(優秀)公司獎懲管理辦法

公司獎懲管理辦法1

　　一、施工中必須嚴格遵守該物業管理部門和管理規定，盡量減少對環境造成的污染和對周圍居民的影響；

　　二、開工當日起，工地必須按規定懸掛統一《施工進度表》、《施工標識牌》、《現場文明施工管理規定》，《嚴禁吸煙》，《垃圾堆放處》，《半成品堆放處》，《成品堆放處》，《每日巡檢單》在工地門口張貼統一宣傳標語。

　　三、工地必須按規定配制滅火器，擺放在明顯位置，并由專人負責管理。

　　四、施工人員必須按規定統一著裝、嚴禁打赤膊、穿拖鞋施工。

　　五、工地嚴禁生火做飯、嚴禁家屬、非施工人員進入，嚴禁使用未成年工人。

　　六、工地中嚴禁飲酒、聚眾賭博、打架斗毆及其它違法亂紀活動。

　　七、施工用電要設立臨時電箱，禁止違章亂拉、亂接電線；嚴禁使用非施工大功率電器。

　　八、施工用水點只能固定一處，嚴禁長流水，保持地面干燥、無積水現象。

　　九、保持施工場地清潔，材料堆放整齊、集中（油漆材料除外）。需留宿的工地，開工時，生活用品必須在暫未施工的地方集中堆放。

　　十、工地中應設立臨時大小便設施，并由專人負責每日沖洗，保證無異味。嚴禁隨地或利用排污管口大小便。

　　十一、施工中的施工人員必須在公司考核注冊的`，按規定配帶工作牌，實行一人一證，臨時施工人員可配帶臨時工牌，每工地不得超過三人。

　　十二、工地中所有施工圖紙必須用夾板裝訂成冊，并保持圖紙完整，直到工地結束。

　　十三、高層施工嚴禁向外拋物，沿外窗、外陽臺施工必須注意安全；嚴防物體墜落、嚴禁將工具、材料等物品放在可能跌落的位置。

　　十四、在施工中對成品和半成品要有相應有效的保護措施，嚴禁損壞污染成品、半成品、堵塞管道（包括門窗、潔具、電器、家具、木地板等）。

公司獎懲管理辦法2

　　一、目的

　　規范電廠安健環信息的溝通，確保信息交換、傳遞的快捷、有效。

　　二、范圍

　　本標準規定了安全生產信息溝通的內容、渠道與溝通的要求、處理、回顧等管理工作。

　　本標準適用于掛治電廠各部門。

　　三、規范性引用/應用文件

　　1、引用文件

　　《中華人民共和國勞動法》第八十九條

　　《中華人民共和國安全生產法》第十一條、第十九條、第三十六條、第十四條、第四十五條、第四十六條、第五十條、第五十一條、第六十三條

　　《中華人民共和國電力法》第二十九條、第五十八條

　　2、應用文件

　　《五凌電力有限公司安全生產工作規定》

　　《中國電力投資集團公司安健環風險管理體系指南(發電)》

　　四、定義與術語

　　無

　　五、職責

　　1、分管廠領導

　　1.1、審批電廠向上級、外部傳遞的安健環書面信息。

　　1.2、對電廠各級人員傳遞的信息作出批復、反饋意見。

　　2綜合部負責人

　　2.1、向廠部傳遞綜合管理類信息。

　　2.2、組織、監督、審核本部門向上級對口職能部門、單位信息傳遞。

　　2.3、部門內部溝通信息。

　　2.4、組織對供應商、承包方、地方政府等相關方的信息溝通。

　　2.5、聯系公司相關部門進行協同平臺、騰訊通等信息管理系統的維護、更新。

　　2.6、安健環相關信息外部聯絡與協調。

　　3、安生部負責人

　　3.1、向廠部傳遞生產管理類信息。

　　3.2、組織、監督、審核本部門向上級對口職能部門、單位的信息傳遞。

　　3.3、部門內部溝通信息。

　　3.4、組織對供應商、承包方、廠家等相關方的信息溝通。

　　4、安監專責

　　4.1、向廠部、部門、分部、員工傳遞安全類信息。

　　4.2、向上級對口職能部門傳遞安全類信息。

　　4.3、對外包工程臨時用工的信息溝通。

　　4.4、監督檢查安健環信息溝通情況。

　　六、管理內容和方法

1、信息溝通管理總要求

　　1.1、信息溝通須具備可追溯性，做到有據可查，通過紙質文件存檔、錄音、電子文件等形式追溯，保證信息傳遞的及時、有效、準確。

　　1.2、信息按照部門及崗位的職責、權限進行傳遞、溝通，保證信息傳遞的必要性，不得違反電廠《保密工作管理標準》。

　　2、信息的識別與溝通渠道建立

　　2.1、相關部門主任組織各部門系統識別需要在內部和對外傳遞的安全、生產信息內容與溝通對象，應包括信息內容、溝通對象、方式、時機、負責人(部門)，確保信息得到及時溝通和傳遞。

　　2.2、信息溝通的內容

　　2.2.1、國家和各級政府最新發布的安全生產法律、法規、地方性法規;

　　2.2.2、上級下發的'安全生產文件、管理標準及要求;

　　2.2.3、企業制定的安全生產文件、管理標準及制度;

　　2.2.4、國家、行業有關安全生產的事故信息;

　　2.2.5、內部安全生產信息、安全生產會議紀要、簡報、簡訊等;

　　2.2.6、員工對安全生產的建議和抱怨;

　　2.2.7、相關方的需求與企業潛在風險的影響;

　　2.2.8、應急程序及設施;

　　2.2.9、其他信息。

　　3、信息溝通方式

　　3.1、內部溝通：各部門溝通方式可采用：會議、簡報、報表、協同平臺、網絡(騰訊通)、交談、短信、電話、一對一溝通、電子郵件等。

　　3.2、外部溝通：通過座談會、定期回訪、調研、問卷調查、報告、函件、網站等方式和方法與電網調度、政府、行業監督機構(單位)、新聞媒體、社會公眾、供應商、承包商、同行業其他單位等相關方進行交流和溝通。

　　4、內部溝通

　　4.1、內部信息的收集

　　各部門主任組織及時收集安健環方面的信息，并對所收集信息的準確性、完整性負責。

　　4.2、內部信息傳遞與溝通

　　4.2.1、各相關部門應及時、有效地將安全生產信息傳達到各相關人員。 4.2.2、各部門應對所收集的安健環方面的信息進行分析處理后報送對應的歸口管理部門。

　　4.2.3、安全生產部將安健環方面的信息及時通過內部網站、協同平臺、騰訊通、簡報等宣傳工具傳達到員工，相關方需要索取相關安健環方面的信息時，應滿足其要求。

　　4.2.4、安全生產部按季檢查、公布內外部的安健環方面的信息。

　　4.2.5、安全生產部應每月就安健環方面的重要內容與員工一對一交談和會議通報，收集員工關心的問題和建議，處理與員工相關的安健環問題。

　　4.2.6、及時將信息處理情況反饋至相關部門和員工。 5、外部溝通

　　5.1、溝通內容包括服務信息、事故和障礙信息、承包商和供應商管理信息、安健環管理等信息。

　　5.2、向外部進行信息溝通，必須由綜合管理部統一出口。

　　5.3、安全生產部應向承包商和供應商及其它進入電站的相關人員提供安全生產管理和控制的要求或標準。

　　6、合理化建議

　　建立合理化建議管理標準，成立合理化建議評審委員會，明確評審程序及獎勵標準，并派專人跟蹤建議實施情況。

　　7、信息的處理

　　7.1、各部門(班組)應識別本部門(班組)的安健環信息溝通機制，明確各項信息溝通的責任人。

　　7.2、信息歸口管理部門將所有信息及時傳遞到相關的部門，相關部門應按照規定的時限進行反饋和執行。

　　七、附則

　　1、廠部與部門負責人每季度檢查電廠內部信息溝通情況，對信息溝通中存在的問題責任人依據《績效考評管理標準》進行考評。

　　2、各部門負責人每年組織回顧本部門管理信息的溝通情況，分析信息溝通的全面性、及時性、準確性、有效性，根據信息溝通過程中發現問題完善信息溝通機制。

　　3、各部門(班組)應將信息溝通過程中發現問題反饋至歸口管理部門。

4、歸口管理部門對反饋的問題組織進行分析，依據分析結果及反饋意見完善信息溝通機制。

　　5、本標準在執行過程中要求的記錄形式和保存期根據附錄要求保存，保存方式為紙質版或電子版，保存期限為一年。

公司獎懲管理辦法3

　　班前會制度

　　1、當班全體成員要準時在會議室參加班前會，按“班前三十分鐘”程序進行。

　　2、班前會由值班人主持，本班次職工必須全部參加。

　　3、值班人在班前會上傳達上級的指示，布置本隊具體工作，對職工進行安全教育，強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。

　　4、值班人要從安全檢查角度對工人進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律。

　　5、值班人要從技術管理角度，安排布置本班次技術要求，強調技術安全措施。

　　6、對不參加班前會的人員，不準點名記工，不準下井工作。

　　7、值班人要認真準備班前會的會議內容，做好班前會記錄，并按照礦有關規定及時向調度室進行匯報。

　　班組長隨班工作制度

　　1、每個班組每天至少要有一名班長上崗，班組長要做到每班第一個到現場、最后一個離開現場。

　　2、進入工作地點以后，監督上崗人員履行崗位規范內容。接班后班組長必須查看交接班記錄本，了解上班存在的問題并及時認真的安排處理。

　　3、認真排查現場安全隱患及存在的問題，并提出處理意見，落實整改措施。

　　4、本班工作時間內要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗情況，強化安全生產動態管理。

　　5、本班結束后，填寫班組工作日志，并提出處理意見，由副區長簽字確認。

　　6、當班存在的重大隱患必須立即停下來進行整改，若整改不了，必須立即撤出現場作業人員，并向礦調度室匯報，確保實現不安全不生產。

　　安全質量標準化管理制度

　　1、每年初，要結合礦井生產實際，制訂出礦及各專業切實可行的年度達標規劃，要明確奮斗目標，實施規劃辦法及措施步驟，要有保證規劃實施的獎罰規定。

　　2、要建立健全安全質量管理體系，工區要成立質量標準化領導小組。各班組按職責范圍要求，認真正常開展工作。

　　3、必須按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我礦安全質量標準化相關要求，認真貫徹實施開展工作。任何班組，不的擅自作主，在工作過程當中降低標準。

　　4、安全質量標準化領導小組必要時召開相關專題會議，研究分析、總結和布置安全質量標準化相關工作及規劃措施的落實情況。

　　5、對工程質量管理要有完善的考核驗收制度，要實行定期檢查和不定期抽查相結合的原則。對抽查及定期檢查發現的問題，要及時下發整改通知單，并實行閉合管理，檢查、整改不留死角，不留真空。

　　6、班組長對當班維修質量存在問題要提出整改意見，及時消除隱患，并做好維修記錄，以備檢查。凡是不認真負責，檢查記錄不實，出現問題的，要追究班長責任。

　　7、所有生產區域的文明管理，都要嚴格按照安全質量標準化的標準，做到所屬區域內的標志、標牌、圖牌板、管線、柵欄設置、材料碼放等符合規定，同時做到區域內無淤泥、無積水、無雜物，否則按安全質量標準化獎懲規定給予處罰。

　　隱患排查治理制度

　　為規范皮帶工區班組安全生產管理，促進隱患排查和治理，將隱患消滅于萌芽狀態之中，有效的防止各類安全事故發生，實現安全生產，特制定本制度。

　　1、班組長每天至少對班組內的所有設備、設施，現場安全質量標準化及作業人員等情況排查一遍，對影響安全生產的隱患問題能現場解決的立即解決，不能現場解決的必須及時拿出處理方案，需協調礦解決的立即匯報給區長以便協調解決。危及人身安全的重大隱患，班組長有權現場責令停止作業并立即組織進行整改。

　　2、班組長全面負責本班組當天的安全質量標準化管理工作，認真做好對當天現場安全隱患的自查及整改情況記錄，同時必須對職責范圍內安全質量標準化情況全面排查一遍。

　　3、班組長每天必須對分管范圍內安全質量標準化工作、設備、設施等全面仔細排查一遍，及時查找安全隱患，并做好隱患整改處理記錄及對隱患責任者處理的匯報工作。

　　4、所有人員嚴格執行好設備的檢查檢修制度。工區自查查出的設備隱患無故拖延不整改者，每次處罰50-100元，造成事故的另行追究責任。

　　5、各班組人員應認真進行設備的巡回檢查，因巡查不認真出現設備隱患的每次處罰50元，造成設備及人身事故的另行追究責任。

　　6、各班組長對現場職工反映的隱患應及時的協調、制定措施、跟蹤解決。不及時協調、制定措施、跟蹤解決的;出現安全隱患和事故將追究相關人員的責任，情節嚴重的交礦處理。

　　7、班組長協調解決不了的隱患應及時匯報給跟班副區長協調解決，不匯報、放任隱患存在的處以100元的罰款。

　　8、班組長對工區安排的問題和下屬反映的隱患必須立即組織有關人員進行協調分析、制定方案、制定措施、落實解決。

　　9、班組長必須認真排查現場安全隱患，杜絕因人、機、環境等因素造成的各類安全隱患。凡隱患不及時整改治理的對責任人處罰50-100元。工作現場不嚴格執行安全規程的違章作業人員處罰50-100元，性質嚴重或造成事故的將按礦有關規定進行嚴肅處理。

　　班組和各崗位安全評估制度

　　1、班組隱患評估活動，就是以行政班組為單位開展。

　　2、班組和各崗位安全評估由班組長牽頭進行，一般每月開展一次。

　　3、開展安全評估活動時，可組織全班人員參加。發動職工對本班組范圍內的不安全行為，不安全狀態進行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發現，及時整改，防止事故的發生。

　　事故報告和處理程序

　　班組長接到事故報告后，應立即向區長和調度室報告。事故報告內容：

　　1、事故發生的時間、地點、單位及事故現場情況等。

　　2、事故簡要經過、傷亡人數。

　　3、事故發生的初步原因。

　　4、事故發生后采取的措施及控制情況。

　　事故分析處理制度

　　1、事故分析處理要堅持 “四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有受到處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。

　　2、因忽視安全生產、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、玩忽職守或者發現事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，工區將按照礦有關規定，對有關負責人和事故責任者給予嚴肅處理。

　　3、在事故發生后隱瞞不報 、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現場，或者無正當理由，拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的，將按照礦有關規定，對有關責任人員給予嚴肅處理。

　　4、對下列人員必須嚴肅處理：

　　(1) 對工作不負責，不嚴格執行各項規章制度，違反勞動紀律，造成事故的主要責任者。

　　(2)對已列入整改項目不按期實施，又不采取應急措施而造成事故的主要責任者。

　　(3)因違章指揮，強令冒險作業，或經勸阻不聽而造成事故的主要責任者。

　　(4)因忽視勞動條件，削減保護措施而造成事故的主要責任者。

　　(5)因設備長期失修、帶病運轉，又不采取緊急措施而造成事故的主要責任者。

　　(6)發生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認真吸取教訓，不采取整改措施，事故重復發生的主要責任者。

　　安全檢查與獎懲制度

　　1、每月對班組進行考核，檢查全部工種或崗位，檢查班組的`各項責任制的落實情況及現場管理和隱患整改措施，進行全面考核評分。對檢查考核中，發現的安全隱患，由工區通知進行整改，責令有關班組進行限期整改。

　　2、實行安全生產檢查考評制度，對檢查考評得分較低的班組進行罰款。

　　3、每季度召開一次班組安全生產工作總結會，對前一季度班組安全生產工作進行總結分析，研究和布署下一季度安全生產工作。

　　班組學習培訓制度

　　1、班組教育由班組長負責，主要內容是遵章守紀，崗位安全操作規程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護裝置(用具)的性能及正確使用方法等內容。

　　2、換(復)崗人員教育：對因工作需要變換或三個月以上長假復工職工的教育,主要內容是:新崗位的操作規程 、安全操作方法、安全操作技術知識、設備常見的故障及其排除方法,以及與該崗位有關的事故案例及應吸取的教訓等。

　　3、采用“五新”(新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料)作業人員的教育。由工區技術人員負責,主要內容是“五新”的基礎知識、性能、特點及可能帶來的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項。

　　4、日常教育不拘形式、時間和場所，發現不安全行為和不安全現象應及時進行教育。

　　5、對違章操作、違反勞動紀律的職工，凡本工區人員都有權對其進行批評教育。

　　6、對違章指揮的管理人員，職工有權抵制并要求其改正，并可向上級部門反映情況。

　　崗位練兵、技能競賽制度

　　1、引導員工立足本職崗位學練技能，每月至少要有一種競賽形式。

　　2、創造條件鼓勵各崗位員工勇于創新、挖潛增效，成為業務尖子。

　　3、采取各種方法掀起比、學、趕、幫、超熱潮。

　　4、通過崗位練兵、技能競賽，培育一流人才，發現和培養各方面人才，為煤礦安全生產工作做出貢獻。

　　5、崗位練兵活動:引導員工立足本職崗位學練技能、勇于創新、挖潛增效，成為本崗位技術能手,掀起比、學、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,更好的實現安全生產。

　　現場安全文明生產制度

　　1、保持現場清潔整齊，各記錄填寫及時，準確清晰、完整、按規定規范填寫各類生產記錄及實驗記錄，要詳細具體。

　　2、生產現場保持清潔，物料不準亂扔亂放，交班前進行場地清潔、規范物品擺放。

　　4、地面大巷不得有積水、積油、塵垢(生產過程中允許有浮塵存在，但下班應該進行清理)。

　　5、管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁出現跑 、冒、滴、漏現象。

　　6、水溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。

　　7、各車場、設備附件、工作臺、工具箱、產品架、各種搬運小車等均應按指定位置擺放。

　　8、嚴禁出現長明燈，長流水等浪費現象。

　　9、堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象。

　　10、上崗人員必須做到持證上崗，每天按時懸掛上崗證件。

　　12、嚴格按照礦“6S”管理規定劃分的區域進行清理、整頓，如達不到標準對責任人進行處罰。

　　安全舉報制度

　　1、舉報范圍:工區范圍內一切違章違紀行為。

　　2、舉報內容:

　　(1)安全生產中的各類違法違規行為。即所有人員違反有關安全生產法律法規、國家標準或行業標準、本工區各項安全生產規章制度和安全操作規程。

　　(2)本班存在的各類事故隱患。

　　(3)負責安全生產的各級管理者在履行職責過程中的失職或違法違規行為。

　　(4)對存在的事故隱患和已發生的事故不報或推遲上報。

　　3、本班所有人員針對以上內容均有權向任何領導及管理人員舉報。

　　4、舉報情況要真實，不得虛報、假報。舉報事項一經查實，將根據實際情況給予舉報人員適當獎勵。

　　5、任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應將信息及時報告有關部門，屬緊急情況的應先指揮處理整改，解除緊急狀態后，再通報信息。任何人接受舉報時，不得以各種理由拒絕或推托。

　　職工安全權益維護制度

　　1、督促企業按規定與職工簽訂勞動合同，并辦理勞動用工備案手續。

　　2、督促企業落實"先培訓、后上崗"的制度，進行好職業技能培訓、輪訓。

　　3、督促指導企業及時為職工辦理工傷保險參保手續，同時為井下職工辦理意外傷害保險。

　　4、督促企業按時足額發放勞動報酬，落實煤礦井下艱苦崗位津貼等職工福利。

　　5、對安排加班的，要按照《勞動法》的規定支付加班費。

　　6、主動提供其它相關服務。

　　安全績效考核制度

　　1、安全績效的考核分為二個層次，包括隊考核班組，班組考核班組成員，考核結果匯總整理后，由考核單位提出獎懲意見報隊審批。

　　2、考核的內容為公司的安全生產方針、安全目標、工作標準、法律法規、公司安全管理制度等的執行情況。

　　3、安全績效實行季度考核、年中考核和年終考核相結合的辦法。

　　4、考核等級評定、等級標準分為五級，分別為出色、優良、常態、需改進和不良。

　　5、績效獎懲

　　按考核結果，制定出獎懲意見報隊，批準后進行獎懲處理，從而達到保持和強化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。

　　交接班制度

　　一、必須現場交接班，做到手交手，口交口，你不來我不走。

　　二、填寫記錄要認真，不能代填或預填，內容要填寫具體，真實，重大問題及時向調度室匯報。

　　三、交接班時必須認真檢查設備運行情況，確保使用正常，靈敏可靠，保持完好，衛生清潔。

　　四、交接班人員必須按規定的時間、地點進行交接班，不準提前或無故拖延，做到全員現場交接班，交清當班注意事項和工作重點。

　　五、交接班必須保持各崗位衛生清潔，達到規定標準要求，交接好室內有關使用工具，物件情況。

　　六、接班人有不正常精神狀態，交班人交待不清當班情況時，必須立即匯報有關領導，妥善解決后方可接班。

公司獎懲管理辦法4

　　一、目的

　　為維護公司紀律與各項規章制度的嚴肅性，保障工作的正常運行，特制訂本辦法。

　　二、適用范圍

　　2.1內容

　　獎懲分級、獎懲提報、獎懲評定、執行方式、核準權限等。

　　2.2 適用人員

　　本辦法適用于全體員工。

　　三、權責部門

　　人事行政部

　　四、內容

　　4.1 獎勵分級

　　4.1.1 嘉獎

　　4.1.1.1 有以下事跡者給予嘉獎：

　　A 在完成工作任務、提高工作質量方面有顯著成績的；

　　B 拾金不昧，價值仟元以上的；

　　C 及時發現異常事件，避免造成損失的；

　　D 其他有類似事跡的。

　　4.1.1.2 受嘉獎者給予一次性經濟獎勵，獎勵金額為月基本工資的20%，于薪資內發放。

　　4.1.2 記小功

　　4.1.2.1 有以下事跡者可記小功：

　　A 對經營管理提出合理化建議，經實施確有成效的；

　　B 對緊急突發事件處理得當，表現優異的；

　　C 遇有災害，積極救援有功的；

　　D 檢舉重大違規或損害公司利益行為的；

　　E 對主辦業務有重大發展或改革績效的'；

　　F 其他有類似事跡的。

　　4.1.2.2 記小功者給予一次性經濟獎勵，獎勵金額為月基本工資的50%，于薪資內發放。

　　4.1.3 記大功

　　4.1.3.1 有以下事跡者可記大功：

　　A 對營私舞弊、損害公司利益的行為能事先舉報或制止，避免公司遭受重大損失的；

　　B 有特殊貢獻，使公司獲得重大收益的；

　　C 奮不顧身，救護他人性命或公司重要財物的；

　　D 其他有類似事跡的。

　　4.1.3.2 記大功者給予一次性經濟獎勵，獎勵金額為月基本工資的80%，于薪資內發放。

　　4.2 懲處分級（行政處分）

　　4.2.1 警告

　　4.2.1.1 有以下行為者可給予警告處分：

　　A 工作時間內處理私事的；

　　B 擅離職守或串崗聊天、嬉戲的；

　　C 損害公司財物，隱瞞不報的；

　　D 違反公司制度，情節較輕的；

　　E 未經許可，擅自不參加公司舉辦的各類培訓的；

　　F 其他有類似行為的。

公司獎懲管理辦法5

　　校車管理工作是我校管理工作中的一個重要環節，為了規范我校的校車管理工作，特制定校車管理制度：

　　1、 開學初，車隊老師跟車，核對學生信息(姓名、站點和接送情況)，名單上要接送的學生若要改不接送，車隊老師須交家長的說明字條給校車管理員。

　　2、 車隊老師必須在下課鈴后5分鐘內(值勤老師在20分鐘內)到達集合地點管理車隊學生，維持車隊紀律,嚴禁學生在車隊內講話、隨意跑動，確保車隊安靜有序。

　　3、 車隊老師每天要認真清點車隊人數，對于缺勤學生必須詢問班主任、或查看當天缺勤學生表,落實學生缺勤原因。因工作疏忽導致學生離校，追究其責任。

　　4、 車隊老師要求學生戴好車牌上車，做好每天有檢查、有登記。

　　5、 嚴禁車隊老師在放車時間段隨意離開本車隊做私人事情，管理好本車隊學生,防止學生在車隊打架、推拉等現象。學生上車安全有序，禁止瘋跑上車。

　　6、 車隊老師不得擅自給學生調車，車隊有要調車的學生及時上報校車負責人。

　　7、 車隊老師有事不能送車隊，本人及時告知校車負責人，嚴禁私自找人代送車隊。

　　8、 當車隊出現人數與學校所發的名單不一致時，送車老師必須及時上報黎必。

　　9、 車隊老師必須每天詢問車隊情況，并將車隊情況在學校網站上如實填寫。遇上需要跟車解決的問題，送車老師必須跟車去解決問題。

　　10、 班主任每天詢問班級學生乘車情況，配合車隊老師處理班級學生車隊問題。

　　11、 班主任每天提醒學生佩戴車牌上車，并隨時檢查學生車牌佩戴情況。

　　12、 班主任不得留車隊學生在校，因班主任的疏忽導致學生未上校車責任自負。

　　13、 因特殊情況學校需要車隊老師跟車的時候，車隊老師服從學校安排。

　　14、 A號車學生離開等車教室后，必須關好所在教室窗、燈、風扇、門，整理好班級桌椅。

　　15、 送車老師嚴格執行學校規定的“晴天方案” 、“雨天方案” 和“中途下雨天方案”。

　　說明: 對違犯上述要求的教師，情節較輕的`，由學校提出書面警告;情節較重、造成不良影響的，責令教師本人作出書面檢查，并在全體教師大會上予以公開批評;情節嚴重、在社會上造成惡劣影響的，學校予以辭退。

　　校長辦公室

　　20xx-8-30

公司獎懲管理辦法6

　　一、處罰和獎勵原則

　　(一)處罰種類分為：

　　1、行政處罰：告誡、警告、辭退。

　　2、經濟處罰：各類行政處罰附帶相應的經濟處罰。

　�、俑嬲]：罰款5～50元;

　�、诰�告：罰款100～200元;

　　③辭退：只發放按出勤日計算的基本工資;

　　(二)獎勵種類分為：

　　1、行政獎勵：通報表揚、嘉獎、晉級。

　　2、經濟獎勵：各類行政獎勵附帶相應的經濟獎勵。

　　①通報表揚：獎金50～100元;

　�、诩为劊邯劷�150～300元;

　�、蹠x級：原有崗位工資晉升一級(并不代表職位變動);

　　二、實施細則

　　(一)處罰細則：

　　告誡過失

　　1)由于工作失誤或不慎，引起客人不快的;

　　2)工作推諉、懈怠，工作被動導致服務工作受影響;

　　3)在服務中漫不經心;

　　4)沒有正當理由，未能很好的完成本職工作的;

　　5)工作時飲酒或睡覺;

　　6)為個人目的下班后在酒店逗留，影響他人正常工作的;

　　7)未經許可，擅自在宿舍留宿外來人員的;

　　8)個人的儀容儀表沒有達到酒店要求;

　　9)不遵守員工宿舍規定;

　　10)不遵守酒店著裝規定;

　　11)上下班不按時打卡或簽到;

　　12)無故遲到或早退20分鐘以內的;

　　13)工作時在工作地點以外地區游逛;

　　14)違反酒店禮貌規定;

　　15)擅自在公共場所制造噪音或有其它干擾他人的行為;

　　16)違反員工餐廳規定;

　　17)在上班時間或在員工餐廳以外的`地方吃喝或嚼口香糖;

　　18)隨地吐痰，亂扔廢棄物及其它不衛生習慣;

　　19)不維護工作區域，員工宿舍，更衣室等地點的衛生;

　　20)未經許可進入非公共區域(如：廚房等);

　　21)報告工作時不誠實;

　　22)隨意使用酒店客人設施;

　　23)工作時干私活;

　　24)管理干部所管轄的直接下屬一個月內合計3次以上告誡過失的;

　　25)管理干部發現員工過失不予糾正或隱瞞不報的;

　　26)管理干部的直接下屬有重大違紀現象的。

公司獎懲管理辦法7

　　為了進一步規范我公司的財務行為，加強財務管理和監督，提高資金使用效益，促進教育事業健康發展，根據國家有關法律制度和上級有關規定，結合我公司特點，制定本辦法。

　　一、我公司財務管理的基本原則

　　貫徹執行國家有關法律、法規和財務規章制度;堅持勤儉辦學的方針;正確處理事業發展需要和資金供給的關系，社會效益和經濟效益的關系，國家、我公司和個人三者利益的關系。

　　二、我公司財務管理的主要任務

　　合理編制我公司預算，嚴格預算執行。完整、準確編制我公司決算，真實反映我公司財務狀況;依法籌集教育經費，努力節約支出;建立健全財務制度，加強經濟核算，實施績效評價，提高資金使用效益;加強資產管理，合理配置和有效利用資產，防止資產流失;加強對我公司經濟活動的財務控制和監督，防范財務風險。

　　三、我公司財務管理實行校長負責制。我公司的財務活動在校長的領導下，由我公司財務部門統一管理。

　　四、預算

　　我公司要根據教育事業發展目標和計劃編制年度財務收支預算。預算編制應當堅持量入為出、收支平衡、統籌兼顧、保證重點、略有節余(10%)的原則，不得編制赤字預算。

　　收入預算應當考慮我公司維持正常運轉和發展的基本需要，參考以前年度的預算執行情況和預算年度的收入增減因素，積極穩妥地逐項測算編制。

　　支出預算應當根據我公司開展教育教學等活動需要和財力可能，分輕重緩急，按照支出分類科目分項測算編制。

　　五、收入

　　我公司應當將各項收入全部納入我公司預算，統一核算，統一管理。嚴禁設立“小金庫”，嚴禁賬外設賬，嚴禁公款私存。對按照規定應上繳國庫或者財政專戶的資金，我公司應

　　當按規定及時足額上繳，不得隱瞞、滯留、截留、挪用和坐支。

　　六、支出

　　1、量入為出，嚴禁超支和舉債發展等現象。

　　2、我公司應當將各項支出全部納入我公司預算，建立健全支出管理制度。嚴格執行國家有關財務規章制度規定的開支范圍及開支標準，公用支出不得用于教職工福利等人員支出。各項支出應當按照實際發生數列支，不得虛列虛報，不得以計劃數和預算數代替。

　　3、嚴格控制“三公”經費支出。原則上不允許發生接待費用。

　　4、嚴格執行國庫集中支付制度和政府采購制度等有關規定。符合政府采購條件的`支出，要按照規定，實行政府采購。

　　5、嚴格執行新財【20xx】23號文件規定的公務卡強制結算目錄。對于原使用轉賬方式結算的，可以繼續使用轉賬方式，原使用現金結算且目錄規定的公務支出項目，應按規定使用公務卡結算，原則上不再使用現金結算。

　　下列情況可以仍使用現金結算，暫不使用公務卡結算：支付給單位臨時聘用人員(不含長期聘用人員)的費用;按規定支付給個人的慰問金、撫恤救濟金、培訓費等支出;簽證費、快遞費、過橋過路費、火車費、汽車費、出租車費、異地出差燃油費等目前只能使用現金結算的支出;在不具備刷卡條件的場所發生的零星支出;其他特殊情況確需使用現金結算的。除以上情況外，因特殊情形確實不能使用公務卡結算的，應報經上級單位領導批準。

　　各單位應從嚴控制不使用公務卡結算的支出事項，必要時報銷申請人應當提供不能使用公務卡結算的證明材料。

　　7、各義務教育我公司要建立健全內部控制制度，嚴格支出審批權限。 成立3—5人的理財小組落實理財小組會簽制度，所有支出票據必須由理財小組審核簽字(或加章)方可入賬;我公司如有大型支出項目(初中5000元以上、小學3000元以上)，必須由我公司財務部門先進行預算后，寫出申請，報經我公司教代會、校委

　　會審議通過簽字后，報中心我公司領導審批備案后方可實施，報銷時必須持備案手續方可入賬。我公司要依法加強各類票據管理，確保票據來源合法，內容真實、使用正確，不得使用虛假票據，杜絕不合規票據，嚴禁白條入賬。未按照規定辦理手續的支出，財務人員有權拒付。

　　報賬員和我公司理財小組要明確各自的職責權限，各司其職，不得越權代辦。否則財務人員不予辦理。 我公司要定期將公用經費使用情況公布，群眾的監督�！叭�公”經費支出情況每季度公示一次，我公司公用經費支出情況每學期公示一次。其他與財務有關的重大事項與重大活動的公開時間，應根據需要在事前、事中、事后及時公開。

　　七、固定資產

　　固定資產是指使用期限超過一年，單位價值在1000元以上(其中：專用設備單位價值在1500元以上)，并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標準，但是耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產管理。

　　我公司應當建立健全資產管理制度，加強和規范資產配置、使用和處置管理，維護資產安全完整，保障事業健康發展。

　　我公司應當設置固定資產總賬、明細賬及固定資產卡片，詳細記載固定資產的編碼、名稱、類別、規格、型號、原值、購置日期、使用部門等信息，完整反映固定資產情況。

　　中小我公司購入資產應當及時入賬，要對固定資產進行定期或不定期的清查盤點。年終前應當進行一次全面清查盤點，做到賬、卡、物相符。出現盤盈、盤虧要及時按照規定處理。

　　我公司出租、出借資產，應當經主管部門審核同意后報上級財政部門審批。資產處置應嚴格履行相關審批程序，先審批，后處置。資產處置收入應當按照國家有關規定，實行“收支兩條線”管理。

　　八、我公司應當建立健全財務風險控制機制，嚴格實行我公司公章使用登記制度。我公司嚴禁舉借債務，不得提供擔保，不得對外投資，不得從事經營活動。對于歷史上遺留下來的債務我公司要有計劃地進行化解。

　　九、會計檔案

　　我公司應妥善保管本單位的財務報表、賬簿、單據和其他檔案資料。校長要對我公司會計資料的真實性和完整性負責。20xx年以前的會計檔案，我公司必須要有專柜存放，加蓋公章粘貼封條，安排專人保管。20xx年以后(含20xx年)的會計資料要統一存放在中心我公司檔案柜中，每一會計年度終了，核算站會計負責將我公司的會計檔案移交給我公司，由我公司負責存放到柜。檔案室鑰匙由核算站會計負責保管，檔案柜鑰匙由我公司校長負責保管，如需查看，需由中心我公司會計、核算站會計和我公司校長三人同時到場。

　　十、我公司要依據本辦法制定出本單位的財務管理制度，并報中心我公司備案。

公司獎懲管理辦法8

　　國家瀕管辦及其辦事處依法對被許可人使用允許進出口證明書和物種證明進出口野生動植物及其產品的情況進行監督檢查。

　　機要文件是傳遞黨中央、國務院和省委、省政府密級較高的文件，機要文件的管理要做到及時、準確、安全、保密。

　　一、辦理程序

　　(一)機要文件由機要人員簽收、啟封、核對、登記后，送辦公室主任提出擬辦意見報主要領導或主持工作的領導簽批，文件應于當日處理，電報、急件隨到隨處理。

　　(二)按領導簽批的范圍進行傳閱。

　　(三)需辦理的'，按局領導指示及時傳閱有關科室辦理。

　　(四)歸檔，交上級部門。

　　二、傳閱

　　(一)傳閱文件要嚴格履行登記手續，按照文件閱讀范圍進行傳閱。

　　(二)機要人員要隨時掌握文件行蹤和傳閱進度，避免中途積壓、漏傳、橫傳。

　　(三)對局領導閱后所作的批示，要及時通知有關科室辦理，并做好機要文件管理，防止文件丟失。

　　三、保密

　　(一)機要人員要忠于職守，認真負責，嚴守保密規定，做到不該說的不說。

　　(二)對于機要文件，要單獨存放，嚴加保管。

　　(三)借閱機密、秘密級文件，需經辦公室主任批準;絕密級文件一般不外借，確需借閱，需經分管領導批準。

　　(四)各級領導要嚴格執行領導保密規定，不得將涉密文件留在辦公室過夜或帶回宿舍閱讀。

　　(五)涉密文件，不得復制或摘抄。

　　四、歸檔

　　(一)傳閱和辦理完畢的文件，應及時清理收回，分類整理，保持整潔、清潔。

　　(二)凡參加會議帶回或其他途徑簽收到的涉密文件，應及時送交機要室登記歸檔。

　　(三)干部出差、調動工作或離退休時必須將自己使用或傳閱的機要文件全部退回機要室。

　　(四)機要人員按上級要求及時將機要文件收回。

公司獎懲管理辦法9

　　為保證筆記本電腦的有效管理和正常使用，避免重要文件和公司的商業秘密泄露，特制定此制度。

　　1.公司所有電腦，是指利用公司資金配置的，以備各部門工作人員使用來完成工作任務的所有電腦,包括筆記本電腦及臺式電腦，其使用和管理，均須按公司要求執行。

　　2.公司按要求為每位需要使用電腦的工作人員配置臺式電腦1臺，除出差等特殊需要,其他情況一律不提供筆記本電腦使用。

　　3.臺式電腦未到位時，任何人不得以任何理由將筆記本電腦帶出公司。

　　4.臺式電腦配置到位后，原先配置手提電腦的工作人員，務必及時將手提電腦歸還公司，將所需資料考出,并到檔案管理部備份歸檔。

　　5.因公確需使用筆記本電腦的人員，應提前一個工作日申請，先經部門負責人批準，再報廠部批準同意后，辦理借用手續，并按以下辦法執行。

　　(1)筆記本電腦屬貴重易損壞物品，各領用人在使用過程中，一定要注意輕拿輕放，避免擠壓和撞碰，并遠離水火及各類化學物品等。同時，要注意妥善保管，謹防遺失和盜竊。使用人未盡到應有的保管義務，致使損壞及其他嚴重后果的，相應責任人應自行承擔賠償費用。

　　(2)在使用過程中，遇到電腦系統出現問題時，應立即與綜合部取得聯系，匯報電腦的故障情況;未經批準，不得自行隨意拆卸電腦硬件及添減、修改系統程序等。違反者，一經發現，即按嚴重違紀處理，因此而致使系統性能降低或者硬件損害的，還應承擔相應的賠償責任。

　　(3)相關領用人使用完畢后，應及時到綜合部辦理歸還手續;如因工作需要，確需延長使用時間的，必須先重新與綜合部聯系，得到批準后，方可延長使用。否則，必須在規定時間內送還。未經批準，強行留用的，視為嚴重違紀。

　　(4)領用人使用完電腦后，應及時對相關文件資料和信息進行備份、轉存和刪除。應個人原因導致文件丟失、損壞和泄露的.，相關責任人應承擔相應責任。

　　(5)各領用人使用完畢后，應完好無損、原質原量地交回綜合部，如有任何異常現象，應及時說明，記錄完畢后，再交網管或者相關的技術人員進行性能檢測，檢測合格后，方可辦理移交歸還手續;未提前向行政人事部說明或者及時匯報的，檢查不合格的，因此而產生的維修費用，由使用人承擔，除非使用人能提出合理且符合事實依據的理由證明自己無任何過錯。

　　本制度至頒布之日起執行。

公司獎懲管理辦法10

　　喪假

　　一、喪假是員工本人的.配偶、直系親屬（包括祖父母、父母、子女、公婆、岳父母）死亡時為料理喪事給予的假期。

　　二、喪假一般為1-3天，如需去外省市料理喪事的，可酌情增加路程假。

　　三、喪假包括公休假和法定假。

公司獎懲管理辦法11

　　一、獎勵

　　酒店對于表現杰出、成績顯著的員工將分別酌情給予公告表揚、獎金、書面嘉獎、記功、晉升榮譽，并以“獎罰令”形式在公告欄公告。

　　1、獎勵等級

　　獎金：每次獎20元至50元。

　　書面嘉獎：獎勵獎金100元并公告，副本歸入該員工的個人檔案，三次書面嘉獎視同一次記功。

　　記功：獎勵獎金200元并公告，副本歸該員工的人人檔案，一年內有五次記功者自動晉升一級。

　　員工凡簽《處罰通知單》者，取消評選A級工資標準，季度優秀員工，凡犯有嚴重過失者取消一切評選資格。

　　員工在工作中因服務質量好，而得到客人的書面表揚兩次者，可沖減一次輕微過失《處罰通知單》。

　　2、獎勵性質：

　　◇獎金

　　1.拾金不昧者;

　　2.熱心服務并有具體事實者;

　　3.提出有益于酒店發展規律的意見和建議的員工‘

　　4.有顯著的善行佳話，為酒店爭創榮譽者;

　　◇書面嘉獎

　　1.季度優秀員工(包括：銷售冠軍、禮儀形象大使、服務標兵);

　　2.品德端正、工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務者;

　　3.對酒店服經營或管理制度建議改進，經采納施行且卓有成效者;

　　4.節約酒店各項資源，卓有成效者;

　　5.遇有災難，勇于負責，處置得當者;

　　6.檢舉違規或損害酒店利益者;

　　7.保護賓客生命安全和酒店財產者，見義勇為勇敢獻身者;

　　8.以現職守故障，予以速報或妥為防止損害者;

　　9.對于酒店臨時組織的、非本職工作范圍內的工作，能按時并出色完成任務者;

　　10.檢舉飛單現象，經確認情況屬實后，給予該員工書面嘉獎;

　　11.及時發現隱患，并予以妥善處理，避免酒店遭受損失者;

　　◇記功

　　1.拾金不昧且金額較高并受客人表揚者;

　　2.技術、業務考核成績特別優秀者，獲市、區級先進稱號，為酒店贏得聲譽者;

　　3.維護酒店重大利益，避免重大損失者;

　　4.在增收節支方面做出成績者;

　　5.遇有意外事件或災害，能妥善處理，有效避免人身傷害或減少損害者;

　　6.其它方面有顯著成績者;

　　3、獎勵評選

　　1.酒店每月給員工做一次等級工資考核，注：連續三個月拿A級工資才可參加“季度優秀員工”評比;連續拿二個“季度優秀員工”者可參加“者可參加”“年度優秀員工”評比。

　　2.酒店按季度、年度評選優秀員工，標準按部門人員編制情況而定;

　　3.評選程序：優秀員工由部門推薦、報行政辦公室審核備案，總經理批準;其它形式的獎勵由員工所在部門經理提名，并寫出主要事跡和具體意見，報行政辦公室核實后，由行政辦公室推薦并報總經理行政辦公室會議批準;

　　4.晉升按酒店規定的崗位級別設定辦理。

　　二、員工懲罰制度：

　　(一)處罰等級

　　(1)輕微過失

　　處罰10-50元，并簽第一次《處罰通知單》，簽滿3張《處罰通知單》，酒店將給予辭退。

　　(2)過失

　　處罰50-100元，并簽第一次簽《處罰通知單》，簽滿3張《處罰通知單》，酒店將給予辭退。

　　(3)嚴重過失(并簽第二次《處罰通知單》)

　　扣除當月工資的50%(當月工資不夠扣除者，從下月工資中繼續扣除，依次順延，或從服裝制作費中代扣)，并處停工留職察看7天。

　　(4)開除

　　扣除工資，服裝制作費。

　　(二)處分權限及程序

　　(1)解除勞動合同以下處分，由本部門及有關職能部門直接處理;書面警告的，經違紀員工本人簽名，由本部門及有關職能部門報行政辦公室存檔：凡拒絕在違紀單上簽名的`，處罰上升一級。

　　(2)解除勞動合同處分，由本部門及有關職能部門報行政辦公室，行政辦公室按規定辦畫理解除合同手續。

　　(3)開除的員工，由部門、保安部、行政辦公室立即聯合辦理并清除酒店。(特殊情況可直接辦理)。

　　(4)凡涉及部門經理以上(含部門經理)員工違紀，由有關職能部門書面報總經理或總經理行政辦公室，由總經理報董事會批準后，由行政辦公室辦理處分手續。(本條款也適用于經理以上人員的解聘)。

　　(三)處分有效期限

　　凡犯輕微過失簽書面警告第一次者二個月內撤消;第二次警告者三個月內撤消，第二次者半年內撤消(含嚴重過失且簽第二次《處罰通知單》者)。員工犯有上述過失后，確有悔改且各方面表現良好，經部門經理提出，行政辦公室核準，報清總經理批準后，由行政辦公室備案，可提前撤消。

　　(四)過失性質

　　輕微過失(第違反以下次，給予書面警告一次);

　　1.一個月內遲到三次或早退一次;

　　2.上、下班不到部門簽到，或上班時間不經允許外出;

　　3.上、下班不按指定通道進出;

　　4.不按規定的時間站立或站位時倚靠其它倚靠物;

　　5.對客人服務有按規范標準服務或見客、見上司、同事不問候者;

　　6.因工作失誤，忘錄消費單者(總單金額不超過100元以內)，并由個人賠償;

　　7.未經部門經理批準，下班后在酒店無故逗留15分鐘以上;

　　8.不按規定著裝，衣著不整潔，不佩戴工號牌;

　　9.擅自離開本崗位，但尚未離開本酒店(串崗)未釀成事故;

　　10.違反安全操作規章制度，但尚未造成后果;

　　11.未經部門經理批準或非工作需要走客用通道;

　　12.不按規定時間、地點就餐;

　　13.在工作時間到衛生間吸煙或吸流動煙;

　　14.未經部門負責干部和行政辦公室同意帶親朋參觀酒店;

　　15.未經部門經理同意進入或參觀酒店其它部門;

　　16.未經部門經理同意打私人電話或用內線電話聊天;

　　17.在酒店內行為不檢點，如大聲喧嘩，追逐打鬧;

　　18.工作時間洗澡、吃零食、聽收音機、看書報雜志;

　　19.工作時間扎堆閑聊，影響服務質量;

　　20.撥弄是非，影響員工團結;

　　21.擅自變更辦公室、更衣柜，床位擅自更換鑰匙或加鎖;

　　22.違反銀川市政府關于建設文明城市的有關規定;

　　23.區域衛生檢查不合格者;

　　24.私自將食品帶入酒店;

　　25.在酒店洗滌私人衣物或到洗衣房熨燙衣服;

　　26.由于工作過失，造成酒店財物損失200元以內;

　　27.廚房員工穿工作擅自進入非工作區;

　　28.工作時間手插口袋或在客人面前手抱胸前;

　　29.不按規定時間關閉各種設備設施;

　　30.不按規定折兌浴區內的洗浴用品;

　　31.了解其他員工犯有嚴重過失行為知情不報者;

　　32.給服務技師亂點鐘者;

　　33.穿便服在營業區走動者(特殊情況除外);

　　34.非工作需要，用內線電話閑聊;

　　35.交接班事項不清楚或用品交接不完善;

　　36.工作區域內存放私人物品;

　　37.不按規定時間開關設備或使用設備;

　　38.在夜間執班時穿個人衣物執班;

　　39.到員工洗澡間洗衣服。

公司獎懲管理辦法12

　　第一條：為更好的控制辦公消耗成本,規范集團總部辦公用品的發放、領用和管理工作，特制定本規定。

　　第二條：耐用辦公用品的領用：

　　1、耐用辦公用品包括：電話、計算器、訂書機、文件欄、文件夾、筆筒、打孔機、剪刀、戒紙刀、直尺、起釘器。

　　2、耐用辦公用品已于員工入職時按標準發放，原則上不再增補，若破損、殘舊需更換的必須以舊換新。

　　第三條：易耗辦公用品的領用：

　　1、易耗辦公用品分為兩部分：部門所需用品和個人所需用品。

　　2、部門所需用品包括：傳真紙、復(寫)印紙、打印紙、墨盒、碳粉、硒鼓、光盤、墨水、裝訂夾、白板筆。

　　3、個人所需用品包括：簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、筆記本、雙面膠、透明膠、膠水、釘書針、回形針、橡皮擦、涂改液、信箋紙。

　　4、部門常用易耗辦公用品月用量標準見附表。此標準為暫定數，可依據每月平均用量進行合理調整。

　　5、每月22日前，由各部門將次月《易耗辦公用品需求計劃表》填好(常用易耗辦公用品不得超過每月用量標準)，經部門經理初核，中心總監或副總復核，人力資源中心總監批準后交采購部統一采購。

　　6、發放時間：每月1-2號(如遇假期，順延)。其余時間一般不予辦理辦公用品的領用手續。

　　7、領用方法：由各部門文員按發放日期統一到辦公用品倉申領，填寫《領料單》，經部門經理簽字后交倉管員按《易耗辦公用品需求計劃表》發放，若部門領用超出需求計劃的，須經人力資源中心總監批準后方可發放。

　　8、部分辦公用品(油性筆、水彩筆、簽字筆、白板筆、圓珠筆芯、圓珠筆、涂改液、各種電腦墨盒)實行以舊換新原則，傳真紙領用時須以中間紙交換。

　　9、電腦耗材品(鼠標、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等)由總經辦電腦部經理審核，人力資源中心總監批準后方可領用，申領時須依舊換新。

　　9、本著節約與自愿的.原則，可不領用或少領用的應盡量不領用或少領用。對于節儉成效突出的員工，公司將予以表揚。

　　第四條：未列入耐用及易耗辦公用品的其它物品的申領，按集團相關制度執行。

　　第五條：本規定自簽發之日起執行，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準。

公司獎懲管理辦法13

　　1、 業務人員在國外采購商的詢價，做出產品報價前，應了解客戶基本信息，包括是否終端客戶、年采購能力、消費區域，以及產品的用途、規格及質量要求，我公司是否能夠生產等。.

　　2、 對于外商的郵件、傳真，原則上在24小時內答復;特殊情況需要延期的，應及時向外商解釋及大概需要的時間。

　　3、 對于外商的產品報價，由總經理辦公室根據市場狀況及生產成本，定期進行核算，并對產品價格進行調整。業務人員應根據總經理辦公室出具的價格表對客戶進行報價。

　　4、 對于定單數量較大，外商所能接受的價格低于我公司公布的價格的，業務人員應先上報經理批準實施。

　　5、 對于C&F及CIF報價，需要我方辦理運輸、保險的或需要進行法定檢驗的等事項，業務人員應事先聯系相關中介機構進行確定，選擇中介機構應考慮業務熟練、服務效率高及收費合理。

　　6、對于外商要求按自己的要求生產的，業務人員應和技術部門，生產部門協調，確保產品的質量及規格符合要求;外商對于產品有包裝或嘜頭及產品顏色等有特殊要求的，對此業務員要對客戶的特殊要求進行仔細核對并及時確認，正式包裝或印刷前需經外商再次確認。

　　在正式包裝或印刷等特殊要求按照客戶要求生產后，客戶有要求變更的，其中額外產生的費用應向客戶及時反映。費用在公司承擔之內的，由公司承擔;費用在公司承擔之外的，由客戶承擔。在正式包裝或印刷等特殊要求按照客戶要求生產中或生產后，如發現包裝或印刷等特殊要求有不符合客戶要求的，期中為業務員自己的疏忽產生的額外費用，業務員要為自己的疏忽承擔一定責任，具體怎么承擔，由總經理辦公室視情況作出決定。

　　7、企業按照客戶預訂交貨時間生產后，并通過了報關、報檢等一系列出口程序之后，由于業務員疏忽而造成交貨延期，包括期間因商檢、報關、港雜等產生的費用，同時給公司造成一定的損失，業務員要為其疏忽承擔一定責任。8、 付款方式上，原則上考慮前TT全部或部分作為定金，剩余見提單傳真件付款，及全部短期信用證。收匯銀行和業務員負責對信用證做形式和內容的檢查，發現差異的，應及時通知外商修改。信用證審查無誤后，報經理復核。

　　9、 原則上，公司在收到外商的全部貨款、部分定金及信用證經復核無誤后，開始安排生產計劃，進行生產。

　　10、 在定單生產階段，業務人員應到生產車間會同生產主管對產品生產進行監督、檢查，發現問題及時解決;或由生產廠長或車間主任協調解決，或生產廠長上報總經理解決。嚴格把握產品的規格、質量、包裝、生產時間符合同外商的約定。

　　11、 對于C&F、CIF價格條款的，業務人員應在生產結束前一周，安排好貨代，確定定艙事宜;一般在船期前二日，安排裝柜、運輸。

　　12、在訂艙過程中，業務員應按照公司指定貨代(包括陸海運)進行操作;對客戶指定貨代的情況，在向客戶指定貨代公司詢價后，如果指定貨代的海運費價格在市場價格的正常范圍內，業務員可以按照客戶指定貨代安排訂艙，但業務員要向其所在生產企業提供關于客戶指定貨代的.郵件或其他直接相關信息;如果指定貨代的海運費價格高于或是遠遠高于市場價格，業務員應該及時把海運費的實際情況向客戶說明，同時建議客戶用海運費較低的貨代公司，以降低客戶的購買成本。如客戶不同意業務員建議的，業務員應上報經理批準實施。

　　13、 需要委托中介機構進行報關、商品法定檢驗、保險的，業務人員應及時準備相關資料交中介機構辦理;辦理過程中，業務人員可以協助。

　　14、 收匯方式為信用證的，業務人員必須細心操作，謹慎處理，注意單證的一致性，做到安全收匯。

　　15、 全部收匯后，業務人員請對相關資料進行整理，將相關單據較財務部門及時外匯局、稅務局辦理核銷、退稅;其中業務員要為自己操作的票數進行核銷。并注意對外商的售后服務，進行跟蹤，以建立長期的可信賴合作伙伴關系。 每做完一票，業務員要及時向財務提供財務所需的單據，包括合同，報關單，裝箱單，提貨單，核銷單等，其中購銷合同必須包括買賣雙方簽字蓋章，及買家

　　的國家名稱，有預付款的合同要給財務說明，以便財務做合同登記;同時，業務員向財務提供的合同要與報檢、報關所需合同上的金額一致。

　　此外，每個月底，業務員要向財務提供當月出口的全部合同。

　　16、 在每一票合同操作完成之后，業務員要及時做出一個出貨所需費用的詳細清單，并上交到總經理辦公室以作備案。

　　17、業務員待遇：

　　(1)、公司客戶

　　(2)、自己開發的客戶

　　18、客戶信息及分配問題：業務員在本企業工作期間開發的客戶為公司所有，業務員不得以公司名義私下與客戶進行交易;一旦公司發現，業務員要為自己的行為承擔一定責任。對于公司的客戶，業務員要遵從公司的分配。業務員有義務提供客戶信息，以供公司備案;同時，公司也有義務為各個業務員的客戶進行保密，以免造成業務員之間的矛盾。

公司獎懲管理辦法14

　　集團公司全面預算管理按照內部經濟活動的責任權限進行，并遵循以下原則：

　�、币约瘓F公司發展戰略為導向，圍繞經營目標實施；

　　⒉以財務控制為基本手段，力求積極穩健，加強風險控制；

　　⒊全面預算，全員參與，全方位實施，全過程控制；

　　⒋統籌安排，科學合理，效益優先，綜合平衡；

　�、盗咳霝槌�，量力而行，精打細算，挖潛增效；

　�、都毣�考核，有效監督，權責對等，激勵約束并重。

公司獎懲管理辦法15

　　第一條為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率，特制訂本制度

　　第二條適用范圍：全體員工

　　第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則

　　第四條獎勵辦法

　　第五條本酒店設立如下獎勵方法，酌情使用：

　　1.通告表揚;

　　2.獎金獎勵;

　　3.晉升提級;

　　第六條有下列表現的員工應給予通告表揚：

　　1.品德端正，工作努力;

　　2.維護酒店利益，為酒店爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功;

　　3.一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公;

　　4.有其他功績，足為其他員工楷模

　　第七條有以下表現的員工應給予獎金獎勵

　　1.思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出;

　　2.完成計劃指標，經濟效益良好;

　　3.向酒店提出合理化建設，為酒店采納;

　　4.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出;

　　5.節約資金，節儉費用，事跡突出;

　　6.領導有方，帶領員工良好完成各項任務;

　　7.其他對酒店作出貢獻，董事局或總經理認為應當給予獎勵的

　　第八條有以上表現，酒店認為符合晉級條件的予以晉級獎勵

　　第九條獎勵程序如下：

　　1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

　　2.監察委員會或監察部會同勞動人事部審核;

　　3.董事局或總經理批準。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎由監察委員會審核，董事局批準;屬總經理聘任的員工，其獲獎由監察部審核，總經理批準

　　第十條處罰辦法

　　第十一條視情節輕重，分別給以以下處罰：

　　1.警告;

　　2.記過;

　　3.降級;

　　4.辭退;

　　第十二條員工有以下行為給以警告處分

　　1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情;

　　2.工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;

　　3.因過失以致發生工作錯誤情節輕微者;

　　4.妨害現場工作秩序或違反安全衛生工作守則;

　　5.無故不參加酒店安排的培訓課程;

　　6.初次不遵守主管人員指揮;

　　7.浪費公物情節輕微

　　8.檢查或監督人員未認真履行職責;

　　9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

　　10.出入廠區不遵守規定或攜帶物品出入廠區而拒絕警衛或管理人員查詢;

　　11.破壞環境衛生

　　第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：

　　1.對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不;

　　2.因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

　　3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

　　4.未經許可擅帶外人入廠參觀;

　　5.攜帶危險物品入廠;

　　6.在禁煙區吸煙者;

　　7.投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;

　　8.對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

　　9.在工作時間內擅離工作崗位，躺臥、睡覺者

　　10.涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡

　　第十四條員工有以下行為者，給予降級處分：

　　1.違反國家法規、法律、政策和酒店規章制度，造成經濟損失或不良影響的;

　　2.違反勞動紀律、經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的;

　　3.擅離職守，導致事故，使酒店蒙受重大損失;

　　4.泄漏生產或業務上機密;

　　5.違反酒店規定帶進出物品;

　　6.遺失經管之重要文件、機件、物件或工具;

　　7.撕毀公文或公共文件;

　　8.擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失;

　　9.拒絕聽從主管人員合理指揮監督;

　　10.違反安全規定措施致酒店蒙受重大不利;

　　11.工作時間在工作場所制造私人物件;

　　12.造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利;

　　第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：

　　1.偷竊同事或公有財物;

　　2.于受聘時虛報資料，使本酒店誤信而遭受損害;

　　3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;

　　4.違反勞動合同或工作規則情節嚴重;

　　5.蓄意損壞酒店或他人財物;

　　6.故意泄漏技術、營業之秘密，致使酒店蒙受損害;

　　7.不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的;

　　8.拒不執行董事局決議及總經理、經理或部門領導決定，干擾工作的;

　　9.工作不負責任，損壞設備、工具、浪費原材料、能源，造成經濟損失的;

　　10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的';

　　11.濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費酒店資才，損公肥私，造成經濟損失的;

　　12.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的;

　　13.貪污、盜竊、賄賂、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的;

　　14.挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;

　　15.泄露酒店秘密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;

　　16.散布謠言，損害酒店聲譽或影響股價穩定的;

　　17.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

　　18.無正當理由累計曠工三日，在外從事同類產品職業或在假期在外另謀職業;

　　19.組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，嚴懲擾亂酒店秩序;

　　20.在酒店內賭博;

　　21.在酒店內有傷風化行為;

　　22.在禁煙區內吸煙或引火，在工作中滋事妨害經營秩序;

　　23.經常違反酒店規定屢教不改;

　　24.依合同約定調派工作，無故拒絕接受;

　　25.因行為不當，酒店無法再對其信任;

　　26.其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果;

　　第十六條員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理

　　第十七條員工有上述行為造成酒店經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償酒店損失;

　　1.造成經濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10%一50%;

　　2.造成經濟損失5萬元以上的，由監察部或監察委員會報總經理或董事局決定責任人應賠償的金額

　　第十八條企業領導發現本企業員工犯有本《制度》第三百九十三條規定的行為時，應及時向監察部或監察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發任何人的違紀違章行為，要求處理

　　第十九條監察部監察委員會接到報告、檢舉、揭發，立即報經總經理或董事局批準后進行調查處理。調查完畢，監察部或監察委員會提出《處理意見書》呈報總經理或董事局批準，交有關部門執行并通知受處分人

　　第二十條給予員工行政處分和經濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，征求有關部門意

【公司獎懲管理辦法】相關文章：

公司獎懲管理辦法05-06

公司獎懲管理辦法2篇05-07

公司出差管理辦法04-08

公司車輛管理辦法05-18

公司會議管理辦法06-09

公司網絡管理辦法06-09

公司食堂管理辦法06-09

公司印章管理辦法06-09

公司預算管理辦法06-09