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招生策劃

時間:2023-07-30 18:15:47 策劃 我要投稿

(推薦)招生策劃

招生策劃 篇1

  成立中學部招生工作領(lǐng)導小組

(推薦)招生策劃

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導小組主要職責

  ①動員全體教師端正思想,樹立起正確的教育營銷觀,將教育營銷作為學校的可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略;

  ②制定招生營銷方案,主持制作招生宣傳文案、招生宣傳冊和招生簡章;

  ③組建營銷隊伍,選拔、培養(yǎng)一批既懂教育規(guī)律又熟悉市場經(jīng)營的復合型人才;

  ④定期分析生源市場,合理細分市場并進行準確的市場定位,建立招生信息庫;

  ⑤加強內(nèi)部管理,著力打造學部的品牌,靠口碑促營銷;

  ⑥制定學部招生控流考核細則,指導、服務(wù)、檢查、考核招生工作和控流工作;

  營銷策略

  【廣告營銷】 精心塑造書院的整體形象,提煉中學部的培養(yǎng)目標,凸顯學部教學特色,總結(jié)出選擇書院的十大理由,叫響書院的教育品牌。通過媒體宣傳,用具有個性化設(shè)計展板、橫幅、宣傳冊吸引眼球,實現(xiàn)視覺的刺激和有效的溝通。

  【定位營銷】 細分市場,鎖定目標客戶。一是迅速著手調(diào)查統(tǒng)計現(xiàn)有在校生的分布情況,確定重點生源區(qū),甚至重點小區(qū);二是進行市場調(diào)查,尋求新的.生源區(qū),包括毗鄰深圳的市區(qū),必要時在重點生源區(qū)設(shè)立招生咨詢點,開展招生宣傳活動;三是走進重點生源區(qū)中的小學、初中,參與其畢業(yè)生家長會,實現(xiàn)招生宣傳。

  【口碑營銷】 首先加強學部管理,增強家校聯(lián)系,贏得家長口碑,促進招生工作。二是對在書院就讀五年以上的學子予以特殊關(guān)注,可以按照生源區(qū)域分頭組織活動,如召開座談會、合影留念、派發(fā)精美紀念品等等。三是關(guān)注和培養(yǎng)我們的忠誠客戶,即滿意度較高的學生家長。對積極協(xié)助學校招生工作,對書院發(fā)展做出貢獻的學生家長,給予適當?shù)膬?yōu)惠政策。

  【網(wǎng)絡(luò)營銷】 網(wǎng)絡(luò)營銷更適應(yīng)我們的目標客戶。要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用,通過網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)視頻、郵件群發(fā)等形式宣傳書院,吸引學生家長。

  【現(xiàn)場營銷】 精心組織策劃幾場大型公益活動,如“外教公開課”、“家庭教育專家講座”等,勢必會受到多數(shù)準生源家長及學生的關(guān)注,激發(fā)他們的選擇欲,如能有現(xiàn)場報名的優(yōu)惠政策,極有可能引爆現(xiàn)場招生。

招生策劃 篇2

  一、目的

  為了向目標群體進行有效的宣傳,使其選擇我們的高考補習班,結(jié)合老師免費試講、學生活動,組織此次宣傳招生活動。

  二、目標

  對象普通中學、少量重點高中學習中上游的學生。

  三、形式

  1、請名師進行免費試講;

  2、組織學生;

  3、以問卷調(diào)查的形式進行宣傳、招生;

  4、組織已參加補習班的學生進行“現(xiàn)身說法”;

  5、跟進招生報名。四、具體實施方案1、公司組織“活動”。公司聘請一些有經(jīng)驗、有知名度、能抓住學生心理的老師來試講,并設(shè)法組織一些學習中上游想再提高的高三學生來試聽。試講時間控制在一堂課(45分鐘)之內(nèi),為后面的活動留出足夠的時間;學生人數(shù)也不宜過多,要有選擇——最好是學習中上的學生——以突出我們的品牌、質(zhì)量。

  2、組織實施問卷調(diào)查,進行宣傳招生。問卷調(diào)查(附后)是我們宣傳招生的關(guān)鍵環(huán)節(jié),之所以采取這種宣傳方式,主要是因為它可以使每一個學生參與進來,從而鎖定他們,使宣傳更直接、有效;并且,采用這種方式,不會引起學生反感,使我們的宣傳達到“潤物細無聲”的效果。所以在實施過程中非常關(guān)鍵,應(yīng)該做好以下幾個工作:

  ⑴、根據(jù)試聽學生人數(shù),提前印好調(diào)查問卷;

  ⑵、老師試講完后迅速下發(fā)問卷,組織學生認真填寫;學生填寫時間以15分鐘為宜;

  ⑶、15分鐘后,組織1-2名已在我們補習班學習的學生進行“現(xiàn)身說法”。這兩名學生要有典型性:要么成績提高的幅度比較大,要么來自于重點中學等等,但都要有熱情,愿意做這樣的“現(xiàn)身說法”。時間最好控制在10-20分鐘之間。也可以視現(xiàn)場情況,讓這兩名學生和現(xiàn)場學生互動,解答一些學生提問。

  ⑷、對我們補習班的情況作簡短的'宣傳,叮囑學生一定要認真填寫好自己的信息,然后收回調(diào)查問卷。視現(xiàn)場情況,最后也可組織學生現(xiàn)場報名。

  3、跟進招生報名。根據(jù)學生留下的聯(lián)系方式,進行電話聯(lián)系,通知其報名和開課事宜,做好宣傳鼓動,爭取每一名學生;盡量采用利用已報名的學生來帶動與其同校的學生等各種方式,做好跟進招生報名工作。我們保證,如果你參加我們舉辦的高考補習班,我們會在短時間內(nèi)提高你的成績的,讓你盡快的趕上學習成績優(yōu)良的同學,如果你相信的話,你可以來我們這里試聽幾天,如果感覺有效果的話,你再來我們這里報名。

  同學們,時間已經(jīng)不多了,高考就在眼前,必須要抓緊時間了,這才是我們要做的事情,將你的成績提高時多有人的愿望,不能辜負他們的期望,那你就來我們這里吧,高考復習班歡迎你的到來!

招生策劃 篇3

  一、招生計劃背景概述:。

  1、學校簡介:………

  2、特別是面向廣大農(nóng)村之間的競爭尤為突出,為了爭搶生源,每到招生季節(jié),就打響了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

  3、促銷,指采用各種能迅速刺激消費者采取購買行為的手段的集合。促銷行為多種多樣,要有新穎性與實用性,如給予生源校或協(xié)助人員個人經(jīng)濟獎勵,給學生贈品,分發(fā)彩色印刷品,布置展板展臺,有職校在分發(fā)手提袋上印

  市場營銷是一種管理過程,即將品質(zhì)優(yōu)良的商品以適當?shù)膬r格和最合理的渠道提供給消費者的科學的有系統(tǒng)的活動。職業(yè)學校的招生活動也可以說是在目前市場經(jīng)濟條件下,學校將“教育”商品銷售給學生,但這種銷售不是一次性交易,而是與顧客長期持續(xù)的服務(wù)過程,學生對產(chǎn)品的消費要達到一定的時間,最后實現(xiàn)消費的目的。職業(yè)學校招生活動過程是在“教育”商品真實質(zhì)量的前提下的營銷活動:發(fā)現(xiàn)有就讀意愿的學生,與之溝通,挖掘其潛在需要,喚起就讀欲望,通過系列的分析、計劃、執(zhí)行和控制的過程及營銷手段的組合應(yīng)用,最后達成學生就讀的目的。所以說招生營銷活動應(yīng)該是一個管理過程。當前對職業(yè)學校來說,應(yīng)該了解和實施這種管理過程,包括相應(yīng)的營銷手段的組合應(yīng)用,而更重要的是對招生工作中營銷理念、新的思維的認識,擺正和確立招生工作的地位及從全局上把握招生工作。

  二、在學校招生工作營銷理念及運作手段的管理過程主要體現(xiàn)在以下幾個順序及層面。

  1、市場調(diào)查及目標市場的確定

  市場調(diào)查是招生營銷活動的第一步,指以科學的方法收集、整理、分析各種有關(guān)資料,以了解營銷目標及其需求,使主管人員能更有效地設(shè)計、執(zhí)行和控制各項營銷活動。職業(yè)學校可從教育部門獲得有關(guān)生源的各種數(shù)據(jù),如人數(shù)、畢業(yè)意向、家庭狀況、現(xiàn)有及潛在需求,進行研究分析;或用分層調(diào)查法,以學校為單位,分為領(lǐng)導、教師、學生和家長諸個層面,以訪談、問卷方式,收集、分析各種信息,進一步接觸實質(zhì)情況,如生源數(shù)減少或增長原因,就讀學生層次及相關(guān)需求,生源校對職業(yè)學校印象及學生選擇學校就讀的主要考慮等,可為學校提供較為客觀的材料,以供決策參考。

  由分析結(jié)果建立目標市場,所謂目標市場,是指學校根據(jù)自身條件和能力,分辨出能為之有效服務(wù)的細分市場,以利發(fā)揮優(yōu)勢。職業(yè)學校招生目標市場慨念以學生類別,學校和區(qū)域為主,如職校校學生主要以普通中學初中畢業(yè)生為對象,再進一步細分為學業(yè)成績中下及家景較為一般,而分布于學校影響力能及的某一區(qū)域內(nèi)的學生,以及確定生源豐足的客戶大校及一般學校,從而將招生工作中人力、物力資源集中于這一目標市場。

  2、職業(yè)學校的市場定位

  定位是在顧客心理上建立自身形象及內(nèi)涵,職業(yè)學校定位是為在目標對象中樹立自身品牌地位。所以學校應(yīng)了解消費者心理,對同類教育產(chǎn)品認知印象,學校在學生眼中地位、獨特形象及優(yōu)勢,由定位可以確定營銷方法及手段,在信息時代,職校應(yīng)研究的是如何使消費者在大量信息包圍下獲得本校清晰的最佳形象,而采取的步驟有:

  (一)確認學校最有利的競爭形象。定位來源不是產(chǎn)品本身而是消費者心理,學校要從自身教育系列活動到消費者心目中印象進行客觀、系統(tǒng)的調(diào)查,依據(jù)顧客、產(chǎn)品差異和同類物價比關(guān)系研究來確認長期有利的競爭態(tài)勢。職校可對本身師資、設(shè)備、環(huán)境、就業(yè)率,服務(wù)等進行評估、比較、根據(jù)學生認知調(diào)查,選擇自身強項和特色,突出學校形象。

  (二)選擇競爭優(yōu)勢,指經(jīng)系統(tǒng)性方法評估現(xiàn)有諸多因素后選擇最富形象和競爭性的優(yōu)勢。如某職校硬件差、辦學條件薄弱,則選擇自身在素質(zhì)培養(yǎng),管理方法方面的優(yōu)勢,并使之與就讀學生和家長心理切合,對公眾強調(diào)現(xiàn)代社會人的素質(zhì)重要性,樹立自身特色品牌。

  (三)定位的宣傳和堅持,

  定位是一個心理認知問題,應(yīng)該是學校和學生、家長的溝通,通過宣傳,使自身特色、辦學理念、教育觀為大眾認同。宣傳手段必須與定位相吻合,如宣傳學校樸實校風就不能渲染奢華,宣傳現(xiàn)代育人手段必須有相應(yīng)硬件作襯托。宣傳就業(yè)率就必須有充足依據(jù)等。定位是學校品牌,宣傳中一定要客觀地考慮消費者印象,也要實事求是。

  定位是消費者認知和感情的長期積累,因此職校一旦確立、選擇了自身定位,除非有重大情況發(fā)生,則應(yīng)長期堅持,全力以赴。定位應(yīng)有好的'標的物,如對照某一有鮮明特點好的或壞的標的物,以襯托自身形象;或使自身形象與學生或家長腦海中定型形象有機銜接,比重新建立形象要容易。也可以采用新位置策略,如職校本身形象欠佳,可考慮大范圍更動專業(yè)及培養(yǎng)目標,甚至合并或擴張、重組、改名以吸引學生。定位如遇重大社會變革或政策調(diào)整,如大學擴招、普高熱等,也需要根據(jù)實際情況加以調(diào)整。

  三、營銷推廣策略

  營銷推廣包括人員推銷、廣告、促銷和公共關(guān)系。

  1、人員推銷,指在既定目標下,與潛在或已有的顧客談話,它有針對性強,容易培養(yǎng)友誼,信息反饋快的優(yōu)點、缺點是成本較高。在招生工作中,人員推銷可有對個人訪談、開會、電話推銷等方式。在推銷人員選擇上,教師由于職業(yè)關(guān)系,了解學生心理、興趣、能把握學生思想,有較好的語言能力,為學生所信服,是招生工作中推銷人員首選。或可采用職校校長、教師、學生的綜合營銷法,多層次展開,校長打開局面,教師宣講,學生現(xiàn)身說法等,方式上可依據(jù)推銷人員社會關(guān)系及學校熟悉情況,采用總體進行或任務(wù)包干。人員推銷應(yīng)建立一支固定隊伍,以老帶新,在每年職校招生時間內(nèi)發(fā)揮作用,維持一批有固定生源的老客戶學校。

  2、廣告,具有面廣、生動、迅速的特點。職業(yè)學校招生廣告對象為學生和家長及生源學校教師和其它對學生就讀意愿有影響的人,要訴諸理性,情感等諸多因素。廣告的任務(wù)是建立學校的知名度,顯示其教育產(chǎn)品實質(zhì)、及學校特色、環(huán)境、服務(wù)等。關(guān)鍵要把握幫助學生達到的某一具體的目的,如用實例展示學生就讀可升學,獲得某一行業(yè)職位等,建立學生的信心和取向。廣告的目標可分為通知、說明、提醒和建立形象等。廣告通知性目標是使學生對教育產(chǎn)品有一個了解,產(chǎn)生需求和欲望。通知性目標要突出職業(yè)學校的性質(zhì)、作用、就讀前途和發(fā)展;廣告說明性目標往往采取比較手法,突出學校獨特優(yōu)勢;廣告提醒性目標指要保持連續(xù)性、反復播放,加深顧客印象;形象性目標要造成從視覺到心靈上的震撼或感觸,如宣傳辦學理念、校訓、校史、校舍、環(huán)境、及學校各種活動,也可采用側(cè)面辦法,如播放學校獻愛心、公益活動、校風校紀的材料。

  3、促銷,指采用各種能迅速刺激消費者采取購買行為的手段的集合。促銷行為多種多樣,要有新穎性與實用性,如給予生源校或協(xié)助人員個人經(jīng)濟獎勵,給學生贈品,分發(fā)彩色印刷品,布置展板展臺,有職校在分發(fā)手提袋上印上宣傳內(nèi)容,學生因?qū)嵒荻捎茫鸬胶芎玫男麄髯饔谩?/p>

  4、公共關(guān)系,具有管理功能和營銷的雙重作用,用以形成,維持或改變顧客對學校及其產(chǎn)品的態(tài)度,使學校運作及措施與目標市場一致,從而被學生和家長接納。公共關(guān)系具有長期,特定的功能,建立絕非一朝一夕。主要通過長期有效的合作,建立雙方的可信度,滿意率。公共關(guān)系主要密訣即向目標市場不斷努力,輔以多種手段,加深加固印象。當群眾才接觸某個學校并不會覺得很好,但通過長期的公關(guān)活動也能達到目的。如某職校跨區(qū)域招生,為了與學生家長溝通,影響其周邊人群,每學期派出教師,到周邊縣區(qū)分別召開家長會,表達學校重視與家庭溝通,并長期堅持,使學校各種活動、成果信息散布于廣大地區(qū);又如職校參加的社會公益活動,在校慶、節(jié)慶假日、開學等時間邀請有關(guān)人員參加的公關(guān)活動;利用媒體、及時報道學校各種活動及動向;為普通中學提供技能課師資與設(shè)備支持;熱線電話、網(wǎng)站;開辦免費的下崗職工技能培訓班等,在不斷的公關(guān)活動中,使顧客心理產(chǎn)生變化,提升對學校的認知印象,起到“潤物細無聲”的潛移默化作用。

  四、渠道策劃

  招生工作有多種渠道,尤其是當代,已經(jīng)進入網(wǎng)絡(luò)時代,招生渠道正在呈立體化發(fā)展的趨勢。所謂招生渠道策劃,就是謀劃形成屬于自己本校的招生網(wǎng)絡(luò)和多種渠道,并且,確保其暢通高效。

  招生渠道在招生中占有非常重要的地位。渠道運用,存乎一心。一方面,招生渠道要多;另一方面,招生渠道要不斷創(chuàng)新,要善于有所突破,善于與時俱進、善于另辟蹊徑,積極探索運用新的渠道,形成自己的獨特渠道,不要總是大家去擠一條路,一座橋。

  五、招生生源背景分析:

  招生員應(yīng)當以激情來招生。有個道理是這樣講的:如果你連自己都說服不了的事情,是很難說服別人的;如果你連自己都不相信的事情,是很難讓別人相信的;如果你連自己都沒有激情的事情,是很難讓別人具有激情的。一言以蔽之,只有在你把這件事情作為一項事業(yè),而不是僅僅作為“謀生手段”的時候,你才會擁有激情。招生員在招生的時候,一定是在闡釋你自己信奉的東西,一定要是自己發(fā)自內(nèi)心的真情表述,只有這樣,才能真誠地打動你的學員。

  1、尋找學員

  不論你在哪里,面對的是什么人,都要有“學員就在這些人當中”的精神,不要有先入為主的想法。任何一個人都有可能成為我們的目標學員。

  2、評審你的招生團隊

  對于大多數(shù)招生來說80:20定律。

  80%的招生額(業(yè)績)是來自20%的代理中,目的是你怎樣才能找到20%代理?找到這些優(yōu)秀團隊,業(yè)績的增長就是必然的。

  (1)圈定市場范圍

  (2)列出現(xiàn)有代理的名單

  (3)對現(xiàn)有代理進行分類

  (4)通過推薦和獨立開發(fā)找到新達到你要求的代理

  (5)讓他們工作起來

  3、找到真正的學員

  通過以上評審的招生團隊,我們因此可以獲得一批重點學員信息。

  4、預(yù)約學員

  約見的方法

  電話預(yù)約、代理邀請等

  電話預(yù)約的目的:

  (1)是了解學員學習需求的最快途徑。

  (2)引起學員和你面談的興趣。

  (3)爭取面談的機會。

  5、了解學員的需求(學習興趣)

  6、理解不同類型的客戶(經(jīng)濟狀況)

  現(xiàn)在同行業(yè)競爭很激烈,你無論做什么,肯定都有同行,不要把自己故意夸大,貶低你的競爭對手,競爭對手不錯,可是我們比他們更好才可以。還有就是學員對課程的價格、服務(wù)也很在意,在剛開始接觸學員時要給對方留下實在、可靠的感覺,能把很多專業(yè)知識用自己的話表述出來,增強學員對你的信任。自己要多學知識,尤其是自己所做的學校一定要詳細的了解。不能讓學生難住自己。要對自己自信,對學校、對課程自信.

  六、招生策劃建議

  【培訓承諾】

  一、如學習期滿后,尚不能獨立維修者,可免費再學,直到學會為止

  二、本學校可與學員簽定《就業(yè)保證協(xié)議》,保證為每位學員安排工作,成績優(yōu)異者可留用本公司就業(yè)

  三、學員創(chuàng)業(yè)開店,公司會為學員提供長期的免費新款產(chǎn)品維修技術(shù)支持服務(wù)

  四、本公司可以為學員,全程提供長期的大量配件與維修設(shè)備服務(wù),為您做到后顧無憂!

招生策劃 篇4

  招生簡章是濃縮的學校名片,彰顯一所學校的辦學品位。招生簡章的設(shè)計,體現(xiàn)了一所學校改革創(chuàng)新的意識。招生簡章的發(fā)放,反映了一所學校精細化的管理水平和辦事效率。然而遺憾的是,多數(shù)學校的招生簡章要幺定位模糊,要幺主題不突出,要幺設(shè)計缺少新意,要幺盲目發(fā)放等。因此,對招生簡章進行創(chuàng)意策劃是非常必要的。

  一、招生簡章創(chuàng)意首要考慮的因子

  1.學校所處位置。學校因地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城、地級市城市或省會城市的位置差異,招生簡章精美度、成本預(yù)算明顯不同。如,地處農(nóng)村的學校,招生簡章可以是一張價格低廉的廣告單。而地處省會城市就有必要印制成精美的宣傳冊,因為它要迎合城市居民的品位與審美眼光。

  2.學校的知名度。新建學校、發(fā)展中的學校、品牌學校,因知名度不同,策劃包裝重心也不一樣。如,新建學校印制招生簡章的目的是獲得學生及其家長乃至社會的接納與認可,而品牌學校可能就無招生之憂,之所以印制招生簡章,其實是一種品牌的營銷與傳播。

  3.傳播性質(zhì)、發(fā)放的受眾。一是本校的教師、學生及其家長;二是非本校的教師、學生及其家長,甚至是社會上更廣泛的群體。這兩類群體都是學校的目標客戶。需要注意的是,我們首先要定位是面向本校老家長、老學生隱性口牌傳播還是直接面向新家長、新學生顯性正面?zhèn)鞑ィ敲嫦驖撛谀繕丝蛻暨是實際的目標客戶。

  4.發(fā)放的目的。發(fā)放目的主要有:讓授眾認知這所學校,選擇優(yōu)質(zhì)的生源,打造學校的品牌,傳播學校的文化。要考慮是單一目的還是多元目的?是招收學生同時還兼顧招聘教師?

  二、招生簡章內(nèi)容的設(shè)計

  招生簡章的內(nèi)容因校情而異。新建學校重在給學生家長一個選擇學校的理由。必須突出自己超前的教育理念、核心的辦學主張、鮮明的辦學特色、專家論證的課程設(shè)置、精良的師資隊伍等具有與眾不同的核心競爭力的元素。旨在造勢,旨在招來符合要求的新生。

  發(fā)展中的學校,重在突出學校有什幺新變化、新亮點、新創(chuàng)意、新常態(tài),旨在擴大影響力,盡量多地吸收優(yōu)質(zhì)生源,達到生源逐步優(yōu)化的目的。

  品牌學校,重在借助用事實說話、用數(shù)據(jù)分析的`方式,突出名校、名師、名生,從而提升學校品牌的公信度、美譽度與影響力,實現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu)的目標。

  以上三類學校招生簡章也有許多共同點,都必須注明招生時間、招生人數(shù)、報考條件、招生程序、收費標準、優(yōu)惠政策、、學校地址,乘車路線、學校網(wǎng)址、公共微信群等。

  三、招生簡章樣式的創(chuàng)意

  案例1:撲克牌娛樂式。用校徽作為大王,用吉祥物作為小王,將招生簡章內(nèi)容按辦學理念、教師隊伍、教育質(zhì)量及所獲榮譽或其他分類,對應(yīng)紅、黑、梅、方張數(shù)制作成撲克牌,將有關(guān)信息印制在撲克盒上。撲克牌招生簡章的最大特點是:成本低、信息量大、便于多次傳播。

  案例2:手工藝品式。將招生簡章做成可以折疊成寶塔、卡通形象的筆筒等工藝品,家長、孩子都喜歡收藏。此外,借助現(xiàn)場折疊,也可以此對學生智力進行測查。

  案例3:增值功能式。如,對城市學校來說,招生活頁可設(shè)計成一面是最新的高速交通圖,另一面是招生簡章;對農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)學生來說,招生活頁可設(shè)計成一面是治療高血壓、中風等小偏方或腌制糖蒜、制作特色菜的生活小竅門等,另一面是招生簡章;又如,在招生簡章上可附帶兒童0~12歲各項發(fā)育指標或男女身高體重對照表,這樣人們就不舍得把它丟棄,有的家長還把它貼在家里顯眼的位置,以方便查閱使用。

  案例4:聯(lián)合互補式。選擇高品位的幼兒園、小學、初高中,聯(lián)合印制招生簡章,讓家長、學生感到選擇一所好幼兒園,就可以小學、初中、高中幾個名校對接,從而形成一個名校鏈,產(chǎn)生品牌效應(yīng)。

  案例5:學習用品式。面向小學六年級或初三畢業(yè)生,可設(shè)計印有考試技巧或?qū)W習方法的筆記本,其中穿插一些簡章內(nèi)容,這樣既服務(wù)了學生,又起到了招生宣傳的作用。

  案例6:兌獎式。在招生簡章上,可設(shè)計一些小謎語、智力競賽等內(nèi)容,答對者可到學校兌獎,這是一個吸引學生到學校實地考察的好方法,同時也創(chuàng)造了一個學校與學生及其家長溝通的機會。

  案例7:找新朋友式。簡章上分別設(shè)有本校不同興趣、愛好、特長的學生或家長聯(lián)系方式,讓欲報考的新生在假期就快速找到志同道合的朋友。這樣,有些學生正是因為結(jié)交了新朋友而選擇了學校。

  例8:互動參與式。在網(wǎng)上發(fā)布闖關(guān)式招生簡章,如果想閱讀,必須連闖三大智力關(guān),以此激發(fā)愛好網(wǎng)絡(luò)的學生與家長的興趣,達到網(wǎng)絡(luò)招生的目的。

  案例9:網(wǎng)上交費注冊式。在網(wǎng)上發(fā)布電子招生簡章,有意到本校就讀的學生可在網(wǎng)上注冊報名。

  案例10:微信紅包式或點贊兌獎式。利用手機微信,將招生簡章發(fā)給朋友或朋友圈,同時,給予紅包或點贊兌獎的激勵,此舉非常有利于網(wǎng)絡(luò)招生宣傳。

  四、招生簡章費用的解決辦法

  方案1:贊助式。如果學校有知名度,或者學生眾多,可與經(jīng)營圖書、學習用品、服飾的商家聯(lián)系,讓其贊助。

  方案2:分攤式。與復讀機、電子詞典、錄音筆等有同一受眾的經(jīng)銷商合作,費用分攤。

  方案3:購買式。品牌學校也可以成本價讓家長購買招生說明書。

  方案4:捐助式。說服公益組織捐助。

  方案5:捆綁式。推薦新生辦理銀行卡、手機卡等業(yè)務(wù),由電信、銀行相關(guān)部門買單。

  五、招生簡章如何精準有效地發(fā)放

  有效發(fā)放招生簡章,要考慮以下因素:一是考慮選擇優(yōu)秀的教師去發(fā)放;二是要考慮發(fā)放的有效群體及現(xiàn)在、潛在的目標對象;三是要考慮恰當?shù)臅r間與適當?shù)牡攸c。當然,還要考慮招生簡章的成本問題,如果花費太多,也會造成浪費。

  高消費的發(fā)展中城市的民辦學校,可以到高檔住宅區(qū)、4S汽車店、高品位演唱會舉辦場所發(fā)放;知名度比較大的品牌學校,可在家長咨詢時同步發(fā)放。

  考慮到潛在目標對象,城市幼兒園的招生簡章可考慮到兒童醫(yī)院、兒童游樂場、民政局結(jié)婚登記處等發(fā)放。

  城鎮(zhèn)學校可考慮以學生演出進社區(qū)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的形式發(fā)放,它既能聚集村民,又宣傳了本校,同時展示了學生的風采。

  借助學校運動會、文藝演出、才藝展示等契機,讓每個學生邀請自己同齡伙伴或親友團到校助威或參與互動,借此機會發(fā)放招生簡章,就顯得順理成章。

  招生簡章發(fā)放要從原來低效、粗放發(fā)放走向科學、高效、精準發(fā)放。

  總之,招生簡章的制作與發(fā)放也是一門學問,這樣一項看似平常簡單實則關(guān)乎學校生存與發(fā)展的工作,只要用心用智,同樣可以做出新意,做出精彩,做出成效。

招生策劃 篇5

摘要: 一、招生計劃背景概述:。 1、學校簡介: 2、當前,隨著初高中階段教育的快速發(fā)展和教育這個特殊市場的逐步建立,各類職校之間,還有普通初高中之間以及職校和普通初高中之間的競爭越來越激烈,特別是面向廣大農(nóng)村之間的競爭尤為突出,為了爭搶生源,每到招

一、 招生計劃背景概述:。

1、學校簡介:

2、當前,隨著初高中階段教育的快速發(fā)展和教育這個特殊市場的逐步建立,各類職校之間,還有普通初高中之間以及職校和普通初高中之間的競爭越來越激烈,特別是面向廣大農(nóng)村之間的競爭尤為突出,為了爭搶生源,每到招生季節(jié),就打響了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

3、促銷,指采用各種能迅速刺激消費者采取購買行為的手段的集合。促銷行為多種多樣,要有新穎性與實用性,如給予生源校或協(xié)助人員個人經(jīng)濟獎勵,給學生贈品,分發(fā)彩色印刷品,布置展板展臺,有職校在分發(fā)手提袋上印市場營銷是一種管理過程,即將品質(zhì)優(yōu)良的商品以適當?shù)膬r格和最合理的渠道提供給消費者的科學的有系統(tǒng)的活動。職業(yè)學校的招生活動也可以說是在目前市場經(jīng)濟條件下,學校將“教育”商品銷售給學生,但這種銷售不是一次性交易,而是與顧客長期持續(xù)的服務(wù)過程,學生對產(chǎn)品的消費要達到一定的時間,最后實現(xiàn)消費的目的。職業(yè)學校招生活動過程是在“教育”商品真實質(zhì)量的前提下的營銷活動:發(fā)現(xiàn)有就讀意愿的學生,與之溝通,挖掘其潛在需要,喚起就讀欲望,通過系列的分析、計劃、執(zhí)行和控制的過程及營銷手段的組合應(yīng)用,最后達成學生就讀的'目的。所以說招生營銷活動應(yīng)該是一個管理過程。當前對職業(yè)學校來說,應(yīng)該了解和實施這種管理過程,包括相應(yīng)的營銷手段的組合應(yīng)用,而更重要的是對招生工作中營銷理念、新的思維的認識,擺正和確立招生工作的地位及從全局上把握招生工作。

二:在學校招生工作營銷理念及運作手段的管理過程主要體現(xiàn)在以下幾個順序及層面。

1、市場調(diào)查及目標市場的確定

市場調(diào)查是招生營銷活動的第一步,指以科學的方法收集、整理、分析各種有關(guān)資料,以了解營銷目標及其需求,使主管人員能更有效地設(shè)計、執(zhí)行和控制各項營銷活動。職業(yè)學校可從教育部門獲得有關(guān)生源的各種數(shù)據(jù),如人數(shù)、畢業(yè)意向、家庭狀況、現(xiàn)有及潛在需求,進行研究分析;或用分層調(diào)查法,以學校為單位,分為領(lǐng)導、教師、學生和家長諸個層面,以訪談、問卷方式,收集、分析各種信息,進一步接觸實質(zhì)情況,如生源數(shù)減少或增長原因,就讀學生層次及相關(guān)需求,生源校對職業(yè)學校印象及學生選擇學校就讀的主要考慮等,可為學校提供較為客觀的材料,以供決策參考。

由分析結(jié)果建立目標市場,所謂目標市場,是指學校根據(jù)自身條件和能力,分辨出能為之有效服務(wù)的細分市場,以利發(fā)揮優(yōu)勢。職業(yè)學校招生目標市場慨念以學生類別,學校和區(qū)域為主,如職校校學生主要以普通中學初中畢業(yè)生為對象,再進一步細分為學業(yè)成績中下及家景較為一般,而分布于學校影響力能及的某一區(qū)域內(nèi)的學生,以及確定生源豐足的客戶大校及一般學校,從而將招生工作中人力、物力資源集中于這一目標市場。

2、職業(yè)學校的市場定位

定位是在顧客心理上建立自身形象及內(nèi)涵,職業(yè)學校定位是為在目標對象中樹立自身品牌地位。所以學校應(yīng)了解消費者心理,對同類教育產(chǎn)品認知印象,學校在學生眼中地位、獨特形象及優(yōu)勢,由定位可以確定營銷方法及手段,在信息時代,職校應(yīng)研究的是如何使消費者在大量信息包圍下獲得本校清晰的最佳形象,而采取的步驟有:

確認學校最有利的競爭形象。定位來源不是產(chǎn)品本身而是消費者心理,學校要從自身教育系列活動到消費者心目中印象進行客觀、系統(tǒng)的調(diào)查,依據(jù)顧客、產(chǎn)品差異和同類物價比關(guān)系研究來確認長期有利的競爭態(tài)勢。職校

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