辦公室工作計劃

時間：2023-05-04 19:05:54 辦公室工作計劃我要投稿

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【實用】辦公室工作計劃模板集合七篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，是時候寫一份詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編幫大家整理的辦公室工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。

【實用】辦公室工作計劃模板集合七篇

辦公室工作計劃篇1

　　區委辦公室作為區委的綜合辦事機構，肩負著參謀助手、督促檢查、綜合協調、后勤保障等重要職責。做好20xx年區委辦公室工作，關鍵是如何以先進的理念、創新的思維、優良的作風、科學的方法、過硬的本領，輔助區委抓好各項工作落實，從而推動辦公室各項工作上一個新的臺階。

　　一、以參謀服務為中心，樹立精品意識

　　(一)立足文稿質量，提升文字水平。要突出“以文輔政”這一靈魂，進一步提高文稿質量。一是要立足全局進行思考。文稿起草要從全局的高度和領導的角度去發現問題、思考問題、把握問題，力求使文稿體現上級黨委的精神，體現我區實際，體現把方向、議大事、謀全局的原則。二是要緊密聯系實際。準確領會區委工作思路和意圖，吃透上情，把握下情，了解外情，抓好結合，力求寫出更多切合實際、富有指導性的材料;通過“請進來”和“派出去”的辦法，使辦公室人員在文字和業務上有新突破，從較高層次和更廣闊的視野豐富和完善領導的思想觀點，更好地為區委中心工作和領導服務。三是要增強創新力。注重文稿的創新，力求做到創新觀點、創新思維、創新形式、創新語言。堅持走遵循文稿寫作基本規律與把握領導個人風格相結合的路子，不斷提高文稿的領導滿意度、基層認同感和對實踐工作的科學指導性。

　　(二)加強信息反饋，提供決策依據。繼續堅持“做好上級、同級、基層三級信息服務，以為區委服務為主”的工作方針，突出信息的決策服務功能，努力提高信息的質量和效應。一是形式求新。進一步優化信息刊類設置，加大捕捉隨時產生的新事物、新問題、新經驗能力，力爭做到信息超前性和指導性，為領導決策提供信息資源。二是速度求快。建立健全基層信息員隊伍，建立快速、高效的信息傳輸網絡，力爭在最早、最短的時間內編報信息，使信息增值，提高轉化率。三是效率求高。提高挖掘有效信息的能力，力爭站在領導的高度去思考問題，善于站在高處，想在深處，盡可能地給領導提供有價值的信息。四是服務求用。

　　在工作中，一方面把好經驗、好建議、好做法及時編寫成信息，服務于基層;另一方面也注重撰寫一些傾向性、苗頭性、對策性的信息，為領導決策指導工作的作用，做好領導的參謀。五是質量求實。在信息撰寫中，做到既報喜又報憂，敢于發現暴露工作中存在的問題、社會范圍內普遍存在的問題以及群眾反映強烈的熱點問題，通過領導的關注，使問題盡快得到糾正、解決，使決策更加完善。

　　(三)加強督查督辦，確保政令暢通。圍繞區委的中心工作，緊貼區委工作思路，把重點放在推進區委重大決策、重要工作部署的貫徹落實上，在排憂解難、化解矛盾、打開局面、推進工作方面發揮作用。

　　一是抓住重點開展督查。對區委工作要點進行分解立項，開展經常性的督促檢查，特別要對經濟轉型升級、農村新社區建設、土地流轉、城鄉管理、農民解困房建設以及群眾反映強烈的熱點難點進行重點督查，及時反饋重大決策落實情況，并向區委領導提出解決問題和完善措施的建議。

　　二是貼近區委工作思路開展督查。定期分析區委作出的重大決策和重要工作部署，篩選出領導最關心、關注的問題，急領導所急，謀領導所慮，抓緊立項，強力督查，達到與區委工作合拍共振、齊頭并進的效果。三是創新督查方法。繼續堅持一抓到底、敢于碰硬的督查方法，實現從一般督查向重點督查轉變，從文電督查向現場督查轉變，從受命督查向主動督查轉變，從階段督查向全程監督轉變，創新督查形式，為推動決策落實發揮積極作用。健全完善聯合督查制度，對一些需要多個職能部門協作完成的工作，堅持黨政聯手、新聞曝光、群眾監督、上下聯網、部門聯動協同作戰，組織區相關職能部門組成聯合檢查組，開展全面的督促檢查，直查直處，推動落實，努力提高督查工作的權威性和影響力。四是強化督查制度建設。進一步完善督查催報制度，加大督查力度，對區委領導和市委督查室交辦工作要做到批則必查，查則必清，清則必辦，辦則必果。對列入督查通知書中有明確時限要求的工作，實行書面催辦單制，保質保效按時辦結。在全年內三次催報未果的單位，予以書面通報，強化督查工作的嚴肅性。

　　(四)加強調查研究，當好決策參謀。繼續按照“圍繞中心、貼近實際、深入調研、多出精品”的思路，著眼我區經濟社會發展過程中的新成就、新經驗、新探索，緊緊圍繞“統籌提升、強區富民”工作主題以及建設社會主義新農村的實踐，確定調研課題，制定調研計劃。

　　重點強化三方面的調研：一是政策性調研，結合大政方針和地區經濟社會發展實際，注重研究工作規律，反映有關動態，提出獨到見解，為區委出臺有關的政策提供依據，突出決策的“前瞻”作用。二是決策性調研，圍繞區委工作大局和領導決策，抓住經濟社會發展中的重點、難點問題，深入基層，深入群眾，有超前性和針對性地開展調查研究，通過調研為區委決策多出好主意、好建議。三是經驗性調研，總結推廣全區改革和發展中的新實踐、新探索，以及好經驗和好做法，進行有深度、有廣度的調研，為突破常規、指導實踐提供可靠依據。要著重提高調研成果的轉化率，真正使調研成果在體現領導的決策上，體現在推動經濟社會發展的實踐中。同時要不斷改進調查研究的方式和方法，充分調動各地各部門調研的主動性和積極性，多發現問題，多研究問題，多解決問題，力爭使更多的調研成果為領導科學決策提供依據。

　　二、以統籌協調為主線，強化內部管理

　　(一)進一步做好辦文。按照高標準、高質量、高效率的要求，強化文件的簽收、擬辦、傳閱、催辦等環節，努力提高公文運轉效率。進一步完善領導批示件辦理及反饋制度，促進辦文的科學化、制度化、規范化。

　　(二)進一步做好會務。精心籌劃，認真組織，妥善協調，下大力精減會議和區委領導的事務性活動，使領導能騰出更多的時間抓大事、議大事、管全局。對領導活動的安排，堅持工作需要、服務基層、聯系群眾、轉變作風的原則，堅決摒棄形式主義;對需要召開會議的議題要精心篩選，對會議的內容要認真把關，對會議的運行要周到服務，努力實現會務工作的規范化、科學化和制度化。

　　(三)進一步加強綜合協調。堅持和完善四辦主任聯席會議制度、常委部門及黨委部門辦公室主任碰頭會制度，協調好區委與區人大、區政府、區政協和鎮街及部門(單位)的關系，協調好上下左右、方方面面的.關系。一是處理好“大”與“小”的關系。做到抓大不放小，抓小抓到底，嚴肅認真地辦好每一件事。二是處理好“剛”與“柔”的關系。堅持把協調的原則性與靈活性、指令性、協商性統一起來，做到協商不遷就，協調不武斷，既堅持原則，又講究策略，努力提高協調效率。三是處理好“急”與“緩”的關系。根據事情的輕重緩急，創新協調方法，加大協調力度，提高協調水平。

　　(四)進一步做好機要保密。按照“保密、快速、準確”的要求，切實加強電報的譯傳辦理工作，特別是緊急重要電報，要特事特辦，即時辦理，進一步提高工作質量。嚴格履行機要保密的各項規章制度，杜絕重大失泄密案件的發生。要強化對計算機網絡信息的管理，把保密安全和防止計算機網絡泄密作為一項重要工作抓緊抓好。

　　(五)進一步做好后勤服務。一是要嚴格財務管理，按照“勤儉節約，保障重點”的原則，壓縮不合理開支，確保辦公室各項工作正常運轉。二是要本著“熱情、周到、滿意和節儉”的原則，統籌安排和規范實施接待工作。

　　三、以爭創一流為目標，狠抓隊伍建設

　　(一)強化效能建設。按照“嚴、細、深、實、快”的要求，改進工作模式，提高服務質量。一是強化效能建設。堅持改革創新，積極探索新形勢下開創辦公室工作新局面的有效途徑，用新的思路、新的辦法、新的機制解決辦公室工作中遇到的新矛盾和新問題，努力使辦公室工作創出新特色、取得新突破、獲得新績效、達到新水平。二是規范工作程序。嚴格落實工作程序、工作制度和工作職責，實現工作規范化、制度化、科學化，不斷提高工作效率，使辦公室工作運轉更加規范協調、辦事更加公正透明、工作更加高效。三是改進工作作風。時刻保持昂揚向上的精神狀態和飽滿的工作熱情，認真負責地對待每一項工作，扎扎實實地做好每一件事情，優質高效地完成各項工作任務。四是爭創一流業績。牢固樹立求上進、爭上游的意識，各項工作都要堅持高起點、高標準、高質量，爭創一流水平，在黨委系統中發揮表率作用。

　　(二)加強隊伍建設。全面加強干部隊伍的素質和能力建設，重點提高政治鑒別能力、公共服務能力、調查研究能力、學習創新能力、溝通協調能力、處理復雜矛盾能力等“六方面能力”，苦練文稿起草、綜合協調、具體辦事三項基本功，力爭使辦公室每位同志都能獨擋一面，任務面前拿得起、頂得上、靠得住、辦得好，“想干事、敢干事、會干事、干成事”。

　　(三)注重學習轉化。扎實開展“深入學習實踐科學發展觀活動”，努力營造勤奮學習的濃厚氛圍。堅持樹立“三種理念”：一是終身學習的理念。緊跟時代發展，努力適應新形勢新任務的要求，勤于學習，善于學習，及時更新學習內容，拓寬知識面，完善知識結構。二是學用結合的理念。以學習成果指導工作實踐，以工作成效檢驗學習效果，使學習活動貫穿于機關工作運行的全過程。三是創新學習的理念。不斷提高學習的能力和創造力，促進辦公室干部思維模式、工作思路和工作方式的創新，為做好辦公室的各項工作提供精神動力和智力支持，努力把辦公室建設成為“政治堅定、業務精通、團結進取、務實高效”的服務型機關。

辦公室工作計劃篇2

　　一、工作總結：

　　(一)工作內容

　　1. 周末晚點會議記錄;

　　2.年級辦公室的借用;

　　3. 購買金嗓子喉片，供建黨90周年唱歌的同學服用;

　　4. 與馬列部長到年級辦公室查看辦公室作為黨團活動室需要更新哪些物件;

　　5. 與馬列部一起寫好申報黨團活動室需要更新哪些物件的相關文件;

　　6. 協助馬列部做好08級黨團活動室申報院評的相關工作;

　　7. 到行政樓宣傳部領取兩會專題材料并將本年級每班兩本共計16本給馬列部;

　　8. 做好吳獻、陳麗貞等四位同學本周末到廈大向年級經費借用兩千元的工作。

　　(二)工作中出現的問題

　　1.年級經費的報銷出現有人反映“辦公室的`錢”難拿;

　　2.部分兩委購買物品直接叫辦公室購買;

　　3. 辦公室借用單位還是沒有打掃辦公室，甚至產生一些垃圾。

　　(三)初定解決方案

　　在下次兩委會時關于以上問題我們會在兩委會時在會上向大家說明，讓大家對辦公室的日常工作更加了解。

　　(四)所得收獲

　　1.與其他部門合作，本次黨團活動室申報院評，這對團隊合作能力有所幫助，學會合作是項技能

　　2.到行政樓領取材料，學會與領導溝通

　　3.學會與人分享工作經驗等

　　二、工作計劃：

　　(一)部門內部管理

　　1.定時召開交流會，與各班級保持緊密的聯系，確保年級及各班級工作的順利開展。

　　2.有問題提出來，大家一起解決。

　　(二)活動計劃

　　1.繼續做好辦公室的借用及年級經費的管理，兩委會議記錄和周末年級晚點記錄;

　　2. 繼續及時傳達輔導員的通知;

　　2.由于辦公室這個部門的特殊性，經常會接到一些臨時的工作，因此我們沒有完整的活動計劃。

辦公室工作計劃篇3

　　為做好校區寒假期間的后勤保障與服務工作,現將后勤基建辦公室20xx～20xx學年第一學期寒假期間工作安排說明如下：

　　一、放假時間

　　以學校具體通知為準。

　　二、供暖安排

　　寒假期間校區暖氣實行撤水處理, 時間定于1月11日—1月18日；開學前開始注水工作，保證開學正常供暖。因校區圖書館中央空調需要低溫循環防凍（無法撤水），泵房需要繼續開機服務。其它教學樓、學生公寓樓、辦公樓、單身公寓、餐廳超市等全部進行撤水處理。封閉的教學樓、學生公寓樓在物業清理完衛生后關閉供水系統。

　　三、學生宿舍樓保潔安排

　　海能物業公司在學生宿舍封樓前做好保潔、消毒等工作，根據假期維修安排做好維修維護工作。

　　四、餐廳安排

　　思源餐廳：1月11日至2月16日關閉。2月17日至19日，開設值班窗口。2月20日開始正常營業。

　　惠眾餐廳：1月11日至13日開設值班窗口。1月14日至2月16日關閉。2月17日至19日，開設值班窗口。2月20日開始正常營業。

　　五、教學樓、辦公樓安排

　　根據校區管理辦公室、教學管理辦公室的需要，海能物業開放或者關閉辦公樓、教學樓；不開的樓層水電全部關閉。圖書館樓的花卉由海能物業進行管理養護。圖書館值班的3名保安寒假期間值班地點在圖書館一樓北門，主要工作包括整棟樓的安全，圖書館供暖系統值班工作（定時巡查機組運轉情況等）。

　　六、校醫院、學生浴室安排

　　校醫院、學生浴室假期期間暫停使用，開放時間2月20日。

　　七、校園、校舍衛生保潔以及綠化安排

　　海能物業負責假期校園、校舍衛生保潔工作。其中校園保持天天清掃，確保衛生達標。開放的教學樓、辦公樓、公寓樓內適時安排日常清掃，確保師生工作學習環境整潔，不開放的必須徹底清理后才能封樓。如遇雪天，及時清掃，主要道路積雪全部鏟除清理。景城綠化負責校園綠化工作，假期內必須正常養護校園各類花草樹木，開學前，裸露的`地面上的大塊石子必須清理干凈，并進行全面整理清理一遍，保持綠化干凈美觀。

　　八、維修工作安排

　　后勤基建辦公室將利用假期，合理地安排好維修工作。屬于物業合同服務范圍內的由海能物業按計劃進行維修，其它由校區根據維修計劃正常進行。寒假期間22315維修平臺停用。

　　九、值班安排

　　根據要求做好值班、修繕、安全穩定及服務保障工作。值班人員的電話保持暢通，確保各項工作運轉正常。后勤基建辦公室值班電話：xx

辦公室工作計劃篇4

　　工作已經開始，收費站的各項工作在分局制定的工作目標指導下穩步向前發展，為了迎合分局今年的工作目標，確保收費任務保質保量的完成，切實有效的將分局、站的各項政策及制度落實執行到位，加強班組建設與管理，營造和諧、通暢、快速、文明的收費氣氛，結合實際工作，制定如下工作計劃。

　　一、指導思想

　　以“五個確保”為核心，“以一切為了行路人，一切為了行車人”的服務理念為指導思想，以局、分局、站三級工作目標為指導路徑，踐行科學發展觀，堅持敬禮敬語服務，微笑、站立、委屈式服務，塑造和諧、通暢、快速、文明的工作氛圍，保質保量的完成全年收費任務。

　　二、開展反腐教育學習

　　杜絕貪污違紀行為的發生反腐教育工作做為行政事業單位一項常抓不懈的工作，在某種意義上已經形成一定的規范，對于收費站來講，貪污違紀行為一直是讓領導比較敏感的話題，結合實際工作，為了杜絕貪污違紀行為的發生，本班組打算從以下兩方面開展此項工作，真正做到廉潔自律，應征不漏，應免不征。

　　1、從思想上進行普法教育，通過對相關的法律法規及

　　收費紀律的學習，讓班組成員在思想上就抑制住此種想法，從根源上杜絕違紀行為的發生，讓班組成員時刻牢記勿伸手，伸手必被捉的道理。

　　2、運用典型事例，講道理擺事實，讓班組成員真實的`看到貪污違紀的下場及官局對貪污違紀行為處罰的堅決和態度，從實際行動上將此種行為遏制住，不存在僥幸心理。

　　三、強化崗上收費紀律與業務技能，爭做優秀收費班組

　　結合分局今年制定的評比方案與班組實際工作相結合，確保稽查無情況，全年零投訴。

　　以上是我收費四班今年第一季度的工作計劃，收費四班所有成員有信心，有決心能將收費任務做好，有不足之處請領導給予批評和指正。

辦公室工作計劃篇5

　　綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

　　過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為XX年工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將20xx年工作總結匯報如下。

　　一、綜合辦公室行政管理工作：

　　1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

　　20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

　　2、協助公司領導，完善公司制度

　　根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

　　3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作

　　由于公司發展需要，資產變更故需進行變更工商登記。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。于20xx年9月完成資質證書變更工作，為公司順利發展打下基礎。

　　4、順利完成各項會議、接待工作

　　對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

　　5、組織安排各項活動

　　XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門；4月份在公司領導下組織了公司全員參加了植物認養活動；5月份起組織全體員工XX活動。

　　二、綜合辦公室人事管理工作

　　1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

　　人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，XX年隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議；綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員XX人。

　　人力資源的招聘與配置，不單純是網絡APP招聘和開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

　　2、提高員工綜合素質，積極展開各項培訓

　　為了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請XX培訓學校對新入職人員進行XX知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。

　　3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放

　　下半年，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

　　4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

　　綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

　　5、加強績效考核，制定了合理的辦法

　　為充分調動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。制度執行后，大大提高了員工的工作積極性。

　　三、綜合辦公室采購管理工作

　　1、公開公共透明，實現公開招標

　　采購部按部門上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

　　2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

　　20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮５－８個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。

　　3、進一步加強對供應商的管理協調

　　20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入。

　　4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

　　綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天所需物品采購到位；完成各個部門所需物品的采購工作。

　　四、成績的取得離不開總公司領導的`正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

　　1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

　　2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

　　3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重復制度建設現象。

　　4、公司宣傳力度有待加強。

　　5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

　　這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。

　　現將20xx年工作計劃匯報如下：

　　一、加強溝通，抓好宣傳工作

　　為了讓更多的人了解我司服務項目和服務范圍，清楚我們的服務承諾、服務熱線及服務投訴渠道，20xx年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度，為公司市場化經營提供良好的宣傳條件。

　　二、加大制度監督執行力度

　　綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

　　三、完善績效考核制度，使之更有序進行

　　公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

　　四、完善培訓、福利機制。

　　企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門綜合素質普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

　　同時，20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

　　五、完善0各類物品的采購招標工作

　　走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養，積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

辦公室工作計劃篇6

　　（一）緊緊圍繞“以項目建設為中心、項目管理和動態考評為基礎”的管理理念，堅決把海外項目與國內項目一視同仁，同時納入公司正常管理制度范圍內，繼續堅持質量、安全一起抓，確保新開工項目順利進行，按計劃繼續做好在建項目的動態考核及分析。

　　（二）繼續全面貫徹公司的管理制度和經營理念，發揚上半年工作中的優點、亮點，改進工作中的不足之處；加強基礎性管理工作，謹防管理工作中的漏洞；認真參加公司、部門的各項檢查工作和交流學習，找出不足，加強學習不斷提升部門的管理水平。

　　（三）做好部門月度工作計劃及績效考核并進行分解細化，繼續做好公司年度項目的綜合考評。繼續抓好安全生產標準化建設，下半年施工項目將逐步推行安全生產標準化管理，確保公司全年安全生產指標按計劃實現。做好各項目部安全管理人員培訓和指導工作；做好各項目部施工質量的抽查和評定工作。

　　（四）完善并推廣項目管理制度，將公司制度與經營理念融合進部門的'日常工作管理中，發揮指導和協調作用，以促進公司總體戰略的順利實現。對部門組織結構進行重新的調整設計，將質量安全部的職責揉進項目管理制度中，更好的協同工作。將各個項目部人員崗位職責分工好，目的是使各部門職能清晰，崗位職責明確。

　　（五）按時完成公司領導交辦的其他任務。

　　（六）新的計劃及體會

　　隨著公司規模的日益壯大，增強公司市場競爭力和業內影響力，最終實現公司全年經濟指標是今年全公司工作的主要指導思想，因此，項目管理部作為公司一分子，如何順應公司的發展方向？如何更好完成今年的任務？如何進行制度化、科學化經營管理？實現這些目標需要投入更多的工作熱情以及更加精細的個人工作計劃。

　　通過以上幾點，把計劃分解并逐一付諸實施，相信目標一定會實現。

辦公室工作計劃篇7

　　新學期，新開始，新工作，團委辦公室工作計劃。由于學院的分配管理，我系06級的新生被安排在老校區，這對我系的學生工作造成了不便，這對于干部來說無疑也是個新挑戰。

　　本部門在總結了以往的工作經驗的基礎上制定了以下工作計劃：

　　一、日常工作

　　在日常工作方面，團辦發揮著主要溝通橋梁作用，負責上傳下達、會議記錄、會議簽到等工作。十一月中旬，我院將迎來關系學院未來發展的“雙評估”，為此，我部將組織各成員做好迎評準備工作。此外，我部還將負責校運會的后勤工作。

　　在新的一年里，我們仍繼續沿用往年的“個人責任制”。將全系各班合理分配給部門成員，讓各高級干事以及委員與自己所負責的.班長團支書多加溝通聯系，建立長期合作的工作關系，及時下達院系的通知，使通知具體落實到位、工作高效順利完成，工作計劃《團委辦公室工作計劃》。但今年因新情況的產生，部門干事剛上任，很多事情不是很了解，工作時有失誤，這還需要不斷改善。

　　中，秘書處與團委辦公室工作性質相似。在新學年的工作中，團辦將與秘書處共同合作，實行“團辦秘書處值日制”。兩個部門每天都安排干事到辦公室值日，協助老師處理學生日常工作。我們將在保持兩個部門獨立性的基礎上實行緊密的溝通合作，以達到工作效率的最大化，充分發揮兩個部門的作用。本部門也與秘書處共同管理經管系系費工作，本部門主要負責開單工作，秘書處主要負責出納工作，以協調系里的日常財務管理。

　　二、內部建設

　　在內部建設方面，本部門也繼續采取例會制度，總結工作得失，完善各項通知事宜，增加部長、干事、委員在工作上的配合及培養我部團結協助的精神。此外，我們還為各干事開設工作記錄本，記錄工作任務、工作體會以及工作中遇到的困難。為了方便工作，本部門將與秘書處建立Q群，使部門內部與部門之間的溝通聯系得到最優化。

　　三、新成員的培養

　　在培養新成員方面，我們將繼續貫徹團辦精神---從一而終、團結友愛、腳踏實地、任勞任怨、協調發展。對于新任的干事委員，著重培養他們的工作能力、交際能力，發揮各人的潛能。同時，提高他們的積極性與主動性，端正工作態度，做好本職工作，不處于被動狀態，保持一顆積極旺盛的心。

　　在未來一年里我們將以最高的熱情、最好的狀態來完成系里分配的工作任務，發揮部門作用。

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