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幼兒園中期發展規劃
幼兒園概況:
新寨幼兒園是一所民辦幼兒園,創辦于1996年9月,我園占地面積270、建筑面積400平方米,有大班1個,小班2個,中班1個,在園幼兒人數74人,教職工8人。為了使我園快速的發展起來,在較短的時間內走向正規化,特制定三至五年未來發展規劃。
第一年(20xx年9月至20xx年9月)
完善幼兒園軟硬件設備的配置,包括教學、游戲、消防等方面的建設。鞏固本區域內的學生人數,提高教學質量。措施與計劃:
一、在保教方面不能有輕游戲重上課、輕德重智等傾向。
二、注重培養幼兒的合作、交往以及生活自理能力。
三、堅持“愛”的教育、“德”的教育,尊重幼兒的人格和權利,保證幼兒得到尊重、信任、理解,不能歧視幼兒。
四、搞好教師的隊伍建設,開發每位教師的潛能,為我園的發展釋放能量。
五、健全各種規章制度,要求每位教師牢記在心,時刻用此來約束自己,并運用到實際工作中。
六、完善園內內部環境,如家園聯系,班級環境,墻刊設計等還需進一步完善。
七、教師、保育員可以通過上崗、互相交流等不斷學習,以提升自己的教學能力和教學經驗。
第二年(20xx年9月20xx年9月)
在第一年的招生基礎上,推出優惠措施,吸引區域之外的幼兒入園。同時,舉辦各種面向社會的活動,提高知名度。
措施與計劃:
一、提高保教質量
1、根據我園幼兒的特點,按學前班大、中、小班制定不同班次的教育目標。從各個方面注重幼兒語言能力的培養。
2、加強班級管理,擴展特色課程的實施,爭取做到班班有特色,人人有特色。
3、注重挖掘幼兒的特長,開展英語、美術、舞蹈等興趣小組活動。促進幼兒在德、智、體、美等方面全面發展。
4、堅持保教結合,抓好膳食管理,園內清潔,班級衛生,環境創設,餐眠護理,健康檢查,病幼照顧,放學候接等工作。做到分工明確,人人有職,人人有責,獎罰分明,做到教中有保,保中有教。
5、認真做好預防、接種、體檢等衛生工作。重視安全教育工作,認真組織幼兒開展各種活動,做到安全,無事故發生。
6、抓好園風建設,教師要注重自身道德行為的示范性,不斷完善各個中心的職責,要求人人明確規范,形成良好的團結協作氛圍。
二、做好全體職工的培訓計劃。
三、加強家園合作,在提升自身建設的同時用各種方法來轉變家長對幼兒教育的認識。
第三年(20xx年9月至20xx年9月)
自籌資金兒政府資助,重新規劃新建幼兒園。再接再厲,促進幼兒的素質與幼兒園的總體質量提高。
措施與計劃:
一、加強目標管理,幼兒園的系統化管理。
(1)園長和幼兒教師通過自學和培訓,提高自身水平和業務能力。
(2)增添現代化的教學設施。
(3)加強幼兒常規管理,完善各種制度和記錄。
二、開展豐富多彩的園內生活和社會活動,創設一個寬松、愉快、充滿人文關懷的環境,形成老師與老師,老師與幼兒,教師與家長之間的合作伙伴關系。
三、本著不斷創新的原則,合理規劃,科學設計,繼續完善的思想,爭創三級的辦園條件,推進幼兒園的發展。
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