崗位練兵實施方案優秀

時間：2024-08-06 08:53:44 方案我要投稿

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崗位練兵實施方案優秀

　　為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么應當如何制定方案呢？下面是小編為大家收集的崗位練兵實施方案優秀，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

崗位練兵實施方案優秀

崗位練兵實施方案優秀1

　　為認真貫徹落實各級關于加強干伍建設的一系列指示要求，全面提高勞動保障人員綜合素質，經研究決定，在全局開展崗位練兵活動，現提出如下方案。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以勞動保障工作業務為重點，以營造爭先創優干一流的濃厚學習氛圍為出發點，以提高業務素質、管理水平、服務質量、工作效率，培養一專多能的優秀復合型人才為目標，以“學業務、練絕活、當能手”活動為載體，通過崗位練兵，充分調動全局人員的工作積極性、主動性和創造性，激發內在動力，使一大批懂政策、善管理、會服務，精通業務、勝任本職、適應崗位要求的業務尖子脫穎而出，促進勞動保障工作健康發展。

　　二、基本原則

　　按照廣泛參與、人人受益、突出重點、注重實效、方法靈活、便于操作的原則，開展崗位練兵活動。

　　三、活動內容

　　著眼勞動保障中心工作，重點從就業政策、勞動法規、基礎管理、為民服務等方面開展崗位練兵活動，培養工作能手，主要設立五大板塊：

　　(一)圍繞就業政策，設立“勞動政策一口清”。要求對各級出臺的就業、創業、培訓等方面的.政策了如指掌，運用熟練。

　　(二)圍繞勞動維權，設立“勞動法規通”。要求熟練掌握勞動保障法規條文，并運用自如。

　　(三)圍繞基礎管理，設立“工作臺賬問不倒”。要求對所分管臺賬基本情況有問必答，應對自如。

　　(四)圍繞窗口服務，設立“窗口服務滿意能手”。要求善做服務對象的思想工作，講究會話藝術，會溝通協調，善表達說服，能化解容易發生的各類問題和矛盾，使之帶著情緒來，帶著微笑走。

　　(五)圍繞計算機操作，設立“微機操作能手”。要求熟練操作微機和在最短的時間內完成規定的打字內容，并且無差錯。

　　四、方法步驟

　　整個活動分為五個階段進行。

　　第一階段：思想發動(8月中旬)。局召開動員大會，對開展崗位練兵活動進行全面動員部署。同時，各單位要進行層層發動，組織所屬人員學習實施方案，明確開展崗位練兵活動的目的意義、方法步驟和基本要求，增強參與意識，激發和調動大家的積極性和自覺性，為扎實有效的開展崗位練兵活動奠定堅實思想基礎。

　　第二階段：學習提高(8月中旬―9月中旬)。各單位按照方案要求，組織對相關業務知識的學習研究，全面掌握規定的學習內容，增加知識擁有量，更新知識結構，營造人人學業務、個個練絕活的濃厚氛圍。

　　第三階段：報名選拔(9月中下旬)。在普遍學習、廣泛受益、全面提高的基礎上，根據工作能手標準條件和各自學習實際，層層選拔。各街保中心、勞動監察上報參加局競賽人員不少于2人，其它科室不少于1人。

　　第四階段：比武競賽(10月上中旬)。各參賽選手按照所報能手類別，高標準、嚴要求，加大學習力度，實施強化訓練。在此基礎上，局組織比武競賽，評選出各類能手。通過這一活動，使參賽選手業務素質大幅提升，真正成為本行業的業務尖子。

　　第五階段：成果展示。利用適當時機，組織評選出來的各類工作能手，為市局和區有關領導作匯報表演，展示崗位練兵活動成果，擴大知名度，發揮示范帶動作用。

　　五、表彰獎勵

　　對在競賽中取得優異成績的人員，授予工作能手稱號，進行通報表彰，并給予適當的物質獎勵。

　　六、組織領導

　　領導小組：

　　組長：XXX

　　副組長：XXX

　　成員：XXX

　　領導小組下設競賽組織組：

　　組長：XXX

　　副組長：XXX

　　成員：XXX

　　七、幾點要求

　　(一)提高認識。開展崗位練兵活動，是加強勞動保障隊伍建設，提高業務素質和實際工作能力，培養業務骨干，強化基礎管理，促進工作落實，推動勞動保障工作上水平的有效途徑。各單位要高度重視，認真對待，充分認識開展這項活動的重要性和必要性，增強責任意識。

　　(二)積極參與。各單位要采取多種形式，廣泛動員，使之人人明確有關要求，人人參與崗位練兵活動。

　　(三)確保實效。各單位在開展崗位練兵活動中，既要營造轟轟烈烈的濃厚學習氛圍，更要注重扎扎實實的實際效果；既要培養業務尖子，又要重視整體素質的提高，努力培養一專多能的優秀骨干人才。

崗位練兵實施方案優秀2

　　為了進一步提高全廠職工理論水平和專業崗位技能，激勵員工比學趕超，不斷提高自身素質。按照公司統一部署，決定在全廠范圍內開展崗位大練兵活動。為確保崗位大練兵活動的順利開展，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以公司《煤礦洗煤廠崗位練兵和技術比武管理辦法》為指導，堅持“缺什么、補什么、干什么、練什么、強項比強項”的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實際，因崗施教、注重實效”的要求，通過個人自學、集中培訓、專題研討、經驗交流等多種方式，大力抓好各部門、各工種、各崗位的學習和各項專業技能訓練，從而進一步增強廣大職工的適崗能力，實現“做標準事、干標準活”的總體目標，推動全廠各項工作再上新水平。

　　二、崗位練兵和技術比武的主要內容

　　根據公司《煤礦洗煤廠崗位練兵和技術比武管理辦法》的要求，一線操作人員為練兵比武重點對象，重點提高操作技能，管理人員重在更新知識、提高管理水平，內容包括崗位應知應會及相關專業知識。崗位練兵分為理論知識學習和操作技能訓練，技術比武分為理論考試和操作比賽兩種形式。

　　崗位練兵和技術比武的具體內容根據各科室制定的練兵方案確定。

　　三、組織領導

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　四、實施步驟

　　(一)安排部署

　　1、制定方案。各科室結合本部門崗位實際情況，制定出本部門的具體練兵方案，明確內容、時間、規則、激勵辦法等，并于20xx年2月27日前交綜合科備案。

　　2、思想動員。各部門要召開動員大會，進一步統一思想，提高認識，營造氛圍，使廣大職工充分認識到崗位練兵的重要性，進一步增強責任感和緊迫感，激發他們的自覺性和主動性，積極投身到崗位練兵和技術比武的活動中來。

　　(二)組織實施

　　1、時間間隔。洗煤廠每半年舉行一次崗位練兵和技術比武；科隊每季度舉行一次崗位練兵和技術比武；班組每月舉行一次崗位練兵和技術比武。

　　2、練兵原則。崗位大練兵關鍵是練兵，重點在一線操作人員。各科室要根據各自專業崗位特點及練兵方案要求，認真抓好組織工作。崗位練兵和技術比武必須堅持常態化、規范化，增強針對性和實效性，有力推動員工技能水平穩步提升。

　　（三）檢查評比

　　根據全廠崗位練兵和技術比武開展情況，在組織崗位練兵活動檢查驗收的基礎上，針對各部門崗位練兵的實際情況，對組織崗位練兵和技術比武積極主動、富有成效的給予重獎，對消極應付、收效甚微的給予重罰。

　　五、幾點要求

　　(一)提高認識，高度重視

　　各部門要組織所屬全體人員，認真學習領會公司《煤礦洗煤廠崗位練兵和技術比武管理辦法》的'通知的有關精神，引導大家不斷提高對開展大練兵活動重要意義的認識，明確大練兵活動的內容、目標和要求，落實層級負責制，不斷增強參與的自覺性、積極性和主動性。

　　(二)結合實際，突出重點

　　各部門在制定練兵方案和組織大練兵活動時，要結合實際，注重實效，突出重點，突出特色。堅持“缺什么、補什么、干什么、練什么、強項比強項”的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實際，因崗施教、注重實效”的要求，通過個人自學、集中培訓、專題研討、經驗交流等多種方式，大力抓好各部門、各工種、各崗位的學習和各項專業技能訓練，以確保練兵質量和效果。

　　(三)搞好保障，措施到位

　　1、建立大練兵工作運行機制。明確大練兵活動的內容、目標和要求，落實層級負責制，認真抓好組織落實，確保練兵比武取得實效。

　　2、建立大練兵考核考評機制。各部門在制定練兵和比賽方案時要考慮制定嚴格、科學、公正的練兵考核、考評辦法，對勤學苦練、成績優秀的給予重獎，對懶于學習、敷衍了事的給予重罰。

　　3、及時申報所需物資，確保大練兵活動書籍、光盤等材料及時到位。

　　六、監督與獎懲

　　監察科對崗位練兵和技術比武活動進行監督，及時實施獎懲，推動本方案不折不扣的貫徹落實。

崗位練兵實施方案優秀3

　　為進一步夯實基層基礎工作，迅速提升全鎮人口和計劃生育工作水平，經研究，決定在全鎮范圍內開展秋季人口和計劃生育工作集中活動月活動。為使活動月各項重點工作開展得扎實有效，特制定本實施方案。

　　這次秋季人口和計劃生育工作集中活動月活動將以夯實計生基礎工作，堵塞管理漏洞，全面完成計生重點工作任務為目的，通過扎實有效地開展集中治理活動，解決當前我鎮計生工作中存在的重點、難點問題，消除計生工作中的隱患，為我鎮人口計生工作再上新臺階，圓滿完成黨委、政府確定的工作目標奠定堅實基礎。

　　這次活動月的主要任務是：三清理一到位，三提升一優化，兩推進一夯實。

　　（一）三清理一到位。

　　1、清理登記全鎮范圍內的常駐人口，重點登記遷入、新婚、懷孕、出生信息。

　　利用一個月時間，以居不漏組、組不漏戶、戶不漏人、人不漏項的方式，認真開展清理登記活動。居轄區內成建制小區要重點清理新入住的常住人口、新婚、懷孕、出生等信息，尤其是掌握出嫁未轉戶口、常駐未進賬人口，流入半年以上人口的生育情況；違規生育二胎后未及時納入正常管理的人口信息情況，清理中要如實登記，擠干水分，減少誤差，杜絕錯報，漏報、瞞報現象發生，提高統計準確率。同時，查清孕情情況，對已婚未領結婚證、領過結婚證未舉行婚禮和舉行過婚禮的新婚夫婦要及時組織參加免費孕檢，全面提升孕前免費孕檢率和孕情掌握率，對政策外懷孕的，要及時采取有效措施落實補救手術，努力減少政策外生育，提高政策內生育率。

　　2、清理流動人口。

　　流動人口清理包括鎮內各居近幾年拆遷的流動戶、總體要求是流動人口底數要清，地址要詳細，流動人口的重大信息要掌握，各類報表上報及時，賬冊登記信息全面、數據錄入準確，平臺使用規范。通過完善居為主、居包片制度，切實摸清流動人口的準確地址以及孕情、生育等真實情況，并及時建立和調整相關臺賬數據，對流入人口要進行認真的清理，特別是有期內出生信息的，要進行仔細核查登記，并及時通過流動人口平臺向戶籍地進行通報。

　　3、清理政策外生育。

　　對20xx年以來政策外出生，未登記上報的、社會撫養費征收未立案、以及未征收到位的，要分年度進行一次全面清理。同時抽調精干人員，全面清理、登記、上報、依法做好社會撫養費立案和征收工作，認真落實市、區兩級安排布置的“社會撫養費征收信息管理平臺工作內容，做到應征盡征。對有履行能力，態度惡劣、拒不交納社會撫養費的，依法申請區人民法院強制執行。

　　4、長效節育措施落實到位。

　　在全面清理的基礎上，采取有效措施落實長效節育措施。對期內應落實節育手術的及時組織落實到位，對需要更換節育措施的要及時組織服務到位，對應終止妊娠的要果斷落實到位，對應該落實絕育手術的要認真開展落實工作，做到責任到人，包保到位。確保集中活動月內排查徹底、登記準確、組織到位、落實認真，進一步提高我鎮四項手術落實率，切實保障轄區育齡婦女的身心健康。

　　（二）三提升一優化。

　　1、提升優惠政策知曉率。

　　利用0-10周歲保險等各項優惠政策全面兌現契機，認真組織居組干部結合活動月的開展加大宣傳告知力度，努力提高計生優惠政策群眾知曉率。

　　2、提升群眾支持率。

　　利用民生工程大走訪等活動開展之機，向群眾宣傳獎（特）扶、“兩檢”等民生工程實施對象、范圍等，努力提升群眾支持率。

　　3、提升群眾滿意度。

　　在入戶排查登記、開展落實人口計生重點工作過程中，利用集中工作時機全面向群眾宣傳獎勵扶助政策、免費孕前健康檢查好處、長效避孕節育措施落實的作用、依法征收社會撫養費的目的、意義。活動月期間要進行面對面的宣傳教育，確保群眾滿意度不斷的提高。

　　4、優化人口計生戶外宣傳環境。

　　按照人口婚育文化宣傳要求，結合我鎮人口計生工作集中活動，在9月底之前各居委會要完成宣傳條幅、政策公開欄、居務公開欄內人口計生相關內容的更新任務。通過拓展宣傳內容，規范宣傳標語，完善宣傳載體，使各居委會戶外宣傳環境成為推動人口計生工作集中活動月有效開展的助推劑。

　　（三）兩推進一夯實。

　　1、推進誠信計生工作。

　　推行計劃生育“居民自治”，開展“誠信計生”，是省、市、區近年來常抓的重點工作。按照鎮實施方案要求，認真抓好落實，真正做到、組織嚴密、思想端正、程序規范、內容準確、工作真實、活動月重點工作落實有效。

　　2、推進計生干部職能發揮。

　　通過集中活動月工作開展，進一步考驗、驗證我們的人口計生干部的責任心、事業心、工作方法、工作技巧和自身的綜合素質，比一比、看一看誰能工作、誰會工作、誰能干成事。

　　3、夯實人口計劃生育基礎工作。

　　統籌安排好人員和時間，對全員人口信息系統的管理和數據質量進行認真核對、修改、補充和完善，對新發生的信息及時進賬、進機、變更；認真做好流動人口信息交流平臺、人口信息管理平臺各類信息的'審核、提交、反饋和數據錄入工作，確保我鎮各項統計數據準確無誤差；確保帳人、帳事、帳帳、帳機、高度一致。為確保迎接市、區三季度和年度人口計生各項工作任務指標考核驗收奠定堅實基礎。

　　這次活動月從20xx年xx月xx日開始至xx月xx日結束，（去除十一假期）共分三個階段進行。

　　（一）宣傳發動階段（9月10日—15日）。

　　認真學習鎮集中整治活動月實施方案精神，成立專項治理活動月領導小組，制定適合近期重點工作的《實施方案》，定人員、定措施、定職責，迅速掀起活動月高潮。

　　（二）集中整治階段（9月16日—10月15日）。

　　此次專項集中活動工作開展實施，緊緊圍繞“三清理一到位，三提升一優化，兩推進一夯實”的活動內容來開展，做到嚴密組織，嚴格人員責任，嚴格工作程序，嚴把質量關，實事求是，真抓實干，堅決杜絕忽視不重視、走過場和虎頭蛇尾的現象。集中活動期間，要做到抓重點，攻難點，查漏補缺，全面完成人口計生重點工作任務。

　　（三）總結提高階段（10月16日—20日）。

　　活動月結束后，鎮對變更、漏報的信息認真審核，及時調整、完善相關臺賬及全員信息系統，對相關資料整理歸檔、匯總數據及時上報，對社會付運費征收、免費孕檢、人口計劃落實、小區人口清理登記等重點指標完成情況，由計生服務中心集中匯總上報鎮黨委政府，由黨委政府對人口計生活動月開展情況進行考評。對全面完成集中活動月各項指標任務的，按照規定予以表彰和獎勵，完不成指標任務的追究居委會主要領導和主要責任人的責任，對計生專干誡勉談話，因集中活動月人口計生重點工作落后的影響全鎮年終整體工作考評的單位，取消評優評先資格，計生專干引咎辭職。對取得的成效進行認真總結，由鎮黨委政府對人口計生活動月工作開展情況進行講評。

崗位練兵實施方案優秀4

　　為貫徹落實全省人口和計劃生育科技工作會議精神，鞏固擴大“十一五”科技大練兵成果，提高計劃生育技術服務水平，進一步滿足育齡群眾計劃生育、優生優育、生殖健康需求提供堅實的科技支撐，我鎮繼續深入開展計劃生育服務所科技大練兵活動，制訂如下。

　　一、總體要求

　　“十二五”科技大練兵活動，要在“十一五”取得成效的基礎上，結合孕前優生健康檢查的新任務、新要求，針對存在的薄弱環節，鞏固基本理論、基本知識和基本技能，突出培養實際工作能力，提高綜合素質和服務能力，造就一支過硬的計劃生育技術服務隊伍。

　　（一）進一步提高依法服務意識。促進技術服務人員對相關法律、法規的學習掌握，進一步樹立以人為本的服務理念，增強依法服務、規范服務和安全服務的意識，提高職業道德水平。

　　（二）進一步提高技術隊伍整體素質。形成學習理論、訓練技能、鉆研業務、履職盡責的良好風尚，全面提高整體業務素質和綜合服務能力，造就一批具有先進服務理念、精湛服務技術、良好服務態度的技術標兵，培養一批計劃生育學科帶頭人。

　　（三）進一步提高避孕節育相關技能。加強避孕節育基本技能訓練和醫學綜合能力培養，規范開展避孕節育的醫學檢查，持續改進服務質量，確保避孕節育手術安全，把計劃生育服務機構建設成為當地開展避孕節育服務的優質資源和育齡群眾的首選單位。

　　（四）進一步提高孕前優生健康檢查服務能力。加強孕前優生服務能力建設，重點提高孕前優生檢驗能力、優生咨詢指導能力和優生服務科學管理能力，科學規范地開展孕前優生健康檢查各項工作。

　　二、工作原則

　　（一）全員參與。計劃生育技術服務人員代表著人口和計劃生育工作者的形象，承擔者為群眾服務的重要職責，必須樹立以人為本的服務理念，更新科學知識。提高服務技能。因此，科技大練兵活動要求全體衛生技術人員、計生管理員都要參與，確保計劃生育技術服務隊伍整體水平提高。

　　（二）立足本職。計劃生育技術服務人員要立足于自己所從事的工作崗位，認真學習鉆研本崗位所需要的業務知識，按照崗位職責要求，刻苦訓練各項操作技能。

　　（三）因人制宜。服務所技術人員從各自的實際情況出發，制定出切合實際的個人學習計劃，做到干什么學什么，缺什么補什么，因人制宜，人人受益，切實提高理論水平和履行本崗位職責的能力。

　　（四）重在實效。服務所要結合實際，深入推進科技大練兵活動。在組織活動中注重技術服務隊伍服務能力的全面提高，不搞花架子，不走過場，切忌形式主義。

　　三、主要內容

　　（一）計劃生育技術基礎理論與基本知識。

　　（二）計劃生育手術操作技能。

　　（三）避孕節育、優生優育、生殖健康保健咨詢指導技能。

　　（四）查環查孕、B超操作和生殖道檢查操作規范。

　　（五）孕前優生健康檢查相關技能。

　　（六）醫學檢驗操作規范。

　　（七）醫療文書書寫規范及管理。

　　（八）避孕藥具知識及管理發放隨訪。

　　（九）護理知識及技能。

　　（十）服務機構管理及依法執業知識。

　　（十一）人口和計劃生育工作者職業道德規范。

　　四、保障措施

　　（一）提高思想認識，強化組織領導。“十二五”科技大練兵活動，是“十一五”科技大練兵活動的繼續和深化，是鞏固擴大練兵成果、提升技術隊伍整體素質和推進優質服務提質提速的'重大舉措。我們要充分認識科技大練兵活動的重要性、必要性和緊迫性，切實加強領導，扎實推進。要把科技大練兵活動與服務機構“晉級創先”和“創建全國計劃生育優質服務示范所”有機結合起來，統籌安排、相互促進，形成放大效應，鞏固活動成果。

　　（二）精心組織實施，深入貫徹落實。在“十一五”科技大練兵活動的基礎上，針對存在的突出問題，制定具體的科技大練兵活動方案，明確具體的實施辦法，提出工作要求，落實相關責任。要積極創造條件，營造良好氛圍，建立有效地獎懲激勵機制，確保活動時間、內容、效果“三落實”。

　　（三）加強后勤保障，確保經費投入。人才培養十一項長期任務，開展科技大練兵活動必須保證穩定的經費投

　　（四）加強督促指導，建立長效機制。鎮計生服務所將加強對各村（居）科技大練兵活動的指導、檢查和監督，并對活動進展情況進行總結，推廣好的經驗和做法，樹立一批技術標兵，帶動廣大技術服務人員共同提高；要探索規律，形成長效機制，促進大練兵活動制度化、常態化，積極迎接省、市、區人口計生委的督查檢查。

崗位練兵實施方案優秀5

　　城鄉規劃局在縣委、政府的堅強領導下，為進一步加強城市規劃管理，增強市民規劃意識，加大規劃執法力度，決定開展城市規劃管理執法活動周，具體安排方案如下：

　　20xx年6月2日——6月9日

　　人民公園廣場

　　加強城市規劃管理，加大規劃執法力度

　　1、縣領導

　　2、規劃局全體干部職工

　　3、建設、城管、執法局、消防、交警主管副職，成安鎮、工業區兩個派出所所長

　　拱門、會標、長條椅、兩側圖版

　　①張縣長講話

　　②王局長講話

　　③邀請樂隊參加，加強宣傳效果，營造活動氛圍

　　④車輛宣傳標語（規劃即法、執法如山）、廣播（加強規劃執法的通告）（辦公室負責）

　　⑤散發傳單（規劃資料）（辦公室負責）

　　⑥路程：新興街：人民公園——雪濤路

崗位練兵實施方案優秀6

　　在石油銷售企業人力資源管理體系中，受意識、政治氣候、人為、傳統觀念等因素的影響，主要存在著以下問題。

　　（一）人力資源規劃設計不全面或規劃缺失。

　　人力資源規劃是人力資源管理的基本基礎要求，是人力資源管理中不可或缺的重要組成部分，它是企業對人員總量、人員結構、知識層次、技能技術、崗位設置等方面發展需求的規劃設計，具有指導性、前瞻性意義。結合崗位需求，制定詳盡的短、中、遠景人力資源規劃設計，可以挖掘、培養、儲備企業發展所需的各層次人才隊伍。就實際工作而言，石油銷售企業中下游地區公司，沒有制定出詳盡具體的人力資源規劃設計或設計不全面，造成人才挖掘、培養、使用上的盲目性和隨意性，不利于企業的健康穩健發展。

　　（二）人力資源管理效能尚未得到充分發揮。

　　人力資源管理的目的是培養、選拔、儲備企業發展所需的綜合性、高素質、多層級、多面手人才，提供不同崗位職責需求的人才隊伍的配備與建設。人力資源管理中企業人員招聘，員工職業晉升，企業崗位設定與薪酬分發等方面，雖然制訂了一些制度約束或計劃措施，但實際運行中，受人為因素干擾較大，制度執行中有所變通，造成制度執行不力或不夠徹底，從而弱化了管理效能的進一步發揮，使有規可循，有距可遵的管理制度成為一種條文擺設。

　　（三）人力資源考核體系不完善，考核方式單一。

　　中石油銷售企業作為一個行業整體，內部缺少一套成熟、完整、定型、量化的考核體系。各銷售企業，各自為陣，建立頒布自己的考核標準，考核內容和考核方式不盡相同。目前人力資源考核中，考核側重于銷售完成業績，對干部隊伍"德、能、勤、廉"方面的考核不健全或不完善。沒有建立和完善有針對性的各級管理人員、專業技術人員的績效考核制度。

　　（四）人力資源薪酬分配地區不均衡，崗位差距大。

　　薪酬關乎干部職工切身利益，吸引企業人員奮發拼搏，積極履職的決定性因素。薪酬分配應該遵循"多勞多得效益優先兼顧公平"的原則，雖然石油銷售企業統一沿用崗位工資制，附以績效工資、噸油工資補充制。但實際運作中，同屬于石油銷售企業的不同地區公司之間，不同地區公司同一崗位之間，同一地區公司不同崗位之間，薪酬分配差距較大，加之石油銷售企業員工用工性質眾多，不同用工性質有著不同的工資薪酬標準，尚未實現同工同酬，薪酬分配有失公平。

　　(五)人力資源培訓體系偏重精英培訓，培訓面狹窄，缺乏精英拓展延伸的再培訓再教育。

　　培訓是提高企業從業人員綜合素質的重要途徑，也是提升企業核心競爭力的重要舉措。雖然石油銷售企業按照行業發展需求，各部門歸口，每年開展一定頻次的培訓教育活動，取得了較好的培訓效果，但美中不足的是這些培訓主要針對和集中在少數管理人員精英身上。比如安全、加管、業務、運維、便利店管理等方面的培訓，集中和停留在行業主管哪里，最低到加油站管理人員。培訓人數、培訓規模、培訓層級相對有限，限制了培訓效果的進一步拓展。

　　石油銷售企業人力資源管理對策

　　（一）立足當前，放眼未來，制定出切實可行的人力資源近、中、長期發展規劃。

　　企業人力資源規劃要服從服務與企業發展戰略和經營目標的實現，企業年度人力資源規劃和中長期人力資源規劃構建起企業整體人力資源規劃體系。石油銷售企業年度人力資源規劃要根據企業年度經營任務、崗位需求、技術工種、人員素質為依據，科學決策，制定出詳盡具體的年度人力資源規劃。這一規劃要囊括：崗位設置計劃、人員需求計劃、人員招聘計劃、培訓計劃、薪酬方案、考核方案等內容。同時，企業要按照自己的中長期發展戰略，編制出人力資源中長期規劃方案，結合自身發展實際和市場變化，要不斷做出適當修正。

　　（二）同步凈化政治生態環境，實現用制度管人管事，充分發揮管理效能。

　　作為國企，石油銷售企業要與黨中央保持高度一致，同步參與到凈化國內政治生態環境的要求和行動中來，積極反觀企業自身，不遮不掩，查找企業中存在的各種丑陋現象。積極執行"明規則"，在企業管理制度的'執行力上狠下功夫，防范和杜絕人為化，把"明規則"和"明制度"擺在桌面，擺在眼前，實現用制度管人，用制度管事，嚴肅管理、嚴格執行，充分發揮人力資源管理的最佳效能，為企業發展培養人、選好人、用好人。

　　（三）健全人力資源考核體系，豐富完善考核內容，探索創新考核方式，充分發揮考核的激勵作用，推進企業持續發展。

　　人力資源考核體系是一個龐大而復雜的系統工程，人力資源考核的主體是人，因此要緊緊圍繞企業從業人員中不同工種，不同角色的人員進行考核。主要是針對領導干部、各級管理人員、各類專業技術人員、一線操作人員制定相應的考核制度，建立健全考核體系。考核內容從過去的重銷售重安全拓展到"德、能、勤、績、廉"各個方面。考核方式在原有的基礎上，嘗試實行末位回爐加工，待崗再培訓再教育，再培訓結束后重新上崗。所有考核要從被考核對象的切身利益出發，與工資薪酬和相關待遇掛鉤，從而激發和調動被考核對象的主管能動性和工作積極性，淋漓精致地發揮考核的激勵作用，真正把那些思想好、素質高、業務精、作風正的優秀人才選拔到相應的崗位上，實現崗位與人才的絕佳配對。

　　（四）改進薪酬分配方式，拓展薪酬補充渠道，兼顧公平，傾斜一線。

　　在現行崗位工資加績效工資、噸油工資的基礎上，增添學歷工資、技術職稱工資、專業技能工資、崗位標兵獎勵工資、安全生產獎勵工資等多種薪資成分，激勵企業干部員工自覺深入學習，投身崗位練兵、提升綜合素質，與時俱進，實現與企業的同步發展。適度調整不同地區之間、不同崗位之間，數百數十倍工資差距過大問題，兼顧公平，讓企業發展利益惠及全體員工。打破身份界限，不同性質的用工之間實行同工同酬。嚴格遵循"多勞多得效益優先兼顧公平"的原則，允許適度合理差距，薪酬分配照顧一線弱勢群體，多向一線員工隊伍傾斜。

　　（五）開展精英延伸培訓，加大對執行層面和一線員工培訓力度，提高全員綜合素質。

崗位練兵實施方案優秀7

　　為貫徹落實全國法院司法警察崗位大練兵活動電視電話會議精神和《最高人民法院關于在全國法院司法警察中廣泛開展崗位大練兵活動通知》及省、市法院開展崗位大練兵活動實施方案的部署要求，結合我院司法警察隊伍實際，制定此實施方案。

　　一、指導思想

　　我院司法警察崗位大練兵活動，堅持“三個至上”工作指導思想和“為大局服務，為人民司法”工作主題，以《人民法院司法警察訓練大綱》為依據，緊密結合“發揚傳統、堅定信念、執法為民”主題教育實踐活動和開展“創先爭優”活動，在全面按綱施訓的基礎上，通過崗位練兵、學習討論、考核驗收等形式，激發訓練興警的熱情，切實提高司法警察的執法能力和執法水平，為我院審判執行等各項工作順利開展提供堅強有力的警務保障。

　　二、主要目標

　　通過深入開展司法警察崗位大練兵活動，樹立司法警察執法為民的思想，練就執法為民的工作本領，展現執法為民的精神風貌，增強司法警察的職業榮譽感，努力實現“提升警務保障質量、提升業務能力素質和提升法警隊伍形象”的目標，打造一支政治堅定、業務精通、作風優良、保障有力的人民法院司法警察隊伍。

　　三、主要內容

　　（一）開展司法警察思想觀念大討論。討論活動緊密聯系當前廣大司法警察思想實際，結合法院中心工作，以加強司法警察核心價值觀教育、革命傳統教育和理想信念教育為主要內容。通過輔導、觀摩等多種形式組織討論，開展群眾觀點大討論，要圍繞“權從何來”，認真審示“群眾在我們心中的分量有多重，我們對群眾的感情有多深”等問題展開討論，著力解決干警的群眾立場、群眾感情、群眾工作方法上存在的問題；開展司法警察職業榮譽感大討論，努力糾正干警中存在的對司法警察職業“責任重，權利輕”、“打下手，當配角”等錯誤認識和消極心態，為司法警察警務工作開展提供強大的思想保障，從而達到提高司法警察隊伍凝聚力和戰斗力的目的。

　　（二）開展司法警察紀律作風大整頓。紀律作風整頓以加強崗位責任教育、警風警紀教育、為民執法教育為主要內容。通過組織學習先進事跡、開展“業務能手”、“愛崗敬業模范”、“專業技能標兵”等評比活動為主要形式，以警務督察為主要抓手，切實解決司法警察隊伍中存在的警容風紀不整、作風不嚴謹、執法不規范、不文明等突出問題，引導干警不斷增強法紀意識、責任意識，樹立司法警察隊伍舉止端正、行為規范、紀律嚴明的良好職業風范。

　　（三）開展司法警察業務技能大練兵。業務技能大練兵活動主要包括專業理論學習、基本體能訓練、專業技能訓練和處置突發事件演練等方面內容。專業理論學習重點以與司法警察業務相關的法律、法規和最高人民法院下發的重要文件和領導講話為主要內容。基本體能訓練重點以100米、1000米（女警800米）、5公里越野等項目為主要內容。專業技能訓練重點以射擊、警械具的使用、擒敵技術等為主要內容，處置突發事件演練重點以在突發事件中的應急反應能力、處突預案設置、現場指揮、職責分工以及勤務保障等為主要內容。業務技能練兵通過個別訓練與集中訓練相結合，普遍訓練與重點訓練相結合，學理論與實際操作相結合的方式，本著“干什么，練什么，缺什么，補什么”的原則，切實解決“說不過、追不上、打不贏”的問題，把全體司法警察的基本素質和實戰能力提高到一個新的水平。

　　四、方法步驟

　　我院司法警察崗位大練兵活動要將思想觀念大討論和紀律作風大整頓要貫穿于司法警察崗位大練兵活動始終。業務技能大練兵主要采取個人自學、單兵教練、集中訓練、模擬演練形式，分四個階段進行。

　　（一）動員部署（于3月31日前）

　　要按照省法院司法警察業務技能大練兵活動的統一要求，做好思想發動工作，分析當前形式和隊伍現狀，深刻理解練兵活動的重要意義，激發廣大干警參與練兵的主動性和積極性；要詳細制定崗位大練兵活動的具體方案和推進計劃，使每名干警都能明確練兵活動的目標任務；要采取板報、專刊等多種方式，營造出大練兵的濃厚氛圍，確保全警動員、全員參與。

　　（二）組織實施（4月1日至8月10日）

　　堅持“學用一致、按需施教、講求實效”的原則，一切從實際出發，緊密結合工作需要，圍繞智能履行，積極探索有針對性、實用性的訓練內容。要合理安排工作時間，科學實施練兵方案，要在日常警務保障中開展練兵活動，小群多路，努力創新練兵形式，豐富練兵內容，固強補弱，提高司法警察業務技能大練兵活動的整體質量。

　　（三）考核驗收（8月11日至8月31日）

　　嚴格按照省法院法警總隊下發的業務技能大練兵活動考核辦法進行全面考核，為參加全省法院司法警察第八屆業務技能考核競賽做準備。為迎接省、市法院的考核做好準備。

　　（四）總結評比（9月1日至9月20日）

　　為檢驗司法警察崗位大練兵活動的成果，省法院將于9月份舉辦全省法院司法警察第八屆業務技能考核競賽。對在崗位大練兵和比武競賽中取得優異成績的.，省法院將給予表彰獎勵。最高法院警務部將于九、十月份對司法警察業務技能大練兵活動，對方案中所列的練兵科目進行逐一考核。

　　五、活動要求

　　（一）加強領導，落實責任。為確保司法警察崗位大練兵活動的順利開展，我院成立了活動領導小組，由主管副院長XXX任組長，政工科、辦公室、調研室、法警大隊主要領導任副組長。領導小組辦公室設在法警大隊。切實加強領導，納入重要工作議事日程，采取有效措施抓實抓好。同時，要加強對工作的統籌規劃和組織協調，妥善解決司法警察工作與崗位大練兵活動的矛盾。

　　（二）科學訓練，注重實效。司法警察大隊要發揚求真務實的作風，牢固樹立科學施訓的觀念。訓練過程中，既要注重形式，更要注重內容；既要注重數量，更要注重質量；既要注重過程，更要注重結果。要本著“學為用，練為戰”的思想，把握好教、學、練、考等各個環節，力爭達到“訓練一個，合格一個；訓練一批，提高一批”的訓練目標。要增加處置突發事件的模擬訓練，增強訓練的針對性、實效性。逐步建立“戰訓合一”的訓練機制，使訓練活動與警務工作緊密結合，相互促進，共同發展。

　　（三）強化督導，嚴格考核。要建立崗位大練兵考評體系，把干警參加練兵和考核情況作為其晉升、晉級、評先評模的重要依據。要加強對參訓人員嚴格管理，嚴格制度、嚴肅紀律，確保大練兵安全無事故。要依據練兵計劃和科學內容，對訓練科目進行嚴格考核，防止走過場。使大練兵活動得到深入開展。

　　（四）精心組織，強化保障。一要落實訓練經費。要把崗位大練兵的訓練經費納入法院裝備、訓練經費預算中，保證崗位大練兵活動所需經費、訓練器材、警用裝備等落到實處；二要選拔培養政治素質高、業務能力強的干警擔任教官指導訓練，三要及時總結好經驗、樹立好典型。在營造全員練兵氛圍同時，要注意發現和總結經驗，要結合實際情況，積極組織開展“業務能手”、“愛崗敬業模范”等評比活動，充分調動廣大干警練兵的主動性和積極性，努力做到參訓人員、內容、時間、效果四落實，將司法警察崗位大練兵活動澎勃開展起來。

崗位練兵實施方案優秀8

　　一、指導思想

　　以提高教師專業能力為主線，以“構建有效課堂，提升實踐能力”為主題，以各村校為基本單位，以任課教師為主體，開展基于崗位、基于問題、基于教師發展需求的學習與研究，全面深化校本研修，各學科分層定標，分步實施，分模塊達標，重點開展“以學定教，同案協作”課堂教學模式，教師教學設計能力、教學實施能力、教學評價能力、教學反思能力等大練兵活動，促進教師專業發展，全面提高教育質量。

　　二、活動目標

　　1、通過開展教師崗位練兵活動，進一步提高教師適應新課程要求的專業能力。

　　2、通過開展教師崗位練兵活動，構建“以學定教，同案協作”課堂教學模式，切實提高課堂教學的有效性。

　　3、通過開展教師崗位練兵活動，全面提高教學質量，促進學校各方面工作均衡、持續、穩步發展。

　　三、基本原則

　　1、全員性。教師崗位練兵是教育改革與發展的客觀需要，必須人人參與。

　　2、校本性。立足本校，研修整合，以研促修。

　　3、層次性。新教師側重職業基本技能的訓練，具有一定教學實踐經驗的教師側重新課程教學策略與方法的應用，名優骨干教師側重教育思想、教育智慧和教學風格的培養與提升，是不同層次的教師都有不同程度的提高。

　　4、過程性。提高教師專業能力是一個持續漸進的過程，具有長期性和系統性，必須在過程上下功夫，注重過程的'針對性和連續性。

　　5、時效性。教師崗位練兵要以“以學定教，同案協作”課堂教學模式的實施和“干什么，練什么”為基本出發點，立足教師崗位和適應未來發展需求確定練兵內容，真正從制約新課改實施、制約有效教學和制約教師成長的問題入手，突出問題的研究與解決，提高教師教學的有效性，使練兵的成效體現在課堂教學中，落實到每位學生的身上。

　　四、內容與標準

　　按照教師專業能力的總體框架確定練兵內容，分為“必練”和“選練”兩個模塊。

崗位練兵實施方案優秀9

　　為切實提高全體干部員工的綜合素質和業務水平，經總裁辦公會研究決定在公司范圍內開展崗位練兵活動。為確保練兵活動的順利開展，特制定本方案。

　　一、活動目的

　　通過現場考核評估、專題培訓講座、自主學習、總結交流等形式，樹立愛崗敬業的主人翁意識，營造學知識、學業務、比技能、比敬業的良好氛圍，加快培養高素質、高技能的員工隊伍，為公司快速發展提供有力支持。

　　二、活動原則

　　(一)全員參與的原則。全體干部員工參加崗位練兵活動。

　　(二)立足崗位的原則。以崗位為平臺，結合崗位特點，創優秀、補不足，將練兵內容與履行崗位職責所需的能力結合起來。

　　(三)自主學習的原則。以各部門結合自身特點開展學習交流為主，立足本職，自學自練，互幫互學，不斷提高綜合素質。

　　(四)講求實效的原則。根據崗位特點，有針對性地采取靈活多樣的.練兵形式，努力在提升業務能力、解決實際問題、提高專業水平上下功夫。

　　三、組織實施

　　綜合管理部負責牽頭崗位練兵活動各項工作的組織實施。各部門負責人負責本部門崗位練兵工作的組織領導和具體落實。

　　四、活動內容及步驟

　　崗位練兵活動本著“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，重點抓好本職崗位應知應會的基本業務知識和技能的學習訓練。主要分為以下三個步驟。

　　(一)動員部署階段(9月7日—9月13日)

　　1、由黨支部牽頭組織在平谷召開全員崗位練兵動員部署大會，充分動員，統一思想，提高認識，掀起崗位練兵的濃厚氛圍。

　　2、

　　(二)考核評估階段(9月12日—9月24日)

　　1、由綜合管理部牽頭組織全員現場考核評估，員工按《員工綜合素質評估表》內容要求現場演練，評委根據員工表現評估打分。

　　2、評委分別由班子成員(3人)、中層干部(2人)、普通員工(2人)組成。

　　3、通過演練評估反饋，各部門要認真查找不足之處，按照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的原則，使這次崗位練兵活動真正落實到今后日常的工作中。

　　(三)培訓學習階段(10月—11月)

　　1、公司將在10月、11月舉辦四個業務專題、一個綜合素質教育、一個消防安全知識六場培訓講座。

　　2、業務專題培訓講座由各業務中心按各自業務板塊分別牽頭組織，著眼于提高綜合素養、業務水平和實際操作能力。

　　3、組織一次消防安全知識講座，增強干部職工的消防意識和提高消防安全實操技能。

　　(四)匯報總結階段(年終)

　　各部門就此次活動開展情況撰寫活動報告，總結練兵經驗，做好練兵效果與實際工作的結合。公司將依據各部門活動報告、評估成績及其他開展活動情況對各部門進行總評，并對活動開展突出的部門和個人予以表揚。

崗位練兵實施方案優秀10

　　為全面提高一線工人的專業技術水平和工作能力，為實現“創建安全生產，提高生產效率”奠定人才基礎，結合當前開展的“創先爭優”活動，結合我公司實際情況，制定如下實施方案。

　　一、指導思想和原則

　　崗位練兵活動以“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆五中全會精神為指導，全面樹立和落實科學發展觀，深入貫徹公司“注重生產一線”會議精神，廣泛深入、扎實有效地開展崗位練兵活動，加強職工專業技術水平和工作能力，掌握應知應會的基本知識、基本技能，增強體能素質；加強履行崗位職責的關鍵能力建設，全面提高生產工人的'綜合素質和實戰能力，努力造就一支高技能、高素質、高紀律的生產隊伍。

　　崗位練兵活動遵循“全員參與、重在基層、立足崗位、注重實效”的原則，堅持貼近基本知識、基本技能，增強體能素質，真抓實練，堅決避免形式主義和花架子。

　　二、總體要求

　　以“創建安全生產，提高生產效率”為目標；突出“崗位練兵、實戰演練”兩個重點；抓好“崗位練兵競賽、集中強化訓練、爭創標兵能手”三個載體；全面落實“領導責任、工作運行、考核考評、獎懲激勵”四項保障機制；努力實現一線生產工人“高技能、高素質、高紀律”三個方面的明顯提高。

　　三、主要內容

　　（一）安全生產相關知識的訓練。包括車間安全衛生管理、設備的安全操作和維修、保養等管理制度。

　　（二）基本技能訓練。包括沖瓶、灌裝、擰蓋、包裝等基本技能。

　　四、方法步驟

　　（一）練兵方法

　　崗位練兵活動必須堅持一切從實際出發，一切從工作需要和實戰需要出發，實事求是，求真務實，妥善安排，科學實施，力求練兵最佳效果。

　　1.以考促學促練。建立科學合理的崗位練兵考核評價體系。公司領導對一線生產工人崗位練兵活動實行掛點督導制度。領導小組要嚴格對崗位練兵情況的督查和考核，通過建立單位考核臺帳和個人考核檔案，把生產崗位練兵情況與考核、立功授獎和提拔使用結合起來。考核不達標的，不能評為本優秀，并進行復訓和補考。

　　2.崗位能手競賽。把開展崗位能手競賽活動作為考核練兵效果、推進練兵活動的重要輔助手段。特別是要針對部分基層警察執法中存在的“不敢管、不愿管、不會管”等問題，以崗位練兵為契機，開展爭當“崗位能手、標兵”競賽活動，以賽促練，以練促學，推進崗位練兵活動的深入開展。

　　（二）實施步驟

　　1.動員準備階段（20xx年8月）。公司成立領導小組，制定下發《青海清華博眾生物有限公司20xx年崗位練兵實施方案》，公司人力資源部制定具體實施方案；做好部署和宣傳動員、師資培訓等準備工作。

　　2.訓練實施階段（20xx年9月－10月）。組織全公司一線生產工人分期參加學習、訓練。訓練的組織實施以“塊”為主，訓練內容和標準的確定以“條”為主。崗位練兵活動開始后組織的培訓，要依據崗位練兵的要求，對培訓內容和方法進行適當調整。各單位在訓練實施階段要確保每一名工人不少于10天的脫產學習訓練時間真正落實到位。

　　3.考核檢查階段（20xx年11月上旬）。11月上旬，公司人力資源部和行政部對所有一線生產工人進行考核。基本知識考核重點由公司下發的《生產部管理制度基礎知識問答題》；基本技能主要現場操作進行考核。考核不合格的，要及時組織補訓補考。從11月上旬開始，公司將組織對崗位練兵情況進行抽查。

　　4.總結評比階段（20xx年11月下旬）。對崗位練兵活動進行總結評比。根據考核和競賽活動情況，評選、表彰崗位練兵活動中表現突出、成績優異的“崗位標兵”、“崗位能手”，總結公司崗位練兵工作。

　　五、組織領導

　　為確保公司崗位練兵活動取得良好效果，公司成立了清華博眾崗位練兵活動領導小組，由董事長魯長征同志任組長，副總經理魯平原、何茂軍、山永凱同志任副組長，成員由馬、曾、馬、張、劉、張同志組成。

　　崗位練兵活動領導小組主要負責對此項工作的組織領導和重大問題的決策，主要負責對全公司崗位練兵工作予以組織、指導、協調、檢查督促和統籌安排，傳達上級領導和崗位練兵領導小組的指示精神和要求，收集匯報各基層單位練兵活動開展的進度和情況，匯總、上報崗位練兵材料，總結、推廣崗位練兵經驗，解答和處理有關問題。各級領導要把崗位練兵活動作為今年重點工作抓緊抓好，精心組織，明確分工，責任到人。同時，在經費、場地、師資上給予保障，通過劃撥專項練兵經費、設置專用練兵場地、組建專門練兵師資隊伍等措施，確保崗位練兵活動的有效開展。