上半年工作總結范文匯編5篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么寫總結呢?以下是小編為大家收集的上半年工作總結6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
上半年工作總結 篇1
今年上半年,我們在上級工會和公司黨總支的領導和支持幫助下,按照“內強素質、外樹形象”的指導思想和“突出中心、抓住重點、服務大局、擺正位置、發揮作用”的工作措施,積極圍繞企業實際開展工會工作,促進了公司各項工作的規范有序開展,樹立了雅高品牌形象,較好地完成公司工會各項工作任務。
一、發揮教育職能作用,提升職工隊伍思想業務素質
1、抓好黨員干部隊伍的學習教育。我們配合黨總支采取集中學習和業余分散相結合的形式,加強黨員干部的學習教育,引導黨員干部作安全生產的標兵,優質服務的模范,創收降耗的`楷模,遵章守紀的榜樣,為企業生產經營建功立業。從整體效果上看,公司黨總支和工會的“兩個作用”發揮突出,創先爭優工作取得明顯效果。今年2月,公司、冉艷忠分別被重慶市運管局評選為重慶市道路運輸行業20xx年度“文明公交客運企業”、“客運服務明星”。今年4月公司工會被區總工會第二次命名為萬州區模范職工之家。今年“七.一”,陳斌同志被區委兩新工委評為優秀黨務工作者,胡成海同志被區交委黨委評為優秀黨員,公司黨總支被區運管處黨委評為先進基層黨組織,林建華、劉謙順、陳正武和陳斌等4名黨員受到區運管處黨委表彰。
2、抓好職工隊伍的學習教育。我們利用周例會、部門例會和崗位培訓、業務培訓和宣傳公告欄等形式,組織開展交通法律、優質服務、安全生產和時事政治等教育,在提高職工整體素質、增強企業競爭活力方面收到較好效果。元月20日公司召開20xx年度工作總結表彰會,表彰了客運分公司、65個先進個人、41個安全特別獎獲得者和劉謙順等7個標兵能手。
3、組織開展慶祝建黨90周年紀念活動。一是7月1日黨總支組織公司黨員、入黨積極分子和主管以上干部50余人開展了慶祝建黨90周年紀念活動。陳斌同志報告了黨總支工作。胡成海同志帶領全體黨員面對黨旗重溫了入黨誓詞。黨總支表彰了機關黨支部和5名優秀黨員。公司黨組織建立了擁有30名正式黨員、4名預備黨員、5名發展對象、6名入黨積極分子、8名入黨申請人的黨建隊伍。二是公司黨員向萬州區“黨內溫暖工程”捐款737元。三是公司工會在6月20日組織駕駛員、修理工,開展了消防滅火演練、駕駛員車輛故障排除、修理工拆卸輪胎業務技能比賽活動,向建黨90周年獻禮。四是6月23日選送工會干部程永燕參加萬州區非公經濟組織、區工商局舉辦的慶祝建黨90周年“我身邊的共產黨員”故事演講比賽獲得第二名。
二、發揮參與職能作用,推動營運生產發展
1、公司多種經營方式并存,生產任務重,管理難度大,為此我們積極支持企業落實經營管理目標責任制和績效考核方案,配合公司在安全上抓預防、在服務上抓規范、在生產上抓創收、在管理上抓內控、在發展上抓穩定,帶領職工努力完成公司各項生產工作任務,發揮了工會組織服務生產勇挑重擔的積極作用。林建華、李隆清等同志協調車隊、大修廠開展燃料消耗攻關,通過高耗氣車解關、發動機技改、定點限時加氣等辦法,較好地解決了高氣耗問題。
2、一、二車隊黨政工配合加強營運生產、服務質量、安全工作的現場管理,抓好職工遵章守紀、愛車例保和安全生產教育,落實線長站長車組長建設等有效措施,實行多班別等辦法解決缺駕減班問題,保障了營運生產任務的較好完成。
3、大修廠分工會支持大修廠克服保修力量不足等困難,努力完成車輛保修任務并拓展外修業務,利用技改、車身廣告等辦法提高車輛質量和改善車容車貌,保障營運生產用車,在保障機務生產方面取得較好效果。
三、發揮維護職能作用,服務發展穩定大局
1、積極維護企業和職工合法權益。我們通過職代會和工會發揮民主管理、民主監督作用,支持企業開展依法治企、規范管理工作,督促企業按照國家社會保險和勞動政策,按月繳納養老、失業、工傷和醫療保險等保險和按時發放工資,落實各項勞動保護措施,使職工安心工作生產,同時教育職工正確處理企業與個人的關系,引導職工積極投身企業經濟建設,努力完成生產工作任務,為企業生產發展建功立業,為建立和諧穩定勞動關系起到積極作用。
2、幫助企業化解勞資矛盾。由于企業經營環境困難等問題,公司職工的工資福利待遇不盡人意,公司職工特別是一線員工思想波動大,技術工種流失,對公司營運生產帶來影響。我們支持企業克服困難,在今年2月實施公司職代會審議通過的《20xx年績效工資與獎勵考核辦法》方案,使公司各工種職工績效工資均有不同程度漲幅,同時按照萬州區職工最低工資調整標準,重點督促企業對照車、換零、材料等低工種工資進行了調整。今年4月公司12路轉變經營方式,四車隊18名職工面臨裁員或轉崗分流,我們提出全部轉崗安置的意見并得到公司實施,維護了企業和職工隊伍穩定。
3、為困難職工排憂解難送溫暖。春節前,我們通過上級黨委、工會和公司行政支持,向困難職工開展送溫暖活動18人次,送發慰問金5700元。今年3月站務唐桂紅女兒李雪患再生障礙性貧血病,需要高額治療費,家庭面臨嚴重困難。我們組織職工捐款5185元,申請公司困難補助1000元,總計為困難職工唐桂紅獻愛心6185元。另在“六.一”兒童節時向上級工會申請了李雪慰問金500元。
4、加強政治思想工作,促進人性化管理。我們參加對違規職工談話教育15人次,接待處理職工付紹佰、湯建祥投訴2起,協助解決職工魏澤興、牟益財維權問題2起,調解處理職工陳開華家庭糾紛1起、何森和蒲海濱職工糾紛1起,慰問住院職工8人次,參加職工婚喪之事5人次。
四、發揮建設職能作用,促進“五個雅高”建設
1、著眼“大安全”概念,樹立安全雅高形象。我們支持企業加強安全管理,努力提高駕駛隊伍安全思想素質和業務技能,強化安全預防措施,防范和杜絕了重特大交通事故的發生,安全生產形勢穩定。今年3月公司通過太白街道和運管部門的安全生產主體責任評估工作。4月公司被區總工會、區安監局評為萬州區20xx年度“安康杯”競賽活動優勝單位。6月20日工會牽頭組織開展了包括消防演練、油電路故障排除、輪胎拆卸等業務技能比賽活動。
2、重視優質服務工作,樹立品牌雅高形象。我們協助企業按照行業服務標準和公司服務規范,教育和督促職工搞好優質服務,培養了職工隊伍敬業愛崗、無私奉獻的良好精神風貌,涌現了連續六年被公司評為標兵能手的劉謙順等先進典型,駱仁偉拾金不昧等多起好人好事。今年4月公司通過區運管處20xx年客運企業安全服務質量信譽考核。
3、抓好行風建設管理,樹立法制雅高形象。我們配合企業通過遵章守紀教育、車載監控設備、車輛加氣監督、上車上線檢查和談話教育等辦法,有效提高了服務質量,樹立了行業新風尚,安全生產、優質服務、營運生產、節油降耗等工作取得階段性成效,各項營運生產指標完成較好,未發生重大責任性服務投訴和新聞媒體曝光事件。
4、開展企業文化建設,樹立和諧雅高形象。一是通過宣傳欄、學習園地、宣傳公告欄、宣傳展板和警示標語等宣傳工具,進行企業文化宣傳。二是在“三.八”婦女節向71名女職工送發節日慰問金4260元并組織開展了爬山活動。三是在“七.一”組織黨員干部開展了慶祝建黨90周年活動。
5、回報社會和市民,樹立責任雅高形象。我們按照政府和行業主管部門的要求,引導企業“與黨一心,守法經營,科學發展”, 努力搞好客運服務工作,積極完成各類社會公益義務和政府指令性任務,為萬州城市建設和社會穩定作出了奉獻。萬州媒體登載有關雅高報道15篇次,提高了雅高知名度。
綜上所述,我們在宣傳貫徹黨的方針政策、參與企業重大決策、服務生產經營管理、維護勞資雙方權益、促進企業穩定發展、提升企業競爭活力等方面發揮了工會組織的積極作用,創先爭優活動取得明顯效果。但也存在一些問題:一是由于企業港資性質和管理體制的局限,工會工作在經費、人員和活動落實等方面存在一些困難,職工的一些愿望和要求沒有實現。二是由于企業經營困難等原因,職工工資福利待遇不盡人意,思想情緒不夠穩定,需要大力加強維權和穩定工作。三是在開展企業文化建設,提升職工隊伍思想業務素質方面需要加大投入。
上半年工作總結 篇2
一、經營業績穩步上升,銷售突破億元大關。
實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。
經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。
兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現了銷售過百萬的業績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。
擴銷增利企劃先行。突破常規,通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。
二、服務體系不斷完善,現場管理成效斐然
04年建二狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識
”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。
三、“執行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。
以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的.工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。
04年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業發展的問題:
問題一:經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。
問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。
問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。
問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。
問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。
問題六:供應商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯。
上半年工作總結 篇3
XX年上半年,經營部全體員工在物業公司的領導下,加強政治理論學習和業務知識學習,不斷創新,努力完成各項任務,現將主要完成的工作、經驗體會及今后工作打算匯報一下:
一、主要完成的工作:
X、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程,影響力巨大。經過兩個月的努力,該工程已基本竣工,并得到監理和甲方的認可,為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。
X、完成了經一路供水管道改造工程的PE管的投標工作,該工程中標價為XX.X萬元,目前合同正在履行中。因為經一路地處市區,在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。
X、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作,工程中標價XX萬元,已履約XX萬元,該工程地處南外環,是市里的重點工程,目前已經打壓實驗,驗收合格,只差一點后來增加的收尾工程。
X、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。
二、工作中出現的問題及解決辦法:
X、在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的.不足。在今后的工作中我們要不斷加強業務學習,提高自身能力,增強企業市場競爭力,在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。
X、不能正確的處理市場信息,具體表現在:①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應采取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。
X、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產上對計劃的先后沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應該加強與業主的溝通,幫助業主分析圖紙,了解工程進度,提前做出規劃,在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養,發現問題及時處理,不留隱患。對于經常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設備。
三、今后的工作打算:
X、培養市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。
濟南目前正在大搞城市建設,東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查,總結上半年三個工程的經驗教訓,做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點,適當的投入一定的廣告宣傳,提高企業知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。
X、做好售后服務方面的工作,特別是搶修工作。現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭,一個好的產品的推廣不光是良好的質量,還要有全面的售后服務。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫,對人員進行系統的培訓,購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無后顧之憂。
X、分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。
目前,我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業’,該公司的銷售網絡覆蓋整個山東市場,有著龐大的人際關系網絡,在濟南的銷售業績僅次于我們。現在,我們兩家為了爭奪市場份額,都采取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應加強雙方的聯系,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益循環、共享市場。
X、加強部門間的溝通合作。作為經營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯系,共同合作,做好服務工作。為了物業公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內耗,充分發揮團隊精神,利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。
X、加強學習和內部管理,加強培訓,規范各項管理制度,提高人員素質。不斷的學習專業知識,提高業務水平。不斷完善和規范各項管理制度,為各項工作的開展打下良好的基礎。
X做好安全方面的工作,安全是企業永恒的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,為員工創造一個安全、舒適的工作環境。
上半年工作總結 篇4
20xx年1-6月,財政所在街道黨工委、辦事處的正確領導下,牢牢把握"開源節流、增收節支、統籌兼顧、協調發展"的工作方針,強化財政監督,提高資金使用效益;壓縮公用經費支出,切實增強財政保穩定,保民生的能力,為經濟社會的又好又快發展提供了強大動力。財政所在職能職責范圍內做了如下工作:
一、上半年工作總結
一是保障各項專項資金及工作經費的及時入賬。
二是完成20xx街道預算及20xx年街道決算的整理,上報工作。
三是扎扎實實做好"一事一議財政獎補工作",20xx年共審核通過13個項目。
四是六月份接受市級領導對本街道青**分洪道資金使用情況的審核,并順利通過檢驗。
五是完成**縣公積金個人賬戶轉移合并到市公積金賬戶,這極大的方便了職工公積金的提取和購房信貸等業務。
六是為事業干部以后的績效工資改革填報了大量的'基礎性資料,為今后事業干部的績效工資實施提供了詳實的數據。
七是認真做好惠民資金的發放工作,上半年共計發放惠民補貼資金1X10.09萬元,其中:優撫資金14.27萬元,低保資金361.83萬元,村干部工資55.5萬元,計生資金7.1X萬元,移民資金3.9萬元,兩節慰問及臨時救助資金115.97萬元。摩托車下鄉補貼17.82萬元,直補資金68.7萬元,綜合補貼482.35萬元,大戶資金3.02萬元,防疫員資金3.1X萬元,殘疾補助44.75萬元;油菜補貼15.79萬元,小麥補貼15.95萬元。
八是組織了村級報賬人員培訓,增強了人員素質。
九是進一步細化了農村集體財務管理制度,規范了備用金支取及村級小工程建設管理。
二、下半年工作計劃
一是我們將繼續加強全所同志的理論學習,提高工作認識,扎實推進各項工作。
二是財政所將圍繞街道中心工作做好財政服務工作。
三是進一步加強專項資金的管理及監督。
上半年工作總結 篇5
一、加強制度建設。
建立黨委會議計生制度,鎮黨委十分重視計劃生育工作,安排一名副書記和一名副鎮長專抓計劃生育工作,并將人口計生工作列入重要議事日程,逢會必講計劃生育工作,鎮黨委每月聽取一次計生辦工作匯報,鎮計生辦每星期一開工作例會,及時研究部署計劃生育工作,做到情況明,措施力;堅持黨委委員帶頭,黨總支書記負責的計生工作機制,鎮黨委政府還與各單位各村簽訂人口和計劃生育目標管理責任書,同時建立專干包村制度,機關干部和計生服務中心人員包村,村干部包組,包戶,工作和工資掛鉤,嚴格執行一票否決。
二、多措并舉抓宣傳。
利用網絡,設立咨詢臺,發放宣傳材料等多種途徑,進行計劃生育政策法規和生殖健康知識的宣傳教育,強化宣傳氛圍,利用農家書屋結合創建生育文明示范村的活動,發放入戶宣傳資料5000余份,刷寫小標語100條,宣傳掛圖100套,引導人民群眾樹立科學、文明的生育觀念。
三、流動人口管理到位。
今年以來,我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯系”四到位服務管理模式。一是宣傳服務到位,春節前后,利用大流出人口返鄉之際,組織5個專班集中開展一次人口法律法規,生殖健康,避孕節育知識宣傳培訓,現場為流出對象更換或辦理《流動人口婚育證明》,簽訂《村民自治合同》,建立健全流動人口檔案。二是訪視服務到位,對返鄉流動人口上門“家訪”,對流出人口集中地進行“外訪”,對在外遇上困難的人員進行“探訪”,對群眾反映有疑點的人員進行“查訪”。三是幫扶到位,對流出人口留守在家的'父母、兒童予以生產、生活等方面的照顧,如幫助耕種,提供資金信息等,復合中心小學還成立了留守兒童幫扶站,解決留守兒童學習生活困難。四是電話聯系到位,準確掌握流出對象的電話號碼,定期與外出已婚育齡婦女聯系,收集相關信息,隨時掌握流出已婚婦女的基本信息。
四、開展優質服務,落實長效節育措施。
全鎮以季度“三查”為突破口,確保“三查”服務質量,堅持做到“三到位”。一是組織保障到位,各村成立以支部書記為第一責任人,村計生委員和其他干部為直接責任人的工作專班。二是計生專干責任到位,“三查”前村計生委員將育齡重點對象名單擬出,交由組長通知到人,說明普查時間和地點。三是結帳到位,全鎮所有村干部每人一年拿800元專項資金結帳。扎實開展婚前婚后、孕期、產后和術后“五登門”服務,堅持定期隨訪,計生專干和技術人員一道,把關心愛護送到千家萬戶。廣泛開展避孕節育“知情選擇”,堅持“該上環的一律上環,該結扎的一律結扎”的原則,確保長效節育措施落實率70%真實可靠。通過開展服務活動,既掌握和了解環孕情,又方便了群眾,并且保障了育齡婦女的身體健康。
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