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工作年度計劃

時間:2024-05-30 11:26:22 年度工作計劃 我要投稿

【必備】工作年度計劃9篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的工作年度計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

【必備】工作年度計劃9篇

工作年度計劃 篇1

  過去的一年,在全體教職員工的共同努力下,我校在管理水平、校園建設、教育成果、教學成績等方面均獲得了較快的發展和進步,得到了上級有關部門尤其是市政府督導室的充分肯定,我們在認真總結經驗的同時,結合市政府督導室在我校視導時提出的工作要求,我校提出新學期創建工作的計劃。

  指導思想

  本學期我校將繼續認真貫徹了《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》和鄂政督【20010】2號文件精神,堅持“教育即服務”的辦學理念,堅持教學科研為導向,質量生存為根本的辦學思想,扎實穩步地開展教育教學工作,全面提升辦學水平,積極創建宜昌市示范性普通高中。

  工作目標

  強化常規管理,加強三支隊伍建設和學校的硬軟件工程建設,全面提升辦學水平,積極爭創宜昌市示范性普通高中;進一步調整計劃,深化研究,創出更豐碩的成果,并分別做好有關的資料整理工作,爭取在更早的時間內接受市政府督導室的驗收。

  工作措施

  一、創建工作

  1、學校將以創建市級示范普通高中工作為契機,統籌安排各項工作,具體落實創建工作的目標任務。按照“市示范高中評估細則”,學校將從隊伍建設、學校管理、辦學效益、辦學特色、辦學條件五個方面加速推進學校硬軟件工程建設,提升學校的辦學水平,力爭20xx年底或20xx年初迎接市示范性普通高中的驗收。

  2、強化三支隊伍建設,提高學校育人水平。

  ① 干部隊伍建設。

  加強學習,提高干部的思想道德素質和教育管理理論素養,提高干部的人格魅力和領導管理水平,促使干部成為教育教學工作的榜樣,管理工作的內行。在干部中建立完備的管理體系,實行“四線目標管理,實現時時、事事有人管,群策群力,奮發向上的工作氛圍和責任到崗到人的管理體系。強化干部隊伍的選拔使用、培訓和提高,發揮干部的先鋒模范作用和業務引領作用,在班子建設方面堅持勤政、團結、務實、廉潔,實現工作踏實、生活樸實、作風扎實、精神充實、業務堅實。

  ② 教師隊伍建設。

  本學年度學校將繼續以建設一支政治合格、師德高尚、學識淵博、善教愛生、結構合理的教師隊伍為目標,著力實施“骨干教師工程”、“名師工程”和“教師培訓工程”。著力培養教師的“五種素質”,即:政治思想素質、職業道德素質、知識能力素質、科研能力素質、心理身體素質。強化教師業務學習,促教育觀念更新,

  ③學生隊伍建設

  學校將繼續加強學生的行為素質和品格的教育,培養學生的對未來社會的生存能力,即創新思維創新能力為目標。讓每一個學生都能實現“會學習、會生活、會關愛、會發展”。要把學生會做人、會做事的教育,即:把“崇德、尚長”教育擺在突出位置,辦出七中的特色。

  3、加強學校硬軟件建設,改善學校辦學條件。

  積極爭取上級支持,加快推進學校教學樓的建設,該教學樓建成后按省重點中學標準配備的現代技術教育的教室。按督導評估的標準進一步調整師生圖書室、閱覽室、物理、化學、生物、科技、計算機等實驗教室、儀器保管室、實驗準備室等,均按市級示范高中標準一應俱全。由于重新調整了學校整體規劃,年內要抓緊進行學校綠化、美化工作。進一步歸類整理完善創建市級示范高中的檔案材料,按照ABC三級指標歸檔成冊,細化、補充。

  二、 德育工作

  本學年度我校將利用創建市級示范普通高中為契機,把德育工作擺在學校工作的首位,形成一個學校全體教職工做德育工作的新局面,做到教書育人,服務育人,管理育人,環境育人。為了爭創示范高中,我們在認真研究學校發展的現實環境條件和教育發展的未來的基礎上,提出了“教育即服務”的辦學思想和“讓學生成才、助老師成功、促學校發展”的管理理念;“一切為了學生、為了一切學生,實現會學習、會生活、會關愛、會發展”的育人理念;實現“全面育人,發展特長,創辦特色”的辦學目標。具體措施是:

  1、認真開展和弘揚民族精神教育,努力把學生培養成愛祖國、愛和平、勤勞勇敢、自強不息、勇于創新、樂于實踐的新時代中學生。

  2、繼續利用校園網絡,認真宣傳學習和貫徹執行教育部新修訂的《中學生守則》和《中學生日常行為規范》,培養學生的良好道德的文明行為,努力把學生鑄造成遵紀守法、團結助人、勤奮學習、樂于奉獻的合格中學生。

  3、關愛學生,以學生為本,切實加強“學困生”、 “住校生和走讀生”教育管理,特別是加強對走讀生的安全和行為規范教育,時刻對學生進行“法紀教育”“誠信教育”“安全教育”“健康教育”,促進學生健康成長。

  4、加強政工隊伍、班主任隊伍建設,科學、高效地提高教育管理水平。加強班主任培訓,特別是加強新班主任的培訓,使其提高自身修養,全面提高班主任的管理水平。繼續開展班級評比工作,使校風、學風、班風有一個更大的提高。

  三、教學、教研工作

  學校的中心工作是教學科研工作,本學年將根據“教育即服務”的辦學思想,落實“科研興教,質量興校”戰略,以“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”為宗旨的同時,突出教學中心,結合我校開展的“骨干教師工程”,繼續抓好我校的“名師工程”,強化青年教師的.培養,通過學習新的課程改革方案,轉變教育教學觀念,樹立新的教育理念,規范教學行為,深化教研,使學校整體辦學水平向市級示范性普通高中邁進。

  要增強教學質量意識,促進教學質量逐步提高。要形成優良的教師風范;要形成穩定而良好的學習風氣;教學質量管理思路要清晰,措施要有得力,效果要明顯;進一步完善教學質量監控體系;依照新課程實驗要求,在注重學生基本知識和基本技能的同時,關注學生學習的過程與方法,關注學生情感、態度、價值觀的養成;要積極進行教學方式和學習方式的改革,引導學生自主探究、獨立思考、合作交流和實踐操作,充分發揮學生的自主性、合作性和創造性;努力根據國家課程方案和學校辦學理念制訂學校課程發展規劃,貫徹國家課程計劃,開齊開足開好種類課程,不在規定的課時計劃外進行集體補課;要通過我們的努力,使我們的教育教學質量逐步提高,在全市同類學校中繼續處于領先的地位。

  本學期我們還要按照市政府督導室的指示,聘請市教研中心的專家們到學校視導,全面地對我校教學工作進行指導,爭取教學優秀率達95%以上。

  四、組織保障:

  由于本學期學校領導班子的調整,學校重新成立了《創建市級示范高中實施工作領導小組》,校長任渠任組長,副校長游群林、皮冬林、魏宇昊擔任副組長,學校各職能部門負責人擔任組員。領導小組的主要職責:全面管理和指導創建的落實工作;對學校各部門和各工作小組執行計劃的情況進行評估,;修訂和完善規劃;定期組織召開創建實施情況的通氣會和研討會,經常保持和市政府督導室的聯系,隨時向他們匯報創建工作進展情況。

  總之,在創建市級示范高中過程中,我們每一個七中人都要以此為契機,從自身做起,從現在做起,從小事做起,為學校的發展、為宜昌的教育事業勇挑歷史重擔,搶抓發展機遇,與時俱進,迎難而上,使我們七中能夠順利和成功成為市級示范高中,作出我們每一個人應有的貢獻。同時我們也相信在市政府和市教育局,市政府督導室的領導和支持下,我們的創建市級示范高中的目標一定會實現。

工作年度計劃 篇2

  為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定XX年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

  一、全年目標

  全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

  二、指導思想

  要以公司對XX年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

  三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

  四、深入開展好安全生產專項整治工作

  根據工廠現狀,確定出XX年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常運行。

  五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的.三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔XX〕9號)文。不斷規范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

  XX年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。

工作年度計劃 篇3

  歲月如梭,光陰似箭,20xx年已經過去,嶄新的20xx已經到來,回顧過去,在公司領導無微不至的關懷下、及各部門的協同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達倫開元大酒店有限公司的財務工作。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經快兩年了,在這兩年里我對公司的財務工作已逐步了解,并比較順利地接受了大部分工作,在這里我就20xx年度財務部工作匯報如下:

  一、20xx年度工作總結

  (一)20xx年度酒店主要經濟指標完成情況

  營業收入:全年累計實現700.72萬元,其中:中餐廳收入307.70萬元;客房部收入324.72萬元;開元會所收入68.3萬元。

  (二)20xx年度酒店經營成果指標完成情況

  1、營業收入:700.72萬元,營業成本202.42萬元,營業費用565.05萬元,管理費用178.14萬元,財務費用-2.93萬元,營業外收入1.87萬元,營業外支出1.81萬元;凈利潤-272.9萬元。

  2、全年度向稅務局繳納稅款共計25.48萬元。

  3、20xx年客房共接待人數17,474人(系統上),客房部出租率53%(系統上)平均房價為187.29元。中餐廳接待人數27,424人,餐飲毛利息50%。平均餐費112.2元。

  4全年酒店從陜西達倫石化科技發展有限公司(簡稱總公司)借款共計236萬元,主要用于酒店員工工資的發放。

  (三)財務工作

  1日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現金銀行儲蓄賬目、合同的整理和及時準確的申報繳納各項稅款工作等。

  2月末結賬、上報報表工作。每個月月末完成月底的結賬工作、編制財務報表。每月按時向領導上報酒店財務報表及完成領導交代的其他工作等

  3每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協議單位的應收賬款進行及時的催收。同時和酒店的供應商進行應付賬款的對賬及結賬工作。

  4poss機安裝、稅務管理工作。2.17日酒店聯系彬縣工商銀行完成了酒店3臺POSS機的安裝工作,基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財務工作的順利進行。完成了發票數量的增額工作(由原來的200份發票增加到400份)同時對單張發票的開票額度進行了提升(由原來的50,000元申請增加到100,000元)

  5與西安真實信息技術有限公司(中軟公司)進行了聯系對酒店管理系統進行了維護及一些項目進行了嚴格的要求設置。

  620xx年11月份完成了酒店20xx年預算工作。由各部門配合完成20xx年度預算工作(營業額為950萬),按時向公司領導(原負責人杜克科)上報酒店財務預算報表。

  (四)成本核算工作

  1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上,每日審核各部門操作、各部門上報成本日報表,審核出入庫單據、單據錄入到系統中、核對餐飲酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房部、吧臺進行盤點;依據試算平衡報表,盤點情況分析成本率及毛利息等指標。后續的成本核算分析還有待明年加強。

  (五)資產管理工作

  1對各部門的固定資產下發了登記表。

  2制作了酒店固定資產卡片,要求各部門做好自己部門內資產的管理登記工作。

  (六)人員培訓、酒店活動

  11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的'消防演練工作,主動參與公司組織的員工生日聚會、春節員工聚會等工作。

  在行政部的組織下,配合了中餐廳對酒店20xx年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作。

  二、工作中存在的不足及改進

  (一)財務部人員分工不是很明確,每個人的工作專業性不強,而在完成本職工作時,不愿意接受新的事物,自助學習能力弱,往往是被動的接受工作、業務水平有待提高。在今后的工作中,我們會在做好本職工作的同時,還要多學習其他同事的工作,進行多角化的發展,團結同事,互幫互助。

  (二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財務部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進工作的協調和穩步發展。

  (三)有關制度和規定執行力度不夠。公司的各種規章制度和財務制度,需要花更多的時間研究和學習并貫徹執行。建議各部門在一起定期召開工作討論會,分析工作配合中存在的問題,及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現。(例如:1、20xx年10月22日對中軟系統的暫停,對酒店的前臺人員的操作和財務后臺帳造成了嚴重的混亂,對對賬工作產生了不必要的麻煩。2、酒店客人連明亮9003、8005房帳的欠款,達到16,123.00元。3、銷售部人員韓偉、秦春寧所擔保的協議單位的掛賬問題,未能及時的按照酒店所規定的制度進行操作,也未能及時的辦理離職交接手續,給后續的財務工作和銷售工作帶來了嚴重的負面影響。)

  三、20xx年工作計劃

  (一)財務工作

  1.繼續做好日常工作,快速、準確、有效的完成領導交代的工作2.在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并相互協作補充,在相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督把關作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照酒店的各種規章制度和財務制度執行。

  (二)財務制度及監管

  1建立健全財務制度,制定一套完整的酒店財務制度實行方案,對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改,以及對已經過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所發布的文件的漏洞和合理性進行審查,3對酒店一些重大合同的簽訂進行審查和復核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,嚴格的按照酒店所規定的規章制度進行操作5對一些資產管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務進行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點,并對其中的損耗追查原因,對過期的貨物追查相關責任人的責任。7實行獎罰分明的規章制度,對酒店作出重大貢獻的員工進行獎勵,對因個人失誤給酒店造成損失的進行處罰,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。

  四、建議及意見

  根據季節和氣候變化,適時的調節和修正各種技術參數,在保證滿足客人對空調、熱水需求的基礎上,調整好用水溫度和時間,降低損耗,盡量節省能源,使成本消耗減至最低程度。

工作年度計劃 篇4

  20xx年,婦聯緊緊圍繞街道中心工作,立足婦聯職能,在創建美麗庭院、提升婦女素質、關愛婦女兒童、推進家庭文明等方面做了以下幾方面工作:

  一、圍繞生態文明,帶動婦女共建美麗家園

  開展“美麗庭院”創建活動。今年6月以來,為配合農村環境整治,街道婦聯以“創建美麗庭院、共享品質生活”為主題,以創建“潔化、序化、美化、綠化”庭院為目標,開展了“美麗庭院”創建活動。創建活動旨在發揮轄區廣大婦女和家庭在美化家園中的主力軍作用,增強居民綠化、美化家園的自覺意識。引領廣大婦女充分發揮家庭主婦作用,通過發倡議書、組織打掃、包干到戶等形式,主動參與到“五水共治”和庭院美化工作中,取得了較好的效果。通過前期的宣傳發動、集中整治,目前8個行政村已初步推薦出“美麗庭院示范戶”“潔凈家庭戶”各10戶,各村現陸續在公開欄中公示入圍家庭照片。12月9日的《新江北》第1版面作了“美麗鄉村從美麗小家做起”的報道,12月17日《寧波日報》以“甬江畔,美麗小家走起”為標題作了專題報道。

  開展“清河治水,美麗人居”活動。發揮巾幗志愿者宣傳引導作用,通過她們身體力行,清理河岸垃圾,保護水資源,不斷提高巾幗助推五水共治工作的公眾知曉度、婦女參與面和社會影響力,引導廣大婦女和家庭為“五水共治”獻智出力,努力形成全員參與水環境建設的良好氛圍。

  二、圍繞巾幗建功,促進婦女素質普遍提升

  扎實開展“巾幗文明崗”創建活動,指導行業女性將創新服務理念、優化服務水平、提高服務能力貫穿于創建全過程。進一步擴大巾幗文明崗創建活動的覆蓋范圍,使創建活動繼續向女性比較集中的各個行業和領域拓展。今年在女性比例較高的'甬江街道中心幼兒園和朱佳苑幼兒園創建巾幗文明崗兩家,并對新申報崗長進行業務培訓指導,不斷提高創建水平和服務能力。推進文明崗電子信息化管理,建立長效管理機制,擴大了創建活動的輻射力。

  此外,通過組織相關人員參加各類業務培訓和專業技能培訓,進一步提升婦女整體素質。今年組織人員參加XX區基層婦聯干部培訓班、巾幗文明崗負責人培訓班、社區家長學校實務培訓、婚姻家庭糾紛調解專題業務培訓、電子商務知識普及班等,通過多層次、多類別的培訓,全面提升基層婦女干部政治思想素質、基本業務水平和履行職責能力,進一步提升廣大婦女群眾的創業就業能力。

  三、圍繞民生需求,開展婦女兒童關愛工作

  結合工作職能,大力開展扶貧幫困送溫暖活動,真情關懷處于困境中的婦女兒童,努力為婦女兒童排憂解難。實施“婦女健康提升工程”,聯合衛生計生部門做好婦女免費體檢和“兩癌”免費篩查活動。繼續開展“惠民公益行動”,組織20多名外來務工女性參加免費體檢。三八節前夕,在機關、企事業單位、社區中開展“我為貧困婦女捐十元”活動,籌集“康乃馨救助基金”,為貧病弱勢婦女積極爭取基金補助。春節期間,開展“情系姐妹送溫暖”,向20名困難婦女贈送慰問金和慰問品。母親節期間,組織開展“母親暖心公益行動”,關愛慰問12名困難母親。開展“點亮微心愿,獻愛微公益”活動,在征集外來務工子女、單親家庭子女微心愿基礎上,向他們贈送書包、多媒體學習機、籃球等心愿禮物。

  四、圍繞家風引導,推動家庭文明建設力度

  一是立足家庭文明,傳遞家庭美德正能量。依托村(社區),立足家庭,充分發動婦女和家庭踴躍自薦、互薦,大力開展評選文明家庭、綠色家庭、慈孝家庭和尋找“最美家庭”等活動,涌現了一批群眾身邊的示范家庭,如湖西社區鄔俠鑫家庭、朱家社區張小琴家庭被評為浙江省綠色家庭;梅堰社區朱元波家庭入圍20年度XX市最美家庭,并被推薦為浙江省最美家庭;陸新國等12戶家庭被評為XX區慈孝家庭,陸新國家庭7個子女精心陪護高齡父母的事跡在《寧波晚報》刊登后,引起周圍群眾的交口稱贊。這些普通家庭的感人故事,多方面展現、傳遞文明家庭觀,弘揚家庭美德、彰顯社會公德,以家庭文明建設推動和諧甬江、平安甬江的建設。

  二是以“三八節”、“國際家庭日”以及中華傳統節日為契機,以豐富的活動打造“溫情”盛宴。朱家社區的“歡樂朱家、鄰里情深”趣味運動會、“重陽祝壽大會”;湖西社區的“鄰里廚藝大賽”;永紅社區的“粽香鄰里情”;梅堰社區的“三八餃子香,鄰里情意濃”、“小候鳥全家福”、“和睦鄰里、文明家園”百姓微舞臺,這些形式多樣的家庭鄰里活動,向廣大市民宣傳現代家庭的文明理念,充分展示轄區居民家庭團結、和諧、積極向上的家庭風貌;吸引了社區廣大家庭踴躍參與。

工作年度計劃 篇5

  一、指導思想:

  新羅區大地幼兒園本學年根據本園實際依據董事會的辦學宗旨,以《幼兒園教育指導綱要》為指導,深入貫徹學習《3-6歲兒童學習與發展指南》

  堅持“以幼兒園保教質量為本”的教育方針,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點

  以促進幼兒發展為目的,從實際出發,突出全面教育,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色課程,

  提升教師整體素質,深入完善家長工作,繼續以“品質和服務”為主線,以增收節支為重點,注重團隊建設

  加強五常管理的常規性,為進一步提高辦園質量,下學期的工作我們將這樣展開:

  二、工作目標

  1、安全為首,加強安全管理,實施安全接送雙重保障,加大督管力度,杜絕事故發生。

  2、幼兒總生數力爭超過270名,突破300名。

  3、以標準化管理為核心,做好五常管理各個細節,突顯優質服務,樹高端園品牌形象。

  4、實施梯隊管理建設,實行“一幫一”績效考核制,提高保教隊伍專業能力。

  5、繼續以創建學習型團隊為導向,立足大地教育可持續發展,聚焦幼稚園特色發展, 致力追求內涵發展。

  6、加強教職員工職業道德學習,倡導愛心教育,加大幼兒各項常規培養。

  7、 凸顯中英特色、閱讀特色、美術環境幼兒作品的美觀和品質。

  三、具體措施:

  1、 規范管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申修改和學習幼兒園各項規章制度,保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

  2、 因目前9月份周邊幼兒園競爭大,要做好穩定團隊建設的各項工作,求真務實做好園內保教工作

  發揮教師主人翁精神,團隊擰在一起做好招生工作,緊密與社區、社會的聯系,開展多形式、多樣化的招生宣傳活動,力爭9月底幼兒總生數突破270。

  3、 注重家園合力、幼兒階段展示、班級工作各項管理,實行月考核制評選選文明班級來減少班級之間差距

  促進個人發展,形成人人做標準,處處講規范、樹品質的良好氛圍。

  4、 繼續發揮骨干教師老帶新的作用,實行“一幫一”對象確定,明確幫扶對象指導目標

  采取周隨堂課聽評、集備活動組織、學期觀摩課展示指導交流,力求教師整體業務水平比上學期有一個質的提升。

  5、 緊緊圍繞總部學期工作目標,每月圍繞有計劃、有重點、有策略、有總結,扎實開展各項保教常態工作,確保師生幼兒安全。

  6、 通過請進來,走出去,認真開展教育教學活動、凸顯特色教學、提升幼兒常規建立、提高保教質量

  本學期將美術和閱讀特色做到力求嚴謹、細節速度和品質并進。

  7、 加強保教隊伍之間的密切聯系,團結和帶領各教職工,以“愛崗敬業、創造奉獻”

  的園風精神為核心,精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍。

  8、 繼續通過五常管理法規范后勤各項物品交接、財物、檔案材料清收工作。

  9、 本學期突顯大班“幼小銜接”計劃及獨立營活動開展,通過一系列活動,提前行動

  做好學期留園班工作,為下一學年招生工作做鋪墊。

  四、本學期工作重點

  (一)行政管理工作:

  1、加強行政之間的溝通和協調能力,明確學期目標,要求行政閱讀相關的行政管理書籍,提升個人管理能力,發揮行政團隊的力量

  有目的、有計劃的制定各項計劃,在實施過程中,注重強調解決問題的管理能力。

  2、行政帶班,中層督導。下學期將重點加強行政值班成員的跟進、檢查、指導力度,充分利用和發揮領導班子成員各自的優勢

  在維持正常工作秩序的前提下,深入基層、高效率地開展工作、指導工作,利用培訓學習、交流感受、自查自糾、聯動檢查評比等方式層層遞進

  落實管理的.“嚴、細、實”,強調細節的重要性,從而提高辦園質量。

  3、注重教師隊伍建設。調動教師積極性,參與幼兒園各項工作,針對中層計劃制定,指導學習后,提出要求、目標鎖定,完成的計劃需可行性和操作性。

  4、繼續加強團隊和諧文化建設,堅持各行政之間及時溝通的實效性,真正做到在全園員工中推行“于幼兒溝通的標準語言”

  開展文明班級、優質課、衛生先進標兵等活動,通過多種形式塑造大地幼兒園良好的員工形象

  5、加強財務管理,落實班級資產管理力度的標準化操作,開源節流增收節支,如:參照大地園所之間資源共享,效益的綜合權衡。

  6、明確幼兒園辦園理念,突出幼兒園辦園特色

  A、加強教研,充分調動段長的職責和積極性,園和段的教研活動銜接到位,促進 教師的專業提升。

  B、加強大地特色課程-美術和閱讀課程推廣,培養幼兒的綜合性

  C、加強園本教研,做好領域分組教學,每月每組代表一次公開課,教師進行說課, 評課和反思。一月寫一次教學筆記。

  (二)教育教學工作:

  1、有針對性地根據各教師的能力,充分發揮各教師長處,加強教師自我學習、互學習的能力,組織認真學習大地組織各類培訓學習,切實加強教師的學習能力,每周、每月有計劃、有重點開展各類學習研討活動,組織開展優秀課的評比、區域活動評比、環境創設評比等活動,提高教師的業務素質。

  2、提高教師的專業素養,學習和考核《綱要》和《3-6歲幼兒指南》,按照幼兒園教育目標,針對大、中、小幼兒年齡特點及各班幼兒發展的情況,各班主任擬定出學期工作計劃,做到月、周、日工作目標明確,在實施教育教學活動中要富教育于生活、游戲中。

  3、加強現有資源的利用,加強特色課程---美術和閱讀客場,成立研討小組,具體實施,落實到位,學期末匯報。

  4、加強幼兒成長袋的建立,要有創意、用心、互動性和實用性強。

  5、加強園內教育教學常規管理,培養寶貝生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。班級開展常規競賽評比,進行每月一次的明星班級的評比。

  6、繼續加強幼兒戶外活動開展,豐富幼兒戶外活動鍛煉器械的變化,要求戶外活動教師必須隨時把幼兒放入自己的視線中,細心管好幼兒。注意幼兒運動量,氣候變化等。隨時注意幼兒的安全,把安全放在首位。

  7、努力做好教學業務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。

  8、教師個人技能的培養,實施教師學年基本功考核。

  9、注重教師禮儀教育和家長溝通工作,有針對性開展小組研討形式,鼓勵老師多看書籍,聽取借鑒經驗,與家長溝通成良性狀態發展。

  (三)后勤衛生保健:

  1、更新員工觀念,增強服務意識。調動全體后勤人員的積極性,加強保育人員的素質教育,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關系,以滿足師生、家長的合理要求為出發點和歸宿,全心全意為師生和家長服務。

  2、繼續加強保育員隊伍建設。開展保育員知識競賽及崗位技能比試活動。本學期起,將繼續對保育員進行保育知識培訓,加強她們的保育常識,改變一些錯誤的觀念,提高工作責任心。培訓內容包括消毒常規知識、組織幼兒餐點、午睡、如何護理幼兒等生活各環節操作要點等等

  3、繼續加強安全制度建設,建立健全安全工作管理機制。在實行園長安全工作責任制的同時,進一步落實專人負責制的原則,做好各項安全工作嚴肅查處和及時整改各種安全隱患,對各種安全隱患和事故決不姑息遷就,杜絕幼兒園安全事故發生。

  4、做好衛生保健工作。 本學期,我們將嚴格各項操作細則,根據我園實際制訂合理的幼兒生活制度,建立健全各項衛生保健制度,認真記載和評析幼兒健康檔案,填寫各種薄冊,保健老師認真做好每天晨檢工作,對患病幼兒加強觀察和護理并做好記錄

  每天晨午間巡視各班1次,了解幼兒健康情況。教師對每日來園幼兒進行全日制觀察,記錄好每日來園幼兒人數,幼兒健康、午睡和當天發生的情況,做到心中有數。對生病的幼兒要注意觀察,細心照顧,對一日的活動量要適當調節。

  5、嚴格執行各項消毒衛生工作。繼續做園各班級、功能室的環境創潔工作。堅持實行入睡房脫鞋制度,堅持對幼兒進行一人兩巾一杯制度的使用,教育幼兒外出活動、上廁所、午睡、起床、進餐前養成洗手的好習慣,堅持培養幼兒用自己的毛巾洗手、洗臉,不定時抽查,進入量化考核內容。堅持每周的衛生評比工作,通過細化、標準化的衛生評比,讓幼兒園的整體衛生環境上一個新的臺階。

  6、做好食品保管工作。 后勤人員要把好食品關,嚴格物品供用手續,出納要嚴格執行財會制度,做到帳面清楚,手續齊全,對不合理開支,嚴防把關,為幼兒園當好家,理好財。全體教師更要發揮主人翁精神,勤儉節約,以最小投入換取最大的收益。

  另外,我們還將一如既往地抓好營養計算工作,合理配置幼兒營養膳食,保證幼兒營養量的攝入。

  7、開展幼兒健康教育。 培養幼兒良好的生活衛生習慣,除了作好日常生活中的養成教育外,本學期還將有計劃有主題地開展健康教育活動,如保護視力、保護牙齒、消防安全模擬演練等,通過各種形式提升幼兒的自我保護意識。

  (四)家長、社區工作:細節決定成敗

  1、完善和細化現行的家長服務工作,重點在堅持——成功就是簡單的事情重復做,堅持地重復;

  2、加強接送寶貝的家長溝通工作,并做好工作銜接;

  3、加強病假缺勤寶貝的跟進工作的溝通、做到1天電訪,3天家訪的工作;

  4、重點放在提升家長滿意度上,所以各機構要加強與家長的溝通與聯系,并多方了解家長的意見和反響;

  5、通過多方面渠道,走進社區,發揮家長資源,發揮家委會的紐帶作用,針對二胎時代,積極開展宣傳工作。

  6、加大收集家長問題的力度,并及時給予回復與解決;

  7、重點培訓接待、咨詢工作人員,在理念解析、課程設置、收費標準、咨詢技巧等方面作完善梳理,并整理成冊,提高咨詢質量——收集匯總問題;

  (五)、招生工作

  1、生源目標

  秋季托班18人、小小段70人、小段65人、中段75人、大段70人,總計超過270名,突破300名。

  2、編班計劃:

  小小段【4個班】:貝貝班(托班)、萌萌班、磊磊班、芽芽班

  小 段【3個班】:苗苗班、朵朵、葉葉班

  中 段【3個班】:丁香班、百合班、玫瑰班(月季班—名字待定)

  大 段【2個班】:櫻桃班、山竹班(草莓班—名字待定)

  3、宣傳方面:

  A.成立招生小組,制定學期招生計劃,有計劃、有目的實施招生計劃

  B.通過網絡平臺,媒體報道等各種宣傳手段,發揮家園寶、幼兒園微信平臺

  C、調動家長資源,成立家長學校,試運行家長積分獎勵制度,大力鋪開宣傳。

  D、舉辦具有特色的大地年度寶寶大賽---突出幼兒個人發展。

  (六)、其他(對外交流)方面:

  1、3年一次爭創市級文明學校復評;

  2、參與龍巖市民辦示范園評估。

  3、利用各種資源與外界取得聯系,多互動交流,提高大地教育品牌建設。

  4、落實邀請大地督學走進校園,教師走出校園的培訓機會。

  五、各月份工作安排:

  九月份:放假(9月3號-5號)(9月26-28號)

  1、做好開學前各項準備工作。(大掃除、廚房用具消毒、環境布置、家訪、制定各類計劃、玩具配置、采購、分發各類幼兒用品)

  2、制定園務計劃、教研計劃、培訓計劃、安全計劃、后勤計劃、招生計劃、班級計劃及周逐日計劃。

  3、對園安全、消防、衛生方面存在的問題進行檢查、整改、落實(開學前完成)。

  4、做好老師們的職前培訓(教師園本培訓活動、新班老師培訓、領域教學分組等)。

  5、制定招生、編班、收費等開學準備工作。

  6、修改、完善幼兒園的各種考核、制度。

  7、重溫教職工一日工作制度和獎懲制度,進行師德師風教育。

  8、制定幼兒園課程表、學期計劃表、各段特色活動計劃。

  9、大環境進行大掃除,各班玩具進行消毒清洗工作。

  10、做好各班入學前的各項準備工作,如:環境衛生、環境區域布置等。

  11、檢查各類戶外活動器械的設備安全、針對存在的安全、衛生問題進行整改。

  12、全體保育員消毒常規的培訓工作

  13、組織全體員工“教師節”慶祝活動(可結合外出活動一起)

  14、“中秋節”親子活動【9月25日】

  15、延伸班發動,開班,新學期各班點名冊完善。

  16、各班級編排早操,老班級常規開展工作

  17、各項安全責任書簽訂(各崗位、家長接送等)

  18、全園體育器械規整及制作,9月底檢查評比【9月30日】

  19、全園家長會、家委會召開--開學前召開新生家長會【8月31日】

  全園家長會【9月17日】

  20、2樓閱讀區環境創設啟動

  10月份:放假(10月1號-7號)

  1、加強秋季消毒、防病工作,做好清潔衛生工作。

  2、進行隨堂聽課,了解教師教育教學情況。

  3、根據教育教學需要,適當添置用品。

  4、檢查大地各班級幼兒一日生活環節的銜接及情況。

  5、加強園本培訓。

  6、全園延伸班開班

  7、全園早操評比檢查【10月10日】。

  9、幼兒秋游活動結合重陽節開展【10月21日】

  10、加強班級常規教育,組織環境創設并環境區域檢查評比【10月29日】

  11、啟動全園運動會活動計劃,并結合招生計劃開展。

  12、后勤全園財產、倉庫盤點造冊明確、月底及時上交各項表格

  13、全體后勤人員消毒培訓和秋季傳染病預防培訓

  14、后勤組織園內安全大檢查,進一步落實和加強五常管理

  15、家委會召開—可以結合廚房伙食公開來開展【10月14日】

  16、文明學校復評工作開展

  17、豐富幼兒園種植基地的活動(保教負責貫穿學期活動)

  十一月份:

  1、幼兒安全演練【11月12日】

  2、全園班級一日常規檢查,小中大班幼兒重點在于幼兒區域操作

  3、切實做好師徒帶教“一幫一”階段檢查工作。

  4、園本教研活動,重點突出美術和閱讀

  5、評比各班級幼兒成長記錄冊的規整和完善

  6、生活老師比武活動【11月中旬】

  7、進行安全衛生大檢查;

  8、 組織大地寶貝進行體育技能能力競賽。【各段為單位】

  9、 美術和閱讀研討小組回顧與小結

  10-教師基本功展示活動評比—繪畫

  11-準備市級民辦示范園評估

  12、全園運動會開展【11月28號】

  十二月份:

  1、教師禮儀各方面考核及培訓。

  2、園內教師教研、集備等活動。

  3、啟動全園大地年度寶寶比賽評選活動計劃

  4、全園幼兒常規評比檢查【12月10號】

  5、全園家長開放日(結合圣誕活動開展)【12月24號】

  6、教師技能基本功比賽(二)講故事、美語考核

  7、后勤物品管理分類細致化檢查

  8、檢查各班特色活動計劃實施情況

  9、召開膳委會會議,督促醫生做好食譜的安排

  一月份:

  1、期未各項工作總結

  2、各項資料歸檔

  3、期末做好幼兒發展評價工作、家長問卷調查

  4、準備大地全體職工年會活動。

  5、園長和教職工個別談心,聽取意見。

  6、做好寒假各項準備工作。

  7、教研課題組總結與整理一學期的教研經驗

  8、大地特色延伸班展示活動。

  9、檢查消防設施和廚房設備,安全工作放在第一位

  10、學期末財產盤點及下學期物品采購

  11、大地年度寶寶大賽活動開展(結合外出招生)【1月23號】

  12、大地全園員工年底尾牙活動【1月30號】

  13、制定新學年計劃和經費預算計劃

工作年度計劃 篇6

  村前社區在開展勞動保障工作以來,為深入扎實的開展好此項工作,大力向廣大居民進行宣傳服務,為需要就業的人群提供服務,結合社區實際情況,制定20xx年工作計劃:

  一、加強就業培訓,增強就業能力,通過大力開展失業人員的技能和創業培訓,增加他們的就業能力。

  二、拓寬就業渠道,加大就業力度,多方聯系就業單位,千方百計為下崗失業人員提供推薦就業服務,一方面從鎮勞動保障站和區就業局網站及時了解就業信息,另一方面對轄區內用工單位經常進行溝通和聯系,及時了解他們的用工信息、空崗情況,并建立長期有效的聯系機制和渠道,為下崗、失業人員盡可能就近安排工作,創造便利條件,對社區內經常需求的家政服務用戶,我們盡量推薦有工作經驗的,了解的,素質高的人員,達到用戶的滿意。

  三、鼓勵自主創業,宣傳優惠政策。對有條件的失業人員我們鼓勵他們自主創業,將再就業的各項優惠政策、優惠條件、就業信息、社會保障規定宣傳材料送到失業人員家中,同時了解她們的要求、愿望,解答她們的咨詢問題。在及時向他們宣傳各項優惠政策的同時,推薦他們參加鎮、社區組織的創業培訓,并為他們創業提供便利。

  四、加強規范化管理工作、貫徹全心全意為人民服務的.宗旨、關心失業人員的生活、幫助再就業對象解決生活中實際困難、進一步做好失業人員再就業工作。

  五、認真調查、摸清失業人員就業信息、做到情況清楚、信息及時全部輸入電腦、并分類建立檔案、使工作有目的。

  六、認真做好失業人員再就業求職工作,為失業求職人員提供信息、引線搭橋、靈活多樣就業,經常走訪、了解家庭情況,對特殊困難要盡量幫助他們,對較困難失業人員暫時無力解決的要給予適當的救濟。

  七、組織開展退休人員政治文體活動,豐富退休人員精神文化生活,對特殊困難的人員進行探訪慰問、扶貧救困,配合做好退休人員的最低生活保障工作,為他們提供信訪接待、政策咨詢等日常服務,對他們反映的問題,及時與上級有關部門做好協調解決工作。

  八、及時了解社保新政策,做好宣傳工作,并完善管理系統。做好城鎮居民醫療保險的參保登記,信息采集和證卡申領工作。做好靈活就業人員社保補貼申請和《再就業優惠證》的辦理工作。

  在新的一年里要不斷總結經驗,不斷提高服務質量,著力探索和追求創新機制,緊緊圍繞創建充分就業和諧社區的目標,落實措施,完善各項工作,把勞動保障工作做好、做細、做實。

工作年度計劃 篇7

  一、迎接新生

  1. 時間:20xx年8月底-9月初

  2. 工作:做好20xx級新生宿舍分配

  3. 實施:

  1) 提前查清我院現有空鋪,及時獲知我院分配到的新高層公寓名額,根據各系新生比例綜

  合考慮分配公寓、普宿。

  2) 做好20xx級新生宿舍信息登記

  3) 在迎新生期間做好部門的宣傳工作,讓新生接觸生活部、認識生活部

  4) 加新生飛信,下宿舍查看新生住宿情況,做好部門宣傳

  二、生活部招新

  1. 時間:20xx年9月中旬

  2. 工作:選拔新一屆部門干事

  3. 實踐:

  1) 新一屆干事人數定于28-34人,其中各班生活委員8名,招新前做好招新演講

  2) 原則上精簡人數,選拔責任心強的學生,做好面試考核

  3) 進行短期的考核以正式確定新一屆干事名單,確定名單后即開始培養新生

  三、日常工作安排及新一屆干事培養

  1、對三個副部長進行明確的.分工,部門工作主要有:

  1) 宿舍信息清查

  2) 日常衛生檢查,宿舍衛生及安全知識普及,評定入各周檢查成績、生活部通報

  3) 在部門內部建立完善的考勤制度、例會制度,培養干事,調動部門干事及各班生活委員積極性

  4) 根據日常檢查結果做CAE公示

  5) 創新宿舍文化節

  6) 星級宿舍評定

  7) 期末宿舍調整

  8) 配合各部門工作

  9) 校、院重大活動后勤保障,執行校團委、學生處文件精神

  10) 完善《宿舍管理規定》 ,創建生活部管理規定并成文

  2、做好部門例會,嚴格考勤并錄入電子版,對干事分組進行日常檢查工作

  3、迎新結束后立即下宿舍調查新宿舍信息【九月初】,調查各班宿舍分布做新版成績錄入表

  4. 宿舍衛生、安全知識教育

  四.宿舍文化節活動

  3. 時間:20xx年10月中旬

  4. 工作:主辦學院宿舍文化節

  五、星級宿舍評定

  3. 時間:20xx-2017學年第一學期期末

  4. 工作:根據各周各宿舍衛生檢查成績評比我院標兵宿舍、A級宿舍、B級宿舍、C級宿舍

工作年度計劃 篇8

  20xx年新的一年,新的開端。擬對以下三方面的20xx年銷售人員個人工作計劃范本擬訂安排:

  一、公司20xx年人力資源部工作計劃

  1、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

  2、做好公司人力資源規劃工作,協助各部門做好部門人力資源規劃。

  3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作計劃,客觀科學的設計出公司職位說明書。

  4、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的.員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理游戲)。

  5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、KPI關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、ISO質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃)進行全過程關注與跟蹤。

  6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

  7、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

  8、努力經營和諧的員工關系,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

  9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

  二、辦公室及后勤保障方面

  1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)71000xx],年前已經交過訂金300元(商客部曹巖經理代收)。

  2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、咨詢物業管理事宜等。

  3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

  4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。

  5、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障(主要是協助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

  6、與王經理分工協作,打招商電話。

  三、實際招商開發操作方面

  1、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

  2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況

  3、繼續回訪徐州六縣區酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區:新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

  4、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

工作年度計劃 篇9

  今年以來, 我局計劃生育工作在局黨組的組織領導和區計生委、辦事處的大力支持下,我積極參加有關計劃生育工作的各項活動,履行計生工作的程序和職責,圓滿完成了各項任務,有效地杜絕了早婚、早育、非婚生育、違法違規生育,現將計劃生育有關情況總結如下:

  一、認真學習、宣傳,貫徹有關人口理論

  一是開展計劃生育工作的指導思想,首先領導班子成員帶頭學習,在深入理解其精神實質的基礎上,組織機關干部、職工學習,并結合社會生活實際,宣講遮天蔽日生育工作與社會發展的辯證關系和它的積極作用。在全體職工大會上進行廣泛宣傳,講解《生育條例》,使廣大職工深深認識到計生工作與我們每人息息相關,提高了貫徹《生育條例》的自覺性。

  二是積極宣傳“單獨兩孩”政策和“獨生子女父母獎勵”新政策。三是我局現有的育齡婦女都實行了晚婚晚育,今年以來,我局無一例違反計劃生育工作事件發生。

  二、領導重視、將計生工作列入目標管理進行責任考核

  局領導班子將計劃生育工作同其它各項業務工作一同布置,一同考核,強調在完成各項經濟指標的同時,要同步完成計生工作的各項指標。按照《人口與計劃生育目標責任書》的要求,及時整理資料,及時變更信息,建立已婚育齡婦女臺賬、專干手冊、孕檢花名冊,確保登記齊全準確。配合社區對流動人口進行了清查。

  三、提供生殖健康、優質服務、為育齡婦女創造方便條件

  1、為育齡婦女提供生殖健康服務,定期開展生殖保健體檢,同時完善必要的設施建設,購置生殖健康掛圖,對育齡婦女登記造冊,建檔并輸入電腦管理。

  2、優化婚、孕、產、節育和保健全程服務,對新婚夫婦進行“優生、優育、優教”宣傳,組織職工參加各類培訓活動和宣傳活動,并且積極穩妥地開展以“知情選擇”為重點的.避孕節育措施,搞好節育服務工作。

  3、組織育齡婦女進行4次孕情普查和婦女病體檢。

  四、充分發揮自身優勢、推進計劃生育“三結合”工作

  在開展計劃生育“三結合”工作中充分發揮行業優勢,結合本職工作,扎實有效地為計生戶服務,取得了一定效果,贏得了計生戶的信賴和支持,也促進了行業持續、快速、健康發展。

  總結一年的工作,雖然取得了一定的成績,但今后更要加強單位育齡職工的管理,不留死角,避免管理失控,同時從注重實效上下功夫,切實把計劃生育優質服務工作提高到一個新水平。

  20xx—20xx年鄉人口和計劃生育工作在鄉黨委、政府的堅強領導下,在縣計生局的業務指導下,認真貫徹執行《人口與計劃生育法》、《四川省人口與計劃生育條例》等法律、法規,嚴格落實XX縣人口和計劃生育優惠政策,積極推進提高出生人口素質,穩定低生育水平,努力構建和諧計生。現將五年來的工作情況總結如下:

  1、全鄉總人口從20xx年 6387人增加到20xx年6902人;已婚育齡婦女從20xx年1290人增加到20xx年1418人。5年全鄉共出生292人,出生率基本穩定在11‰左右,符合政策生育率由20xx年的93%提高到20xx年的95.5%;死亡210人,死亡率穩定在7‰左右;人口自然增長率穩定在4‰左右。綜合節育措施落實率從20xx年的90%提高到20xx年的93%。

  2、當年社會撫養費征收到位率穩定在70%左右,歷年社會撫養費征收到位率保持在20%以上。

  3、從20xx年開展孕前優生健康檢查工作以來,兩年孕前優生健康檢查目標人群覆蓋率都為100%。

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