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工會工作計劃

時間:2021-05-19 11:40:02 工會工作計劃 我要投稿

【精品】工會工作計劃模板集錦五篇

  時間是箭,去來迅疾,我們又將迎來新一輪的努力,我們要好好計劃今后的工作方法。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的工會工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

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工會工作計劃 篇1

  一、要加強工會組織的自身建設

  1、要加強各級工會組織建設,從基礎入手,對全局郵政工會組織建設情況進行普查,掌握各級工會組織的基本情況,建立電子文檔,

  xx年郵政工會工作計劃。根據情況給基層單位配發健身設備和學習工具。

  2、要加強對職工代表的培訓,強化對工會工作職責和職工維權工作的認識,明確、規范工作程序和職責,保證工會工作有序、合法進行,保證有效維護職工利益。

  二、要繼續開展合理化建議征集活動,為郵政企業的長足高效發展獻計獻策

  xx年我們要把開展合理化建議征集工作重視起來,一是要突出重點,圍繞企業的經營策略、管理方式、服務手段、體制改革、利益分配等重大工作事項進行征集;二是抓好建議的落實,凡是被采納的合理化建議就要指定專門部門負責監督實施;三是建立獎勵機制,對于被采納的并創造出效益的合理化建議給予獎勵。真正做到有征集、有答復、有落實、有效果。

  一是依法維護職工的勞動權利,繼續抓好集體合同的執行情況檢查,維護職工的勞動權利。二是依法維護好職工的民主權利。強化職代會制度,堅持民主評議干部的制度。三是依法維護好職工的經濟權利。做好對低于最低生活保障線的困難職工家庭的排查,積極與上級工會溝通,爭取將這部分職工納入保障線之內。再次是加大“送溫暖工程”的力度,突出抓好困難和特困職工救助解困工作,進一步做好生活困難、特困職工檔案,搞好資金和物資的援助工作。

  三、開展勞動競賽和企業文化建設

  把企業生產經營中的重點、難點、薄弱點作為勞動競賽的切入點,要針對企業在生產、經營、服務、管理中存在的問題,組織職工開展以降成本、增效益、技術公關、管理創新、服務規范等為內容的勞動競賽,完善企業管理、促進技術進步和效益提高。

  深入開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動,xx年將舉行所有工種參加的林芝地區郵政局職工業務技能比賽,進一步調動林芝地區郵政局全體員工學習鉆研業務技術的積極性,推進職工素質工程和提升服務服務水平。廣泛開展企業文化系列主題活動,采取職工喜聞樂見的演講賽、辯論賽、征文比賽、崗位知識競賽等形式,廣泛吸納職工參與,從中受到教育和提高。

工會工作計劃 篇2

  (一)夯實基礎,強化工會組織建設。

  一是以新建企業工會組建為重點,以農民工為主要對象,力爭實現工會組織“全覆蓋”。二是抓好工會規范化建設,力爭再創十家示范工會。認真貫徹《企業工會工作條例》,要求新建企業工會按法定程序產生工會班子。繼續開展示范工會創建活動,確保工會建立一個,鞏固一個,發揮作用一個。三是通過工會干部培訓,加強工會干部能力建設。以企業工會干部為培訓主體,結合企業實際安排培訓內容,組織1—2期工會干部業務培訓,逐步完善工會各項工作責任制度。

  (二)機制創新,強化職工維權工作成效。

  一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制,;建立不穩定因素排查、調處臺帳;完善協調機制,發揮工會組織員作用,建立工會維權服務站,及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全集體協商工作機制,實現維權和維穩“雙促進”。一是把維權“關口”前移,聯合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯合勞動部門抓好平等協商集體合同和工資協商機制,促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規范化建設。認真抓好非公企業企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業主“月對話”活動,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

  (三)圍繞中心,強化工會在經濟社會發展作為

  。一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新,積極引導企業工會開展崗位技能比武;繼續爭取獎勵資金,舉辦全街道的勞動技能大賽,鼓勵企業職工積極開展技術革新。二是繼續開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業開展員工培訓,做到有計劃、有記錄、有成效。

  (四)關愛職工,強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃,努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道,擴大幫扶網絡。加強與市、區慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯系;爭取社會其他力量的支持,共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。

  (五)深入宣傳,強化企業文化。

  一是通過節日慶祝活動,抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動,充分發揮重大節日活動的工會文化品牌效應。(“十個五”活動的具體內容是:五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉OK大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。)二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網絡開辟工會與職工群眾互動平臺,落實網絡維權,方便基層工會組織和職工群眾辦事,切實加強宣傳教育的信息化建設。

工會工作計劃 篇3

  街道工會將深入學習貫徹省、市工會換屆會議精神,以建設“兩會一區”為目標,強化服務,切實維權,促進發展,共建和諧。

  1、進一步推進農民工入會工作。深入貫徹工會系統進一步推進和做好農民工入會和服務工作,最大限度地把建筑業、快遞業農民工組織到工會中來,重點對茂業、中邦、維景等100人以上未建會企業進行突破,對已建工會注重引導其發揮作用。

  2、建立勞資糾紛示范點,推進集體協商機制建設。建立源頭治理和預防勞資糾紛示范社區試點,把湖貝社區建成源頭治理和預防勞資糾紛示范社區;務實推進以企業為單位的工資集體協商,積極探索行業性、區域性工資集體協商的實現途徑,增加工資協商的針對性和實效性。

  3、繼續推進職工俱樂部建設,發揮服務職工的積極作用。充分利用好京鵬賓館和商務中心兩大陣地,凝聚職工,激發職工活力,舉辦豐富多彩的文體活動,為職工提供學習交流、文體活動的平臺,整合資源,與街道文化部門共享成果。同時,繼續穩步推進1—2家職工俱樂部建設,讓更多企業職工就近找到“家”。

  4、積極開展素質培訓和文體活動。實現企業參與率達到80%、職工參與率達到60%。創新方式方法,以“行業+社區”為主導模式,以“自辦+承辦”為基本方式,整合資源,積極組織職工開展素質培訓、戶外拓展和各類文體競賽活動。

  5、加大工會經費收繳力度。按照市總“有用工會、實力工會”的目標,重點針對25人以上的獨立企業工會,積極推進工會經費稅務代征工作,落實各項返撥制度,全年爭取推動10家稅務代收企業。

  6、加大工會創新力度。探索建立黨工共建的新載體、新機制,探索建立工會參與社會建設的有效路徑和方式方法。充分發揮樞紐型社會組織的積極作用,強化職工服務,激發企業的社會責任,以勞資和諧來推動的`社會和諧,以職工文明來帶動轄區的社會文明。

  一、增加培訓內容、擴大培訓職工企業數量,使得更多轄區職工感受到工會給予的關懷,增強工會凝聚力。加強工會干部的素質培訓,提高轄區職工的綜合素質,打造一支具有強悍執行力的工會團隊。

  二、深入開展關愛職工的活動,幫助困難職工度過難關,加大幫扶力度,幫助更多的困難職工,與更多企業協商,能加入的“一對一”幫扶計劃,使更多真正困難的職工感受到社會的溫暖。

  三、聯合勞保所積極推動實現更高質量的就業。

  四、積極推動和諧勞動關系建設,為職工排憂解難,建立外來工的家園意識。

  五、大力倡導企業的社會責任感,推動以慈善、公益為主流的園區企業文化建設,完善政府主導、企業參與的困難職工掛鉤幫扶機制,保障困難職工家庭的就業、學習、生活。

  六、完成工會的組建工作,集體合同簽訂工作,轄區單位的

  核查工作,轄區企業工會換屆工作等,在集體合同簽訂上,必須拋棄以往形式化的簽訂,做好集體合同真談真簽工作,使得集體合同有真正存在的意義、價值。

  七、努力完成黨工委及上級工會交給的其它各項工作任務。

工會工作計劃 篇4

  根據我行今年一年來會計結算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務、抓質量、抓素質,現就針對這三個方面制定我營業部在x年的工作思路。

  一、以客戶為中心,做好結算服務工作。客戶是我們的生存之源,作為營業部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽

  1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

  2、隨著金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

  3、主動加強與個人業務的聯系,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。

  4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。

  5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。

  二、強內控制度管理,防范風險,保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求

  1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

  2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

  3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

  4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。

  5、規范業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

  6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

  7、做好會計核算質量的定期考核工作。

  三、以人為本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍

  1、把好進人用人關。銀行業聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

  2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

  3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

  4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。

  5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

工會工作計劃 篇5

  20xx年我院工會工作總的指導思想:在上級工會和醫院黨支部的領導下,圍繞醫院中心工作,帶領全體工會會員以創新的精神,加強工會組織的建設,增強為職工服務的意識和為醫院建設的意識。求真務實,與時俱進,全面開創醫院工會工作新局面。

  一、積極履行工會的基本職責,抓住重點,做好各項常規工作

  抓住工會工作的群眾性特點,進一步確立為全體會員服務的理念,堅持面向大多數職工;進一步完善職代會制度,依法規范職代會組織,確保每年召開兩次較高質量的職工代表大會。

  1、進一步加強職代會制度建設,維護職工的民主權益。按時召開好職代會。繼續加強職代會在促進民主參與、民主決策、民主監督方面的制度建設,繼續加強職代會的程序建設,確保職代會議事的規范性和結果的合法性,做好意見的匯總和反饋工作。組織職工代表繼續做好對醫院中層干部的民主測評工作。

  2、深入群眾,傾聽和傳遞職工呼聲,重視對職工思想動態的研究,及時了解職工工作、生活的新變化和新需要,通過開展多種多樣的活動,積極引導職工健康發展;充分發揮工會委員和工會小組長的作用,及時收集職工普遍關心的熱點問題,對重要的情況通過院務會、院周會、職代會等時機及時反映,并積極提出建議。

  3、以維護職工合法權益為著眼點,努力建設穩定、和諧的勞動人事關系,要切實履行基本職責,凡是涉及職工切身利益和實際困難的事,再小也竭盡全力去辦,為職工群眾解難,是工會工作的出發點和落腳點,要不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。

  4、積極開展群眾性的文體活動,促進職工的身心健康。積極響應市總工會、衛生系統工會的各項指示,為職工參加各類文體活動創造必要的條件和建立有效的激勵機制,以充分調動職工參與運動的積極性和主動性。

  5、繼續進行“巾幗獻愛心”的活動,做好對困難職工的慰問及病假職工的探望;繼續做好送溫暖工程,繼續注重向特殊群體傾斜,堅持幾十年如一日,關心孤殘兒童,到市兒童福利院慰問。

  6、繼續組織好慶祝“三八”節、勞動節、護士節、春節等各類節日慶祝活動。

  二、加強工會組織的自身建設,積極開創工會工作新局面

  1、進一步加強工會干部隊伍建設,以會代訓,結合工作會議,組織工會干部認真學習有關理論和上級會議精神,切實提高為群眾服務的思想意識和從醫院發展出發的大局觀念,以提高素質和能力, 做好換屆選舉工作。

  2、定期召開工會委員會議,研究工會工作。進一步規范工作程序,提高工作質量和效率。做到年初有計劃、年終有總結、活動有規程、工作有記錄、建檔齊全、對檔及時完整。注意傾聽職工的意見和要求。充分調動全體工會會員的積極性和參與意識。

  3、找準工會組織在醫院中的位子,理順醫院黨政工在醫院工作中關系。進一步發揮工會組織的作用,密切聯系群眾,協助黨政做好有關工作。

  三、增強醫院管理的透明度,推進院務公開工作深入開展。

  積極協助黨政認真開展院務公開工作,年初認真制訂工作計劃,抓好各項工作的落實,要做到真公開、全面公開。要在強化管理上下功夫,做到圍繞重點、突出焦點、責任到人、措施到位、不走過場、不流于形式,要加大宣傳力度,營造良好的社會氛圍。

  四、緊緊圍繞醫院中心工作,積極開展優質、滿意服務以醫院為中心,積極開展優質服務,努力改善服務態度,提高服務質量。

  奉獻愛心服務,營造舒心環境,提供放心醫療。做到服務到位保障有力,完成醫院、上級工會交辦的各項工作任務。繼續做好“優質服務競賽”、“崗位能手”、“巾幗文明示范崗”等優質服務的評比工作。

  五、評優創先,提高工會委員工作積極性

  為工會工作上一個臺階,要充分調動工會委員,工會小組長的工作積極性,鼓勵大家為工會工作獻計獻策,共同把工會工作規范化,量化.年終做好優秀工會小組長,文體活動積極分子,優秀通訊員獎,金點子獎等評比工作。

  總之,在20xx年的工會工作中,一定要把職工的呼聲作為第一信號,把職工的需要作為第一選擇,把職工的利益作為第一考慮,把職工滿意作為檢驗工作的第一標準。

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