精品一区二区中文在线,无遮挡h肉动漫在线观看,国产99视频精品免视看9,成全免费高清大全

審議本年度工作計劃

時間:2023-04-30 11:26:58 年度工作計劃 我要投稿
  • 相關推薦

審議本年度工作計劃(通用8篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又解鎖了新的工作,來為以后的工作做一份計劃吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編為大家收集的審議本年度工作計劃(通用8篇),歡迎大家分享。

審議本年度工作計劃(通用8篇)

  審議本年度工作計劃1

  帶著憧憬和向往,使我走進這個美麗的學校,更加是機遇與巧合使加入校園廣播臺。眼睛一閉,一年過去了:眼睛一閉再睜,一年還是過去了。從校園廣播臺的團隊文化中我們學到了做一個負責、感恩的人。回首20xx年,我們經歷了重重艱辛,于此同時,為使校園廣播臺不斷進取,完善各項規章制度,為早日完成我們“打造一流團隊,讓熟知商院的了解廣播臺,成為陜西高校廣播聯盟成員中的佼佼者”這一奮斗目標,我們還將優秀團隊傳承到底!再回首這一學期的時光,有過歡笑,有過悲傷,有過無奈,有過彷徨,可謂是感觸甚多,但最終卻還是堅定不移地選擇與廣播臺共度我們的大學生活。這也許在說明著我們早已把廣播臺當成自己的一個歸屬,依賴著它,并為它努力拼搏著。因為我們每個人都有屬于自己的夢,并為此而努力奮斗。為了廣播臺更好的發展下去,為此特作以下幾點為下半年工作計劃:

  1. 開展新一屆廣播臺成員納新活動,使以后的工作更好的開展,培養全能人才

  2. 對新成員進行團隊文化培訓,促使他們進一步的了解廣播臺

  3. 對各個成員所新分配的部門文化進行培訓,以便于他們更好的`工作

  4. 新成員入臺儀式的進行,使他們對團隊充滿責任感

  5. 廣播臺成員學習Nobaday舞蹈,這是一種美的體驗

  6. 進行為期一周的軍訓,加強體質鍛煉,增強自信心,更懂得一個好的團隊應具有的凝聚力

  7. 進行野營拉練,增強體質,加深成員之間的感情,體現互幫互助團隊的精神

  8. 部門業務知識培訓,提高成員業務水平,力求把部門的每一個成員都培養成精英

  9. 部門制度的完善(包括會議制度,出訪制度,獎懲制度,報賬制度等),制定工作方向,確定工作重點

  10. 針對公關策劃部進行禮儀培訓,實行面向全體成員開展,重點培訓公關策劃部成員的方針

  11. 聯系各個高校,更新通訊錄,并了解和記錄各個高校廣播臺本學期工作內容包括活動內容等等

  12. 開展詩歌朗誦比賽選出優秀選手,并協助進行前期準備,計劃以此次活動為契機,嘗試多部門合作,分工協助完成策劃、贊助、活動等部分的工作方式

  13. 為我們的兄弟團隊——記者團團慶選送節目,

  還有很多其他的問題,但是我知道現在說再多也是無濟于事,必須用實際行動來改進才是硬道理。愚者等待機會,勇者爭取機會,智者創造機會。我們首先自己會認真上的勇者和智者,并以自己的主觀能動性帶動周圍的人一起做好各項活動。其實有時候優秀也是一種習慣。所以在以后的工作中,我們會認真學習其他部門的業務工作,多多與成員溝通交流,學習他們的業務知識以及優點長處,來彌補我們自身存在的一些不足。也會在學習和工作之余多看書,多找尋一些對自己有益的資料來拓寬自己的知識面。還要多學習如何與上級溝通,使領導能夠看見我的閃光點。并且保證領導下達的每一項命令和任務,我都會超前迅速的去完成,在之前的工作基礎上開拓創新,在以后的工作中踏實穩定。我相信只要我用心去做好每一件事,成功就會在不遠處向我招手。我也相信廣播臺一定會蒸蒸日上,在不久的將來真正成為陜西高校廣播聯盟中的佼佼者。我會為此不斷努力著!

  其實我們也只是個孩子而已。但我們更加相信只有堅持才能見證我們的成功。

  審議本年度工作計劃2

  20xx年公司一直在穩步成長中,綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績,同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規。根據公司20xx年的工作計劃和目標,綜合部根據部門的特點和職責,制定了20xx年的工作計劃。

  綜合部在20xx年的總體工作目標是:圍繞公司的經營目標,建立健全整套管理制度,完善公司員工社會福利,加強人力資源管理,高效率地配合其他業務和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作。

  一、部門內部工作:

  整合部門內部資源,提高工作效率。根據公司對綜合部職能的調整,整合部門內部資源,重新確定部門人員工作內容,明確各人的工作范圍及職責。加強部門人員專業知道的培訓。根據公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。

  二、后勤保障工作:

  綜合部對內與公司所有部門,對外與各種公司及政府打交道,兼具服務與管理雙重職能,綜合部的工作相對鎖碎復雜,但綜合部工作質量的好壞,完成任務效率的高低,直接影響著公司各個部門的工作目標實現,直接間接的對公司總體工作目標的實現產生影響。面對現階段后勤工作的情況,xxxx年綜合部將做好以下工作:

  (一)做好后勤保障工作,加強與各部門工作的配合,保證公司各項工作正常有序進行。

  1、根據公司業務開展加強與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業務流程,強化對各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。

  3、證件年檢:3月底前完成。

  4、合同登記認證工作:根據公司的營養收入情況,每季度或半年進行一次登記。

  (二)配合公司標準化管理,加強制度制定落實工作,做到有據可依。

  1、綜合部配合公司的發展一直對公司的政策在做調整,但還有不盡人意之處,因此20xx年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的獎懲制度。xxxx年春節前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善。

  2、加強制度更新管理工作,制定制度的編號,并通過公司內網及時發布、匯總、保存公司的全部制度,對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔。

  3、加強公司相關制度的監督、檢查、落實情況,并做好整理和反饋工作。

  4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關數據的存檔備份工作,統計各部門文件檔案情況,進行分類后制定相應的歸檔制度及流程,加強公司內網及crm軟件的應用。

  (三)確定公司的組織機構,明確部門職能及合理的崗位編制,為績效考核提供依據。

  1、確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門的職責清晰明朗,春節前完成。

  2、根據各部門的實際情況,制定合理的部門崗位職責,并貫徹執行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規范》,4月底前完成。

  (三)配合公司發展規劃,加強企業形象建設。

  1、預計在年初租賃4001房間,可利用其位置優勢制作公司的Logo、部門指示牌等。

  2、因公司業務的發展員工隊伍在不斷壯大,新員工隨時都在增強,各部門工作相對獨立,大家溝通的'機會不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認識,建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時對外公司的形象亦會有提升。

  (四)加強企業文化建設,進一步提升企業凝聚力。

  1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游)。

  2、進一步提高員工福利,為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯誼活動;正月十五發元霄;中秋節發月餅;三八節為女員工準備禮品;五一、十一發放過節費。

  3、年終舉辦年終工作總結及聯歡晚會,對公司及各部門上一年的工作總結并對優秀人員進行表彰,同時確定公司下一年度的發展目標及計劃。

  4、提供根據公司業務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。

  (五)對外協調工作,保證各項工作的有序開展。

  加強訂餐、訂卡、快遞及物業公司的配合。做好相應資源的儲備,以保證有序更替。

  (六)做好部門財務預算的進一步控制。

  在保證公司正常運作的運物資供應的同時,盡量降低采購費用,控制物品發放和設備采購、維修費用。

  (七)根據公司項目運作情況做好配合工作:協調安排公司目標的分解、市場調研、信息收集、對外聯系等等。

  三、人事工作

  現在的企業都提倡以人為本,隨著公司的日益發展對人事工作的要求也越來越高,綜合部xxxx年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調動、離職等相關手續的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的復印件等最基本的信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內容。xxxx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關經驗也入于學習的摸索階段,經驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此,綜合部xxxx年對人事工作主要從以下方面開展:

  (一)制作完整的員工手冊,完善人事管理。

  員工手冊是員工入職后對公司及規章制度認識的第一本手冊,因此制定好員工手冊,是20xx年人力資源的重要工作。

  (二)制定各崗位的薪資結構,推行薪酬管理。

  確定各崗位級別工資,服務年限工資等,使之更加科學合理化,提升企業的凝聚力。4月底以前完成。

  (三)加強招聘管理,做好人員儲備配給。

  1、網絡招聘與51job建立常期的合作關系,以保證公司各崗位人員的儲備,同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預計每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經理亦可以參加大型人才招聘會。

  2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經歷、工作經驗、人員素質等方面進行)、入職通知、入職手續辦理、制度講解等工作。

  3、加強新聘人員資料的審核力度,包括學習經歷及工作經歷。

  (四)完善人事檔案管理,規避用工風險。

  員工檔案內容逐步完善,為規避公司的勞動風險,春節后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。

  (五)員工福利與激勵政策。

  1、做好養老、醫療保險等相關資料的統計整理工作,做好相應的方案,以備隨時啟用。

  2、設立全勤獎(獎勵方式)、加班補助。

  3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利。

  4、設立部門及各人獎項。

  (六)建立績效考評制度。

  確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果及考核重申等制度。

  四、財務工作:

  預算管理:項目預算費用控制、各部門預算費用控制。

  財務核算:發票開據、現金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務核算、內部報表、銷售管理、稅務政策及納稅申報。

  審議本年度工作計劃3

  1目的

  根據公司質量方針和質量目標,制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務質量,以滿足公司各部門業務和客戶的需要。

  2組織架構

  由于公司的規模逐漸擴大,產品越來越豐富,業務量也會越來越大,工作重心將相應變化,為適應目前生產需要,暫時將組織結構進行調整,后續需要增加檢驗員。(具體架構根據公司情況確定)

  計劃將在組織后期發展需要,品質部還需要建立供應商質量管理、出貨檢驗等。因此,品質管理工作越來越需要系統化,標準化。

  3人員規劃

  計劃人數為5人

  1、IQC的進料檢驗人數從目前的2人提升為5人,并成立專的IQC進料檢驗組。

  2、IQC來料不良批次數目標為≥94%,為完成這個目標,需要有一名專業的SQM工程師進行供應商的管理的輔導,并且由此人兼任IQC組長一職。

  3、為了增強品質部的數據分析改善能力,完善公司的ISO程序,需要增加一名品質文員,并由此人兼任文控。

  4、為減少產品開發中存在的品質隱患,提升制程的品質管控能力,減少客訴不良,處理外發生產過程中的異常,品質主管直接負責。

  5、每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質檢驗員,以達到對外駐品質進行監控的目標。

  4區域規劃

  隨著公司的不斷壯大,公司的品質管理體系越來越完善,品質部人員的不斷增加,現有的品質部的工作區域已不能適應日異發展的需要,因此品質部需要一個相對獨立的,能夠容納足夠多人員的工作區域。

  5部門職責

  為貫徹質量管理體系,促進公司產品品質管理及質量改善活動,保證為客戶提供滿意的產品及優質的服務,以達到公司利益最大化,暫定以下職責:

  1、貫徹公司質量方針,不斷完善公司質量保證體系文件,確保ISO9001質量管理體系能持續運行并有效執行;

  2、根據公司質量目標,督導各部門建立相關品質目標,負責對各部門的品質管理工作進行評估,并根據實際業績和訂單情況組織檢討、規劃;

  3、負責公司各種品質管理制度的制訂與實施,組織與推進各種品質改善活動。

  4、建立質量管理責任制,落實到各相關部門(人),建立并完善品質考核制度辦法,執行“每一道工序嚴格把關,做到人人有職責,事事有依據,作業有標準,層層有監督”;

  5、制定本部門考核制度,組織實施績效管理;并提供各項質量問題統計數據,配合行政部對各部門績效考核過程進行監督;

  6、制定質量管理培訓計劃,開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓,強化質量管理,提高公司全員質量意識和質量管理水平;

  7、加強對有關國際、國家或行業標準及技術要求等信息的收集、整理,然后發行到相關部門及人員學習掌握,并落實執行;

  8、參與特殊訂單的審核與產品設計,并制定出相應的檢驗規范以及質量控制計劃;

  9、負責樣品檢驗,將檢驗結果反饋到相關部門,促進項目改善,并按照質量控制計劃歸檔相關文件;

  10、落實供應商的質量管理,參與公司合格供應商的評定;

  11、按照規定的作業流程,參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料,外協品,半成品及成品進行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關部門;

  12、配合商務進行客戶投訴處理,主導異常原因分析并將改善措施切實執行,驗證,減少內外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度;

  13、負責編制年、季、月度產品質量統計報表,建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序;對產品質量指標進行統計、分析和考核,并提出改善產品質量的措施。

  14、負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報,對于重大質量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應急情況向上層匯報。

  15、依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理;

  16、負責相關文件,記錄,信息的管理,保證產品實現過程的可追溯性;

  17、與其他部門相關工作的協調管理;

  18、完成上級臨時交辦的各項任務。

  6崗位說明

  為了合理,高效地完成部門工作職責,讓部門所有人員能各司其責,有的放矢,特制定各崗位相應工作職責。按公司具體情況制定崗位目標及職責。(下有職責大全)

  7體系管理

  根據目前現狀,我們公司的質量管理體系文件有待完善,為了很好的配合公司業務和客戶需要,我們必須更新或者重新制定適合的作業程序,操作標準,檢驗指導書以及各種質量記錄報表,完善品質管理制度及改善提案制度。

  1、完善公司質量目標,根據公司實際生產狀況制定2015年度公司質量目標。督促各部門分解公司質量目標建立自己部門工作目標,并健全目標統計辦法。

  2、完善糾正與預防措施,做到有異常即改善,有行動有監督,有效果要管理。

  3、加強不合格品控制,完善標識和追溯系統。

  4、設計統計報表,完善質量記錄和質量統計,目前計劃質量周報和月報,對供應商質量統計,生產線各工序的質量統計,客戶投訴的統計分析,為生產提供改善方向。

  5、實行改善提案制度,全員參與,提高公司生產效率和質量出謀劃策。

  8標準化管理

  標準的作業程序有助于提高作業效率。從質量手冊出發,按照手冊的流程,保證每項任務都能有合理的作業程序。

  1、目前緊急需要執行的有以下幾點:

  更新并完善程序文件,并對流程性作業程序配上流程圖;

  更新并完善作業指導書;

  擬訂質量記錄及各種統計報表并分析;

  各種改善措施效果確認后的標準化管理,盡量避免再次發生。

  2、檢驗標準

  2.1 外部標準

  目前整理好的標準按照發行組織或國家或企業,行業進行了整理,已經裝入文件夾并作好了標識和清單,便于查詢。

  后續工作中,我們會定期進行標準搜索,更新現有標準或收集新標準,以適應發展需要。

  2.2 公司標準

  為了能讓操作員和檢驗員更清楚,更直觀的查閱標準,下階段將完善公司目前的標準,更新部分標準,并制定一些目前公司沒有的標準供檢驗需要。

  其次,針對某些特殊訂單,特別制定品質工程圖,對訂單所有工序進行質量控制,嚴格把關,保證質量,令客戶滿意。

  3、存在的不足

  我們現在的工作都強調了 “檢驗”的品質作用,忽略了 “早期預防”“后期改善”的作用,沒有依照 PDCA循環來實施,針對以上問題我們要做到以下幾點:

  訂單審核時將潛在的影響模式及效果分析整理出來,形成文件,為后續生產和檢驗做參考;

  隨時關注客戶變化,及時將變化通知到相關部門;

  檢驗記錄的完整性,定期將記錄作出報表,召開生產品質會議,將異常情況及時通報生產實施改善;

  所有異常調查出原因后,除進行質量事故處理外,還需要作出行動改善措施或者方案,落實到操作中去,質檢員隨時關于改善效果,保證措施的執行性和有效性;

  嚴格做到 計劃 – 實施 – 確認 – 維持與改善 的程序。

  9供應商(包括外協)質量管理

  目前,品質部對供應商的管理還處于模糊階段,僅僅是對問題起到了反饋作用,實際上沒有監督控制。為了保證外協產品的高質量納入,計劃實施:

  1. 簽定質量保證協議

  2. 必要時提供產品質量計劃,跟進生產

  3. 與供應商攜手加強來料箱卡,數量,包裝外觀等確認

  4. 生產線上質量檢驗,異常及時反饋品質部

  5. 作成供應商質量月報表,定期召開供應商質量會議

  6. 跟進供應商質量改善行動

  7. 供應商審核與評價

  10品質控制

  1、原輔材料控制

  我公司目前的供應商大部分是在開廠之初選的供應商,沒有考慮到供應商的生產能力的品質控制能力,造成現在產品不良率高,導致客戶投訴較多,對我公司的品質造成了極大的影響,引起客戶投訴和質量目標的考核。鑒于此,我們有必要加強源頭控制,增加專業的'SQM人員,對供應商進行管理、輔導、考核。通過對供應商體系的審核和質量改善活動的跟蹤和異常情況的處理,來穩定來料的品質。

  2、生產線品質控制

  目前由于我公司的人員很不穩定,制造對品質的意識還不強,檢查員的基本技能還有待提高,檢測樣品和檢驗規范還有待完善,開發設計時未充考慮到對品質的影響。

  鑒于這樣的情況,為了保證后續訂單數量規模的擴大,做好供應商(生產巡檢 + 成品抽檢 + 出貨確認) 相結合的方式來進行,當然,檢驗僅僅只是品質保證的一種手段,實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以,最有效的辦法還是提高供應商對本公司品質標準的意識,強化品質標準觀念,從源頭控制產品質量,這樣才能保證出貨產品的不良率的降低,產品質量“做”的好。為了做到這一點,有必要實行:

  數據記錄;

  將不良品批次數量記錄匯報經理處,通知采購,協助采購采購貨源;

  將客戶投訴的各種不良圖片展示出來(周小月大匯總);

  將訂單要求及相應標準作成直觀文件,便于采購查看;

  品質意識教育培訓;

  對特殊訂單召開緊急會議,進行采購產品品質控制通報;

  定期召開品質會議,對品質部的相關投訴情況傳達供應商,作好改善措施的落實和執行,保證改善效果;

  作好品質培訓,供應商設備的操作的審查;

  出貨品質控制;

  嚴格進行出貨品質檢驗,保證交付出貨的產品的包裝,數量,型號,標識等無錯,漏,混等情況的發生,此處為產品質量最終把關,重點是對包裝的檢驗,客戶投訴也較多是因為包裝錯,數量少等情況。

  11成本控制

  1、合理的預防成本

  盡量給產品設計與驗證提供充足的時間和成本,在樣品制作階段的測試總比給客戶投訴后處理起來要經濟的多。

  2、降低檢驗成本

  包括儀器設備的維護與校正,人員的工時與培訓等等,檢驗方式的合理運用。

  3、減少不良成本

  包括報廢,返修,材料,工時,設備的折舊,調查,處理,檢驗等內部損失以及退貨,投訴處理,返修,索賠,運輸,公司形象等外部損失成本。

  12客戶投訴

  參照目前的投訴作業程序進行,但是增加下列事項:

  當調查出原因后,必須即時制定出改善措施。

  將改善措施落實到工序上實施,并確認效果。

  品質部定期跟蹤投訴改善效果,包括對作業指示等標準化管理的審核。

  制定月報表,發行到相關部門指導生產改善。

  13文件管理與統計控制

  根據公司業務和體系需要,建立各種文件管理臺帳,依據不同分類制定各種文件清單,按時作成各種質量報表,常用軟件:WORD,EXECL,POINT等,常用手法有:QC七大工具,SPC統計過程控制等。

  14相關部門協調工作

  為了促進產品實現,保證產品質量滿足客戶需要和公司業務的需要,經常會與其他部門和分廠有業務往來,因此,與他們的工作要合理把握部門工作職責。

  15部門目標

  根據公司質量方針和質量目標,分解出本部門的工作目標,依據公司具體情況定。

  審議本年度工作計劃4

  本學期,教科室將在校長室的領導下,積極配合各科室做好教育教學科研工作。除了一如既往做好各項教育科研與教師發展工作,將繼續開展一系列研討活動,推動學校“情趣課堂”教學模式建設,將“教學改革促進月”活動推向深入,提升學校教科研水平,進一步促進青年教師成長。

  一、“教學改革促進月”工作

  市局已將課堂教學改革促進月工作作為我市教育的亮點工作,長期來做,因此,本學期,教科室將繼續根據活動要求,配合校長室,協同教導處,舉行相關活動,扎實做好十大建設,常態化開展“情趣課堂”展示工作,教科室將積極參與策劃、籌備等,通過這項工作,進一步推動學校情趣課堂教學模式的建設。根據校長室指示,教科室將籌辦第二屆“白涂之春”名師教學研討活動,并積極協助教導處做好校本課程的建設。

  二、課題管理相關工作

  本學期,課題管理工作的重點為,在于五項市規劃課題的.研究工作,一項省規劃辦重點立項課題的開題與研究工作,同時,組織好泰州市規劃辦“十三五”20_年度課題項目申報工作。

  換句話說,本學期課題工作基本覆蓋了課題管理的全過程,申報,開題,研究,教科室將主動挑起重擔,引領,督促,指導各課題組循序漸進,有條有理進行各項相關工作。教科室擬召開會議,排出課題研究工作日程,以確保各課題組能夠明確研究任務,并按時保持完成工作。

  根據學校發展現狀,本學期擬將年級組(校級)課題研究,重新報備,并實施。

  三、骨干教師培養

  今年暑期,又將進行新一輪大市、市三級骨干教師申報與晉級,因此,本學期,教科室擬在校長室的關心下,針對骨干教師培養進行相關工作,鼓勵更多老師參與其中,積極申報。此外,學校骨干教師高階研修班的學習活動還不正常,本學期,教科室將重視此班建設,定期或不定期舉行一些小講座、小研討,主講人或是本校教師,或是約請名校人員,通過這種自由、自在的交流,進行一些真實的學習、討論與研究。

  四、“成長”讀書班建設

  上學期末,因時間關系,未能及時進行“成長”讀書班(二期)的讀書總結活動,這項工作,本學期初就將進行。此外,這學期,教科室將根據多個條件參考,深化進行第二期“成長”讀書班的建設,側重日常化與多元化,激發起教師讀書熱情,發揮教師閱覽室的作用,保持讀書的姿態,養成讀書的習慣,過一種讀書的生活。本學期,教科室將繼續推薦“網讀”文章,推薦圖書,舉辦一次青年教師讀書論壇,讀書班將和老師們一起,創新形式,多角度、有深度地推進讀書活動。

  五、參與市局各項活動

  市局發文組織的各項教研活動、論文競賽等,仍然是教科室工作的重點項目,教科室將一如既往做好宣傳、發動、組織、參與等工作,不讓這些工作落于人后,另外,本學期教科室將規劃將小語名師工作室與學校有關活動結合,開展互動與交流。市局具體活動安排與參與,將在活動前及時播發通知。

  審議本年度工作計劃5

  一、年度工作計劃:

  能獨立、熟練完成整個工程的設計、成本控制、投標報價的操作流程。

  二、目標

  (一)、獨立完成項目設計方案:到春節前,獨立完成XXXXX項目整套消防系統方案。

  1、用兩天時間對整個項目的各個消防系統進行分析,并確定項目的方案設計;

  2、用兩個星期的時間對整個項目的消防系統(包括防火分區、機械排煙系統設計布、給排水系統設計布、自動報警系統設計布、疏散系統設計布)設計,并拿給張工檢查;

  3、用一個星期的時間對整個項目的工程量計算;

  4、春節回來,用一個星期時間進行清單套件,并進行成本分析;5、做完整個項目工程設計方案與清單造價,隨后做標書進行投標;通過這個項目的鍛煉,在一定的程度上加深了我對機電消防工程各個系統認識,以及培養對設計方案的興趣,熟悉設計的規范、原理,使自己能快速獨立完成整個項目的設計、預結算,使我自己的能力得到進一步的提升。

  (二)跟進XXXXX項目預結算工作

  1、春節回來之后,開始熟悉XX項目的圖紙,并對整個工程的工程量進行計算,把每層的工程分開出來;

  2、開工之后,深入現場,全面掌握工程動態。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現場,細致認真的核對,確保工程結算的質量。造價員要掌握工程動態,了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發現問題,出現疑問逐一到現場核實;

  3、工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算等;

  4、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工程量的量作出適當科學合理化的調整;

  5、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核后我施工方采購員能及時采購,使得工程順利施工;

  6、對外(勞務分包)的工作情況。每個月月底對勞務分包上報的工程量認真的審核,并且按照勞務合同的`約定及時準確的撥付勞務工程款,加深對勞務合同的理解,尤其是補充條款的規定。

  總之,在造價控制方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

  審議本年度工作計劃6

  一、加強以美德教育為主線的系列主題教育活動。

  1、開展提高學生文化修養、文明素質的講座、報告、座談、宣傳、展覽等主題活動。

  2、開展主題教育活動對學生進行愛國主義教育,如舉行升旗儀式、緬懷革命先烈。

  3、"五四"組織學生開展團日、歌詠活動。

  4、開展大學生素質拓展活動,幫助大家結合自己的人生目標和自身的資質條件自主性地選擇參加有主題的課外學習教育活動,進行各個方面的素質測評。

  5、圍繞學校中心工作在學生中開展"創建文明校園"活動。

  6、通過教育活動引導學生正確對待勤工儉學,提倡人文關懷,引導學生正確對待貢獻與索取的關系,樹立學習意識和服務意識,使學生從對經濟的關心引向對人的存在價值和精神需要的關注。

  7、組織青年志愿者開展活動。

  二、加強團員發展工作,指導各團支部工作,積極開展形式多樣、內容豐富、意義深刻的.支部活動。

  1、保持合理的團青比例(團員總數占學生總數的90%),繼續加大團員發展力度,規范入團手續,嚴格把關,作到工作細致、手續齊全、效果明顯、擇優入取以確保團員的質量。

  2、對入團積極分子進行團史、團章、尤其是團員權利和義務學習,要求各入團積極分子要把理論學習付諸與行動,真正在廣大學生中起到榜樣示范作用。

  3、要求各團支部制定年度工作計劃及工作總結,督促各支部精心策劃,力爭組織一些內容豐富,形式多樣的集體活動,豐富團支部大多數學生的課余生活。

  4、各團支書對支部開展的活動要做出總結。

  三、加強對學生會工作及學生社團工作的指導。

  1、本學期將重點加強對學生干部的培養,增強學生干部的意識觀念,理論水平和管理能力,使他們盡快適應團的各項工作,并使團的工作煥發生機和活力。

  2。建立完善的學生干部監督評判體系及考核制度,以增強其責任心,促使其真正起到先鋒模范作用。

  3。認真做好學生會換屆選舉工作。

  4。大力扶持我院學生社團建設,加強對其指導與投入,規范管理,把學生社團建設成為推進素質教育的重要陣地。

  四、以文化素質教育為主線

  以豐富多彩的活動為載體,全面提高人才培養質量。通過展現高雅藝術、弘揚民族文化的活動,其目的是要營造校園文化氛圍,建設健康向上、富于時代特色的校園文化,以文化熏陶人、塑造人、感召人,全面提高同學文化修養、文明素質,文化品位,樹立校園文化新風尚。

  1、舉辦各類競賽活動,如演講比賽、征文比賽、書畫比賽、英語作文比賽、象棋大賽等。辯論賽

  2、舉辦各類文藝活動,如五四文藝演出、迎新生晚會、圣誕晚會、元旦晚會、歌詠比賽、主持人大賽、校園k歌大賽、舞林比賽、宿舍k歌等。

  3、舉辦各類體育活動,如籃球賽、排球賽、足球賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽等。

  審議本年度工作計劃7

  為了進一步規范完善公司的全面管理工作,也為了各項規章制度更好的落實,便于更好的配合并完成各駐勤點物業交付的各項工作任務,公司制定如下工作目標及工作重點:

  一、管理工作:

  保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區內的所有管理工作,各分隊長必須認真貫徹執行駐勤點物業與公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務駐勤點物業和業主。

  二、形象工作:

  公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發,染發,佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態度,以的形象去服務于物業和業主。

  三、衛生管理工作:

  各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衛生工作,要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內衛生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛生,以免因生活環境臟、差而引發傳染病的發生。

  四、安全、突發時間處理工作:

  各駐勤班、隊長對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執行,嚴禁隊員私自外出,以免出現不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發事件,應及時上報物業與公司,班、隊長應在第一時間趕赴事發現場,及時控制事態發展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協助物業和公司處理事件。

  五、公共物品的管理工作:

  各駐勤點班、隊長本著對物業和公司負責的態度,要求隊員愛護、保護公司和物業的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償。

  六、提高服務標準,做好日常培訓工作:

  各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的.隊伍。

  1.每半年進行一次突發事件、防火救災安防工作的實戰模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。

  2.年終做好本部門各項工作的總結和各項安全工作的部署。

  審議本年度工作計劃8

  xx學院新一屆團委學生會體育部隨著招新工作的結束已初步形成,伴隨著新團體的形成,身為部長的我對部門未來的這一學年的工作作如下計劃:

  一、內部組織工作。

  針對大一新加入的21位新成員,由于缺少學生會工作經驗,我們會多為他們創造鍛煉的機會,讓他們在最短的時間內熟悉學生會體育部的工作,重點培養他們的責任心,增強責任意識,同時努力發掘每一個人的優點,充分利用他們的優點合理地安排工作,讓每個人發揮自己所長,從而推動他們更加積極努力地工作,而不會覺得日常繁瑣的工作枯燥無味。

  二、各項體育活動賽事的安排。

  我們部門主要負責學院的體育賽事的組織和開展,肩負著學院榮耀的重要責任,很多體育賽事都是全校性的,所以這也是我們學院向全校展示風貌的重要時刻。所以,對每一次的賽事我們都需要精心準備,認真做好每一個計劃和寫好每一次總結。針對大一新生,我們部門決定從一開始就安排各個干事深入全院學生隊伍中去,調查和記錄下各個體育運動項目上的能人,發掘更多的可用人才,整理,分析,存檔,為以后各項活動的開展做好人才的儲備工作。同時,加強部門與各班體育委員及各球隊隊長的聯系和交流,在擴大人員范圍的同時,獲得更多更好的有利意見。活動開展的同時,我們更要注意細致的分工,明確個人和各個環節的對應,高效、穩定地完成每次賽事的準備工作。這樣做好了既能讓部門人員得到鍛煉,也能為學院爭取更多的`榮譽。

  參照上一年,這一學年大致將要負責的重要活動的核心工作計劃:

  1.新生田徑運動會:

  重點項目,新學年的第一項重要任務,由于軍訓和國慶假期的影響,大部分工作需要安排平時的空余時間去準備,我們將在國慶前一周就將工作下達到各位干事,要求在軍訓時做好宣傳工作,國慶收假來就迅速投入到招人,選拔,訓練的準備工作中。分配分配部門人員,以小組為單位負責一部分項目和人員。

  2.各球隊的招新:

  主要起到輔助作用,指定人員積極配合各個球隊的隊長安排的招新計劃。

  3.拔河比賽:

  上一次我們學院是冠軍,具體工作依照以前,總結一點就是,無論男生女生,招人的時候都應超出規定人數一些,集體項目,以防部分人員的因故缺席。

  4.各類球賽:

  主要是后勤工作,水﹑院牌等,重點訓練安排交由各隊隊長。

  5.全校運動會:重點項目,提前一個多月開始宣傳招人,重點發動往屆運動會上具有優異表現得同學,特別是高年級的,思想工作一定要做到位,其余選拔訓練等工作參照新生田徑運動會。

  6.其余各類活動:重點參照往年的方案,細節部分多做工作。

  7.游泳比賽:

  游泳比賽應該是在第二學期期末,經過一年的鍛煉,部門干事也學到了很多工作經驗,這次活動我們會適當交由干事們配合去做,幾個部長全程監督,確保活動的順利完成。另外,根據經驗,游泳比賽比較缺人,所以宣傳工作的開展也會更加提前,預計會在下學期開游泳課的時候就要開始。

  三、部門與部門之間的溝通。

  學生會是一個整體。我們將加強與其他部門的的溝通,團結一切力量,相互學習,相互配合,相互協持,取長補短,為每次工作的勝利完成增加籌碼,為我們機械學院第九屆團委學生會增光添彩!

  四、其余活動的舉辦,激發體育熱情。

  關于新的學年的計劃,我們部門還打算在學院內部聯合各班,或者各個專業多多開展體育活動,一方面可以發掘更多的人才,為其他高級別的賽事做好準備,另一方面也可以增加學院同學整體的體育運動熱情。只有那樣才能在今后更高級別的賽事中,發揮出我們的優勢,釋放出我們的激情,積極努力地投入到比賽中,展示出我們的青春飛揚!最重要的是,如果這一點做好了,我相信以后的賽事籌備工作會更加的簡單輕松而且有效。關于這些方面的具體內容我們部門會分時段積極策劃,給主席團一些具體可行的方案。

【審議本年度工作計劃】相關文章:

2022審議年度工作計劃(通用6篇)04-26

職工代表大會審議制度11-24

本年度幫扶工作計劃05-12

本年度工作計劃02-25

《硫酸企業環境風險等級劃分方法》經審議通過04-26

2010-2011下學期德育工作計劃(待審議稿)(原)04-25

本年度的工作計劃6篇01-09

本年度工作計劃范文12-27

本年度的工作計劃4篇01-11

本年度的工作計劃五篇01-10