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學校管理工作計劃

時間:2023-01-10 17:20:45 學校工作計劃 我要投稿

學校管理工作計劃

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開始做一個計劃。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編整理的學校管理工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學校管理工作計劃

學校管理工作計劃1

  本學期是推進學校教學改革,促進內涵發展的關鍵學期。學校工作的總體思路是:按照“提高教學質量,提高辦學層次”的發展要求,堅定“文化引領、品質提升、特色強校”的發展策略,進一步挖掘潛力,提升內涵;打造品牌,擴大影響;強化管理,夯實基礎。具體工作計劃為:明確一個目標,實施三大創新,突出五個重點,抓好十個方面的工作。

  一、明確“一個目標”,加快學校品牌內涵建設

  緊緊抓住我國加快發展現代化職業教育的有利時機,按照既定的發展規劃,堅持改革創新,突出內涵發展,積極為申報“國重”和“高技”創造條件,全面提升辦學層次和教學質量,打造有特色、有內涵、有實力的獨具“江南”特色的品牌技工學校。

  二、實施“三大創新”,激發和釋放學校發展活力

  1.實施管理模式創新,激發制度活力。在制定學校《制度匯編》和《教職工手冊》的基礎上,進一步健全學校規章制度,完善學校目標管理和績效管理機制。抓實抓細制度落實,推進管理水平整體提升,改進教育管理方式和服務方式。建立科學、高效的決策機制,逐步優化和豐富學生管理模式、教學管理模式、校企雙制辦學模式、招生宣傳模式、后勤服務模式和隊伍建設模式的內容,全方位打造具有“江南”特色的教育管理模式。

  2.實施隊伍建設創新,激發人才活力。貫徹落實《中共中央國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》,創新師德師風建設機制,切實提高師德師風建設的.針對性和實效性。完善招聘、選拔、培養、激勵機制,全面提升中層干部隊伍的執行力。加強教師專業素質能力培訓和培養,強化“一體化”教師隊伍建設,增強教師專業技能和實踐教學能力。加強班主任隊伍建設,落實班級考核制度,一周一公示,一月一總結,對優秀班主任定期表彰。實施“傳幫帶”,促進青年教師盡快成長。組織教職工開展文體活動,改善精神面貌。

  3.實施評價方式創新,激發內生活力。加強課程管理和教學監控,探索推進教學評價方式改革創新,在教學內容、教學方法與模式、教學質量與管理等方面實施全面評價,堅持發展為本,明確“教”與“學”質量指標與改革方向,把評價的重點落實到教育過程評價之中。突出學會學習、健康生活、責任擔當、實踐創新等核心素養,做到綜合考核、量化評測,促進學生全面發展。

  三、突出“五個重點”,推動學校發展取得重大突破

  1.突出教學改革重點,健全教學質量保障體系。繼續推進系部改革,堅持放管結合、責權利相統一、激勵與約束相對應,不斷完善系部管理構架、健全系部制度體系,進一步明確校系兩級教學管理職責,理順校系兩級在教學計劃管理、教學組織管理、教學運行管理、教學質量管理等各類教學管理活動中的相互關系,做到分工明確,協調一致。深化教學改革,不斷摸索有效的教學模式,徹底改變滿堂灌的教學模式,建立輕松,和諧,快樂的學習氛圍,提高學生對教學的滿意度。

  2.突出專業建設重點,打造示范特色品牌專業。優化專業布局。堅持緊貼市場、緊貼產業、需求結合,做好人才需求預測和專業設置管理,論證并考慮增設國際貨代專業和航空服務專業,使專業設置更合理、特色更凸現。打造特色專業。選擇基礎條件好、與區域經濟發展結合緊密、校企合作優勢強、辦學水平和就業率高的專業,確定建設目標和階段性重點任務,完善人才培養方案,改革課程體系,創新教學模式,提升專業水平,傾力打造,形成品牌,做強、做大、做特、做成示范,擴大社會影響力。完善專業建設長效機制。加強專業建設指導委員會建設,切實發揮指導、參謀作用,定期研究專業建設與課程改革。

  3.突出人才培養重點,提升人才培養質量。以提高人才培養質量為核心,在實踐教學、校企合作、“工學結合”、“頂崗實習”、“雙證”制度、“訂單式”培養等各方面完善人才培養模式,實現課程標準優化與人才培養方案修訂同步,促進校企共同制訂人才培養方案,將生產勞動和社會實踐融入人才培養過程,教學過程對接生產實際過程,實訓過程對接崗位實際工作過程,加強學生崗位職業能力培養,提升學生技術技能水平和可持續發展能力。

  4.突出產教融合重點,促進校企合作全面升級。深入貫徹《國務院關于深化產教融合的若干意見》和六部門印發的《職業學校校企合作促進辦法》,進一步拓寬校企合作渠道,創新合作模式,推動與企業深度合作。深化與現有合作企業xx等企業的合作辦學,建立長期穩定的合作關系。積極開拓校企合作實習基地建設,增加數量,提高質量,力求實現每個專業都有實習基地。積極開展校企合作交流活動,推進教師深入企業跟崗實踐,完善校企合作育人機制。

  5.突出文化引領重點,提升校園文化品位和育人環境。以建設優良的校風、教風、學風為核心,以優化、美化校園文化環境為基礎,以豐富多彩、健康向上的校園文化活動為載體,進一步提升校園文化品位,創造良好的育人環境。持續開展江南理工校徽、校旗、校歌、校訓等系列核心文化學習宣傳活動,凝聚全校師生的文化共識,增強文化自信。進一步豐富學校內涵文化架構內容,加大中華優秀傳統文化的宣傳和教育力度,開展“讀”“誦”“唱”“講”“畫”“演”等活動,形成獨特的文化系列活動。加強對學生社團的引導,搭建社團展示平臺,引領學生個性成長。

  四、抓好“工作”,確保圓滿完成各項目標任務

  1.抓好安全穩定工作。強化以“防范為主,重在規范”為主要內容的安全教育。完善各種安全制度,落實好突發事件應急工作責任和措施,完善應急預案。堅持學生入學簽訂《安全責任書》,實行每日安全檢查制度、行政值日和夜間巡查制度等;每月開展一次安全隱患排除,杜絕各類事故的發生;繼續開展內容豐富、形式多樣的學生安全教育活動。加強校園及周邊環境綜合治理,定期開展校園及周邊安全隱患排查整治,及時化解各類矛盾和風險。推進“安全教育進課堂”,把安全教育主題貫穿全年教學工作,切實增強師生安全防范意識和能力。強化學校安全常規管理,推進安全管理規范化,構建安全管理長效機制。

  2.抓好立德樹人工作。落實立德樹人根本任務,鞏固深化“江南模式”學生管理的各項內容,打造“江南模式”的學生管理品牌。加強德育課程教學工作,抓好新生入學教育,找準德育抓手,豐富活動載體,抓實抓細德育工作,全面提升德育實效。以“工匠精神”、“三自”、“三生”、“國學”教育為載體,深入開展愛國主義教育、國情教育、法制教育、誠信教育、文明禮儀教育,進一步加強日常行為規范管理,培育校園文明風尚。健全心理健康教育制度,開放學校“心理輔導室”,完善心理教育硬件設施,提高學生心理咨詢服務水平。組織開展好晨跑和晨會,增強學生體質,振奮學生精神,養成學生良好的生活習慣。

  3.抓好教學管理工作。規范教師教學行為,加強教學常規管理力度,推進常規教學規范化、流程化。優化教師常規工作量化考核,提高教師的質量意識,重視常規工作的落實。提高教師備課工作的質量,推行集體備課活動。加強學生課堂管理,改變學生學習習慣,注重學生能力的培養,有效刺激學生的學習主動性。積極開展第二課堂活動,挖掘學生特長,展示專業特色。組織開展教師技能大賽和學生技能節,開展校內精品課程、微課程建設。

  4.抓好招生就業工作。認真總結招生經驗,創新招生宣傳手段和形式,借助微信、官網、貼吧、網絡推廣等信息化管理平臺,優化招生視頻、招生簡章等宣傳手段,提升招生工作質量。強化資助政策宣傳力度,細化貧困生資助管理,確保學生資助工作零失誤。做好貧困生心理輔導,拓展資助工作新內涵,全面推進資助育人。加強對學生實習就業的指導,做好畢業生實習巡查和就業回訪工作,建立學生就業信息庫,進一步推進校友會建設,收集整理優秀畢業生就業和創業典型事跡。

  5.抓好協同育人工作。做好與xx理工大學、xx大學等院校聯合辦學工作,讓學生有機會學到操作技能,又拿到大專學歷文憑,實現技能與文憑相融通的教育模式。推進產教協同育人,利用合作企業和對口幫扶學校的優質資源,努力實現“校際聯合”“校企合作”“校研結合”“校協聯手”。探索構建學校、家庭、社會“三位一體”的協同育人網絡,加強學校與家庭、社會的密切聯系。加強對外交流與合作平臺建設。

學校管理工作計劃2

  一、加強教育增強素質

  1、加強學校心理健康教育,提高學生的身心健康水平。

  一個心理不健康的人,是一個不健全的人,難以適應未來社會發展的需要。

  2、加強學校安全教育,增強學生的自護自救的能力。

  安全教育工作應更有針對性和實效性。學校要根據學校周圍和學生的特點對學校存在的安全隱患進行一次專項檢查。并有針對性的進行安全教育。如學校周圍環境要重點對學生進行各種事件的應急處理的教育,增強學生安全防范的能力。萬一發生安全事故,做到不驚慌失措,并能采取有效辦法保護自己。又如學校在河流和水庫邊的,要進行防溺水的教育,使學生有較強的防溺水的能力。

  要開展學生游泳培訓班,讓學生學會游泳,了解溺水自救的知識,增強自我保護的能力。學校周圍學生對情況有所了解,使學生增強對自己所處環境的了解,增強安全保護的意識,不做不利于安全的事,又保護自身的生命安全。要發動學校和學生進行一次查找安全隱患活動,明確各自的.重點防范內容,在此基礎上有針對性的進行安全教育。

  3、要教育學生家長做好監護工作。通過對家長進行安全教育,增強家長的安全意識和能力。學生非正常死亡的主要原因是溺水和交通事故。

  (1)、要讓學生家長明確自己對自己的孩子在安全方面應該做好哪些工作。安全隱患在哪些方面,應該重點做好哪些防范工作。

  (2)、了解和關心孩子的學習和生活,為孩子安排一些豐富多彩的活動,并對學生的行為進行有效的監督。

  (3)、學校對學生進行教育的同時,要存在的安全隱患及時告訴家長。家長會上,不要只講學生的成績,要通報學校的安全狀況,要根季節的特點,把學生容易發生的安全事故告訴家長,提高家長的安全意識。讓家長配合學校做好安全教育工作,讓家長真正擔負起自己應該擔負的監護責任。采取家長所能采用的辦法來確保學生的人身安全,取得更好的教育效果。只有家長的密切配合。在4有底布置學校進行一次以安全教育為主題的家長會(或給學生家長的一封信),重點進行防溺水、防交通事故和預防學校周圍的存在的安全隱患的教育。強調在五一假期和暑假作為重點監護時間。

學校管理工作計劃3

  為了進一步加強學校后勤管理工作,規范學校后勤工作職責、職能和制度,明確學校后勤工作新任務新思路新要求,全面提升學校后勤管理工作水平,開創學校后勤管理工作新局面,為學校創造良好育人環境,為教學提供優質服務,為師生提供生命安全保障,結合新時期新形勢新特點,制定20xx年度學校后勤管理工作要點如下:

  一、指導思想

  以黨的十八屆六中全會精神為指導,以依法依規辦學為宗旨,以優化美化學校育人環境為目標,以保障學校教育教學良好秩序為目的,以規范學校后勤管理為抓手,以推進學校后勤管理制度化、標準化、精細化為核心,以確保廣大教職工學生在校安全學習生活為重點,緊緊圍繞“千校達標”任務,傾心聚力,下茬立勢,把學校管理好,高標準、高質量、高水平建設美麗新校園。讓師生滿意、人民群眾滿意。

  二、工作目標

  推進教育部門管理職能化,強化責任與工作職能;推進學校后勤管理規范化,制定辦法與管理制度;推進學校后勤管理工作標準化,改革試點與培訓交流;推進學校后勤管理工作信息化,設立網站與典型宣傳;推進學校后勤管理工作現代化,強化設施與標準配置;推進學校后勤管理工作考核常態化,開展評比與評估驗收。通過學校后勤管理工作“六推進”,全面促進學校后勤管理工作“三化”建設(制度化、標準化、精細化),全力開創我市學校后勤管理工作新局面。

  三、主要任務

  (一)修定《xx市學校后勤管理試行辦法》,進一步明確教育部門管理工作職能、工作任務,xx市、縣學校后勤管理工作機構和工作職責。全市建立健全各級各類學校幼兒園后勤管理工作制度,編定印發《xx市學校后勤管理工作制度手冊》,規范、有序管理學校后勤工作。組織召開全市學校后勤管理工作研討會,探討新形勢下學校后勤管理工作面臨的問題和困難,研究解決對策與措施。

  (二)組織開展學校后勤管理工作人員學習培訓提高活動,采取走出去、請進來的辦法,學習外地先進經驗,邀請相關專家教授對學校后勤管理工作人員進行輔導學習和提升培訓。轉變思想認識和服務態度,轉變工作方法和工作作風,強化大局意識、責任意識、服務意識,全面加強管理人員工作能力的提升和個人素質的.提高,發揚“以人文本”和“主人翁”精神,把學校的后勤保障好,把師生在校的吃、住問題解決好。

  (三)緊緊圍繞全市“千校達標”工程,在全市開展“美麗新校園”創建活動,從20xx年起實施三年創建行動,全市共創建1000所“美麗新校園”,20xx年全市創建學校達到50%,20xx年全市創建學校達到70%,20xx年全市創建學校達到100%。通過創建,全市實現中小學后勤管理城鄉一體化,為實現全市教育后勤管理均衡化、公平化打好堅實基礎。

  (四)組織開展校園商店、廁所、衛生、電路、飲水“五項”大整治活動,開展綠化、文化、美化“三化”建設活動。各縣市區結合薄弱學校改造項目,把學校“三化”列入建設內容,逐步擴大校園綠化面積,提升校園文化氛圍,創建優美的校園環境。通過集中整治,解除校園美化建設短板,達到“美麗新校園”建設的標準。

  (五)全市開設學校后勤管理工作網路平臺,實現后勤管理工作信息化、現代化。各縣市區在6月底以前,完成學校后勤管理工作網站建設,并于中省市鏈接成功。

  (六)全面加強學校公寓規范管理,各級各類學校幼兒園要結合本校實際,堅持學校公寓自主管理原則,按照“八統一”標準,對學校公寓統一公寓管理制度、統一緊急疏散路線圖、統一宿舍門牌標識、統一床鋪規格、統一物品位置、統一整容鏡、統一鋪位牌、統一學生信息管理、統一公寓管理員職責,建設標準化學生公寓,建立規范化公寓管理制度。

  (七)開展學校后勤管理工作試點和經驗推廣工作。全市計劃在富平縣進行校服規范管理試點,在蒲城縣開展校園綠化建設試點,在大荔縣召開后勤管理工作推進現場會,在合陽縣召開學生公寓規范化管理推進現場會,通過“兩個試點兩個推進”,全面促進全市后勤管理工作。

  (八)強化學校后勤管理工作考核活動。針對各縣市區工作進度和目標任務,全面開展監督檢查活動和考核評比活動,通過檢查推進工作,通過評比促進工作,通過表彰激勵工作。

  四、工作要求

  (一)健全機構,夯實責任。各縣市區教育部門建立健全學校后勤管理工作機構,配足配齊工作人員,保障辦公場所、辦公設施,明確分管領導和工作負責人,明確工作職能、工作任務。各級各類學校幼兒園建立健全學校后勤管理工作機構、工作人員、工作職責,明確校級負責領導和后勤工作負責人,確保學校后勤工作有人抓、有人管。

  (二)健全制度,規范管理。各縣市區教育行政部門學校后勤管理機構要統一制定實施辦法,指導學校幼兒園制定各項管理制度,組織開展規范化管理,創建標準化學校。各級各類學校幼兒園要結合學校實際,制定學校幼兒園各個環節管理制度,定人定崗定責,實施精細化管理和無縫管理,確保校園安全,確保學校管理規范,確保教育教學秩序正常。

  (三)緊盯任務,強抓落實。今年學校后勤管理工作任務重,涉及范圍廣,各縣市區要以縣為主抓落實,把學校后勤管理工作提升一個高度、提升一個層次、提升一個水平進行認真管理,要制定具體措施、具體辦法,大力推進學校后勤管理工作上臺階。

  (四)補齊短板,強化保障。各縣市區要瞄準學校后勤管理工作短板,不斷加強學校基礎建設、環境建設,做好后勤服務保障工作,既要管好人、又要管好事、更要勤儉節約辦實事,把學校辦的讓師生滿意,辦成人民群眾期望的名校、好校。

  (五)高度重視,加強管理。各縣市區教育部門、學校后勤管理機構要認真分析當前學校后勤管理形勢,研究解決存在問題,要投入人力、財力提高服務保障能力,要經常檢查指導學校后勤管理工作,考核評比學校后勤管理工作,力爭使學校后勤管理工作有創新、有亮點、有成效,全力提升和塑造學校新風貌,把學校建設成“美麗校園”。

  xx市教育局

  20xx年2月27日

學校管理工作計劃4

  一、指導思想

  通過開展“三愛一踐行”主題德育行動,培養學生愛祖國、愛勞動、愛學習的情感。以“八禮四儀”教育和新“中小學生守則”學習為抓手,培養學生文明守紀的良好習慣和人文素養,通過多種途徑提高班主任隊伍的素質,實踐“精致管理”,不斷強化育人意識、完善德育隊伍建設、豐富德育教育內涵、創新德育工作方法、爭創德育特色品牌,努力把學校德育工作做實、做細、做優,為全面提升教育教學質量夯實基礎,促進學校德育工作再上新臺階。

  二、工作重點

  1、加強德育隊伍建設。

  定期召開班主任例會,組織班主任技能競賽活動,提升德育隊伍理論水平和育人能力。

  2、注重德育陣地建設。

  充分利用櫥窗、班會、社會實踐活動基地等德育陣地并通過各種生動活潑的形式,對學生進行愛國主義、集體主義以及遵紀守法、行為習慣等方面的教育,營造催人奮發的文化氛圍,使學生受到潛移默化的影響和熏陶。

  3、深入開展主題德育活動。

  積極開展“三愛一踐行”主題德育活動,在鞏固已經開展的主題教活動成果的基礎上,創新組織學生認真學習有關學生守則和規范,加強文明禮貌教育和環境衛生教育,提升學生文明素養。

  4、建立學校、社會、家庭教育結合體。

  完善家訪制度,走進社區,學校、社會、家庭三者互相配合,攜手共育,形成合力,促進青少年學生的健康成長。

  三、工作措施

  (一)加強德育隊伍建設,提高德育隊伍素質。

  1、每月召開1次班主任工作例會,學習理論,總結經驗,不斷提高班主任的工作水平和思想素質。

  2、開展班主任專題學習活動,通過讀書,外出學習等方式不斷提高學校班主任教師的管理和育人水平。

  3、開展班主任技能競賽,通過活動提高班主任素質的全面提高。

  4、結合我校實際情況,借鑒其它學校的成功經驗,修訂班主任考核制度,努力使我校的班主任考核制度能最大限度的調動班主任的工作積極性,開創我校德育工作的新局面。

  (二)注重德育陣地建設,提高德育實效。

  1、創新班會、晨會管理。

  要求班主任老師根據年級、班級的具體情況,充分利用每一節班會課,對班會內容進行微創新,寫好教案,多講身邊人,身邊事。年級組要利用推門班會課等形式進行檢查,并把評比結果列入對班主任的評價中。本學期將創新開展微型德育課——我的晨會有特色,評比活動,充分發揮班會、晨會的育人作用。

  2、加強班級文化建設。

  營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色。

  3、根據學生年齡特點,制定德育養成計劃。

  學生在不同的年齡階段,有不同的心理和生理的特點,根據學生的特點,抓好學生不同階段的管理和教育,有利于學生的健康發展。因此,本學期要求各年級要根據學生的特點,合理安排活動,制定循序漸進的德育養成計劃,以培養學生的競爭及誠信自立的意識。

  (三)強化規范養成教育,促進學生良好習慣的形成。

  1、抓好養成教育,培養良好行為習慣。

  組織各年級學生認真學習貫徹《中小學生守則》《中小學生日常行為規范》,在行為規范方面具體做到:不帶零食進校園,不帶廢紙進教室,不扔雜物在場所。同學間團結友愛不追逐打鬧。推廣禮貌用語與普通話。開展“成功少年”、“優秀學干”的評比宣傳活動。并及時檢查反饋,發現問題及時指正。

  2、抓好學校常規,創建積極向上校風。

  繼續抓好一日常規評比工作,加強日常行為習慣的檢查監督,提高值日質量,對紅領巾監督崗和校值日生的`檢查進行分工落實,加大檢查力度,及時反饋,以檢促進。在學校營造“學禮儀,講文明,懂禮貌”的氛圍,打造和諧校園環境。精心準備每周一的升旗儀式,努力使每次升旗都能使學生受到一次德育教育。

  3、抓好心理健康教育。形成健全人格。

  心理健康教育是新形勢下必須重視的重要內容,開展好學生的心理健康教育,做好學生心理的疏導,教師要積極創設良好的課堂氛圍和保證學生心理健康發展的人文環境。多管齊下,保證心理健康教育活動的正常化、規范化,促進學生身心全面和諧健康的發展。充分利用日常教育教學主渠道,開展好學校心理健康教育。通過課堂滲透以及教師與學生溝通,交往等,將心理健康教育真正落在實處。

  (四)開展主題教育活動,增強德育創新意識。

  1、結合重大節日和紀念日,開展主題教育活動。

  充分利用重大節日、紀念日,如教師節、中秋節、國慶節、重陽節等節日,有計劃地組織開展形式多樣的系列主題教育活動。如開展“教師節”感恩活動,慶“國慶”系列活動,新生入隊活動等。

  2、開展各種青少年法律宣傳教育活動。

  充分利用國旗下講話、板報櫥窗、校園網等途徑宣傳普及法律知識,提高學生的法律意識和法制觀念。邀請學校法制副校長定期開展法制講座,舉行“三愛一踐行”系列教育活動,引導全校學生不斷升華對“愛學習、愛勞動、愛祖國,踐行中國夢”的理解和認識,增強參與“愛學習、愛勞動、愛祖國,踐行中國夢”教育活動的自覺性和堅定性,樹立良好的道德風尚,營造廣大師生為實現偉大的“中國夢”而刻苦學習,努力奮斗的氛圍。

  3、開展安全教育和自護教育。

  要把安全教育貫穿到整個學期,常抓不懈,通過多種活動,幫助學生了解和掌握更多的安全常識,學習自護本領,提高安全防范意識和自護自救能力,規范學生的課間活動,杜絕不安全隱患。

  4、加強未成年人思想道德建設。

  開展弘揚民族精神教育、日常行為規范教育、法制教育、心理健康教育、節能環保教育、安全教育、食品衛生教育、誠信教育和感恩教育。增強少先隊員的榮譽感、責任感,激發愛國熱情。通過落實《中小學生行為規范》、《中小學生守則》,努力把基本的做人與做事的道理轉化為青少年的內在品質,培養學生愛自然、愛他人、愛自己的情感。

  5、開展文明禮儀養成教育。

  為全面貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《中小學文明禮儀教育指導綱要》等文件的精神,從學生的實際生活入手,切實加強學生的禮儀教育、理想情操教育、培養學生從一點一滴做起,一言一行抓起,突出德育教育的實效性,切實提高小學生文明禮儀素質,提升學校師生的文明形象,建設和諧團結向上的人文環境。

  以《中小學文明禮儀教育綱要》為指導,以培養學生養成良好的文明禮儀習慣為目的。以“文明禮儀伴我行”為調查主題開展活動。以教師在平時言行的示范作用為先導。以學生在校園中的顯性禮儀“坐、立、行、走、語言”為突破口。全面提升我校學生的思想道德素質和文明禮儀素養,營造一個積極向上、文明禮貌的校園文化環境。

  (五)調動各界參與,增強德育整體實力。

  1、充分發揮德育基地的作用。組織帶領學生參觀城市規劃館、檔案館等校外德育基地,并采取走出去,請進來的形式,拓寬學生眼界著力在培育學生基本素養、核心素養的同時,重視學生創新素養、信息素養等未來素養的形成,努力培養適應未來社會發展和國家建設的世界公民。

  2、進一步加強家校聯系與溝通。進行家長委員會的改選。充分利用校訊通、網站與家長聯系,讓家長了解學校的教育教學工作,介紹優秀學生(或家長)學習和育人經驗。讓家長學校有聲有色的開展。

  3、與社會相關部門聯系,加強法制教育,禁止未成年人進三室一廳、網吧。做好禁毒、不搞迷信活動等方面的教育工作,在教育學生的同時征得社會的幫助,發揮學校與社會的教育互助功能。

學校管理工作計劃5

  本校繼續以“全面育人主動發展”辦學思想為指導,以全面深入落實市區教育局組織開展的“一比一訪三走進”活動為核心,穩健提高教育質量。為切實開展開各項工作,經學校研究,制定此計劃。

  一、夯實提質基礎,扎實穩健推進。

  學校教育教學質量是根本,為此,我校確定以教導處為核心,以課內比教學活動為契機,以扎實的教學管理為手段,加強教學研究,強化“校本教研和培訓”,加強教學管理,扎實有效的開展教學工作,努力使本學期的教學工作再上新臺階再上新高度。

  一是教研培訓工作

  (一)以語文課堂教學研究為主線,開展語文課堂教。學研討活動,形成語文閱讀教學的基本框架結構,切實提高語文課堂教學質量。具體做法:1、在三四年組老師進行閱讀課堂教學的研討,確定語文課堂教學的基本教學結構。2、三四年組進行備課上課研討。3全校課堂教學觀摩。4全校推廣實施。(九月進行)。

  (二)開展班主任數學學科同課同構備課展示課堂教學研討活動。(十月進行)具體過程:1、年組確立課題;2、教學內容分析;3、本學段課標研讀,并根據課程標準進行本課教學目標分析;4、結合“獨同點”教學模式進行教學流程設計。形成科學實用的教學設計;5、每周二周三進行兩輪的抽簽上課研討。使全體班主任在經歷同備同上同研一節課的全過程研討中得到提高。

  (三)、開展全體科任教師的同課同構備課展示課堂教學研討活動。十一月進行(過程同班主任同課同構備課展示課堂教學研討)。

  (四)、開展教師“四個一”自修學習活動。1、本學期完成一篇高質量的教學設計;寫一篇高質量的教學反思;寫一篇高水平的教學案例;結合學校的科研課題寫一篇有價值的論文。2、繼續開全員讀書,全員學課標活動。重點進行新課程標準的學習。包括通讀課標;精讀課標重點進行語文課程標準的輔導講座;分年組學科組的階段目標學習。通過課標學習達到全體教師學課標,掌握課標,用課標指導教學工作的.目的。3、繼續進行全員讀給教師的100條建議的讀書活動,以自主讀書,感悟批注,抽簽交流感悟為主要形式。

  二是教學常規工作。

  1、加強備課使備課更具實效性。集體備課每周進行同備一節課,備課中把課標要求作為備課的重要環節,備課緊緊圍繞各學科課程標準進行。每次集體備課有中心備課教師,全組教師參與共同形成科學合理的教學設計。集體備課做到理清本周教學知識重點,找準每天教學的探究點,明確每節課的訓練重點。十月份進行全學科備課集體備課展示。后續的集體備課進行抽簽年組展示。

  2、加強聽課檢查提高教學質量。進行一年六年的跟蹤性聽課重點看一年的習慣養成和六年的學習興趣的培養。和語文學科的研究性聽課。進行青年教師的指導性聽課。進行科任學科的檢查性聽課,重點檢查學具和教具的準備和使用及課堂教學秩序。

  3、加強作業的檢查與管理提高作業質量。要求嚴格按照市教育局的要求合理布作業,內容要有基礎性作業又要有拔高性作業。作業批改做到及時,學校進行集中檢查與隨時抽查。

  4、做好學生的測試工作,通過測試評價促進學生的提高。1-4年進行期中,期末檢測。五六年進行月考,及期中期末測試。為加強學生的閱讀與寫作能力學校對各年級的閱讀與作文進行單項抽測。切實提高學生的讀寫能力。

  5、加強學生良好習慣的養成,為學生全面發展奠定基礎。一年級各學科教師在教學工件各注重培養學生正確執筆書寫習慣,注意傾聽老師講課和學生發言的習慣,培養學生大聲發言,說話完整的習慣。

  三是教學領域的學生活動

  1、繼續開展全員讀書活動,學生每天課外閱讀不少于半小時。學校繼續開展大課間讀書活動(每周一三五)。各班確立本班的讀書計劃,切實擴大學生的閱讀量。學校根據語文課堂教學制定學生閱讀方案,各班主任按要求認真實施。

  2、繼續開展古詩詞背誦積累。各年組按課標要求制定本學期的背誦計劃,并按計劃組織學生進背誦,學校通過揣測進行檢查。

  3、繼續開展三至六年級的英語百詞競賽活動,十二月中旬以試卷的形式進行全員英語百詞競賽。

  4、繼續開展以班級為單位的小課題科技活動。以年級組為單位上報研究課題,制定研究計劃活動計劃。活動有記錄,有過程性和終結性材料。有學生的觀察日記,研究報告,照片,實驗操作等。十一月末進行以班級為單位的課題研究成果展示。

  6、開展“我寫一手寫字”每周二、四大課間進行寫字練習。12月份進行全校的作業展示,檢查各班學生的練字情況。

  二、拓展育人空間,注重德育實效

  學校教育,品德是靈魂。本學期,我校將從“抓常規、抓評價、抓習慣養成”入手,以活動為載體,科學開展學生德育工作。

  一是常規管理,明確分工

  1、代班管理:

  (1)早晨、中午代班:星期一由德育處全體成員負責;星期二由劉陽負責;星期三李-鵬負責;星期四李維維負責;星期五李鴻慶負責。

  (2)中午、晚上放學:樓外管理由李-鵬負責;樓內的三樓劉陽負責;一樓東李鴻慶負責;一樓西李維維負責。

  (3)課間值班:一樓東李-鵬負責;一樓西李鴻慶負責;二樓李維維負責;三樓劉陽負責。

  2、每天時間安排及責任人:

  (1)晨會:每天早晨7:50

學校管理工作計劃6

  今年我校關工委工作的指導思想是:以黨的十六屆四中全會精神為指導,堅持“以人為本”全面貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,深入貫徹落實相關精神,認真組織離退休教師有關活動,充分發揮老同志的作用,配合學校德育處進一步加強社會、學校、家庭的聯系,抓住工作重點,把《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神貫徹好、落實好,把關心下一代工作辦實做好。

  一、組織學習,提高認識。

  1、在新的一年中,我們要組織離退休教師學習關心下一代工作的有關文件,提高他們對《若干意見》重要性認識,同時進一步明確用好《若干意見》的必要性。

  2、進一步健全講師團人員,退休教師不少于三分之一,并保住相對穩定,制訂講課計劃,落實講課內容。

  3、我們每年召開二次全體委員會會議,討論具體工作,布置有關任務,做到年初有計劃,年終有總結,不斷增強班子人員責任意識,切實把這項工作做好。

  二、務真求實,做好工作。

  1、今年我們在原有的基礎上,繼續做好活動記載工作,堅持“一年一次不嫌少、多做幾件更加好”口號,組織老教師積極參加社區活動,關心社區貧因生、學困生,發揮老同志“幫教、幫學、幫困”三幫活動。經常關心身邊青少年的成長。

  2、每年請專家來校講課不少于2次,本校講師團全年不少于4次,做到處處有記載、事事有落實,不斷提高學生思想道德素質。

  3、配合德育處、少先隊開展校外德育基地、勞動基地等各類教育活動,如:清明節組織紀念烈士活動、“十、一”前夕去敬老院等活動,不斷提高學生思想道德素質。

  4、今年“重陽節”組織全體離退休教師來校進行一次關心下一代工作思想交流活動。

  5、建立學校幫困助學基金會,本學期進行一次師生捐款活動,真正做到為身邊貧困生排優解難。

  三、重視宣傳

  針對青少年學生明辨是非能力有限的情況下,我們把繼續做好學生引導工作為重點,重視學生心理健康教育,做好后進生文化知識、思想品德的幫教工作,為學生解決實際的心理問題,發揮心理疏導作用。

  1、聘請校外普法宣傳員來校進行法律知識教育,請民警來校講交通法規教育。

  2、設立“悄悄話信箱”,多與學生溝通交流,設立心理咨詢室,發現不良苗頭,及時談心疏導。

  3、做好學校黑板報、宣傳櫥窗的.宣傳教育工作,開展崇尚科學,抵制邪教的教育活動,增強青少年鑒別能力,確立正確的世界觀、人生觀。

  4、做好關心下工作,正確引導培養青少年確立良好的讀報和用報習慣,要求他們學先進人做先進事,使他們成為四有新人。

  在新的一年里,我們相信在上級部門正確指導下,按照新形勢下的目標任務努力工作,一定能使我校關工工作上一個新臺階。

學校管理工作計劃7

  以師生為本,以創建一流的文化藝術培訓中心為目標,以標準化建設提升為動力,以彰顯辦學特色為引領,以“務實”、“創新”、“高效”為原則,以專業、專心、專注為信念,以“安全為天,育人為本的辦學宗旨,進一步嚴謹學生學習生活常規管理,規范教師教育教學行為,提高教師執教水平,提升各專業教育教學質量,營造“快樂學習,幸福成長,藝德雙贏”之辦學氛圍,打造一所團結協作、勤奮敬業,讓學生有所為、讓家長滿意、有高信度的民辦教育品牌學校。

  一、中心工作及目標

  1、教育教學質量要進入藝術培訓中心的先進行列。在教學水平評估中,優化舞蹈、繪畫、鋼琴、美術、跆拳道等特色專業,本年度爭取在(朗誦、電子琴、小主持人、街舞、聲樂、古箏)等專業中再增設1-2個特色專業,新增的書法專業,力爭有一個良好的開端。

  2、規范辦學行為,優化教學質量,提高學校可信度。

  3、課堂規范,氛圍嚴謹,授課科學。讓學生聽課質量通俗易懂,讓學生的藝術素養不斷提高。

  4、校長和業務主管參與x月份的階段性質量監控調研。

  5、給學生提供更多的鍛煉和展示的舞臺。我中心將于x月份中下旬匯報演出,各專業教師要積極組織學生籌備精品節目,所需的音樂,道具,服裝及時向學校申請匯報,x月份上旬校長、業務主管審核節目。

  6、1月份下旬各專業教師制訂寒假教學計劃,x月份寒假班開課。

  二、具體工作思路和措施

  以“精細管理”為手段,以提高辦學質量為核心,強化管理,培養學生興趣愛好,提升辦學品味,彰顯辦學特色。強化教師責任職業道德建設,逐步全面規范學校辦學行為、教師教育教學行為、學生學習成長行為。

  招生工作

  1、雄厚的師資力量和高質量的.教學鞏固穩定生源。

  2、尋找依托學校和關系學校集中宣傳,擴大生源。

  3、利用版面策劃突出學校文化,加以清新活潑的畫面打動學生,打動家長。

  4、做口碑,在抓好教學質量的同時,用家長的嘴巴去宣傳,讓學生家長成為我們的宣傳員。加大辦學規模。

  5、以匯報演出為平臺,用節目內容做廣告,用才藝展示感染人。

  6、把握“元旦”的好時機,竭力與屬地學校聯盟同臺演出來提高知名度。

  教學工作

  實施學校的《教師考勤制度》、《教學評價制度》、《教師獎懲制度》以及學校提出的《教師行為規范要求》《目標責任書》杜絕教學事故的發生。各專業教師要依據教學大綱,考級專業課程認真完成自己制訂的個性化專業計劃,全面提升教學質量。

  1、教學管理。各專業教師認真鉆研教材,嚴謹教學常規管理,追求有。效教學。要求每位教師必須盡情精心盡力地在不斷反思的基礎上備好課(備學生、備教材、備教法、備學法、備輔導),上好課(激情教學、有序教學、有效教學、精講多練、當堂檢查),輔導好學困生和特長生,大力實施家庭作業家長把關制,形成家校共育氛圍。力爭提升教學質量。

  2、課堂教學。以提高課堂教學效率,培養學生藝術素養為目標,創建鮮明特色的教學方法,努力發揮學生的藝術才能喚起學生熱愛藝術的情趣。促進課堂教學質量的大提高。

  3、教研活動。為教師的專業成長搭建平臺。抓骨干教師外出培訓學習切實提高教師教育教學技術水平和管理學生水平;以帶動、促動全體教師的大發展,本學期尤其強化教師鉆研教材、優化學生學習態度和培養學生濃厚的興趣及課內課外監控與管理。

  4、專業設置。要按照“優化好專業,改造舊專業,增設新專業”的思路緊貼市場需求。推進藝術校園建設。

學校管理工作計劃8

  一、指導思想

  圍繞學校中心工作,配合迎評創建工作,促進檔案事業,進一步提高學校檔案管理水平,使學校檔案工作更好地為教學、科研、管理等各項工作服務。

  二、主要工作目標

  (一)加強學校檔案部門自身建設。加強綜合檔案室基本建設,提高管理人員業務素質,推進檔案管理的制度化、規范化和科學化。

  (二)進一步推進我校檔案工作的二級管理模式。落實《系(部)檔案管理暫行辦法》,重點抓好系(部)檔案建設。

  (三)加強對各部門、處室、系(部)檔案工作的管理。依據高校檔案管理辦法,切實抓好各單位檔案管理的督查工作。

  (四)加強我校檔案資源建設。完善工作機制,積累檔案資源,充實檔案資源庫。

  (五)加強學校檔案信息化建設。落實學校電子檔案管理辦法,推進紙質檔案與電子檔案管理的雙軌制。

  (六)提高檔案使用效益。創新方式方法,改進檔案服務工作,努力做到檔案工作為學校教育教學各個崗位服務。

  三、主要措施

  (一)三月份

  1.完成年度檔案工作計劃。

  2.完成全市事業單位登記管理20xx年年度報告工作。

  3.舉辦年度第一次檔案工作培訓班。

  (二)四月份

  1.檢查各部門、處室、系(部)20xx年度檔案整理情況。

  2.完成檔案工作流程構建工作。

  (三)五月份

  1.認真做好新建檔案室的.規劃設計工作。

  2.更換學校組織機構代碼證。

  (四)六月份

  1.收集、整理校級檔案材料,完成20xx年度檔案歸檔工作。

  2.舉辦年度第二次檔案工作培訓班。

  3.做好部門、處室校級檔案移交工作。

  (五)七月份

  1.20xx年度檔案歸檔工作終期檢查。

  2.做好各類檔案統計工作。

  (六)八月份

  1.收集教育部、檔案局、省教育廳、師專編發的各類檔案制度,編印《馬鞍山師范高等專科學校檔案制度手冊》。

  2.認真做好新建檔案室的建設工作。

  3.完成電子檔案使用軟件設計并投入使用。

  4.舉辦年度第三次檔案工作培訓班。

  (七)九月份

  完成新建辦公樓綜合檔案室內部設計工作。

  (八)十月份

  完成新建綜合檔案室配套建設工作。

學校管理工作計劃9

  告別喧鬧歡慶的新春佳節,收拾整理好情緒,準備這新一學期工作打算。這學期,我系將面臨比較大的挑戰,傳言我系將與兄弟系——生物技術系合并為院里的一個新系——工程系,作為我信息系一個舉足輕重的學生組織,我們學生會的責任重大,我系是否能在合并的新系之中占據主動,關鍵在于我們學生會能否把這新一學期里的學生活動辦好并且在學生當中起到的帶頭榜樣作用。為了這個目標,現擬工作計劃。

  一、“抓”學生會部門干事

  新上來的這一屆學生會成員總體而言比之上一屆“質量”要高,但是總歸還會存在很多濫竽充數的,針對與這些濫竽充數之人,上學期的時候已經采取過相關措施進行整頓,把這些學生會的“蛀蟲”剔除掉。雖然留下的這些干事上學期都是積極進取、工作踏實的,但是過了一個寒假,難保這些“精英”當中某些人會由于寒假里的過分享受而對學生會的工作積極性有所降低。為了使這種情況不從本質上影響到學生會的正常工作,應從以下幾個方面著手處理:

  1、督促各部門部長定時召開部門會議,會議除了跟干事布置學生會任務之外要注重對干事的“學生會思想”的疏導。

  2、對于那些問題較嚴重(專指那些對學生會工作產生抵觸情緒的同學)的干事,對其進行一對一談話,談話者可為所在部門部長或者主席團干部。

  3、如果以上兩條均不奏效,而且該干事的態度變本加厲,先由學工秘書或書記訓話教育,如不成,則按學生會相關條例書面形式開除該同學學生會干事資格。

  二、“抓”學生會部門部長

  學生會干事當中尚且存在此些孰輕孰重的'問題,那么部門部長當中必然也會存在這些問題,如果一個部長都不能以身作則、嚴以律己的話,那么要想他所在部門干事能有多出色更是無從談起,因此,對部長的督促管理也至關重要。

  1、在每星期一次的學生會例會當中,嚴格把關部長開會的遲到現象,如無故遲到2次以上,需向系領導、學工秘書孫波老師遞交書面檢討。

  2、學生會工作當中部長得起帶頭作用,在系里有工作需要相關部門去完成時,其部門部長得以身作則,帶動干事去把任務完成。

  3、在日常學習生活當中,部長要嚴格要求自己,學習態度端正,日常作息規矩,要杜絕違紀現象,聽從主席團和系領導的安排。

  4、如有部長態度行為惡劣,給系里抹黑,經勸導無效學生會有權撤銷其部長一職。

  三、“抓”學生會部門活動

  接下來這一學期,較之上學期系里將有重大而重要的活動需要學生會及團總支的配合,也就同時需要學生會每個部門的參與以及各部門之間的默契配合,只要這樣,系里的所有活動才能順利舉辦并在院里面取得好的反響。

  1、“it風暴”節,技術部將負責“鍵步如飛”打字比賽、多媒體大賽和基本技能大賽三個重要活動賽事,作為主辦部門,技術部的責任重大,但是同時也需要學生會其它部門的配合,比如外聯部得負責經費方面的贊助和宣傳部得負責賽前的海報等的宣傳工作等等。

  2、“同一首歌”晚會,這將是這新學期系里最重要的活動之一,同樣的,作為主辦部門的文藝部將負起最重大的責任,另外外聯部將負責解決晚會開展所需的經費問題,宣傳部的宣傳工作也必須要到位,體育部、生活部等部門到時要協助完成晚會現場的布置和善后工作。

學校管理工作計劃10

  某師范高等專科學校后勤管理處20xx年工作計劃

  指導思想:以學校中長期發展規劃綱要、“十二五”發展規劃和五個行動計劃及學校提升辦學層次規劃為總指引,以做好提升辦學層次各項工作為目標,以基礎建設年和加強后勤內部規范化、精細化管理為20xx年的工作重點,進一步深化節約型校園建設,完善各項制度、措施建設,為學校提升辦學層次提供硬件支持和后勤保障。

  一、以提升辦學層次為年度工作重點,做好基本建設年各項基礎設施建設工作,為升格辦學提供硬件支持。20xx年是學校辦學層次提升年,根據學校“十二五”發展規劃以及學校提升辦學層次的需要,將以加強學校基礎設施建設為重點,進一步改善辦學條件,不斷滿足學校辦學規模和專業建設的需求,為升格辦學提供硬件支持。根據需要,認真調研,深入分析,充分論證,及時做好立項申請、選址定位、規劃設計、施工安排等前期準備工作,計劃建設各類教學及輔助用房8個,共計12個單體4.9萬㎡。

  具體時間安排:

  ⑴各項公建項目:

  20xx年放假前,對建設計劃的項目內容、建設規模、功能定位、投資預算等再作進一步的征求意見和論證完善,春節前完成單體方案初步設計、規劃選址、工程概算、工程結算原則和意向確定。

  20xx年2月中旬,完成單體方案設計論證和施工圖設計委托。

  20xx年3月中旬完成施工圖設計并報審,辦理完成一切可能的施工手續(施工招標、監理招標、規劃許可、施工許可等),開工前期各項準備工作壓茬進行。

  20xx年3月上旬開工挖槽,根據施工圖預算與施工合同編制資金計劃與安排,新建工程同時開工(單體方案設計論證通過,先開工基礎土石方,計劃3月底完成基礎土石方,5月1日前完成基礎施工,8月底完成主體封頂,20xx年年底完成外墻裝飾、門窗安裝及內墻抹灰、拆除塔吊、外架等。

  20xx年5月1日前,完成室外配套、室內安裝、室內裝飾及功能用房精裝、內部設施配套;5月份竣工驗收,交付使用。

  學生公寓建設,根據新學年使用需要,集中一切人力、物力、財力和精力,20xx年3月初開工,4月上旬完成基礎,6月底完成主體,8月底竣工驗收,9月份投入使用。

  ⑵教師公寓:

  20xx年春節前,招標確定施工隊伍、監理公司、審計公司;成立建房監督小組,學校確定建房集資辦法及建房標準;A戶型完成戶型考察、方案意見征求,確定戶型方案,選址定位,基礎勘探及施工圖設計等前期準備工作。

  春節后,做好施工組織及管理調度,20xx年3月初開挖基礎,4月上旬完成基礎施工,6月底主體封頂,8月底竣工驗收,9月份(教師節前)具備分房條件。

  結合升格辦學需要,積極爭取政府及相關部門支持,做好學校升本所需土地手續辦理和建設征地工作。征用土地辦理手續需用資金7400萬元,辦理學校房產證需用資金2400萬元,合計9800萬元。

  二、加強精細化管理,進一步提升后勤內部規范化管理水平。以建設節約型校園為目標,全面提高精細化管理水平,制定各專業科室精細化管理目標和措施。根據科室職能的劃分分別制定各自的規范化、精細化管理實施方案和措施。主要從校園管理、飲食服務、物業管理等方面作為切入點,全面做好規范化、精細化管理,完善精細化管理考核辦法,嚴格執行每周工作檢查制度,進一步提升內部管理水平,為教育教學服好務。

  三、加強成本核算,完善統一配送,全面提升飲食管理水平。飲食管理中心將繼續以完善原材料統一配送,嚴格控制經營利潤,加大日常管理力度,以杜絕安全事故發生為工作基礎,采取各種措施,提升飲食質量,控制飲食價格;嚴格執行食堂經營準入制度。適時引進有資質、有實力的大型餐飲公司入校經營,依靠餐飲公司的力量,提升飲食管理水平和檔次,全力服務師生。繼續推行學生參與管理制度,加強與學生溝通交流,定期召開學生生活會議,全方位提升飲食服務水平

  四、完善各項措施,加大管理力度,提升物業服務水平。進一步完善物業管理制度、監督控制考核、內部管理架構等管理機制。完善物業管理實施辦法,明確職責,明確獎罰,加大對物業的檢查管理力度,進一步提高物業工作的主動性、積極性。強化其服務職能,整合內部資源,嚴格執行定期考核反饋制度及獎懲制度。

  五、鞏固校園環境建設成果,繼續做好景觀綠化提升,爭創省級花園式單位。景觀綠化工作將繼續按照學校的整體工作目標和思路,突出重點,精細化管理,集中力量建設精品工程,確保景觀綠化水平有新的提高。以校園總體規劃為依據,充分挖掘潛力,在保證質量的前提下,努力增加綠化體量。嚴格工作質量標準,強化過程管理,落實景觀綠化精細化管理制度,做好各項準備工作,爭創省級花園式單位。20xx年景觀綠化建設(完善)項目:

  1、文園:景觀綠化已基本結束,完善“書”處一廊架建設,據原確定的`規劃設計方案,急需確定“書”、“畫”主題,最終完善文園修讀點

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  某師范高等專科學校后勤管理處20xx年工作計劃提要:加強精細化管理,進一步提升后勤內部規范化管理水平。以建設節約型校園為目標,全面提高精細化管理水平

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  建設。計劃20xx年5月份完成。

  2、輔路:目前,西段已完成,計劃20xx年5月份據規劃設計方案完成東段綠化。

  3、慧園:“慧園景觀綠化改造提升工程項目”在校慶前已據規劃設計方案完成甬路鋪裝、種植土回填、地形細整等前期準備工作。為降低造價,目前綠化以校內苗木移植為主。尚需購買10株大棗樹,10株柿子樹,完善棗園、柿子園等園中園項目,地被植物考慮以中葉麥冬為主。20xx年5月份完成。

  4、環山路:邀請園林專家到環山路現場考察并最終確定—東山環山路行道樹栽植法桐492株,西山環山路栽植白蠟310株,并在部分道路節點處栽植花灌木,完善“雙山環山路景觀大道”項目。計劃20xx年5月份完成。

  5、雙山“采摘園”:目前正在進行“采摘園”項目規劃、選址等前期準備工作,計劃以淄博鄉土經濟樹木為主,最終建成“軟棗園、柿子園、冬棗園、蘋果園、梨園、櫻桃園、桃園、石榴園、葡萄園、核桃園、花椒園、香椿園、山楂園”等采摘園,形成我校綠化的特色項目——“都市農業生態觀光采摘園”。20xx年5月份完成。

  6、花室:外出考察,邀請專家現場考察論證選好址,確定好花室功能定位、規模,計劃20xx年4月份完成花室的土建工作。

  7、潤園:現由市規劃設計院正根據規劃設計方案設計施工圖紙,重點進行水面景觀提升、綠化改造提升、休讀設施建設及石刻園建設。20xx年3月開工,20xx年7月完成。

  8、辦公樓東側:休讀點名稱待定,即原辦公樓東側兩塊大地,原種植百日紅、櫻花、紫葉李、青桐、鵝掌楸等苗木。現已邀請市規劃設計院等單位來校進行了現場考察,目前正在進行設計,計劃建成一休讀公園。20xx年5月開工,10月份完成。

  9、爭創省級花園式單位:我校省級花園式驗收各項準備工作已基本具備,計劃明年下半年等待驗收組的驗收。

  六、落實各種節能措施,推進節約型校園建設。充分利用技術、管理各項措施,加大日常能源管理的力度和檢查頻率,實施能源動態過程管理;完善節約型校園建設考核辦法和實施細則,充分利用學團、社團組織,在學校開展 “創建節約型校園”專題活動,營造建設節約型校園文化氛圍,做到宣傳到位,常抓不懈,使節約型校園建設成為師生員工的自覺行為;利用各種先進管理經驗和節能設施設備,大力推進節約型校園建設。

  七、以教育教學為中心,做好后勤各項常規服務工作。充分發揮后勤部門“三服務,兩育人”的服務思想。始終以全心全意為全校師生服務為宗旨,積極主動地做好學校和領導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動性,全力服務全校師生。對廣大師生提出的問題和困難及時給予答復和解決,以教學為中心,全力做好后勤各項常規服務工作。

  后勤管理處

  20xx年12月9日

學校管理工作計劃11

  xxxx年,是資產管理處上水平、上質量的關鍵年,在學校黨委、行政的正確領導和分管校領導的精心指導下,根據相關資產管理文件精神,結合我校實際情況,圍繞學校第七次x代會的工作報告和學習實踐科學發展觀活動整改落實方案,以維護學校資產的安全和完整、優化資產配置、提高資產使用效益為目標,以求實、創新和規范為管理思路,以勤勤懇懇辦實事、扎扎實實抓落實的工作態度,切實推進我校資產管理各項工作的穩步開展,為創建高水平教學研究型大學提供強有力的條件保障,特制定本年度的工作計劃。

  一、完善資產管理制度,創新資產管理機制

  1、深入領會各項文件精神。組織全處職工專題學習《xxxx省行政事業單位國有資產管理實施暫行辦法》(湘政辦發33號,以下簡稱國有資產管理辦法)和《關于進一步規范普通高等院校政府采購工作的通知》(湘財購[xxxx]10號,以下簡稱政府采購通知)等文件,結合資產管理工作實際有針對性地展開交流和討論,以便從宏觀層面科學地指導我校資產管理工作,提高我處資產管理水平。

  2、修訂和擬定學校相關資產管理制度。根據新資產管理辦法要求,遵循 “資產管理與預算管理相結合,資產管理與財務管理相結合,實物管理與價值管理相結合,資產所有權與使用權相分離”四個原則,結合我校實際,修訂和擬定學校相關資產管理制度,規范資產管理工作程序。

  3、完善資產投入論證和績效考核管理機制。學校辦學規模的迅猛發展與資金嚴重不足的矛盾,對資產管理工作提出了更新更高的要求,重點抓好投入前的科學論證和設備投入使用后的績效考核,引入經濟杠桿,強化責任意識,提高資源的有效利用。

  4、積極推行信息網絡化管理。建立儀器設備、家具、低耗品、房屋和采購管理等5個獨立運行系統;及時更新和提供各類數據,確保各項信息的有效性和完整性;加強數據庫的管理及維護,利用先進網絡管理技術,規范管理流程,提高工作效率。

  二、加大儀器設備論證和共享力度,提高設備使用效益

  1、強化資產配置規劃論證。一是強化資產配置的量化核算,規范資產配置程序和規則,統籌考慮,科學布局,勤儉節約,物盡其用,不斷深化資產配置規劃論證,優化資產配置;二是積極組織技術專家進行購置可行性論證,不斷創新工作思路和工作方法,優化論證程序、形式和手段,從擬購設備的必要性、先進性和適用性,以及設備選型、性能、技術指標的合理性等方面加強論證,有效避免購置的盲目性和重復購置,提高資金利用率。

  2、搭建貴重儀器設備“共享平臺”,推動“有償使用、績效管理”。建立共享貴重儀器設備網絡管理中心,建立科學的管理系統,堅持“誰主管,誰負責”的管理原則,推動共享平臺建設,真正實現“資源共享,有償使用”的績效管理目標。

  (1)制定相應的共享鼓勵政策,實施“專管共用”;

  (2)設置資源共享系統,實現所有儀器設備的終端管理和監控。

  3、認真做好貴重儀器設備的績效考評工作。從“機時利用”、“人才培養”、“教學科研成果”、“服務收入”、“功能利用與管理”等五個方面對貴重儀器設備的使用效益進行考核評價,并實行獎罰分明的考評政策,逐步轉變教職工“重購置,輕使用”的思想觀念,強化成本意識,提高貴重儀器設備的使用效益。

  4、加強儀器設備的購置、驗收、入賬、調節、維修及賬務等日常管理工作。

  (1)抓好設備到貨、提貨、驗收、報賬的細節工作;

  (2)規范設備報廢、報失、損壞或被盜處置程序;

  (3)加強儀器設備回收、維修等調配力度,及時將閑置資產充分利用,杜絕浪費;

  (4)加強進口儀器設備、特種設備的規范管理;

  (5)加大對賬力度,定期或不定期與計劃財務處、后勤服務集團等單位進行固定資產“賬賬”、“賬實”核對工作;

  (6)加強儀器設備運行管理,強化質保期內的維保督查和維護維修工作。

  三、深化公房“有償使用”機制,穩步推進住房貨幣化改革

  1、完善處內房屋管理機構,建立健全房屋管理獨立運行系統,整合人力、物力、財力等資源,全面完成學校房屋資產管理任務。

  2、建立和完善公房“有償使用”、“剛性約束”等管理機制,確保公房改革順利推進。

  3、加強學校公房資源的管理,使其得到公正、合理、高效的利用,不斷改善各單位的辦公條件,推進公房改革方案的落實;做好新建公房接收分配、舊公房調整工作。

  4。進一步規范學校經營性用房的管理,避免多頭管理及學校資源浪費。

  5。根據學校相關會議精神,擬在東方駕校旁(原金工實習廠)搭建工學實訓中心,更好的為學校教學服務。

  6、加強職工住房管理。一是摸清家底,擬對學校所有住房進行一次徹底清查,分門別類地建立住房檔案,并對存在的問題提出應對措施;二是舊房調劑、安排、選房等相關工作;三是積極做好住房房產權證的辦理和注銷工作。

  7。將在職職工(xxxx年前參加工作的)住房補貼盡早落實到位,認真核對,確保準確無誤的發放。

  8、推進住房貨幣化改革。一是根據國家住房政策,結合學校土地開發提出住房建設和調整方案;二是積極利用住房政策,做好“新人”住房補貼相關工作;三是完善、推行、跟蹤“周轉房”制度,切實解決教職工住房困難。

  四、完善招標采購程序,提高工作效率

  1、堅持“公開、公平、公正”的原則,嚴格遵守有關采購的各項規章制度,理順論證、采購、驗收、付款等一系列工作程序,確保每一個環節不缺位,不越位,相互制約,相互監督。

  2、及時為儀器設備購置提供實時資訊,為設備選型、配置提供技術咨詢服務,強化服務意識,提高辦事效率。

  3、加強進口設備采購管理。積極做好進口設備的免稅報關等工作,縮短進口設備的到貨周期,加快進口設備到貨速度。

  4、積極完成各類采購計劃,配合做好政府采購,確保物資及時到位。

  5。進一步優化采購程序,簡化零星采購程序,督促和落實采購物資的及時到位。

  五、加強土地管理與開發,維護學校合法權益

  1、及時掌握、準確了解國家土地政策,盡快出臺學校土地管理有關辦法,積極推進學校土地有償使用改革,配合學校有關部門做好科研、教學基地有償使用等工作。明年學校工作的重心

  2、積極參與學校建設用地規劃和土地邊界管理工作。加強土地管理部門和上級主管等部門的交流,采取有效措施,維護學校合法權益,使我校教學、科研、生產及生活用地盡可能得到保障。

  3、做好土地日常事務性工作。及時做好土地報表工作,積極辦理校園土地確權工作;進一步落實我校xxxx年用地計劃及重點項目用地性質的申報工作;爭取將校園兩宗地之間的公用道路劃歸我校,確保學校土地安全、完整。

  六、加強實驗材料的管理,重視實驗室安全工作

  1、加強實驗材料計劃管理,及時辦理危險品的報批手續,做到常用材料品種齊全,倉儲合理、供應及時、服務周到。

  2、做好危險品的安全監管,加強上級主管理部門的聯系,定期或不定期對危險品進行賬物核對和現場督查等工作。

  3、定期走訪學校各實驗室,及時了解實驗材料的使用動態,積極組織召開各類實驗室人員會議,充分調研,完善實驗材料的管理措施。

  4。 規范電梯日常安全管理,確保電梯運行安全。①加強對學校電梯維保監控管理,防止安全事故的發生。②規范電梯日常安全管理,做好安全監管工作,強化安全意識,不定期組織安全檢查,及時消除隱患,確保電梯運行安全。③做好接管電梯的交接工作。④做好電梯維保等相關經費計劃工作。

  七、重點關注圖書館、東方學院、后勤集團和生科樓的資產,實行項目管理

  1、圖書館資產。新圖書館建設花費1。2億元以上,每年還需一定的'運行費用,以及新增紙質和電子圖書,如何盤活資源、充分發揮圖書館的作用。xxxx年擬做以下幾點工作:一是對現有資產進行一次全面清查,特別是對使用效果進行一次考評;二是對新增資產,如紙質和電子圖書,加大論證和采購環節的管理;三是配合有關部門做好資產整合和管理的有關工作。

  2、東方科技學院資產。東方與母體之間的千絲萬縷聯系,導致資產管理存在一定難度,產權不清,職責不明等問題總是困擾著資產管理部門。因此,xxxx年擬做以下工作:一是東方資產與母體之間應有一個清晰的定位,即互補性應予以明確;二是東方資產按功能分區原則歸屬產權,與母體之間進行相互置換;三是有獨立的數據庫系統確保東方的資產信息完整、準確;四是明確東方與母體之間資源共享的責權利;五是擬定東方資產,包括房屋、儀器設備和體育設施等多方面資產的添置規劃(含置換計劃);六是明確東方與母體之間在論證、采購、驗收和管理等各環節各自的職責。

  3、后勤服務集團資產。一是對現有資產管理的監督力度要加強,凡涉及新增、報廢、資產位置移動和變性等方面,應設計專門的表格和流程予以規范;二是不定期地對后勤資產使用情況進行盤查,確保后勤資產按規定用途發揮作用;三是考核后勤集團資產使用效益和資產可利用率,保證資產安全完整,實現保值增值;四是建立獨立的數據庫,完善管理信息。

  4、生命科學樓資產。作為校級科研平臺,學校投入一定經費(包括日元貸款)購買儀器設備和保證日常運行。根據現有情況,一是要加強共享平臺建設,如何共享有待去調研和論證;二是今后儀器設備的購置與學校相關項目之間如何互補;三是貴重儀器設備績效考評的標準如何設置;四是各實驗室安全問題有待重點關注,特別是現存的一些遺留問題該如何處置,有待進一步落實。

  八、 重視實驗室建設工作 ,提高儀器設備利用率

  高等學校的儀器設備是一種教育資源,是辦學的物質基礎和必要條件,它在一定程度上反映學校的教學質量、科研水平、管理水平,也是學校實力的標志之一。目前隨著高等學校教育經費投入的增大,一個突出的問題就顯現出來,就是儀器設備的利用率不高,大型精密儀器設備長時間閑置。如何提高實驗室儀器設備的利用率,盡可能減少設備的閑置和浪費,具有十分重要的意義,提高儀器設備利用率,實際上就是提高投資效益。

  實驗室的建設是高校三大基本建設之一,學校領導和相應的職能部門要高度重視此項工作。 要根據學校、院系的實際,從發展規模、專業設置、學科建設、辦學層次、基礎設施、師資隊伍、經費來源等校情出發,做出詳細的定性定量分析。換句話說,就是不能脫離學校的專業規劃、教學計劃、教學大綱、科研方向的要求,不能盲目追求高標準、高速度。認真的調查研究。對制約實驗室建設和發展的各種因素和條件進行全面地分析,分清輕重緩急,系統考慮,不貪大求全,才能夠避免造成儀器設備利用率低和閑置。

  九、加強責任意識和團隊建設,努力提升服務形象

  1、加強領導班子建設。積極做好學校的參謀管理,參與改革協調,加強處領導班子自身建設,增強處領導班子的凝聚力和戰斗力,努力建設一個“團結進取、求實創新”的領導班子。

  2、積極組織業務培訓交流。有計劃組織處內員工進行各種學習培訓活動,采取“走出去、請進來”等方式,加大業務培訓和對外交流力度,創新管理手段,改善服務態度,提高員工素質和業務水平,增強戰斗力。

  3、加強思想作風和黨風廉政建設。貫徹黨和國家方針、政策以及學校黨委行政的決議決定;依法行政、民主管理,團結協作;樹立勤懇、務實的部門工作作風,進一步加強黨風廉政建設,廉潔自律,努力打造一個和睦團結、齊心協力、勤奮進取和開拓創新的工作團隊。

  4、重視日常工作,強化責任意識。一是合理設置崗位,強化考核管理,完善內控制度,明確職責,各負其責,各司其責,各盡其責;二是嚴格執行國家和學校財務、資產等各項規章制度,報賬管理規范,不設“小金庫”,做到資產完好,損壞率低,利用率高;三是強化安全意識,經常組織安全檢查,及時消除隱患,確保無重大安全事故;四是積極做好計劃生育工作。

  5、加大資產管理的宣傳力度。一是及時通報資產管理的有關情況,認真做好資產信息統計工作,包括房屋管理、設備管理和土地管理等;二是辦好處內網站,及時為教職工提供相關信息,做好服務;三是及時宣傳國家及學校有關政策,以及資產管理思路和管理流程,加大教職工對資產管理的理解和支持力度;四是充分利用校園網、校刊、校報、宣傳手冊等多種形式,進一步加大固定資產管理工作宣傳力度。

學校管理工作計劃12

  一、指導思想:

  堅持以學校工作意見和市教科工作計劃為指針,充分發揮“管理、研究、引領、指導、服務”的職能,堅持“為學生發展服務,為教師成長服務”的原則。以有效課堂為核心,以教師的專業成長為主線,突出骨干教師隊伍的培養;建立和完善本校教師培訓制度,充分調動教師學習和科研的積極性和創造性,建設一支業務精、有活力、高素質的教師隊伍,為我校教育現代化發展提供有力的人才支持和智力保障。

  二、工作目標:

  1.增強科研自信和自覺,通過思想引領和學習培訓,進一步更新科研觀念,在平時的教育教學中大膽實踐,勇于探索。進一步抓實教科研常規工作,以“務實、有效、提升”為基點,積極開展專題研究,務實“微研究”,創新研究方式,組織有質量的教學反思、教學案例、沙龍等活動,提升科研品質。

  2.組織、指導開展不同層面的課題研究工作,規范課題管理,深入開展研究,重點抓好教師們已有的區級課題研究工作。

  3.關注青年教師和骨干教師的專業成長,通過師徒結對、外出學習、活動鍛煉等方式,優化師資隊伍建設。

  4.有序完成各類成果推廣宣傳,通過校刊的出刊、微信的推送等方式,為學校做好各類宣傳工作,做到學校建設的規范化、品質化。

  三、具體工作重點和措施:

  (一)認真做好常規管理工作

  教科常規工作內容多樣,要把“務實、創新、開拓”的精神帶到日常工作中來。

  1.緊密結合當前教育教學中的研究重點,開展好教科沙龍活動。語、數、技能要分別開展好一次較有質量的主題沙龍活動。要做好沙龍主題的前期準備工作,認真選題,要以學科中比較突出的教學問題作為研討主題,并認真做好發言準備,提煉總結研討成果,形成文稿供大家學習、運用到實際的教育教學中。力求使每位教師參與活動,展開思辨,在自由交流、和諧激發的狀態下實現共同進步。

  2.根據上級組織的各類教學論文、教學設計、案例評比活動,有序地組織教師開展好各級文章評比活動,評比中努力做到公平、公正,并及時將結果公布網上,使信息公正明了。本學年的科研績效考核,除文章發表的覆蓋率外,還要看學術期刊和核心期刊的覆蓋率,進一步提高了得分的難度,因此要努力提升科研論文的質與量,教科室在做好評比工作的同時,要主動為教師作好論文的修改、推薦工作,全力為教師的論文獲獎或發表做好指導、服務工作。

  3.繼續做好科研網站的維護和充實工作,在網站上及時發布有關教科工作的信息,加強各項工作的動態化、過程化管理。吳江區科研網絡癱瘓,不能使用,要求學校在自己網站上按原來的要求做好課題的網絡化管理。及時上傳活動過程性資料。

  4.要定期向上級主管部門做好教育科研信息的發送工作,及時將學校的科研動態通過各種渠首、各個平臺發布。創編好綢都小學新校刊,才求在欄目開設、文章內容、版面設計等方面取得一些創新和突破。

  (二)規范課題研究管理工作

  課題研究是教科工作的'重中之重,是教師提升科研力,促進專業成長的不二法寶。本著全員參與科研的宗旨,要求本校青年教師人人參加到課題研究中來,或者獨立承擔各級各類課題,或者參與他人課題。

  1.學期初每位負責或參與課題的老師,人人制定學期課題研究計劃,確定好研究進度,減少課題研究中的盲目性和隨意性。

  2.積極開展課題負責人的培訓工作,或者通過網絡平臺學習課題研究理論,或者通過沙龍等形式展開課題階段匯報交流。

  3結合有效課堂教學活動,使教師自覺將課題研究與有效課堂緊密結合,體現“課堂中研究,研究為課堂”的理念,力求使課堂教學體現課題研究的成果。

  4.由于綢都小學新獨立開來,沒有申報蘇州教育科研“十三五”規劃課題,因此,只能申報“十三五”滾動課題。因此要及早做好準備,認真選題,請專家來指導把脈,撰寫好課題申報表和方案,力求能順利通過審批。

  5.原先已經審批立項的吳江區年度課題的老師,要認真填寫好區教科室下發的課題研究手冊,手冊的填寫情況將作為課題結題時的重要依據。平時要上傳好活動過程簡訊到學校網站,在結題之前做好論文發表工作,確保能順利結題。

  (三)積極打造青年科研團隊

  眾人拾柴火焰高,一枝獨放不是春。青年教師是學校教師隊伍的生力軍,抓好青年教師的團隊建設,關系著學校整體科研目標的達成。只有引領更多的青年教師通過教育科研提升自己的科研力,并將科研成果運用于全體教師的教育教學中,才能真正顯現教育科研的價值所在。

  1.組建綢都小學科研中心組

  吸收和培育一批科研骨干,組建好綢都小學科研團隊,教科室以科研先進個人為龍頭,以教師專業發展為目標,結合教育教學中的困惑實例,讓教師明確在教學中“走老路”、“憑感覺”只會讓自己進入迷霧之中。教育教學要探究要創新,要在開拓中尋找新方法、新途徑,從而進一步激發教師的科研意識。根據局工作意見,要求加強教研組與科研組合一的學校教科基層組織建設,因此,科研中心組聯合教研組,引導教師要學會將自己教學中的問題,作為課題,開展行動研究,提煉研究成果,并為他們搭建平臺,展示和推廣好研究成果,讓更多的老師從中獲益,帶領好其他教師共同成長,加快教師的專業發展。

  2.完善青年教師專業考核機制

  對青年教師的專業考核已經實施了很多難,在各方面取得了很多經驗,但依然存在著很多不足之處。我們要與時俱進,結合當前教育教學形勢,在考核內容、活動形式、成果賦分等方面作相應的調整和改進。對各類評比活動,特別是論文評比中的弄虛作假行為要給予公示。并將考核結果與教師的年度考核、評選先進、職稱評定等聯系起來,作為必要的評選依據。

學校管理工作計劃13

  始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。

  一、工作要點

  (一)做好計劃

  1、根據學校教育事業的發展,研究制定并組織實施全校后勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度。

  2、負責制定學校各類維修計劃,受理校內各種維修項目的經費預算和任務。

  3、根據學校下達的年度預算,及時采購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發,努力做到勤儉節約。

  4、負責學校環境、綠化、衛生保潔等工作的監督與規劃管理。

  5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。

  (二)加強建設

  1、加強隊伍建設。

  (1)加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高后勤人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高服務水平;通過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務。

  (2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。

  (3)樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

  (4)完善“每日巡視制度”,總務處對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,并作好記錄。

  2、加強制度建設。

  (1)本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

  (2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

  (3)進一步完善校產管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。

  (4)完善物品采購制度,根據采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

  3、加強校園建設。

  (1)切實加大對校園環境的管理力度,教育學生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。

  (2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

  (3)創造條件,加強醫務室工作,使衛生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。

  二、抓好重點工作

  1、重點抓好學校安全工作。

  (1)高度重視安全衛生防范工作,充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各條線領導分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

  (2)加強安全、衛生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養成與內化,讓安全與衛生的防范觀念在師生的'大腦中得到固化。

  (3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

  (4)協同德育處,加強學生騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

  (5)認真負責地做好各項后勤(門衛、衛生保潔、食堂、校舍)常規管理工作。

  2、重點抓好校舍、校產管理工作。

  (1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

  (2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記,責任到人。

  (3)嚴格校產管理制度化、規范化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

  (4)切實加強活動室的管理,充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

  (5)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。

  (6)建立執行請購、審批、報銷、領用制度,規范物流過程控制,強化行政倉庫管理。

  (7)倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木。

  3、重點抓好食堂管理工作。

  (1)認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》。

  (2)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督。并根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規范各項操作程序。

  (3)加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度,衛生情況、伙食的數量和質量、就餐情況、發現問題及時表揚先進,批評后進。

  (4)定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,學習相關法律法規,使每個食堂工作人員知曉“法律法規”,并對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務工作質量。

  (5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛生關,重視和加強飲食衛生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

  (6)認真積極聽取師生意見反饋,要求食堂努力根據實際情況盡量滿足師生要求。

學校管理工作計劃14

  20xx年迎來了,學校也有了新的開始。那么對于新一年的工作,學校將會以后勤、安全、教師隊伍建設等去展開工作。新一年,學校將對學生進行更加嚴格的管理,保障學生各方面的權益。下面是學校新年度的工作計劃:

  一、學校后勤的工作

  學校新一年在后勤各方面的工作都要去加強。一是食堂管理,學校將打算嚴格監督食堂的建設,從食材到工具,全部一一進行檢查,保證師生食品的安全。每個月讓食堂進行大掃除,叮囑食堂必須采購新鮮食材,所有的餐具食堂人員必須進行高溫殺毒,讓師生使用干凈消毒的餐具吃飯。二是學生書籍發放,在新學期開學后,立馬把書籍全部發下去,讓學生能夠拿到自己的課本上課,絕對不能像以前那樣學生都開學上課了,書還沒有拿到,耽誤師生上課,這是絕對不能出現的問題。

  二、學校安全的工作

  新一年,學校的安全工作必須要做好,杜絕一切安全隱患,并且努力給予學生一個安全的校園。從消防安全、交通安全等方面去做工作。消防安全主要是針對學生們宿舍使用大的功率電器的事情,禁止學生在宿舍內使用任何大功率的電器,防止宿舍起火,造成消防隱患。每次節假日師生離校必須注意電源的關閉,人走電閉。在交通安全工作方面,校園里禁止騎電動車和自行車,對各汽車也限速,進入校園里的所有車輛必須減速行駛,給學生們安全的通道。

  三、加強教師隊伍的建設

  本年度,我校將進一步加強教師隊伍的一個建設工作,加強教師的職業素養,提高教師們的思想道德,整頓教師德行問題,展開教師師德師風的一個建設。進一步去培訓教師,從實際出發,培養適合學生的教師,建立一支品德高、素養高、能力高的教師的隊伍,以幫助學生的學習。這一年,將會監督教師們學習,讓教師們逐一交一篇學習心得,高度的'要求各位老師加強自身的學習,努力去做一位優秀的教師。

  新年度,學校各方面的工作都會一一展開來,努力打造出美麗校園,給學生一個美麗的學習環境。新一年,更好的去建設學校,真正的讓學校成為學生們的一個家。新一年,我校將會往更高的方向前進,努力取得優異的成績。

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