公司工會工作計劃（通用15篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，該好好計劃一下接下來的工作了！但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，下面是小編整理的公司工會工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司工會工作計劃 篇1
為貫徹落實集團公司“創建學習型組織，爭做知識型員工”活動20xx—20xx年實施方案和東風貨運黨發[20xx]14號的精神，經研究，決定在全處開展創建學習型班組活動。特制定本辦法。
一、指導思想
以黨的十六大精神為指導，貫徹《集團公司工會創建學習型班組實施意見》精神，結合貨運處班組建設的實際，導入創建學習型組織的理念，營造班組學習的濃厚氣氛，構建班組團隊學習、系統思考、創新變革的機制，提升班組的效益、管理、創新指標，提升職工的學習、技術運用、變革創新、自主管理、群體超越的能力，為我處創建學習型企業奠定堅實的基礎。
二、創建理念
根據學習型組織有關理論，在創建學習型班組的過程中，要確立以下理念：組織學習理念：組織學習要求組織成員首先要抓好自身的學習，因為組織學習是始于成員的學習，沒有個人的學習組織是無法學習的；組織學習要求把個人的學習組合到組織中來，與人共享，以產生新的設想；組織學習要求在組織內運用、傳播知識并創造新的知識，以增強組織自身能力，改善組織的行為和績效，檢驗學習成效的標準是組織績效的提高；組織學習要求在學習掌握知識，建立知識架構、知識內容、知識系統的同時，更注重提高組織的學習能力。
三、改善心智理念
建立學習型組織必須推進組織的深度變革。深度變革是將組織內部改變和外部的改變結合起來的組織變革，也就是把硬件的改變和軟件的改變結合在一起。內部的改變就是在人腦子里面的價值觀、愿望、行為、習慣，外部的改變包括程序、戰略、實踐和組織架構。建立學習型組織要求組織成員不斷進行自省和反思，改變自身固有的不適應新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認知模式、愿望、要求等，突破思維心理的屏障，通過內部的改變發現組織存在的問題以及創新變革的阻力、機會、方向，推動和實現組織的創新變革。
四、系統思考理念：
系統思考要求運用系統的觀點看待組織的發展，要求從看局部到縱觀整體，從看時間的表面到洞察其變化背后的結構，以及從靜態的分析到認識各種因素的相互影響，進而尋求一種動態的平衡。系統思考要求看到組織中各種事件相互關系而不是單一事件，看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間，敏銳地覺察到系統整體的各個組成部分的微妙“搭配”，從而更準確地把握組織發展的趨勢，尋求正確的創新和變革之道。
五、共同愿景理念
共同愿景指的是一個組織中各個成員發自內心的共同目標，員工個人的愿景而又高于個人的愿景，它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。建立學習型組織要求組織有明確的愿景，幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻和投入，引導和規范組織成員的學習行為，從而保證組織成員學習目標的一致性。
自我超越理念：自我超越，是學習不斷深入并加深個人的真正愿望，集中精力、培養耐心，并客觀地觀察現實。它是實現組織目標的精神基礎。自我超越需要不斷認識自己，認識外界的變化，不斷地賦予自己新的奮斗目標，并由此超越過去，超越自己，迎接未來。建立學習型組織要求通過營造員工全員終身學習的機制和環境，激發員工的.智慧和潛能，不斷突破成長上限，實現自我超越，在工作中體驗生命的意義。
六、創建目標
1、班組具有明確的發展愿景，重視成員的個人愿景，并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景，并具有實現班組愿景的強烈的使命感。
2、班組長具有系統思考的概念，重視班組變革管理，并組織職工參與。
3、班組有持續學習、持續改進的良好氣氛，有健全的學習制度，班組成員有個人學習發展的計劃和目標。班組創造條件支持各種學習活動，創造班組成員持續學習、充分發展的機會，重視班組成員職業生涯發展。
4、班組鼓勵班組成員的創新，鼓勵班組成員將所學知識用于工作，重視班組學習能力、專業能力、創新能力的培養和發展，并能取得成果。
5、班組內部具有較強的團隊精神，能夠坦誠溝通、相互信任，分享學習成果，能進行有效的自主管理。
七、創建要求
開展創建學習型班組的主要方法和途徑如下：
（一）建立班組“創爭”活動宣傳欄。
在班組工作場所或休息場所，宣傳創建學習型企業的有關理念，宣傳班組建設發展的愿景，宣傳班組“創爭”活動的目標、規劃及活動安排，公布班組“創爭”活動的成果。
�。ǘ╅_展班組內部學習培訓活動。
1、班組根據生產工作的要求，制訂和實施內部學習培訓計劃，根據計劃逐步實施。
2、每個職工根據自己的崗位職責提出個性化的學習計劃和目標，班組為他們的學習創造有利條件，幫助他們達到目標。
3、班組內部的學習培訓要突出互動學習、團隊學習和學習共享，利用工余和班前班后時間進行，請上級主管、專業部門和班組內學有所長、學有所得的職工擔任教員，著重進行崗位技術技能和班組專業領域內的新知識的培訓。形成班組內部濃厚的學習氛圍。
�。ㄈ┌寻嘟M學習培訓和班組改善創新緊密結合起來。
1、班組要成立課題小組。
2、根據生產工作的實際要求，組織課題小組在學習交流研討的基礎上，定期確定管理、質量、成本、工效方面的改善創新課題。
3、對創新改善的成果，班組要及時進行發布表彰。
�。ㄋ模┙⒙毠W習檔案，制訂職工個人學習成才計劃，為職工學習成才提供輔導、服務、支持。
�。ㄎ澹┙嘟M內部學習培訓的激勵機制。
對班組內學習成果突出、改善創新成績突出、擔任教員表現優秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內部和上級部門要給予獎勵，或者提供進一步學習、施展才能的機會。
公司工會工作計劃 篇2
一、做好工會會員登記工作
員工與公司簽訂勞動合同后，公司工會將根據《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關規定和要求，做好工會會員登記工作。
二、完成工會分會委員會的選舉工作
各分會要認真按照《工會法》、《工會章程》的規定和要求，做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。
三、做好工會費的收繳工作
各分會要從今年元月份開始收繳工會費交到公司工會，工會費收繳標準是員工工資總額的0.5%。
四、做好員工的思想政治工作
當前是公司的困難時期，重建任務很重，員工工作壓力很大，收入比較低，員工隊伍不十分穩定，各分會要充分發揮工會組織密切聯系員工的'優勢，采取各種行之有效的辦法和措施，認真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實際問題結合起來，化解各種思想矛盾，疏通各種思想"堰塞湖"，構建和諧單位、工段、班組。
五、做好經常性的送溫暖工作
各分會要繼續發揚過去好的經驗和做法，在做好員工思想工作的同時，在認真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統工作基礎上，不斷創新形式，擴大范圍，讓更多的員工感受到工會組織的溫暖，增強工會組織的凝聚力和影響力。
六、配合黨支部抓好宣傳工作
宣傳工作具有輿論導向、統一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用，各分會要高度重視，積極配合黨支部采取各種措施，充分利用公司的廣播、電視、報紙、網站四種媒體，同時，還要利用黑板報、墻報、標語等載體，做好本單位的宣傳工作，各廠分會每月要有3-5篇稿件在公司媒體上發表，科室分會每月要有2-3篇稿件在公司媒體發表。下一步黨群工作部將對各單位進行量化考核，超額完成任務的，給予獎勵，沒有完成任務的，給予處罰。
七、傾聽員工的意見和建議
各分會委員要認真履行職責，多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議，合法、合情、合理的意見和建議，要及時向本單位黨政領導或公司工會匯報，對于不合法、不合情、不合理的要求，要旗幟鮮明地表明立場和態度，同時注意做好解釋說明工作。
八、啟動"五好"班組建設工作
班組是企業的細胞，為進一步加強和改進公司的班組建設工作，促進班組建設制度化、規范化、民主化，公司工會決定將在全公司范圍內長期開展"五好"班組建設工作。
公司工會工作計劃 篇3
一年來，我局工會工作在縣總工會的正確領導和局黨組的大力支持下，以市第三次黨代會精神為行動指南，按照市委“統籌城鄉、追趕跨越、加快發展”的總體要求，緊緊圍繞產城一體，兩化互動的發展思路，充分發揮工會組織的作用，促進了今年招商引資任務的跨越式的發展，全縣在談項目完成62個，項目總投資85.86億元；簽約項目完成44個，總投資62.1億元；全縣履約項目完成30個，實際到位資金15.45億元，占市下達目標任務10億元154.5%。
主要工作有以下幾點：
一、充分調動職工積極性，發揮職工主力軍作用。
按照縣總工會的安排部署，結合我局工會實際，一是開展干部職工業務知識的培訓。今年在以組織干部職工學習《工會法》為契機，讓每個會員充分了解自己的權利與義務的同時，開展學知識、學法律、法規和政策活動。使會員都能及時正確了解黨的方針、政策和法律法規及最新的業務知識。提高了每個工會會員對工作的自覺性，為開展好今后工會工作打下了堅實的基礎。二是扎實抓了環境治理進機關、進掛聯村、進家庭活動；三是健全了工會信息通報制度，做到對職工隊伍中存在的不穩定問題早發現、早報告、早介入，確保了職工隊伍和諧穩定。
二、加強業務知識技能的學習，開展知識競賽活動。
我局工會結合工作實際，開展了“學習活動進機關”采取多種形式的工作效能競賽活動，大力提高了工作質量和效率。如局對外招商聯絡中心是我局重要的中層機構，要求對我縣各部門的相關業務知識及政策法規都要了解并掌握，實行落實到人，負責到部門的政策法規及業務知識學習競賽活動，到時全體職工參加，現場進行講解的`方式考核評定對相關政策法規及知識的掌握程度。并選派了12人（次）到省、市委黨校進行招商引資業務培訓。
局工會協同局辦公室利用節假日對單位困難職工和退休職工積極開展送溫暖活動。如在“重陽節”工會與辦公室配合召集機關退休干部、職工及機關全體會員參加召開茶話會，暢談我市“統籌城鄉、追趕跨越、加快發展”的美好前景，今年，我縣招商引資工作會給平昌帶來翻天覆地的變化等。多次組織全局干部職工在節假日集體進行文體活動，豐富了干部職工的文化生活。
三、注重解決問題，切實做好服務基層、服務群眾工作。
在工會工作中，局工會委員會經常深入外來企業了解情況，聽取外企員工意見，做好外來企業服好務工作。在工會的協調和努力下，我局工會會員積極開展“三個一”幫扶活動，主動到局機關的惠民聯系點土興鄉小湖村關心留守兒童的上學讀書問題。
在20xx年，縣招商局工會工作將深入落實科學發展觀，以“城鄉統籌、追趕跨越、加快發展”為奮斗目標，在縣總工會的業務指導下，繼續堅持不懈地作好工會工作，為維護好機關的穩定構建和諧社會做出更大的貢獻。
公司工會工作計劃 篇4
河南中久安科技有限公司工會委員會（以下簡稱“工會”）自成立，以維護廣大員工的合法權益、謀求員工福利、構建和諧勞動關系、豐富員工文化生活為宗旨，在公司以及縣工會工會領導下，努力為員工“做好事、辦實事、解難事”。
20xx年工會工作總體思路：深入貫徹落實公司創新、變革指導思想，堅持推動員工文化建設、維護權益、提升技能水平的工作目標，突出規范、創新的工作重點，團結動員職工不斷為企業增強經濟發展的活力與動力不解奮斗，把工會工作提升到一個新的水平。
一、積極提升工會影響力
工會成立，廣大員工對其職能還不太了解，參與度和認可度較低，為了更好地開展工作，首要任務是積極提升工會在公司內部的影響力，同時，也積極提升我公司工會在基層工會組織中的影響力，得到區、鎮兩級工會認同。
1、積極宣傳。通過公司內部會議、活動、宣傳海報、橫幅等形式，時時在員工群體中進行宣傳，讓大家了解工會組織。
2、成立工會義工隊。工會會員大多分散在公司各部門各崗位，最能廣泛地聯系廣大職工，最了解職工的基本情況，根據實際情況招募一批有一定組織能力、オ藝特長、樂于奉獻的公司成員，成立義工服務隊，擴大工會影響范圍，深入公司基層員工，動員大家共同參與。
3、開展活動，凝聚人心。不定期開展各種文化活動，舉辦技能提升班，開展員工技能大賽，組織豐高多彩、寓教于樂的活動，周密策劃，精心組織，使廣大職工知行結合，同心同德，増強獻身工作的.責任感和使命感如組織職工合唱團、乒羽球隊、職工之家等開展五彩繽紛的活動，每遇重大節日主動參與社會實踐，這樣不僅可受到社會公眾的關注和贊譽，既宣傳了公司，為公司增得了光彩，同時也使職工受到教育開闊了視野，提升工會影響力和職工的集體榮譽感。
二、健全工會體系
隨著公司的發展，改革的深化，伴隨著工會的成立，原有管理體系、運作模式、工作思路需要隨之變化，大力提倡員工的民主參與、民主管理、民主監督，進一步解放思想，拓寬工作思路，加強基層工會組織建設，增強基層工會活力。
1、建立工會組織體系。在第一屆工會代表大會選舉產生第一屆委員會委員的基礎上，積極發揮工會領導千部帶頭作用，各司其職，廣泛吸收員工加入工會會員行列，建立會員檔案嚴格會員管理工作。
2、建立工會制度體系。深入貫徹實施《工會法》，結合我公司工會實際情況，制訂符合發展戰略目標的工會相關制度，起草《工會委員會工作制度》、《工會經費審查制度》，規范會員管理、財務管理等，提供工作方針。
3、建立工會工作體系。按照《工會委員會工作制度》相關指引，帶動工會各項工作，推動自身改革建設，努力把工會工作提高到一個新水平。
三、強化工會干部隊伍
加強工會領導班子和千部隊伍建設，提高工會工作水平，提高各級工會領導千部的思想水平，專業技術知識和經濟、法律知識水平，加強對基層工會千部的協管工作，加強工會后備干部隊伍建設。
公司工會工作計劃 篇5
過去的一年，xx公司工會在上級有關部門的關心幫助下，按照年初工作計劃較好地完成了各項工作。在新的一年里，為了能更好更全面的開展各項工會工作，發揮工會組織的橋梁與紐帶作用，讓工會組織在職工的心中成為名符其實的職工之家。特制定20xx年度工會工作計劃，具體如下：
一、開展維權工作
1. 宣傳維權。通過公司內部局域網、宣傳欄、有關會議等多種形式、廣泛宣傳工會工作的主要任務是維護員工的合法權益。
2. 監督維權。工會要對公司有關部門執行政策、制度等方面進行檢查監督，要監督各有關職能部門對集體合同、工資協商協議、女職工特殊利益保護、安全生產、食品衛生、特殊工種的職業檢查等方面的貫徹實施情況，切實履行各項合同和協議的落實，成為職工“利益”的保護神。
3. 自覺維權。通過宣傳教育、學習政策法規、檢查監督，使各級干部和職工在具體調解和解決各類矛盾過程中，妥善化解矛盾、糾紛。工會干部們要關心職工生活，聽取職工意見和要求，幫助職工解決困難。
4. 發揮調解委員會作用。公司成立的調解委員會要進一步發揮內部調解化解各類矛盾的作用，并建立臺帳p規范調解程序p提高維權效果。把矛盾解決在萌芽狀態，盡量不把矛盾上交。
二、落實保障措施
1. 擴大保障范圍。根據國家有關政策，公司為每位在職職工繳納社會保險、購買團體意外險，為獨生子女父母每月支付獎勵金。工會要進一步完善困難職工檔案，主動深入職工群中，了解和掌握困難員工的實際問題，時刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人、貼心人。
2. 提高保障效果。通過保障工作，及時發現先進典型，發揮榜樣的力量。通過落實保障措施來調動員工的生產積極性。
三、暢通知情渠道
1. 做好和老板溝通工作，工會領導主動及時、經常和老板進行溝通協商，使經營者和員工們的.心聲保持暢通，建立和諧勞動關系。
2. 發揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網、會議學習渠道，廣泛吸收和聽取員工的要求和建議，讓員工有多種方式發表意見。
3. 鞏固職工座談會制度。堅持每年分二個階段的職工代表座談會，遇到有重要事情，再另時召開座談會聽取職工意見和建議。
四、參與形式多樣化
1. 積極參與創先爭優活動。發動全廠干群，投入到黨群共建、創先爭優活動中。
2. 經常舉辦學習、崗位技能競賽，營造和諧生產環境。繼續組織員工參與學習技能和相關專業崗位知識培訓，舉辦技能比武和勞動競賽，提高員工的生產技能。
3. 自覺投入自娛自樂的文體活動。在“春節”、“五一”、“國慶”等節假日，發動員工參與文體活動，自編自演、陶冶情操，有利激發集體榮譽感和進取精神。每年開展二次體育比賽，通過一系列文體活動的開展，激發員工的工作熱情和積極向上的精神風貌。
4. 深入開展“面對面p心貼心p實打實”為員工服務。通過座談p發動員工p全員參與推進企業發展及時解決涉及員工切身利益的問題，讓員工多得實惠。
五、年初訂計劃，學習有方向。
1. 計劃要聯系實際。根據公司實際對全年開展的學習、技術崗位培訓，安全、消防、環保、衛生等知識培訓，應及早和相關職能部門聯系，到時派員前來授課。
2. 執行計劃不走樣。對制訂學習、活動計劃，每月對照執行，不能隨意取消。
3. 培養新的學習型班組。發揮已有的學習型班組和“工人先鋒號”、“安康杯”、創“十佳文明”班組作用，注重培養新的學習型班組。
4. 配合黨支部p行政部門組織廣大干部群眾深入學習貫徹黨的十八屆五中會議精神，以良好精神風貌投入到工作中，推進企業健康發展。
六、發揮獎勵制度作用。
1. 善于發現、培養先進典型。平時做有心人，對員工中先進人物和優秀事跡及時總結進行表彰。
2. 堅持評優標準。評比先進要有條件，堅持采取自下而上、自上而下最后審定的評比辦法。
3. 獎勵要精神物質二結合。評為優秀員工和先進人物要在宣傳欄和局域網上表彰、號召大家學習，同時在職代會上發獎金、以資鼓勵，調動廣大員工的生產積極性。
新的一年，在上級工會的工作指導下，在公司的工會工作要在上級領導的全面支持下，依靠全體員工的共同努力，以維護企業和諧穩定為出發點，保障職工權益為入腳點，圍繞公司工會上一年度所召開的職代會決議，不折不扣的完成好各項工會工作。
公司工會工作計劃 篇6
一、強化一個意識——關心簽約員工
一是督促簽訂書面勞動合同；
二是督促按時足額發放工資，按規定給員工繳納養老、失業、醫療等社會性保險；
三是要依據勞動法規和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益；
四是關心簽約員工生產生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創新、文體活動等，在評選先進等方面，簽約員工應盡可能與公司員工同等待遇。
二、豐富一個欄目——文體活動
一是策劃好重要節目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度，審美觀不斷擴展，需求量不斷增加。
二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機，充分體現公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神。
三是組織好日常的文體活動。精心策劃，活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的.機會，用活動來吸引人、鼓舞人。
三、抓好一個根本——自身建設
工會自身建設的首要任務是加強理論學習，尤其是“走中國特色社會主義工會發展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。
其次是適應公司的改革發展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。根據公司的發展，目前已建立健全了工會組織
在新的挑戰和機遇面前，工會要堅持黨的領導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發揮橋梁紐帶作用，密切聯系群眾，認清形勢，振奮精神，為廠慶50周年獻禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻。
公司工會工作計劃 篇7
根據公司黨委工作的總體部署，20XX年公司工會工作的總體要求是：落實公司職代會精神，確保各項目標任務完成，創造性開展工作，解決職工切身利益問題，開展創新型的勞動競賽，激發分工會活力，提高職工素質，以優異成績為迎慶公司50華誕獻上厚禮。二0XX年工會工作要點為：
1、創新職工維權意識，拓展工會工作思路。
一是要開好職工代表大會，通過廠務公開欄、公司各類媒體、懇談會、工會工作例會等形式，及時向職工通報公司大事和近況，要將福利報告寫詳寫實，執行好職工工資集體協商制度，定期利用公開欄或其它形式向職工公布，從源頭和實處維護職工的切身利益。二是要加強各級工會、分工會基礎工作建設和工會干部的培訓。全總、省總把今年定為“企業工會建設年”，我們要繼續圍繞“一是辦法五條例”，特別是工會工作條例，通過工作臺帳和學習資料相結合、平時積累和專題培訓相結合，進一步激發各級工會、分工會活力。二是要關注好職工的'工作生產環境，會同生產部安技處搞好“安康杯”，督促行政做好職工勞動保護。三是要抓好集團工會聯合會的工作，完善聯合會工作機制，每季度召開一次聯席會議，并規范經費的收交和使用，辦好一年一次的集團工會工作論壇。五是要探索農民工的入會與管理問題，繼續進行工會工作的調研和研討，使各級工會、分工會工作更具特色。
2、開展立功競賽活動，建設高素質職工隊伍。
一是繼續深化“爭當五星級職工”活動，深入開展以優質、高效、安全、節能為主要內容的生產運動會，繼續在職工中開展合理化建議和創新創優工作，結合班組擂臺賽，推進降本節支、節能降耗工作，通過考核評選表彰公司“突出貢獻員工”、“崗位女明星”、各擂臺擂主及優秀班組長。二是通過“公司三次創業大討論”、選樹集團優秀業余文化示范點等活動，提高職工整體文化的品位，通過成立公司合唱團，組織職工文體比賽演出，豐富職工業余生活。三是為職工自學成才、崗位成才營造良好環境，鼓勵職工鉆研技術，提高技能。
3、樹立求真務實精神，在構建和諧威孚中取得新作為。
一是掌握職工生活思想情況，深入細致做好思想工作，把易激化的矛盾克服在萌芽之中。二是建立完善困難職工檔案，對一些單親及特殊群體也要做好建卡工作，對病傷職工的管理，做到節假日上門走訪或慰問補助。同時充分發揮市總工會互助互濟幾道屏障及公司醫療補助的作用，使職工在生重大疾病時得到部分補助。三是在生產任務低位時，繼續分期分批進行職工的短期療養。四是加強對外來適齡女職工的管理，進行上崗前計劃生育政策條例的教育，要求詳情填表，工作不留死角。五是密切關注在生產經營中的勞動關系矛盾，做好民事調解，防止矛盾激化。
4、改進工作作風，深入一線基層。
一是要服務基層，深入一線，貼近職工，避免坐在辦公室指揮；二是精簡會議和有關工作流程，該指導性的工作決不能怕麻煩；三是對職工生老病死，辦勞保、打證明等瑣事隨到隨辦，講清政策，當好職工群眾合法權益的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人；四是提高工作效率，更好地為廣大職工群眾服務。
公司工會工作計劃 篇8
一、圍繞加快企業發展，團結動員廣大職工為完成各項目標任務建功立業
1、拓展素質提升平臺，進一步加強職工素質建設。以壯大公司中高級技術工人隊伍，提高職工自主創新能力為重點，結合職工職業道德建設，深入推進職工素質工程和“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動。大力開展“技能傳遞”活動，帶動各類高、中、初級技能人才梯次發展。要加強和諧公交企業文化建設，開展喜聞樂見的文化體育活動，豐富職工精神文化生活。要擴大教育培訓覆蓋面，把職工素質教育由主業向輔業拓展，由一線職工向管理人員群體深化，形成全員參與教育培訓的良好勢頭。
2、搭建技能展示平臺，掀起“學技能、比貢獻、創一流”活動熱潮。按照市總工會的統一部署，承辦“武漢市駕駛員技能大賽”活動，組織公交駕駛員學技術、比技能；深入開展“雙創”勞動競賽和班組、小隊建設活動，動員組織廣大職工為完成全年目標任務建功立業；組織班組、小隊職工開展“我為企業發展獻一計”合理化建議活動；圍繞推進資源節約和環境保護，組織班組、小隊開展“學習小王，爭創節約型班組、小隊”活動。
3、完善成果轉化和表彰激勵平臺，增強職工創新實踐的內在動力。堅持政策激勵，配合行政進一步完善職工發明創造和創新成果的獎勵政策，與有關部門一起，制定對職工優秀成果認定、評價制度，激發職工的創造熱情。要為職工創新成果的推廣和應用創造條件，通過創新成果展覽、成果交流、技術傳授等多種形式，更好地體現職工創新成果的價值。選樹職工創新先進典型，充分發揮榜樣的示范作用，宣傳、評選和表彰群眾性創新成果和先進操作工作法。
4、打造輿論宣傳平臺，弘揚勞動模范的時代精神。加大對勞模的宣傳力度，積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的企業輿論氛圍。要大力宣傳勞模精神，積極發掘勞模典型，加強勞模的教育、管理和服務工作，熱情關懷勞模，真誠愛護勞模，提高勞模的文化素質，重視發揮勞模的作用。
二、健全完善主動維權、依法維權、科學維權的長效機制，構建和諧勞動關系，切實維護職工合法權益
1、貫徹落實市總工會《關于開展“勞動關系和諧企業”創建活動的通知》，重點建立完善職工權益表達機制、職工權益維護機制和勞動關系協調機制。一是建立維權報表檔案；二是建立工會勞動法律監督機制，推行職工代表巡查制；三是建立預警通報制和“四預”預測、預審、預報、預控登記表；四是暢通工會維權表達渠道；五是加強勞動法制宣傳。
2、以建立工資集體協商制度為重點，大力推行平等協商集體合同制度。貫徹執行《湖北省企業工資集體協商操作規范》，加強平等協商機制建設。積極推行以職工工資、職工培訓、安全生產和女職工特殊權益為重點的專項集體合同。加大工資集體協商制度的推行力度，建立職工工資共決機制和正常調整機制。要把勞動合同簽訂工作納入平等協商會議內容，形成工作合力，加大推進力度。要認真履行監督職能，努力提高勞動合同簽訂率和履約率。
3、進一步加強職工民主管理制度建設。要嚴格職代會的操作規程，提高職代會的質量和水平，職代會提案落實率和職代會提案回復率均要達到100%。落實職代會團組長和職代會專門工作小組聯席會議制度，建立職代會培訓制度和職工代表履行職責報告制度。在全推廣ISO9000廠務公開質量管理控制程序的.應用，進一步落實廠務公開工作的責任制度和追究制度，切實把廠務公開納入現代企業制度和企業法人治理結構的體制和機制中。
4、探索“三導法”，把職工思想政治工作貫穿于代表和維護職工合法權益的全過程。超前引導，增強職工對改革的認同感和承受力；同步開導，針對職工關心的熱點、疑點、難點，做好服務工作，消除職工的思想顧慮；善后疏導，對職工反映出的思想問題和產生的實際問題，做好疏導工作，鞏固改革成果。工會組織要積極參加涉及職工利益和權益保障方面的會議，在研究制訂涉及職工切身利益的有關政策規定及經濟發展戰略、發展規劃時，要突出職工勞動經濟權益的維護，圍繞分配、福利、休息和健康權益等維權重點，切實表達和維護職工合法權益。
三、圍繞職工群眾生產生活中的突出問題，加大送溫暖辦實事力度
1、切實加強對企業勞動安全衛生的監督。以“安康杯”競賽活動為載體，大力推進工會勞動保護工作。繼續加強工會勞動保護監督檢查隊伍建設，不斷提高監督檢查水平。構建勞動法律監督網絡，在基層分公司、車間生產一線組織中設勞動法律監督檢查員，構成勞動法律監督網絡的基礎層；在公司組建勞動法律監督檢查小組，由工會主席、職工代表組成，工會主席任組長，對勞動法律監督員進行培訓，并開展本單位的勞動法律監督和維權工作，形成勞動法律監督網絡的推動層；在公司組建勞動法律監督檢查委員會，以工會主席為主任，人力資源、運安、技術、女工等方面職工代表為成員，指導面上維權工作，形成勞動法律監督網絡的領導層。
2、重視和加強女職工工作。健全女職工組織，貫徹實施《婦女權益保障法》和相關條例、規定，切實維護女職工合法權益和特殊利益。組織開展“和諧企業、和睦家庭、和美生活”的“三和”主題文化活動和“創建女職工建功立業示范線崗，爭做女職工建功立業標兵”活動，層層開展合理化建議和技術技能競賽活動。
3、深入實施送溫暖工程。公司兩級工會要常年開設困難職工救助電話，將其作為工會為職工辦實事的重要窗口和有效載體，建立健全困難職工檔案，加強動態管理，隨時為困難職工提供服務，要形成公司、公司、分公司三級幫扶網絡，有效地組織對困難職工的互助、救助、幫助等活動。整合多方資源，豐富幫扶內容，采取送政策、送信息、送知識、送技術、送文化等方式，不斷提高幫扶水平。抓好幫扶管理人員的培訓，強化責任意識和政策水平，提高幫扶實效。
4、為職工群眾和勞動模范辦好八件實事。一是做好企業補充住院醫療保險工作，積極與保險公司溝通，為職工住院補充保險的理賠提供快捷、方便、優質的服務；二是推行工會運作、職工參與的互助自救模式，廣泛開展職工重大疾病醫療互助互濟活動；三是為單親困難女職工發放“婦檢醫療卡”，聯合欣悅婦科醫院向特困女職工提供免費體檢服務；四是為一線女職工購買女性安康保險；五是關注特困職工家庭年節的生活及其子女上大學的問題；六是組織勞模標兵外出學習休養；七是為達不到省市總工會規定工資標準的勞模核發生活補助；八是組織健康向上的職工文體活動。
四、深入推行強基建制工作，強化工會自身組織建設
1、加強基層工會制度建設。建立健全相關工作制度，規范工會基礎工作，制定基層工會基礎制度建設規范標準。搞好分類指導，總結選樹基層工會制度建設的先進典型，召開現場觀摩會，推廣典型經驗，進一步夯實基層工會基礎建設。
2、加強基層工會活力建設。基層工會組織要根據形勢發展的需要，結合當前開展的“創建勞動關系和諧企業”活動和“雙愛雙評”活動，深入開展建設和諧職工小家、職工之家活動，創新活動方式，豐富活動內容，力求“建家”活動有形化，不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力，促進企業勞動關系協調穩定。要努力提高職工入會率，加強工會會員會籍管理。
3、加強工會工作考核評價和激勵約束機制建設。探索建立工會工作的考核評價體系和激勵約束機制，分類制定標準，綜合分析評價，重點考核工會“雙創”勞動競賽、“創爭”活動、“建家”活動、民主管理、廠務公開、扶貧幫困、女職工工作、維權機制建設等，加大表彰獎勵和約束問責的力度，進一步激發全會上下創先爭優的積極性。
4、推動工會各項工作取得新進展。落實經審工作規范化建設標準，發揮工會經費審查委員會的審計監督作用，加強工會經費和工會資產的管理、使用和監督。繼續加大實踐創造和理論創新力度，圍繞建立新型的社會主義勞動關系，開展深入系統的理論研究。
公司工會工作計劃 篇9
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發展觀統領學校工會工作，在學校黨支部和上級工會的領導下，圍繞學校中心工作，切實行使工會維護、參與、教育和建設四大職能，團結廣大教職員工在開展教學教研，參與學校校務監督、民主管理中，發揮工會組織的橋梁紐帶作用，增強學校工會的吸引力和凝聚力，求真務實、與時俱進，把我校工會工作做得更出色，為創建教育先導學校的建設和發展，構建和諧校園作出應有的貢獻。
二、主要工作
1、加強學習，提高廣大教工的思想素質。組織學習“三個代表”重要思想，切實樹立政治意識、大局意識和服務意識。有針對性地學習《中國工會十四大報告》、《工會法》、《中小學教師職業道德規范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》等有關法律知識，提高教職員工依法執教和依法維護自身權益的能力，提高人文素養和開拓創新能力。結合貫徹《公民道德建設實施綱要》，開展爭創“五好文明家庭”、“巾幗建功”和“星級工會評比”等活動，為促進學校精神文明建設爭作貢獻。
2、參與學校民主管理，加強教代會自身建設。充分發揮教代會和全體教職工的作用，定期召開教代會，認真落實教代會的各項決議，督促學校行政對教代會提出的提案予以落實和執行。定期組織教代會代表學習，提高教代會代表參政、議政能力。認真執行集體合同條款，維護和保障教職工的.合法權益，支持學校依法行政。繼續深入抓好校務公開監督工作，辦好校務公開欄，讓全體教職員工充分關注學校的重點、難點、熱點問題，對學校的各項工作做到心中有數，以進一步暢通教職工和學校行政領導的交流渠道，為學校的穩定做好協調工作。
3、開展勞動競賽和技能訓練，促進教師隊伍建設。配合學校開展崗位練兵活動和教學交流研討活動，積極開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，引導教職工爭做學習型、知識型、專家型職工，提高教師素質，樹立教師形象，提升學校聲譽。
4、做好“獻愛心、送溫暖”工作，增強工會的凝聚力。繼續做好走仿慰問工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關愛，今年繼續組織教師參加陽泉市職工大病、重病醫療保險。繼續維護女教職工的特殊利益，關心女教職工的工作、學習和生活。
5、組織豐富多彩的文體活動，促進學校精神文明建設。計劃在三月份參加城區職工趣味運動會，六月份開展教職工棋牌賽，十月份舉辦教職工乒乓球賽，通過活動，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學校的教育教學活動，同時也促進教職工之間的相互交流與融合。
三、主要活動安排
九月份：慶祝教師節
十月份：舉辦教職工乒乓球賽
十一月份：冬鍛活動
十二月份：迎新年聯歡活動
次年元月份：召開職工代表大會，慰問退休教職工，進行工作總結。
公司工會工作計劃 篇10
集團公司工會上半年工作調研會議之后，公司工會先后召開了工會常委會、全體人員會議，認真傳達、學習集團公司工會調研會議精神，按照集團公司工會滿主席提出的六個方面意見，在認真總結、分析、查找問題和不足的基礎上，工會全體人員人人表態發言，談認識、談體會、定目標、定措施，進一步統一思想、提高認識，全力以赴抓好下半年工會各項工作。
一、堅持不斷創新，努力形成你追我趕，奮勇爭先的工作氛圍。
工會工作要開創新局面，就必須不斷創新。要求全體工會干部要放開視野，融入大局，敢于打破常規，突破慣性，發揚高標準、創一流、奮勇爭先的競爭意識和進取精神，最大限度地發揮工作的主觀能動性，創造性地開展工作。要在思想上樹立新境界，在內容上拓展新領域，在方法上開辟新途徑，在成果上創造新業績。對工作中出現的問題，要以創新的思路認真加以研究，提出解決的對策。要在創新中推動實踐，在實踐中堅持創新，努力探索新的思路、機制、方法和載體，推動工會工作不斷創新發展。
二、培育團隊精神，打造和諧工會。
團結出智慧、出凝聚力、出戰斗力，團結是一級組織、一個部門的.生命，是各項事業勝利的保證。要求每一名工會干部都要充分認識自己所處的位置，牢記黨組織的期望和廣大職工的重托，時時處處注意維護工會集體的形象，塑造好個人形象。要象愛護自己的眼睛一樣珍惜班子的團結，做到相互尊重、相互信任，相互支持，相互幫助，相互諒解，在班子內部大力營造一種人人講黨性、講大局、講原則、講團結的濃厚氛圍，形成一個和諧團結的堅強集體。班子成員之間要經常開展談心活動，做到思想常見面，工作常商量，遇事常溝通，求大同，存小異，大事講原則，小事講風格，在大局下工作，在整體中行動，真正把工會班子建設成為一支干群團結一致，工作爭創一流，富有朝氣，充滿生機的強有力的戰斗集體。
三、增強品牌意識和創新意識，推動工會整體工作上臺階。
通過上半年工會工作取得的效果來看，只有真真切切地把“黨委要求抓什么，行政需要做什么，群眾盼望辦什么，工會就盡心竭力干好什么”的要求落到實處，把工會工作融入到企業改革發展穩定的中心任務中去，工會工作才能有所作為。下半年，公司工會將圍繞企業改革發展穩定的中心任務，進一步鞏固、規范和深化廠務公開民主管理工作，提升廠務公開民主管理的工作層次和水平。圍繞創建“aaa級勞動關系和諧企業”的目標要求，積極推進企業維權機制建設，進一步加大協調勞動關系工作力度，明確分工，落實責任，形成“黨委統一領導、部門協調配合、工會牽頭運作、企業和職工有序參與”的創建工作格局，確保年底前，達到aaa級“勞動關系和諧企業”標準。繼續深入開展創建“工人先鋒號”活動，把競賽活動指標層層分解落實到區隊、班組和個人，把整個活動貫穿到日常安全生產的各個環節。圍繞和諧文化、和諧企業創建工作，開展更具特色的廣場文化活動，不斷把廣場群眾文化活動推向高潮。根據季節特點，以車間工會和家庭為單位，在文化廣場開展“文明新風進社區”活動，每月突出一個主題，宣傳和諧理念，弘揚和諧精神，努力營造人人崇尚和諧、追求和諧、維護和諧的濃厚氛圍。認真落實“第一責任人”職責，重點做好“金秋助學”和重大疾病救助調查摸底、登記上報工作，嚴格按照政策救助特困職工子女入學，不讓一名特困職工子女因生活困難而輟學，不讓一名特困職工家庭因生活困難而發生意外。突出情感優勢，把女工安全協管送溫暖活動與豐富多彩的安全教育、親切感人的安全囑咐、察言觀色排查安全薄弱人物結合起來，變單純送溫暖為多項并舉的協管舉措，促進企業安全生產。
公司工會工作計劃 篇11
20xx年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎、上水平”的工作思路，全面貫徹落實國家局安全生產電視電話會議和省、市局煙草工作會議精神，突出預防為主，繼續深化“三項行動”和“三項建設”的具體措施，不斷創新安全管理手段，大力推進安全文化傳播，通過整治行動和創優活動，進一步夯實重點區域安全管理基礎，有效防范和堅決遏制重、特大事故，促進全局上下安全工作形勢進一步穩定發展。
一、指導思想和工作要求
堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，以《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》和省、市局安全工作會議精神為工作指導，進一步細化安全管理目標，逐級落實安全責任，建立健全安全監管、考核體系，確保各項安全措施的落實。
二、安全工作目標
無等級責任事故，全年無輕傷、無重傷、無死亡，無被盜、被搶的刑事案件；加強安全生產標準化規范宣貫，認真落實職業健康安全管理體系，并按照體系要求保持體系良好運行；安全管理工作順利通過省、市局安全工作考核。
三、安全工作重點
（一）、強化學習教育，提高安全意識
抓好安全工作，必須發動全員參與安全管理，提高全體員工的安全意識，全面貫徹貫徹落實安全工作各項制度、措施。通過學習、培訓等手段，掌握安全知識和防災自救技能，把握主動權，打好主動仗。
1、認真學習、貫徹落實。針對《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》中提出的指導安全工作的新觀點、新論述，認真組織干部職工利用學習日等形式，學習貫徹，并作為指導今后一個階段安全工作的基本方針，學習中不僅要重內容、重時間，更要重效果，切實把安全工作放在重要位置，貫穿于單位經營管理工作的方方面面，堅決克服輕率和麻痹的思想，堅持常抓不懈、警鐘長鳴。
2、提倡全新的安全文化，倡導安全生產、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機結合，充分利用單位的各種載體宣傳安全文化，把安全當作單位最大的效益，努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識，做到管理之中講安全，抓好安全促管理。
3、加強安全知識、技能培訓。組織全體員工認真學習安全知識手冊，了解安全防范的基本手段，增加對安全工作的感性和理性認識。積極參與安全培訓，讓干部職工牢記安全生產法規、條例以及安全管理基本要求，提高干部職工對安全法規的認知程度，努力減少財產的損失。
（二）、強化制度管理，明確安全責任
將“嚴、細、實”的工作作風貫徹到安全管理工作中，以“三個健全”為抓手，將預防作為安全工作的落腳點，實行關口前移，強化事前管理，嚴格事中督查，加強事后考核，切實做到防患于未然。
1、建立健全安全責任制。行政一把手為安全工作的第一責任人，必須切實負起管理、督促和指導的責任，將安全貫穿于單位各項工作的始終。層層簽訂安全管理責任狀，將安全工作定部門、定崗位、定人頭，做到“安全責任大家挑、人人身上有目標”。
2、進一步完善安全管理制度和應急預案。安全管理工作要根據單位經營管理方式、手段內容的不斷變化進行逐步完善，必須本著對單位、對職工負責的.精神，對照安全管理制度、工作內容、工作職責對已有的各項安全管理措施及時進行調整、充實，對以往防災應急預案中內容不完整的及時充實，情況有變化及時調整。同時還要認真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位，是否能夠適應安全管理的要求，各種安全設施該配齊的盡快配齊，該改換的必須及時更換。
3、健全隱患排查機制，將事故苗頭消滅在萌芽狀態。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、信息網絡安全，用電安全作為管理的重點，做到定期排查與隨機抽查相結合，同時抓好重點環節、重點季節的安全管理。一是嚴格執行車輛管理制度。加強對駕駛人員的教育和管理，主要領導要在車輛管理上堅持不碰“高壓線”，為職工放好樣子帶好頭。對任何違反公司車輛管理安全的人和事，一經查實，將給予責任人以嚴肅處理。二是嚴格執行流程管理，嚴禁違規行為，積極防范各種資金風險。三是嚴格執行信息安全管理的各項管理規定，大力推進信息技術在安全管理中的應用，提高行業安全管理的效率和成效。四是嚴格執法過程的安全管理，堅持依法辦事，按程序執法，執法過程要以說服教育為主，積極化解矛盾，防止矛盾激化和不必要的人員傷害。
�。ㄈ�、強化安全基礎工作，規范安全管理臺帳
重視安全工作的動態管理，定期開展安全生產檢查，積極整改事故隱患，通過安全臺帳的設置、使用，規范日常安全管理行為。
1、堅持安全定期檢查制度。每月進行一次安全檢查，班子成員包干負責，將安全工作月度專項檢查形成制度，逐級落實。對檢查中存在的各種問題和事故隱患必須責任到人、限期整改。
2、堅持做好安全管理臺帳，規范安全管理基礎王作。提高對安全管理臺帳的認識，克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺帳做到規范使用、記錄完整、整改及時，以備查驗。
3、堅持加大安全基礎設施的投入。正確處理安全與效益的關系，從硬件上保證各項工作的順利開展。一是車輛必須執行定保制度，及時排除各種故障，保持良好車況，嚴禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設施，防止緊急情況下延誤施救戰機。三是季節變換前加強對倉庫和庫區的檢查，采取防護措施。四是增加對防盜設施的投入，防止電腦等辦公設備失竊。
安全管理，責任重大。20xx年，我們將時刻保持清醒的頭腦，堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，以求真務實的態度扎實、認真地抓好落實，努力為實現發展目標提供安全放心的生產經營環境。
公司工會工作計劃 篇12
按上級工會要求認真開展工作，積極參加上級工會組織的各項活動，爭取名次，爭取獲獎，但重在參與，以此來豐富職工企業文化生活，促進職工主人翁責任感，使職工愛崗敬業，努力工作，為企業創造更好的經濟效益和社會效益。
在認真完成上級工會要求工作的同時，認真組織好本企業的工會工作。工會、工會，職工的工會，因此一切工會工作都必須惠及每位職工，從這個角度出發我們新華書店計劃做好以下幾方面的工作。
一、關心職工的家事
人生活在社會上，自己的家是生存的基礎，而企業是職工的第二個家，這個家是維系第一個家的經濟支柱，因此，要搞好第二個家必須穩定第一個家，同樣要穩定第一個家也必須做好第二個家的工作。職工要安心為企業工作，自己的家必須順暢，為此我們書店工會必須關心職工的家事，對職工家中的婚喪嫁取、搬家、考學等家庭大事書店領導必須親臨現場給予精神上和物質上（價值在100—500元）的幫助。善于發現職工思想情緒的波動，做好教育談心工作，解開職工因家庭或工作引起的思想疙瘩，使其更好的投入到工作中去。
二、關心職工個人生活
記錄好職工的生日，每逢職工生日書店在蛋糕店定做66元的蛋糕送給職工，讓職工感到家的溫暖。在三八節贈送給職工日常家用品（價值在100元—300元）以示慰問。在青年節組織青年開展健康活動，書店負責費用。在每年年末搞一次全體職工文體活動并聚餐一次，對職工一年來的辛勤工作表示肯定和鼓勵。在平時根據情況進行聚餐，緩解職工工作壓力并借機和職工談心。
三、搞好職工業余、工余文體生活
安排時間，每月月底搞一次小型的文體活動，如打球、打撲克、下棋、拆謎語、唱歌、跳舞等各項文體活動，爭取形成一種企業內良好的習慣，也是企業文化的一種體現。
四、搞好職工崗位勞動競賽
每年搞1—3次職工崗位勞動競賽，在增加勞動氛圍、勞動樂趣的同時達到創收和激發職工愛崗敬業的熱情，為完成年度經濟指標貢獻力量，為增加職工福利待遇提供動力。根據書店的特點競賽活動內容包括找書比賽、圖書錄入比賽、驗書比賽、盤庫比賽、貼磁條比賽、書店服務禮儀比賽、打包比賽、書寫速度比賽、計算速度比賽、圖書搬運比賽、圖書擺放比賽、圖書知識比賽、圖書銷售比賽、貨款回收比賽等等。
五、創造職工外出機會
創造職工外出學習、療養、考察旅游的機會。積極利用局、公司給予的上述機會，安排書店骨干參與。書店根據情況在不影響生產的同時每年搞一次旅游活動、一次外出學習考察活動。
六、工會具體工作
1、負責按照上述要求制定年度工會工作計劃一份并交書店領導審批。
2、負責具體工會活動、計劃的通知、組織和實施。
3、負責對各項工會活動建臺帳進行記錄，保證計劃的'實施。
4、負責工會會費的收繳工作。
5、負責完成上級工會安排的工作任務。
6、負責工會管理工作，建立各項工會工作管理制度并組織實施。
七、具體活動安排
（一）職工生日書店送蛋糕活動
書店指定由蛋糕店負責按書店提供的職工生日時間表在職工生日當天將生日蛋糕送到書店工會負責人處，然后由書店領導和工會負責人把蛋糕送給過生日的職工祝職工生日快樂。
�。ǘ┤斯澒繂柣顒�
每年三八節書店對職工進行慰問，給職工購買100—300元的紀念品或舉行娛樂活動以及聚餐等。
�。ㄈ┣嗄旯澯蓵瓿鲑M用對青年進行慰問，由青年同志自己出方案開展文娛等有益活動。
�。ㄋ模┠杲K總結聚餐活動
每年年底12月26日-31日選擇一天進行一次全體職工聚餐活動，同時可以附帶一些娛樂活動或舉行大型娛樂活動后聚餐�？傊歉吒吲d興的總結慶祝一年來全體職工的工作成果，慰問職工一年來為企業做貢獻的辛苦。
�。ㄎ澹┞毠ぜ彝ゴ笫聲觐I導出面慰問
職工家庭大事包括孩子出生、考大學、結婚，職工搬家，以及職工及其直系親屬的大病、去世等。遇有職工家庭大事，書店領導到現場進行慰問，給予物質（100—500元或等價商品）和精神上的幫助。
�。┕澕偃战o職工發放慰問品
每逢中國傳統節日（五一、十一、元旦、春節、元宵節、中秋節等）可以考慮給職工發放節日福利慰問品，讓職工感受到企業利益惠及職工的政策和溫暖。
�。ㄆ撸┪幕w育娛樂活動安排：每月一次
（八）勞動競賽安排：每季一次
�。ň牛┩獬雎糜�、學習安排：每季一次
公司工會工作計劃 篇13
上半年，我鎮工會依照市總的部署和鎮黨委政府中心工作的請求，切實實行工會維護職工合法權益的基本職能，發動廣大職工為實現“五年總量翻番，八年全面小康”目標、構建和諧美好新城鎮貢獻力量。回憶上半年工作，主要有以下多少個方面：
一、圍繞發展目標，投身經濟建設，為實現“翻番、小康”目標作奉獻。
1、以爭創活動為抓手，夯實素質提升平臺。鎮工會以提高職工職業技巧和職業素質，培養知識型、發現型勞動者為重點，深入開展“兩爭一樹”活動。活動開展過程中，各企業工會通過舉辦學習論壇、知識講座等活動滿足職工讀書求知、增添才干的須要。全鎮評比出2名知識型職工和1家進步單位，懇求企業職工向提高典型學習，企業工會要鼓勵職工粗通本職，學二會三，鼓勵職工學習崗位技能，發展興趣愛好。爭創活動的發展使多數職工的學習才干、常識素質跟文明程度有了大的先進，從而造就了高素質的職工隊伍。
2、以學習宣傳為領導，夯實思想解放平臺。鎮工會積極教誨和領導職工學習黨的十九大精神和市委工會工作會議精神，鼎力宣揚江蘇省“一方式五條例”。組織基層工會干部參加市總組織的培訓班，培訓工會干部53人次；5月份各基層工會組織廣大職工學習“十一五”計劃知識，全鎮有1400多名職工參加了省總組織的“十一五”打算常識競賽運動；6月份鎮工會與鎮婦聯、計生站聯合舉行了社會主義榮辱觀培訓班，培訓職工及職工代表710人次。各基層工會通過組織職工學習培訓、辦好工會園地、開展知識比賽等多種情勢的活動，用核心、省委、市委的精神，統一廣大職工的思維，使富民創業和全面小康的`宏偉目標深入人心。
鎮工會在建會企業中深入發展“爭當文化職工”活動，評選出5名鎮文明職工，進行表揚褒獎。我鎮XX公司的XX同事及XX廠的張同志被市總表彰為文明職工�；顒拥拈_展進一步煥動員職工愛崗敬業、無私貢獻、勤奮實干、忘我勞動的精力，造成推進職工思維進步的富強能源，從而使寬大職工增強了義務和奉獻意識，把發展目的轉化為自發行動。
3、以競賽活動為載體，夯實崗位建功平臺。鎮工會先后開展了“重點工程勞動競賽”、“技巧創新立功競賽”等活動。全鎮600多名職工參加了“重點工程勞動競賽”活動。在全市職工公道化倡導、技巧翻新競賽月中，各企業認真組織職工繚繞企業發展的重點、難點，廣泛提提議、搞翻新，共征集公平化倡議12項。
二、突出維護職能，強化機制建設，努力形成維權新格局。
1、大力推動非公企業職代會制度。由于經濟的發展，我鎮私營企業步隊迅速強盛。針對這種情形，鎮工會堅持就地取材、因企制宜，指導企業從實際出發，通過單個企業或村等不同形式建立職代會制度。重點落實了職工對企業規章制度、社會保險金繳納、勞動保險衛生保護、群體合同、勞動合同的簽訂、勘誤、續訂、履行等波及職工利益重要事項的知情權、協商權、監督權。
2、全面推進集體合同制度。市場經濟條件下，企業勞動關聯發生深入變革，調節勞動關系和好處矛盾的責任日益繁重，建立等同協商、集體合同制度是工會貫徹履行“一辦法五條例”的主要抓手。鎮工會踴躍推動企業把樹立平等協商機制與簽訂集體合同相協調，把掩護職工的合法權力與推進企業依法經營相結合。上半年，鎮工會引導6家新建企業工會簽訂好集體合同，督促集體合同到期的12家企業簽訂好合同，集體合同簽訂率達90%，職工覆蓋率達95%。在簽訂好集體合同的基礎上，鎮工會積極推動企業工會女職工委員會參加企業同等協商，并通過簽訂女職工權利保護專項協議，落實女職工的正當權益跟特殊維護，目前已有30家企業簽署了此項協定。
3、積極推進工資集體協商制度。鎮工會踴躍推動工資群體協商軌制的建破，要求企業工會代表職工就工資調配制度、分配形式、支付制度等相關內容與企業方進行平等協商，簽訂專項協議。至今已有43家企業簽訂了工資集體協商協議書，簽訂率達86%。
三、健全維護機制，幫助弱勢群體，謀求工會保障新功能。
1、從源頭上參與，加強宏觀維護。鎮工會對本鎮艱難職工情況進行考核摸底，準確把持困難職工群體的數量、致貧的起因等情況，為政府調解財政收入結構，加大社會保障金支出供應堅固依據。各企業工會積極參加企業內部分配制度改革，建立健全收入調配的激勵機制和約束機制。
2、從舉措上關愛困難職工，堅持社會牢固。鎮工會及基層工會積極履行援助難題職工“第一任務人”的責職，建立了工會干部掛鉤結對幫扶機制，要求鎮工會干部對全鎮17名艱苦職工進行“一對一”幫扶，并清楚了幫扶責任、措施和目標，推進了幫扶工作的經常化、規范化。
3、從機制上加強監視，力求維護實效。鎮工會建立健全了必要的組織機構，各基層工會100%建破了勞動爭議調處委員會和勞動法律監督組織，及時調停因勞動關系產生的抵牾，把抵觸化解在基層，化解在萌芽狀態。
四、健全組織網絡，提高運行質態，推動新建企業工會工作跨上新臺階。
1、加強新建企業建會工作。鎮工會按照“哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的建會要求，進一步加快新建企業建會工作。在新建工會時，保持先組建再尺度的工作路數，不拘一格，講求實效。20xx年上半年全鎮已有6家新建企業建立了工會組織。目前全鎮工會組織達78家，其中企事業工會61家，村級聯合工會17家，會員人數7520人。
2、標準新建企業工會。針對新建企業工會干部普遍缺乏工會工作知識和教訓的情況，鎮工會認真組織工會干部加入各種培訓學習，以此來提高工會干部的實際水平和業務素質。深刻開展創建學習型工會和“職工之家”活動，要求基層工會加強自身建設，提高工作水平，牢固建會成果。針對職工最關心、最要解決的問題，積極開展工作，當真履行工會職能。
下半年的工作盤算：
1、圍繞年初制訂的工作目標，語無倫次地抓好日常工作。
2、抓好外商投資企業工會的組建工作。
3、抓好村級工會聯合會組織網絡建設。
4、連續認真實施“金藍領”工程，提高職工素質，培育企業精神和企業文明。
6、認真做好黨委政府支配的各項中心工作。
公司工會工作計劃 篇14
一、圍繞一個重點——勞動競賽
根據公司黨政領導的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將總公司“兩大”競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零投訴、零缺陷、零損耗。
1、零投訴（零距離服務）。旨在提高公司整體服務水平，使用戶以及上級部門對公司的服務、質量、維修、誠信等方面的投訴為零，全面提升公司新形象。
2、零缺陷。旨在提升公司現場管理水平，特別是將現場的標化工作固化推進，以及確�？偣窘M織開展的安全勞動競賽達標（安全事故為零），通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。
3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽，全面樹立節能意識，減少“跑、冒、滴、漏”等損耗現象，為建設節約型企業添磚加瓦。
節后，工會將出臺“三零”勞動競賽的具體實施方案，以此體現公司“集中一貫”的指導方針。
二、盯住一個抓手——班組建設
以班組建設為抓手，充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把職工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。
1、突出“固化和養成”
xx年，在公司黨政強勢推進下，公司現場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會將突出“三個深化”，側重在固化、養成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化，從管理形式向管理內容深化，從規范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養成推進。
2、實現“三個逐步轉向”
在xx年的班組建設檢查考核上，突出“三個逐步轉向”，即：從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化并切實可行、有效；從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向著眼于班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性；從注重規范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高，以此來實現班組建設工作“質”的轉變。
3、創設班組奪標計劃。
所謂“班組奪標計劃”就是類似于職工職業生涯設計而開展的班組三年規劃，也就是班組的職業生涯設計。其目的有三：
�。�1）進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創新整合。
�。�2）使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創新”，計劃合理、管理科學、推進扎實。
�。�3）將公司領導提出的“為十一五項目培養儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。
推行步驟：
1、確立試點班組；
2、確立目標；
3、進行可行性論證；
4、拿出奪標計劃書；
5、過程跟蹤，持續推進。
推進時間：上半年在紅旗班組中試點，下半年推廣至特級班組。
4、班組崗位自主創新。
去年在總公司職業生涯設計發布時提到“公司要著力提高崗位實踐能力、提高解決現場實際問題的能力”時，徐總、蔡書記在最后講話中都強調“點子很好，做法很實，但要持續推進”。今年我們將從三個方面落實，一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流。以勞模班組解決的“幽靈”故障為代表，在全公司樹立更多的經典排故案例。二是全面開展經濟技術創新活動，立爭在先進操作法上有新的突破。三是在技術專利上有新的探索，要求特級以上班組，特別是紅旗班組，每班有一個專利攻關課題。
三、拓寬一個渠道——扶貧幫困
以扶貧幫困為渠道，做好幫困送溫暖工程，各級管理者、尤其是工會干部要把扶貧幫困看作一件大事來抓，要選好重點、分出層次、注重效果、建立長效機制，今年我們將困難職工通過數字化動態管理，更準確、及時掌握好動態信息。
1、“五心”聚人心
�。�1）要有愛心。將職工當成親友，關心他們、幫助他們，將他們的困難當作自己的困難，把他們的冷暖安危時刻掛在心上，特別是生病住院職工、困難職工、因大病而致的特困職工，尤其是新發癌癥職工需要重點關心。
（2）要有誠心。在服務過程中，工會要做到以誠待人，真心真意辦事。將過去由各分公司工會分散做的大病救助申請事宜集中起來，由公司工會統一定期辦理。同時對政策規定不能辦的事，耐心做好解疑工作，消除矛盾和誤解，爭取理解，贏得信任。
�。�3）要有熱心。落實特困及大病救助職工的幫困基金，解決好困難職工生活保障問題，做到應得盡保。
（4）要有公心。牢固樹立“職工利益無小事”思想，切實維護好職工的合法權益。
（5）要有恒心。為職工服務永遠沒有句號，必須長期堅持，不懈努力。公司工會建立了幫困服務制度，通過長效機制，不斷提高服務水平，努力讓職工滿意。
2、建立困難職工動態管理制度。通過領導干部與困難職工幫扶結對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”，及時為困難職工擺脫困境提供技術、信息等方面的幫助和扶持，關鍵是要“授之以漁”，激活困難職工的“造血功能”。
3、重點關心新發大病職工。今年春節前夕，公司已將5個新發癌癥職工作為重點關心對象。剛發病，經濟上突然拮據，精神上、心理上相對脆弱，很需要工會組織關心呵護，多去探望一下，哪怕多去幾個電話關心呵護一下，真的能讓職工感受到黨的溫暖、企業的關心、各級組織的關懷。
四、凸現一個載體——《建維之窗》
以《建維之窗》為載體，充分發揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體職工團結一心、振奮精神、愛崗敬業，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業。
1、練內功，提升刊物質量
俗話說：“打鐵還需自身硬”。要讓《建維之窗》能夠真正擔負起“主載體”這個使命，搞好自身建設是件大事。xx年，我們將從以下三方面對《建維之窗》進一步完善：
（1）流程規范化。進一步規范從擬稿、投稿、編稿、審稿、定稿到發稿的一系列流程，建立對應的保障體制；第二，擴大編委會，提高稿件質量，提升刊物整體水準。
�。�2）欄目合理化。第一，突出重點，對原設計的眾多欄目進行篩選，確定若干固定欄目，做到“安全欄目每期有、公司黨政中心工作每期有、職工熱門話題每期有”。第二，通過讀者調查，了解讀者要求，調整欄目配置。第三，喜聞樂見，豐富欄目內容，擴大職工參與度，縮小留白點。
�。�3）形式多樣化。改變以往“流水式”的記敘和“說教式”的傳達，創新形式，讓職工參與其中，開展討論、征文、競猜等活動，讓刊物活起來。下一步計劃以征文的形式在職工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻計策、做貢獻”的大討論，將刊物向深度廣度推進。
2、凸三事，發揮窗口功效
要讓《建維之窗》成為一個主載體，就要明確我們要“載”些什么？怎么“載”？
（1）說大事，當好參謀助手。
作為公司一個重要的宣傳陣地，《建維之窗》把廠務公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優勢和載體優勢有機結合，既做到各司其責，又注重協調配合。在第一時間將黨政中心工作，下“載”到基層職工中，也通過這個陣地，將職工的所想、所需、所做反饋給領導層，成為黨政的好參謀、好助手。
�。�2）議熱事，起好橋梁作用。
針對公司形勢任務的變化，通過《建維之窗》這個學習交流的窗口，讓公司管理者多傾聽職工的心聲，也讓職工多感受到上層的責任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權、參與權、監督權”的平臺。為進一步激活這種溝通模式，我們將在公司oa網上開設《建維之窗》討論區，讓廣大職工直接在專欄內為公司發展出謀劃策，為公司新一年騰飛以及《建維之窗》的健康發展諫言獻策。
�。�3）做實事，演好“三心”角色。
把“解民意、知實情、辦實事”作為工作的第一重點，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號，把這些重點及信號及時在《建維之窗》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。
五、強化一個意識——關心協力
胡錦濤同志曾明確指出：工會工作適應新形勢，一要擴大覆蓋面，二要增強凝聚力；這個批示具有很強的現實針對性。根據公司的實際情況，當前工會應著重在以下幾個方面注重維護崗位協力工的合法權益：
第一，要督促中介機構（建泰公司）與他們簽訂書面勞動合同。勞動合同是勞動者與用人單位建立勞動關系的法律依據，是工會依法維權的依據。崗位協力工與建泰公司簽訂勞動合同的.，公司工會也要盡可能了解勞動合同的內容。
第二，要督促中介機構（建泰公司）按時足額發放貨幣工資，按規定給崗位協力工繳納養老、失業、醫療等社會性保險。
第三，要依據勞動法規和勞動合同維護崗位協力工在薪酬福利、勞動安全衛生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。
第四，關心崗位協力工生產生活狀況，盡可能吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創新、文體活動等，在評選先進、選舉職代會代表等方面，崗位協力工應盡可能與公司職工同等待遇。
六、豐富一個欄目——文體活動
職工是企業財富的創造者，公司的穩定發展與職工的切身利益是緊密聯系在一起的，我們通過抓三項活動讓職工來進一步認識企業，在推動公司發展中實現個人人生的價值。
1、策劃好重要節目的活動。隨著職工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度，審美觀不斷擴展，需求量不斷增加。因此，xx年工會在策劃中要重視參與性、增強觀賞性、富有啟發性，給參與職工留下值得回味的東西，以達到活動的目的。
2、承辦好大型慶典文體活動。大型文體活動是反映一個公司管理水平、職工精神風貌和團隊精神的良好契機，是樹立公司新形象的載體。新的一年工會將抓住總公司20周年慶的大好時機，在承辦節目的形式、內涵和主題上要充分體現公司積極向上的精神。
3、組織好日常的文體活動。工會在組織一些看似平常的活動時，應精心策劃。活動要以小見大，使不同需求的職工得到展示和鍛煉的機會，用活動來吸引人、鼓舞人。
七、抓好一個根本——自身建設
工會自身建設的首要任務是加強理論學習，尤其是“走中國特色社會主義工會發展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。
其次是適應公司的改革發展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。
公司工會工作計劃 篇15
工會是醫院職工權益的代表者與維護者，是黨領導的職工自愿結合的基層工作人員的群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是會員和職工利益的`代表。20xx年將繼續圍繞醫院的中心工作，以“一切以病人為中心”活動為主題，認真學習貫徹《工會法》和工會工作會議精神，全心依靠全體職工進行民主管理、民主監督，強化與時俱進和銳意進取，大力加強工會自身建設。
一、指導思想
在區總工會和院黨支部的堅強領導下，認真貫徹黨的十八大精神，以科學發展觀為指導，把基層工會組織建設成為組織健全、制度完善、維權到位、服務有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的工會基層組織。
二、今年的主要工作
（一）充分發揮基層組織的作用，不斷提高醫院工會的組織能力
我們結合醫院工作實際和工會的職能作用，為醫院和職工搭建交流的平臺。一是建立完善工會工作制度，積極推動工會組織自身建設。二是在增強職工的會員意識上下功夫，積極推動民主工程建設。三是在依靠會員開展工會活動上下功夫，積極推進工會委員例會制建設。四是抓住關鍵點，夯實醫院工會工作的干部基礎。
（二）以維護職工權益為工作重點，切實提高醫院工會的維權能力
為積極調動職工為醫院的全面發展，提升醫院的對外窗口的形象，充分發揮好職工工會參謀助手作用，以工會組織向醫院提出建議,如實進行反映。首先我們抓住規范運作這個關鍵環節，積極推行以職代會為基本形式的職工民主管理制度。二是要堅持提高工會組織維權能力與提高職工自我維權能力相結合。三是要堅持醫院工會維權與地方工會維權相結合，進一步實施送溫暖工程。
�。ㄈ┮詫崿F“雙贏”為工作目標，努力提高醫院工會的服務能力
以工會組織作用，針對醫院工作性質，我們適時開展群眾性經濟技術創新活動，積極推進創新型、節約型、學習型、環保型醫院建設。二是進一步開展創優爭先活動，大力推進職工隊伍的知識化進程。三是充分調動廣大職工的主人翁精神，保持和發展工人階級的先進性。四是職工思想政治工作和職業道德建設要常抓不懈。
20xx年，我們工會將更加努力工作，不斷完善和強化工會職能、規章制度、活動方式、工作方法，進一步開展豐富多采的職工活動、進一步規范職工之家、認真完成上級工會布置的任務，在系統工會和院黨支部的領導下，團結全院職工緊緊圍繞醫院中心工作，積極進取，爭創佳績，為醫院各項事業建設做出新的貢獻。
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