活動通訊稿范文
通訊,是運用敘述、描寫、抒情、議論等多種手法,具體、生動、形象地反映新聞事件或典型人物的一種新聞報道形式。下面是小編為你整理了活動通訊稿范文,希望能幫助到您。
營銷課活動通訊稿范文(1)
“營銷”是大家再熟悉不過的詞了,是EMBA同學們每天都要做的與之相關的事兒,是每個人人生都需要花精力去經營的事兒,這個事兒與我們太息息相關,太重要了。9月12日,武漢大學經濟與管理學院著名的吳思老師終于在大家期待中開講了《營銷管理》課。
課程為期4天,厚厚的一本課件足以看出這門課內容的深厚性。EMBA的每門課、每個授課老師都極具水平,總是能把一群放諸四海的學子很快拉回課堂,進入角色,隨著吳老師循序漸進的引導,同學們都仿佛進入真實的、激烈的商海之中,大量的案例分析面前,仿佛一場場硝煙未散的戰場,“血淋淋”呈現在眼前,正應驗了————商場如戰場,智(強)者存,弱者亡。前2天課程中,主要從營銷管理理論、戰略營銷、競爭市場、營銷創意與策劃方面及了解自身企業實際問題思考展開課程,后2天就民生銀行藍海空間、周黑鴨未來之中探索等實際案例與營銷環境、消費者行業分析、STP戰略相結合進行了深入。
面對企業的生存與滅亡,沒有誰不重視企業戰略及營銷,面對一群“如饑似渴”的“莘莘學子”,吳思老師深入淺出,理論與案例相結合,開始了一天比一天精彩的“商海之旅”,也由此拉開了大家一次沒有實槍實彈、只有“硝煙彌漫”的'商戰之課。在此,就課程的一些精彩片段與閱者分享。
怎樣把梳子賣給和尚?———戰略營銷和創造需求的問題
把梳子賣給和尚,正如把鞋賣給非洲人一樣,案例中,三個應聘新人分別銷售出了1把、10把、1500把,明顯第三個人勝出被聘用。
在這個案例中,營銷人員推銷的都是客戶并不需要的產品,看上去都是一件不可能完成的任務,對大多數推銷員而言,都會是一不可能有結果的結果。而這三個優秀的應聘者都做到了,但如何勝出,則需要“營”與“銷”結合,以客戶需求為導向,緊緊抓住客戶的消費心理,大膽設想,小心求證,逐步引導,最終實現目標。
課程中,吳思老師就商業模式即企業戰略營銷構成進行了剖析,從大系統——產業價值鏈到小系統——企業內部核心價值鏈共同實現客戶價值最大化,這樣才是一個成功的戰略模式,只有解決了客戶需求才是根本問題。
整堂課其實都是有關企業戰略營銷管理實戰內容。
20___年__月__日共同見證支付寶總銷售額191億————模式領先效應
當今中國最大零售企業不說大家也知道是阿里巴巴集團,20___年__月__日一天它的支付寶總銷售額191億人民幣,令人驚羨的同時也由此引發我們是否需要徹底顛覆傳統模式的思考。
由開互聯網的出現和交通工具的改善,地球就成了個村,經濟全球化、一體化日趨形成,把針、日用品賣給全球的人正成為現實,互聯網技術的進步給商業經濟帶來了天翻地覆的變化,企業面臨著挑戰,需要不斷優化商業模式和競爭實力,否則一不小心如“柯達”般被淹沒。阿里模式正成為楷模不斷被商人們提及及探討,只能說真正領先的商業模式是致勝的根本。
商道 人道 眼界 境界———戰略營銷之要害,有“思想”的產品
每次唱起那首《武漢大學EMBA之歌》時,不由的心潮澎湃,“我們經業濟民,胸懷民族夢想,我們學以致用,立志富國強邦”描繪出時代驕子的抱負,激蕩出EMBA學子們心懷情結,所以EMBA人可以驕傲的行走,自豪的歌唱,勇敢的拼搏。
吳思老師精準的概述出EMBA班的“產品”實質,傳授商道,追求人道,拓寬眼界,提升境界,作為“產品”的主“slogan”直擊核心,傳播出一個“有思想的產品”信息。
持久生命力?—————品牌與文化的問題
最近,公司在提案中有句話打動客戶————賣文化、賣服務比賣產品更具有生命力!縱觀企業,戰略似乎像人的骨架,小系統像是皮肉,品牌及文化則是人精神特質及靈魂,散發著持久不息的生命力。
在營銷創新課程內容中,吳思老師用打的難、蘋果、GOOGLE、三星、寶潔等品牌企業創新與文化案例來印證企業生命力持久的秘密。
世界最大的品牌汽車主題公園——阿聯酋阿布扎比的法拉利汽車世界,這間主題公園位于亞斯島,緊鄰F1阿聯酋站賽道,占地面積超過8.6萬平方米。公園的紅色屋頂面積約20萬平方米,紅色屋頂懸掛著世界最大的法拉利標志。這一切已經足以吸引法拉利車迷。法拉利世界不僅是世界上最大的汽車主題公園,也是最大的室內主題樂園,這里無疑是法拉利分享發展歷史,宣傳品牌文化最好的平臺。是將企業品牌與文化落地到極致的一個實例,作為一個銷售汽車的品牌行業,將它的品牌價值跨界到旅游公園領域,這就是一種大膽創新模式的范本。
獲獎活動通訊稿范文(2)
為進一步提高公司管理人員的管理水平和業務素質,公司于20___年2月28號組織在公司多功能培訓中心進行了為期一天的封閉式“管理人員培訓會議”,會議的主題是“精細管理、品質立業”。對于這次培訓學習,公司領導高度重視,親自督導并策劃,為培訓工作的順利開展提供了大力支持。
本次會議出席的領導有:公司董事長兼總經理黃總、財務總監鐘所、法務部陽總、生產部黃主任、寧主任及公司所有的管理人員。培訓過程中,所有人員認真思考、積極參與,都非常感謝公司精心為我們策劃了一個這么好的.學習機會。政府職能部門的相關領導也親臨會議并做了重要講話。
這次培訓學習的主要課程有八項:
一、企業:公司簡介、公司發展歷程及企業文化理念、公司發展規劃及前景等。
二、禮儀 :日常禮儀、職業禮儀。
三、營銷客服:營銷方案、電話銷售技巧、電子商務基礎知識培訓、客戶管理與維護、客服要求及考核標準。
四、管理:員工手則、辦公室管理條例、貨物采購流程、招聘流程、樣品發放管理辦、財務操作流程、接待流程。
五、產品:一品香、月好圓、喜之禮、天香、回家產品知識培訓;廣式月餅、新潮月餅制作中遇到的問題及解決方法。
六、共贏:團結協作、共贏發展
七、發展:科學管理——提升公司發展巧實力
八、培訓考核
在此期間,謝秘書長代表區政府領導發表了重要講話,對公司的發展速度和積極進取的態度提出了表揚,并鼓勵我們不斷鉆研進取、開拓創新,讓公司的發展更快的登上一個新的臺階。謝秘書的講話使會議現場的氣氛一下子就被點燃了,大家都踴躍表態,今年一定要努
力奮斗,為公司的發展貢獻出自己的一份力量。公司陽總和我們分享的話題是“團結協作、共贏發展”。陽總是一個很親切的人,講話非常富有哲理,和大家分享了很多生動而有趣的小故事,大家都積極參與,所以課堂上的氣氛非常好。第七項發展篇是由公司董事長黃總親自和大家分享,黃總的講話非常富有激情,對我們的工作寄予了很高的期望并提出了明確的要求。所有管理人員都學習得很認真,并決定深刻領會,振奮精神,圓滿完成好這次培訓任務,努力不斷提高自己的業務素養,為公司的大發展做出自己的貢獻。
活動通訊稿范文(3)
中山大學亞殘運會城市志愿者第四中隊的團日活動于20___年__月__日正式舉行,活動主題為“我手繪我心——志愿亞殘,無悔青春主題海報設計評比大賽”。活動內容重點是展示各自小隊親自設計的志愿者海報,向路人宣傳亞運會、亞殘運會和志愿精神。
各支小隊事先設計出有小隊特色的海報,當天拿著打印好的海報于上午10點半至11點半在東校馬路邊、下午4點半至5點半在南校大北門外廣場上,邀請公眾人士書寫小卡片為志愿者們加油打氣,并將彩色紙片粘貼在各小隊的海報上。最后,由中隊在一張大紙上勾畫出亞殘運會會徽的圖案,然后由到場參加團日活動的每一位志愿者將收集來的不同顏色的祝福紙片貼到亞殘運會會徽的不同色塊上,拼成一幅寫滿祝福的亞殘會徽,以此寄托本中隊對亞殘運會的祝福和對中隊隊員志愿工作的感激。
在活動現場,我們看到,路人都對各小隊的海報非常感興趣,寫下的話有很多是為廣州喝彩,也有不少是為志愿者加油,由此可見志愿者在市民心目中留下了一個不俗的印象。當天是以中隊為單位開展的團日活動,小隊之間也因此有了彼此認識的機會。一大群年輕的志愿者們,就在這樣的環境下搭起友誼的橋梁,幫助凝聚中隊的內部力量。
下午6點左右,夜幕降臨,城市志愿者第四中隊主題團日活動宣告結束,活動圓滿成功。
本次團日活動基本實現了團日活動策劃的構想。現將本次活動的經驗教訓總結如下,以供參考借鑒:
(一)成功之處:
1、 宣傳效果好,整個團日活動時間跨度長,并不是草草了事,也不是為了單純的應付上級的要求,而是舉辦了19號整整一天之長;地點覆蓋范圍廣,中隊里的隊員不僅僅有南校的,也有東校的,因此整個活動并不只是在東校區舉辦,也沒有單純在南校區舉辦,而是19號早上在東校區舉辦,下午在南校區舉辦,這樣很大程度上保證了活動的宣傳效果,真正地將我們中隊的團日活動的主題“海報宣傳評比”凸顯了出來。
2、 與市民的互動效果,由于整個“海報宣傳評比大賽”采取的是競爭的方式,也就是說每個小隊都要爭取市民對他們自主設計的海報的認可,這樣的話整個團日活動過程當中與市民形成了很好的'互動效果,而不僅僅是我們中隊自娛自樂地在搞活動,真正地達到了一個活動應有的效果和作用。
3、 各小隊參與活動過程當中積極性高,由于整個活動采取的是比賽的形式,因此每個小隊都很害怕自己設計的海報拿到最后一名,因此都相當積極地參與到整個活動過程當中來,不存在隊員去參加了活動,但是卻僅僅是在拼湊人數的情況。
(二)不足之處:
1、 參與活動人數較少,這主要是因為整個團日活動的時間受限制所造成的,團日活動選取在19號舉行,但是亞殘城市志愿者的服務時間卻要到20號才終止,這就導致舉辦活動那天的時候還有隊員需要上崗,這樣的話就大大降低了出勤率。
2、 前期準備略顯不足,在申辦場地、準備海報等方面都不是做得很好。
綜述,本中隊的團日活動在中隊齊心協力的合作之下順利舉辦,對我中隊團隊凝聚力建設以及增進隊員友誼、擴大亞殘運會志愿者精神的影響等都有極大的意義。
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