(熱)商業策劃10篇

商業策劃 篇1

　　一、廣告商品 某某牌智能電飯煲

　　二、廣告目的

　　1，促進指名購買

　　2，強化商品特性

　　3，傳播影響程度：知名—了解—信服—行動

　　三、市場背景分析

　　（一）目標市場：每一個廚房都必須配備的廚具，每個家庭都必不可少的家電產品。

　　（二）消費偏好：本產品強調的.是外觀+速度+質量+品牌

　　（三）購買模式：購買的頻率、價格、場所和購買時最看中的品質。

　　（四）信息渠道：人們獲得信息的渠道主要是通過電視廣告，廣播廣告以及商場張貼的海報等。而人們最依賴的媒體應該是前兩者。

　　（五）競爭狀況：目前市場上最受歡迎的該類產品品牌主要有：

　　1 、美的Midea (中國馳名商標,中國名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

　　2 、蘇泊爾Supor (中國馳名商標,中國名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌

　　3、奔騰POVOS (中國馳名商標,大型企業,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

　　4、松下Panasonic (中國馳名商標,世界品牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

　　5、 三洋SANYO (十大電飯煲(電飯鍋)品牌,于1947年日本)

　　6 、半球牌電飯鍋 (廣東名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣東半球實業)

　　7 、愛德電飯鍋 (中國馳名商標,廣東名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

　　8 、三角牌 (十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣州輕工業品集團公司)

　　9 、 紅牌HONG (中國名牌,廣東省湛江市家用電器工業有限公司)

　　10、 三源電飯鍋 (中國名牌,佛山市盛發電器有限公司,十大電飯煲品牌) 國外品牌主要是以先進過硬的技術為優勢但價格較高，國內品牌主要是以價格低廉功能齊全為優勢。銷售狀況則是國外品牌略占優勢。

　　（六）結論：雖然暫時處于略勢，但發展前景廣闊，機遇與挑戰并存。只有不斷創新才能立于不敗。 四、廣告區域 全國各大城市

　　四、廣告對象 一般大眾家庭

　　五、產品定位： 高效、快速、外觀時尚

　　六，廣告主題表現及媒體運用

　　1、電視廣告策劃：

　　運用多個快速運動畫面的切換以及火箭升空、子彈彈道畫面等多個表示高速的事物來表現出產品速度快的特點。

　　2人員安排：

　　攝像：朱亞坤 劉森策劃：蘇麗蓉 張悅 周佳

　　3，道具：

　　電飯鍋 菜 米 盤子 廚具 鐘 鑰匙 4、分鏡頭：

　　七，預算分配 1、道具采購50元 2、雜費 50元

商業策劃 篇2

　　主辦單位：天水師范學院校團委

　　承辦單位：天水師范學院校學生會

　　贊助單位：

　　尊敬的贊助商及公司領導：

　　您好!感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我們的策劃書，本活動是天水師范學院的一次大型晚會，活動范圍是整個天水師范學院，對于廣大商家而言，是一次良好的宣傳契機，本著誠信互利的原則，我們衷心希望能與貴公司建立良好的合作關系，共同促進，共同發展!

　　當代大學生充滿活力，激情四射。本次活動吸引了很多同學的關注，在學校老師和相關負責人的大力宣傳下，保證每一位同學都能切身融入到活動中，大學生是帶動當今中國消費的主要群體，在消費領域具有不可低估的地位。天水師范學院將于20xx年6月舉辦全校性的畢業生歡送晚會，本次晚會得到了校團委和學校相關部門的大力支持，深受同學歡迎,推動了學校文藝活動的發展，為此我們誠邀贊助商與我校合作舉辦。

　　一、前言 作為青春的代言人，大學生散發著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，對新奇有趣的大型活動必定會踴躍參與，全程投入。此類活動必能讓雙方的'知名度得到很大的提高，同時也讓贊助商家達到想要的宣傳效果，從而大家都得以大豐收。陽光燦爛的六月是活動開展的最好時機，產品宣傳的最佳時間，樹立形象的最棒時段，是穩固原有的市場形象和吸引新的消費群體的絕佳時機。天水師范學院的畢業晚會是本學院最具特色的招牌活動之一，也是本年的重頭戲。得到院黨委、院團委的高度重視，并給予大力的支持和配合。同時也得到各兄弟院系、學生組織、校團體的鼎力相助。屆時必將讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣，我們籌備方也會為此奮斗到底。

　　二、活動介紹

　　1、晚會主題:

那一年，這一天在盛夏的陽光下，到處綻放著畢業生的歡樂與活力。道聲再見，莫忘師生情。美麗的校園，留下了你們青春的足跡和風采。

　　2、晚會目的:

　　四年的時光流逝，迎來了又一屆畢業生告別的季節，帶著蓬勃的朝氣和遠大的志向他們將離開學生會這個團結友愛的大家庭,奔赴新的生活。天水師范學院團委、學生會將舉辦20xx年畢業生晚會，借晚會這個機會把大家對畢業生的美好祝愿予以表達，讓畢業生再次感受學校大家庭的溫暖以及四年的美好回憶。

　　3、晚會時間：20xx年6月2日

　　4、晚會地點：校大禮堂

　　5、參加人員：參與過校學生會及各二級學院學生會工作的全體成員。

　　6、活動形式：大型文藝晚會

　　7、主辦單位：校團委、校學生會

　　協辦單位：各二級學院學生分會

　　贊助單位：

　　8、晚會流程及內容:

　　a、主持人選擇：

　　由校學生會統一選出男女主持人各兩位，共四位主持。

　　b、節目準備:

　　晚會節目由校學生會及各二級學院學生分會選送，各二級學院學生會最少出一個節目、校學生會出2-3個節目。節目基調以勵志為主，感懷抒情為輔。并選出優秀畢業生代表講話，發表畢業感想和對在校師生的美好期望，最后請上屆校學生會主席發表自己大學四年生活的感悟。 節目于5月15日前上送完成、5月18-28日彩排，由校學生會選取，并通過各節目表達的意義制定出節目單(預計共選出十五個節目)。于5月28日進行最后一次帶妝彩排，以確保節目萬無一失。

　　c、晚會前期工作：

　　提前一周時間制作好請柬和節目單，并與5月30日前向各二級學院分團委發送請柬。(晚會當晚禮堂前四排留出位置，以便出席的學校領導就座，并準備好節目單和水。)

　　在校園內懸掛宣傳橫幅。(標語與贊助方商討后再行定奪。)宣傳部負責晚會的海報制作并在校內張貼。

　　聯系校廣播站，對歡送畢業生晚會進行宣傳。

　　聯系校電視站，在晚會當天錄制節目。

　　晚會開始當天以校團委名義向音樂學院借用對講機以方便協助晚會時的通信工作。

　　d、晚會流程:

　　于6月2日上午8：00集合校學生會人員開始布置禮堂，掛橫幅，檢查調試音響燈光等設備。

　　18：30最后檢查晚會所有設備，對會場人員進行考勤檢查，整頓會場秩序。

　　19：00迎接老師和觀眾，安排有序入座。

　　19：30晚會開始，由主持人進行晚會前致辭并宣讀出席的團委老師及各分團委老師名單。

　　19：40請出畢業生代表講話，講話內容盡量圍繞“回顧大學四年，感悟青春，暢想未來”。

　　20：00主持人宣布晚會開始，按照節目單表演節目。

　　22：15節目結束后、由學生會09級畢業生代表向所在學生會贈送紀念品。音樂播放《朋友》，在互贈紀念品過程中，讓他們盡情抒發情感。

　　22：30晚會尾聲由主持人致閉幕詞。

　　22：40最后由相關人員組織畢業生合影留念等事宜。

　　23：00整理會場設備，打掃會場衛生，組織工作人員安全離開會場，回寢休息。

三、 市場分析

　　1、我校對于貴公司來說是一個極具發展潛力的平臺，我校擁有全日制在校生14000余人，面向全國30個省、直轄市、自治區招生，對于貴公司而言市場潛力很大。大型的學生活動能為貴公司樹立良好的企業品牌形象，讓貴公司的品牌在我校學生心目中留下一種充滿人文關懷的印象，擴大企業在高校的無形資產;讓大學生與貴公司的服務有更進一步的“親密接觸”，讓大學生更好地了解社會、更快地融入社會。

商業策劃 篇3

　　第一部分 摘要

　　一、門窗系統項目背景

　　二、門窗系統項目簡介

　　三、項目競爭優勢

　　四、融資與財務說明

　　第二部分 門窗門窗系統與市場分析

　　一、市場環境分析

　　（一）政策環境分析

　　（二）經濟環境分析

　　二、門窗行業市場分析

　　三、門窗市場預測分析

　　四、市場分析小結

　　第三部分 公司介紹

　　一、公司基本情況

　　二、公司業務介紹

　　三、組織架構

　　四、主要管理團隊

　　第四部分 產品與技術

　　一、主要產品介紹

　　（一）主要產品

　　（二）產品性能

　　（三）產品的'競爭優勢

　　二、產品制造

　　（一）產品生產制造方式

　　（二）生產工藝流程

　　（三）質量控制

　　（四）售后服務

　　（五）生產成本控制

　　三、技術與研發

　　（一）關鍵技術介紹

　　（二）技術亮點

　　（三）現有的和正在申請的知識權

　　（四）研發團隊

　　（五）持續創新安排

　　第五部分 營銷規劃

　　一、營銷戰略

　　二、營銷措施

　　第六部分 項目發展規劃

　　一、發展戰略

　　二、階段發展規劃

　　三、實現經營目標采取的具體策略

　　（一）營銷網絡計劃

　　（二）人才培養和引進策略

　　（三）服務提升計劃

　　第七部分 融資說明

　　一、資金需求

　　二、資金使用規劃及進度

　　三、資金籌集方式

　　四、投資者權利

　　五、投資退出方式

　　六、項目估值

　　（一）評估技術說明

　　（二）收益現值法簡介

　　（三）評估假設與模型

　　（四）評估值的計算

　　第八部分 財務分析與預測

　　一、財務評價依據

　　二、財務評價基礎數據與參數選取

　　三、有關說明 四、經營收入預測

　　五、成本費用估算 六、盈利能力分析

　　（一）項目損益和利潤分配表

　　（二）項目現金流量預測表

　　（三）項目財務評價指標計算

　　七、財務評價結論

　　第九部分 門窗系統風險分析

　　一、風險因素

　　（一）門窗系統競爭加劇風險

　　（二）技術更新于產品開發風險

　　（三）技術失密風險

　　（四）管理風險

　　（五）財務風險

　　二、應對措施

　　（一）應對行業競爭風險

　　（二）應對技術更新風險

　　（三）應對技術失密風險

　　（四）應對管理風險

　　（五）應對財務風險

商業策劃 篇4

　　一、 市場分析

　　河池學院在近年來發展巨大，東區由之前的附屬校區，現在變成主校區。特別是逸夫樓、圖書館、新1棟教學樓的竣工。我院共有教職工642人全日制在校生8759人。雖然分布在三個校區，但是一半以上的同學住在東校區，幾乎全部教職工和學生都要到東區上課。由此可見在河池學院東校區承包超市是非常值得投資的。

　　二、 目標客戶分析

　　我們主要的目標客戶是大學生，下面我們分析一下大學生的消費特點：

　　由于大學生年齡較輕，群體較特別，他們有著不同于社會其他消費群體的消費心理和行為。一方面，他們有著旺盛的消費需求，另一方面，他們尚未獲得經濟上的獨立，消費受到很大的制約。消費觀念的超前和消費實力的滯后，都對他們的消費有很大影響。特殊群體自然有自己特殊的特點，同時難免存在一些非理性的消費甚至一些消費的問題。為了調查清楚大學生的消費情況，我決定在身邊的同學中進行一次消費的調研，對大家的消費進行歸宗和分析。

　　從調查結果發現，月費用1000元以上的人占15%，月費用700--1000元的人，占30%左右，500--700元的人占40%，月費用500元以下的人，占15%左右。在這些學生之中，超過50％的'學生擁有電腦、約90％的大學生擁有手機，因此網絡與通信費用支出較以往在

　　大學生的消費支出中占據了相當大的份額。當代大學生主要有以下幾支出：伙食費，買服飾，上網費，手機費，戀愛等。

　　他們比重是：1.伙食費 2買衣服3戀愛、交際等 3上網費、手機費等

　　由于上課時間早，很多同學來不及吃早餐。特別是從西區、北區趕去東校區上課的。路上排隊買東西的人也多。很多同學都餓肚子。

　　經過一個學期發現，由于東區沒有商店，許多同學課間的時候跑去門口去買。

　　很多同學會由于地點遠，懶得動等因素而沒有去。經過一些隨即訪問，很多同學希望課間的時候在校園購買零食。如：夏天買水冰茶、等。冬天買熱騰騰玉米、奶茶等。

　　三、 競爭者分析

　　河池學院北門1（也就是我們常說的后門）到也就是白龍公園前面三角區，一直到北門（東校大區）開了各式各樣的店面。如：飲食、復印店、奶茶店、便利店、文具點、飾品店等。晚上還有許多小地攤。五花八門應有盡有，這樣給我們東西照成一定威脅。除了必需品之外，對其他產品和服務對我們都是很大的競爭對手。由此我們要在特色方面提高，提高競爭力吸引消費者。

　　四、商業街構想

　　由市場分析和競爭者分析得出：校園商業街必須要產品完善齊全、服務好、具有校園特色吸引更多的消費者。一下幾個是校園街必備的商鋪：便利超市、復印店、奶茶店、通訊代理繳費店、文體店、護膚飾品店、格子鋪、自助洗衣店。

　　（一）便利超市：

　　１.商品配置的面積分配

　　如果不分商品的類別品種，假設每一平方米所能陳列的商品品項數相同，那么超級市場賣場內各項商品的面積配置應與消費者支出的商品投向比例相同，因此要較正確的確定商品的面積分配，必須對來超市購物的的消費者的購買比例作出正確的判斷與分析。下面是一份超級市場的商品面積分配的大致情況：水果面積10-15%、食品15-30%、日配品25%、糖果餅干10%、調味品南北干貨15%、小百貨與洗滌用品15%、其他用品10%。 ２.商品位置的配置

　　商品位置的配置應該按照消費者購買每日所需商品的順序作出動線的規劃，也就是說，要按照消費者的購買習慣和人流走向來分配各種商品在賣場中的位置。一般來說，每個人一天的消費總是從“食”開始，所以可以考慮以菜籃子為中心來設計商品位置的配置。

　　第一、面包及果菜部。這一部門常常是超級市場的高利潤部門，由于顧客在購買面包時，也會購買部分蔬菜水果，所以，面包和果菜品可以采用島式陳列，也可以沿著超級市場的內墻設置。在許多超級市場中，設有面包和其他烘烤品的制作間，剛出爐的金黃色的、熱氣騰騰的面包，常常讓顧客爽快地掏腰包。現場制作已成為超級市場的一個賣點。

　　第二，冷凍食品部。冷凍食品主要用冷柜進行陳列，它們的擺放既可以靠近蔬菜，也可以放置在購物通道的最后段，這樣冷凍食品解凍的時間就最短，給顧客的攜帶提供了一定的便利性。

　　第三，膨化食品部。膨化食品包括各種餅干、方便面等。這類食品存放時間較長，只要在保質期內都可以銷售。它們多被擺放在超級市場賣場的中央，用落地式的貨架陳列。具體布局以縱向為主，突出不同的品牌，滿足顧客求新求異的偏好。

　　第四，飲料部。飲料與膨化食品有相似之處，但消費者更加注重飲料的品牌。飲料的擺放也應該以落地式貨架為主，貨位要緊靠膨化食品。第五，奶制品部。超級市場中的顧客一般在其購買過程的最后階段才購買容易變質的奶制品，奶制品一般擺放在蔬菜水果部的對面。

　　第六，日用品部。日用品包括洗滌用品、衛生用品和其他日用雜品，一般擺放在超級市場賣場的最后部份，采用落地式貨架，以縱向陳列為主。顧客對這些商品持有較高的品牌忠誠度，他們往往習慣于認牌購買。這類商品的各種價格方面的促銷活動，會使顧客增加購買次數和購買量。 3超市出入口要大，方便購買結算。特別是課件高峰期的時候，結算商品時間迅速否則引起顧客不滿甚至流失。

　　（二）打印復印店

　　具備完整的打印復印設備。對制作學院社團班級的獎狀、證書，工作證，收集各種簡歷、畢業論文、公文模板、學院各種活動申請、總結等。

　　（三）奶茶店

　　一半柜臺，一半桌椅的形式。奶茶文化在校園風靡是不容

　　忽視的。制作成本低，賣價高是奶茶店公開的秘密。奶茶味道是最重要的。在沒有技術的情況下，可以代理某個知名品牌。或者和有豐富經驗的吧臺員工合作。

　　（四）通訊代理

　　學校是通訊客戶高度集中的群體，據悉，河池學院的移動客戶每個月為移動進賬20W。目前校園網絡都是聯通的市場。聯通和移動在河池學院勢均力敵。由此兩家的代理權都要拿到，這樣每年的充值和開戶收益可觀。

　　四、 財務預算

　　（由于缺乏實際的數據，這項我無法完成。）

　　五、 收益評估

商業策劃 篇5

　　我們滿懷著希望走進知識的殿堂，我們渴望在深化的教育中找到自己的目標，我們也同時盼望著人生的光彩和輝煌，我們可以用雙手創造自己的生活，我們要在這片充滿著激情與感動的土地上創造屬于我們自己的驕傲。這些都需要敏銳的目光、閃亮的思想、不懈的追求和良好的氛圍。不讓每一個機會流失過我們身旁，我們要緊緊把握自己的思想，實踐自己的理想。

　　活動背景：

　　隨著人類社會進入21世紀，科學發現、技術發明與商品化產業化之間的關系越來越緊密，科技成果轉化為現實生產力的周期越來越短，科技進步和創新越來越成為經濟社會發展的重要決定因素。這些都給處于改革攻堅階段的中國帶來巨大的機遇和嚴峻的挑戰。努力培養廣大青年的創新、創業意識，造就符合未來挑戰要求的高素質人才，已成為實現中華民族偉大復興的'時代要求。

　　如今，很多學校（如廣西師范大學）的學生商業實踐活動開展得繁榮而成熟，本校在這方面市場活動卻很少，學院有實踐興趣的學生缺乏商業實踐活動的機會。經調查，將畢業或高年級同學有許多二手貨如同雞肋——留之無味，棄之可惜，他們希望可以對自己一些生活、學習用品進行處理，同時鍛煉自己的實踐能力，學有所用。同時一些貧困生也希望能買到物美價廉的二手商品節約一些開支。 活動形式：

　　建立商業一條街，學生能在指定時間指定區域內自由銷售批發來的商品或二手商品。也可以與其他志愿者組織合作進行公益義賣，讓志愿者組織可以有機會籌集愛心基金。

　　活動時間：

　　每周二下午和節假日（中秋節，元旦節，情人節等），學生可以銷售相關商品。

　　活動地點：

　　食堂門口至男生宿舍門口。

　　活動目的及意義：

　　1學校需要提高同學們實踐方面素質，培養學生的創業和市場經濟意識

　　2學術實踐社建立商業一條街可為同學提供實踐機會，讓學生學有所用，鍛煉實踐能力

　　3同學們與商家接觸可以得到鍛煉，與同學團結合作得到思想實踐素質的提高

　　4將畢業或高年級的同學們可以出售自己已不用的二手物品，響應建設資源節約型社會的號召

　　5志愿者組織進行公益義賣，讓志愿者組織可以有機會籌集愛心基金。

　　活動主題

　　參與創業實踐活動, 提高實踐思想素質

　　活動流程：

　　1把策劃提交學院團委審核，并分析其可行性。

　　2向學校有關部門提交活動申請和場地申請，希望活動得到通過，并得到學校在各方面的支持和監督。

　　3以海報、橫幅、廣播、網站、設咨詢點、下發活動通知傳單等有效形式進行大力宣傳。

　　4進行活動各項籌備活動，向學校有關部門獲得有關攤位的桌子、帳篷等物品，制作工作牌。

　　5報名方式：在指定的地點進行現場報名

　　6啟動儀式。指導老師講話，給攤主一些建議；工作人員說明注意事項。

　　7商業一條街活動正式進行，攤主販賣批發來的商品或二手商品。活動工作人員分批次負責監督、管理和調節。

　　8活動結束，各攤主清理衛生，否則追究責任，工作人員檢查衛生，并做最后的后勤工作。活動結束后，評分小組把本區域的攤主得分總結，并交與相關負責人

　　9總結會議。分為階段性的和最后的總結，即每次活動結束一星期內，工作人員與市場部理事就這一次活動進行總結，并總結自己工作經驗，及時進行交流溝通；最后的工作總結由創盟理事和社員進行經驗總結，完善各項工作以便下次活動更好地開展。

商業策劃 篇6

　　為提高公司工作效率，規范公司運作，維護公司權益，促進公司健康、持續發展，特制定公司內部管理制度。

　　一、機構設置與職能

　　下設三個部門：業務部、財務部和后勤部。

　　（一）總經理按照公司章程規定的履行職責。

　　（二）業務部職能與直接責任

　　部門職能：負責公司日常的業務管理工作；公司業務經營計劃、業務管理具體制度的擬訂和實施；進行市場、客戶的信息搜集、整理。

　　直接責任：

　　1、負責對寄賣物進行鑒定、評估、保管。

　　2、負責制定《評估標準書》；

　　3、負責開發新業務及制定相關管理制度；

　　4、負責與本業務所涉及的相關職能部門的協調工作；

　　5、負責公司的業務技能培訓；

　　6、負責公司業務資料的管理工作。

　　（三）財務部職能與直接責任

　　部門職能：負責公司日常的財務管理工作及業務的事后監督工作。 直接責任：

　　1、負責公司財務管理的各項規章制度的編寫、完善和執行；

　　2、負責編制公司的年度財務預算、決算方案；

　　3、負責編制財務計劃，定期分析財務計劃的執行情況，檢查監督財務紀律；

　　4、會同有關部門，定期分析公司的經營情況及財務狀況，促進公司取得較好的經濟效益；

　　5、負責公司與工商、財政、稅收、銀行等部門之間的協調工作；

　　6、負責公司所有資金的籌集、調度、控制、使用；

　　7、定期對公司的存貨、固定資產、低值易耗品進行清查盤點，確保公司資產的安全、完整；

　　8、負責公司現金、票據、有價證券的保管，會計憑證的編制、審核與保管，會計賬冊的`登記、處理與保管；

　　9、負責對公司業務的事后監督工作；

　　10、負責辦理公司的各項納稅事宜；

　　（四）后勤部職能與直接責任

　　部門職能：負責公司日常辦公事務的管理工作；負責公司的安全保衛工作；制定公司考勤制度、負責建立公司信息管理系統。

　　直接責任：

　　1、負責對辦公場所管理；

　　2、負責辦公用品的購置和管理；

　　3、負責制定安全制度，管理安全防范設施；

　　4、負責制定考勤制度；

　　5、負責與公安部門的協調工作；

　　6、負責公司的檔案管理工作；

　　7、總經理交辦的其他工作。

　　二、庫房管理

　　（一）庫房管理工作由專人負責，工作人員應忠于職守，遵紀守法，廉潔奉公，時刻保持高度的警惕性和責任感。

　　（二）倉庫保持整潔，物品擺放穩妥、有序，標簽拴掛、粘貼牢固，簽章清楚，內容齊全，字跡工整。

　　（三）物品出入庫須雙人在場，入庫、出庫手續當場辦理，齊全、規范，不得以任何理由先出（入）庫后補辦手續。

　　（四）庫存物品設專薄逐次序時登記，妥善保管出入庫票據，按期進行票物核對、帳物核對、帳票核對，月末與財務和業務部門共同點庫對帳。

　　（五）物品入庫出庫應嚴格把關，不出紕漏。寄賣品入庫時，認真查點核對，做到有單有物。入庫后，應按順序放入，不得隨意散放，非經有權人批準不得隨意出借、拆看。

　　三、員工行為規范管理

　　（一）全體員工要牢固樹立熱情為客戶服務，認真對客戶負責的思想和“服務促業務，服務出效益”的觀念。加強學習，努力創建一支素質高、業務精，具有良好職業道德和文明禮貌的員工隊伍，塑造優秀的企業形象，建立良好的社會聲譽。

　　（二）服務用語規范：在辦理業務過程中要語言文雅、禮貌，在工作中提倡使用普通話，在辦公和營業場所須保持安靜、和諧，不可大聲說話，高聲喧嘩。任何情況下不得與客戶吵架，謾罵。

　　（三）服務質量規范：客戶臨柜時，員工應微笑迎接，主動招呼“您好”。當遇到客戶咨詢，應主動招呼，并詳細給予說明，做到多問不煩不燥。遇到客戶對工作提出建議或批評時，應虛心誠懇且站立服務。認真負責，按章操作，熟悉業務，杜絕差錯，正確收付現金，計算利息，為客戶保密。

　　（四）勞動紀律規范：員工要按時上班，不遲到、不早退，有事須辦理請假手續，不得擅自代班代崗。營業時間，不準帶領無關人員進人營業柜臺內。員工上班應著裝整潔、服裝潔凈得體。

　　六、安全保衛管理

　　（一）根據公司的要求，按規定的保安項目做好安全防范工作，周密細致地為公司安全服務。

　　（二）根據有關規章制度，做好防盜、防爆等工作。

　　（四）在開展業務時如發現可疑物品、可疑人員或者公安機關通報協查的人員或贓物，應當產即向公安機關報告。

　　（五）保障寄賣者生命財產安全，如有異常及時處理或報告上級。

　　（六）執行交接班制度，做好交接班記錄。

商業策劃 篇7

　　黨的十八大強調中國經濟發展走“新型城鎮化”道路。新型城鎮化是指堅持以人為本，以新型工業化為動力，以統籌兼顧為原則，推動城市現代化、城市集群化、城市生態化、農村城鎮化，全面提升城鎮化質量和水平，走科學發展、集約高效、功能完善、環境友好、社會和諧、個性鮮明、城鄉一體、大中小城市和小城鎮協調發展的城鎮化建設路子。

　　本屆商業地產博覽會圍繞這一目標，構建面向城鎮發展的商業地產互動交流平臺。

　　一、基本理念

　　xx商業特色街經過10年培育發展，業已形成在商街品牌下集合企業品牌的成熟經營模式。充分整合xx商業特色街的品牌和商家品牌資源進行集中推廣、宣傳、營銷，趁著新一輪城鎮化發展的熱潮，開展商業“復制”抱團走出去進行品牌輸出，為二、三線城鎮的商業地產項目提供品牌支撐和招商服務，進一步推進商業地產及商業街的發展，實現資源共享、互惠互贏。

　　二、市場需求

　　商業街企業有擴大市場的需求;商業街轉型升級的需求;政府有推動產業發展的需求;二、三線城鎮有招商的需求。

　　三、展示主題

　　城鎮一體化 品牌贏天下

　　四、展示時間

　　20xx年9月16-18日(展出三天)

　　五、展示地點、規模

　　浙江世貿中心，預計展出面積x平方米左右，折合30個展位

　　六、展示形式

　　商業特色街的品牌特色以圖板的形式進行展示，商家品牌以品牌介紹及LOGO標識進行展示，以各街區為單位統一設計布置，并突出各街區的特色。

　　七、展示內容

　　xx市區縣特色街規劃、特色介紹等。

　　xx市商業特色街商家品牌介紹形象展示(LOGO)。

　　xx市商業特色街宣傳冊、資料發放。

　　八、活動對接

　　商業地產及商業街招商項目與特色街業態品牌對接活動。浙江及xx地區準備招商的'商業地產及商業街項目，對各街區的業態感興趣，進行品牌引進，可在展會現場舉行小型的招商需求對接活動，同場展示交流，實現無縫對接。

　　九、布展要求

　　以xx市商業特色街聯合會牽頭，統一組織落實，將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進行宣傳，并梳理各街區商家品牌，將商家品牌以品牌介紹及LOGO標識的形式進行展示，同時將街與商家的宣傳冊、宣傳片集中在一個區域里進行宣傳推廣。展示區塊的布置由組委會統一規劃、統一設計、統一布展;做到既統一又有特色，突顯各街區的特色品牌及商家品牌。

商業策劃 篇8

　　主辦單位：山東_____傳媒有限公司 承辦時間：20xx年xx月8日（暫定）

　　承辦地點：（暫定）

　　目錄

　　一·活動背景 二·活動意義 三·主題活動 四·基本內容 五·活動流程

　　附：活動流程表（1份）、人員安排表（1份）、報價表（1份）

　　一·活動背景

　　臨近年關，**傳媒為答謝政府部門、新老客戶朋友、傳媒行業朋友在一年中對我們的支持和關心，總結過去一年來的工作，展望未來的`發展前景，特舉辦此次感恩答謝會。

　　二·活動意義

　　1）加強與政府部門的良好關系，為后期長遠合作繼續奠定堅實基礎。

　　2）真情回饋簽約大客戶，推出各種優惠活動，整合資源，借力打力，借助會銷模式快速促進傳統媒體和新媒體的出單量和出單率，為20xx年的工作計劃與目標做好前期的鋪墊與鞏固。

　　3）針對同行業媒體加深溝通與交流，了解同行業公司于產品動向，促進合作，最終達到互利共贏。

　　4）團隊內部策劃、組織、執行類似市場活動，實踐鍛煉員工團隊組織策劃能力及活動執行能力，為后期其他類型活動積累團隊基礎。

　　三·主題活動

　　1）到場嘉賓答謝送禮活動

　　全體到場嘉賓將在活動結束后獲得**傳媒精心準備禮盒一份，內含（精品茶葉，陶瓷茶具一套）

　　2）**20xx年度最佳合作伙伴送大禮活動

　　**年度簽單額最多的客戶或者大客戶（數量為3位）每位將獲得ipad2一部 3）新戶外媒體模型展示，現場簽單打折酬賓活動

　　現場展示未來新橋墩以及電話亭樣式，同時現場簽單客戶即可享受3折優惠！ 4）簽**及二維碼送戶外活動

　　現場簽約創意二維碼客戶，即可獲贈**傳媒優質候車亭點位一個

　　5）首個現場簽單客戶送大禮活動

　　首個現場簽單客戶可獲得由**傳媒贈送的ipad2一部，數量有限，先到先得 6）幸運大抽獎活動 7）模特與樂隊表演活動

　　四·基本內容

　　1）開場致辭

　　由周總在答謝會開場進行開場致辭，答謝政府相關部門和新老客戶對我們公司的支持，烘托現場氣氛。

　　）講師演講

　　邀請山東大學教授XXX以及山東****戶外媒體專業講師XXX ，進行市場趨勢、新產品規劃、應用以及展示等細致的講解，引起客戶興趣，達到現場簽單的目的。

　　3）活動表演

　　入場安排禮儀迎賓，宴會邀請專業模特上臺針對公司所有媒體進行展示與走秀；樂隊表演；民族音樂演奏等表演形式，烘托和帶動氣氛，營造熱烈的宴會環境。

　　4）招待宴請

　　就餐時間看實際情況安排，暫定午餐。由酒店安排就餐，采取婚宴按桌上菜的模式。

　　5）互動展示

　　烘托現場氣氛，讓到場嘉賓真切感受**新產品，在會場設施，墻面上加印二維碼，與嘉賓互動。上菜菜盤粘貼二維碼，掃描即可知道菜品名稱，營養價值。

商業策劃 篇9

　　一、市場前景分析

　　旅游市場分析

　　餐飲市場分析

　　二、 網絡市場分析

　　網絡覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多方便，但是很多網站都沒有能存活下來，很快被網絡市場所淘汰，被淹沒在網絡浪潮之中。

　　1. 許多站點不注重盈利點和盈利周期，只想著賺錢，不善于選擇經營模式和盈利模式;

　　2. 站點的信息更新速度慢，信息有吸引力不強;

　　3. 沒有自己的特點，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺;

　　4. 服務水平不高，功能不全;

　　5. 沒有抓住顧客的心理。

　　三、 網站的戰略分析

　　(一) 提供什么

　　1.要獲得更大的發展，必須吸引大量網民、旅游景點、旅行社和賓館飯店，為想來蘇旅游的游客提供便利。

　　2. 提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;

　　3. 提供最新的`旅游線路;

　　4. 市場分析;

　　5. 介紹各類優惠信息。

　　(二)成功的因素

　　1.較好的商業動作模式及盈利模式;

　　2.有價值的咨詢信息，有價值的市場分析;

　　3.公平合理;

　　4.網上訂購;

　　5.網站人員廣泛，便于操作管理;

　　6. 充分利用網民的參與、商家參與及互動全作;

　　7. 網站立足于人們感興趣的旅游和飲食;

　　8. 網民可直接從本站訂餐、組團旅游

　　(三)憑什么盈利

　　下江南旅游網是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網站，

　　集顧客商家為一點的區域，是人們茶余飯后的體閑區，是現代生活的首選，人員潛力大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益：

　　1、 獲取巨大的經濟效益和社會效益。

　　2、知名度迅速提升。

　　3、為經銷商帶來更多的顧客。

　　4、協助商家進入網絡營銷行業，使個商家的服務更加的全面。

　　5、同時，也給顧客帶來各種優惠和利益及方便。

　　第二部分

　　四、 網站欄目架構

　　1. 吳地文化。

　　2. 蘇州景點。

　　3. 預訂服務。

　　4. 天堂論壇。

　　5. 旅游常識。

　　6. 飲食文化。

　　7. 咨詢廣場。

　　8. 會員注冊：個人注冊和商家注冊。

　　9. 服務區。

　　五、 網站設計

　　網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同，以致于被埋沒在網絡的大海之中，故本網站將全方們設計一個令人回味的界面。

　　1. 優化視圖設計，插入動畫，但數量不能太多

　　2. 圖文并茂，色彩圖片、文字合理搭配，在保持網頁整體一致性的情況下追求屬于本網站獨特品味，造出一些亮點。

　　3. 網讓導航欄的設計，使整個網站的組織形式清晰，并保證頁面不單調

　　4. 網站設計真正做到以服務顧客為核心。

　　5. 及時和定期與每日更新信息。

　　六、 風店的特點

　　個性化，應用靈活，功能強大，可擴展性、實用性強。宣傳效果佳，成本低廉，服務優，維護有保障，便于操作，立足于服務，立足于提高人們的生活水平。

　　七、 網站的維護

　　1. 時時監控，若軟硬件出現問題，及時進行評估并在24小進內解決。

　　2. 備份數據，優化數據庫設計

　　八、 運營事宜

　　1.宣傳工作與各大網站建立鏈接，注重搜索引擎

　　2.與商家保持聯系，取得他們的支持，獲取網頁素材和市場信息

　　3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣，配合商家的有關活動，增加網站的可信度。豐富網站內容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇州旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來，以便為將來網站盈利作準備。

　　九、 財務分析

　　(一)、支出

　　1. 維護費用

　　2. 設備費用

　　3. 人員工資

　　4. 推廣費用

　　(二)、收入

　　1. 廣告收入

　　2. 注冊收費VIP

　　3. 出售旅游用品

　　4. 代理業務

商業策劃 篇10

　　服裝公司店員激勵方案分為四方面：情感激勵、榮譽激勵、物質激勵、事業激勵。

　　一、物質激勵方面，一線導購平均工資1539元，比上年提升11%，店長平均月薪2321元，比上年上漲13%，員工對銷售業績的關注率明顯加強，銷售積極性有大幅提升。

　　改善：

　　1、合理制定銷售指標，減少員工銷售壓力，提升員工工資水平。

　　2、把銷售折扣率與到薪酬績效掛鉤，以更好的維護和鞏固VIP。

　　3、將連帶獎勵瓜分制薪酬改為直接的連帶獎勵方式。

　　二、事業激勵方面，實行店長公平公開選拔競爭上崗，為員工提供公平的晉升機會，為其事業提供發展空間。

　　改善：

　　1、今年人力資源部加強員工的能力提升，有規劃的培訓計劃及執行，集眾人所長來做分享，從成長性方面來引導。公司以年輕人居多，大都渴望成長，學習更多有益于自己提升的東西，為員工的發展著想，會更能凝聚人心。

　　2、在薪酬設計方面增加季度分紅，對業績突出的.團隊予以獎勵。

　　三、情感激勵方面：公司20xx年組織了店長春季春游、三八節卡拉OK大賽、端午節發放粽子、年終聚餐、周年晚會、公司領導給老員工拜年以及中秋、春節福利、工齡獎等激勵方式。

　　改善：

　　1、年公司各項福利開支為75000元，今年員工福利計劃提升到100000元，人力資源部將合理計劃并執行員工福利的改善。

　　2、改善員工的就餐環境，增設必備的座椅。

　　四、榮譽激勵方面：每月的優秀員工、優秀團隊的照片與事跡公布在公司內網OA中，這是一種很高的無形激勵。

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