項目策劃(經典4篇)
項目策劃 篇1
甲方:
乙方:
甲、乙雙方經友好協商,基于平等、自愿、誠實信用的原則,并根據國家有關法律、法規之規定,訂立本合同。
第一條合同目的
鑒于乙方在房地產行業上擁有非常豐富的經驗和專業知識,本合同簽訂的主要目的是乙方利用其在房地產行業上豐富的經驗和專業知識為甲方投資開發的 “XXXX”(暫定名)旅游度假酒店項目(以下簡稱“項目”)進行市場分析與研判、賣點梳理與核心價值的歸納得出最精準的市場定位、產品定位及產品細分并指導設計公司調整出最佳總平與戶型、景觀等方案;制定出最佳的營銷策劃方案(包括價格定位和執行方案等);提供最佳的物業(增值)服務建議,以便本“項目”適應市場需求適銷對路和實現經濟回報最佳的效果。
第二條 乙方服務內容及服務費
為實現甲乙雙方經多次協商確定的本合同第一條合同目的,乙方服務內容包括但不限于以下三個階段:第一階段,乙方通過市場調研與分析提供精準的市場及產品定位思路并對項目原方案作出評估意見和指導設計公司調整出項目的總平方案、戶型方案(并盡量確保原規劃面積不減少)、景觀方案、廣告等相關方案;第二階段,制定出最佳的營銷策劃方案,應包括對區域市場及SWOT分析等綜合分析后提出的營銷執行策劃案,價格定位,第三階段提供最佳的物業服務建議。三個階段的具體服務細則提綱以下述各階段內容為準,并提出對應研究報告(注須有必要的數據支撐和推理與專業判斷),完成本合同目的工作內容的全部服務費共計 XXX元人民幣。
第一階段:提供精準的市場及產品定位方案
市場及產品定位方案包括但不限于以下幾個方面的闡述:
1、從市場細分的角度對本項目及產品定位。
(1)心理需求細分。結合成都人不同的生活方式和個性等實際情況,分析本項目潛在消費者的.心理需求。(2)家庭組成細分。結合成都市的家庭數量及結構等實際情況,從一個家庭的角度分析本項目潛在消費者的心理需求。(3)地理環境細分,包括自然地理環境、經濟地理環境和人文環境方面內容。結合本項目所處的地形、地貌、氣候條件、距離市中心的遠近、交通便利、文化教育情況等實際情況,分析本項目潛在消費者的心理需求。
2、根據市場調研情況對本項目及產品定位。
對整個市場(包括周邊市場)競爭的情況,競爭對手的樓盤類型,銷售,潛在目標人群的需求等進行充分的調研后,結合調研的情況對本項目及產品定位。
3、從本項目品牌形象的角度對本項目及產品定位。
結合綠色家園,包括園林生態,體育健身、休閑、養生、美食、醫療保障、物業特殊服務、文化氛圍等方面分析本項目潛在消費者的心理需求。
4、結合本項目真正的賣點對本項目及產品定位。
根據本項目的實際情況,對本項目文化定位,以突出本項目所蘊涵的文化氛圍;對本項目智能化定位突出小區的設施和物業管理的智能手段;概念定位突出感性消費時代的概念營銷等。總之運用乙方的豐富經驗和專業知識,分析出本項目及產品與眾不同的特色。
5、通過上述市場、賣點、功能、產品及細分定位工作后,對甲方項目已有的總平及戶型、景觀、廣告等方案,進行評估,提出調整意見,并與甲方一起參與和對應設計公司的各種工作討論,共同修訂出修改調整方案。
第二階段:制定出最佳的營銷策劃方案。
營銷策劃方案包括但不限于以下幾個方面的闡述(順序可按實際重新排列):
1、基本面陳述
2、本項目獨特的資源分析
3、物業管理的描述
4、營銷主題方案
5、營銷戰略總體構想
6、工作重點
7、市場分析
就成都市及 等房市進行深度調查分析。
8、項目分析
(1)本項目概況;(2)本項目優勢分析;(3)本項目劣勢分析。
9、市場定位
(1)目標客戶定位;(2)價格定位。
10、宣傳工作安排
11、推廣基礎部分設計思路
12、廣告計劃
13、分階段廣告策略與主題
14、媒介策略
15、媒介選擇標準
16、媒介組合
17、廣告發布時機
18、營銷全環節作用
19、營銷整合
20、開盤銷售促進
21、本項目銷售體系
22、銷售階段與目標
23、前沿強銷期
24、持續強銷期
25、銷售中心效能管理
26、銷售管理
27、售樓部職能
28、銷售體系架構及職能
29、績效考核
30、營銷及兼職業務人員獎勵實施辦法
31、協助甲方全過程對售樓部裝修調整、軟飾和沙盤、樓書、DM單、3D 動畫、戶外廣告,賣場體驗和樣板區的體驗等給予詳細建議,和對營銷人員進行必要的培訓等。
第三階段:提供最佳的物業服務建議。
結合本項目實際情況,根據潛在業主的心理需求,提出最合適本項目的物業服務建議。
第三條 階段性工作成果的提供期限和驗收程序及費用的支付。
1、本合同簽訂之日期 30 日內,乙方向甲方提供本項目精準的市場及產品定位方案,其中書面報告各壹式貳份(加蓋單位公章,本合同上確定的工作聯系人簽字)及相應的電子版一份。甲方收到該方案5個工作日內經審核初步認可后,書面簽字確認。如沒有書面簽字確認,則視為不同意乙方提供的方案。經甲方提出意見后,乙方可予以修改,直到方案經甲方書面簽字同意為止。第一階段的方案經甲方同意后,5個工作日內,甲方將 元( 萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶上。本合同簽訂之日起45日內,乙方向甲方提交的本項目的市場及產品定位方案仍不能獲得甲方的書面同意,則甲方有權單方面通知乙方解除本合同,并不支付乙方任何費用。在乙方協助甲方與對應的設計公司調整出總平、戶型、景觀、廣告方案后5個工作日內甲方將 元( 萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶上。
2、第一階段的方案經甲方同意之日起30日內,乙方向甲方提交本項目最佳的營銷策劃方案,其中書面報告各壹式貳份(加蓋單位公章、本合同上確定的工作聯系人簽字)及相應的電子版一份。甲方收到該方案5個工作日內經審核同意后,書面簽字確認。如沒有書面簽字確認,則視為不同意乙方提供的方案。經甲方提出意見后,乙方可予以修改,直到方案經甲方書面簽字同意為止。第二階段的方案經甲方同意后,5個工作日內,甲方將 元( 萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬號上。第一階段的方案經甲方同意之日起45日內,乙方向甲方提交的本項目最佳的營銷策劃方案仍不能獲得甲方的書面同意,則甲方有權單方面通知乙方解除本合同,并不支付乙方第二階段(含第二階段)以后的任何費用。在乙方協助甲方和對應的設計公司調整出沙盤、樓書、DM單等VI系統和銷售體驗方案后5日內甲方將 元( 萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶上。
3、第二階段的方案經甲方同意之日起30日內,乙方向甲方提交本項目最佳的物業服務建議,其中書面報告各壹式貳份(加蓋單位公章、本合同上確定的工作聯系人簽字)及相應的電子版一份。甲方收到該方案5個工作日內經審核同意后,書面簽字確認。如沒有書面簽字確認,則視為不同意乙方提供的建議。經甲方提出意見后,乙方可予以修改,直到建議經甲方書面簽字同意為止。第三階段的建議經甲方同意后5個工作日內,甲方將 元( 萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶上。第二階段的方案經甲方同意之日起45日內,乙方向甲方提交的本項目最佳的物業服務建議仍不能獲得甲方的書面同意,則甲方有權單方面通知乙方解除本合同,并不支付乙方第三階段(含第三階段)以后的任何費用。
4、甲方項目一期開盤銷售70%后,一次性支付 元( 萬元整)人民幣到本合同乙方確定的賬戶上。
5、乙方指定賬號:
開戶行:
開戶名稱:
賬號:
開戶行地址:
第四條 權利義務。
1、甲方的權利義務
(1)乙方所提交的工作成果是否合格,由甲方決定。
(2)甲方有義務根據本合同的約定按時、足額的向乙方支付服務費用。
(3)甲方僅向乙方提供本項目本身的相關資料,其他基礎資料包括市場調研等應由乙方獨立完成。
2、乙方的權利義務
(1)乙方須為本項目的順利執行而成立專門的項目小組,小組成員在房產行業須具備非常豐富的專業知識和經驗。
(2)乙方須與甲方保持密切聯系,對甲方提供的與本合同履行有關的各項合理要求應積極配合和必要的現場指導。
(3)乙方應保證所提交的服務內容真實可信,并確保方案和建議的及時性,同時確保方案和建議的質量和深度。乙方提出的方案或建議等工作成果雖經甲方簽字同意,對甲方未能一次性提出的修改方案及意見也應認真考慮并作出調整方案,否則甲方有權通知乙方解除本合同。
(4)乙方有權根據本合同的規定按時、足額的從甲方取得本合同約定的服務費。
(5)成立專門項目管控小組,為保證項目按質按量推進項目并整體把控,由易帥擔任項目總負責,并組建項目執行團隊。
第五條 違約責任。
因任何一方的過錯給對方造成損失的,應承擔賠償責任
第六條 保密條款
1、乙方向甲方提交的方案或建議等的知識產權均歸甲方所有,甲方享有自由處置的權利。乙方對上述方案和建議的內容進行保密,保密期至本項目正式交付給業主之日的三個月內。
2、乙方應對甲方提供給乙方的資料、文件等采取保密措施,否則乙方無條件承擔全部責任及后果。
3、乙方承諾為甲方提供的信息途徑、各類資料、報告及工作成果等均符合法律規定,如侵犯任何第三方權益的由乙方承擔責任,與甲方無關。
第七條 其他
1、甲乙雙方分別指定的聯系人為: 與 。
2、本合同未盡事宜,雙方另行簽訂補充協議
3、本合同如發生糾紛,雙方應協商解決,如協商不成,可向甲方或乙方所在地人民法院起訴。
4、本合同中所列出的雙方的通訊地址為雙方的有效通訊地址,合同任何一方均可按該地址向另一方送達涉及合同各方權利義務的通知,另一方拒收或被郵局退回的,均視為一方的通知已有效送達到另一方。
5、本合同自甲、乙雙方簽字或蓋章之日起生效。
6、本合同一式肆份,雙方各執貳份,具有同等法律效力。
甲方:
簽約日期:
乙方:
項目策劃 篇2
一、總體描述
進入21世紀的中國,經濟快速發展,居民消費水平逐步提高,消費心理和消費習慣逐漸改變,人們消費逐漸由單純物質消費,轉向以服務消費為主的時期。
旅游業作為無煙工業,隨著中國人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數都保持了25%的年增長率。發達國家的經驗表明,在人均GDP1美元,即達到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開始迅猛發展。根據最新的統計數據顯示,中國人均GDP已經超過1美元,即旅游熱潮即將興起。
國家旅游局在中國旅游業發展的十五規劃中,到25年,國內旅游人數將達到11億人次,旅游收入5億元。旅游業總體產出為75億元,相當于全國GDP的5.8%。
而在同時,國內旅游業發展并不成熟,形式單一,主要是游山玩水,旅游市場沒有針對性,缺乏特色服務和創新服務,讓許多本來有出游打算的消費者因為對旅行社的服務不滿意而不出游,浪費了旅游資源和消費資源,同時消費者無法得到滿足。
現代社會的日趨發展和進步,對人的素質的要求也日益提高,當前和會就業壓力很大,大學生就業問題日益突出,而怎樣提高大學生素質,拓展大學生思維,解決大學生就業問題,目前已經成為社會關注的一個熱點和焦點問題。
大學是人一生中十分重要的轉折點,這個時期的成長如何,直接影響進入社會,甚至整個人生的發展歷程。當前社會對大學生要求壓力日益增大,大學生如何應對挑戰,提高素質,這成為目前在校的17萬大學生迫在眉睫的事情。
另一方面,作為站在時代潮頭的大學生,消費觀念開放,思維先進,對于參與社會,享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學生在這方面的消費需求也日益增強。
我們公司將通過一系列的服務和活動,并于教育部門聯合,為大學生提供旅行服務,為大學生的生活提供一個更加豐富的平臺,讓大學生能在以后的生活中終身受益。
二、公司和目標
公司的業務主要針對各大高校有消費能力的大學生而開展的。并根據大學生的實際消費能力進設計和客源開發。本著特色服務,以人為本、創造終身價值的理念,匯集管理、財務、營銷等各方面的人才,充分發揮潛力,提供最優秀的服務,獲取收益。公司的短期目標是在一個地區開展服務,并成為領導企業。長期目標是開發全國市場,構筑全國服務網絡,成為大學生旅行服務的首選服務。成為倡導大學生生活文化,促進大學生自身發展和交流的大型平臺。
三、產品和服務
公司的業務主要包括以下部分:
(一)休閑旅游
休閑旅游服務是公司提供的一項基本旅行服務。這項傳統的旅行服務旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力,暫時放開煩惱的事情,走進大自然,融入大自然美好的氛圍中去,享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務中,可以充分體驗自然,陶冶情操,回歸自然,解脫心靈的束縛,尋找真實的自我,感悟人生,享受美好生活。
在這項服務中,我們更加注重對景點的選擇,根據需要,開發新的景區,不局限與現有熱門景區,延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。
(二)素質拓展
這項服務實在傳統旅游服務基礎上,賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養。借助大自然奇妙的造化,來鍛煉能力。這項服務對于大學生學會觀察,學會適應自然,體驗大自然的奇妙世界都十分有益。在這項服務中,我們會有專業人士進行隨團指導。指導大學生的野外生存技能,自然奇趣,等等。讓大學生在這項服務中既可以體驗到自然的樂趣,有可以學到知識本領。這些基本素質的鍛煉,能夠提升大學生的體質,訓練觀察力和適應能力并融入自身,終身受益。
(三)社會實踐
這項服務是我們區別于傳統旅游的最大之處之一。這項服務主要是為了鍛煉大學生素質而設計的。通過這項服務,可以讓大學生了解社會的方方面面,明白社會的運行和從事工作的流程。這項服務中公司設計有調查活動,訪問活動,實習活動,等等。大學生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。我們有專業人員進行配合,確保大學生的活動能順利成功完成,這項活動也是體現大學生地方自身能力,展現個人風采,了解社會,了解自己的時機,也在這時來創造自身的價值。體驗勞動帶來的快樂,為踏入社會作好準備,打下基礎。在這項服務中,大學生既可以學到各種做事、工作、處世的本領,也可以鍛煉自己適應社會的能力。
(四)Party Time
這項服務也是我們區別于傳統旅游的最大之處之一。Party Time是我們為大學生交流信息,結交朋友,獲取知識而設計的服務。在這項服務中,會提供許多具體的活動,以便于大學生的需要得到滿足。在Party Time,充滿了知識和友誼,信息和互動,是大學生理想的焦急學習場所。在Party Time,公司會提供各類大學生感興趣的信息,比如,經濟、時事、軍事、就業、教育等等。公司會聘請著名人物做互動演講,請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇,讓大學生自由發揮,訴其所想,感受學術自由的樂趣與充實感。Party Time是大學生展現青春風采的舞臺,讓大學生在快樂中學到知識,結交朋友,在青春留下美好的回憶。
(五)潛能訓練
潛能訓練就是把大學生帶到大自然,利用崇山峻嶺,瀚海大川等自然環境,通過專門設計富有挑戰性的課程,利用種種典型場景和活動方式,讓團隊和個人經歷一系列的考驗,磨練克服困難的毅力,培養健康的心理素質和積極進取的人生態度,培養團結合作的團隊意識,使大學生達到磨練意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潛能,熔煉團隊的培訓目的。潛能訓練把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升華到可能達到的顛峰,當人從顛峰下降到平凡生活時,應對一切挑戰可以從容不迫,潛能訓練已經成為學習適應社會和終身教育的好方式。
四、市場分析
1.行業市場
旅游市場有巨大的發展空間。旅游業作為國家的支柱產業,有國家政策的大力支持。在相當長的時期內,旅游產業都會呈現快速發展的'狀況。另一方面,由于人民生活水平一直不斷提高,而且人們的空閑時間也多起來,現代人的生活觀念也發生了變化。當收入游樂保障的情況下,出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然導致旅行產業的迅速發展,而且隨著社會的發展,旅游業也會更加個性化和多樣化。
(1)市場細分
旅游市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。
按職業細分,大學生的旅游消費市場迅速擴大。由于大學生在社會的特殊性,導致大學生特殊的消費習慣和消費需求。問卷調查顯示,7.5%的學生每月的全部花費支出在3元之下,4.5%的學生在3-5元之間,35.8%的學生在5-8之間,15.2%的學生在8-12元,還1%的學生每月花費超過12元。可見,大部分學生的消費能力不弱。我們的目標市場主要就是月消費支出超過5元的這部分大學生,即約占52%的大學生。即全國884萬的大學生市場。按照平均每人每年的旅行消費所得利潤5元計算,稅前利潤可達442萬元。另據調查顯示,這部分的大學生的潛在消費需求很大。而且消費目標改變的彈性較大。只要有合適的替代品,大學生很容易改變消費習慣。因此,針對公司的服務項目,便較容易打開市場,并可在短期內獲得快速成長。
(2)市場定位
因公司的資源限制,以及在細分市場無競爭者,因此采用避強定位,差異化戰略,以確保市場占有。
公司致力于提高大學生素質,為大學生提供更周到、更細致、更省錢、更具價值的出行服務。一切為了創造大學生需要的價值。
首先服務差異化。公司提供的服務目前是絕無僅有的一項服務,不僅體現在服務的具體設計上,更具體在貫穿其中的全新的學習、生活理念。在服務設計上,突出了對自然和社會的協調,既保證大學生對自然風光、人文古跡向往的需求滿足,同時更具現實意義的素質鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個服務中體現的追求自由和實力,揮灑青春活力,展現青春風采的精神更是別具一格,充分滿足現代大學生的理想和追求。
在服務上,一切為了創造大學生需要的價值,即服務更周到、更細致、更省錢、更富情趣。
其次,形象差異化。公司所開展的服務是為大學生服務,形象上是大學生的益友。年輕活潑,充滿智力和激情。公司構建全新的企業文化。公司的企業文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現代社會中,成為時代領跑者而又是生活享受者。
企業形象充分區別與其他企業,代表大學生的內心感受和生活渴望。
2.競爭優勢
公司提供的服務,周到細致省錢。大學生的需求通過我們的服務可以全面、方便、有效地滿足。其主要優勢有以下幾點:
(1)專業化公司在服務設計方向突出專業化,可以讓大學生產生強烈的真實感。針對大學生,無論在休閑觀光,還有在素質拓展、Party Time、潛能訓練、社會實踐,都讓大學生參與其中,獲得價值。
(2)個性化公司提供的服務針對大學生中不同的需求偏向,設計的服務也具有明顯的個性化,可以讓大學生的不同需求得到全面滿足。而且,在提供的服務過程中,根據實際情況還提供專門的特色服務,達到大學生的滿意。
(3)集成性公司提供的服務是創新的集合各項服務,多方位、多角度地全面服務。大學生可以全面系統地參加一項或幾項服務的組合,以滿足大學生不同的需求。
(4)創新性公司服務始終堅持創新原則,不斷創新,全面創新,保證滿足大學生的消費需求。
(5)完全顧客導向公司的每一項服務都是為大學生量身定做的,一切從大學生的實際需求出發,一切為了創造適合大學生的價值。企業和顧客共建企業文化,形成完全的顧客導向。
(6)及時性公司通過現代網絡、校園社點等方式直接提供服務,保證服務的及時性。
3.人才優勢
公司部分依托高校專家教授,一部分依托外聘優秀管理人員和高素質職員,建立完善的人才機制,有充分的人力資源優勢。
4.競爭劣勢
由于公司進入的是一個全新的領域,目前尚無人可以學習,因此具有一定的進入風險,公司屬創業公司,資源有限,短期內無法支撐較大規模的競爭壓力。
五、管理和團隊
公司通過外聘優秀管理人才和高校顧問,構件優秀的管理團隊,并在此基礎上建立完善的企業制度和企業文化,并做到合理融合。集合了優秀的人才,加上一流的制度和文化,并通過企業全體的一致努力,充分發揮能力和挖掘潛力,一定回給企業帶來成功,我們也堅信,通過不斷創新和進取,企業必然能達到理想目標。
六、財務與融資
1.公司三年投資計劃
(1)投資方向和資金使用項目
公司在24年6月到27年月的第一個三年計劃期內,重點投資方向將限制在哈爾濱市場開發,鞏固和進入全國市場的準備階段。
公司第一個三年計劃內,資金的使用和投資項目包括:
(1)公司管理費用
(2)公司固定資產購置(主要是網絡工作部)
(3)服務設計所需要的資金支持
(4)市場拓展、公關宣傳、廣告等費用
(2)投資計劃(第一個三年計劃)
初步計劃,三年內公司完成投資7萬。
(1)公司管理費用(估算):37萬
初步估計,公司的人員規模和管理費用如下:
24年6月----25年7月,公司人員控制在2人左右,管理費用95萬
25年7月----26年6月,公司人員控制在3人左右,管理費用125萬
26年6月----27年7月,公司人員穩定在3人左右,管理費用15萬
(2)公司固定資產購置:1萬元
如,購置辦公設備,網絡設備等。
(3)服務設計所需資金支持:1萬
(4)市場拓展、公關宣傳、廣告等費用:13萬
由于目標市場非常集中,因此推廣費用相對低。
大學生旅行公司第一個三年計劃投資計劃表
(24年6月----27年7月)(單位:RMB萬元)
項目24年6月25年7月25年7月--26年6月26年6月--27年7月合計
1.公司管理費用95 125 15 37
2.公司固定資產購置5 25 25 1
3.服務設計所需資金支持4 3 3 1
4.市場拓展、公關宣傳、廣告等費用6 4 3 13
合計245 22 235 7
2.資金來源(三年內)
公司在24年6月27年7月的三年內,資金來源包括公司初期投入資金、營業收入和銀行貸款三部分。
(1)公司初期投入:通過自籌和引入風險投資,爭取資金2萬
(2)初步估計,公司在24年6月----25年7月可實現營業收入416萬,25年7月----26年6月,可實現營業收入832萬。26年6月---27年7月可實現營業收入416萬。
(3)由于銀行貸款向中小企業傾斜和第三產業傾斜,針對大學生創業企業的支持,同時用公司固定資產抵押,可爭取銀行貸款2萬。
(4)資金平衡分析
從以上分析可以看到,公司從24年6月到25年7月的兩年內,須投資455萬,公司初始投資2萬,銀行貸款2萬,合計4萬,資金缺口55萬。依靠一年的營業收入就可以解決。預計24年6月到25年7月的一年內,公司將實現營業收入416萬。因此,保證資金的供應是有保障的。
3.效益預測
(1)股東及風險投資回報的來源:主要是營業收入。
(2)投資收益預測
A.營業收入:
24年6月----25年7月 416萬
25年7月----26年6月 832萬
26年6月----27年7月 416萬
三年合計548萬。
B.經營成本
服務業的附加值較高,由于本公司的價格定位較低,初步估計,經營成本按收入的7%計算:
24年6月----25年7月 291.2萬
25年7月----26年6月 582.4萬
26年6月----27年7月 2912萬
三年合計3785.6萬。
C.稅前利潤
24年6月----25年7月 124.8萬
25年7月----26年6月 249.6萬
26年6月----27年7月 1248萬
三年合計1622.4萬。
D.稅后利潤
扣除營業稅及附加5%,前兩年免企業所得稅,所得利潤
1622.45485%-(1248-4165%)15%=1196萬元
由此可見,公司在三年內,將創造稅后利潤716萬。按照風險投資1萬計算,站股份的5%,風險投資收益回報率達598%。由于三年內的戰略是開發哈爾濱市場2,業務成熟后,向全國推廣時,回報率還會提高。
3.結論:經初步分析,公司通過經營,將為投資者創造十分巨大的經濟效益和社會效益。
項目策劃 篇3
一、項目概況
項目名稱:休寧縣石博園文化產業項目
項目單位:黃山國際石博園股份有限公司(待定)
項目地點:慈張線休寧縣城至萬安一帶(待定)
二、石文化產業的前景
(一)、豐富的自然資源 我縣境內蘊藏著豐富的奇石資源和工藝美術石材,如螢石(砩石礦)、乳石英(水晶)、黃臘石、大理石、化石等。僅蘊藏面積約 10 平方公里的黃山球石即可為我縣打造石文化產業提供有利的資源條件。現列舉黃山球石的相關品質及其用途簡介如下:
休寧縣黃山球石屬隱晶質石英巖,富含綠泥石、鐵、銅、錳等多種礦物質,在億萬年的滄桑巨變中,經過了原生形成、次生搬運和沉積礫石層這三個復雜而漫長的階段, 伴隨著構造運動的強烈和巖漿活動的發生,山河易位,海洋凸起為陸地,原來沉積于海洋中的礫石隨著陸地上升而出露于地表。石上七彩縈繞,鮮麗奪目,變化無窮,具有較高的欣賞價值。黃山球石的特征是:質堅、形圓、體小、膚潤、色豐、紋美、意邃。
休寧縣黃山球石的主要化學成分是二氧化硅,其次是少量的氧化鐵和微量的錳、銅、鋁、鎂等元素及化合物。它們本身具有不同的色素,如赤紅者為鐵,藍者為銅,紫者為錳,黃色半透明為二氧化硅膠體石髓,翡翠色含綠色礦物等等;由于這些色素離子溶入二氧化硅熱液中的種類和含量不同,因而呈現出濃淡、深淺變化萬千的色彩,使石頭呈現出黑、白、黃、紅、墨綠、青灰等色系。
主要品種為:
1、瑪瑙 按顏色分有紅、藍、綠、紫、青、白、醬斑、金黃以及漿水瑪瑙、五色錦屏瑪瑙等,其中藍瑪瑙、金黃瑪瑙較稀見。
2、水晶 除無色水晶外,球石中含有煙晶、茶晶、黃晶、薔薇水晶、紫晶、鬃晶、髪晶等,后三種觀賞效果較好,紫晶形端色鮮者為珍品。
3、玉髓 亦稱石髓,球石中常見的有葡萄狀、鐘乳狀的,色彩以灰白、乳白居多,也有少量的呈鮮紅、深紅、蔥綠諸色,火紅極艷者,較為難得。
4、蛋白石 球石中的蛋白石,質純,色艷,極具潤感,如霧如煙,撲朔迷離,有單色也有復色,色彩極具柔和感,有兩種色彩的蛋白石,色與色之間渾然天成。
球石的用途:
( 1 )、珍貴的工藝品原料:上等的球石可用于寶玉石雕刻工藝品、如手钃、項鏈、飾品、掛件等。
( 2 )、奇石收藏品:美麗的雨花石被人們欣賞、收藏已有千年歷史,近年來,古風復起,雨花石倍受國內外人士青睞,成為饋贈親友、欣賞、收藏的珍貴禮品。隱晶質石英巖類觀賞石均以水養為宜,其晶瑩剔透溫潤的美感在水中尤顯特別!
( 3 )、工業用球石 : 用于生活給水、工業給水、工業廢水、生活污水的過濾處理,對水中的濁度有較好的過濾作用,同時可跟據各種粒徑大小,作為瓷廠、電廠、水泥廠、耐火材料廠等作承托層使用。
( 4 )、文化旅游產品。開采區可作為“覓石樂”特色旅游景點供游客觀光撿石。
( 5 )、其他用途。庭院裝飾、公園假山、盆景填充材料等美化環境保健;室內水池、魚缸、賓館大堂等等點綴美化 , 讓人充滿回歸大自然的感覺。
(二)、潛力巨大的賞石市場
賞石市場發育程度,標志著石文化產業的繁榮程度。觀賞石市場潛力如何,體現著奇石的前景如何。目前我縣賞石市場正處初期階段,但隨著人們對奇石的理解和喜愛,發展潛力巨大。
(1) 、國民的物質生活水平和購買力的提高,為觀賞石市場的繁榮提供了前提。從近年全國舉辦的賞石展銷會看觀賞石的成交額逐年大幅度增長,賞石愛好者的庭室幾乎都有觀賞石的'收藏。
(2) 、旅游事業的發展,給奇石市場帶來巨大商機。黃山是一座美麗的旅游城市,休寧的狀元文化早已成為安徽省旅游的品牌。游客云集,奇石銷售面會越來越廣。(3) 市場價位(原料價與藝術品售價比一般為 1 : 10-100 倍,附加值相當可觀) 、黃山觀賞石的價位是與其藝術品位緊密相聯的。雖然它的價位與品位因多種因素參與,不可能完全統一和吻合,但畢竟物有所值。一般來說,藝術品位越高,價位就越高。因受多種因素制約,價位的浮動也很大。這種現象不但說明石玩價位潛力很大并一直處于上升的趨勢,也反映出目前賞石市場尚處于發育階段。
三、項目背景
建設石博園,打造石文化,既能提升當地的文化積淀,開發旅游資源(使游客進得來,留得住), ,又能夠解決大量的人員就業問題,形成產業鏈,還可增加財政收入。
我縣在黃山市地理位置優越,祁門縣、黟縣、黃山區、歙縣、徽州區、屯溪區距我縣城區僅幾十分鐘車程,交通便利,績溪縣、旌德縣、寧國市、婺源縣、開化縣、景德鎮、臨安市毗鄰我市,交通發達。而周邊省市暫無規模的奇石花鳥市場。因此,充分發揮“中國第一狀元縣”及狀元文化的品牌作用,利用優越的地理位置,逐步建立奇石、古玩、根藝、花卉、盆景、書畫、工藝品市場。為我市及國內外奇石愛好者、商家提供交流展示和交易的平臺,以達到聚人氣、擴影響、穩市場、促發展的目的。
四、建設內容和規模
項目占地面積 2 萬平米以上,其中建筑占地面積 3000 平米,園林及停車場占地面積 17000 平米。
該項目分三期工程進行:第一期建交易市場,約需資金 800 萬- 1200 萬元(將黃山市及周邊省市的石商引進來,以聚人氣);第二期為園林及配套設施約需 500 萬元;第三期完善游樂、學校等軟件配套。逐步建立融奇石、書畫、古玩、木雕、磚雕、竹雕、漆雕、根藝、花卉等藝術品為一體的展銷、貿易、加工、科普教育大型觀賞、交易文化產業園區。
項目以徽派建筑風格為主基調,內設山水、園林、卵石鋪就的小道、石板路。
可分兩大區域:
第一區域 主體房屋占地面積不少于 20xx 平米,分為五層(共設攤位200個),平均層高 4.5 米。一樓為精品奇石和古玩展區(其中設鑒賞室、會客室);二樓為木雕、磚雕、竹雕、漆雕及書畫展區(其中設會客室);三樓為茶樓;四樓、五樓為休閑活動區(含單間、標間客房);這一區域為中高檔文化休閑區及展區。門票定位每人次十元至二十元。
第二區域 設寶玉石精雕加工示范區、石文化科普區(含辦公場所)、停車場(限轎車),非固定奇石展攤位200個、湖光山色、園林、大型觀賞石、花卉、盆景,庭閣,回廊曲徑。這一區域為低、中檔旅游休閑區。門票定位每人次五元至十元。
五、項目投資及效益估算
項目總投資 3000 萬元,其中征地 500 萬元,建筑 800 萬元,園林 500 萬元,設備 200 萬元,流動資金及其它 1000 萬元。項目實施后年收益 500 萬。
項目策劃:胡前進 何金水 葉樹
項目策劃 篇4
一、全員營銷的目的和意義
全員營銷是推動我公司營銷工作的重要手段,在公司內部推動全員營銷其目的是通過此種形式充分發揮和調動全體員工的積極性,取得更好的經濟效益,倡導員工愛崗敬業,營造一個團結協作,拼搏進取,人人促銷的工作氛圍。
二、實施辦法
1、方案采取采取“全員營銷、多銷多得”的辦法。員工需不影響正常的本職工作。
2、適用范圍:凡是通過自公司總經理以下員工在公司所開發的房地產項目購買住宅或商鋪的,均適用本方案。(銷售部不參與此方案)
三、銷售流程
① 員工負責提供客戶所購物業涉及的`位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業管理、違約責任等相關資料和咨詢服務。
② 員工負責督促客戶按照規定按時支付房款(訂金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭貸款及后期各項費用等)。
③ 員工負責帶領客戶到財務部繳納現金或辦理轉帳手續,個人不得經手現金。
④ 合同填寫由財務部售樓管理員、經辦員工協同客戶共同完成。售樓管理員負責對所簽訂合同進行立卷存檔、保管。
⑤ 如需按揭貸款的客戶,由售樓管理員協助其完成貸款手續。
⑥ 經辦員工需與客戶作好溝通,向其闡釋國家有關政策規定及我公司的臨時性規定。
⑦ 以上工作完成,視為該項銷售工作完畢。
四、業績提成
1、按照公司規定,對不同樓號、不同形式的物業(商鋪、住宅)制定出不同的銷售提成比率。
住宅:提成比率為0.8%,商鋪提成比率為0.5%。
業績提成=合同總房價×比率
2、銷售工作完畢,經辦員工即可到公司財務部領取業績提成。
五、本方案(草案)自發布之日起試行。
XX房地產開發有限公司
XX 年 xx月
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