工作年度計劃

時間：2024-06-01 11:24:37 年度工作計劃我要投稿

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工作年度計劃(錦集6篇)

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的工作年度計劃6篇，希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃(錦集6篇)

工作年度計劃篇1

　　xxxx年，我縣農村衛生工作，要全面貫徹落實《中共中央關于推進農村改革發展若干重大問題的決定》和省、市、縣衛生工作會議精神，以實施新一輪農民健康工程為抓手，鞏固完善發展新型農村合作醫療制度，加快農村衛生服務體系建設步伐，進一步提升基層衛生機構的服務能力，積極推進農村基層衛生機構運行機制改革，促進我縣農村衛生事業又好又快發展。

　　一、積極推進農村衛生改革

　　1、開展農村衛生機構運行機制改革試點。認真制定農村衛生機構運行機制改革方案，依靠政府領導，加強部門協調，按照省、市統一部署和安排，適時組建縣衛生會計核算中心，承擔鎮衛生院、村衛生室經濟管理和會計核算業務，將鎮衛生院、村衛生室收支全部納入縣衛生局，實行集中統一管理，開展全額預算、收支兩條線管理、藥品零差率銷售和人事分配制度改革試點，轉變農村基層醫療衛生機構“以藥補醫”狀況。

　　2、開展縣鎮醫療衛生機構縱向業務合作試點。充分發揮縣級醫療衛生機構的龍頭作用，采取業務合作、技術支援、進修提高等方式，全面幫扶農村基層醫療衛生機構，提高醫療衛生服務水平。縣人民醫院選擇2個、縣中醫院選擇1個經濟運行較為困難的鎮衛生院開展幫扶工作。

　　二、啟動實施新一輪農民健康工程

　　1、認真落實農民健康工程目標任務。在加強與上一輪農民健康工程銜接的基礎上，全面啟動新一輪農民健康工程。堅持政府主導，擴大公共財政覆蓋范圍，按照序時進度推進農民健康工程各項工作。

　　2、深入開展農民健康工程先進縣、鎮創建活動。進一步加大創建工作力度，確保年內全面達到市級農民健康工程先進縣標準，爭創省農民健康工程先進縣。同時，全面啟動農民健康工程先進鎮創建工作，年內40%以上的鎮達到農民健康工程先華考|zk168進鎮標準。

　　3、建立上下聯動工作機制。組織開展督查工作，推動全縣農民健康工程的開展。加強信息交流，加大宣傳力度，擴大社會影響，為實施農民健康工程營造良好氛圍。

　　4、以創建“農村衛生工作綜合示范村”為抓手，認真落實農民健康工程各項工作目標。強化新農合制度建設，推進農村衛生服務體系建設，落實農村基本公共衛生服務，農村衛生服務體系健全率、社區衛生服務普及率、住院分娩率力爭達到98%以上，孕產婦死亡率、嬰兒死亡率、出生缺陷發生率控制在10/10萬、5‰和8‰以下，傳染病發病率控制在180/10萬以下。

　　三、鞏固完善新型農村合作醫療制度

　　（一）規范基金收繳，確保完成年度籌資工作

　　1、切實做好年度籌資工作。3月底前完成xxxx年度籌資工作，確保全縣農民參合率在99%以上，做到“應保盡保”。做好醫療救助對象、70歲以上老人的參合工作，確保這一特殊人群參合率達到100%。對于在籌資工作結束后參合家庭出生的新生兒、復退軍人、婚嫁人員，可以在出生、退伍、婚嫁一個月內憑相關證明補辦當年參合手續。

　　2、進一步規范基金收繳。完善滾動式籌資制度，確保在12月底前完成20xx年度籌資任務；同時，年中積極做好調整籌資標準、補償方案的前期準備工作。

　　（二）進一步健全完善各項管理制度

　　1、全面開展以“強化管理，健全制度，規范服務，提高補償比，提高滿意度”為主題的新農合管理年活動，建立健全各項管理制度，加大相關管理制度執行力度，建立資金補償登記、報銷流程公示、資金管理審計、責任追究問責、工作績效評估等制度，建立監測評價指標體系和考核制度，細化管理要求，努力實現政府、群眾、定點醫療單位和經辦單位“四滿意”的目標。

　　2、認真貫徹落實新修訂后《XX縣新型農村合作醫療管理辦法》，進一步統一、規范我縣新型農村合作醫療管理工作。

　　3、落實“兩公開”、“一監督”制度。充分發揮審計部門作用，做到新型農村合作醫療基金每年必審，結果公示。各經辦單位、各定點醫療單位要設立農民投訴信箱，并公示監督舉報電話，保障農民的參與權、知情權、監督權，加強社會監督。要進一步完善新型農村合作醫療基金使用和補償公示制度，縣、鎮、村定點醫療單位要逐月公示新農合補償名單、金額，接受社會監督。

　　4、加強農村醫療救助與新農合制度的有機銜接。降低困難群眾就醫門檻，推廣兩個制度在補償報銷時的一站式服務，提高救助對象補償及時性。

　　（三）切實加強定點醫療機構管理

　　1、嚴格執行縣統一的新農合管理辦法和《XX市定點醫療機構管理辦法》、《徐州定點醫療機構考核辦法》，進一步加強定點醫療單位管理，規范服務行為，建立定點醫療單位準入和退出機制，強化內部監督和醫藥費用控制機制，提高參合住院病人受益水平，確保住院實際補償比達到40％以上。

　　2、認真研究探索“費用總量控制、次均住院費用限制、次均門診費用限制、平均處方限額、處方藥量控制”等費用控制措施，完善醫療費用分析、評估和通報制度，建立督查、抽查、稽查、交付違約金制度，建立出院病人“回訪制”、出院清單查閱制度。把醫療費用增長、醫療服務質量以及參合農民的滿意程度、受益情況納入定點醫療單位考核范圍，實行動態管理，定期組織定點醫療單位檢查，考核結果與費用撥付掛鉤。

　　3、認真執行縣衛生局轉發的《江蘇省新型農村合作醫療用藥目錄（xxxx修訂版）》和新農合《診療項目》，嚴格落實醫院支付責任，確保住院病人平均目錄藥品使用率、診療項目可補償比例達到90%以上，其中村衛生室達到100%，鎮衛生院達到95%以上，縣級zuowen.zk168.com.cn定點醫療單位達到90%以上。

　　4、全面開展單病種限額付費試點工作，選擇15-20個病種實行按病種限額付費，控制醫藥費用增長，提高參合農民的受益水平。

　　5、切實加強醫務人員培訓和醫德醫風教育，使其掌握新農合相關政策、規定，熱情接待參合病人，不推諉、拒絕參合農民的'合理就醫需求，努力為參合患者提供質優、價廉、便捷、高效的服務，并做到“合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥、合理收費”。

　　6、加強異地轉診管理。規范市級以上醫療機構轉診管理，做到合理轉診。配合省衛生廳確定一批新農合省級定點醫療機構，方便參合農民轉診就醫，提高補償及時性和受益率。

　　（四）加強經辦機構能力建設

　　1、落實經辦機構人員職責，加強能力建設。加強人員培訓和制度建設，建立較為完善的管理工作機制，轉變工作模式，立足于更好地為廣大參合農民服務，促進新農合制度健康發展。

　　2、按照衛生部《關于新型農村合作醫療信息系統建設的指導意見》和《新型農村合作醫療管理信息系統基本規范（20xx年版）》要求，搞好管理系統建設與改造工作，提高新型農村合作醫療科學管理水平。

　　3、按照省《先進新型農村合作醫療管理辦公室評審標準（試行）》要求，進一步健全經辦機構人員崗位職責、工作制度，提高新農合管理水平和服務質量，年內力爭創成省級新農合管理先進單位。

　　四、加快推進農村衛生服務體系建設

　　1、加強縣、鎮、村三級醫療衛生網絡建設。完善以縣級醫院為龍頭、鎮衛生院為骨干、村衛生室為基礎的農村三級醫療衛生網。按照每個鎮規劃和建設好一個政府舉辦、功能完善的鎮衛生院，每個行政村或3000-5000人口設置一個村衛生室（社區衛生服務站）的要求，做好農村衛生服務體系建設與發展規劃的調整工作。2、積極爭取省級扶持，加大地方投入力度，抓好鎮村衛生機構基本建設。做好鎮衛生院、中心衛生院和村衛生室建設項目申報工作，確保完成5個以上鎮衛生院建設與改造任務，確保完成150個農村社區衛生服務站建設與改造任務。

　　3、按照省、市農村示范社區衛生服務中心建設標準，推進農村社區衛生服務中心標準化、規范化建設，完善信息服務網絡，落實綜合衛生服務功能，提高技術服務水平。年內力爭建成4個市級農村示范社區衛生服務中心、2個省級農村示范社區衛生服務中心。

　　4、推進村衛生室信息化建設，按照《江蘇省村衛生機構信息系統基本規范》（試行），依托新型農村合作醫療管理網絡系統，搞好村級計算機管理網絡系統建設。

　　5、做好農村衛生人才引進和培養工作，努力改善鎮衛生院和村衛生室人才結構。做好全科醫生、社區護士、衛生院業務骨干和鄉村醫生轉崗培訓工作。各單位要切實解決參加學習人員的工資、生活補助，確保參學率、參學質量。

　　6、全面推進華考范文全科醫師團隊服務工作，建立鎮衛生院責任醫師團隊，實行劃片包干，開展主動上門服務，為農村居民提供“六位一體”的服務，逐步開展家庭病床服務。居民健康檔案、60歲以上老人健康檔案建檔率均達到90%以上。

　　五、切實加強基層衛生管理

　　1、加強鎮村衛生一體化管理，出臺村衛生室財務管理工作的指導意見，逐步解決全縣一體化管理發展不平衡、財務管理制度不健全、管理不規范等問題，穩定村級衛生隊伍。

　　2、加強村衛生室管理人員培訓，提高村衛生室管理隊伍業務素質和工作水平。

　　3、切實解決村衛生室房屋、設備產權問題。對于村衛生室房屋、設備由個人出資建設或添置的，要按照實際建設、購置費用進行評估，作為集體向個人的借款，用公積金逐步返還，以保證村級衛生人員的合法權益。

　　4、嚴格執行《鄉村醫生從業管理條例》、《鄉村醫生考核辦法》和《江蘇省鄉村醫生考核實施細則》，指導各單位做好鄉村醫生考核、再注冊等工作。落實鄉村醫生養老政策。

工作年度計劃篇2

　　現今，我們的酒店正處于一個競爭十分激烈的市場，這些競爭來自于其它餐飲企業和本地酒店。故創造性和特色性在20xx年的餐飲經營中仍然極其重要，酒店餐飲部要形成自己的經營主題和特色，樹立自己良好的企業形象和行業品牌。20xx是面向市場、不斷進取、建立和打造品牌的時候。在這新的年度開始之際，我們的經營務必要立足于開拓進取、勇于創新，不斷總結經驗，向著創造優質產品、滿足顧客需求、創造餐飲名品精品企業方向去努力。

　　目標計劃分解：

　　1、出品創新：針對中央的八項規定，對餐飲業的直接影響，尤其是像我們這樣的中高端酒店損失慘重，同時，這次規定也預示著餐飲業可能要重新定位自己，謀求變革以求發展。首先要有一個虛心好學的良好心態，多走出去學習，多問多學，及時了解本地市場動態，融會貫通，吸收各家之長。這樣有利于吸引更多顧客或特定顧客，有利于進行新的.市場擴張，有利于降低產品成本、提高利潤率,有利于超越競爭對手，有利于增加產品的文化內涵，提升產品競爭力。

　　2、菜品質量：嚴把質量關，對原材料的質量嚴格把關，重視食品安全使用，在色、香、味、型方面精心鉆研，對每一個上到客人臺面的菜做到盡善盡美，對菜品搭配、份量、溫度嚴格把關，杜絕異物、雜物的出現。控制從原材料采購到食品上桌等所有過程中的質量,質量并非越高越好，它應同時滿足顧客和飯店內部雙方的需要和利益

　　3、每天上午10:30前廳后廚負責人及骨干定時進行沽清單、預訂及重要接待進行細節完善，對每天的急推、特別介紹環節溝通到位，對每天餐標安排套餐的溝通加強。及時地加強對客人反饋信息的正確對待、重視，并以高效的工作效率，良好的心態，虛心的態度不斷提升菜品質量，針對上菜快慢、順序嚴格把關。

　　4、能源節約：對每天的水、電、氣使用嚴格合理使用，溫缸滿水后及時關閉水龍頭，菜品走完后立即關閉天然氣閥門，人走后及時斷電，定時定人準時檢查并開關各種開關設備。

　　5、成本控制：對原材料合理使用，做到物盡其用，量化出品，標準走單，把好驗貨關，嚴格杜絕變質變味的食品流入餐廳，協調各菜系對原材料相互配合使用。做好原材料的粗加工，提高出貨率，降低成本。專人負責，做好原材料的儲存保管工作，這是控制成本的重中之重。

　　6、設施、設備的安全使用：加強和工程部溝通，定期對設施設備的保養、保修，正確安全使用操作使用設施、設備，下班前全面檢查一遍，做到萬無一失。

　　7、廚房五常化管理：運用“五常法”管理對廚房的安全、衛生、品質、效率、形象等進行科學有效地提升，生產高品質產品、提供高品質服務、杜絕或減少浪費、提高企業效率、樹立企業形象。

　　8、廚房消防安全：電器、天燃氣、水等設備，做到責任到人，要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產工作。

工作年度計劃篇3

　　一、思路目標

　　堅持“穩定面積打基礎，完善改制求規范，優化品種攻單產，合理利用增效益”的思路，突出抓好小麥、油菜、蔬菜和飼草等小春糧油經濟作物的種植，著力抓好“六個一”工程的實施和兩個小春亮點的建設，確保小春糧食播面達xx萬畝，總產xx萬噸；油菜播面達xx萬畝，總產xx萬噸；蔬菜種植面積達xx萬畝，總產xx萬噸，促使農業上檔升位和農民增產增收。

　　二、工作重點

　　（一）著力實施“六個一”工程。一是以李渡為中心，沿國道212線建立x萬畝小麥良種高產示范基地。二是以曲水為中心，在移山、羊口、大樹等地建設1萬畝優質豌胡豆基地。三是以李渡、龍嶺、吉安為重點，建設1萬畝油菜高產示范基地。四是以河西為中心，在羊口、李渡等鄉鎮沿江建設x萬畝優質胡蘿卜生產基地。五是依托天冠冬菜，建設xx萬畝優質冬菜種植基地。六是在木老、大樹、鹽溪、橋龍等鄉鎮建設xx萬畝優質飼料飼草種植基地。

　　（二）努力打造小春四大亮點。一是李渡小春綜合生產大現常該現場規劃建設1000畝，包括小麥、油菜種植良種良法的推廣，預留行利用等內容。二是大樹飼草種植大現常依托大樹桂花園畜牧園區，在木老、大樹等鄉鎮集中成片種植優質牧草。三是河西胡蘿卜種植大現常在河西至羊口沿江村社規劃種植胡蘿卜1萬畝，抓好病蟲防治、基礎設施配套等工作。四是曲水空閑地塊利用暨旱地改制現常在曲水沿212國道線中華壽桃種植地塊發展種植秋菜，豌豆尖等短時節蔬菜；對原滿土種植的地塊實行分廂輪作，充分發揮亮點示范帶動作用。為抓好小春生產，各鄉鎮也要準備30—50畝的.小春生產現場，供農民群眾觀摩學習。

　　三、工作措施

　　（一）突出抓好“三優”。一是品種優質。為減少病蟲害的影響，各地要引導農民群眾堅決淘汰抗逆性差的小麥川麥30號以下、綿陽29號以下品種，推廣川麥32號、川麥39號、川麥42號、川育16號、川農19號等抗病高產新品種；豌豆主推龍豌1號、中豌4號；胡豆主推成胡14號、15號，保證良種推廣率達到100%。二是技術優良。兩季田要挖好“四溝”，解決濕害；全面推廣以機播、條溝點播、撬窩點播為主的小窩疏株密植，實施小麥“三六”精播，增窩增種保足苗，合理密植，杜絕稀大窩現象；施足底肥，氮磷合理搭配，促進早生快發育壯苗；抓住立冬前后五天最佳播期播種，十一月二十日前完成小麥播種工作。三是布局優化。不斷優化預留行作物的種植，對城郊木老、文峰、大樹等鄉鎮，抓好預留行優質商品蔬菜的種植；對草飼牲畜養殖重點鄉鎮如大樹、龍蟠、橋龍等地，重點抓好優質飼草的種植；其它鄉鎮，重點抓好飼料蔬菜的種植。

　　（二）保證種植面積。堅決把各地的高磅望天田和無水源保障田全部改旱種小春；充分開發預留行，在預留行種上蔬菜、春洋芋、胡豆或飼料作物，實現小春預留行利用率“保八爭九”（保證達到80%，力爭實現90%）目標；充分利用田坎、地角、坡臺、果園間歇地種植小春，大搞“增間混套”；鼓勵外出務工農民轉租、轉包荒地對撂荒土地恢復耕種。

工作年度計劃篇4

　　為了提高物業整體工作質量，更好地為公司持續發展培養優秀人才，20xx年，品質培訓部將在上一年度工作基礎上，立足公司發展，創新工作形式，拓展工作的深度和廣度。20xx年度工作計劃如下所示：

　　（一）繼續貫徹質量環境管理體系

　　組織所有品質管理人員（含物業處辦公室主任、管理部長、維修部長、項目經理）參加標準體系培訓，深入研究討論。貫徹質量環境管理體系要求，按照ISO9001和ISO14001體系標準，強化管理，提升物業服務水平。

　　（二）創優工作

　　抓好物業處創優工作，適時、適宜的'提供指導和服務。分批次組織創優項目員工赴物業管理優秀示范項目參觀學習，提升認識，為創優工作順利進行創造有利條件。

　　（二）經理績效考核

　　根據各物業處、職能部門不同情況修訂完善考核標準和體系，明確考核人員、考核方法、考核時間等，促進考核工作制度化、規范化。

　　（三）品質檢查工作

　　每月采用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結合方式，利用作業記錄、工作巡查記錄等相關記錄，將檢查發現的問題追本溯源，徹底整改，杜絕隱患。

　　（四）滿意度調查

　　上、下半年各進行一次入戶滿意度調查，據調查數據分析物業服務存在的問題。將業主提出的問題和建議整理分類，需要改進的積極整改，有待提升的服務進一步規范。

　　（五）經理級外出考察

　　組織經理級以上員工外出參觀，學習一流物業服務企業的管理模式和管理經驗，促使經理提高意識、看到差距，主動查找不足，不斷提升物業服務與管理水平。

　　（六）物業全員知識競賽

　　完善物業試題庫，并發放至各物業處自行組織學習，擬于下半年舉辦一次全體員工物業知識競賽，增強員工的學習意識，普及物業專業相關知識，進而提升物業員工專業素養。

工作年度計劃篇5

　　一年來，我們村在鄉黨委，政府的正確領導下，通過廣大干部和群眾的共同努力，各項工作都得到了長足發展，人心向上，社會和諧，治安秩序良好，幾年來，無重大刑事案件和治安案件，無民事糾紛激化和群體上訪事件。

　　下面匯總一下20xx年治保會在維護本村社會治安保穩定，促和諧方面具體做了那些工作：

　　一、領導重視，完善治保會組織機構

　　村“兩委”會按照鄉政府具體工作要求，在年初，及時調整充實了村綜治領導小組，由村主任劉榮山同志兼任治保主任，王廣發、姚智峰、徐守明為小組主要成員。治保會由原來三人組成，充實到四人，加強了治保會組織力量下，同時又按照村民居住地分片化分了五個治安聯防小組，各個組組長均由威望高的村民小組長兼任，每個組選出2名思想作風正派，責任心強，身體健康的村民任治安聯防員。做到了上下協調一致齊抓共管，把打擊和預防犯罪；維護社會治安；保障社會穩定細化到每個村民小組中去，并做到有批評有考核，年中獎懲兌現。

　　二、維護社會治安從基礎工作開始

　　我們村共有專職聯防隊員6名，他們都很盡職盡責，在村域內始終作到內守外巡，對本村的'重點部位，每天夜間都要巡視幾遍。白天還要負責街道路口查詢工作（主要對可疑陌生人），由于他們責任心強，警惕性高，遇到突發事件，能拉得出用得上。例如：在今年8月16日上午10時左右，我們村村民康小川帶其妻去順義醫院進行孕期身體檢查，當從醫院回到家門前時，從門縫戲中看到院內有一個陌生男性青年慌慌張張正在撬內屋門鎖企圖入室行竊，村民康小川見到這種情況沒敢驚動犯罪嫌疑人，擔心自己人單力薄，抓不住賊反而引起其它后果，因此他直接撥通了村委會電話報了案，村委會值班人員接到報案立即聯系到正在街上巡邏的聯防隊員，他們在治保主任帶領下，以最快的速度感到了案發地，將該戶院門打開沖進院內把竊賊“堵個正著”，竊賊見人多也只好束手就擒，隨后派出所民警也趕到現場，將犯罪嫌疑人帶走繩之以法。由于我們村有了這支強有力的聯防隊，村民有了安全感，穩定了民心，維護了社會治安。

　　三、做好節假日和重大國事活動期間的安全保衛工作

　　20xx年除傳統節日外在我們的首都北京還舉辦了“奧運會”和召開了黨的十七屆三中全會，在此期間我們認真落實了鄉綜治辦的工作要求，除加強巡邏外，我們還召開了戶聯防小組長會議，傳達了上級指示精神，分析了本村治安形勢，制定了工作重點，對重點人落實了人盯人措施。治保會和民調組織，還多次共同深入到群眾中，進行了矛盾排查工作，從中化解了一些矛盾，消除了不安定隱患。

　　今年入冬以來，為防止火災和煤氣中毒等治安案件，治保會對本村低保戶、留守老人等戶進行逐戶走訪，發現問題當場解決。冬季氣候干燥是火災易發期，我們加大宣傳，提高廣大村民防火意識。

工作年度計劃篇6

　　某某村20xx年社區教育工作將以科學發展觀為指導，堅持以人為本，大力發展社區教育，通過深化社區教育，盡力為本村群眾搭建一個學會學習、學會生存、提升素質、健康生活的終身教育平臺，提升本村的精神文明水平。根據江橋鎮20xx年社區教育工作要點，結合我村實際，制定20xx年社區教育工作計劃如下。

　　一、工作目標

　　健全學習型社區建設領導機制，進一步完善規章制度，形成一套在組織管理、制度建設、教育陣地建設、隊伍培養、資金保障等方面較完善的學習型社區建設工作機制。在學習型社區建設工作中，抓住重點、抓出亮點、創出特色，針對不同群體，廣泛開展教育培訓活動，深入開展學習型組織組織創建活動，不斷提高本村群眾參加學習的積極性，努力營造全民終身學習的良好氛圍。

　　二、時間安排

　　第一階段(20xx年1月—20xx年3月) 根據鎮學習型社區建設工作領導小組要求，結合本村實際情況，制定年度工作計劃及辦班辦學計劃表，確定教育內容和活動方案。擴大以專職人員和兼職人員相結合的教師隊伍和以熱心社區教育的志愿者隊伍，同時挖掘有特色、有特長的潛力軍，爭取新的優秀的同志，尤其是學歷較高、有熱情的大學生加入到我村社區教育志愿者隊伍中來，使社區教育的群眾參與面不斷擴大和深化。

　　進一步完善社區學校的規章制度，將本村的社區教育納入制度化、規范化的管理軌道。健全學習型社區建設組織機構：一是由村黨總支書記帶頭成立領導小組，由辦學干部具體負責學習型社區的日常工作。二是與村委會各條線干部聯合成立學習小組，如老年教育小組、青少年教育小組、婦幼教育小組、健康教育小組等，開展有特色的培訓活動。

　　第二階段(20xx年4月——20xx年6月)

　　加大宣傳力度，充分利用各種宣傳形式如：黑板報、橫幅、宣傳欄等，向群眾宣傳終身學習理念，努力在全村營造出一種健康、向上、創新的學習環境。結合村新村民管委會籌建工作，大力組織新村民姐妹園、新村民團支部等人群的健康、勞動保障、就業技能、計劃生育事務辦理等針對外來人員的培訓活動。結合我村文明村、衛生村、健康村等創建工作，面向不同對象廣泛開展教育培訓活動，包括黨員干部教育、職工教育、公民教育、青少年素質教育、老年教育、下崗人員再就業教育、外來人口教育等。同時，圍繞不同時期的重點工作，開展思想道德、時事政治、政策法規、疾病防治、安全生產等各類培訓，充分發揮我村社區分校的教育功能。

　　全面開展數字化學習社區建設。充分利用“嘉定終身學習網”的學習資源，發動全村青年和新村民團員、兩新組織黨員開展網上學習活動，提高數字化學習的靈活性和有效性，進一步推進學習型社區的創建工作。

　　第三階段(20xx年7月—20xx年9月) 以青少年暑期活動為重點，開放社區教育資源，加強社區學校的指導和管理，做到有專人負責、有教育基本設施、有教學活動的具體安排、有學習內容，組織青少年參加各類活動，確保本村學生度過一個安全、愉快的暑期。

　　開展豐富多彩的文體活動，全面推進本村學習型社區建設工作。組織本村屬地企業的新村民進行各類教育培訓和文藝活動，積極參加“異鄉風采”系列活動。繼續發揮本村老年文體團隊的優勢，打造有特色的文藝節目。

　　全面推進老年教育，組織開展集體遠程教育收視，抓好老年門球隊、舞蹈隊等團隊的.建設，與鄰村開展友誼交流比賽。落實好本村一村一品“夕陽影迷俱樂部”項目的開展，通過播放數字電影進一步豐富本村老年人的業余生活。

　　第四階段(20xx年10月—20xx年12月)

　　以江橋鎮第八屆“全民終身學習活動周”為契機，舉辦學習型論壇，組織開展學習型組織、企業、家庭、個人的推薦和評比活動。推進學習型企業創建，組織學習型企業交流，提高企業領導對創建學習型企業的認識。擴大學習型家庭創建面，積極引導更多的家庭成員樹立終身學習、人人學習、家家學習、相互學習、創新學習的理念，并對優秀家庭的學習成果進行展示。

　　按照鎮社區學校要求，對20xx年本村學習型社區建設工作進行總結，做好20xx年各類教育培訓的數據統計工作，對學習型社區建設過程中形成的臺帳、計劃、總結、照片等，一并整理、完善、歸類。

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