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企業工會工作計劃

時間:2024-05-21 16:26:00 工會工作計劃 我要投稿

企業工會工作計劃4篇

  日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的企業工會工作計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業工會工作計劃4篇

  企業工會工作計劃 1

  20xx年,在黨委的正確指導下,按照“以建筑安裝為主導,房地產、工業園區開發、建材生產等產業多元化發展,優化產業布局,立足全國市場,開拓海外市場,培育自身核心競爭力,打造資源集中、產業結構合理、管理模式先進的特大型企業集團”的發展戰略,工會工作將以全新的姿態,用進一步解放思想來引領員工投身集團建設,有力推動公司的經營生產和全面的發展。將著力從以下幾個方面開展工作:

  一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上。

  1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發展的共識和動力,使企業的各項目標和任務成為現實。

  2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理,提高服務質量,促進企業發展的重要措施。

  3、及時總結、完善安全生產、勞動保護競賽的經驗。

  4、積極開展群眾性的技術創新和提合理化活動。

  5、實施職工素質工程,全面提高職工隊伍整體素質。

  1)通過每周例會和班組學習提高政治素質。

  2)今年將要利用集團公司oa網站的信息平臺,加大統一工會管理的嚴謹模式,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓,給員工搭建平臺,提高崗位技能素質。

  二、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入。

  1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法,加強制度建設,形成長效機制。

  2、對企務公開工作加強動態管理,掌握和指導基層工會開展民主管理、車間企務公開工作。

  三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力。

  1、結合相關的法律法規,規范維護內容,把“維護”落在實處。

  2、切實關心職工生活,聯合街道辦事處和居委會,結合國家的相關政策,真正切切的為員工多辦實事,解決困難,在物業公司的協助下,掌握人員的真實情況,統計詳實。

  3、組織開展“愛心一日捐”活動,幫助患重病急需幫助的員工。

  4、加強體制架構改制過程中的工會工作,發揮工會作用,切實維護好職工的合法權益,保證企業各項任務指標的順利進行。

  四、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容。

  1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯系。

  2、要加強“職工之家”創建活動。

  3、大力抓好基層工會的組織建設和外埠工會的組織建設。

  4、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

  5、工會經費本著“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的.原則,堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。

  6、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質,今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業務知識培訓班。

  7、豐富員工的業余文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊,參加省、市的一些比賽,陶冶情操。即鍛煉了身體,而且聯絡了感情。文體隊可以到優秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出,編排節目宣傳中太理念和中太的企業文化精神。五一、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節組織青年員工給福利院兒童送學習用品。

  8、加強女職工的自我保護意識,引導女職工自力更生,艱苦創業,提高自身價值。結合女職工的一些工作需要,組織技能培訓班,增強女職工的業務水平。樹立兩個自強不息,自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規的知識講座,在建安醫院的協助下,聘請市里的醫學教授,下基層開展相關的知識講座。

  20xx年,工會工作將和行政管理工作相互協作,繼續發揚抗震救災精神,凝心聚力,攻堅克難,真抓實干、乘勢快上。為實現百年中太、強企富民貢獻一份力量。

  企業工會工作計劃 2

  一、是要進一步創新,就必須增強創新意識,最大限度地提高開創工作新局面的能力

  面對新形勢、新任務和新環境,我們必須緊緊把握與時俱進、開拓創新這一關鍵環節,不斷強化創新優勢、挖掘自身的潛能,學習借鑒、博采眾長,創造出與眾不同、獨具特色的工會工作“品牌”。要創新意識、創新精神和創新熱情。要創新工作思路,勇于沖破那些封閉性的、習慣性的、依賴性的、模式化的思維束縛,進一步樹立工會的新理念,探索工會工作的新載體和新方法,構建保障各項工作落實的新機制。要創新工作目標,堅持從工會自身的實際、優勢和特點出發,善于把上級工會、企業黨政的總體思路和工作部署與工會自身實際緊密結合起來,把工作中的硬任務與軟指標結合起來,最大限度地發揮自身的工作內容,還要根據企業發展形勢需要不斷調整工作內容和重點,堅持做到服務發展顯作為,服務職工群眾見實效,開展活動有影響,自主工作有特色。

  二、是要進一步創新,就必須突出工作重點,最大限度地彰顯工會組織的凝聚力

  抓重點,就要統攬全局,找準主次,集中力量,抓出成效。要始終把組織職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權益作為工會工作的重點,特別是隨時分析企業在改革、發展、穩定、安全、生產、經營、管理等方面的重點和難點,最大限度地激發職工群眾的參與熱情和創造活力。就我們企業來講,就是要把“和衷共濟、和博共創、和諧共贏”貫穿于南煙建設的全過程,真正做到“聚群英智慧,奏和諧樂章”。要堅持有所為有所不為,攥緊拳頭,形成合力,集中精力抓住重點不放松,以“重點”工作求突破,精心打造工會特有的工作“品牌”。我們一旦確定了工作重點,就要在工作上突出出來,調動工會整體力量共同攻堅,做到在人財物上優先保證,在輿論宣傳上營造氛圍,在落實措施上狠抓督查,切實保證重點工作重點抓。還要在工作中不貪多、不求大,不敷衍了事,不做表面文章,把心思用在干實事上,把精力投入到求實效中,創造實實在在的工作成績。

  三、是要進一步創新,就必須加大宣傳力度,最大限度地擴大工會組織的影響力

  要從健全機制、完善措施入手,搞好工會工作宣傳策劃,加強與宣傳媒介之間的聯動,充分利用報刊、網絡、宣傳櫥窗等多種媒體,不斷增強工會宣傳工作的針對性和實效性。要注重總結提煉在職工群眾性建功立業、扶貧幫困送溫暖、民主管理、文體活動、女工工作、工會組織自身建設等方面的特色做法和成功經驗,特別是圍繞弘揚勞模精神,策劃組織一些有較強影響力的系列報道、主題報道、專題報道,吸引凝聚職工參與到企業中心任務中來。同時每年都要圍繞企業中心任務、中心工作,圍繞不同時期的工作重點,集中力量打造二到三個符合企業生產管理實際的品牌活動,要在這方面多動腦筋、多謀劃。

  四、是要進一步創新,就必須轉變工作作風,最大限度地激發基層工作的活力

  要經常深入職工群眾,到車間一線,到基層去聽民意、找對策,多到職工群眾意見大的地方、工作不好推動的地方,多找熟悉情況的人、敢講真話的人了解情況,切實為職工誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事,不斷提高職工群眾對工會組織的`信任度和滿意度。要重實際、辦實事、求實效,善于創造和運用豐富多彩、職工喜聞樂見的活動形式,開創生動活潑的工作局面,特別是要根據基層實際和職工群眾需求來安排工作、設計活動,如通過實施定單式職工培訓、全方位崗位練兵和技術比武、短平快勞動競賽、針對性合理化建議征集等形式,搭建形式多樣的學習交流平臺,使工會工作在企業改革發展的新形勢下煥發新的活力

  五、是要進一步創新,就必須明確工作職責,最大限度地提高工會各級干部的執行力

  要主動適應形勢任務的要求,做到人人有壓力、有責任、有任務、有目標。要將任務量化、細化,列出工作進度明細表,落實到每個基層分會、每位分管領導、每個工作部門、每位工作人員,建立一級抓一級、層層抓落實的目標責任體系。要改進考核辦法,要敢于去考核工會工作,并把工會考核工作做實做好,要嚴格考核監督,客觀、準確、全面地評價每一名工會干部、工會工作人員的業績。要建立和完善目標激勵機制,真正做到獎勤罰懶、獎優罰劣,形成全力以赴干工作、干事創業爭一流的工會工作好風尚。

  企業工會工作計劃 3

  實踐目的:保護環境、呼喚公民環保意識,響應學校的號召充實鍛煉自己,為社會貢獻自己的力量

  實踐主題:用行動喚醒公民環保意識、用汗水清除街面違規廣告

  實踐時間:XX年8月18日到21日期間

  實踐地點:xx市xx大街xx區

  實踐團體:大學生綠色希望志愿團成員

  實踐內容:

  活動前我志愿小分隊于進行幾次討論及會議決定于8月18到21號進行暑期實踐活動并及時做好了策劃、做好了安全部署和意外事件準備、確定了人員以及準備了工具,每個人都激情飽滿、信心滿懷。

  準備工作做好后,我們于21號上午出發,懷著一份份堅定的信念,我們在烈日下奔跑著,飽滿的熱情使我們忽略了烈日的炎熱。每個人頭頂志愿者帽子,手拿清理工具,我們分成2組,成從2頭向中間“進軍”的架勢沿街清除小廣告,墻體、圍欄、路燈、站牌等每一個都是我們的目標,我們先是用刀子刮然后用手撕下來放進已經準備號的`垃圾袋里。我們不僅僅用行動告示這大家保護環境關愛城市,同時我們還沿街對每一位路人進行宣傳及解說,看見路人們對我們認可的目光我們明白這是多么有必要啊!

  實踐結果:

  本次暑期社會實踐得到了院團委領導的大力支持,取得了預期的結果及效果。調動了同學們的積極性,提高了公民的環保意識。

  實踐意義及總結體會:

  暑期社會實踐活動是大學生從象牙塔邁向社會的橋梁,它有助于大學生認識社會,了解社會,適應社會。實踐活動可以提高自己的動手能力,鍛煉自己的交際能力,加深對社會的全面認識。這次清除小廣告宣傳環保理念也使我們認識到我們新一代大學生要放下學校里的紙上談兵,放下家里的嬌生慣養,虛心學習.既要對自己有只要我干我能行的信心,又不能自滿自負,要踏踏實實一步一步地進行,我們的力量使有限的,但是我們能喚醒眾多群眾的心,我們應積極參加每一次實踐活動,學會總結,總結實踐中的經驗;學會節約,節約積累來的財富.懷著一顆感恩的心服務人民服務社會,用心體會實踐經歷,那麼我們將不斷走向成熟,走向成功.

  企業工會工作計劃 4

  為了總結成績與經驗,分析不足,找準差距,做好明年工作安排,現對一年來的工作完成情況進行總結并暨20xx年的工作進行安排。

  一、指導思想和工作重點

  指導思想:全面貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實科學發展觀,不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創新建功立業為主線,圍繞企業生產抓活動,推進企業民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業全面完成生產任務。工作重點:

  一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;

  二是根據公司實際,認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業精神文明建設水平;

  三是切實發揮橋梁紐帶作用,為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境;

  四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業生產、改革和發展抓工建;

  五是推進企業文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規范員工行為,豐富員工的文化生活。

  二、“建家”情況概述

  (一)、組織建設

  1、現況解到

  公司現有員工人(含臨時用工),其中:正式員工人,臨時用工人。建立車間級分會個,工會小組個,設立工會小組長人,工會勞動保護監督員人,工會小組勞動保護監督員人。合格職工之家個,合格職工小家個。

  2、制度建設

  建立健全了工會工作制度個,工會崗位責任制8個,民主管理網絡圖及民主管理制度5個,工會勞動保護監督檢查工作制度,建立了學習制度個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎。

  (二、)日常工作

  1、制定了《xx公司2009年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。

  2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。

  3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統計報表和工作小結。

  4、夯實基礎工作,建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

  5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。

  (三)、民主管理

  1、建立了民主管理網絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。

  2、堅持廠務公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規范、及時,定期公布主要或重大事項。

  (四)、群眾生產工作

  1、以“安康杯”競賽活動促安全

  一是加強安全生產管理,層層簽定安全責任書,建立健全了安全互聯網。

  二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓。

  三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中,已采納并已實施完成項,已采納并正組織實施的有項;提交總經理辦公會討論的有項。

  四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

  五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、企業文化融入安全生產之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發渴望安全生產、家庭平安之情,從而確保實現了“六個0”的競賽活動目標。

  2、以勞動競賽活動降本增效

  一是堅持科技創新,大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智,共進行小改小革項目項,創經濟價值萬余元。

  二是根據廠工會《關于在中鋁貴州企業班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結合公司實際,在全公司范圍內開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產值產量均有不同程度的`提高,工業用煤、電、水的單位產品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時,精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。

  三是為了確保2009年各項生產經營任務的完成,響應廠工會提出的“大干xx0天,以控虧增盈的優異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議,結合本公司實際,至6月起,在全公司范圍內開展了為節能降耗作貢獻的“大干xx0天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環節,發動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創新活動,降低了綜合能耗,提高了產值產量,為公司降低經營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各元。

  3、工團組織攜手促生產

  一是根據公司生產之所急,工團組織充分抓住生產間隙,聯合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動:協助車間做好生產前的準備工作,對直供電解鋁液主干道進行清理,確保道路暢通;對生產場地里的原有產品及物品進行合理堆放,以便擴大產品的堆放空間;對主要設備進行清洗與維護,以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進行除銹、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理,共建美好的內部環境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。

  二是為了支持生產一線生產工人戰高溫、斗酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰,工會與團支部聯合組織送清涼到崗位活動。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時,把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。

  三是助推“安全生產月”活動的有效開展。在“安全生產月”及“六?五”世界環境日活動期間,工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然,從而加強了宣傳教育的針對性和實效性,增強了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實在,力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實,使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確保“賽安全,零事故”目標的實現。

  四是為了喜迎建國60周年,烘托節日氛圍,工團組織開展了以愛國主義知識、三大規程、工會勞動保護監督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。通過競賽,加強了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護監督檢查及青安崗主要內容的了解。

  五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機,結合自身實際工作,從如何肩負起責任和使命,在當前形勢下進一步轉變觀念,如何圍繞提高產量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動,等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標,干有成效,激發活力,拼搏進取,挑戰自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業績。

  4、以“創爭”活動提素質

  一是大力倡導讀書活動,鼓勵自學成才,努力打造一支德才兼備、掌握現代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質工程”起到了推動作用。

  二是創造條件,建設活動陣地。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動室,購置了活動用具,添置了各類書籍,為積極開展“創爭”活動創造了一個良好的學習氛圍。

  三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創爭”規劃,制定了車間、班組愿景,使“創爭”活動有計劃、有組織、有內容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據自身情況,對自己的職業生涯進行合理規劃,擬定個人愿景。同時,將“創爭”活動融入到企業文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風,目前已經有兩名員工通過自學取得了大專文憑,有兩名正在自修本科文憑。

  5、以班組建設強管理

  一是以班組建設為抓手,充分發揮班組建設的“源頭”作用,不斷優化企業“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃,把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

  二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效,班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性等,以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

  三是深入推進創建“工人先鋒號”活動。使創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進,充分發揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創新和激勵作用,最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力,使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統,發揚工人階級主力軍作用,推動企業建設的旗幟。經廠工會組織檢查驗收,質檢班被授予“工人先鋒號”稱號。

  6、以維權幫扶建和諧

  一是成立了公司勞動爭議調解委員會,充分發揮公司勞動爭議調解委員會的作用,公正地調解各種勞動爭議。

  二是督促簽訂書面勞動合同。

  三是督促按時足額發放工資,按規定給員工繳納養老、失業、醫療等社會性保險。

  四是要依據勞動法規和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。

  五是關心簽約員工生產生活狀況,吸收他們參加公司工會組織的各項活動。

  六是黨政工主要領導進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來,走訪困難、住院員工4戶,計11人次,發放救助金xx元。

  7、以組織建設促穩定

  針對公司員工隊伍的不穩定性、流動性這影響企業發展的最大憂患,為充分體現工會組織的四項基本職能,把工會工作真正落到實處,積極探索工會工作新路子,經過宣傳教育,本著自愿加入的原則,將簽約員工納入了工會組織進行規范化管理,簽約員工申請入會率達xx0%,交納會費率達xx0%,建立健全了工會組織,工會工作有了新的思路,邁上了新的臺階。

  (五)、宣教文體工作

  1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。

  2、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度,抓住降本增效,控虧增盈、慶祝建國60周年等活動,通過宣傳報道,充分體現公司積極向上、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神。

  3、圍繞企業經營活動和工會工作重點,做好宣傳報道工作,工會工作信息稿件在《報》、《電視臺》、《工會視野》、《企業文化之窗》、《企業網》等宣傳媒體上多次發表,共發稿件篇。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務。

  (六)、財務管理工作

  1、建立了工會經費審查小組,建立健全了組織機構及工作制度。

  2、會費收支建有專帳,由專人負責,帳目公開,自覺接受職工的監督和審查。各工會小組的會費收繳率達到xx%。

  3、工會各類物資管理完善,各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄,有專人兼管。

  三、存在的問題

  1、今年1至xx月份,公司生產經營一直處于彈性生產,員工隊伍一直處于不穩定局勢,兩個車間結構均處于調整階段,班組成員無法確定,工會小組長更換頻繁,給班組建設工作帶來很大的難度。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強。

  2、由于簽約員工素質普遍偏低,思想不穩定,開展活動難度較大。

  3、因本公司尚未設置黨群部門,所有黨群日常工作均由一名人員承辦,工作難度較大。

  四、20xx年工會工作初步思路及主要措施

  20xx工會工作面臨新形勢、新任務,工作難度將會更大。科學發展觀的樹立,構建和諧企業的提出,對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。工會工作的重點在于創新、難點在于創新、亮點也是創新。為此,本公司要在搞好面上工作的同時,切實增強“爭先、領先、率先”意識,找準工作的著力點和突破口,創新思路,大膽實踐,為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是圍繞“七個一”開展如下:

  1、圍繞一個重點——勞動競賽

  根據公司黨政領導的指示,20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產經營實際有機結合起來,以生產之所急,切實為提產降耗添磚加瓦。

  2、盯住一個窗口——班組建設

  根據《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,以班組建設為抓手,充分發揮班組建設的“源頭”作用,不斷優化企業“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃,把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

  3、拓寬一個渠道——幫扶工作

  針對公司均為簽約員工的現況,公司工會以幫扶為渠道,做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,選好重點、分出層次、注重效果。

  4、凸現一個載體——《員工活動園地》

  以《員工活動園地》為載體,充分發揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體,進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業,為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業。

  5、強化一個意識——關心員工

  關心簽約員工生產生活狀況,吸收他們參加公司工會組織的各項活動,包括民主管理、勞動競賽、技術創新、文體活動等。從而凝心聚力,穩定員工隊伍。

  6、豐富一個欄目——文體活動

  精心策劃重要節日的慶祝活動,組織參與總廠組織開展的各種文體活動,開展好充分體現公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動。活動要以小見大,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會,用活動吸引員工、鼓舞員工。

  7、抓好一個根本——自身建設

  工會自身建設的首要任務是加強理論學習,學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應公司的改革發展,注重提高各級工會干部的三個能力:即學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。

  在新的挑戰和機遇面前,工會始終要堅持黨的領導,把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來,當好黨政的參謀與助手,發揮橋梁紐帶作用,密切聯系群眾,認清形勢,振奮精神,為公司新一年騰飛作出應有的貢獻。

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