招生策劃4篇[實用]
招生策劃 篇1
摘要: 一、招生計劃背景概述:。 1、學校簡介: 2、當前,隨著初高中階段教育的快速發展和教育這個特殊市場的逐步建立,各類職校之間,還有普通初高中之間以及職校和普通初高中之間的競爭越來越激烈,特別是面向廣大農村之間的競爭尤為突出,為了爭搶生源,每到招
一、 招生計劃背景概述:。
1、學校簡介:
2、當前,隨著初高中階段教育的快速發展和教育這個特殊市場的逐步建立,各類職校之間,還有普通初高中之間以及職校和普通初高中之間的競爭越來越激烈,特別是面向廣大農村之間的競爭尤為突出,為了爭搶生源,每到招生季節,就打響了一場沒有硝煙的戰爭。
3、促銷,指采用各種能迅速刺激消費者采取購買行為的手段的集合。促銷行為多種多樣,要有新穎性與實用性,如給予生源校或協助人員個人經濟獎勵,給學生贈品,分發彩色印刷品,布置展板展臺,有職校在分發手提袋上印市場營銷是一種管理過程,即將品質優良的商品以適當的價格和最合理的渠道提供給消費者的科學的有系統的活動。職業學校的招生活動也可以說是在目前市場經濟條件下,學校將“教育”商品銷售給學生,但這種銷售不是一次性交易,而是與顧客長期持續的服務過程,學生對產品的消費要達到一定的時間,最后實現消費的目的。職業學校招生活動過程是在“教育”商品真實質量的前提下的營銷活動:發現有就讀意愿的學生,與之溝通,挖掘其潛在需要,喚起就讀欲望,通過系列的`分析、計劃、執行和控制的過程及營銷手段的組合應用,最后達成學生就讀的目的。所以說招生營銷活動應該是一個管理過程。當前對職業學校來說,應該了解和實施這種管理過程,包括相應的營銷手段的組合應用,而更重要的是對招生工作中營銷理念、新的思維的認識,擺正和確立招生工作的地位及從全局上把握招生工作。
二:在學校招生工作營銷理念及運作手段的管理過程主要體現在以下幾個順序及層面。
1、市場調查及目標市場的確定
市場調查是招生營銷活動的第一步,指以科學的方法收集、整理、分析各種有關資料,以了解營銷目標及其需求,使主管人員能更有效地設計、執行和控制各項營銷活動。職業學校可從教育部門獲得有關生源的各種數據,如人數、畢業意向、家庭狀況、現有及潛在需求,進行研究分析;或用分層調查法,以學校為單位,分為領導、教師、學生和家長諸個層面,以訪談、問卷方式,收集、分析各種信息,進一步接觸實質情況,如生源數減少或增長原因,就讀學生層次及相關需求,生源校對職業學校印象及學生選擇學校就讀的主要考慮等,可為學校提供較為客觀的材料,以供決策參考。
由分析結果建立目標市場,所謂目標市場,是指學校根據自身條件和能力,分辨出能為之有效服務的細分市場,以利發揮優勢。職業學校招生目標市場慨念以學生類別,學校和區域為主,如職校校學生主要以普通中學初中畢業生為對象,再進一步細分為學業成績中下及家景較為一般,而分布于學校影響力能及的某一區域內的學生,以及確定生源豐足的客戶大校及一般學校,從而將招生工作中人力、物力資源集中于這一目標市場。
2、職業學校的市場定位
定位是在顧客心理上建立自身形象及內涵,職業學校定位是為在目標對象中樹立自身品牌地位。所以學校應了解消費者心理,對同類教育產品認知印象,學校在學生眼中地位、獨特形象及優勢,由定位可以確定營銷方法及手段,在信息時代,職校應研究的是如何使消費者在大量信息包圍下獲得本校清晰的最佳形象,而采取的步驟有:
確認學校最有利的競爭形象。定位來源不是產品本身而是消費者心理,學校要從自身教育系列活動到消費者心目中印象進行客觀、系統的調查,依據顧客、產品差異和同類物價比關系研究來確認長期有利的競爭態勢。職校
招生策劃 篇2
成立中學部招生工作領導小組
組長:
副組長:
成員:
領導小組主要職責
、賱訂T全體教師端正思想,樹立起正確的教育營銷觀,將教育營銷作為學校的可持續發展的重大戰略;
②制定招生營銷方案,主持制作招生宣傳文案、招生宣傳冊和招生簡章;
、劢M建營銷隊伍,選拔、培養一批既懂教育規律又熟悉市場經營的復合型人才;
④定期分析生源市場,合理細分市場并進行準確的市場定位,建立招生信息庫;
、菁訌妰炔抗芾,著力打造學部的品牌,靠口碑促營銷;
⑥制定學部招生控流考核細則,指導、服務、檢查、考核招生工作和控流工作;
營銷策略
【廣告營銷】 精心塑造書院的整體形象,提煉中學部的培養目標,凸顯學部教學特色,總結出選擇書院的十大理由,叫響書院的教育品牌。通過媒體宣傳,用具有個性化設計展板、橫幅、宣傳冊吸引眼球,實現視覺的刺激和有效的溝通。
【定位營銷】 細分市場,鎖定目標客戶。一是迅速著手調查統計現有在校生的分布情況,確定重點生源區,甚至重點小區;二是進行市場調查,尋求新的生源區,包括毗鄰深圳的市區,必要時在重點生源區設立招生咨詢點,開展招生宣傳活動;三是走進重點生源區中的小學、初中,參與其畢業生家長會,實現招生宣傳。
【口碑營銷】 首先加強學部管理,增強家校聯系,贏得家長口碑,促進招生工作。二是對在書院就讀五年以上的學子予以特殊關注,可以按照生源區域分頭組織活動,如召開座談會、合影留念、派發精美紀念品等等。三是關注和培養我們的忠誠客戶,即滿意度較高的'學生家長。對積極協助學校招生工作,對書院發展做出貢獻的學生家長,給予適當的優惠政策。
【網絡營銷】 網絡營銷更適應我們的目標客戶。要充分發揮互聯網的作用,通過網絡廣告、網絡視頻、郵件群發等形式宣傳書院,吸引學生家長。
【現場營銷】 精心組織策劃幾場大型公益活動,如“外教公開課”、“家庭教育專家講座”等,勢必會受到多數準生源家長及學生的關注,激發他們的選擇欲,如能有現場報名的優惠政策,極有可能引爆現場招生。
招生策劃 篇3
一、具體方法
第一,編寫一本家長完全手冊。在這本手冊里,把培訓概況、舉辦者的背景、辦學理念、辦學特色、收費標準、入學須知等做一詳細的介紹。若有家長來咨詢時,送上一本。
第二,做幾塊展版,擱在外面,以便家長前來咨詢時參看。
第三,印一些彩頁,在周邊小區、家長出入必經地發放。
第四,做一些橫幅,,掛在小區主要出入口,以及城市主要街道上。 第五,在自己門口,掛一個橫幅,以引起大家的注意。
第六,依據自己的經濟實力,有選擇地在當地媒體,通常是電視臺、報紙、室外廣告牌上做宣傳.
第七,必須全面招生,時間持續兩個月。
第八,找學校老師.
二、家長咨詢
1、介紹教學特色。
2、問訊學生情況。
3、三分鐘傾聽(說三分聽十分)
4、接待人員要微笑,耐心,細致,善意承諾.
5、登記學生名字及相關情況.
三、宣傳階段
宣傳主要分三個階段,每個階段都是對消費人群進行一次有效的過
濾,篩選目標人群,然后重點攻堅,刺激其就讀需求,實現春季招生計劃。
第一階段為“預熱”,通過 學生成績展活動,為春季招生播種希望,并將后期重點活動有效地托起。
第二階段為“高潮”,通過咨詢活動,喚起目標人群的愿望,最大限度地刺激目標消費者的消費需求。
第三階段為“收獲”,進行生源的最終過濾.
活動有效地推動招生活動開展和延伸,同時有效地封殺競爭對手的攻擊。如果試點成功,下次招生活動就可以將成功經驗快速復制。但前期籌備階段,運籌帷幄,籌備先行. 制定策略,規劃流程,預算金額,掌控時間,權責到位,絕對執行,刻不容緩。
四、教師選擇
教師以大學生為主,也在考慮請退休的老教師
優秀老師必須具備以下幾點職業素質:
1.要有非常深厚的理論功底,現在的學生愛鉆研,愛提些“刁鉆古怪”的問題,老師要想回答就要不斷地提高自己的理論水平。
2.要有行之有效的教學方法,就是說,教師應該讓學生通過不同的角度去理解知識,不應只拘泥于傳統的教學模式。
3.要善于與學生交流,與學生互動,傳統的那種老師不考慮學生的感受,只顧自己悶頭講課,所謂的“填鴨式教學”時代過去了。
4.講課時要有性格魅力,那些在授課中非常投入的老師總是能讓課堂氣氛“激情澎湃”,學生們聽得如癡如醉。
具體要求:
1、要用最快的時間吸引學生們的注意力,激發學生的學習興趣。
2、要能夠幫助學生在最短的時間內歸納和梳理知識要點,并且教會他們如何自己來做這種最有意義的事情。
3、一定要重視備課、授課內容以及列舉的例題既要非常典型又要獨具創意。
4、講課時注意理論聯系實際,這樣的課堂內容也深受學生的喜歡。新東方成功的地方固然很多,但,講究課堂氣氛,講究調動學生高昂的學習狀態,在枯燥的'英語學習中注入幽默、笑話、知識、人生激勵,把苦行僧般的生活變成追求人生目標的一個有趣過程,把新東方營造成為努力、奮斗、成功的精神象征。
5、除了日常授課還應施行班主任坐堂管理制度,班主任和學生們坐在一個課堂上聽課。這樣一來,班主任掌握了考勤情況,消除了家長們在孩子出勤問題上的顧慮。班主任了解學生的聽課情況,及時與家長溝通,讓他們掌握自己孩子的聽課狀況。班主任和同學們經常做交流,向學生傳授一些學習心得,家長們一定會很放心的。
6、施行電話家訪制度。其主要目的不是為了告學生的狀,主要是了解學生和家長對輔導、管理、服務等方面有什么意見和好的建議。只要意見正確學校就一定要改進,只要建議合理學校就一定要采納,這樣才會了解需求,發展的更好.
五.品牌擴張:
很多學生家長因為路途太遠擔心孩子的安全問題,學校在這種情況下應該擴大學校規模,增加新的教學地點。堅持多層次的教育方式,開展多元化的教育模式,眼于目前的教育培訓市場的發展情況,發展方向應該堅持現在多層次的教育方式,在原有的精英班、實驗班、提高班的基礎上開設精英晚班、精品小班、特色班等,進一步提高教育服務質量,借鑒重點中學的優秀管理模式和教學手段,結合培訓學校自身發展的特點,實行“以學生為本”的教育方針,開展多元化的教育模式,堅持“學習也是一種娛樂”這一教育口號,注重學習的實用性,向素質教育靠攏。讓學生不僅是得高分的應試天才,更是素質教育下的棟梁人才
六.總結說明:
校外輔導機構要將品牌、口碑、師資等因素綜合考慮,首要考慮的是口碑和社會信譽。師資是否是名校的名師固然重要,關鍵是要考慮這個學校的老師是否適合自己的學習程度。找出學生最弱的科目,選擇與學生程度相應的課程對時間寶貴的學生來說是比較合理的辦法。另外,學校辦學穩定性也是考量學校辦學質量和水平的關鍵因素,頻繁變換地點也有一種難以令人信賴的感覺。
學生人數多少才能達到最佳的教學效果?人數少的小班,可以使得學生和老師之間的互動比較及時,老師會分析學生本身的情況,來制定一套學習計劃根據計劃來安排學習根除“病因”。大概三、四十人的班級課程,則有利于學生間的有效互動,激發學生的學習靈感,增強學生間的溝通能力。不過,近百人的大班教學就不適合補習的學生了,但是定期舉行大型講座,也會有意想不到的結果。 由于學生的需求是多元的,這也決定了目前課外培訓方式的多元。
目前,中學生的課外輔導主要包括預初到高中輔導等多個方面。預初是小學畢業即將升入初中的學生提前預習初一課程的輔導。初中輔導則主要針中考。高中可分高中輔導以及高復班。根據學生的實際情況還分為基礎班、補習班和強化班。
注重外部宣傳的前提應該是把內部做好、把教育質量提高,F在有些培訓機構,急于擴張、占領市場、建立分校,這樣做的前提是什么?就是價格戰,以低廉的價格吸引家長和學生。我認為,教育是不能打折的。
進行價格戰的最終結果是,學生在學校不能學到應有的知識,不能達到預期效果。拿著宣傳單來培訓機構的和經過口碑相傳來培訓機構的,哪個效果更好些,大家都知道答案。
所以說,大家在進行招生時,首先要在內部質量上下功夫,沒有必要總是大打價格戰,這樣做的結果只能是讓培訓市場更混亂,讓我們的教育質量大打折扣。
好的學校并不是廣告打出來的,而主要是靠學生的口碑一撥兒一撥兒傳下來的。一個好的口碑形成一個良性循環,促進了學校的發展,學校也越來越注重創造學校品牌,維護和發展學校品牌。品牌要實實在在地搞,要做出特色,做出成績來,這才是辦學的根本。
招生策劃 篇4
一、 活動背景和目的:
為了適應今年xx英語招生規模的擴大以及為初中高中部市場的拓展做好準備,決定在春季招生階段開展多方面,多種形式的招生活動,以達到增加學生人數,提高學校知名度和xx英語品牌形象,最終在xx地區進一步擴大教育行業所占的市場比重。
二、活動時間和地點:
考慮到學生人流密集程度存在特定的時間段,我們的活動也必須與此時間段契合,一般認為在周五下午學生放學時開展活動較為理想,從16:00——18:00該2個小時為黃金時段。
地點毫無疑問將依托幾所學校設置,除在各學校門口安排工作人員作活動路線引導,接下來可將會場布置在離本部教學樓最近的十字路口以便隨后按時開展活動。(注:會場所處的十字路口最好能使本部學校樓體廣告直接進入人群視線)
三、活動形式:
有獎問答。
獎品設置:獎品分為多種,組合搭配,分開發放。獎品名稱: xx英語家庭歡樂大禮包 ,禮包包含筆記本套裝,特色雨傘,交通安全小黃帽或炫酷棒球帽,根正苗紅好少年之紅領巾(小學生),文具用品(如筆芯),零食小吃(如棒棒糖)。其中筆記本套裝由 家庭購物備忘錄 、 留言本(便簽) 以及食品包裝的小紙袋組成。
問題示例: XX水果用英語怎么說? 設置提問單詞若干組;
能做一個簡短的自我介紹嗎? ;
大聲用英語說出:‘爸爸媽媽我愛你們’可以嗎?
獲獎宣言:在每一名學生進行有獎問答環節的最后,設置學生發表宣言環節,可以命名為: 爸爸媽媽我想說 ,同時邀請家長現身與孩子拍照留念,并喊出我們活動的口號: 樂學英語,我在xx! 。
。ㄗⅲ褐鞒炙緝x人員在拍照前應詢問家長并征得同意使用家長的手機拍照,在拍照時我們會在家長站定之前詢問家長問題贏取時間,負責拍照的工作人員應迅速在家長手機上輸入自己的電話號碼并撥號一次,然后進行三次拍照,拍照后進行登記并發放部分獎品和代金券,強調獎品已屬于其名下,回家打進總部的'電話詢問時間后即可來總部參加公開課并領取剩余獎品)
四、活動開展:
。ㄒ唬⑶捌跍蕚洌汗ぷ魅藛T在活動正式展開的前一個禮拜(如周五開始活動,從周一至周四即為前期準備階段),將橫幅和告示等懸掛張貼在醒目地點、人流量大或標志性建筑上(注意安全和遵守基本交規),以達到先聲奪人,提高出鏡率,反復刺激客戶眼球的效果,為接下來活動的正式啟動打好基礎。
(二)、活動正式展開流程:
1.布置會場:如設置桌椅座位,拉橫幅,擺放物件獎品,劃定活動范圍,組織安全組和秩序員等等。
2.前奏:分開派遣工作人員前往學校門口,準備迎接放學學生。
3.正式宣傳啟動:放學時間一到,先頭部隊開始發放傳單、小禮品(如棒棒糖),并引導學生和家長進入會場。
4.活動正式展開:開啟問答環節,主持人評定結果,頒發獎品,請學生發表獲獎宣言,并邀請家長合影留念。
。ㄈ⒒顒雍罄m:收回會場的各種設施用品(桌椅橫幅等),打掃衛生,清點剩余物資并做統計,打掃衛生,團隊回總部開會進行總結。
五、活動數據分析
。ㄔ擁棓祿Y合實際情況最后做出,故在此只列大項)
(一)、工作人員人數確定及配置
(二)、經費預算(各項準備的開支和成本,如何能達到利益最大化)
。ㄈ⒔哟彝ト舜,電話數量等
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