美容主管崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-10-17 16:37:32 崗位職責(zé) 我要投稿

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美容主管崗位職責(zé)

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的美容主管崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

美容主管崗位職責(zé)

美容主管崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)美容美發(fā)廳的日常經(jīng)營活動(dòng)，研究和制訂工作計(jì)劃、營業(yè)方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、員工的崗位安排，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

　　2、檢查、督導(dǎo)下屬領(lǐng)班及員工遵守酒店和娛樂部的規(guī)章制度、服務(wù)程序、對(duì)出現(xiàn)的問題采取有效的解決措施，改進(jìn)工作，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　3、巡視檢查美容美發(fā)項(xiàng)目的設(shè)備使用保養(yǎng)情況、營業(yè)用品和費(fèi)用消耗情況，保證設(shè)備完好，降低用品和費(fèi)用的`消耗。

　　4、注意觀察和研究美容美發(fā)營業(yè)情況，不斷改進(jìn)措施，提高營業(yè)收人，努力完成娛樂部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。

　　5、做好本項(xiàng)目領(lǐng)班的培養(yǎng)和考核工作，適時(shí)指導(dǎo)領(lǐng)班工作，提高領(lǐng)班工作能力，觀察并考核領(lǐng)班的工作情況，定期對(duì)領(lǐng)班的工作做出評(píng)估，并提出對(duì)領(lǐng)班的任免建議。

　　6、做好員工的培訓(xùn)工作，包括思想素質(zhì)、職業(yè)道德和服務(wù)技能方面的培訓(xùn)。

美容主管崗位職責(zé)2

　　1、美容院技術(shù)主管工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)美容部的消耗目標(biāo)達(dá)成和完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)；

　　2、嚴(yán)格要求自已，必須具備豐富的專業(yè)知識(shí)，嫻熟的操作技能，做好上傳下達(dá)的各部門的工作（包括通告、培訓(xùn)、開會(huì)）；

　　3、對(duì)于公司新開發(fā)的項(xiàng)目，每個(gè)系列、每支產(chǎn)品都要有專業(yè)性的口述表達(dá)并形成文字形式（一個(gè)星內(nèi)必須完成），監(jiān)督在每天的例會(huì)上重復(fù)培訓(xùn)、檢查、考核，并做好產(chǎn)品、項(xiàng)目銷售的專業(yè)知識(shí)工作；

　　4、按時(shí)按量（每周每人考核一個(gè)項(xiàng)目并做評(píng)估報(bào)告遞交管理部）抽查考核在職美容師的專項(xiàng)手法，儀器操作，理論知識(shí)是否達(dá)到公司所規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)學(xué)習(xí)較慢或操作不夠規(guī)范或下牌的員工進(jìn)行輔導(dǎo)、糾正、激勵(lì)，力求整個(gè)部門人員的能力達(dá)到平衡水準(zhǔn)，具體工作和組長進(jìn)行溝通、分配；

　　5、安排并實(shí)施新員工、學(xué)生的培訓(xùn)工作及時(shí)培訓(xùn)（美容師全程培訓(xùn)：理論+實(shí)操），顧問理論、學(xué)生全程教導(dǎo)（不需分配美容師），考核公司最新推出的新產(chǎn)品（三天內(nèi)考核進(jìn)行第一次考核，第七天進(jìn)行第二次考核）、新儀器、新手法、理論及技能，并加以督導(dǎo)及輔助更好的加以運(yùn)用；

　　6、對(duì)于突發(fā)性的投訴問題（如操作、產(chǎn)品、療程）而產(chǎn)生的皮膚敏感，要冷靜、專業(yè)及設(shè)身處地為顧客處理解決問題，第一時(shí)間上報(bào)總經(jīng)理，超過24小時(shí)上報(bào)所造成的損失自行負(fù)責(zé)；

　　7、熟練掌握全店產(chǎn)品，項(xiàng)目的單價(jià)、成份、配料、操作流程和不同的折扣點(diǎn)，熟練進(jìn)行全店的禮儀，操作模式指導(dǎo)、考核。（總經(jīng)理不定期抽查）；

　　8、負(fù)責(zé)安排每月2次技術(shù)并實(shí)行考核，專業(yè)知識(shí)比賽并用文字形式匯報(bào)；

　　9、配合總經(jīng)理增加員工的團(tuán)結(jié)，愛崗，進(jìn)步精神；

　　10、負(fù)責(zé)美容部的整體衛(wèi)生情況，執(zhí)行區(qū)域責(zé)任制；

　　11、負(fù)責(zé)店內(nèi)的水電、煤氣等安全使用，并節(jié)約每滴水、每度電；

　　12、監(jiān)督、檢查美容師安全操作規(guī)范，確保安全服務(wù)，杜絕安全事故。（每服務(wù)1位客人必須進(jìn)房間咨詢了解情況1次以上）

　　13、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查美容院內(nèi)所有設(shè)備的`日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。（每星期進(jìn)行1次檢查，隨時(shí)跟進(jìn)反饋儀器的使用情況）

　　14、用心服務(wù)好每一位操作的客人，對(duì)美容部的消耗負(fù)責(zé)，每月消耗不能低于75%，所有目標(biāo)分解到每位美容老師；

　　15、定時(shí)檢查美容師的儀表、儀容、指甲、儀態(tài)，指導(dǎo)大家避免不雅的言話和行為，提高專業(yè)美容師的素質(zhì)和道德修養(yǎng)，隨時(shí)檢查員工的工作表現(xiàn)和妝容、禮認(rèn)、服務(wù)素質(zhì)進(jìn)行檢查。

　　16、檢查及安排員工進(jìn)行各房間的布置與衛(wèi)生清潔，與營運(yùn)部一起安排好輪休人員，調(diào)班人員衛(wèi)生工作的交接工作，合理配合安排員工排休、上班安排加班、補(bǔ)鐘、OT、請(qǐng)假、休假事宜。

　　17、每日清查員工有否在通告本上或例會(huì)本上簽名，了解是否

　　理解當(dāng)日會(huì)議內(nèi)容，通告內(nèi)容，經(jīng)常考核員工，了解內(nèi)容的清晰度。

　　18、完成上級(jí)安排的其他工作。

美容主管崗位職責(zé)3

　　一、報(bào)告上級(jí)：美容美發(fā)室領(lǐng)班；

　　二、具體負(fù)責(zé)美容美發(fā)客人的預(yù)訂登記和接待服務(wù)工作，按照客人的具體要求提供令客人滿意的服務(wù)。注意各種單據(jù)的保存，以備需用時(shí)查對(duì)。

　　三、負(fù)責(zé)美容美發(fā)室營業(yè)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生工作，在領(lǐng)班的安排下每天搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備消毒，保證各項(xiàng)理化指標(biāo)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、負(fù)責(zé)維護(hù)美容美發(fā)設(shè)備的.正常運(yùn)行，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上班，每天按要求準(zhǔn)備營業(yè)用品，需要補(bǔ)充的用品，應(yīng)提前報(bào)告領(lǐng)班申領(lǐng)。

　　五、遵守財(cái)務(wù)制度，現(xiàn)金收入應(yīng)及時(shí)逐項(xiàng)登帳，當(dāng)天收的現(xiàn)金應(yīng)當(dāng)天交到財(cái)務(wù)部，不許拖欠過夜。

　　六、遵守酒店的規(guī)章制度，按照《員工手冊(cè)》的規(guī)定規(guī)范自己的行為。

　　七、認(rèn)真鉆研操作技術(shù)，不斷提高服務(wù)水平，積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核工作。

美容主管崗位職責(zé)4

　　一、隸屬關(guān)系。報(bào)告上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理；督導(dǎo)下級(jí)：美容美發(fā)領(lǐng)班；聯(lián)系部門：酒店各部門。

　　二、負(fù)責(zé)美容美發(fā)的日常經(jīng)營活動(dòng)，研究和制定營業(yè)方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，員工的崗位安排，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

　　三、檢查、督導(dǎo)下屬領(lǐng)班及員工遵守酒店和康樂部的規(guī)章制度、服務(wù)程序、服務(wù)規(guī)范。對(duì)出現(xiàn)的問題采取有效的解決措施，改進(jìn)工作，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　四、巡視檢查美容美發(fā)項(xiàng)目的設(shè)備使用保養(yǎng)情況，營業(yè)用品和費(fèi)用消耗情況，保證設(shè)備完好，降低用品和費(fèi)用的消耗。

　　五、注意觀察和研究美容美發(fā)營業(yè)收入情況，不斷采取改進(jìn)措施，提高營業(yè)收入，努力完成康樂部下達(dá)的營業(yè)收入指標(biāo)。

　　六、做好本項(xiàng)目領(lǐng)班的`培養(yǎng)和考核工作，適時(shí)指導(dǎo)領(lǐng)班工作，提高領(lǐng)班工作能力。觀察并考核領(lǐng)班的工作情況，定期對(duì)領(lǐng)班的工作做出評(píng)估，并提出對(duì)領(lǐng)班的任免建議。

　　七、做好對(duì)員工的培訓(xùn)工作，包括規(guī)章制度的培訓(xùn)和服務(wù)技能方面的培訓(xùn)。