- 相關推薦
培訓講師課酬管理辦法
公司內部專/兼
第一條:目的
為了提高公司內部講師培訓的積極性,完善公司的培訓體系,組建一支科學有效的企業內部培訓師隊伍以滿足企業發展對人才培養的需要,特制定本管理辦法。
第二條:適用對象
本辦法適用于所有經培訓部認可的培訓體系內課程,及公司各層級員工。
第三條:課酬定級
1、榮譽講師:董事長、總經理以上層級擔任公司榮譽講師。無課酬獎勵。
2、高級講師:總監、副總經理以上級別負責擔任。
3、中級講師:部門經理、廠長、部長以上級別擔任。
4、初級講師:各部門主任、主管擔任。
(培訓部人員課酬按夸一級標準執行。如:講師統一為初級講師,培訓主管為中級講師,培訓部經理為高級講師等。)
5、其他基層兼職內訓導師:通過公司統一PTT培訓,并進行課程授權的基礎人員擔任。
培訓部對內訓導師施行等級管理的辦法,每年將根據內訓導師的工作能力以及當年培訓工作開展情況,進行級別評定,分為一星、二星、三星、四星、五星。內訓導師需具備一定的課程開發能力,并全年保持一定的課時總量。如全年經培訓部認可的授課時間不得低于10小時,或全年開發的課程數量不得小于3門,否則不具備次年晉級資格。
內訓導師根據經培訓部認可并備案的授課時間,計發課酬。其課酬基數為:
一星50元/小時;二星70元/小時;三星100元/小時;四星150元/
小時;五星200元/小時。
第四條:課酬計算方式
計算公式:
總課酬=課酬基數×級別系數×難度系數×課時系數×績效系數
課酬基數:高、中、初級講師100元/小時;內訓導師按星級劃分;
級別系數:初級講師1.0;中級講師1.2;高級講師1.5;內訓導師1.0
難度系數:原創課程首次講授1.5;原創課程二、三次講授1.2;其他及非原
創課程1.0
課時系數:日累計3小時以內1.0;5小時以內1.2;5小時以上1.5
績效系數:滿意度<60%,系數為0;
60%≤滿意度<80%,系數為0.5;
80%≤滿意度<90%,系數為1.0;
90%≤滿意度,系數為1.2;
第五條:
培訓部負責專兼職講師的授課管理工作,每年對所屬各部門專兼職講師工作進行不定期檢查和考評,對考評結果較差的予以通報批評
第六條:
專兼職講師依職務所開發的課件及編寫的教材、講義等除署名權外,著作權及知識產權等其他權利均為公司所有。不得私自傳播。
第七條:
所屬各單位、部門應參照本辦法實行。
第八條:
本辦法由培訓部負責解釋。
第九條:
本辦法自實施之日起施行。
沈陽西洋生物肥有限公司培訓部 2017年1月7日
【培訓講師課酬管理辦法】相關文章:
內部培訓講師管理辦法11-23
外聘講師管理辦法10-20
外聘講師管理辦法3篇05-20
講師培訓總結02-27
講師培訓心得08-26
外聘講師管理辦法【通用2篇】07-19
培訓講師述職報告01-05
領導給培訓講師寄語經典03-12
兼職講師培訓心得05-15
培訓講師自我評價12-20