搬遷方案集錦15篇

　　為了確保我們的努力取得實效，預先制定方案是必不可少的，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。那么你有了解過方案嗎？下面是小編為大家整理的搬遷方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

搬遷方案1

　　建鄴區檔案新館建設工作現已全部完工，即將交付使用，根據區委、區政府要求和檔案工作需求，我局計劃于8月上中旬完成全部搬遷工作，此次搬遷任務繁重、責任重大，為保證搬遷工作安全、規范、有序、高效進行，特制定如下搬遷方案。

　　一、總體要求

　　在充分考慮各方面因素的基礎上，謀劃和制定科學的搬遷工作計劃，細化工作步驟和具體要求。全局上下協同配合、全力以赴參與到搬遷工作中來，采取分組實施、各負其責的方法，嚴格按照時間進度組織實施，確保搬遷工作規范、有序開展。在充分保障檔案和人員、財產安全的基礎上，盡可能快地完成整體搬遷任務，盡快實現新館辦公，盡早對外開放服務大廳，不斷完善新館功能，傾力打造“五位一體”的現代化檔案新館。

　　二、基本原則

　　1、服從全局原則。各科室和全體干部職工要樹立大局意識，強化主觀能動性，服從全局安排，按照責任分工，認真完成本職工作，配合完成搬遷任務。

　　2、“誰使用、誰負責”原則。搬遷過程基本按照“誰使用、誰負責”的原則，各科室做好本科室辦公設備的搬遷工作，個人做好本人辦公用品的搬遷工作。

　　3、互相協作原則。各科室和個人在做好本科室和本人負責的工作任務外，積極協助其他科室和個人完成搬遷任務，發揚協作精神，促進全局搬遷目標的完成。

　　4、保障安全原則。確保整個搬遷過程檔案無破損、無遺漏、無丟失、無泄密，確保人員和財產安全。

　　5、按時搬遷原則。搬遷工作按步驟實施，確保按規定時間完成，盡快恢復正常工作秩序。

　　三、組織領導

　　為加強對搬遷工作的組織領導，經局長辦公會研究決定，成立區檔案局搬遷工作領導小組，成員名單如下：

　　組 長：張興春

　　副組長：安鷹、孫志國、董海燕

　　成 員：岳鑫、任增瑤、夏潔

　　領導小組負責全面領導局館搬遷工作，協調搬遷過程中出現的問題。根據工作需要，將全局工作人員分為4個工作組，各組人員安排如下：

　　第一組：張興春、孫如鳳、張詠梅

　　第二組：安鷹、岳鑫、李紅福、錢坤

　　第三組：孫志國、夏潔、武毓紅、楊帆、金干

　　第四組：董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤

　　四、主要任務

　　1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運。

　　2、確保資料庫房圖書資料的安全搬運。

　　3、確保原區史館檔案資料的安全搬運。

　　4、確保辦公設備、辦公用品的安全搬運。

　　5、確保其他雜物的安全搬運。

　　五、責任分工

　　第一組：

　　1、負責組織協調工作，制定搬遷計劃，督促各科室完成搬遷任務;

　　2、負責聯系搬運公司、準備打包裝具，做好后勤保障工作;

　　3、負責局檔案室、會議室、陳列室所有檔案、設備、用品的整理、打包、搬運和搬到新館后清點、整理、擺放等工作;

　　4、負責所在辦公室和老干部辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理等工作;

　　5、做好搬遷后的網絡、電話、電腦等設備的調試工作;

　　6、完成領導交辦的其他臨時性工作任務。

　　第二組：

　　1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理工作;

　　2、負責館藏檔案、圖書資料的隨車押運工作;

　　3、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。

　　第三組：

　　1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理工作;

　　2、提前做好檔案用品庫房用品的清點、整理和移交工作;

　　3、負責原區史館展品的清點、打包、押運及搬入新館后的清點、整理等工作;

　　4、協助做好館藏檔案、資料的隨車押運工作;

　　5、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。

　　第四組：

　　1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品以及檔案館機房設備的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理等工作;

　　2、負責館藏檔案的清點、整理、出庫及搬到新館后的驗收、入庫、上架工作;

　　3、負責館藏圖書資料的清點、整理、出庫及搬到新館后的驗收、入庫、上架工作;

　　4、負責現行文件中心文件資料和文件柜的清點、打包、搬運以及搬到新館后的清點、整理、上架工作;

　　5、負責做好部門封存檔案的移交、搬運、入庫、上架工作;

　　6、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。

　　六、時間步驟

　　(一)準備階段(8月7日底前)

　　1、第一組制定搬遷工作計劃安排，聯系確定搬運公司，準備好必備的打包裝具，做好新館保潔工作，提前做好網絡開通、設備安裝工作等后勤保障工作;

　　2、第三組完成檔案用品的移交工作，做好原區史館布展資料的清點、整理、打包工作;

　　3、第四組做好館藏檔案、圖書資料和檔案目錄的`清點、整理、打包工作;

　　4、各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品的清點、整理、打包工作。

　　(二)搬遷階段(8月8日—8月9日)

　　1、8月8日，完成全部館藏檔案、圖書資料、原區史館布展資料的出庫、搬運、驗收、入庫工作;

　　2、8月9日，各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品和其他雜物的裝車、搬運、驗收工作。

　　(三)調整階段(8月10日—8月21日)

　　1、第一組做好局網絡、設備的調試工作，確保正常運行，做好各辦公室和功能用房設備、用品的配備工作，做好各類雜物的處置工作，確定新館保安、保潔，做好其他后勤保障工作;

　　2、第四組做好館藏檔案資料的整理、上架工作，做好部門封存檔案的接收、搬運、上架工作，做好庫房索引的編制工作，做好現行文件查閱中心文件資料的上架工作，做好檔案館網絡調試工作，確保查檔工作正常開展;

　　3、各組做好各自負責的辦公設備、辦公用品的拆封、整理、擺放工作。

　　七、注意事項

　　1、局館計劃閉館時間為8月10日—8月21日，相關科室要通過多種渠道發布閉館通知，做好告知工作;由于檔案資料搬遷整理耗時較長，可能會給查檔服務等工作帶來不便，有關科室要及時做好通知和解釋工作。

　　2、搬遷過程中，各組要合理配置工作人員，確保裝車、押運、驗收三個環節都有1-2人負責，確保檔案資料和設備財產安全，如遇特殊情況，應及時向局搬遷工作領導小組反映，由領導小組研究解決。

　　3、局綜合科將為全局準備統一的打包裝具，各組在完成打包后需根據情況將所屬科室、人員姓名、計劃放置位置等標示清楚，方便搬運。

　　4、搬遷過程中，各組要互相幫助、互相提醒，發揚團隊協作精神，全體人員要高度重視此次搬遷工作，服從局搬遷工作領導小組的統一調配，使整體搬遷工作有序進行，確保共同完成搬遷任務。

搬遷方案2

　　活動背景：

　　公司創辦到今年已經是在第七個年頭里面了，搬到新地址，有一番新氣象。

　　公司搬遷并非僅僅是領導層的決議，公司的每個員工都是參與者和創造者，新的開始，大家齊心協力共創佳績。

　　活動目的：

　　1、增加員工的融入性，我們是個集體，XX偉業是個大家庭；

　　2、增強員工的歸屬感和存在感，公司所有值得慶賀的事是大家的'事；

　　3、加強團隊協作能力和動手能力，倡導大家齊心協力；

　　4、拉近所有部門、領導層級之間的距離，不是一個人在戰斗；

　　活動步驟：

　　1、現場音樂，所有人按序入座。

　　主持人陳述活動主題及相關潛臺詞；

　　2、主持人邀請董事長做開場詞；

　　3、大家按照分好的組，協助部門分發做披薩、沙拉、雞尾酒的相關食材；

　　4、有人可以助興現場表演；

　　5、差不多45分鐘后，食物熟了，大家圍坐一起吃喝；

　　6、收拾現場后，游戲環節，主要還是提升團隊協作方面的游戲，鼓勵大家參與；

　　7、總經理總結后，主持人宣布結束。

　　準備事宜：

　　全體員工名單：由總裁辦幫忙確認具體名單

　　現場物資：面粉、發酵粉、蔬菜、水果、油鹽醬醋、伏爾加、威士忌、朗姆酒、白蘭地、杜松子酒。

　　蘇打水、湯力水、橙汁、檸檬汁、薄荷蜜。

　　搖酒器。

　　烤箱10個(借)。

　　(酒杯最好是透明的，但是易碎)

　　主辦部門：總裁辦

　　策劃部門：企劃

　　協辦部門：行政部、人事部、后勤部、財務部

　　參與人員：公司全體員工

　　后勤部：采購，負責現場布置，音響，麥克風、燈光，溫度控制；

　　人事部：人員簽到及現場紀律、環境，協調分享人的相關準備工作；

　　行政部：接待中上層領導及其他嘉賓，協助主持人的一切工作順利執行；

　　企劃部：負責提案，現場橫幅，顯示頻背景及音樂準備，現場互動環節的氛圍渲染；

　　活動要求：

　　1、沒有特殊事故不得請假不參與；

　　2、現場紀律事先由各部門在行政部的領導下做好部署和叮囑工作；

　　3、為了便于大家都能做出美味可口的食物，請聽主持人的統一指導；

　　4、各個協助部門和其他部門積極主動，在主辦部門的領頭下，不得有怨言和推諉；

　　5、為了活動順利而高效的進行，行政、總裁辦、企劃、人事、財務、后勤都必須齊心協力，活動的一切功責都歸于這幾個部門，必須當成自己份內的事來看待，集思廣益確保所有環節不能掉鏈子。

　　個個都聰明伶俐的很，還怕鬧不成一出上得了臺面的活動；

　　活動時間：全體員工搬到新地址后一周內(可以放到周六下午舉辦)

　　活動地址：公司新址

搬遷方案3

　　1、搬遷企業原則上應全部安置企業職工。企業應與職工協商變更勞動合同，企業與職工就變更勞動合同內容達不成一致，或職工不愿隨企業搬遷到新工作場所的，企業可依法解除勞動合同，按照勞動合同法有關規定，支付經濟補償金。

　　對在本單位連續工作滿15年、且距法定退休年齡不足5年的，不得解除勞動合同。

　　2、在全市企業各項保險未實現市級統籌前，凡列入搬遷改造計劃的企業，在原參保地的社會保險帳戶可以繼續保留，并可在新注冊地再開立一個社會保險帳戶。

　　以企業搬遷之日為基準日，搬遷前企業在冊的在職職工及離退休人員，其社會保險關系可繼續留在原參保地，并繼續享受原參保地的各項社會保險待遇;搬遷后企業新招用的人員，可自主選擇在企業原參保地參保或在搬遷后所在地參保，并享受相應的社會保險待遇。在全市企業各項社會保險實現市級統籌后，企業搬遷后社會保險關系要按照《社會保險登記管理暫行辦法》，實行屬地管理。

　　濟補償金的支付條件是：

　　1、用人單位與勞動者協商一致解除勞動合同，如果由用人單位提出的;

　　2、因為用人單位的違法或者違規行為，而導致勞動者提出解除勞動合同的;

　　3、勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的;勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的`，用人單位提前30日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者1個月工資后，可以解除勞動合同，但勞動者可以要求用人單位支付解除勞動合同經濟補償金;

　　4、用人單位依照企業破產法的規定依法進行重整的;用人單位的生產經營發生嚴重困難的;企業轉產、重大技術革新或者經營方式調整，經變更勞動合同后，仍需裁減人員的;其他因勞動合同訂立時所依據的客觀經濟情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行等原因，用人單位進行經濟性裁員的，被裁減的勞動者可以要求用人單位支付解除勞動合同經濟補償金;

　　5、勞動合同到期，用人單位提出與勞動者續簽勞動合同時，勞動者因合同約定的條件低于原勞動合同約定而不同意續簽勞動合同的;或者用人單位不愿意續簽勞動合同的;

　　6、用人單位被依法宣告破產的;用人單位被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的;

　　7、法律法規規定的其他情形。

　　在企業搬遷員工安置問題上，很多時候都需要雙方協商，往往在搬遷過程中，會發生經濟糾紛。建議根據具體的法條的有關規定進行處理。在解決問題的時候，也可以咨詢專業的律師，以維護自身的合法權益。

　　保護自己的利益不受侵害。最大限度的避免因為拆遷安置問題帶來的經濟損失與生活上的不愉快。在實際生活中，建議咨詢專業的意見。

搬遷方案4

　　為保證住院樓如期投入用法，經院長辦公會討論爭論，特制定本搬遷方案，請遵照執行。

　　一、 搬遷工作總體原則：分步實施、各負其責、協同作業、安全有序。

　　二、 組織指揮

　　(一)住院樓搬遷工作領導小組

　　組長：

　　成員：

　　職責：負責搬遷工作總指揮和總協調；隨時討論處理搬遷工作中出現的一切問題。

　　(二) 后勤保障組

　　組長：

　　成員：

　　職責：

　　1、 確保搬遷前病房大樓運行的幾項必需工程（包括水、電、氣、電梯、道路等）完工并正常運行。并支配專人分別負責各樓層的正常運轉。

　　2、 標識、標牌到位。

　　3、 確保搬遷實施前新病房大樓網絡系統正常運行。

　　4、 確保新病房大樓物流系統、中心空調、弱電等正常運行。并在搬遷前進行全面調試檢查。

　　5、 確保搬遷實施前各種家具到位。

　　6、 搬遷實施時配備人員來往接送。

　　7、 搬遷實施時確保道路通暢。

　　8、 搬遷實施后組織對舊病房各種家具、設備、械材的清點交接回收。

　　（三） 醫療保障組

　　組長：

　　成員：

　　職責：

　　1、 搬遷前完成各病區醫療辦公區設置。

　　2、 審查各科室提交的詳細搬遷方案，與護理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

　　3、 收集把握各科室收治和危重病人狀況，并督促各科室做好相關醫療應急預案。

　　4、 搬遷時在新病房大樓一樓設置醫療小組，處理搬遷過程中突發的摔傷、外傷等急診。

　　5、 隨時收集處理搬遷過程中各科室出現的業務問題。

　　（四） 護理保障組

　　組長：

　　成員：

　　1、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進行爭論，形成方案后通報各科

　　室，以規范房間內物品放置。

　　2、 搬遷前完成各病區護理辦公區設置。

　　3、 審查各科室提交的詳細搬遷方案，與醫療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

　　4、 收集把握各科室收治和危重病人狀況，并督促各科室做好相關護理應急預案。

　　5、 督促各護理部明確每個病人的姓名、性別、年齡、原科室、原床號;新病區、新樓層、新床號、搬遷責任醫生和責任護士，表格在搬遷前一天上午11：30前收回（一式六份）發給原病區、新病區，醫務科、護理部、信息科、住院處。

　　6、 隨時收集處理搬遷過程中各科室出現的業務問題。

　　（五） 設備保障組

　　組長：

　　成員：

　　1、 對舊病房大樓原有設備進行清理登記，解決需搬至新病房大樓的舊設備的用法問題。

　　2、 確保新病房大樓常規設備購置到位，保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監護儀、藥劑供應等正常運行。并在搬遷前進行全面調試和檢查。

　　3、 成立搶修維護分隊制定搶修預案，確保搬遷實施過程中出現應急狀況時能準時解決。

　　（六） 安全保衛及糾紛防范組

　　組長：

　　成員：

　　職責：1、搬遷前爭論并形成搬遷時新舊病房大樓安保預案，包括各樓層安保人員配置，并檢查監控運行狀況。

　　2、 對可能發生的醫療糾紛進行分析并作好防范，避開在搬遷實施過程中出現群體大事。

　　3、 搬遷實施過程中指揮協調電梯和交通等工作。

　　（七） 宣揚報道組

　　組長：

　　成員：

　　實施。

　　2、 負責向媒體發布相關新聞。

　　3、 制作溫馨提示發至每個病人

　　4、 收集搬遷實施過程中各種好人好事及搬遷的相關影像資料。

　　三、 實施步驟

　　（一） 預備階段（8月27日前完成）

　　1、 8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責分工細化預案。

　　2、 醫務科、護理部于8月28日上午進行搬遷動員。

　　3、 各科室召開專題交班會，傳達醫院工作支配，部署本科室搬遷工作分工和支配，并于8月24日前拿出科室詳細搬遷支配方案，上報院辦。

　　4、 8月28日上午召開搬遷實施前協調會

　　5、 信息科負責電腦、電話到位。

　　6、 醫務科、護理部、總務科督導各搬遷科室加班加點整理物品，提前把需要帶上病房大樓的珍貴儀器和必備物品預備好，并做好病人及家屬的安撫工作，以便于此后的搬遷工作忙而不亂。

　　（二） 實施階段

　　1、 搬遷實施過程中，手術科室搬遷前暫停接收擇期手術入院，能夠出院的盡量支配搬遷前出院。

　　2、 各科室按搬遷時間、挨次和路途支配進行，如有疑問和困難，即時聯系搬遷實施分工領導。

　　3、 每個小組由1名醫生、1名護士和1名后勤人員組成，每個醫療小組護送1名危重病人，或者是三至五名一般病人。重危病人挺直移床。

　　四、 其他事宜

　　1、 每個樓層電梯出入由保衛人員負責。

　　2、 搬遷詳細時間段能夠依據搬遷實際進度適時調整。

　　3、 搬遷過程中電梯支配主要供相關搬遷科室用法，直達相對應樓層。

　　4、 以上協調人員應深化科室了解科室搬遷預備、實施狀況，參加定點科室的搬遷活動，負責科室搬遷的詳細協調服務，現場協調解決科室搬遷實施過程中需要協調的困難，并準時與搬遷領導小組聯系。

　　5、 手術室搬遷應分步實施，應確保兩邊都能實施各類急診手術。

　　6、 各科室非急用物資應提前搬遷。

　　7、 搬遷前各科室護士長要和基建辦趙鎮安同志協調時間，領取該樓層房間及櫥柜鎖匙。同時和總務科、信息科一起，由基建辦、建設單位交付該樓層照明、衛生間上下水及其它設施等，并進行初步驗收。各科室發覺問題應準時反饋給基建辦落實整改，以確保搬遷后的正常用法。

　　8、 新手術室在搬遷前務必進行試運行，各崗位工作人員務必把握各種設施、設備的用法性能，確保搬遷后手術室工作正常運行。

　　9、 各科室在分時段搬遷時要遵守規定時間，臨時變更或延期要準時報告分管領導作相對應調整。

　　10、 各科室在搬遷設備和物品時，務必留意愛護好新樓的.墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、木門門套等，嚴防撞損。

　　11、 各科室搬遷后一律不準在新樓墻面釘釘和張貼，待搬遷穩定后由總務科統一支配。

　　12、 各病區要明確新大樓搬遷時的值班醫生、護士負責接收處理急診手術住院病人;重危病人護送至新病房樓后必需床頭交班后護送人員方可離開。

　　五、工作要求

　　1、高度重視、嚴格要求。全院全部人員應把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點工作，相關人員應盡職盡責，發揚仆人翁精神，充分發揮主觀能動性。全院不休息，切實保證新病房大樓搬遷工作順當完成。

　　2、仔細預備、按時完成。各級相關人員應嚴格根據分工要求，高度負責，仔細預備，按時完成任務。

　　3、細心組織、確保安全。搬遷過程中要細心組織，全面考慮，確保醫療安全。先搬的東西要的確保證病人的需要。保證病人能得到準時的診治，盡量減小對正常醫療工作的影響，并保證搬遷后絕大多數科室主要工作的正常運行。

搬遷方案5

　　一、機房搬遷工作內容

　　1、設備遷移前的準備工作（老機房）

　　1）、原有網絡設備拓撲結構確認（6月13日）

　　了解原來所有的網絡拓撲結構，備份網絡設備的IOS，保證搬遷后系統的正常工作，出具一份現有網絡設備的設備列表和拓撲結構圖。

　　2）、原有存儲設備、服務器確認（6月14日）

　　確定服務器的數量，服務器的型號，服務器的配置等，并且在搬動服務器之前必需有詳細的表格記錄。同時對SAN網絡涉及的陣列、交換機也做一個詳細的記錄。

　　3）、檢查設備的硬件系統（6月14日）

　　檢查各個設備連線，信號燈，液晶顯示屏等，查看是否有錯誤，如有需提早解決。

　　4）、標記線纜和設備（6月14日）

　　在設備的顯著位置標記編號，在線纜的兩頭標記所連接的設備編號，并在標記過程中對設備和線纜的位置有一個總體上的認識。

　　5）、系統備份（6月14日晚）

　　所有關鍵數據（包括程序，數據庫，各服務器的配置參數、操作系統等）的全備份。

　　二、設備遷移前的準備工作（新機房）（6月14日）

　　新機房內的準備工作主要是對于機房環境的確認，包括：

　　1、配電室電力系統環境確認，供電系統環境確認，供電系統線路情況確認，各種電壓測量。

　　2、UPS供電系統，電池供電性能檢測，UPS主機參數確認，UPS供電輸出參數測量。

　　3、業務專網線電信專網、電信外網、移動專網線路確認。

　　4、整體搬遷工作需要在新機房已經裝修完成，弱點和強電（UPS）施工完成后，UPS供電系統得到保障的情況下才能進行搬遷。

　　三、機房搬遷步驟（至新機房）

　　機房的整體搬遷從進場準備到搬遷、測試完畢大概需要三天時間，考慮到金保工程系統經辦的需要，搬遷工作需要提前一個星期發布系統停機2天的通告。

　　1、PC服務器停機和整理（6月14日晚）

　　PC服務器停機，切斷電源，并整理線纜和外設。

　　2、備份系統停機和拆離（6月14日晚）

　　備份服務器和磁帶庫關閉系統，切斷電源，并從機柜中拆離并整理線纜。

　　3、數據庫服務器停機和拆離（6月14日晚）

　　4臺HP小型機停數據庫，最后關閉系統，切斷電源。最后將機器從機柜中拆離并整理線纜。

　　4、存儲系統停機和拆離（6月14日晚）

　　磁盤陣列關機，注意關機過程可能比較長，要等其風扇停止后再切斷電源；SAN交換機關機，切斷電源。將設備從機柜中拆離并整理光纖線。

　　5、網絡及安全設備停機和拆離6月14日晚）

　　在網絡機架上按照交換機、中心交換機、路由器、入侵檢測、防火墻的順序

　　將設備依次關閉，待系統完全停止后切斷電源。將設備從機柜中拆離并整理線纜，注意記錄各個設備在機架上的位置。

　　6、停止并整理UPS系統（6月14日）

　　待設備全部離電后，將UPS停止并整理好。

　　整理機柜將七個空機柜解除固定，并整理線纜

　　7、設備搬遷（6月14日）

　　將整理好的`各種設備裝車搬遷，注意過程中盡量避免劇烈的碰撞。到達新機房后，將設備按照子系統放置并清點設備清單。

　　四、系統再集成和測試（新機房）

　　1、UPS安裝（6月15日）

　　在新機房內安裝上UPS系統并測試其出入口電壓、電流和穩定性。

　　2、機柜安裝（6月15日）

　　將機柜安裝固定在規劃好的新位置上

　　3、網絡及安全設備安裝、連接及檢測（6月15日）

　　按照原先記錄的位置將所有網絡及安全設備上架并連接，交換機和路由器上電開機，檢測其設置及連接是否正常，保證網絡正常運行，防火墻等網絡安全設備上電開機，檢查其參數及規則設定，檢測搬遷過程有沒有損壞設備硬件，以及原有設備規則設定是否保存良好。

　　4、PC服務器安裝及檢測（6月15日）

　　PC服務器統一安裝在新機柜中，將其統一連接至KVM設備上，連接線纜，上電開機，檢測KVM切換功能和機器工作正常與否。

　　5、備份系統安裝及檢測（6月15日）

　　備份服務器和磁帶庫硬件系統安裝入機柜，連接線纜，上電開機，檢測機器是否正常啟動，是否正常工作。

　　6、數據庫服務器安裝（6月15日）

　　HP小型機硬件系統安裝入機柜，連接線纜。

　　7、存儲系統安裝（6月15日）

　　將磁盤陣列安裝入機柜，根據搬遷前的標記和位置連接光纖線。

　　8、數據庫服務器和存儲系統上電開機檢測（6月15日）

　　將小型機及存儲陣列上電，并按照磁盤陣列、小型機的順序依次開機，注意的是，要待上一臺系統啟動完畢后再開下一臺設備。啟動后，檢查磁盤陣列，小型機信號燈是否正常，在磁盤陣列和小型機上檢查錯誤日志，看其是否正常啟動。最后在小型機上檢查陣列上的文件系統是否被正常識別。

　　9、數據庫啟動和測試（6月16日）

　　正常情況下運行后，數據庫都應正常啟動。

　　10、數據庫系統檢測（6月16日）

　　檢測各個數據庫數據是否完好，保證數據庫安全。

　　11、應用系統檢測（6月16日）

　　檢測各個應用系統是否能正常運行，保證搬遷后應用系統正常使用。

　　12、備份系統測試（6月16日）

　　測試備份系統能否正常備份，確保數據安全。

　　13、設備整理和清潔（6月16日）

　　對相關設備進行整理和衛生清潔，保持良好的運行狀態

　　五、驗收

　　整理本次遷移工作的相關文檔，重新整理。待全部工作結束，整個系統運行正常后，驗收該項目。

　　六、注意事項

　　搬遷前的準備工作一定要細致，對各個設備的布局和線纜的位置要了解清楚，并做詳細的標注，包括出具結構拓撲圖，位置示意圖，設備和線纜的標記，系統重要數據的備份等等。搬遷時，避免劇烈的碰撞，要做到輕拿輕放，在裝車時，各個設備和設備與車廂之間要放置泡沫塑料或紙板來減輕運輸途中的碰撞。搬遷前和搬遷后都要根據設備清單對設備進行清點，避免遺漏。如遇設備硬件問題，應及時維修。數據庫和應用系統起不來時，拿出搬遷前的全備份及時恢復。整個搬遷過程中，和各個應用系統和設備負責人、服務商做好溝通協調工作。搬遷過程前期要與設備質保方商談設備搬遷過程的質保情況。搬遷前要確認UPS安裝環境，希望建設單位能夠提供支持，主要是確認電池擺放位置和電源供電情況。搬遷前通知網絡運營商提供線路切割。確認辦公地點由大樓綜合布線公司能夠提供線路接入。對搬遷過程實時記錄，做好文檔整理工作。

　　七、搬遷涉及的費用

　　搬遷費用通過招標整體解決，大致會涉及下列三方面的費用：

　　設備搬遷勞務費：用戶支付設備搬遷勞務費，直接支付給搬運公司。

　　設備搬遷技術服務費：在設備無故障的情況下，中標公司提供技術服務，使搬遷后系統正常運行，設備故障問題不屬為本項服務范圍。若在搬遷過程中有設備損壞，則在故障設備恢復正常后再度集成。

　　主機及存儲設備搬遷質保費：由中標公司承擔搬遷過程中出現的主機及存儲設備損壞風險。如果搬遷過程中主機及存儲設備有損壞，公司負責維護和更換損

　　壞的配件。建議用戶選擇質保費。

搬遷方案6

　　為扎實推進我縣精準扶貧工作，推進分散偏遠、條件落后、災害頻發的貧困垸落、貧困戶改造搬遷，逐步改善居住條件，實現脫貧致富，結合蘄春實際，特制定本實施方案。

　　一、總體思路

　　以促進貧困地區發展和群眾脫貧致富為主題，以根本改善生存環境和發展條件為主線，把扶貧改造搬遷與城鎮化和新農村建設緊密結合起來，積極探索精準扶貧改造搬遷新形式、新途徑。根據扶貧改造搬遷對象基礎條件和個人意愿，實行統一規劃、分戶建設，鼓勵購房、扶助補貼等方式，將扶貧改造搬遷對象戶逐步搬遷至規劃的居民點、中心村、集鎮和縣城，著力改善生產生活條件，提升基本公共服務能力，培育特色優勢產業，努力提高搬遷群眾收入水平和生活質量，確保搬得出、穩得住、逐步能致富。

　　二、實施要求

　　（一）基本原則。扶貧改造搬遷工作遵循“政府引導、群眾自愿、政策協調、講求實效”的原則，以整體集中搬遷為主，部分分散搬遷為輔，盡量采取以地域上相連的人口居住區（村、組）為單元的整體遷出方式。

　　（二）搬遷對象。扶貧改造搬遷對象為居住在土地

　　審批和核定補助標準。

　　（二）補助資金。將扶貧改造搬遷與水庫移民避險解困、農村危房改造等政策結合起來，整合各類扶貧資金，分類對扶貧改造搬遷精準扶貧對象進行搬遷建房和購房資金扶持。扶貧改造搬遷戶遷出原居住地，且拆除老屋基進行還耕還林還草，在不改變騰地承包使用權的基礎上，搬遷至規劃的居民點、中心村建房或到集鎮、縣城購房的，經縣住建局、財政局、扶貧辦、房管局驗收合格后，給予搬遷補助資金不低于3萬元/戶，由財政局直接撥付到農戶“一卡通”。

　　（二）金融扶持。貫徹落實國家發改委關于做好新時期易地扶貧搬遷工作的指導意見和工作要求，積極組織對接辦理農發行扶貧搬遷貸款。縣農發行遵循“辦貸優先、規模傾斜、條件特惠、保本盈利”的原則，優先為符合條件的搬遷建設項目辦理貸款業務。縣銀行業金融機構積極為扶貧搬遷困難戶提供建房、購房貸款。

　　（三）減免規費。扶貧改造搬遷進居民點和中心村建房的，免行政事業性收費、閉路電視入網費和用水入戶費，減免土地征收使用等相關費用；免交林地補償費、林木補償費和森林植被恢復費，免收建房圖紙設計費和建筑行業管理費。扶貧改造搬遷進鎮區、城區的，戶籍實行屬地管理，可自愿轉為非農業戶口，在戶籍轉遷中免收一切費用。

　　（四）促進就業。將搬遷移民的技能培訓和勞動力培訓納入“新型農民職業培訓”、“雨露計劃”、“金藍領工程”等農村勞動力轉移培訓補貼范圍。搬遷戶子女初、高中畢業后未考入高一級學校的，可在縣職業培訓機構接受職業技術培訓，享受國家規定的免費政策。加強扶貧搬遷戶的就業指導，幫助搬遷戶在本地企業就近就業。

　　（五）完善保障。在堅持和完善最嚴格的耕地保護制度前提下，允許跨村鎮貧困戶遷入安置點，并享受“一戶一基”宅基地政策，國土部門為其辦理宅基地權證。扶貧改造搬遷戶享有對承包地點占有、使用、收益、流轉及經營權貸款抵押、擔保等權益。統籌扶貧改造搬遷對象的城鄉養老保險、醫保、低保政策，允許改造搬遷對象自愿選擇參加新型農村合作醫療或城鎮居民基本醫療保險，符合政策條件的困難扶貧搬遷戶在取得城鎮戶籍后可申請城鎮低保。扶貧改造搬遷戶子女與遷入地居民子女享受同等的學前教育、義務教育和高中教育的受教育權利。

　　（六）夯實基礎。堅持基礎先行，逐步減少、壓縮、取消全縣偏遠山區、不具備生存發展條件地區、需要扶貧搬遷地區的'基礎設施建設投入，將扶貧搬遷安置居民點和中心村基礎建設作為投入重點，科學謀劃配套安置區內水、電、道路、教育、醫療等基礎設施建設，做到基礎設施與搬遷戶房屋“同步規劃設計、同步建設施工、同步投入使用”，最終實現搬遷安置區內水泥路、安全飲水、寬帶網絡、有線電視戶戶通。

　　五、實施步驟

　　（一）宣傳發動（20xx年9—10月）。加大扶貧改造搬遷精準扶貧工作宣傳力度，做到宣傳工作“四到戶”，即：工作人員上門到戶、宣傳資料發放到戶、政策規定宣講到戶、群眾疑慮解釋到戶。動員廣大群眾和社會各界重視、支持、參與扶貧搬遷扶貧工作。

　　（二）確認對象（20xx年9—11月）。根據駐村扶貧工作隊和各地調查摸底情況，對登記在冊的貧困戶開展走訪座談、實地調查。對本地自愿搬遷的群眾，進行摸底登記（詳見附件2），確定扶貧改造搬遷戶和人員名單，由村、鎮核定上報縣扶貧改造搬遷工作專班（詳見附件3）。

　　（三）制定規劃（20xx年9—10月）。縣扶貧辦、住建局、各鄉鎮辦根據調查摸底和最終確認對象改造搬遷意愿情況，分類制定詳細的工作方案和扶貧改造搬遷規劃，包括扶貧改造搬遷的組織、安置點選擇、基礎設施建設等，保證扶貧搬遷后的生產生活條件有所改善、綜合發展能力得到明顯提高。

　　（四）組織實施（20xx年10月—20xx年12月）。從20xx年10月起，各鄉鎮辦依據搬遷戶意愿分門別類組織好自建房搬遷戶、購房搬遷戶各項工 ……

搬遷方案7

　　工廠搬遷對于一個企業來說，安全問題始終是第一位的，也是最基本的，過程中所涉及到的安全問題主要是人員的安全和設備拆裝以及財產的安全。各部門領導和所有員工必須要以安全為核心，開展各項工作，職責到人、分工明確。

　　一、準備工作

　　1、及時公布搬遷日程安排，搬遷前的動員（安全、生產、生活）工作要到位。

　　2、人員分工要明確：各部門要明確指揮人員以及協調和參與搬遷的人員的職責。

　　3、參加設備搬運以及拆卸安裝人員的防護措施要落實到位（安全帽、保險繩，云梯等）

　　4、搬運的工具要進行檢查確認，有問題的要及時檢修。

　　5、公司內部搬運較大的設備和桶裝油料時要制定安全措施，危險廢棄物的處置要貼合環保及法律法規要求。

　　6、各部門設備搬遷前必須與搬遷合作單位進行安全技術交底。

　　二、設備以及作業安全

　　1、搬遷開始時各部門每日須安排一名安全員加強現場巡視，發現不安全行為要及時糾正。

　　2、設備拆卸和進入新廠區安裝調試期間要嚴格按電氣安全規程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌，并有防止誤送電的技術措施，設備科應對本公司設備課人員和廠家人員進行安全、技術交底。

　　3、拆卸和運輸過程中要對管路、線路加以保護。組合設備拆裝時，拆下的接頭、螺栓、螺母，定位銷等要擰回和插入原位，以免混亂和丟失。

　　4、要保證設備的絕對安全，要選用適宜的拆卸工機具，不得隨便代用。

　　5、吊裝以及下卸過程中設備不得磕碰，要選擇適宜的吊點慢吊輕放，鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施

　　6、應盡量避免交叉作業，高空作業必須配戴安全帽，攜帶安全帶，安全帶的系掛必須貼合要求（設備課要對作業人員進行教育）

　　7、嚴格遵守防火規定，需要明火操作時，必須有防火措施，并有專人監護，在易燃、易爆物周圍，要嚴格禁止明火作業。

　　8、新廠區設備安裝調試要貼合技術要求，操作人員變換工種、崗位時要進行上崗教育和培訓。

　　三、財產的安全

　　1、機床設備、辦公室所有的電器設施、打包好的圖紙文件在上車前一律做好清點登記，填寫發車清單，跟車人員到達目的'地后，由各負責人核實數目和品牌型號，確保運途中物品安全

　　2、精密儀器、辦公設備上下車要輕拿輕放，搬運和卸車時防損工作要由專人負責、必要時跟車指導。

　　3、倉庫的成品運輸時要做好防范措施，運輸要研究天氣變化防止淋雨。

　　4、物品進入新場地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門須安排專人值班，同時和安全課及時聯系加強防范力量。

　　四、人員、道路交通安全

　　1、所有參加運輸裝載的車輛必須遵守交通法規，安全課對所有叉車駕駛員專題教育。

　　2、各部門對員工去新廠區的交通安全要開展專題教育。

　　3、員工車輛進入新廠區一律安要求停放在指定地點

　　4、廠內機動車駕駛速度不的超過30公里每小時

　　5、因廠區施工并未完全結束，嚴禁個人進入有危險的施工場地，除非因工作需要并采取安全防護措施后方可進入。

搬遷方案8

　　※公司定于20xx年5月30日整體搬遷，特制訂搬遷方案 前期準備工作

　　注意事項：

　　1、詢問價格時需要確認以下信息：

　　a、 全部物品及規格，有些物品需要額外收費，標準因規格不同而不同。如：保險柜有1米以上和一米以下兩個收費標準。 b、 搬家的兩個地址及環境，涉及收費問題。如樓層、有無電梯。電梯口與裝貨地點距離。

　　c、 詢問全部物品運輸需要幾輛車及需要什么車。此項非常重要，會避免由于裝貨不合理而帶來的額外損失。 d、 確認桌、柜等拆裝費用，同時要考慮到有些物品不能進入電梯而需要人工搬運而產生費用。

　　2、和新辦公室交接時要仔細，除了物品確認，還要注意將各個燈具、水具、下水管道均檢驗下，看是否有問題。

　　3、電話線路和網絡問題要提前進行，盡早發現問題并在搬家前解決掉，不能放在后續工作里做，影響正常辦公。檢測時需要將各個接口都檢測到，網絡要保證有線連接能使用。

　　打包5.29

　　注意事項：

　　1、 行政物品打包時一定要留出足量的必需品。如：生活用品及膠帶。 2、 對于貴重物品及易損易碎物品要標注“小心”“勿壓”“輕放”等字樣。

　　搬遷（分部門按時間逐一搬遷）5.30

　　注意事項：

　　1、 留守人員除了要看好物品還要看好個人物品。

　　2、 跟隨搬家師傅的.需要注意包裹的完整性，避免物品遺失或損壞。 3、 盡量先把通訊設施、基本辦公設施及生活用品搬運走。

　　4、 搬運桌子及柜子時一定要鎖好抽屜、將鑰匙編號統一收起來。 5、 拆包時要注意物品是否有損壞。

　　第三步驟（搬家過程B處）

　　第四步驟（后續工作）

搬遷方案9

　　辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。

　　一、 成立搬遷工作領導小組：

　　總協調：

　　成 員：各部門負責人與其指定的3名員工(請于會后將人員名單報綜合部呂圍生)

　　職 責：

　　1.組織公司搬遷的全面工作;

　　2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;

　　3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;

　　4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

　　二、搬遷方式：分公司雇傭搬家公司進行搬運

　　三、 搬遷的.具體工作：

　　1、準備工作：20xx年5月24日——5月27日 ① 按照平面圖對各部門新址進行分配;

　　② 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員;

　　③ 組織小組成員到新址進行實際場地考察;

　　工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護等;

　　④ 相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;

　　2、搬遷實施：20xx年5月28日—— 5月30日

　　① 各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則;

　　②具體搬遷工作：

　　首先，綜合部為各部門發放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具;

　　其次，由搬遷部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領鑒定工作，特別是重要文件柜、憑證柜一定要做好認領工作，同時在認領物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽;無部門認領的物品由綜合部統一組織搬運;

　　第三，在搬遷過程中，搬遷部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作;

　　第四，員工個人物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓; 第五，各部門員工電腦，綜合部安排統一除塵，并由各部門員工自行打包，綜合部協調公司及員工私人車輛進行搬運，然后由技術部統一安裝;

　　第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照指定位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置(綜合部已對各

　　部門員工辦公位置進行了標記)，并對其辦公物品和文件資料擺放整齊;

　　第七，公司領導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損;

　　③ 搬遷順序：

　　從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間考慮，安排技術部布線完畢網絡開通后進行，技術部先搬，其他部門后搬。

　　搬遷順序依次為：技術部、公司領導辦公室、綜合部、業務部、ATM部、市場部

　　四、 搬遷注意事項及要求：

　　1、 搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責;

　　2、各部門提前處理不要的物品，對一些重要文件資料要事先做好整理及歸檔，并交綜合部統一保管。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，并交綜合部統一銷毀;

　　3、 搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至綜合部。

搬遷方案10

　　站在公司安全工作全局的高度，認真做好各項工作，確保員工順利入住新辦公區，搬遷任務遵照“分工擔任”協作分配，先制定以下搬遷方案：

　　一、目的：為了保證公司搬遷任務的有序進行，確保搬遷順利。

　　二、以行政部為首成立搬遷小組；

　　組長：武楠

　　副組長：李海廣

　　組員：劉輝，李雙，崔玉凡

　　職責：1、組織公司搬遷的全面任務；

　　2、討論制定公司搬遷的任務方案；

　　3、協調搬遷過程中出現的情況；

　　三、搬遷準備：

　　1、提前一天通知各部門整理本部門以及個人的物品，并統計好搬遷用的紙箱以及要用到的膠帶，標簽等物品，以及對各個部門進行物品的清點，做一個清單。（負責人： ）

　　2、搬遷順序由搬遷小組與搬遷公司協商決定。

　　3、搬遷前兩天各部門整理處置不需要的東西，將本部門的物品整理放進搬遷箱中，個人物品也整理入搬遷箱中，整理之后進行封箱，貼好標簽，方便歸置。（負責人： ）

　　4、對于董事長，總經理，副總辦公室，由行政部安排人員對辦公室進行分裝、整理、歸置到搬遷箱中，辦公室的電腦拆卸，主機和顯示器分開打包，確保不漏掉一個零件，一根數據線，并統一貼好標簽。（負責人： ）

　　5、各部門物品需要標注清楚（例如行政部、財務部、理財部等），寶貴，易碎物品應做標注。

　　6、搬遷結束后，留人檢查原辦公室是否有未搬的物品等。

　　四、搬遷到新址；

　　1、所有的物品已經全部搬運到新辦公室指定的`位置。由現場負責人一起按照統計的明細一一清點，清點無誤以后，通知公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。

　　2、由組長安排人員對董事，總經理，副總辦公室的物品進行整理，按之前的順序擺列清楚。

搬遷方案11

　　日子一天天過，拋灑我們的青春；用自己的視角，看厚重歷史畫卷一隅；尋歷史的足跡，在記憶里穿行，被大腦剪接記錄下來的那些深深的片段，便成為你我心中最難抹去的風景。風景深處流淌著涓涓不息愛的長河，一直流到每個人的夢鄉里----家，心靈的港灣，那是心里最溫暖的地方，住滿了陽光。它不是一座房子，而是凝聚在每個人心里的那份親情，那份大愛。

　　故事要從20××年9月初開始說起，那時醫院下達通知門診部要在9月22號全部搬到新大樓，急診科也在所列范圍之內。時間之緊迫，任務之繁重，瑣事之繁多，均難以想象。醫院領導以及科室各層級骨干經過反復多次的開會研討，抽絲剝繭，終于確定最后的執行方案：區域劃分，專人負責。在林佩儀主任、謝佩玲護士長的帶領下，醫生護士都認真清點并整理自己所屬區域內的物品，打包、貼標簽；為了做到搬家的時候有條不紊，護士骨干們還制作了書面流程，以及打印出所搬物品清單，以便核對，保證物品齊全，每樣東西不丟不落，一件也不能少。搬家前的準備工作緊張而有序的進行著。大家都非常自覺的帶走私人物品，減少搬家時候的工作。醫院也提前貼出通知，告知廣大病友舊門診的搬家時間，取得病友們的理解與支持。

　　雖然準備工作忙碌辛苦，但是大家目標一致心一致，帶著這份對急診科這個大家庭的熱愛，哼著快樂忙碌曲，一路奮勇向前。在大家的期待中，搬家日終于到來了，這天大家一大早就來到急診科，在醫院及科室領導統一安排部署下，大家開始利用有限的運輸工具手推車，治療車，甚至徒手搬運，把物品運送到我們的新家，在新家那里早有細心的女同事接應，及時將這些物品擺放整齊，留出空間接應陸陸續續搬運過來的`物品。在搬家過程中，我們的男護士做了很好的帶頭作用，充分發揮他們的優勢，臟活累活他們都搶著干，他們笑稱自己是“快樂的搬運工”。因為大家齊心協力、充分準備、默契配合，所以搬家過程也非常順利。真的是沒有完美的個人，只有完美的團隊！

　　站在新急診大廳，記錄剪接那一個個忙碌又快樂的身影，從他們身上折射出幾代急診人堅持并傳承下來的精神---勇于承擔，博愛奉獻。在老一輩急診人用熱血與青春筑就的港灣里，我們年輕一代將傳承并發揚急診人精神、續寫屬于急診人的壯麗詩篇！

搬遷方案12

　　為指導德保縣20xx—20xx年扶貧移民搬遷農戶建（購）房補助工作開展，根據《廣西壯族自治區政府辦公廳關于印發脫貧攻堅大數據平臺建設等實施方案的通知》（桂政辦發〔20xx〕9號）的要求，結合我縣實際情況，制定本實施方案。

　　一、補助對象

　　補助對象為具有農村戶口，到各鄉（鎮）政府填寫搬遷申請表格并經過審核的、列入年度扶貧移民搬遷計劃的建檔立卡貧困農戶及同步搬遷對象。

　　二、補助標準制定原則

　　（一）全縣基準補助標準。

　　根據自治區的有關文件要求，德保縣屬于滇桂黔石漠化片區縣、國家扶貧開發工作重點縣，建檔立卡貧困戶基準補助金額每人不低于2、4萬元。

　　實際基準補助標準由縣政府根據建檔立卡貧困戶精準識別評分結果、安置區域和安置方式、當地平均建設成本等因素測算確定。

　　（二）安置點住房建設標準和建設成本。

　　按照“保障基本”原則，納入中央和自治區搬遷補助的建檔立卡貧困戶和需要同步搬遷的其他農戶，人均住房建筑面積不超過25平方米、戶均住房建筑面積不超過90平方米（其中：單人戶每戶不超過40平方米、5人戶以上的不超過120平方米），戶均宅基地占地面積不超過80平方米。

　　人均和戶均建（購）房成本分別控制在4萬元和14、4萬元以內。

　　（三）根據建檔立卡搬遷對象貧困程度確定到人到戶補助標準。

　　以縣政府精準識別劃定的建檔立卡貧困戶分數線為基準，將搬遷對象按一般貧困、中等貧困、特別貧困、極端貧困四種情形進行分檔補助，上下檔之間補助標準相差不超過8%。

　　實際補助金額不得高于控制面積內的實際建（購）房成本。

　　對差異化補助后仍無法籌措缺口建（購）房資金、又不具備申請移民搬遷建房貸款條件的搬遷對象，經縣扶貧領導小組專題研究同意后，可在控制建設標準內按照方案標準給予全額補助。

　　（四）人口較少民族到人到戶補助標準。

　　屬于自治區認定的人口較少民族（毛南族、京族、仫佬族）的搬遷對象，在相應檔次補助標準基礎上每人增加0、1萬元，資金來源為中央資金；屬于德保縣認定的人口較少民族（苗族、瑤族）的搬遷對象，在相應檔次補助標準基礎上每人增加0、1萬元，資金來源為縣財政配套。

　　（五）與建檔立卡貧困戶同步搬遷的其他農戶住房補助標準。

　　在規定的.住房建設標準內，納入“十三五”全區扶貧移民搬遷規劃、需與建檔立卡貧困戶同步搬遷的其他農戶，由縣政府按不高于建檔立卡貧困搬遷戶基準補助標準執行，其中屬于人口較少民族的搬遷對象，在相應檔次補助標準基礎上每人增加0、1萬元。

　　所需的補助資金由縣政府通過統籌自治區、市、縣財政安排的易地扶貧搬遷補助資金、農村危房改造資金等專項助資金解決。

　　三、安置方式及住房價格

　　（一）在縣城集中安置。

　　一種為縣政府投資建設的以“老鄉家園—德保縣某某移民安置小區”冠名的安置住房，另一種為經過縣政府認可的市場現有房源。

　　具體戶型、面積、套數根據各年度實施方案確定。

　　購房價格以各年度公布的購房指導價為準。

　　（二）在鄉鎮就近安置。

　　鄉鎮安置點的選址必須避開地質災害隱患點，盡量不占耕地或少占耕地，尤其不得占用基本農田。

　　在鄉鎮就近安置的安置點建設用地由搬遷村屯農戶自行協商解決，建設用地無法解決的，不列入年度計劃。

　　由住建部門向安置農戶提供統一的規劃圖和設計圖，農戶自行建設，住房建設價格由住建部門聘請有資質的單位對施工圖紙及實際建設情況進行預算，報財政評審中心審定，并作為住房建設補助的依據。

　　（三）投親靠友安置。

　　列入年度計劃的搬遷對象可以通過進城務工、投親靠友等方式自行安置。

　　選擇投親靠友方式安置的搬遷農戶需獲得親友住房的部分或全部產權，通過審核后方可獲得補助，實際補助金額不得高于控制面積內的實際建（購）房成本。

搬遷方案13

　　20xx年底，我院將迎來新醫院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關注著我院新醫院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署，要求全院上下明確任務，統一步調，并要求各職能部門、各科室根據院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實。在醫院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科護理工作特點，制定我科關于新醫院科室護理方面的搬遷方案。按照醫院與科室整體搬遷工作需求，護理方面按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務如下：

　　一、搬遷前的準備

　　自6月9日護長會議與6月11日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨干會議，討論搬遷方案制定，并成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫院搬遷準備工作。具體安排如下：

　　1、成立搬遷護理領導小組與任務

　　1.1搬遷護理領導小組人員

　　組長：

　　組員：

　　1.2搬遷護理領導小組任務：

　　包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案、科室物資盤點及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。

　　1.3搬遷方案的制定

　　護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定后仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”，即保證醫療過程的連續性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。

　　2、科室在搬遷前做好物質清點與統籌工作，科室每月進行盤點(主要由科室成本核算員完成)，根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。

　　3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案等制定出來后，結合科室搬遷方案及時組織全科護士學習，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科護士的'討論與模擬演練，以便發現存在不足并給予改進完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。

　　4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息;為確保科室在搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請休長假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。

　　5、做好護理教學培訓工作，7月后科室護理方面陸續進入定科規范化學員、新規范化學員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫院搬遷的影響，科室總結以往教學經驗，制定出各級人員的培訓計劃，加強教學管理，強化規范帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩過渡到新的環境。

　　6、新醫院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環境與布局，并按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作;并逐步安排全科人員(包括各培訓人員)熟悉新醫院的環境與運送路線，同時根據環境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。

　　二、搬遷中的實施

　　為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫院的環境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。

　　1、科室護理人員安排

　　搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續進行原病區病人的治療、護理工作(由主管護師負責)，保證病人治療與護理不間斷的進行;另一部分人員(由護長負責)則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進行有序的搬遷，并負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區，并做好新病區病人的診治、護理工作。

　　2、病人的安排

　　搬遷前，協助醫生根據住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院;對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的顧慮;對于急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術室、ICU等做好協商，確保在搬遷時不影響病人的治療。

　　三、搬遷后的收尾

　　按照醫院總體搬遷計劃，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院后，人員才返回新病區工作;在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進行。

　　做好新病區物資統計、核算工作，充分發揮科室成本核算員的作用，在新病區迅速建立病區物資登記本，及時對搬遷后的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。

　　搬遷后，發動全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時通過多種形式做好新病區的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協力，延續良好的口碑，確保搬遷后我科優質高效的開展醫療護理工作。

搬遷方案14

　　工廠搬遷對于一個企業來說，安全問題始終是第一位的，也是最基本的，過程中所涉及到的安全問題主要是人員的安全和設備拆裝以及財產的安全。各部門領導和所有員工一定要以安全為核心，開展各項工作，職責到人、分工明確。

　　一、準備工作

　　1、及時公布搬遷日程安排，搬遷前的動員（安全、生產、生活）工作要到位。

　　2、人員分工要明確：各部門要明確指揮人員以及協調和參與搬遷的人員的職責。

　　3、參加設備搬運以及拆卸安裝人員的防護措施要落實到位（安全帽、保險繩，云梯等）

　　4、搬運的工具要進行檢查確認，有問題的要及時檢修。

　　5、公司內部搬運較大的設備和桶裝油料時要制定安全措施，危險廢棄物的處置要符合環保及法律法規要求。

　　6、各部門設備搬遷前必須與搬遷合作單位進行安全技術交底。

　　二、設備以及作業安全

　　1、搬遷開始時各部門每日須安排一名安全員加強現場巡視,發現不安全行為要及時糾正。

　　2、設備拆卸和進入新廠區安裝調試期間要嚴格按電氣安全規程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的`標志牌，并有防止誤送電的技術措施，設備科應對本公司設備課人員和廠家人員進行安全、技術交底。

　　3、拆卸和運輸過程中要對管路、線路加以保護。組合設備拆裝時，拆下的接頭、螺栓、螺母，定位銷等要擰回和插入原位，以免混亂和丟失。

　　4、要保證設備的絕對安全，要選用合適的拆卸工機具，不得隨便代用。

　　5、吊裝以及下卸過程中設備不得磕碰，要選擇合適的吊點慢吊輕放，鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施

　　6、應盡量避免交叉作業，高空作業必須配戴安全帽，攜帶安全帶，安全帶的系掛必須符合要求（設備課要對作業人員進行教育）

　　7、嚴格遵守防火規定，需要明火操作時，必須有防火措施，并有專人監護，在易燃、易爆物周圍，要嚴格禁止明火作業。

　　8、新廠區設備安裝調試要符合技術要求，操作人員變換工種、崗位時要進行上崗教育和培訓。

　　三、財產的安全

　　1、機床設備、辦公室所有的電器設施、打包好的圖紙文件在上車前一律做好清點登記，填寫發車清單，跟車人員到達目的地后，由各負責人核實數目和品牌型號，確保運途中物品安全

　　2、精密儀器、辦公設備上下車要輕拿輕放，搬運和卸車時防損工作要由專人負責、必要時跟車指導。

　　3、倉庫的成品運輸時要做好防范措施，運輸要考慮天氣變化防止淋雨。

　　4、物品進入新場地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門須安排專人值班，同時和安全課及時聯系加強防范力量。

　　四、人員、道路交通安全

　　1、所有參加運輸裝載的車輛必須遵守交通法規，安全課對所有叉車駕駛員專題教育。

　　2、各部門對員工去新廠區的交通安全要開展專題教育。

　　3、員工車輛進入新廠區一律安要求停放在指定地點

　　4、廠內機動車駕駛速度不的超過30公里每小時

　　5、因廠區施工并未完全結束，嚴禁個人進入有危險的施工場地，除非因工作需要并采取安全防護措施后方可進入。

搬遷方案15

　　我公司定于20xx年上半年整體搬遷，特制訂以下搬遷方案：

　　一、目的：為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則，力求確保順利搬遷。

　　二、成立搬遷工作領導小組：

　　組長：xx

　　副組長：xx、xxx

　　組員：各部門指定×××名負責人（待定）

　　職責：

　　1．組織公司搬遷的全面工作；

　　2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

　　3．協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

　　4．領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

　　三、搬遷的具體工作：

　　1、準備工作：20xx年x月xx日——x月xx日

　　①按照平面圖對各部門新址進行分配；

　　②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；

　　③組織小組成員到新址進行實際場地考察；

　　工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、墻壁轉角用紙皮進行保護等）等；

　　④相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；

　　⑤擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；

　　2、搬遷實施：

　　①搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各

　　部門以自己搬遷為主，行政部服務為輔”的原則進行搬遷；

　　②搬遷前由行政部與物業公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜；

　　③各部門提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上統一編號），使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。

　　④先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室，由其分管部門派員協助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損；

　　⑤對于各部門公用區域的'文件、辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線，貴重、易碎物品應特別作出注明。

　　⑥搬遷日期、順序安排：

　　時間：*年月日——月日

　　上午x：xx-xx：xx，下午xx：xx-xx：xx

　　搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。

　　從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間考慮，安排科技中心布線完畢網絡開通后進行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。

　　x月xx日，科技信息中心

　　x月xx日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室

　　x月xx日，計劃財務部、人力資源部

　　x月xx日，經營部、生產技術部

　　x月xx日，行政部、投資發展部

　　x月xx日，完成整體搬遷，進行收尾工作

　　四、搬遷要求：

　　1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責；

　　2、搬遷前，各部門應對新辦公室的布局做到心中有數，以便搬遷時一步擺放到位；為核定用車數量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應有人配合；

　　3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，當天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當天搬遷任務提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

　　4、搬遷過程部門須全程跟人（裝車、卸車、擺放），整個過程不離人，以防物品丟失；

　　5、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至行政部*處。

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