公司先進集體、先進個人評優管理辦法
一、評選目的及原則
1、客觀、公正,實事求是;
2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業的精神;
3、評選務求與部門、干部、員工所創造的經濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯系;
4、通過表彰先進,激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。
二、評優委員會
公司成立評優委員會。
組長:
組員:
日常組織工作由總經辦負責。
三、獎項設立
。ㄒ唬┘w獎項
1、最佳團隊獎
2、最佳服務獎
。ǘ﹤人獎項
1、優秀干部
2、優秀員工
四、評選范圍及條件
(一)集體獎
1、最佳團隊獎
評選范圍:公司業務部門
評選條件:
。1)出色地完成公司下達的年各項工作任務;
(2)為樹立企業形象、提升產品品牌做出突出貢獻;
。3)工作效率高,工作質量好;
。4)部門具有較強的具有無私奉獻精神,風氣正,凝聚力強,有一個良好的溝通渠道;
。5)具有團結協作的團隊精神,員工之間有較高的配合意識和協作精神,能自覺主動與其他部門搞好協作,受到其他部門好評;
。6)能模范地遵守公司各項規章制度。
2、最佳服務獎
評選范圍:公司職能部門
評選條件:
。1)出色地完成公司下達的年各項工作任務;
。2)具有良好的團隊精神和服務意識;
(3)工作效率高,工作質量好;
。4)有良好的主動協作精神,經常受到客戶或其他部門的表揚。
。ǘ﹤人獎項
1、優秀干部
評選范圍:公司中層干部。
評選條件:
。1)較好地完成公司下達的年工作計劃;
(2)通過完善管理制度,或采取激勵手段,提高整個部門的工作效率,保質保量完成公司下達的各項工作任務;
。3)自覺遵守公司的各項規章制度,嚴于律己,率先垂范,帶動本部門員工遵章守紀,在員工中具有較高的威信;
(4)部門具有較強的團隊精神,風氣正,凝聚力強,有較好的協作精神;
(5)認真做好對下屬員工的培訓工作,具有較強的接受新事物的能力,能創造性地完成本職工作。
2、優秀員工
評選范圍:主管及所有員工。
評選條件:
(1)為完成本部門年工作計劃做出突出貢獻;
。2)具有較豐富的專業知識,業務能力強,對待工作嚴肅認真、一絲不茍;
。3)工作效率高,及時完成領導布置的各項任務;
(4)具有良好的職業道德,勤勤懇懇、無私奉獻;
。5)嚴格遵守規章制度,具有較強協作精神,群眾威信較高。
五、評比方法
。ㄒ唬┩扑]方式
1、先進集體、優秀干部由公司主管高層領導推薦;
2、優秀員工人選由各部門推薦;
3、先進集體和先進個人最終由評優委員會確定。
。ǘ┰u比要求
1、各部門在推薦人選時需依據評比原則,推薦的人選不得超過本部門總人數的10%,不足10人的部門可推薦1人;
2、推薦人選時,要嚴格把關,結合年終的考核結果,被推薦人應具有先進性和說服力;
3、事跡材料的內容要實事求是,能以數據反映的需以數據反映。
。ㄈ┥蠄髸r間
各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料(含電子版)上報公司總經辦。
六、獎勵方法
。ㄒ唬⿲Ρ皇谟柘冗M集體的部門,公司頒發獎牌,并給予該部門員工適當的獎勵;
。ǘ⿲Ρ皇谟鑳炐愀刹、優秀員工稱號的先進個人,公司將頒發榮譽證書,獎勵人民幣 元。
【公司先進集體、先進個人評優管理辦法】相關文章:
公司先進集體、先進個人評優管理辦法10-25
公司先進集體、先進個人評優管理辦法10-25
公司評優管理辦法07-06
師德先進個人評優事跡報告06-21
公司投資管理辦法03-10
公司出差管理辦法04-08
公司招標管理辦法10-28
公司車隊管理辦法10-28
公司預算管理辦法06-09