一次學習貫標文件的同時，組織外協檢修相關方（常年檢修合同方）學習股份公司、運輸部及車間安環管理文件，并落實責任人，做好記錄。

　　⒉、進一步吸取“xx”和“xx”兩起設備火災管理責任事故的教訓，鞏固前階段設備防火整治的成果，不斷查找設備上的安環隱患、強化對操作方的日常點檢質量的檢查、加強對檢修方檢修質量的過程控制和竣工質量驗收，確保設備在安全的狀態下運行。車間把每月日確定為車間“質量分析日”，著重尋找點檢、檢修等管理中的質量簿弱環節，分析產生問題的原因，落實防范措施，提高質量、精細化管理意識與績效；把每月日定為“安全反思日”，其主要內容為：

　　①查找前一個月設備管理過程中的安環缺陷；

　　②查實貫標文件執行過程的規范性、及時性、持續性和有效性；

　　③檢查操作、檢修方標準化操作與檢修執行情況；

　　④考查員工對崗位涉及管理制度的知曉度。

　　⑤工程技術、管理人員下現場進行綜合檢查，確保管轄設備運行安全。

　　⒊、強化六個西格瑪精益運行項目推進小組的工作力度，激發團隊尋找問題、解決問題的能力和潛力。組織項目小組人員對流程的再學習、再培訓、再指導和再提高，熟悉相關工具和技術的運用；階段性地提高團隊的現場調查、數據采集、潛在因素的識別、衡量分析、改進控制、測量和質量工具運用、統計與評估等環節的能力，持續性地提高虛擬團隊的創造力和戰斗力；進一步拓展精益管理意識和理念的內涵，延伸和輻射解決現場技術問題的能力。每月一次對兩個項目進行階段小結，密切跟蹤兄弟單位的推進進度，吸取他人的經驗教訓，把先進的方法和手段運用到我們的項目中去，來確保我們“σ”項目的有效推進，并有新的突破。

　　⒋、不斷深化操檢合一，設備管理指標再上臺階。注重對操作人員在設備操作能力的培養和解決一些常見的、簡單的、易處理的設備小故障的能力。把一些日常點檢內容與點檢傾向管理的項目區分開來，實現“分工明確，責任清晰，目標超越”的設備管理制度。開展對標活動，在關注設備管理技術指標的同時，更要關注設備投入的效率以及它所發揮的技術“能量”，把點檢管理效果評價同設備生產實績結合起來，把點檢業績同設備的有效投入的績效結合起來，真正形成一種全方位、全系統、全過程的設備全員管理局面。

　　⒌、關注設備生產指標，切實提高管理效率。管理效率的高低取決于制度的完善、能力的提高、信念的提升。提高管理效率是車間下階段的一個重點內容之一。一要轉變觀念，從運輸部乃至公司的整體利益出發，在關注設備技術狀態指標的同時，還要關注設備運輸生產性指標，把管轄設備的運輸效率與效能同崗位管理績效聯系起來，把管轄設備的生產實績同個人的業績考評結合起來；二要轉變做法，從過去單純分析設備技術狀態管理實績，向同時分析管轄設備生產效率、效益上面轉變。通過強化效率教育和過程監督，實施階段性的效率與績效評估，不斷改進工作方法，找到管理效率與效益的最佳平衡點；三要提升理念，為操作方提供良好的運輸設備，來完成生產任務，是我們的“服務”。切實把握好設備技術狀態，讓設備操作人員放心操作設備；四要合理定位，“設備第一”思想體現在服務與服從的基礎上。通過強化效率教育和過程監督，實施階段性的效率與績效評估，不斷改進工作方法，找到管理效率與效益的最佳平衡點。五要滿意服務，“設備第一”思想體現在服務與服從的基礎上。為操作方提供良好的運輸設備，來完成生產任務，是我們的“服務”。切實把握好設備技術狀態，讓設備操作人員放心操作設備。針對、框架車設備運輸效率低下的現象，我們將會同設管室和汽車大隊進行專題研究，一方面在擴大框架車作業范圍上做文章，另一方面與設管室研究和探討，提高設備使用經濟性與可靠性；根據索埃勒車改造計劃，要充分作好現場調查，合理分析在用車的使用穩定性和技術的可靠性，提出所需功能和技術，鼎力配合做好第一臺德國改造車。我們將牢牢抓住管理人員的管理效率這根弦，以管理實績的提升和超越作為管理者創新評價的關鍵內容。

　　⒍、人才是××車間跨越式發展的基石。

　　車間根據人力資源發展的規劃，將采用“重點崗位、重要對象、重視考察”的方法，進行掛職兼崗鍛煉，讓年輕的大學生早日崗位成才、擔當重任、挑起重擔。同時把人才培養同職工的職業生涯結合起來，讓青年人才學有方向、干有信心和做有目標。以“互結對子、拜師學技”的活動方式，形成“年輕人向老師傅學技術，老師傅學年輕人的新思維”的互動學習氛圍，實現優勢互補，使團隊永葆青春和活力。

　　7、二月，車間將全面展開員工在崗再培訓活動。按培訓計劃，實施對管理文件、標準、制度以及專業技術進行再學習，熟知內容切透精神和掌握流程，全面提升職工隊伍的綜合素質。

　　8、進一步深化“找差管理”，加大找差力度、廣度與深度。我們要把“找差管理”作為車間文化建設的一種延伸，將“找差管理”向“找差文化”拓展，不斷激發員工挖掘問題的潛能，提高解決問題的智能，形成全員找差，全面找差的新格局。

　　下半年，我們將一如既往，勇于克服不足，堅定信念、團結協作和強化管理，確保設備精良，為實現部跨越式發展的崇高目標多作貢獻。

　　聽取上半年工作匯報3

　　半年來，我所在局黨組的正確領導下，以切實保護國土資源為重點，以服務經濟發展為中心，緊緊抓住“保護耕地、發展經濟”這個主題，全面貫徹落實國土資源法律法規和各項政策。進一步轉變觀念，創新工作思路，堅持保護與利用、服務與管理并舉，將耕地保護落到實處。我所同時狠抓機關效能建設，完善了各項規章制度，全面做實國土的所有工作。現將20xx年上半年工作匯報如下：

　　一、嚴格執法，將耕地保護落到實處

　　我所地處縣城、周溪、七里橋金三角的中心，轄大沙、和合、陽峰、三汊港4個鄉鎮，幅員180多平方公里，耕地8.87萬畝，面積大，范圍廣，管理難度大。為了切實保護好近9萬畝的耕地，我所落實了動態巡查制度，建立動態巡查臺賬，土地信息臺賬，并在各行政村聘請了土地信息員，隨時掌握違法占地基本情況。省縣公路沿線是巡查的重點，做到每天巡查,嚴防死守，把違法占地制止在萌芽狀態，堅決杜絕違法用地。發現問題及時解決，解決不了的及時上報縣局協助處理。1-6月份以來我所共查處違法占地30多起，并得到有效制止。通過打擊一點,震懾一片,影響全所，嚴格執法使轄區內的土地違法行為明顯減少，用地環境明顯改善。

　　二、嚴守紅線，建立常態化的土地動態執法巡查。

　　三汊港國土所將管轄區域按鄉劃分為4塊行政區，每片區分派了2-3駐片干部，實行常態化的負責管理。每周中心所根據各片區的匯總情況,有針對性的集中執法巡查一次。巡查級別又分為三級:將鄉鎮規劃區，省縣級公路兩側定為一級巡查區，駐鄉干部每天巡查一次；主要鄉村公路兩側及基本農田保護區設為二級巡查區，每周巡查兩次；村莊周圍及一般農田保護區設為三級巡查區，每周巡查一次，并做好巡查日志。建立國土資源執法巡查登記臺賬，對土地違法案件從巡查發現或群眾舉報到案件結束，所有程序都應登入巡查登記薄。對發現正在實施違法用地行為的位置安排村干部重點監控，及時掌握違法用地動態，采取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免土地違法行為的發生。

　　三、扎實工作,努力完成各項工作指標

　　為了維護轄區內廣大用地戶的合法權益，保證土地管理費的足額上繳，我所嚴格收費程序，所有收費都要有兩人以上在場，并即時開票。我所在1-6月份，耕地開懇費合計收入接近10萬元，時間過半,收費任務已過大半。各項指標完成已指日可待。

　　四、重視信訪，確保一方穩定

　　我所一直圍繞“群眾信訪無小事”這一理念，認真落實市、縣信訪工作精神，切實做好土地案件矛盾糾紛排查調處工作，維護社會穩定。確保一方平安，為政府排憂解難。信訪工作要熱情接待，誠信待人，做好記錄。專人辦理，把信訪案件處理在源頭。并做好回訪工作，做到件件有答復，事事有結果。凡影響較大的，及時向縣國土資源局匯報。縣局轉來的.信訪案件在30日內報結，結案率100%。

　　五、規范程序,嚴格宅基地管理

　　規范宅基地的審批程序,嚴格按法定程序審批事項予以審批。在宅基地審批過程中，兩所一中隊三家必須同時到現場，審批建房戶是否符合建房條件。對建房戶申請的宅基地要求做到三現場:現場勘察是否符合條件;批準后到現場放線;建成后到實地檢查是否按要求用地。規范動作杜絕了以前土管員一人批地,一人獨大的審批模式,有效地預防了源頭上的腐敗。

　　六、規范結算，健全財務管理制度

　　嚴格執行財務管理制度，專項資金做到專項使用，杜絕違規違紀現象。中心所所轄各鄉鎮，所有經費支出一律實行報帳制。所有經費支出必須按程序請示所長，通過所長審批后方可支出（包括接待用餐，局領導下到各鄉鎮，招待標準人均不超50元。）,未經所長同意產生的費用,中心所一律不予報銷。嚴格規范票據審核和報銷，本年度發生的費用必須在本年度內報銷。

　　七、狠抓軟件，檔案管理長效化

　　建立了檔案管理制度和檔案查閱制度，落實了檔案管理人員，建立了檔案目錄，并做好了檔案的立卷歸檔工作，各級文件也進行了分類歸檔。今年上半年,國土所下大決心,集中人力財力物力,用了大約一個月的時間,完善了村民建房明細檔案,并指定專人負責管理。把2008年以來到現在的村民建房及報批情況,進行了分類歸檔,并制成了電子版,方便了以后的查閱。村民兩違建房也進行了詳細的摸底，為以后的整治提供了依據。

　　八、加強學習，提升干部隊伍素質

　　為進一步提高干部隊伍整體素質，進一步完善學習制度，使學習制度化、經常化，逐步形成學習的長效機制，提升全所人員的業務素質。每周有學習安排，有所長帶領全所人員每周二上午集中學習兩個小時。主要學習有關法律法規及上級有關指示精神，認真學習黨章，履行黨員義務，遵守黨的紀律，模范的貫徹落實黨的紀律條例。廉潔從政、勤政為民，從源頭上杜絕了“吃、拿、卡、要、報”等違法違紀現象發生。

　　我所盡心盡力做了一些工作，也取得了一點成績。但與縣局要求還相差一段距離，與兄弟所相比還有欠缺。下半年,我們決心以年終考核為契機，對照縣局的目標要求,全面做實所里的各項工作,為下一年的工作打下堅實的基礎。

　　聽取上半年工作匯報4

　　在各級領導和xx先生的關心支持下，在全體館員的共同努力下，我館工作又有了新進展，現將有關情況匯報如下。

　　我館按上級要求全員認真學習，深刻領會人大政協會會議精神，嚴肅工作紀律，提高服務質量。 4月份館長參加了xx年xx市圖書館長聯席會。5月苗淑靜參加了由中國圖書館學會、省圖書館學會在省圖書館舉辦的“圖書館閱讀推廣的理論與實踐”高級研修班學習培訓。通過一系列學習活動，進一步提升整體素質，適應圖書館發展的`新要求。

　　針對館情特點，我館一方面搶抓機遇，最大限度爭取上級支持，進一步改善辦公借閱環境。2月底圖書館第二期維修改造工程竣工，這次維修改造各處室及樓道更換塑鋼窗28個，對開套裝門8套，防盜門四套，為安全起見部分塑鋼窗安裝了防盜網，一樓大廳及樓道鋪設了環氧樹脂地坪，總投資十余萬元。經過維修改造我館面貌煥然一新，進一步改善了我館服務辦公環境。

　　為滿足不斷增長的讀者需求，四月份增添兩批新書5194冊，其中自購2058冊，孫老板捐贈3136冊。新書到館后，全力以赴，閉館整理并及時上架，供讀者借閱。新增書豐富了館藏，進一步滿足讀者借閱需求，到目前為止，我館藏書達101306冊，大營分館12067冊。

　　我們繼續加強圖書排架、修復、剔除等日常管理，確保了藏書存放有序，查找方便快捷。

　　我們繼續堅持“讀者第一，服務至上”的指導思想，繼續實行天天開館、開架借閱、開設鄉鎮分館。實行全部免費開放以來，我們努力克服困難，方便群眾借書閱覽，不斷提高服務質量，較好地發揮了圖書館職能。1—5月新增讀者318人，退證讀者39人，總借閱人次12904，現有讀者增至3527人，整理到館新期刊814冊。

　　在xx、xx伉儷的熱心資助下，我館順利完成第十二屆民華少兒英語興趣班的招生工作，2月25日正式開學，招收少兒讀者200余名。

　　為弘揚優秀傳統文化，繼承中華傳統美德，進一步發揮公共圖書館的社會教育職能，我館面向少兒讀者開辦了非全日制公益國學堂。它是xx市第一家非私立國學經典教育學堂，對建設棗強歷史文化名城，樹立社會主義核心價值觀，意義重大，影響深遠。就國學堂的開展情況3月13日縣電視臺錄制了國學專題片。

　　我館通過網絡服務、電話咨詢、上門培訓等形式，為縣內外多個中小學圖書館及縣級公共圖書館，提供了圖書館自動化管理方面的服務，3月12、18、19日館長先后到三中、二中、大營中學輔導圖書館自動化管理在推動當地圖書館自動化、規范化建設中，發揮了重要作用。

　　為推動全民閱讀活動，打造棗強歷史文化名城，在世界讀書日來臨之際，我館奉上——《閱讀的力量》大型圖文展。本次活動由縣委宣傳部、縣文廣新局、團縣委、縣婦聯主辦，xx圖書館承辦，地點在圖書館一樓。展覽采用兩萬多字和200多張圖片，分為歷史篇、閱讀篇、力量篇、行動篇四部分，講述圖書的發展史、名人與閱讀的故事以及閱讀方式的變化等內容。縣委宣傳部長朱久如、副縣長陳國祝、縣文廣新局局長xx與文廣新局全體干部職工、縣紀委書記xx率縣紀委全體干部參觀團、縣委書記xx全體團干部及福元運通公司全體職工先后參觀了展覽。

　　3月17日公共文化示范縣省驗收組來我館督導檢查，館長先簡單介紹了圖書館概況，然后帶領省市縣領導查看了少兒閱覽室、圖書外借處等服務窗口，我館公共文化的開展情況受到省市縣領導的好評。

　　5月14日xx區文廣新局相局長及圖書館館長來我館參觀

　　聽取上半年工作匯報5

　　一、堅持學習這條主線，不斷提高全院職工綜合素質。

　　周五例會上集中學習了中央省、市關于康復事業、殘疾人事業的方針、政策及衛生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次，職工主動做事，人性化管理方面，及存在的問題和職工的建議，半年來共收集了建議100多條，采納了60條。并聯系實際展開討論，形成一個統一的行之有效的方案，并于周一例會上給職工一個圓滿答復。

　　二、突出兩個重點

　　1、以人為本，精心構建溫馨家園

　　康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫療實踐中發現不足，廣泛借鑒先進經驗，適時完善醫療體系，推廣“三心”、“六聲”服務，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關懷產生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫患互動，彰顯了更為理想的療效。外傷所導致的截癱患者衛溫信在康院接受康復治療一年有余，4月8日在其康復出院座談會上，激動之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿含深情地寫下了一副對聯：“恩澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達了對康復的感激之情。康復醫院始終以重視康復、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復。半年來，康復訓練達2150人次，使43例癱癥患者得到理想康復。院領導堅持以人為本的原則，倍加關愛無私奉獻在各自崗位的醫職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認真替他們出謀劃策，排憂解難。院長抓住有利時機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時竣工，職工們很快就會搬進自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫院給咱們又辦了一件大好事。

　　2、細化制度，用現代企業的意識強化管理。

　　依據精誠服務患者，提高服務質量這個宗旨，健全完善了各項制度。

　　(1)規范了病歷書寫格式和規則。病歷是患者入院診治的重要依據，也是衡量醫療質量的一項指標。康復醫院針對職工業務技術良莠不齊，下功夫規范了病歷書寫的規則和格式。要求職工認真地按時、按質、按量完成，確保醫療工作的順利進行。

　　(2)制定了醫療工作流程和服務流程。從患者進們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細化、量化，并嚴格執行，不定期地進行督查。

　　細節決定成敗。要求職工從小事做起，從點滴做起，比如主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。

　　三、實施三項舉措

　　1、創設多樣平臺，展現康院文明風尚。

　　康院千方百計增強康復醫院實力的同時，非常注重創造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫院。

　　在“三九”節，我院開展了以“創建精神文明醫院、展巾幗風采”為主題的活動，并邀請殘聯柴理事長蒞臨指導。11名女同志踴躍上臺，盡顯巾幗風采。賽后，柴理事長給予康復醫院女職工以高度的評價，并鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當日電臺、電視臺都作了相應的報道。

　　“五四”節前夕，我院開展了以“奉獻、愛國、愛院”為主題的詩歌朗誦比賽，使職工藝術性地傳承偉大的“五四”精神，堅定信念，獻身殘疾人康復事業。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎。

　　為了激勵廣大護士繼承和發揚護理事業的光榮傳統，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護士大比武。11名護士參加了比武，均取得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。

　　助殘日當天，醫院響應市殘聯號召，在物貿廣場舉行了義診活動。

　　2、引進設施，積極發揮科技促進康復的重要作用。

　　風濕、類風濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數“健全”的殘疾人。康院打造康復品牌的同時，尤其注重風濕、類風濕專科的建設。半年來，專科以技術、服務、信譽贏得了眾多患者的好評。接診人次1580人次，創下了45000元的經濟收入。康院治療疑難雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛生部部長錢信忠親筆題寫的獎牌“中醫治療疑難癥名醫名院”。為進一步服務患者，我們不惜資金，引進了一臺價值1萬3千元的中藥煎藥機，大大方便了患者吃藥、煎藥。假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費了大量的錢財和時間。我們抓住有利時機，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供給。目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢喜人。為了進藥方便，康院節約開支，購買了一輛小型工具車，大大提高了工作效率。

　　3、開設盲人按摩培訓班。4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓班。培訓人員達21名。在給他們講授按摩基礎的同時，尤其注重對他們進行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現人生價值。

　　四、成績斐然，康復品牌勢頭強勁

　　半年來，康院在學習中不斷壯大，在淚水中學會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執著中鑄就了輝煌。創下了50.77萬元的`經濟收入。其中一門診7萬元;二門診8萬元;住院部35萬元。在治療上摸索出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”(偏癱、腦癱、截癱)，又向“骨折后的康復”等疾病擴展。獲得了省委、省政府頒發的“殘疾人之家”;市委、市政府頒發的“基層先進單位”等光榮稱號。康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。助殘日前夕，市委書記張少農、市長李雁紅百忙之中趕來康復醫院看望殘疾職工，并當場捐款2萬元;副書記兼工會主席尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極大的評價，情真意切地鼓勵康復人繼續努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛!并代表工會拿出了2萬元的慰問金。康院今天的成績也包含了市殘聯領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯領導不時地到康院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫院和職工的實際困難。對于開拓者，過去的成績永遠只是今天奮斗的起點。康院將不斷經驗，更加堅定地去探索去開辟寬廣而富有意義的康復之路，讓康院這個響亮的牌子走得更遠。為確保后半年任務的順利完成，康院特制定計劃如下：

　　一、繼續完善醫療制度，比如交接班制度、消毒制度、藥品質量監督制度。

　　二、狠抓業務，提高職工專業素質。

　　三、定時對職工進行考核，包括醫療專業知識、政治理論知識。

　　四、樹立六個獎項：即一個先進科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標兵及三個單項科室創新獎、建議獎，并制定出相關細則，給予經濟獎勵。

　　聽取上半年工作匯報6

　　20xx年，我鎮在縣委，縣人民政府的正確領導下，按照縣農業農村工作會議精神，以結構調整為主線，以實現農業增效，農民增收為目標，結合我鎮實際把“穩棉擴糧抓特色、奶業高肥強畜牧，苗木基地促旅游，項目招商快發展，城鎮美化帶商服”作為工作思路，狠抓各項措施的落實，半年來鎮黨委，政府帶領全體干部群眾認真落實農業生產中的每一個環節，工作上突出一個“早”字，狠抓一個“實”字，使各項措施及時落實到位，較圓滿的完成了農業生產各項任務指標，現就各方面的情況匯報如下：

　　一、農業生產各項任務指標的完成情況

　　（一）種植業指標的完成情況今年我鎮完成總播面積13.4萬畝，其中糧食作物2.61萬畝，比去年增長56.3，經濟作物10.8萬畝，糧食作物中小麥1.53萬畝（其春麥0.03萬畝）比去年增長69.9，玉米7015畝，豆類3810畝，經濟作物中種植棉花7.23萬畝，比上年增長5.8，其中高度棉花種植6萬畝，達到棉花總播面積的83，應用“小白龍”滴灌面積3886畝，種植甜菜5850畝，比上年增長4.4，種植加工番茄面積8470畝，比上年減少42，應用地埋式滴灌面積1600畝，種植其他經濟作物面積2.63萬畝。其中油料1760畝，三瓜4265畝，煙草3100畝，制種玉米830畝，青貯玉米8500畝，其中套種青貯玉米5500畝，苗木5100畝，蔬菜2735畝。

　　（二）林業生產完成情況今年縣上給我鎮下達造林任務840畝，實際完成994.1畝，超額完成18.3，其中農田防護林916.1畝，經濟林78畝，同時完成高標準苗木展示區30畝，展示品種達到40多個。今年的新植林木目前已普遍灌完四水。此外，我鎮還狠抓了林木病蟲害防治工作，5月初對全林木普遍進行了一次噴藥，確保了林木的正常生長。在林木方面，各村場均與各管護人員簽訂了責任狀，林權和責任落實到人頭，造林成活率明顯高于往年。

　　二、采取的主要措施

　　（一）種植業方面

　　1、加強領導，統一思想，狠抓種植業內部優化調整，給我鎮實際，確立了“一穩一增一擴”的總體思路，即穩定經濟作物面積，增加糧食作物面積，擴大套種飼草面積，狠抓了種植業結構調整方案的`落實。

　　2、制定切實可行操作性強的考核辦法，充分調動包村干部和村組干部的工作積極性。年初，我鎮將各項任務指標分解量化，具體落實，并打破常規對那些不利于操作的考核項目予以取消，結合各村場、站所實際，制定了一套易操作，同時又能真實反映村場、站所工作狀況的考核辦法，直接與工資掛鉤，實際重獎重罰，同時，又將包村干部的考核與村場的考核結果掛鉤，與年終工資和獎金掛鉤，這些措施的出臺，在一定程度上促進了我鎮各項整體工作的發展。

　　3、出臺優惠政策，確保重大技術措施的落實。今年，由于“小白龍”滴灌面積縣上不再給優惠補助，許多農戶雖然在去年已經償到了這項技術的甜頭，但是由于原材料價格的上漲，導致農戶想用“小白龍”，可就是掏不起錢，面積遲遲定不下來，針對這種情況，我鎮在年初財力十分緊張的情況下，制定出臺了優惠政策，每畝地鎮上拿出3元良種補貼，村場補助兩個工，每個工值15元，合計補助33元。這項政策的出臺極大調動了用戶的積極性，全鎮節水灌溉面積達到了5486畝。

　　4、狠抓新品種、新技術引進，病蟲害防治工作今年我鎮積極引導廣大農牧民大膽應用新品種、新技術、全鎮引進新品種、新技術17項。如：目前我鎮的良種應用率達到98以上，1600畝地埋式滴灌技術已成功實施，目前作物長勢喜人，這些新技術的應用、不管成功與否，將為我鎮今后的產業結構調整積累豐富的經驗，另外，在病蟲害防治方面，我鎮與縣有關單位聯系，引進50個殺蟲燈分別布置在各村場，及時監測蟲情，鎮農科站技術員分片對xx的蟲情進行認真細致的監測，對于個別村場已經出現的蟲情及時進行了防治。

　　5、結合村場實際做好xx協會成立工作。在xx交售方面多年來一直出現結帳難的問題上，結合村場實際，以生產小組為單位，通過“民主日”會議推選群眾信任的人負責，這些人大部分為當地農機運輸戶，并采取5—10戶自愿組合的形式，形成小組，各小組再推選協會會長的辦法，這樣以來避免了由村場負責人來結帳，要帳難的問題。

　　（二）林業方面今年，造林面積大幅度壓縮，但是能管好林帶，保證成活率一直是造林工作的難點，因此我鎮結合村場片區實際，將造林任務、林權落實到人頭，簽訂管護合同，明確責任權利。所以造林成活率明顯高于往年。

　　三、存在的問題

　　1、各類作物田管工作還跟不上，部分農民大田種植管理粗放，精耕細作意識差。如：xx

　　2、村場干部在抓農業生產的方式方法還比較陳舊，插花田較多，每戶農民種植的地塊太分散。

　　3、新技術、新品種引進多，但管理措施還不到位。節水灌溉面積少，特別是“小白龍”應用面積比較少。

　　4、植樹造林方面重栽輕管現象還比較多，林木病蟲害防治面積還有些少，高標準林帶少。

　　四、今后的打算

　　1、加強領導、加大服務、加大引導，善始善終全面完成今年的各項任務。

　　2、抓好冬小麥灌水工作，按時灌好最后兩個水，做好收獲機械的準備工作，保證冬小麥全面豐產豐收。

　　3、抓好以棉花為重點的田管工作，加強中耕，頭水前繼續進行一次化控，頭水后再進行一次化控，同時做好頭水前肥料等各項準備工作，重點抓好以xx為主的病蟲害監測、防治工作，做到群防群治；由于今年xx面積比較大，旱情又比較嚴重，爭水現象會比較嚴重，因此必須協調好灌水，本著先本份地，后機動地，再開荒地的原則進行。

　　4、繼續做好新品種、新技術的應用管理工作，以地埋式滴灌項目區為重點，做好灌水追肥工作。充分利用開現場會、科技宣傳欄等形式示范推廣高科技含量的新品種、新技術的應用。

　　聽取上半年工作匯報7

　　我受磴口作協委托向本次會議做20xx年上半年工作匯報，同時談談下半年工作設想，請各位審議。

　　（一）20xx年上半年磴口作協多方打通縣市級報刊發表渠道，初步實現了作協去年年底制定的“以發表促寫作”的目標。年初作協組稿“磴口作協20xx新河村迎新年座談會會員作品專輯”在《磴口時事》文藝副刊整版刊登，2月下旬組稿“磴口作協會員九人行作品專輯”在巴彥淖爾市文聯專門刊物《河套文學》季刊20xx年第一期全部發表，3月中旬組稿“磴口作協會員九人行作品專輯”在《黃河晚報》全部刊登，4月中旬組稿“磴口作協會員三人行作品專輯”在《河套文學》季刊20xx年第二期入選刊登，5月中旬組稿“磴口作協會員七人行作品專輯”在《磴口時事》刊登，6月部分會員作品獲得中國青少年記者作家協會首屆征文大賽獎項，個別會員作品順利通過《散文選刊》全國旅游地理散文大賽初賽和復賽，正在接受終審評議，7月中旬組稿“磴口作協會員詩歌散文詩專輯”在《巴彥淖爾日報 北方詩歌》專版刊登，除此之外，個別會員作品陸續在《內蒙古日報 北國風光》文藝副刊和區內其他市級報刊發表。

　　（二）20xx年上半年作協3人領導集體廣泛聽取會員的意見和建議，營造了磴口作協和諧相處的良好氛圍。會員的意見和建議集中起來主要有四條，一是怎樣建立有效的寫作交流研討機制，即以交流促提高的問題，二是作協是否應該有一本自己的年刊，匯集會員一年來的佳作，辦年刊的經費如何解決，即以刊物增凝聚的問題，三是怎樣想辦法解決好作協長期運轉的經費問題，即以什么樣式助力作協發展的問題，四是農村不能上網的會員如何解決借助網絡媒體加強寫作交流的問題。

　　對于以上四個問題，現在談一些初步想法，一是有效的.寫作交流研討機制應該分為這樣幾種形式，半年或者一年一次的會員作品集中研討會，小范圍的會員作品自主交流會，小范圍的會員自主作品修改會，QQ等網絡形式的作品交流，會員作品集高層次研討會等，二是辦一份作協年刊的想法，初步設想為出版《河套源》樣式的兩年一次的會員作品集，因為辦年刊目前只能由會員集資，這樣就增加了會員的個人負擔，此事可在隨后的會員個人2分鐘自由發言時討論，三是作協長期運轉（包括辦刊物）的經費問題，向政府相關部門爭取資金，拉企業贊助，建立作協理事會基金，或者其他辦法，需要大家群策群力，施展能力，四是農村會員網絡使用問題，只能等待網絡下鄉工程盡快開通。

　　（三）20xx年下半年工作設想，主要談六個方面。一是繼續堅持“以發表促寫作”的思路，要克服“沒靈感寫不出來”和“太忙了沒時間寫”的思想，加入作協就是要在這個集體中提高自己的寫作水平，要提高寫作水平就得不停地動筆寫，寫作是個苦差事，得靜下心來，有計劃地寫，寫作就得以苦為樂，作品發表于報端就是收獲喜悅的時刻，寫作換不來豐厚的回報，寫作在于整理自己的思想，給思想插上飛翔的翅膀，讓美麗的文字、真切的情感和智慧的思想永久流傳下去就是寫作的純粹目的。二是要克服發表不了作品就灰心抱怨的思想，文字水平的提高是個漸進過程，要長久地在砧板上反反復復敲打自己的文字，百煉成鋼，百煉出金子，很少有哪個編輯會拋棄一篇優秀的作品，所以，一邊埋頭寫，一邊還要抬頭看看別人怎么寫，要敢于把自己的文字叫別人去修改，還要有計劃長期堅持讀經典作品，茅盾文學獎迄今已經評選過七屆，31部巨制，在座的讀過10部左右的有嗎？三是要拓寬寫作主題、題材和體裁，寫作如果僅僅限于某一主題，長此下去無疑會限制思維，但是可以先在某一主題領域內挖掘，擅長寫詩歌的不妨也試試散文或者小說，甚至歌詞也可以試試。四是堅持發展是硬道理的思想，作協的前途在于每個會員不斷發表更多好作品，如果誰不努力寫東西，很可能在3年以后要被淘汰。五是設想建立計劃購書以及書籍交換、借閱機制和讀書交流機制，以最節約的方式及時讀到更多好書，而且可以交換思想，達到思想的倍增，眼界的開闊。六是作協會員要積極參與作協日常有關寫作及合理交流方面的活動，克服長期游離于組織之外的現象。

　　另外，《磴口作家協會章程》將在今年八月初著手起草，并將以征求意見稿形式廣泛征求會員意見和建議，在11月底拿出審議稿交今年年底的作協全體會議討論通過。《磴口作家協會章程》將成為保障作協長期健康穩定發展的具有約束性質的文件，保障全體會員擁有合理合法的權利和義務。

　　最后，感謝各位對作協領導集體的一貫支持，我們愿意繼續本著無償為大家做好服務的原則，隨時聽取大家的批評和建議，在崔健主席的帶領下，群策群力推動磴口作協的工作不斷邁上新的臺階，使磴口文學創作始終走在全市旗縣區前列。

　　謝謝各位，隨后請審議。

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