班長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-05-27 17:24:10 崗位職責(zé) 我要投稿

班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的班長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)

班長(zhǎng)崗位職責(zé)1

　　（1）執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　（2）制定警衛(wèi)工作計(jì)劃，合理配備警衛(wèi)，維護(hù)治安環(huán)境。

　　（3）按照公司需求，安排警衛(wèi)晝夜站崗、巡邏。

　　（4）負(fù)責(zé)組織對(duì)警衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作。

　　（5）嚴(yán)格執(zhí)行出入廠管理制度，按規(guī)定對(duì)車輛、人員的出入廠進(jìn)行盤查、登記。

　　（6）及時(shí)處理、上報(bào)各種突發(fā)性、災(zāi)害性事件，組織警衛(wèi)維持秩序、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

　　（7）及時(shí)制止擾亂公司正常工作秩序的`行為。

　　（8）負(fù)責(zé)保護(hù)公司重要人員。

　　（9）負(fù)責(zé)公司押款，保證現(xiàn)金及出納人員的安全。

　　（10）監(jiān)督員工打卡、值班人員考勤。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)2

　　在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本班組的全面工作，具體崗位職責(zé)如下：

　　1、全面負(fù)責(zé)9棟樓及公司其它維護(hù)、修理工作；

　　2、嚴(yán)格按照維修流程規(guī)定執(zhí)行，接到報(bào)修必須在1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理；

　　3、日常對(duì)所管轄區(qū)域定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決；

　　4、帶領(lǐng)員工認(rèn)真執(zhí)行公司的方針政策和工作要求，自覺遵守公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)和教育員工做好每項(xiàng)工作；

　　5、做好維修人員以舊換新維修件的統(tǒng)計(jì)及管理工作；

　　6、以身作則，正己嚴(yán)教，管好隊(duì)伍，暗示完成主任交給的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　7、教育員工提高安全意識(shí)，做好自我保護(hù)，杜絕各類事故的發(fā)生；

　　8、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的其它工作安排。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)3

　　1：組織本班組的員工開早會(huì)；

　　2：做好員工的出勤記錄；

　　3；督促員工開線前的'工具，工裝等生產(chǎn)必備用品；

　　4；根據(jù)相應(yīng)的機(jī)型安排相應(yīng)的人員，合理安排人力資源；

　　5：指導(dǎo)員工操作方法，講清楚各工程的工藝流程，品質(zhì)管制重點(diǎn)。

　　6：配合線長(zhǎng)做好物料的首件確認(rèn)工作；

　　7：每小時(shí)對(duì)本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作；

　　8：處理本班組的不良品；

　　9：做好不良品的退補(bǔ)工作；

　　10：培訓(xùn)，教育。督促好員工隨是要做好自己周邊的6s。

　　11：培訓(xùn)。教育，督促好員工嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度。

　　12：下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品。搞好6s工作。

　　13：下班時(shí)，督促員工關(guān)好門窗、水、電、氣等開關(guān)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)4

　　1、全面負(fù)責(zé)管理在管項(xiàng)目的整體運(yùn)作，對(duì)在管項(xiàng)目的'發(fā)展與經(jīng)營(yíng)情況負(fù)責(zé);

　　2、制定公司年度物業(yè)管理工作計(jì)劃和預(yù)算方案，監(jiān)督檢查日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作流程及運(yùn)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各類規(guī)章制度、決議與檢查事項(xiàng)，并按規(guī)定向上級(jí)反饋過(guò)程與結(jié)果;

　　4、主持在管項(xiàng)目各類日常經(jīng)營(yíng)與管理會(huì)議，主導(dǎo)對(duì)外公關(guān)及社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作;

　　5、構(gòu)建高效、和諧的管理團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬的日常工作，對(duì)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)進(jìn)行分解，監(jiān)督工作任務(wù)的完成情況與質(zhì)量;

　　6、積極與上級(jí)公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)5

　　1、在科領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　3、對(duì)供電區(qū)域的`電力設(shè)施，進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對(duì)性地維護(hù)和檢查，確保安全供電。

　　4、負(fù)責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消除缺陷工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定和處理。

　　5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織季節(jié)性安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與事故隱患，要及時(shí)提出整改意見，并詳細(xì)作好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　6、負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)電力設(shè)備及計(jì)量裝置的安裝及現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)工作。

　　7、負(fù)責(zé)全班人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，安全規(guī)程學(xué)習(xí)，搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工具器具的管理。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)6

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。全面負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。

　　二、負(fù)責(zé)新職工的.班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動(dòng)，不斷提高班組成員的技術(shù)水平;確保班組職工全部持證上崗。

　　三、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動(dòng)紀(jì)律;準(zhǔn)確執(zhí)行工藝指標(biāo)和各項(xiàng)操作程序，制止違章作業(yè)。

　　四、嚴(yán)格組織并參加周一安全活動(dòng)及其他安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)案演練活動(dòng)，不斷提高安全意識(shí)，堅(jiān)持開好班前、班后會(huì)。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好各種記錄。

　　六、負(fù)責(zé)本班組防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理;檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護(hù)器材。

　　七、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除。發(fā)生事故時(shí)，立即匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。

　　八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)7

　　一、管好并督促所有施工人員進(jìn)入加工區(qū)及工地必須穿好施工馬夾（識(shí)別卡佩帶齊全），戴好安全帽。

　　二、施工圖紙下料之前必須知會(huì)施工員，待其確認(rèn)無(wú)誤后方可下料。

　　三、所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

　　四、每天晚上下班前將第二天的出工人數(shù)、施工地點(diǎn)、工作內(nèi)容等上報(bào)施工員，并將第二天的`領(lǐng)料單開出，無(wú)領(lǐng)料單，倉(cāng)庫(kù)將不予發(fā)貨。

　　五、所有本工種的材料進(jìn)場(chǎng)后，必須積極配合，并從速安排人員搬運(yùn)。

　　六、對(duì)總包、監(jiān)理及業(yè)主提出的問(wèn)題，必須安排人員立即改正，不得與其發(fā)生任何沖突，并知會(huì)施工員處理，不得與甲方人員討論任何施工細(xì)節(jié)問(wèn)題。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)8

　　1、鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)是當(dāng)班期間鍋爐安全運(yùn)行的第一責(zé)任人。

　　2、全面負(fù)責(zé)調(diào)度本班供熱系統(tǒng)內(nèi)的工作，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　3、負(fù)責(zé)指揮點(diǎn)火、停爐、水壓試驗(yàn)、流化試驗(yàn)、連鎖試驗(yàn)及事故處理等重大操作和公用系統(tǒng)的.操作切換及檢查工作。

　　4、監(jiān)督，檢查各崗位的工作，及時(shí)處理發(fā)生的故障，一般故障由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排處理，需停爐時(shí)應(yīng)向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示后進(jìn)行。當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重事故，危急鍋爐或人身安全時(shí)，應(yīng)緊急停爐以防事故擴(kuò)大。

　　5、負(fù)責(zé)供熱系統(tǒng)工況（溫度、壓力、流量等）的監(jiān)視和調(diào)整，嚴(yán)格控制煤耗、電耗、水耗成本，確保安全穩(wěn)定供熱。

　　6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律者應(yīng)加以教育和勸阻，對(duì)勸阻無(wú)效有權(quán)停止當(dāng)班工作。

　　7、負(fù)責(zé)填寫本班供熱系統(tǒng)運(yùn)行記錄表。

　　8、負(fù)責(zé)本班人員思想工作和各崗位之間的工作協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好班前、班后會(huì)，提高本班人員的思想素質(zhì)和操作水平。

　　9、負(fù)責(zé)本班人員的技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，提高操作水平。

　　10、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班人員的設(shè)備清潔衛(wèi)生和本班人員所轄范圍內(nèi)清潔衛(wèi)生以及每班的工作任務(wù)。

　　11、積極完成公司交辦的其它工作

班長(zhǎng)崗位職責(zé)9

　　（一）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為；

　　（二）在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計(jì)量等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程全程監(jiān)控，隨時(shí)把握車間各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出不合格產(chǎn)品；

　　（三）合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù)：按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)

　　程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　（四）嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件，組織對(duì)車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中日常事務(wù)；檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗(yàn)、取樣分析等均嚴(yán)格按要求執(zhí)行；

　　（五）帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備；負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、工具

　　等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用；

　　（六）負(fù)責(zé)要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄，檢查各崗位員工是否按時(shí)認(rèn)真填寫，

　　確保記錄的.準(zhǔn)確、及時(shí)、完整；

　　（七）安排本班組員工對(duì)設(shè)備與車輛進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設(shè)備與車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議，并及時(shí)上報(bào)公司；

　　（八）對(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)

　　生，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度；保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊；

　　（九）監(jiān)督本班員工的工作行為準(zhǔn)則為及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范操作；

　　（十）嚴(yán)格服從生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，并有力地組織安排本班的生產(chǎn)；

　　（十一）組織開好班前、班后會(huì)，指揮班組做好各崗位自檢；做好生產(chǎn)、設(shè)備、車輛、

　　衛(wèi)生等交接班的相應(yīng)工作，為下一班的生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

　　（十二）對(duì)員工要進(jìn)行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識(shí)技能、安全環(huán)保知識(shí)、心理素質(zhì)與人格魅力、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的培訓(xùn)，落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；篇二：生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

班長(zhǎng)崗位職責(zé)10

　　1、做好交接班工作，正確記錄當(dāng)班值班日志和案件筆錄，及時(shí)提出相關(guān)工作報(bào) 告和崗位的分配工作;

　　2、不定時(shí)巡視管轄區(qū)域的安全工作，檢查各值班崗位人員的值勤情況并適時(shí)進(jìn) 行指導(dǎo);

　　3、檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無(wú)妨害公共安全和社會(huì)治安秩序的行為，有無(wú)違反廠規(guī)廠紀(jì)的行為，并及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行糾正、跟進(jìn)處理;

　　4、協(xié)助保安隊(duì)長(zhǎng)的工作，做好本班人員值勤過(guò)程的工作安排及監(jiān)督管理工作。

　　5、與保安員一起做好門崗執(zhí)勤工作，嚴(yán)格按照公司人員和車輛出入、貨放放行、快件收發(fā)等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　6、積極參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織安排的'體能訓(xùn)練及消防安全培訓(xùn)。

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

　　8、保安部班長(zhǎng)對(duì)保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)組織安排保潔人員對(duì)保潔管轄范圍內(nèi)的樓宇的公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔。

　　2、每天督促、檢查保潔人員的工作質(zhì)量，檢查及保證保潔人員的儀容和儀表符合公司的要求；定期檢查保潔人員的操作技能。

　　3、每天早會(huì)引導(dǎo)保潔人員，做好當(dāng)天工作安排，總結(jié)前一天的工作情況。

　　4、做好保潔人員的崗位培訓(xùn)及禮節(jié)禮儀、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作，保障保潔隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)。

　　5、公平合理地處理保潔人員的日常工作量及獎(jiǎng)懲。

　　6、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)本部門員工的排班、考勤、請(qǐng)休假等工作,確保保潔員按編排時(shí)間當(dāng)值。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保潔人員解決工作中遇到的疑難問(wèn)題，不能及時(shí)解決的應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　8、負(fù)責(zé)按有關(guān)程序處理業(yè)主/住戶在清潔方面的質(zhì)量投訴。

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門之間關(guān)系，負(fù)責(zé)處理員工之間，員工與客戶、員工與公司之間的糾紛，負(fù)責(zé)落實(shí)員工的投訴，關(guān)心保潔人員的食、宿工作。

　　10、負(fù)責(zé)制定《保潔員工守則》等相關(guān)保潔班制度，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。

　　11、制定本單位保潔用品采購(gòu)使用計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)督清潔用品的使用情況，防止浪費(fèi)或計(jì)劃外使用；

　　12、檢查保潔用品的'使用完好情況。督促、檢查保潔人員安全正確操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止與處理。

　　13、負(fù)責(zé)做好保潔人員思想工作，掌握保潔人員思想的動(dòng)態(tài)，及時(shí)查覺、糾正錯(cuò)誤思想苗頭。

　　14、負(fù)責(zé)保潔人員的選聘工作，根據(jù)保潔員的工作表現(xiàn)，按公司規(guī)章制度，有權(quán)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰，建議提升和解雇。

　　15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好除“四害”工作。

　　16、檢查保潔記錄是否正常，如有疑點(diǎn)，立即進(jìn)行調(diào)查，并采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)修正；每月將工作報(bào)告呈交上級(jí)主管。

　　17、負(fù)責(zé)對(duì)清潔設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護(hù)。

　　18、按時(shí)參加公司的工作例會(huì)，客觀地匯報(bào)本班人員的工作、生活、思想狀態(tài)等情況。

　　19、按時(shí)按質(zhì)完成公司交付的其它工作，要及時(shí)匯報(bào)結(jié)果，服從上司的指令，遵從“先服從，后申訴”的原則。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定、堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，做好小區(qū)物業(yè)管理工作。

　　2、定期向公司報(bào)告服務(wù)中心工作情況，提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的計(jì)劃建議，認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)部門主管落實(shí)按催繳流程開展催費(fèi)工作，督導(dǎo)部門一般性投訴的跟進(jìn)處理，跟進(jìn)處理重要投訴。

　　4、負(fù)責(zé)合作單位的工作的質(zhì)量監(jiān)督、管理工作，促成合作單位的`日常服務(wù)工作表達(dá)達(dá)到服務(wù)委托合同的要求。

　　5、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和要求，制定物業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃，完成一體化管理服務(wù)的管理指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　6、指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心清潔衛(wèi)生、環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程。

　　7、完成上級(jí)交辦的其它工作。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)機(jī)動(dòng)車輛、工程機(jī)械的日常維護(hù)、保養(yǎng)；確保機(jī)動(dòng)車輛、工程機(jī)械的安全及正常運(yùn)行。

　　2、定期做好機(jī)動(dòng)車駕駛員、工程機(jī)械操作員、設(shè)備管理員的安全教育及培訓(xùn)工作，杜絕安全事故。

　　3、負(fù)責(zé)建立機(jī)動(dòng)車輛、工程機(jī)械的使用、維護(hù)技術(shù)檔案，規(guī)范管理機(jī)動(dòng)車輛、工程機(jī)械的運(yùn)行記錄等資料，并按規(guī)定上報(bào)公司相關(guān)部門。

　　4、根據(jù)機(jī)動(dòng)車輛、工程機(jī)械規(guī)定的保養(yǎng)時(shí)間、項(xiàng)目，合理組織協(xié)調(diào)好維修人員，進(jìn)行必要的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保工程機(jī)械的良好運(yùn)行，并按程序申報(bào)批復(fù)后實(shí)施。

　　5、了解、掌握機(jī)動(dòng)車輛、工程機(jī)械的'運(yùn)行技術(shù)狀況，油料消耗情況，深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改、維修。

　　6、依據(jù)場(chǎng)內(nèi)的實(shí)際情況，制定、完善工程機(jī)械的安全操作規(guī)程、考核辦法等，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核。

　　7、定期對(duì)場(chǎng)區(qū)作業(yè)工程機(jī)械（包括閑置工程機(jī)械）的機(jī)容機(jī)貌、運(yùn)行狀況、停放位置、操作規(guī)范等日常工作檢查，并做好日常檢查記錄。

　　8、負(fù)責(zé)編制各機(jī)動(dòng)車輛、工程機(jī)械的年預(yù)算方案及上報(bào)工作。

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛、工程機(jī)械、設(shè)備各項(xiàng)費(fèi)用提供報(bào)銷依據(jù)并進(jìn)行結(jié)算。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。