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4s店客服部個人年終總結

時間:2023-05-01 16:03:23 個人總結 我要投稿
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4s店客服部個人年終總結范文

  時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。如何輸出一份打動人心的年終總結呢?下面是小編收集整理的4s店客服部個人年終總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

4s店客服部個人年終總結范文

  4s店客服部個人年終總結1

  新的一年即將來臨,在這辭舊迎新的時刻,回想一下自己這一年的工作,其實快樂的事還是蠻多的,學到的東西也蠻多的。我對自己過去的一年當中的工作基本上還算是滿意吧,

  當然,也有很多地方還是需要有待提高的,這是不可缺的。

  在這過去一年的時間里,我是擔當的是前臺工作,這幾個月才插隊到網絡部,在淘寶網上當客服,我到在網絡部擔當客服工作已有好幾個月了,在這幾個月里,我對客服工作有了新的認識。在沒有當客服工作之前,總認為客服的工作很簡單,就是坐在前臺接接電話,解決一下售后問題就行了。但通過這幾個多月的學習和有關客服之類的培訓后,我深刻體會到客服的工作是一個人與人之間溝通和交流的工作,以及同事對我的幫助使我不論在技術上還是工作上有了很大的提高,我在這感謝幫助過我的同事。

  作為客服人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。我堅持勤奮學習,努力提高自己的水平,強化思維能力,注重用理論聯系實際,用實踐來鍛煉自己。

  作為客服人員,我始終堅持把每一件事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。作為普通人,在大量的時間里基本上都在做一些小事,怕就怕連小事都做不好,也做不到位。大部分一些人很不屑做小事和細節,只會盲目的相信“天將降大任于斯人也”。孰不知可以把自己所在地崗位上的每一件事做成功,做到位了就已經很不簡單了。工作中無小事,每一件事都值得我們去做,即使是最最普通的,我們也不應該敷衍應付。相反,應該付出我們的熱情和努力,多關注怎么樣把工作做好,自己是不是全力以赴、盡職盡責地去做了。

  作為客服人員,在工作中不要把自己放在客戶的對立面。不要和客戶之間發生爭吵之類的問題,凡事都要從客戶的角度考慮問題,不能站在客戶的對立面來解決問題,否則問題是永遠都不能解決的。其實,客戶對我們的態度,就是自生言行的一面鏡子,我們不能總挑剔鏡子的不好,而是要反省鏡子里的那個人哪里做的不夠好,哪里是需要改進的,每次我們遇到很難纏的客戶時,就會想,怎么會有這樣的人,畢竟網上形形色色的人都有,有好說話的,也有不好說話的,遇到不好說話的,就要控制好自己的情緒,耐心的解答,有技巧的應對。但,每次我們為客戶解決了問題時,我們心里就會有很大的成就感。在處理問題的過程中,客戶當然是希望能夠及時解決問題的,如果不能及時解決問題,我們應該給客戶一個期限承諾,而且在這個期限中出現什么問題,應及時向客戶聯系和溝通,做到讓客戶滿意為止。例如下面這段對話:

  “您好,專柜正品佐丹奴giordano146-01圓形黑盤多功能男士手表,這款表還有優惠嗎?”

  “您好,我們現在做活動,單比訂單滿450元減90元喲,而且還送您20元的優惠卷喲,現在買很劃算哦。”

  “你們店鋪的優惠卷怎么使用,還有就是你們首頁寫著全場六折,這六折體現在哪里?運費的話是你們包的嗎?”

  “這20元的優惠卷就是您下次購買我們家的表的時候可以給您減掉的,我們首頁寫的全場六折是我們店的手表以從市場價打完折之后標上去的,就是您看到的.450元,如果您的訂單符合滿450元減90元的要求的話,還可以給您減掉90元,也就是說您出360元就可以買到這款表,運費也是我們這邊承擔的。”

  “好的,那發到山東濱州幾天能到?”

  “我們發到快遞公司是ems或者順豐快遞,一般3-4天可以到的。”

  “好的,那我拍下了。”

  我們常常會遇到喜歡打破砂鍋問到底的客戶,然而這個時候我們就需要有足夠的耐心和熱情,細心的回復,要給客戶一種信任感,不要讓客戶覺得你是在敷衍他,就算你當時很不開心也絕對不能表現出你對顧客很不耐煩,就算最后交易不成功,我們要相信好的服務是可以換取更多的客戶的,何樂而不為呢?

  在工作中,必須按照“顧客至上,服務第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取在最短的時間給顧客回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,發現問題及時解決,杜絕錯忘遺漏的事情發生。

  以上這些都是我在工作中體會到的,可能只是接觸到了客服工作的皮毛吧。在客服這一行里還有更多的東西需要我去摸索和學習,希望能在以后的工作中能為顧客服務得更好!

  4s店客服部個人年終總結2

  時間總是在忙忙碌碌中過去了。但在4s店我學到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學習情況在一個總結,不當之處請批評指正。20xx年x月我入新鄉店,在汽車售后任職,在各位領導關懷指導、在周圍同志關心幫助下,思想、工作取得較大進步。回顧入職來的工作情況,主要有以下幾方面的收獲和體會:

  一、從嚴要求的環境下,認識工作,進一步認識自己

  我入職以后才發現,我對售后服務的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及認識自己的工作。我感到,一個人思想認識如何、工作態度好壞、工作標準高低,往往受其所在的工作環境影響。我從一開始的懵懂到現在的熟悉,與上級領導和部門同事的幫助是分不開的。如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,就是六個字,即:嚴格、緊張、忙碌。嚴格的工作要求、緊張的學習氛圍和忙碌的工作節奏。從模糊到清晰,我充分認識到自己工作的重要性。工作中,面對領導的高標準、嚴要求,面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進取的學習態度,面對緊張高效的工作節奏,使我深受感染,充分認識到,作為這個集體中的一員,我首先不能給這個集體“抹黑”,拖這個集體“后腿”,在此基礎上,要盡快融入到大家共同創造的“勤奮學習、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環境影響下,我的力爭在最短的時間里熟悉自己的工作,在這一想法的實現中,我的工作標準也不斷提高,總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態,時刻樹立較高的工作標準、時刻要維護好這個整體的`利益來做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務的重要保證。

  二、在勤奮努力的學習中,素質得到提升

  應該說,過去的一年,是勤奮學習的一年。由于自己入汽車行業時間比較短,要想在同樣標準的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過學習,使我無論汽車服務接待、還是自己本職位的業務知識學習,都有了一個飛躍式的進展。這也更加驗證了“只要付出,就一定有回報”的深刻道理。

  三、在熟悉中尋求突破、尋求創新,工作取得進展

  回顧過去一年忙碌的工作,從開始的不懂到現在的熟悉,從剛邁出大學的青年到現在的準職業人,從部門同事的認識到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛煉,也是一種考驗。售后汽車服務流程等幾項工作我都會要求自己做到認真、細致、精心完成。

  總之,汽車售后還是一個不斷成長的部門,是一個鍛煉人的好地方,我有幸伴隨它成長,它讓我一個涉世未深的人深刻的認識到自己,認識到工作的本質,那就是相互之間的協作,一個人可以才華橫溢,但是沒有其它人的協助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學到了很多工作上的事情,也學到了很多做人的道理。盡管覺得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。我想這也必將為自己今后工作學習上取得新的進步奠定堅實的基礎。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒有達到精益求精的要求;工作有時操之過急,缺乏深入細致的工作作風等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺點,加強鍛煉,以出色的表現為公司整體工作上水平獻計出力,做出貢獻。

  4s店客服部個人年終總結3

  結合20xx年售后維修總體運行情況來看,售后部基本實現了年初擬定的工作計劃。客戶的承認是對我們工作的鼓舞,批評和建議則是工作改進的方向。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短現對售后服務部工作總結如下:

  一、20xx年度售后服務部的主要工作

  20xx年售后部營業額:xx萬余元。毛利:xx萬余元,平均單車營業額:xx元。20xx年共進廠xx輛,其中潤保xx輛。(具體數據,可根據部門實際情況。)

  二、不足之處

  售后服務部成立時間較短,新成員較多,制度不夠完善,現場實踐經驗較為欠缺,我們必須堅持加強現場實踐的力度,在實踐中培養增強各種業務水平,同時要爭取工作的主動性,提高責任心、專業心,加強工作效率、提高工作質量。

  要樹立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動共同服務于公司的各項工作中。為公司更好的發展,為更好地服務服務汽車貢獻自己的微薄之力。

  三、20xx年售后服務部的工作計劃

  確定并重點服務忠誠客戶,隨著轄區保有量的增加,將服務做細、做精,提高客戶滿意度,減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強的發展,現將售后維修服務部工作展開計劃如下:

  (一)、客戶管理細化

  1、根據客戶回廠次數、客戶的品質作為客戶的忠誠度的評價指標,找出我們的忠誠客戶,作為我們的重點維護對象;

  2、通過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內在原因及改進措施;

  3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優先通知,讓客戶受到特殊待遇,增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。

  (二)、續保率和預約率

  入廠臺次的增加導致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負荷工作,需通過預約工作合理調配,減少客戶等待時間。

  (三)、資源共享、良性競爭

  在客戶、索賠、備件方面同其他店進行資源共享,促進良性競爭,減少客戶的流失及資源浪費;形成備件、技術互動的信息平臺,提高整體的戰斗力;

  (四)、人員培訓

  隨著車用新技術不斷應用,更新換代周期縮短及客戶期望值的提高,人員素質及戰斗力須相應提高一個臺階,對培訓工作提出了更高的'要求。為此做出如下工作計劃:

  1、加大培訓工作的頻次,分為定期和不定期的培訓考核;

  2、注重理論與實際工作相結合的培訓,對接待注重產品基本知識和實實踐操作相結合,特別是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規故障排除能力的培訓,提高員工的整體戰斗力。

  (五)、增加維修人員

  隨著保有量增加和回廠頻次的增加,在加強管理提高工作效率考核人均產值的同時,適當增加維修人員數量。

  (六)、團隊建設

  1、目標和表現形式以公平、公正、公開為原則,堅持只有團隊利益化,才能確保個人利益化本售后維修組織培訓及考核,營造學習氛圍,提升員工服務理念及個人技能;進行職業道德、服務理念、主人翁意識培訓;塑造員工服務的工作態度,注重細節問題的發掘,促使員工主動提高自身素質。

  2、實施手段及措施采用將所有培訓及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優先考慮外出培訓、職稱晉升、福利等優惠。

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