協會年度工作計劃3篇
時間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,該好好計劃一下接下來的工作了!那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編幫大家整理的協會年度工作計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。
協會年度工作計劃 篇1
為了指導協會日常工作有條不紊的開展,達成協會的目標和宗旨,實現提高同學們演講與辯論能力的目的,本協會就20xx—20xx年度上學期活動作如下計劃:
一、機構和組織完善階段(20xx年9月1日—9月12日):確定協會主要負責人和相關干部,并使其相互熟悉逐步進入工作狀態,年度工作計劃!。
二、會員招新階段(20xx年9月24日—9月30日
按照社團聯合會的安排和要求,做好招收新會員的'各項工作,包括宣傳、組織、策劃等。
三、活動開展階段(20xx年9月中旬—學期末):
(一)、九月下旬召開新會員大會,讓會員之間相互熟悉和了解,包括會員和社團之間的熟悉等,協會通知和解決各方事宜;
(二)、十月上,中旬,定期或不定期地組織會員召開座談會、研討會等,全方面提高會員的表達能力和交際能力;
(三)、在十一、十二月份,每月不定期地邀請教師名流對新會員進行演講與辯論方面知識培訓,以及口才和表達方面的講座;
(四)、舉辦(承辦或協辦)新生、辯論賽和各類演講賽;
(五)、加強與其他社團的聯系和合作,創造性地開展協會的工作,工作計劃《年度工作計劃!》。
為較好地開展工作和完成既定任務,特作如下安排:
一、由秘書處負責協會檔案及資料的管理、活動的考勤和簽到等有關事宜;
二、由宣傳部負責每次活動的宣傳工作,以宣傳板、海報、傳單等形式予以宣傳和報道有關事宜;
三、由組織部負責活動安排,時間的確定、地點的選擇、活動的方式及會員的溝通和聯系,并統籌協會的演講隊、辯論隊等有關事宜;
四、由外聯部負責與外部的溝通和聯系,如與兄弟院校商討和協調有關活動事宜、邀請專家學者的培訓與講座、向外界拉贊助解決活動經費等有關事宜。
以上為本協會的初步工作計劃,在以后的工作中可能會作進一步的調整和完善。
超越夢想協會20xx年6月12日
協會年度工作計劃 篇2
今年,協會在主管部門指導下,在全體會員的努力下,本著對行業負責的精神,立足于為會員服務、協會在開展增值服務、行業培訓、業務咨詢、信息交流、行業自律、等方面做了大量工作,起到了政府部門和廣大網吧業主之間橋梁與紐帶的作用,并取得了一定成績。
1、加強自律建設,樹立行業形象 協會積極開展網吧行業自律建設,配合有關部門開展的聘請“五老”網吧義務監督員活動為全國首創,這一舉措受到了xx、劉云山等中央領導和省委、市領導的充分肯定。中央電視臺、人民日報等10多家中央新聞媒體重點報道了**聘請“五老”網吧義務監督員的經驗和做法。人民日報稱此舉是“白發網吧行,丹心護童心”,系列報道不僅在江蘇網吧行業,而且在全國網吧行業都產生了巨大的影響。 年初,下關辦事處的會員自發集資,慰問了“五老”網吧義務監督員。 6月28日,市政府有關部門對全市210名網吧優秀“五老”義務監督員和**網協玄武、建鄴等辦事處進行了表彰。 9月20日,協會組織《神韻金陵》專場演出慰問“五老”義務監督員。 9月29日,協會行風督察行動啟動,全市網吧行業百位督察員,佩戴統一“行風督察”標志,根據《互聯網上網服務營業場所管理條例》等法律法規,對**網吧展開統一行風督察行動。
2、關注公益事業,擴大協會正面影響 1月7日,**市網協向海嘯災區人民捐款人民幣5000.00元,賑災義演現場協會理事、會員同時也向受災民眾獻出了愛心,累計捐款超過萬元。 5月,出資贊助團市委青少年維權網建設。 與多家雜志社加強聯系,收集信息、擴大影響。 這一些的公益捐助活動,提升了網吧行業的社會形象。加強了與相關部門、單位的聯系與情況交流,及時化解了一些矛盾,避免了一些不該發生的紛爭、舉報非議和處罰。
3、拓展增值服務渠道,探討網吧廣告開發 1月28日,**網協一屆11次理事(擴大)會議隆重召開,江蘇新論語文化傳媒有限公司獲得開發網吧廣告授權。 9月8日,**網協增值服務推介會- “amd64 位網吧顛峰體驗論壇”,在古南都飯店成功舉辦,200家大型網吧全程參與,活動受到了會員的極大歡迎,每位出席的會員均獲得了amd公司、**網協贈送的中秋禮品(精美咖啡壺、電熱杯1套),會后會員們還參加了豐盛的自助晚宴。
4、網吧協會改革與發展成績突出,獲主管部門認可 XX年4月21日,協會應邀出席市政府召開的全市行業協會改革發展專題會議,易志堅會長作為上臺介紹經驗的兩個協會之一,向大會匯報了我會“貫徹執行市政府182號文件 加快網吧協會改革與發展”的`情況,受到一致好評,市網協的工作獲主管部門充分認可,其發言材料在《民間組織》上發表。 XX年4月29日, 特請省文化廳文化市場處領導視察協會工作,周文全副主任在充分聽取匯報后,非常贊賞網協的工作。他指出,市網協成立以來做了大量的工作,提升了整個行業的形象;市網協開展的工作非常有新意、有特色,為全省其它城市網吧協會開展工作提供了路子,值得其它城市同行學習。下一步網協要進一步加強行業管理、做好會員的維權、自律工作,要把握機遇,乘勢而上,積極拓展協會的增值服務,實現服務產業化。
協會年度工作計劃 篇3
20xx年是博夏電影協會成員新老交替的一年,尤其是在XX年—20xx的第二學期,新人的能力必須得到提高。因此,本學期應該以培養新人為主。結合當前主要任務,特制訂如下工作計劃:
一、加強新人的鍛煉
由于下學期協會里很多老成員都要離開協會,為了讓協會在今后的路上走得更穩當,因此本學期必須要讓協會里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達到令人滿意的水平。
在分配任務時,盡量讓新人去嘗試,能力強者可將任務交其獨立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當的成為一小隊合力完成,盡量使新人的潛在能力得到充分的發揮。著重提高新人的實踐能力
二、管理方式
獎懲制度:
獎賞制:
每次活動后對有突出表現的部長在部長級會議上發獎。并當眾提出表揚。
完成任務的部門,按部門人數的30%發獎。獎品為筆記本一類的東西。
懲罰制:
每次活動打考勤,考勤由各部長或者會長統計。
1、無故缺曠3次,做自愿退會處理。
2。有原因缺曠3次,轉為學習人員。
3、遲到次數達到3次的,轉如學習人員。
注:學習人員可以參加活動,但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動。
取消一正兩負制。三個會長平級,各自分工。
三個會長分管部門:王思瀚(劇務,財務);張旭景(外聯,編劇);齊翔(攝影,宣傳,技術)
取消”人力資源部”監理會為協會最高管理部門,部門由各部長組成,有三個會長負責。
在溝通方面,協會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議,并且不允許在成員之中造謠。造謠者轉為學習人員。
實行團隊型管理:對成員的關心與對做事的關心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的.前提,并且抓工作效率。
三、加強協會成員之間的交流
協會里出現過管理者下達命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經驗,被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠。
計劃:
本學期開兩次大會,安排在開學和期末
內容:動員與總結
每月開兩次以上(含兩次)部長級會議
內容:分配與匯報各月的工作情況
各部門可以單獨組織成員開會
內容:交代各成員的任務與各成員匯報本月工作情況,并對其進行總結
(部門與部門之間如有需要,可以組織會議)
目的:
使協會成員可以很好的溝通,促進互相的了解和理解, 促進成員之間的友誼,讓成員明確自己的責任感,也讓他們對協會有歸屬感。最終,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處。
近期會議安排
1部長會議(3月5日,a—103,晚上7點)
a宣布新的管理方式,確定各部門本學期工作。
b部長總結上學期各部門所存在的問題。
c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單。
d要求各部門定期開會
e確定各部門小會時間
2大會(3月6日 a—101 晚上7點)
a宣布新的管理方式和各部門開小會時間
b宣布新會長上任
c動員協會成員
四、圓滿完成協會交給的所有任務。
以上是博夏電影協會本學期的工作計劃,望各成員盡己所能,作好本職工作。
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