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招商年度工作計劃

時間:2023-01-30 21:51:50 年度工作計劃 我要投稿

招商年度工作計劃匯編八篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰,讓我們對今后的工作做個計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的招商年度工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

招商年度工作計劃匯編八篇

招商年度工作計劃 篇1

  一、以矢志不渝的精神狀態抓好招商引資

  繼續以招商引資工作為抓手,促進我鎮經濟快速發展。一是要抓好已簽約項目的實施,確保盡快投產達效,力爭管樁廠投產和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現有意向項目的跟進工作,加緊與客商洽談,確保盡快達成協議,力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集,確保引資再創佳績。重點在完善招商信息網絡上下功夫,在創新招商方式、優化招商手段上下功夫,主動走出去,大力請進來,努力地降低招商成本,提高招商效率。

  二、以稅源培植、挖掘優勢、分類指導的思路大力推進工業經濟發展

  今年確保新增規模以上工業企業3個,力爭4個。

  新開工億元以上工業項目個(分別為)。

  新竣工5000萬元以上工業項目個(為)。

  完成工業項目總投資8億元。工業企業總產值20億元(規模以上工業企業產值16億元、開票銷售收入5500萬元)。

  實現工業企業入庫稅金20xx萬元。

  新建標準化廠房3000㎡。

  進園區項目4個

  基礎設施投入500萬元(分別為標準化廠房項目、鎮內路面硬化項目、等項目)。

  工業集中區企業銷售收入4.5億元。

  三、以三大工程為抓手,全面提升富民壯村強鄉鎮水平

  稅源是財政收入的根本,否則,一味地追求財政收入的增長就會給企業或群眾增加稅收負擔。今年,我們將重點在項目建設服務上下功夫,確保財政收入能達到6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優勢的挖掘和開發,要在做好調查和產權明確的基礎上,擴大招商力度,加快創業點建設、加快標準化廠房的建設力度,努力將全鎮12個村全部建設成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導,采取一戶一策,一類一品一項目,實實在在的提高脫貧實效,確保未脫貧快脫貧,已脫貧的`不返貧。力爭全鎮人均純收入達到9000元。

  四、以社會化運作與招商引資相結合的方法,大力推進小城鎮建設

  今年全鎮集鎮建設的重點是做好高家堰旅游開發和湖景美墅小區的開發,確保開工建設鹽文化主題公園、西外環打通亮化、東外環連接、步行街等小城鎮建設項目至少10個以上,提高“六個一”的建設水平,力爭建設高層建筑一個以上,并逐步推進集鎮的管線下埋、格調亮化工作,消除蜘蛛網、布局好集鎮的色彩格調,進一步提高亮化、美化水平。

招商年度工作計劃 篇2

  計劃一:明年注定是競爭空前的一年,結合去年的工作實際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴展規劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究,了解對方的市場布局情況,投資廠商的變動和銷售情況,以及客流結構等信息。

  一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點:

  1、提升自己的業務水平,多學習,多與本部門人員交流,探討相關的招商知識及部門工作;

  2、與同行業人員多交流,探討摸索,創新招商知識;

  3、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結合本部門實際工作進一步改進;

  二、盡可能多的增加預備客戶資源

  1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

  2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學習別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作。

  3、通過與客戶間經常性的聯絡互動,及時了解行業的相關動態。

  三、穩固目前現有臺商,同時引進其他主流品牌廠家

  1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務好已有企業廠商,逢年過節為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業實際問題,讓他們有到家一般的感覺。

  2、結合部門實際情況,更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩定目前現有的企業廠商,同時形成穩定的發展態勢。

  3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。

  四、積極的去推廣本市開發區,使其能被更多的臺商所熟知

  1、抓住一切可以和臺商企業交流溝通的機會,讓他們了解德州經濟開發區,向他們介紹現行的多項優惠政策。

  2、市里或區里有什么活動項目,及時的、盡可能的聯系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發區實地考察。在新的一年里,積極主動的開展招商工作,使自己的業務能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優秀成績。

  通過工作計劃的實施,切實的.提高工作效率,發揮個人的主觀能動性,高標準要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

  計劃二:今年注定是競爭空前的一年,招商部將本著公司利益結合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計劃以及經營規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究,了解對手市場的品牌布局情況,品牌的變動和銷售情況,以及客流結構等信息。

  一、計劃今年的招商工作目標初步為以:

  1、提升整體的業務水平

  2、多學習,交流,探討相關的招商知識及部門工作。

  3、與同行業中人員多交流,探討摸索,創新招商知識。

  4、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結合本部門實際工作進一步改進。

  5、對XX市去集中性商業進行有目的性市場調查

  6、制定租金策略

  7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問題,三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負責人對項目進行考察,

  8、制定新業態招商手冊

  9、加強招商專員的業務培訓

  10、與工程部對接物業條件的準確數據

  11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作

  12、繼續挖掘潛在或意向客戶

  二、盡可能多的增加預備客戶資源

  1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

  2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

  3、通過與客戶間經常性的聯絡互動,及時了解行業的相關動態。

  三、相關招商資料的準備

  1、招商手冊和招商說明書

  2、委托經營合同(代為管理),授權委托書

  3、招商委托書

  4、招商流程表

  5、招商文案

  四、招商方式

  1、項目招商發布會

  2、項目推介洽談會

  3、登門拜訪(目標自薦)

  4、網絡招商

  5、電話聯系

  6、面對面溝通

  7、行業協會、政府機構

  8、媒體招商

  五、提升商場出租率,穩固商場現有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌

  1、結合行業實際情況,更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌,盡可能穩定商場現有的好品牌,同時形成錯位經營的穩定發展態勢。

  2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力,去奮斗,去實現商場招租率在競爭中穩步提升發展。

招商年度工作計劃 篇3

  一、工作目標

  實際利用外資較去年同比增長20%以上,總量確保位居全市前五位;實際到位內資較去年同比增長25%以上,總量確保位居全市前四位。

  二、工作措施

  1、突出重點招商

  圍繞宜章“十二五”規劃和七大戰略性新興產業,加強招商項目庫建設,由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進籃”轉變,增強招商選資的針對性。堅持內外資并舉、大小項目并重,加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作,著力引進戰略投資者和戰略合作伙伴,著力瞄準世界500強、中國500強及民營500強企業以及東部產業轉移地區上市公司、知名企業,著力引進產業配套項目和優勢資源深加工項目,力爭在引進戰略投資者上實現新突破,同時又要把引進大項目與發展中小項目結合起來,注重現有重點優勢產業的上下游配套,延長產業鏈,增強配套能力,著力引進產業關聯度大、帶動力強、產業鏈長、財政貢獻率大的`綜合項目,帶動上下游關聯產業配套跟進。

  2、創新招商方式

  將小分隊招商、點對點招商、產業鏈招商等行之有效的做法法制化、規范化的同時,不拘一格采取產業鏈招商、中介招商、駐點招商、網絡招商、以商招商、敲門招商等多種方式,廣開招商引資門路,推進招商信息國際化、招商引資產業化、招商運作機制多元化和招商隊伍專業化。

  3、提高招商質量

  力求招商引資“三大轉變”,即堅持外資引進從數量為主向量質并重轉變;從招商引資向招強引優轉變;從依賴優惠政策引資向優化投資環境引資轉變。重點引進新材料、新能源、新裝備、新技術、節能環保、生物醫藥等戰略性新興產業項目,力促優質工業領域引資取得新突破;依托宜章優質溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現代服務業項目,加快引進知名跨國公司和行業龍頭企業地區總部、功能性機構,力促現代服務業領域引資取得新突破;依托現代農業示范園,積極引進先進種植、養殖、農產品精深加工等項目,力促現代農業領域引資取得新突破;充分發揮各類企業招商平臺作用,深化“以企引商”、“以商招商”,力促現有企業通過嫁接優質外資帶動企業轉型升級,推動重點企業項目續建和增資擴股。

招商年度工作計劃 篇4

  結合去年的工作實際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴展規劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究,了解對方的市場布局情況,投資廠商的變動和銷售情況,以及客流結構等信息。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在贏了再打的總策略下,各工作環節環環相扣,做好贏的工作后,然后再打下一戰役。

  項目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎上,對商業準確定位后,在概念上創意不行,在經營上還要有思想。

  一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點:

  1、提升自己的業務水平,多學習,多與本部門人員交流,探討相關的招商知識及部門工作;

  2、與同行業人員多交流,探討摸索,創新招商知識;

  3、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結合本部門實際工作進一步改進;

  二、盡可能多的增加預備客戶資源

  1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

  2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學習別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作。

  3、通過與客戶間經常性的聯絡互動,及時了解行業的相關動態。

  三、穩固目前現有臺商,同時引進其他主流品牌廠家

  1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務好已有企業廠商,逢年過節為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業實際問題,讓他們有到家一般的感覺。

  2、結合部門實際情況,更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩定目前現有的企業廠商,同時形成穩定的發展態勢。

  3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。

  四、積極的去推廣本市開發區,使其能被更多的臺商所熟知

  1、抓住一切可以和臺商企業交流溝通的機會,讓他們了解德州經濟開發區,向他們介紹現行的多項優惠政策。

  2、市里或區里有什么活動項目,及時的、盡可能的聯系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發區實地考察。在新的一年里,積極主動的開展招商工作,使自己的業務能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的.工作能有更多的優秀成績。

  通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發揮個人的主觀能動性,高標準要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

  五、統籌兼顧,切實抓好各項基礎工作。

  一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制,扎實抓好安全穩定及防邪工作,確保縣招商系統和詣穩定;

  二是繼續深入抓好城鄉環境綜合治理工作;

  三是抓好招商網站建設,搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作;

  四是扎實開展惠民連心行動,做好掛聯幫扶村的扶貧解困工作;

  五是加強機關內部管理。繼續做好陽光黨務、政務工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法,加大作風建設力度,努力把縣招商局打造成為學習型、陽光型、高效型、清廉型、服務型機關;

  六是扎實做好外事工作,加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規定的程序申報,嚴格執行因公出國(境)人員的政治審查、任務審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關部門做好涉外工作檢查指導,切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關工作的服務指導,確保外事平安;

  七是嚴格執行基本國策,切實抓好計劃生育工作。

招商年度工作計劃 篇5

  20xx年,在市委、市政府的高度重視和正確領導下,我局將以建設全國生態文明示范城市為引領,堅持“總基調”、“主題主線”和“主基調主戰略”,堅持創新驅動、聚集轉型升級,按照“緊扣一個目標、守住兩條底線、強化三種意識、狠抓四個關鍵”的要求,強力推進對外開放工作,確保全市招商引資暨會展業發展良好態勢,為全市經濟社會發展更增活力和動力。

  一、工作目標

  20xx年全市招商引資和會展業發展的目標是:確保內資實際到位資金增長30%以上;產業類招商引資項目占比40%以上;招商引資省級調度項目“四率”(履約率、開工率、資金到位率、投產達產率)高于全省平均水;展會綜合經濟效益增長30%以上。

  二、主要工作計劃

  (一)強化項目服務

  切實落實重大項目協調服務聯席會議制度和重大項目跟蹤調度制度,發放服務聯系卡,實行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”,及時幫助企業協調解決在建設中遇到的困難和問題,加速項目快建設加快項目建設進度。通過主動積極服務,確保一季度內資到位資金實現“開門紅”的目標。同時,按照項目建設退出機制的要求,確保中關村貴陽科技園第一批項目在一季度全部開工(啟動)。

  (二)做大投資增量

  以中關村貴陽科技園、貴陽綜合保稅區、貴陽臨空經濟區為平臺,以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周”、7月“生態文明貴陽國際論壇”、8月第八屆中國品牌節、9月“酒博會”等活動為抓手,重點引進一批移動互聯網、新能源汽車、生物醫藥等高新技術產業和現代制造業項目,以及一批生產性服務業項目。尤其是3月份在北京召開的推介會,確保中關村貴陽科技園第二批100個招商引資項目在6月份正式簽約,力爭引進一批世界500強、中國企業500強、中國民營企業500強企業,以及關聯行業或產業的中央企業、龍頭企業、領軍企業、上市公司、跨國企業等優強企業。

  (三)拓展信息渠道

  用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進平臺,在與北京市投資促進局、北京市朝陽區投資促進局就落實相關戰略合作框架協議的具體推進措施進行深入溝通對接,確保各項約定事項落到實處,取得實效同時,積極與上海市、廣州市、北京市海淀區投資促進部門對接,爭取與其達成合作協議,精準把握終端投資信息,拓寬經濟協作渠道,提升區域合作空間。

  (四)夯實招商基礎

  按照筑黨發〔20xx〕27號文件建設“一網三庫”的要求,升級改版“投資貴陽”網,并以其為重要端口平臺,統籌市、區招商引資各類資源,建立招商引資重大項目信息庫、目標投資人信息庫、閑置投資承載要素信息庫,搭建招商引資信息化網絡終端,提升招商引資效率和水平。

  (五)精準策劃項目

  突出招商招展與產業結構調整相結合,緊扣中關村貴陽科技園、“5個100工程”建設需求,圍繞高新技術產業、現代制造業、現代高端服務業、現代農業等產業的上下游產業,策劃包裝40個精品招商項目。

  (六)完善考評機制

  按照差異化考評原則,出臺《貴陽市招商引資目標管理考核辦法》,確保投資促進工作“目標明確、責任清楚、分級負責”,落實招商引資全年目標考核和招商引資服務評議“一票否決”制。

  (七)建立會展資源庫

  按會展產業鏈發展要求,收集、整理全市展覽企業、廣告策劃公司、賓館酒店、旅游景點等會展業態企業信息,建立會展業資源數據庫,促進全市會展經濟健康有序開展。

  (八)強化招展引會

  圍繞“產業辦展、消費辦展、市場辦展”的要求,積極向國家有關部委申(爭)辦符合全市產業發展導向的.相關展會項目。同時,借助成功爭辦20xx年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機,大力開拓國外市場,力爭引進更多的國外或國際知名品牌展會項目,提升貴陽的城市美譽度。

招商年度工作計劃 篇6

  為認真做好20xx年招商引資工作,全面實現工委、管委提出的年度目標任務,經研究,特提出如下招商局年度工作計劃。

  一、目標任務

  全年全局新引進招商引資項目2個以上,其中家具項目不低于1個,實現到位資金不低于4000萬元。

  二、計劃安排

  1月:完成市、區兩級招商引資考核,提出招商引資先進單位和個人的建議名單和表彰意見,提交區工委、管委會議研究。

  2月:修訂完善招商引資相關文件;開展招商引資優惠政策的清理規范工作;利用在外創業人士春節回鄉探親時機,做好招商引資的宣傳推介工作。

  3月:做好20xx年招商引資項目謀劃工作,完善充實項目庫;籌備并召開20xx年招商引資工作會議、第一次招商引資項目推進會;加強外出招商,籌備并落實區領導赴北京開展招商活動;加大家居產業園宣傳,提出20xx年宣傳方案。

  4月:籌備并組織召開一季度全區招商引資調度會、第二次招商引資項目推進會;籌備并組織實施一期招商引資培訓;籌備并落實區領導赴廣東開展招商活動;籌備并參加XX市在深圳舉辦的投資環境說明會。

  5月:籌備并組織召開第三次招商引資項目推進會;籌備并落實區領導赴上海、江蘇開展招商活動。

  6月:籌備并組織召開第四次招商引資項目推進會;籌備并落實區領導赴福建、浙江開展招商活動,計劃在浙江召開一次小型推介會。

  7月:籌備并組織召開上半年招商引資調度會、第五次招商引資項目推進會;籌備并參加XX市在上海松江舉辦的投資環境說明會。

  8月:籌備并組織召開第六次招商引資項目推進會;籌備并落實區領導赴成都召開一次小型推介會。

  9月:籌備并組織召開第七次招商引資項目推進會,籌備并參加XX市在福建泉州舉辦的投資環境說明會。

  10月:籌備并組織召開第三季度招商引資調度會,第八次招商引資項目推進會,回訪相關企業。

  11月:籌備并組織召開第九次招商引資項目推進會,回訪相關企業。

  12月,籌備并組織實施年度招商引資考核,總結一年工作。

  (一)加強價格宣傳工作。

  以《中華人民共和國價格法》實施十七周年為契機,廣泛深入地開展價格法律法規學習宣傳活動,認真學習和貫徹《山東省深化價格改革實施方案》所確定的深化“六大改革”、完善“四個機制”,加快構建政府定價管理、差別化價格、價格調控、價格監管、民生價格五大政策體系的價格改革措施,努力形成遵法守法、依法治價的濃厚氛圍。重大價格政策措施的出臺都要通過電視、廣播、報紙、網絡等渠道及時向社會披露,增加透明度,增強各方面對價格工作的了解、理解和支持。

  (二)審慎出臺政府調價措施。

  積極穩妥地推進縣級公立醫院改革,做好醫療服務和藥品價格的改革后的監管工作,對違反價格法律法規和政策規定的',要依法嚴肅查處。加強對定價成本的調查和監審,重點做好城鄉供水一體化供水價格成本監審工作,審慎出臺供水價格。

  (三)加強市場價格監測預警。

  健全完善價格監測、預警和應急機制,充實價格監測隊伍,進一步完善市場價格監測體系。密切關注糧、油、肉、化肥等重要商品的市場價格變化,加強實時監測,對可能引起市場異動的傾向性、苗頭性問題及時作出預警,有效防止可能發生的價格異動。

  (四)嚴格規范市場價格秩序。

  認真組織開展事關群眾切身利益的重要商品和服務價格專項檢查,嚴肅查處囤積居奇、串通漲價、哄抬物價等行為,并對典型案例進行公開曝光。切實加強經營者價格誠信教育,引導經營者誠信定價,守法經營。繼續整頓和規范涉農、教育、醫療服務和藥品等領域的價格秩序。

  (五)進一步加強物價部門自身建設,不斷提升依法治價能力。

  組織干部職工加強價格法律法規學習,健全學習工作一體化機制,積極轉變職能、改進作風,切實提高干部隊伍綜合素質,努力提高執法水平,為有效推進價格改革提供堅強保障。要規范價格行政行為,堅持以《價格法》為基本準則,運用法治思維和法律手段推進價格改革,把價格調控、價格管理、價格監督等行政行為納入法制化軌道,做到嚴格依法行政。

招商年度工作計劃 篇7

  現將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結報告如下:

  一、20xx年度招商引資工作開展情況

  今年以來,我局根據縣目標責任考核領導小組《關于分解下達20xx年縣域經濟社會發展主要指標任務的通知》(略考組發〔20xx〕1號)XX縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》(略政辦發〔20xx〕76號)精神,從縣域經濟社會發展大局出發,圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個,到位資金9000萬元”年度招商引資任務,積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個,分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目,涉及資金約1。26億元。經過與投資方深入接洽,仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地,該兩個項目實施完成后,預計總投入資金將達到9000余萬元。

  二、推進工作的主要措施

  一是高度重視。今年以來,我局從服務和促進縣域經濟社會發展大局出發,高度重視招商引資工作,將其視為調整縣域經濟結構、提升縣域經濟總量的重要舉措,并結合行業優勢,積極開展招商引資工作。

  二是落實責任。招商引資任務下達后,我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時,要求全局上下按照多服務、不干預,多設“路標”、不設“路障”的要求,多為企業出實招,辦實事,隨時解決企業亟須解決的問題。

  三是主動服務。在招商引資工作中,要求各相關科室堅持主動介入,嚴格落實“三最”(最好的服務、最快的速度、最優的環境)、“三高”(高標準、高效率、高質量)、“三快”(快組織、快報批、快開工)服務要求。具體工作中,要求各業務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲項目時,要求耕保科按照企業用地情況及時上報用地計劃,協調幫助企業及時辦理臨時用地手續;要求資源環境科定期對工程進展情況進行現場檢查,督促勘查工程按進度完成,協助企業按期完成地質報告的編寫、上報、評審及備案工作,督促企業依法勘查,依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為,按工作進度完成勘查投入;要求礦管科及基層國土資源所做好企業外圍協調工作,為企業創造良好的`外部環境,協調好廠地關系,督促協助企業辦理采礦許可證登記相關手續,按時上報項目工程、投資進展情況等。

  四是嚴格考核。我局實行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務下達后,將其列入《年度工作目標任務一覽表》,與業務工作同部署、同檢查、同考核,對工作任務完成較好的單位,在年終考核時予以表彰獎勵,對工作任務沒有完成或完成較差的采取措施予以處理,

  三、工作中存在的問題及打算

  我局將招商引資作為促進縣域經濟發展的重要舉措,采取積極有效措施推進此項工作,在近年來招商引資工作中取得了較好成績,受到了上級主管部門的肯定。但受業務工作局限,我局招商引資項目以礦產品勘查、開發利用為主,近年來,由于宏觀經濟形勢整體下行,礦業經濟更是極為萎靡,因此,極大多數礦業權人對礦產品勘查開發持謹慎態度,不愿加大投資力度,導致我局招商引資工作極為困難,年度招商引資任務較難完成。為此,建議縣經貿局充分考慮當前工作難處,適當降低我局招商引資任務,待礦業經濟整體回暖時再增加任務量。同時,我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道,力爭招好商、招大商。

招商年度工作計劃 篇8

  一、招商準備工作(只針對配合招商部分):

  1、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的ci設計并注冊。

  2、注冊中文及英文的國內域名及國際域名。

  3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。

  4、完成設計制作商業中心的招商文告、招商樓書,包含項目功能分布及內部結構圖。

  5、完成設計制作項目效果圖的pop,3d資料光盤。

  6、完成設計制作商業中心的主體、各分體剖面模型沙盤。

  7、完成招商隊伍的建立(招聘),進行培訓及人員甄選分配。

  8、制定商戶準入標準、引入原則、操作規則等。

  9、確定公司組織機構和部門設置。

  10、招商處的籌建。

  11、招商部各種管理規章制度?、業績考核獎懲制度、工作操行規則出臺。

  12、制定商戶準入標準、條件、和招商規則。

  13、制定并印制招商租賃合同?、租賃申請表、登記表、相關協議、商業管理守則等。

  14、根據招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區域、重點目標、任務指標完成計劃等)。

  二、招商時間安排:

  招商前期準備工作階段為:****年*月*日---****年*月*日

  正式招商時間確定為:****年*月*日---****年*月*日

  后招商期暨開業慶典籌劃階段:****年*月*日---****年*月*日

  1、****年*月*日---****年*月*日完成招商人員招聘(10天)及培訓工作(10天),同時完成個人招商指標確認并按照招商任務指標提交各自的工作倒計時實施方案。

  2、****年*月*日---****年*月*日完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。完成項目標志等系列ci設計,更換識別系統(包括名片、信函、旗標等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。

  3、****年*月*日---****年*月*日完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創意、制作、媒體購買選擇等)、招商各項管理費用支出預算。完成各種pop、3dvision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。

  4、****年*月*日前完成一切招商準備工作。

  5、****年*月*日招商工作正式開始。

  6、****年*月*日--****年*月*日配合組織公關活動,針對對象為行業協會、政府部門的.;針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。

  7、****年*月*日---****年*月*日招商第一階段。

  以北京為重點的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的60%以內。同時負責外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務參贊、外商駐華代表處、國外產品在華代理機構進行招商。

  外埠招商設2個月試探期,如果反應良好,則由負責人員作出報告提交招商部,由招商部作出外埠實地設點招商計劃(包括地點選擇、招商規模、策劃廣告宣傳配合、費用預算等),報請總經理審批。于8、****年*月*日前完成所有外地實地招商工作準備。

  9、****年*月*日--****年*月*日招商進入第二階段。在確保北京地區招商工作按計劃順利進行,并達到預期目標、回款理想的基礎上,提高要求進行市場二次開發。目標定位于增加中心商品的名、特、優、新、獨、多樣化等的內涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點。

  10、****年*月*日--****年*月*日招商進入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺,針對中心的商品結構進行微調整。做到符合商業中心的原定市場定位及功能分布設計。

  根據實際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達到設定標準的進行最后突擊攻關。

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