年度招商工作計劃八篇
時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編整理的年度招商工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年度招商工作計劃 篇1
在過去的一年中,經過我公司同仁的共同努力,市場拓展工作取得了一定的成果,但是在具體的市場招商過程中,也存在著一定的問題,需要在今年的工作中加以改進和完善。招商部根據上一年度市場招商情況,綜合市場行業現狀,作如下工作目標:
①市場出租率有率達到90%;(目前市場出租率為86%,在租商鋪757間,吉鋪100間)。
②市場合同續簽率95%;(明年市場合同到期209戶298間,宿舍9戶11間)。
③新項目“轎車配件、汽車用品” 在今年5月前爭取儲備客戶達到60%左右。
一、 部門總體工作思路:
推動公司的文化建設不斷深入,塑造公司良好社會形象,對公司的管理科學與發展戰略提出建設性意見。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會的招商工作,在每月外部招商與內部合同續簽配合中與市場客戶、一線的招商人員多溝通外,還要加強對市場的深入了解與調查,掌握當時當地的市場趨勢,分析市場情況,拿出思路,協調好公司各部門的溝通工作,讓市場一線的要求與信息能和公司的物業管理部門有效銜接,使市場商鋪的.供應及時,減輕客戶這方面的抱怨,減少招商人員這方面的困擾。
二、 支持與輔助工作
為了彌補上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標,近期應做好如下工作,望公司予以支持。
1、使公司各部門人員明確企業總體市場策略,統一思想認識;
2、樹立以客戶需求為中心的市場開發意識,減少不必要的市場開發費用。提升我市場在行業知名度做適量廣告宣傳。
3、改進市場經營環境和客戶服務質量,如:通道停車、臨時車輛收費管理、客戶投訴處理方法等。
4、根據行業狀況有針對性地制定并組織實施市場營銷活動,對市場推廣、優惠政策的使用情況進行核實,發現情況及時予以調整。
5、及時、全面宣傳貫徹公司政策,提升一線人員的工作能力;在市場實踐中搜集信息并總結出方法和經驗,及時推薦給公司復制等。
6、充實成員,完善組織:隨著公司業務的不斷拓展,招商部人員明顯缺乏素質有待提高,在上一年度后期工作效率就是明證,因此,本年度市場部計劃增加招商人員 2 名,主要負責新項目招商工作和公司人才儲備,為公司今后發展項目做基礎。
今后我們部門將努力改正過去一年工作上的不足,把新的一年工作做好,為公司發展盡心盡力,在今后的工作和學習中嚴格要求,高標準,積極完成公司下達的任務,主動向其他部門學習積極配合,爭取在公司發展上取得更好的成績。
年度招商工作計劃 篇2
“給力”的20xx:
20xx年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團隊一起順利完成任務,好欣慰。年底盤點自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:
一、經濟指標完成良好:
1、工業經濟指標平均超額7.5%完成既定任務。
2、固定資產投資超額9%完成年初任務。
3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務。
二、各項工作進展順利:
1、定時走訪重點企業:解讀政策、送服務,營造良好的溝通平臺,創造寬松的發展環境,轄區七家規上企業年產值平均漲幅達33%。
2、精心服務重點項目:跟蹤配合、促發展,及時掌握項目進展,詳細了解項目概況,轄區重點項目順利完成投資目標。
3、及時掌握樓宇信息:摸清稅源,協護稅,開展稅收摸清底數,依托樓宇增強稅源活力,20xx年90%招商引資項目來自轄區樓宇。
4、積極做好科技商務:優化資源,強創新,積極做好發展服務業的服務工作,加快發展服務業的投資、創意、研發、中介、商業零售等生產性服務業。
5、盡心完成階段任務:團隊合作,創佳績,10年一遇的人普工作,考驗我們財經科的團隊作戰能力,“七大創新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。
三、個人素養提升檔次
1、年初業務知識培訓,提高自身服務能力。
2、年底黨員爭先創優,開闊自我發展空間。
20xx繼續“給力”
“金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開始跑樓宇,訪企業,收材料,翻開工作記錄本,滿滿當當的`記錄著招商引資、發放解決企業流動資金通知、重點商業企業調查、勞動力調查、迎接科普示范區檢查等等工作安排,20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規劃的重要年份,新的一年帶來新的挑戰:
一、繼續提升自我素養:認真學習“十二五”相關文件和經濟業務知識,提高自身的素質和服務能力,為轄區企業的發展提供一個良好的投資服務環境,
二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時對接、走訪樓宇物業、招商部門,實時更新樓宇信息,并在與物業公司保持良好溝通的基礎上,與私人業主進行聯通,建立多方位的樓宇動態信息,加強房產稅的代征工作。
三、加大對轄區企業的走訪力度,保持7家規模以上工業穩定增長的同時,積極培育規下的企業,挖掘引進新的工規企業。
四、內資、外資方面:加強與相關職能部門的信息溝通,及時整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業的增資情況,另一方面密切關注新注冊企業與有意入駐的新企業,做好協調工作,促進盡快落地。
五、深化服務內容:跟蹤指導企業科技創新和品牌產品的工作,把科技局布置的工作及時地傳達到有關企業,進一步增強街道經濟發展后勁;盡心服務現代服務業,拓展第三產業發展空間。
年度招商工作計劃 篇3
一、以矢志不渝的精神狀態抓好招商引資
繼續以招商引資工作為抓手,促進我鎮經濟快速發展。一是要抓好已簽約項目的實施,確保盡快投產達效,力爭管樁廠投產和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現有意向項目的跟進工作,加緊與客商洽談,確保盡快達成協議,力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集,確保引資再創佳績。重點在完善招商信息網絡上下功夫,在創新招商方式、優化招商手段上下功夫,主動走出去,大力請進來,努力地降低招商成本,提高招商效率。
二、以稅源培植、挖掘優勢、分類指導的思路大力推進工業經濟發展
今年確保新增規模以上工業企業3個,力爭4個。
新開工億元以上工業項目個(分別為)。
新竣工5000萬元以上工業項目個(為)。
完成工業項目總投資8億元。工業企業總產值20億元(規模以上工業企業產值16億元、開票銷售收入5500萬元)。
實現工業企業入庫稅金20xx萬元。
新建標準化廠房3000㎡。
進園區項目4個
基礎設施投入500萬元(分別為標準化廠房項目、鎮內路面硬化項目、等項目)。
工業集中區企業銷售收入4.5億元。
三、以三大工程為抓手,全面提升富民壯村強鄉鎮水平
稅源是財政收入的`根本,否則,一味地追求財政收入的增長就會給企業或群眾增加稅收負擔。今年,我們將重點在項目建設服務上下功夫,確保財政收入能達到6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優勢的挖掘和開發,要在做好調查和產權明確的基礎上,擴大招商力度,加快創業點建設、加快標準化廠房的建設力度,努力將全鎮12個村全部建設成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導,采取一戶一策,一類一品一項目,實實在在的提高脫貧實效,確保未脫貧快脫貧,已脫貧的不返貧。力爭全鎮人均純收入達到9000元。
四、以社會化運作與招商引資相結合的方法,大力推進小城鎮建設
今年全鎮集鎮建設的重點是做好高家堰旅游開發和湖景美墅小區的開發,確保開工建設鹽文化主題公園、西外環打通亮化、東外環連接、步行街等小城鎮建設項目至少10個以上,提高“六個一”的建設水平,力爭建設高層建筑一個以上,并逐步推進集鎮的管線下埋、格調亮化工作,消除蜘蛛網、布局好集鎮的色彩格調,進一步提高亮化、美化水平。
年度招商工作計劃 篇4
為認真做好20xx年招商引資工作,全面實現工委、管委提出的年度目標任務,經研究,特提出如下招商局年度工作計劃。
一、目標任務
全年全局新引進招商引資項目2個以上,其中家具項目不低于1個,實現到位資金不低于4000萬元。
二、計劃安排
1月:完成市、區兩級招商引資考核,提出招商引資先進單位和個人的建議名單和表彰意見,提交區工委、管委會議研究。
2月:修訂完善招商引資相關文件;開展招商引資優惠政策的清理規范工作;利用在外創業人士春節回鄉探親時機,做好招商引資的宣傳推介工作。
3月:做好20xx年招商引資項目謀劃工作,完善充實項目庫;籌備并召開20xx年招商引資工作會議、第一次招商引資項目推進會;加強外出招商,籌備并落實區領導赴北京開展招商活動;加大家居產業園宣傳,提出20xx年宣傳方案。
4月:籌備并組織召開一季度全區招商引資調度會、第二次招商引資項目推進會;籌備并組織實施一期招商引資培訓;籌備并落實區領導赴廣東開展招商活動;籌備并參加XX市在深圳舉辦的投資環境說明會。
5月:籌備并組織召開第三次招商引資項目推進會;籌備并落實區領導赴上海、江蘇開展招商活動。
6月:籌備并組織召開第四次招商引資項目推進會;籌備并落實區領導赴福建、浙江開展招商活動,計劃在浙江召開一次小型推介會。
7月:籌備并組織召開上半年招商引資調度會、第五次招商引資項目推進會;籌備并參加XX市在上海松江舉辦的投資環境說明會。
8月:籌備并組織召開第六次招商引資項目推進會;籌備并落實區領導赴成都召開一次小型推介會。
9月:籌備并組織召開第七次招商引資項目推進會,籌備并參加XX市在福建泉州舉辦的投資環境說明會。
10月:籌備并組織召開第三季度招商引資調度會,第八次招商引資項目推進會,回訪相關企業。
11月:籌備并組織召開第九次招商引資項目推進會,回訪相關企業。
12月,籌備并組織實施年度招商引資考核,總結一年工作。
(一)加強價格宣傳工作。
以《中華人民共和國價格法》實施十七周年為契機,廣泛深入地開展價格法律法規學習宣傳活動,認真學習和貫徹《山東省深化價格改革實施方案》所確定的深化“六大改革”、完善“四個機制”,加快構建政府定價管理、差別化價格、價格調控、價格監管、民生價格五大政策體系的價格改革措施,努力形成遵法守法、依法治價的濃厚氛圍。重大價格政策措施的出臺都要通過電視、廣播、報紙、網絡等渠道及時向社會披露,增加透明度,增強各方面對價格工作的了解、理解和支持。
(二)審慎出臺政府調價措施。
積極穩妥地推進縣級公立醫院改革,做好醫療服務和藥品價格的改革后的`監管工作,對違反價格法律法規和政策規定的,要依法嚴肅查處。加強對定價成本的調查和監審,重點做好城鄉供水一體化供水價格成本監審工作,審慎出臺供水價格。
(三)加強市場價格監測預警。
健全完善價格監測、預警和應急機制,充實價格監測隊伍,進一步完善市場價格監測體系。密切關注糧、油、肉、化肥等重要商品的市場價格變化,加強實時監測,對可能引起市場異動的傾向性、苗頭性問題及時作出預警,有效防止可能發生的價格異動。
(四)嚴格規范市場價格秩序。
認真組織開展事關群眾切身利益的重要商品和服務價格專項檢查,嚴肅查處囤積居奇、串通漲價、哄抬物價等行為,并對典型案例進行公開曝光。切實加強經營者價格誠信教育,引導經營者誠信定價,守法經營。繼續整頓和規范涉農、教育、醫療服務和藥品等領域的價格秩序。
(五)進一步加強物價部門自身建設,不斷提升依法治價能力。
組織干部職工加強價格法律法規學習,健全學習工作一體化機制,積極轉變職能、改進作風,切實提高干部隊伍綜合素質,努力提高執法水平,為有效推進價格改革提供堅強保障。要規范價格行政行為,堅持以《價格法》為基本準則,運用法治思維和法律手段推進價格改革,把價格調控、價格管理、價格監督等行政行為納入法制化軌道,做到嚴格依法行政。
年度招商工作計劃 篇5
一晃而過,彈指之間,20xx年已近尾聲,招商部全體同仁在集團領導的親切關懷下,在商業公司的正確帶領下,同德同心,群策群力,全面推進**購物中心項目調研、業態定位、招商洽談和團隊建設等工作,在取得了微小成績的同時,也存在諸多需要改進的地方。現將一年以來的工作情況匯報如下: 一、20xx年工作進展與取得成效
根據**購物中心項目實際情況,20xx年的工作主要劃分為三個階段。
第一階段:市場調研(*月-*月)。
第二階段:項目定位(*月-*月)。
第三階段:客戶洽談(*月-*月)。
(一)深入細致的市場調研,夯實**購物中心發展基石。
沒有調查就沒有發言權,在浩淼無邊的商海競爭中,市場調研是項目成敗的橋頭堡。大數據時代,要求我們要用科學的思維與方法來審視問題,夯實*****購物中心項目發展基石。
基于此,由部門負責人**帶隊,招商部全體人員積極參與,趕赴**及其周邊各地區考察,并對區域內主力商家進行了專門訪談。重點對這些購物中心項目的運營現狀、租金政策、品牌組合、消費客群進行了深入而細致的摸底。本著善取他山之石,精攻自家之玉的原則,此次市場調研工作,為**購物中心項目定位、運作思路提供了詳盡真實的基礎資料和決策依據,是非常有價值、有意義的。
例如:商業調查數字分析匯總報告 1、**市場大區域環境 2、***項目情況 3、***項目情況匯總 4、***項目情況匯總(商業)
(二)獨到精準的`項目定位,譜寫商業大局。
項目定位是**購物中心發展的核心與靈魂。*****購物中心有別于其他任何一個商業項目,它依附于全球矚目的**酒店建筑群,服務于龐大的高端旅游商務消費客群,是獨一無二的。如何發揮***的特有優勢,又能兼顧**的商業行情;既能引領并滿足市場需求,又能規避和減少同質競爭;既能保證品牌質量,又能權衡租金收益,是招商部亟需攻堅的課題。經過十多次的項目研討會,集思廣益,反復斟酌,不斷調整,精心論證,最終完成了以下報告:
《*****購物中心項目業態定位報告》,創造性的提出打造會員制購物中心的概念,預計引進超過100家來自世界各地的知名品牌,為顧客帶來奢華、藝術與國際化的生活體驗,如同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時尚大都會。在業態選擇上,涵蓋世界級奢侈品店、精品超市、**商界領袖俱樂部、***酒吧街、**食街、**巨幕影院等。在功能配比中,順應市場趨勢,又別具一格。體驗業態占據**%,高端餐飲**%,精品零售**%,頂級娛樂**%,名品專賣**%,配套服務**%,如圖1。
圖1 *****購物中心項目業態組合配比
《*****購物中心項目運作思路》,全面理清了項目運作思路,明確了時間進度與關鍵節點,制定了“主力店先行,以大聚小,逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運營思路(020模式占比40%)。
《*****購物中心項目租金調整方案》,結合市場調研資料及與品牌商家溝通的實際情況,調整了*****購物中心項目租金方案、優惠
政策。明確了招商洽談的基準商務條件。與此同時,全面完善了**購物中心招商工具,統一了全體招商人員對項目的整體解讀思路。
(三)卓有成效的項目招商,決勝商業標桿領地
1、招商團隊全力以赴,超額完成全年指標
自20xx年**月正式啟動招商工作以來,招商部全體同事主動出擊,從眾多商家資源中大浪淘沙,篩選出適合項目的品牌客戶,前往拜訪客戶100多次,吸引深圳、廣州、上海等地30多批次客戶前來實地考察*****購物中心項目。招商部在**個月的時間完成了總共***平方米、20多個品牌的意向簽約;招商速度、品牌質量、租金收益均超過**當地的市場行情,完成了商業公司賦予的招商任務。下表1顯示的20xx年*****購物中心簽約情況。
表1 *****購物中心簽約比例統計
2、商業巨頭競相簽約,進駐品牌質量突出 表2 **月**日后,新簽意向統計表
隨著這些品牌競相簽約入駐,**購物中心項目招商取得突破性進展。
在進駐品牌質量把控方面,招商部通過對18個業態的****多個商家的梳理,經過多次深入的溝通洽談,簽訂了進駐意向的商家***多戶,在談品牌商家***多戶。
(四)高效出色的招商團隊,護航**購物中心項目發展
打造一支創新狼性的高效招商團隊,為**購物中心項目保駕護航,也是20xx年招商部門的工作重點之一。
自招商部組建以來,招商部始終保持在**個人。
注重招商人員專業能力與職業素養的提升,組織了20多次培訓,涵蓋商業地產專業知識、招商技巧、客戶溝通技巧、統一說辭、管理制度、工作心態等內容體系。
制定了靈活科學的招商隊伍的激勵與考核機制,包括招商日記制度、招商首問責任制度、業績考核硬指標、業績考核軟指標等。
二、20xx年存在問題及改進思路
(一)多措并舉,進一步拓寬招商渠道
現階段,**購物中心項目招商以拜訪,邀約為主,招商渠道單一,在會議招商、網絡招商、活動招商等方面做的不足;面向的招商對象基本是品牌商家,對政府、商會資源的統籌利用、挖掘不夠,尤其是在國家館的招商方面,應充分考慮國際商會的橋梁作用。
(二)主動溝通,進一步加強各部門之間協作
**購物中心項目招商是一個系統工程,任何一個環節的疏落都會導致招商效果不理想,部門之間的溝通與協作是解決工作難題,提高公司運轉效率的重要途徑,招商部應主動溝通,積極與兄弟部門協商解決,建立健全項目聯席會議制度,形成整體合力,實現每個環節的有序銜接。
(三)精益求精,進一步提升招商團隊戰斗力
在招商這個系統工程中,人無疑是最關鍵的因素。目前,招商團隊打造雖取得微弱成效,但仍然存在招商人員偶有懶散、心理素質不過硬、專業水平需提升、制度執行不到位等問題,需要破除陋習,統
年度招商工作計劃 篇6
20xx年,在市委、市政府的高度重視和正確領導下,我局將以建設全國生態文明示范城市為引領,堅持“總基調”、“主題主線”和“主基調主戰略”,堅持創新驅動、聚集轉型升級,按照“緊扣一個目標、守住兩條底線、強化三種意識、狠抓四個關鍵”的要求,強力推進對外開放工作,確保全市招商引資暨會展業發展良好態勢,為全市經濟社會發展更增活力和動力。
一、工作目標
20xx年全市招商引資和會展業發展的目標是:確保內資實際到位資金增長30%以上;產業類招商引資項目占比40%以上;招商引資省級調度項目“四率”(履約率、開工率、資金到位率、投產達產率)高于全省平均水;展會綜合經濟效益增長30%以上。
二、主要工作計劃
(一)強化項目服務
切實落實重大項目協調服務聯席會議制度和重大項目跟蹤調度制度,發放服務聯系卡,實行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”,及時幫助企業協調解決在建設中遇到的困難和問題,加速項目快建設加快項目建設進度。通過主動積極服務,確保一季度內資到位資金實現“開門紅”的目標。同時,按照項目建設退出機制的要求,確保中關村貴陽科技園第一批項目在一季度全部開工(啟動)。
(二)做大投資增量
以中關村貴陽科技園、貴陽綜合保稅區、貴陽臨空經濟區為平臺,以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周”、7月“生態文明貴陽國際論壇”、8月第八屆中國品牌節、9月“酒博會”等活動為抓手,重點引進一批移動互聯網、新能源汽車、生物醫藥等高新技術產業和現代制造業項目,以及一批生產性服務業項目。尤其是3月份在北京召開的推介會,確保中關村貴陽科技園第二批100個招商引資項目在6月份正式簽約,力爭引進一批世界500強、中國企業500強、中國民營企業500強企業,以及關聯行業或產業的中央企業、龍頭企業、領軍企業、上市公司、跨國企業等優強企業。
(三)拓展信息渠道
用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進平臺,在與北京市投資促進局、北京市朝陽區投資促進局就落實相關戰略合作框架協議的具體推進措施進行深入溝通對接,確保各項約定事項落到實處,取得實效同時,積極與上海市、廣州市、北京市海淀區投資促進部門對接,爭取與其達成合作協議,精準把握終端投資信息,拓寬經濟協作渠道,提升區域合作空間。
(四)夯實招商基礎
按照筑黨發〔20xx〕27號文件建設“一網三庫”的.要求,升級改版“投資貴陽”網,并以其為重要端口平臺,統籌市、區招商引資各類資源,建立招商引資重大項目信息庫、目標投資人信息庫、閑置投資承載要素信息庫,搭建招商引資信息化網絡終端,提升招商引資效率和水平。
(五)精準策劃項目
突出招商招展與產業結構調整相結合,緊扣中關村貴陽科技園、“5個100工程”建設需求,圍繞高新技術產業、現代制造業、現代高端服務業、現代農業等產業的上下游產業,策劃包裝40個精品招商項目。
(六)完善考評機制
按照差異化考評原則,出臺《貴陽市招商引資目標管理考核辦法》,確保投資促進工作“目標明確、責任清楚、分級負責”,落實招商引資全年目標考核和招商引資服務評議“一票否決”制。
(七)建立會展資源庫
按會展產業鏈發展要求,收集、整理全市展覽企業、廣告策劃公司、賓館酒店、旅游景點等會展業態企業信息,建立會展業資源數據庫,促進全市會展經濟健康有序開展。
(八)強化招展引會
圍繞“產業辦展、消費辦展、市場辦展”的要求,積極向國家有關部委申(爭)辦符合全市產業發展導向的相關展會項目。同時,借助成功爭辦20xx年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機,大力開拓國外市場,力爭引進更多的國外或國際知名品牌展會項目,提升貴陽的城市美譽度。
年度招商工作計劃 篇7
一、招商準備工作(只針對配合招商部分):
1、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的ci設計并注冊。
2、注冊中文及英文的國內域名及國際域名。
3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。
4、完成設計制作商業中心的招商文告、招商樓書,包含項目功能分布及內部結構圖。
5、完成設計制作項目效果圖的pop,3d資料光盤。
6、完成設計制作商業中心的主體、各分體剖面模型沙盤。
7、完成招商隊伍的建立(招聘),進行培訓及人員甄選分配。
8、制定商戶準入標準、引入原則、操作規則等。
9、確定公司組織機構和部門設置。
10、招商處的籌建。
11、招商部各種管理規章制度?、業績考核獎懲制度、工作操行規則出臺。
12、制定商戶準入標準、條件、和招商規則。
13、制定并印制招商租賃合同?、租賃申請表、登記表、相關協議、商業管理守則等。
14、根據招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區域、重點目標、任務指標完成計劃等)。
二、招商時間安排:
招商前期準備工作階段為:****年*月*日---****年*月*日
正式招商時間確定為:****年*月*日---****年*月*日
后招商期暨開業慶典籌劃階段:****年*月*日---****年*月*日
1、****年*月*日---****年*月*日完成招商人員招聘(10天)及培訓工作(10天),同時完成個人招商指標確認并按照招商任務指標提交各自的工作倒計時實施方案。
2、****年*月*日---****年*月*日完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。完成項目標志等系列ci設計,更換識別系統(包括名片、信函、旗標等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。
3、****年*月*日---****年*月*日完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創意、制作、媒體購買選擇等)、招商各項管理費用支出預算。完成各種pop、3dvision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。
4、****年*月*日前完成一切招商準備工作。
5、****年*月*日招商工作正式開始。
6、****年*月*日--****年*月*日配合組織公關活動,針對對象為行業協會、政府部門的`;針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。
7、****年*月*日---****年*月*日招商第一階段。
以北京為重點的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的60%以內。同時負責外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務參贊、外商駐華代表處、國外產品在華代理機構進行招商。
外埠招商設2個月試探期,如果反應良好,則由負責人員作出報告提交招商部,由招商部作出外埠實地設點招商計劃(包括地點選擇、招商規模、策劃廣告宣傳配合、費用預算等),報請總經理審批。于8、****年*月*日前完成所有外地實地招商工作準備。
9、****年*月*日--****年*月*日招商進入第二階段。在確保北京地區招商工作按計劃順利進行,并達到預期目標、回款理想的基礎上,提高要求進行市場二次開發。目標定位于增加中心商品的名、特、優、新、獨、多樣化等的內涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點。
10、****年*月*日--****年*月*日招商進入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺,針對中心的商品結構進行微調整。做到符合商業中心的原定市場定位及功能分布設計。
根據實際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達到設定標準的進行最后突擊攻關。
年度招商工作計劃 篇8
20xx年,我鎮認真總結過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進行重新定位,制定了今年的工作計劃,我鎮將積極依托自身的行業和區位優勢,順勢而為,科學作為,積極有為,計劃今年完成招商引資到位資金8億元。為做好今年的招商引資工作,我鎮主要抓好以下幾個方面工作。
一、梳理招商線索,有的放矢地開展招商工作
20xx年我鎮積極動員鎮村兩級干部搜集招商信息,利用已落戶企業人脈關系網絡,通過春節前后在外人員返鄉、親威朋友聚會等機會,積極摸排相關招商線索,目前共落實招商線索10個,擬投資7億元,其中千萬以上的項目5個。一是XX市鮮炙涂料有限公司年產5000噸內外墻涂料生產線建設項目,該項目計劃投資2500萬元,項目一期需要租賃層高5米的`標準化廠房5000平方米,項目二期需要供地20畝擴大生產規模。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統集成技術產品制造項目,該項目計劃落戶XX縣城西開發區,需要供地100畝,新建廠房70000多平方米,新上16條生產線,預計年產值可達20億元。三是上海蘭劍制衣有限公司有意向整體回遷,該公司位于上海XX區,主要生產杰靈牌羽絨服,年銷售羽絨服20萬件,產值近億元,年納稅額500萬元。五是安徽米樂爾羽絨制品公司精洗羽絨加工項目,我鎮積極承接該XX市新站區產業轉移項目,該項目主要生產成品羽絨原料,項目建成投產后年產值達億元以上。五是上海金斧木業有限公司有意向整體回遷,該公司主要從事實木家具制造生產,年產值20xx萬元,年繳納稅收約50萬元。
二、盤活閑置廠房,充分利用現有資源
在我鎮范圍內,企業閑置的廠房和閑置的土地較多。據初步統計,目前企業的閑置廠房有近1.5萬平方米,閑置的土地可建設10萬平方米的標準化廠房。今年我鎮計劃引入平湖華比歐針織制衣有限公司服裝加工項目。平湖華比歐針織制衣有限公司目前在潛川監區有300余名熟練工人為其代加工服裝制品,公司計劃在白湖鎮設立配套加工廠,總投資20xx萬元,項目租用白湖鎮鑫祥五金閑置廠房2500平方米。引入XX縣鑫旺玩具有限公司生產各種出口玩具項目,該項目選址原洋洋玩具有限公司廠房,租賃標準化廠房4000平方米,目前該項目已達成投資意向,預計正式投產后可實現年產值20xx萬元。
三、靠大聯強,服務現有企業做大做強
打破小企業發展劣勢,合理利用優質企業的資金、技術、人才等資源,尋求企業發展新的增長點。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門、紅星閥門、白湖閥門等多家閥門制造企業合作開發新生產線;廬江新明亞電子與合肥聯寶集團產品開發合作等。
四、積極推進白湖區域合作,擴大共建成果
利用監區2萬余名熟練工人勞動資源優勢,深入推進白湖區域合作共建,加快推進配套產業發展。繼續加強鎮黨政負責人帶隊深入白湖監區召開座談會,規劃建設標準化廠房承接合作企業外出辦公、倉儲、包裝等配套服務。目前監區有計劃外遷代加工企業16家,已達成初步合作意向的有2家,一是XX市華陽服裝集團有限公司服裝加工項目,該公司與白湖閥門廠合作外貿服裝加工項目,年加工費達600萬元,計劃在我鎮新建精加工、驗廠、后道包裝基地,項目需租賃閑置標準化廠房4000平方米,投產后預計年產值可達20xx萬元,二是杭州至誠照明電器公司年產4000萬只節能燈整流器項目。該公司與白湖閥門廠合作生產節能燈,目前已有350多服刑人員為該公司從事產品代加工。目前有意向在我鎮注冊公司,建立配套加工基地。
今年我鎮招商引資工作將通過“走出去”和“靠監區”等方式開展,“走出去”主要是通過現有企業“以商招商”、“靠大聯強”,返鄉成功人士回鄉帶動,承接長三角等地產業轉移等方式,深入上海、福建、杭州、蘇州、平湖、合肥、蕪湖等地開展招商活動;“靠監區”主要是加強與白湖監區合作,助推勞務加工企業到我鎮開辦裁剪、包裝、倉儲等配套加工廠,形成監區代加工-鎮區配套基地協調發展的白湖鎮招商發展模式。
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