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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-06-02 10:28:14 年度工作計(jì)劃 我要投稿

(熱門(mén))工作年度計(jì)劃9篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又邁入新的階段,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編整理的工作年度計(jì)劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

(熱門(mén))工作年度計(jì)劃9篇

工作年度計(jì)劃 篇1

  上學(xué)期期末,我們也對(duì)xx年學(xué)生會(huì)工作進(jìn)行了總結(jié),在這一年,我們將在xx年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新高。針對(duì)xx年度的學(xué)生工作,我們將繼承其開(kāi)展好的方面,同時(shí)改善其欠缺的方面。現(xiàn)在,我們將對(duì)xx年學(xué)生工作進(jìn)行初步計(jì)劃:

  一、思想上聽(tīng)取院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的引導(dǎo),組織上堅(jiān)持院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)

  我們從來(lái)都是在院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行工作和取得進(jìn)步的。所以在這一年,我們也將堅(jiān)決執(zhí)行院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的決定和政策。在學(xué)生工作開(kāi)展遇到疑惑和麻煩時(shí),我們會(huì)虛心向院學(xué)生聯(lián)合會(huì)請(qǐng)教,遇到重大問(wèn)題會(huì)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。這是我們?cè)谒枷肷虾徒M織上堅(jiān)持的原則和作出的保證。

  二、對(duì)我系學(xué)生會(huì)工作進(jìn)行大體上地初步規(guī)劃:

  1.進(jìn)行新學(xué)期的第一次干部例會(huì),對(duì)這一學(xué)期的工作提出幾點(diǎn)要求和希望

  在新學(xué)期的第一次干部例會(huì)上,我們肯定會(huì)有很多事情要說(shuō),但集中到一點(diǎn),就是對(duì)xx年學(xué)生工作的展望,希望學(xué)生會(huì)各部門(mén)把本部門(mén)的常規(guī)工作和特色活動(dòng)開(kāi)展好,在往年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中更進(jìn)一步。

  2.動(dòng)員學(xué)生會(huì)各部門(mén)一起搞好女生月活動(dòng),彰顯我系特色

  三月女生月,我們將配合院里面的.工作,開(kāi)展好本系的女生月工作,動(dòng)員學(xué)生會(huì)所有成員參與到這個(gè)有意義的活動(dòng)中去,不僅女生部積極組織我系女生參加活動(dòng),還有宣傳外聯(lián)部幫拉贊助,勞衛(wèi)部幫忙搞衛(wèi)生抬東西,生活維權(quán)部、心理健康教育部搞后勤工作

  3.邀請(qǐng)?jiān)盒麄鹘y(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)講“形勢(shì)與政治”報(bào)告

  我們系準(zhǔn)備于四月份在活動(dòng)中心舉辦“形勢(shì)與政治”報(bào)告會(huì),屆時(shí)邀請(qǐng)學(xué)校宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)給我們上課,然后組織全系同學(xué)認(rèn)真聽(tīng)講,并要求寫(xiě)聽(tīng)課感受。

  4. 積極準(zhǔn)備和組織參與學(xué)院“龍虎杯”足球賽

  一年一度的學(xué)院足球賽也是在四月份舉行,體育部主要負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員的比賽事項(xiàng),生活維權(quán)部、心理健康教育部、勤工助學(xué)部主要負(fù)責(zé)后勤工作,監(jiān)察部負(fù)責(zé)啦啦隊(duì)員到場(chǎng)的考勤工作。

  5.學(xué)生干部換屆選舉,“長(zhǎng)江后浪推前浪”

  我們計(jì)劃在5月中旬舉辦我系的學(xué)生干部換屆選舉。在選舉之前,對(duì)學(xué)生會(huì)所有成員尤其是干事進(jìn)行特殊時(shí)期的重點(diǎn)培養(yǎng);在選舉之后,請(qǐng)學(xué)校或系里有豐富學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)給新任學(xué)生干部上課培訓(xùn)。希望學(xué)生干部一屆更比一屆好,“長(zhǎng)江后浪推前浪”。

  6.積極配合系里搞好xx級(jí)畢業(yè)論文答辯

  配合系里工作,組織搞好畢業(yè)論文答辯。給xx級(jí)畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐安排好畢業(yè)答辯的教室,每個(gè)教室安排一位寫(xiě)字和速記比較好的學(xué)生干部去寫(xiě)畢業(yè)答辯記錄。

  7.舉辦考研、選調(diào)生的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

  邀請(qǐng)十位左右的大四學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐為xx、xx年、xx級(jí)學(xué)生講授他們考上研究生或選調(diào)生的經(jīng)驗(yàn),在場(chǎng)學(xué)生可向他們提問(wèn)和請(qǐng)教。

  8.進(jìn)行xx年下學(xué)期的第一次干部例會(huì),回望過(guò)去,展望新學(xué)期

  9月份,我們又將迎來(lái)新學(xué)期的第一次干部例會(huì),在例會(huì)上,我們會(huì)一起探討上學(xué)期學(xué)生會(huì)開(kāi)展的工作成效和不足,并作出總結(jié),以更好地去做這一學(xué)期的學(xué)生工作。同時(shí),我們也會(huì)對(duì)這一學(xué)期的工作進(jìn)行初步規(guī)劃和強(qiáng)調(diào)。

  9.迎接xx級(jí)新生,做好相關(guān)迎新工作

  我系學(xué)生會(huì)將和團(tuán)總支聯(lián)手籌備這次迎新工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,使各個(gè)部門(mén)各施其職,各盡其能,同時(shí)又能靈活處事,力求本年迎新工作平穩(wěn)發(fā)展。讓家長(zhǎng)放心、老師同學(xué)滿意,讓新生加快融入大家庭的步伐,共同創(chuàng)建和諧校園。

  10.做好軍訓(xùn)后勤工作,確保軍訓(xùn)順利進(jìn)行

  我系學(xué)生會(huì)將安排部分學(xué)生干部深入軍訓(xùn)隊(duì)伍當(dāng)中,按照“二幫一”的原則,每個(gè)班級(jí)安排兩名學(xué)生干部進(jìn)行蹲點(diǎn)陪護(hù),從生活、訓(xùn)練、醫(yī)療等方面著手,做到不傷一名同學(xué)、不少一名同學(xué),確保軍訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

  11.招聘新干事,注入新的血液

  軍訓(xùn)結(jié)束后,我們將招聘新干事,為系里各項(xiàng)工作的開(kāi)展增添新的活力。在招干方面,我們堅(jiān)持“既不打擊同學(xué)積極性,也要確保干事質(zhì)量”的原則,從嚴(yán)把關(guān),選拔出一批高素質(zhì)、高能力、具有創(chuàng)新思想的干事,為系里以后的工作增光添彩。

  12.組織“龍虎杯”籃球比賽,力爭(zhēng)第一

  籃球比賽向來(lái)是我系非常重視的一場(chǎng)系級(jí)間較量的友誼比賽,我系籃球賽將朝著第一的目標(biāo)前進(jìn),嚴(yán)格選拔、嚴(yán)格訓(xùn)練,再輕松比賽,力求為系里取得好的成績(jī)。

  13.籌備校運(yùn)會(huì),做好相關(guān)后勤工作

  一年一度的校運(yùn)會(huì)是我系非常重視的一項(xiàng)集體活動(dòng),也能充分調(diào)動(dòng)廣大師生的活動(dòng)積極性。因此,關(guān)于校運(yùn)會(huì)的籌備工作也顯得尤為重要。我系學(xué)生會(huì)將召開(kāi)干部例會(huì),商討執(zhí)行方案,制定出一套極具創(chuàng)新而又切實(shí)可行的策劃書(shū),讓運(yùn)動(dòng)員以最佳狀態(tài)活躍于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上,使運(yùn)動(dòng)會(huì)能夠圓滿結(jié)束,并取得優(yōu)異的成績(jī)。

  14.組織體操比賽,加強(qiáng)同學(xué)們的體能訓(xùn)練

  體操比賽能體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的青春活力,也能增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感。我系學(xué)生會(huì)將安排體育部負(fù)責(zé)訓(xùn)練,其他個(gè)別部門(mén)負(fù)責(zé)后勤,力求展現(xiàn)中文系的獨(dú)特風(fēng)采,為系里爭(zhēng)取榮譽(yù)。

  15.開(kāi)展學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),提高同學(xué)們的學(xué)風(fēng)

  為迎接本年十一月的學(xué)風(fēng)建設(shè)月,也為了迎接本院今年的本科教學(xué)評(píng)估工作,我系學(xué)生會(huì)將制定出一套方案,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。如教學(xué)樓蹲點(diǎn)、“一幫一”寢室內(nèi)務(wù)蹲點(diǎn)、“學(xué)風(fēng)建設(shè)模范班級(jí)”評(píng)選活動(dòng)、學(xué)期“優(yōu)秀班集體”評(píng)選活動(dòng)等,提高中文系學(xué)生的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)、班風(fēng),把中文系各班建設(shè)建設(shè)成為班風(fēng)優(yōu)良、班級(jí)團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀班集體。

  16.籌備第四屆科學(xué)文化藝術(shù)節(jié),豐富同學(xué)們的課外生活

  我系學(xué)生會(huì)將配合學(xué)校、社團(tuán)及團(tuán)總支各部門(mén),合理安排各項(xiàng)活動(dòng),使其有序進(jìn)行,提高同學(xué)們的活動(dòng)參與性,讓他們?cè)趨⑴c活動(dòng)的過(guò)程中既娛樂(lè)了自己,又增長(zhǎng)了知識(shí)。

  17.組織元旦晚會(huì),帶領(lǐng)全體同學(xué)共度新年

  元旦晚會(huì)帶有辭舊迎新之意,也是在老師和同學(xué)們辛苦工作與學(xué)習(xí)后的一次精神上的愉悅和放松,我們也要盡學(xué)生會(huì)的能力,開(kāi)拓創(chuàng)新,選出富有特色的文藝節(jié)目,同時(shí)做好其他相關(guān)工作,讓廣大師生在晚會(huì)中感受快樂(lè)、感受激情、感受愛(ài)。

  18.做好其他后續(xù)工作,為明年的學(xué)生工作做好準(zhǔn)備

  以上是我系學(xué)生會(huì)對(duì)xx年工作開(kāi)展的大體上的初步策劃,我們期待我們的工作能圓滿成功的進(jìn)行,希望院學(xué)生聯(lián)合會(huì)能給我們寶貴的意見(jiàn),我們一定會(huì)虛心地接受。最后,我們也樂(lè)意接受院學(xué)生聯(lián)合會(huì)對(duì)我系學(xué)生會(huì)的工作進(jìn)行監(jiān)督。

  新一屆學(xué)生會(huì)已經(jīng)宣告成立,并開(kāi)始充滿活力地運(yùn)行起來(lái)!凡事預(yù)則立,為了更好更周到地為同學(xué)們服務(wù),我們?cè)诔闪⒅蹙妥龊眠@樣一份工作計(jì)劃,方便同學(xué)們理解和監(jiān)督。更渴望大家可能提出寶貴的見(jiàn)解和倡導(dǎo),來(lái)完善我們的計(jì)劃,提高我們的服務(wù)品德。 和前一屆學(xué)生會(huì)一樣,我們也有同樣的常規(guī)性活動(dòng):籃球新生杯,籃球校聯(lián)賽,校活動(dòng)會(huì),跟全民健身活動(dòng)。這些通例性活動(dòng)我們都會(huì)盡心盡力地策劃好,同時(shí),也盡量辦出新意。

工作年度計(jì)劃 篇2

  一、針對(duì)XX年工作,行政管理部就20xx年的工作計(jì)劃提出以下幾點(diǎn)想法:

  1、圍繞公司“挖”、“堵”、“變”的經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)格預(yù)算內(nèi)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核控制,對(duì)超預(yù)算的情況要進(jìn)行跟蹤,分析原因。

  2、與工程部合作,力爭(zhēng)在節(jié)能、節(jié)耗上有一個(gè)較大的突破。除了制定相應(yīng)的開(kāi)關(guān)燈時(shí)段外,結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查尋求新的節(jié)能燈具、用電器具或使用節(jié)能設(shè)備。

  3、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)對(duì)車(chē)業(yè)常用零配件、耗材的招標(biāo)工作,協(xié)助車(chē)業(yè)制定材料采購(gòu)、領(lǐng)用及庫(kù)存的管理流程。

  4、針對(duì)明年公司加大開(kāi)新店計(jì)劃的目標(biāo),吸取今年各門(mén)店改造經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),XX年重點(diǎn)要加強(qiáng)行政采購(gòu)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化培養(yǎng),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行行政采購(gòu)項(xiàng)目管理(從審核需求、合同談判、安裝施工、完工驗(yàn)收及財(cái)務(wù)流程的跟蹤必須嚴(yán)格按流程專(zhuān)人負(fù)責(zé))。

  5、組織并落實(shí)好集團(tuán)公司XX年度行政物料的年度招標(biāo)工作。通過(guò)報(bào)紙媒體尋求更廣泛的物料供應(yīng)商,在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上用最少的錢(qián),辦最好的事。

  6、編制行政物料需求開(kāi)業(yè)手冊(cè),以此規(guī)范和簡(jiǎn)化開(kāi)業(yè)前的項(xiàng)目需求,減少浪費(fèi)和反復(fù)報(bào)單,提高工作效率。

  7、在開(kāi)源上對(duì)多項(xiàng)費(fèi)用的分?jǐn)傔M(jìn)行可行性研究,積極與采購(gòu)部門(mén)和門(mén)店?duì)I運(yùn)溝通,比如:電費(fèi)的分?jǐn)偂⒗暹\(yùn)費(fèi)的分?jǐn)偅╔X年由于公司要求分?jǐn)偅捎谖覀冊(cè)谀瓿跖c租賃戶或供應(yīng)商合同談判時(shí)沒(méi)有約定,所以造成了很多困難,導(dǎo)致費(fèi)用遲遲不能報(bào)銷(xiāo))。另外,其它還有沒(méi)有可以分?jǐn)傁氯サ馁M(fèi)用,比如用于專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)用的設(shè)備維修、維保費(fèi)用等,需要研究。另外,可否利用公司的經(jīng)營(yíng)用具如手推車(chē)、提籃、收銀條上做廣告,由廠家提供資源等。

  8、積極推進(jìn)固定電話及長(zhǎng)話的定額管理,擬取消長(zhǎng)話傳真專(zhuān)區(qū),采用插卡式電話分部門(mén)對(duì)長(zhǎng)話進(jìn)行管理,條件成熟時(shí)建議將手機(jī)費(fèi)列入工資,減少報(bào)批流程。

  9、加強(qiáng)日常行政需求的月計(jì)劃管理,盡量減少計(jì)劃外需求。

  二、存在的.問(wèn)題及需要公司支持的事項(xiàng):

  1、資產(chǎn)的管理還需加強(qiáng)。XX年經(jīng)過(guò)2次較大規(guī)模的資產(chǎn)清理及處置。由于歷史的原因,實(shí)物帳和資產(chǎn)會(huì)計(jì)帳有很多明細(xì)無(wú)法進(jìn)行核對(duì)(需要公司予以解決)。

  2、為真實(shí)的反映行政部每月行政費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額,建議財(cái)務(wù)部與行政部統(tǒng)一核算統(tǒng)計(jì)口徑,盡量在財(cái)務(wù)科目上反映明細(xì)一點(diǎn),以便用于分析和控制。

  3、門(mén)店行政和集團(tuán)行政在分工職責(zé)上要各施其責(zé),層層落實(shí)各自工作責(zé)任,以避免工作上的相互推諉。(XX年已專(zhuān)題研究并出細(xì)則,XX年要加強(qiáng)落實(shí),對(duì)個(gè)別無(wú)法適應(yīng)工作要求的建議調(diào)崗)。

  4、相關(guān)社會(huì)政府職能部門(mén)要多加強(qiáng)溝通與銜接,爭(zhēng)取工作上的支持。比如:電業(yè)局、煤氣公司、水公司、環(huán)衛(wèi)部門(mén)等。

  行政管理部

  二OXX年

工作年度計(jì)劃 篇3

  圍繞著20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合本部門(mén)的作用,現(xiàn)將本部門(mén)20xx年度工作計(jì)劃及措施安排如下:

  一、 20xx年需要完善的

  物料不能及時(shí)到位狀況及生產(chǎn)損耗較大在20xx年一直普遍存在,在新年度里面計(jì)劃通過(guò)與相關(guān)部分溝通,采取下面措施來(lái)解決:

  1. 每日把現(xiàn)有訂單狀況整理給倉(cāng)庫(kù)部,并通過(guò)協(xié)商解決物料清單以滿足訂單狀況

  2. 要求客戶提供目前訂單所需物料的到貨期,對(duì)不能滿足生產(chǎn)需要的,與客戶協(xié)商交貨期,在可調(diào)整范圍內(nèi),不得超過(guò)要求到貨期

  3. 要求倉(cāng)庫(kù)部門(mén)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的物料結(jié)存臺(tái)賬,對(duì)呆滯料部分列清單提供給客戶,對(duì)可以再利用部分進(jìn)行利用,以減少積壓在庫(kù)與沒(méi)必要的損失

  3. 對(duì)比每日生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,對(duì)多生產(chǎn)出或少生產(chǎn)部分要求車(chē)間做出處理,嚴(yán)格控制生產(chǎn)數(shù)量不得超過(guò)訂單數(shù)量

  4. 在機(jī)臺(tái)產(chǎn)能不能滿足生產(chǎn)時(shí),及時(shí)與客戶協(xié)商出貨交期

  5. 在訂單不足以滿足生產(chǎn)時(shí),及時(shí)做好內(nèi)部的調(diào)整

  二、 20xx年需要提高的:

  1. 通過(guò)自身學(xué)習(xí)和外部溝通來(lái)提高自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技巧

  2. 激發(fā)加強(qiáng)自身責(zé)任心和感恩的心,明確自己的崗位職責(zé)

  從而更好的與各部門(mén)配合開(kāi)展工作,實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)

  三、 20xx年需要做的事情:

  在新年度里,計(jì)劃從下面幾點(diǎn)出發(fā),提高與各部門(mén)的配合程度:

  1. 將客戶提交的.訂單需求信息、不良信息及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整或整改

  2. 組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行交貨計(jì)劃協(xié)調(diào)

  3. 與其他部門(mén)一起配合公司的管理,提高管理效率及應(yīng)變能力

  4. 生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度的跟蹤與每日訂單所需物料的跟蹤

  5. 訂單接收和確認(rèn)并優(yōu)化每日訂單的交期

  6. 訂單評(píng)審表的制定與協(xié)調(diào)以及產(chǎn)能負(fù)荷分析

工作年度計(jì)劃 篇4

  新的一年開(kāi)始了成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。面對(duì)明年的工作我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦理清明年的工作思路重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  1.以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥監(jiān)督GSP的執(zhí)行,時(shí)刻考慮企業(yè)的利益耐心熱情的'做好本職工作任勞任怨。

  2.認(rèn)真貫徹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工起好承上啟下的橋梁作用。

  3.以身作則做員工的表率。樹(shù)立對(duì)企業(yè)高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局一切為企業(yè)著想,為企業(yè)全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

  4.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理和培訓(xùn)店員專(zhuān)業(yè)知識(shí)(店長(zhǎng)每天利用早會(huì)時(shí)間培訓(xùn)病癥并且結(jié)合病癥來(lái)聯(lián)合藥品學(xué)習(xí)并且填加銷(xiāo)售技巧)。對(duì)來(lái)店時(shí)間較短的營(yíng)業(yè)員每天進(jìn)行貨位考試。

  5、培養(yǎng)忠實(shí)顧客

  (1)把長(zhǎng)期用藥患者的電話及用藥品名及用藥結(jié)束日期記錄下來(lái)會(huì)員日或店內(nèi)有活動(dòng)時(shí)打電話通知。

  (2)加強(qiáng)店員對(duì)顧客親情化服務(wù),每日在店內(nèi)進(jìn)行巡視,對(duì)服務(wù)不夠完善的顧客,在顧客走后,進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)并在每月評(píng)選出服務(wù)標(biāo)兵,在店里進(jìn)行公示提高員工服務(wù)熱情。

  (3)增加療程用藥藥品儲(chǔ)備,增加必備品種,合理庫(kù)存并在每天安排2名營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)對(duì)斷檔品種進(jìn)行調(diào)撥,避免因門(mén)店人為斷檔而影響銷(xiāo)售。

  6.加強(qiáng)和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

工作年度計(jì)劃 篇5

  一、行政部工作方向

  胸懷藍(lán)圖:

  ——制定明確清晰的人文愿景與工作目標(biāo),作為行政部不懈努力的源泉。

  基礎(chǔ)穩(wěn)固:

  ——建立精、細(xì)、完善的工作程序與職能組織,甄選、培訓(xùn)合適的人選。

  重點(diǎn)突破:

  ——改變?nèi)遮吔┗托У娜斯ば匠牦w系,尋求一種勞資雙方雙贏的局面。

  漸次滲秀:

  ——樹(shù)立低調(diào)、務(wù)實(shí)的為人風(fēng)格與處事方式,謀求融洽的改變結(jié)果;

  二、行政部人文愿景

  通過(guò)全體行政部人員的努力,共同營(yíng)造一個(gè)誠(chéng)信、和諧、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的行政團(tuán)隊(duì),應(yīng)成為所有行政人員一致的奮斗目標(biāo)。

  誠(chéng) 信:

  1、對(duì)公司的相關(guān)規(guī)定、制度要100%的支持、理解并100%的執(zhí)行;

  2、行政部?jī)?nèi)部要求:下級(jí)對(duì)上級(jí)的工作安排要100%的服從,100%的配合;

  3、這里所指的服從不是盲從,是有選擇性的服從。即合理的一定要服從,不

  合理的予以反映、修正后服從。

  和 諧:

  1、工作關(guān)系的和諧——有禮有節(jié);

  2、對(duì)內(nèi)同事關(guān)系的和諧——團(tuán)結(jié)互助;

  務(wù) 實(shí):

  1、日常工作處理——腳踏實(shí)地;

  2、異常工作開(kāi)展——追根求源;

  進(jìn) 取:

  1、身處現(xiàn)代一日千里的信息時(shí)代,行政部人員務(wù)必秉承積極進(jìn)取的精神,努

  力拓展自身的知識(shí)領(lǐng)域;

  2、營(yíng)造學(xué)習(xí)型的.組織氛圍;

  三、行政部組織目標(biāo)

  1、設(shè)計(jì)高效、合理、簡(jiǎn)化的公司組織架構(gòu),并持續(xù)檢討精進(jìn)之;

  2、建立并持續(xù)完善公司人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)→人力需求分析→人才招聘及人 力測(cè)評(píng)→人力資源的開(kāi)發(fā)→人力潛能的激發(fā)→優(yōu)劣人才評(píng)鑒的人力資源 運(yùn)作體系;

  3、推行有活力的薪酬、福利體系,實(shí)現(xiàn)能力、績(jī)效與收入相匹配;

  4、建立標(biāo)準(zhǔn)化制度運(yùn)作規(guī)范,逐步形成法制化的管理機(jī)制;

  5、建立積極、有效的經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效評(píng)價(jià)與反應(yīng)機(jī)制;

  6、架設(shè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀痉治雠c分析體系,從而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力;

  7、創(chuàng)造誠(chéng)信、和諧、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的工作與生活環(huán)境,塑造優(yōu)良的企業(yè)文化 與形象;

  8、建立規(guī)范化的行政管理政策與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

  9、建立完善、合理的勤務(wù)供給運(yùn)作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保駕護(hù)航;

  10、協(xié)助進(jìn)行公司信息化、網(wǎng)絡(luò)化、計(jì)算機(jī)信息體系的建立并完善之;

  四、行政部職能規(guī)劃

  1、公司組織關(guān)系及人力標(biāo)準(zhǔn)配置的建立與不斷更新;

  2、公司人力需求的申請(qǐng)調(diào)查、審核;

  3、人力高效、優(yōu)質(zhì)的招聘;

  4、公司人員出勤狀況的統(tǒng)計(jì)、稽核;

  5、公司獎(jiǎng)懲扣款運(yùn)作的統(tǒng)計(jì)、分析、稽核;

  6、人員定薪、調(diào)薪、晉升、晉級(jí)、升遷作業(yè)的統(tǒng)籌管理;

  7、公司全員薪資結(jié)算相關(guān)資料的建立;

  8、薪資制度適用性評(píng)估并修訂之;

工作年度計(jì)劃 篇6

  開(kāi)頭:“凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢。”新學(xué)期,春回大地,生機(jī)勃勃,也派生一片新氣象。

  為了完成本學(xué)期工作任務(wù),為了更好地充滿激情投入到工作。為了加強(qiáng)鍛煉、培養(yǎng)能力,使自身在不斷實(shí)踐中得到提升以至進(jìn)一步飛躍,為此,需抓好以下幾方面的工作。

  (一)工作目標(biāo)

  1、在3月7日之前盡自己最大能力配合部長(zhǎng)們順利完成t恤大賽活動(dòng)。

  2、在海報(bào)宣傳推廣中加強(qiáng)練字功夫,‘世上無(wú)難事,只怕有心人。’通過(guò)自己不斷磨練,得到質(zhì)的飛躍。

  3、有問(wèn)題及時(shí)提問(wèn),通過(guò)自身虛心求教,向部長(zhǎng)和成員們學(xué)到更多工作經(jīng)驗(yàn),希望自己更好地與與成員們和睦相處、學(xué)習(xí)到一些為人處事的方法。

  4、積極主動(dòng)地配合部長(zhǎng)布置的工作任務(wù),增強(qiáng)為廣大同學(xué)服務(wù)的`意識(shí),盡力做好團(tuán)干聯(lián)誼大型活動(dòng)工作幫忙。

  (二)工作措施

  1、首先努力做好手繪t恤的策劃書(shū)工作,在活動(dòng)的籌備中積極配合部長(zhǎng)交待的事情,使自身盡美完成。

  2、堅(jiān)持每天練字,“堅(jiān)持就是勝利。”切忌半途而廢,要堅(jiān)信‘吃得苦中苦,方為人上人。’不斷取得進(jìn)步,得到提升。

  3、盡量多表現(xiàn)自己,提高膽量,與他人相處要以禮相待,真誠(chéng)坦蕩,在生活中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。

  4、做到每次開(kāi)例會(huì)都到場(chǎng),認(rèn)真記錄每次的工作任務(wù),積極主動(dòng)努力完成,提倡奉獻(xiàn)精神。

  (三)步驟程序

  1、t恤大賽在3月7日之前完成,積極聽(tīng)從部長(zhǎng)的工作布置,努力做到盡善盡美。

  2、每天練字安排在4:30~5:30的時(shí)間,腳踏實(shí)地,持之以恒,堅(jiān)持不懈。

  3、每次開(kāi)例會(huì)不遲到,態(tài)度積極與成員們坦誠(chéng)相待,和睦相處。與成員們坦誠(chéng)相待,和睦相處。

工作年度計(jì)劃 篇7

  結(jié)束了上一年的主要工作,盡管還有少許延長(zhǎng)到這一年的工作。但是是面對(duì)這全新的20xx年,我們財(cái)務(wù)部都斗志昂揚(yáng)。反觀過(guò)去的一年,因?yàn)橐恍┦袌?chǎng)的波動(dòng),酒店在上一年的時(shí)間路算不上圓滿的成功。但是先在面臨全新的一年,我們要做足準(zhǔn)備,全力去面對(duì)20xx年的挑戰(zhàn)!

  為此,我們對(duì)20xx年xx酒店財(cái)務(wù)部的工作做出了計(jì)劃,為了讓部門(mén)能在工作中更加順利的為酒店做出奉獻(xiàn),我們的工作計(jì)劃如下:

  一、關(guān)于能力提升的安排

  工作越來(lái)越多,為了能更好的完成工作,我們必須對(duì)員工的工作能力做出全新的要求。為此,我們準(zhǔn)備在下一年終舉行眾多的大小培訓(xùn),讓學(xué)習(xí)融入工作和生活,以此帶動(dòng)財(cái)務(wù)部的整體發(fā)展!

  首先,我們要加強(qiáng)對(duì)員工的思想建設(shè),提高員工的守法意識(shí),在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)關(guān)于財(cái)務(wù)的法律規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行,并在前期設(shè)定考核。

  其次,要加強(qiáng)對(duì)新員工的能力培訓(xùn),組織進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),培訓(xùn)后,通過(guò)總結(jié)和交流互相提高。并且在工作中要求對(duì)每月的工作進(jìn)行總結(jié),通過(guò)總結(jié)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的不足,并進(jìn)行分析。

  我還計(jì)劃在x月到x月期間進(jìn)行籌備財(cái)務(wù)員工技能大賽,不僅可以激勵(lì)員工提升能力,還可以鼓勵(lì)員工,提升員工對(duì)酒店的歸屬感,提高工作的積極性。

  二、工作方面的計(jì)劃

  作為財(cái)務(wù)部門(mén),我們的職責(zé)就是為酒店核算管理財(cái)務(wù)收支,并未酒店竟可能的剩下不必要的開(kāi)支!在這一年的工作中,我們要嚴(yán)格的控制酒店的運(yùn)營(yíng)成本,尤其是在對(duì)庫(kù)存的控制上。

  去年的工作中,我們因?yàn)閷?duì)庫(kù)存的控制不到位,導(dǎo)致酒店庫(kù)存堆壓造成了一定的損失,這是非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤!所以在今年,我們要嚴(yán)厲杜絕這樣的情況發(fā)生,做到準(zhǔn)確安排,及時(shí)的消耗,不對(duì)倉(cāng)庫(kù)造成壓力,不造成庫(kù)存過(guò)期損失。

  其次,對(duì)于酒店的其他消耗我們也要嚴(yán)格把控,在維持好酒店基礎(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,我們要控制好水、電、以及其他一切消耗品的情況。尤其是在活動(dòng)以及勞動(dòng)用具的采購(gòu)上!

  最后,在今年我們加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解,更加準(zhǔn)確的'對(duì)酒店的菜品進(jìn)行定價(jià)。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  財(cái)務(wù)的工作對(duì)于酒店這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō)是重中之重,我們必須嚴(yán)格的要求自己,對(duì)自己的工作要有嚴(yán)格的責(zé)任意識(shí),還要加強(qiáng)對(duì)自己的鍛煉。在今后的這一年里,我們財(cái)務(wù)部會(huì)更加的努力做好自己的工作,為酒店貢獻(xiàn)出自己的力量,并且不斷的進(jìn)步!希望酒店在新的這一年里,能有更加出色的提升!

工作年度計(jì)劃 篇8

  20xx年是公司經(jīng)營(yíng)壓力空前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,同時(shí),也是公司市場(chǎng)大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強(qiáng)的一年。面對(duì)新形勢(shì),工貿(mào)公司綜合管理辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的`職能作用。

  一、企業(yè)文化

  20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念,完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

  1、首先要營(yíng)造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。綜合管理辦公室將加強(qiáng)與員工溝通的力度,溝通主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、調(diào)薪、經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)變化或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行,并對(duì)每次交流進(jìn)行分析,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作

  2、通過(guò)定期舉行一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力

  企業(yè)人心渙散,其發(fā)展必不長(zhǎng)久。結(jié)合公司實(shí)際,除了從收入、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來(lái)提高員工凝聚力。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有:

  ①拓展訓(xùn)練,組織各二級(jí)單位參加拓展訓(xùn)練,一至二次。 ②重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放,端午、中秋、春節(jié)...

  ③年度優(yōu)秀員工評(píng)選及組織員工向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。

  ④節(jié)日聯(lián)歡活動(dòng),優(yōu)秀員工表彰,年會(huì)聚餐。

  ⑤行政大檢查,環(huán)境、秩序工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成績(jī)和問(wèn)題,進(jìn)一步完善意見(jiàn)薄、投訴箱等輔助管理。

  ⑥文化活動(dòng):開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)活動(dòng),組織氣排球活動(dòng)等。

  二、日常行政事務(wù)

  1、接待:接待服務(wù)主要是人,客體也是人,是人對(duì)人的工作,在一定程度上講,人員素質(zhì)對(duì)辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,我們決定對(duì)辦公室人員文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn),圓滿完成接待任務(wù)。

  2、資料整理:嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進(jìn)行資料分類(lèi)存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%。

  3、辦公用品采購(gòu)和使用:依據(jù)預(yù)算采購(gòu)和領(lǐng)用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書(shū)機(jī)、計(jì)算器等以環(huán)、舊換新的原則領(lǐng)用。

  4、公章使用管理:合理調(diào)度公司的車(chē)輛,保證車(chē)輛的有效運(yùn)行。

  5、

  三、關(guān)系協(xié)調(diào)

  部門(mén)之間的溝通,發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)能力,換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

工作年度計(jì)劃 篇9

  一、市場(chǎng)開(kāi)拓工作

  今年全市旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要突出重點(diǎn)客源市場(chǎng)。國(guó)際市場(chǎng)要形成"立足歐美日、鞏固港澳臺(tái)、拓展東南 亞、開(kāi)拓新市場(chǎng)"的旅游促銷(xiāo)格局。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要進(jìn)一步鞏固以武漢為中心的華中市場(chǎng),拓寬以北京為中心 的華北市場(chǎng)、以上海、杭州為重點(diǎn)的'華東市場(chǎng)和以廣州、福州、廈門(mén)為重點(diǎn)的華南市場(chǎng),著力開(kāi)拓珠江三 角洲地區(qū)客源市場(chǎng),培育和完善假日旅游市場(chǎng)。具體工作有:

  1、積極組織參加4月2日-4日在武漢舉行的華中旅游博覽會(huì);

  2、8月開(kāi)展宜昌新三峽旅游"華南行"促銷(xiāo)活動(dòng);

  3、按照國(guó)家旅游局、省旅游局統(tǒng)一要求,參加今年6月5日-6日杭州全國(guó)旅游交易會(huì)和11月25日-28日 上海國(guó)際旅游交易會(huì);

  4、參加省旅游局組織赴日韓、歐美、東南亞等國(guó)宣傳促銷(xiāo),促進(jìn)宜昌旅游與世界各國(guó)、各地區(qū)的交 流與合作,開(kāi)拓國(guó)際旅游市場(chǎng);

  5、探討與桂林、黃山等地開(kāi)通航空連線,共同促銷(xiāo)、客源互動(dòng)的新模式。

  二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作

  繼續(xù)推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、"兩壩一峽"游、清江風(fēng)情游、三國(guó)遺跡游、昭君神農(nóng) 游、宜昌都市游等七條三峽旅游新干線。重點(diǎn)推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、"兩壩一峽"游三 大旅游產(chǎn)品。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,研究新線路,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,拓寬新市場(chǎng),使游客有新體驗(yàn)。大力發(fā)展會(huì)展旅 游、公務(wù)旅游、商務(wù)旅游、獎(jiǎng)勵(lì)旅游等高端旅游產(chǎn)品,改變以觀光旅游特別是以長(zhǎng)江三峽為主的單一產(chǎn)品 格局,形成多品種、多形式、寬領(lǐng)域、復(fù)合型的產(chǎn)品組合。 抓好百姓生活游主題年活動(dòng)。XX年是中國(guó)百姓生活游主題年。進(jìn)一步加大"農(nóng)家樂(lè)"旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),加 強(qiáng)主要交通干線、城鄉(xiāng)結(jié)合部的"農(nóng)家樂(lè)"旅游培育工作,樹(shù)立典型,帶動(dòng)全面。大力開(kāi)發(fā)反映百姓生活、 各具特色,包含民居、農(nóng)事、飲食、服飾、娛樂(lè)、節(jié)慶和風(fēng)俗等內(nèi)容的旅游產(chǎn)品,促進(jìn)"農(nóng)家樂(lè)"旅游的規(guī) 范健康發(fā)展。

  三、媒體宣傳工作

  以中央電視臺(tái)等媒體為重點(diǎn),大力宣傳推廣城市旅游形象。今年根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),將 進(jìn)一步加大力度宣傳"金色三峽 銀色大壩 綠色宜昌"城市旅游形象。具體工作有:

  1、在cctv-1新聞30分《天氣預(yù)報(bào)》中播放宜昌天氣預(yù)報(bào);

  2、與央視cctv-4合辦一期《走遍中國(guó)》節(jié)目;

  3、在《中國(guó)旅游報(bào)》辦城市旅游形象廣告專(zhuān)版;

  4、與鳳凰衛(wèi)視合辦一期《九州深呼吸》節(jié)目。

  四、旅游節(jié)慶工作

  精心舉辦好第五屆中國(guó)宜昌三峽國(guó)際旅游節(jié)。第五屆中國(guó)宜昌三峽國(guó)際旅游節(jié)、第四屆網(wǎng)友旅游節(jié)、第四屆三峽美食節(jié)將如期舉行,各縣市區(qū)還將舉辦屈原文化旅游節(jié)、昭君文化旅游節(jié)、長(zhǎng)陽(yáng)清江龍舟 旅游文化節(jié)、當(dāng)陽(yáng)關(guān)公文化旅游節(jié)、枝江桃花藝術(shù)節(jié)、三峽車(chē)溪臘梅節(jié)、犭虎亭古戰(zhàn)場(chǎng)三國(guó)文化旅游節(jié)、 五峰柴埠溪大峽谷徒步步游等節(jié)慶活動(dòng),打造城市品牌,整體帶動(dòng)全市旅游對(duì)外宣傳。

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