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招商策劃

時間:2023-09-29 12:21:01 策劃 我要投稿

(實用)招商策劃3篇

招商策劃 篇1

  【摘 要】從招商引資的角度來講,工業項目策劃與包裝需要按照當地產業發展規劃,結合國家產業指導目錄與市場調研情況,編制出項目文本,以吸引國內外的投資商。大量的實踐表明,好的包裝項目為雙方雙贏提供了基石,因此科學合理的策劃與包裝是必需的。文章從不同的角度對工業招商引資項目策劃與包裝進行了分析和研究。

(實用)招商策劃3篇

  【關鍵詞】工業;招商引資;項目策劃;包裝

  擴大對外開放,強化招商引資,項目起到了重要的基礎性作用。針對招商項目進行科學包裝設計成為制定優惠政策、吸引投資的突破口。招商項目包裝設計是指按照國家產業政策導向,展開深入的市場調研,將項目調研、論證及立項等相關工作做好,然后利用文字、圖像等表現形式,經過設計與包裝將各類工業項目推出來。招商項目包裝設計一方面準確地反映出項目的客觀面目,激發人們的投資興趣,另一方面提升合資與合作對接率和成功率,達到擴大利用外資的目的。

  1 項目包裝設計原則

  1.1 項目設計應有依據

  符合國家產業發展政策是工業招商引資項目的首要依據,同時還要符合當地的產業發展規劃,將本地的資源優勢充分發揮出來,例如當地的物產優勢、人才優勢及交通優勢等。此外,項目設計還要有利于當地收入的增加,幫助當地解決就業問題,在實現以上目的的同時還要加強對環境的保護。總之,工業招商引資必須明確重點區域、重點地區及重點載體。

  1.2 處理好各種關系

  對于我

  國一些基層政府來說,它們往往對增加財政收入較多的工業項目有偏好,而對于那些不能為政府增收創收的項目或者稅收較少的產業項目,積極性明顯不高,這種情況就需要將財政收入與經濟發展之間的關系處理好,學會利用發展的眼光來看待工業項目包裝這一問題。

  1.3 完善項目運營機制

  運營,從字面上理解就是運作和經營,主要是指包括工業項目培育、生成及推進的相關機制。首先,項目培育應保證組織領導得力、國家政策到位、思想認識全面及獎罰責任明確。工業項目的生成機制包含很多基礎性工作,例如加快開發區與園區的建設步伐等,利用不同的方式將項目篩選出來,從資源優勢的方向、市場調研的途徑、產業結構的調整中尋找,利用支柱性產業對項目進行引導,從大型企業中尋找與項目的關聯,利用產學研對科技項目進行扶持。這樣的項目推進機制中涵蓋了很多方面的內容,項目庫建設調整、市級領導推進項目發展等方面內容必須協調進行。

  2 項目招商引資策劃與包裝存在的問題

  2.1 缺少對項目包裝重要性的認識

  項目包裝設計并不是項目造價或編造項目,在實際工作中,項目包裝設計是指按照市場規律,判斷項目是否與國家、地方產業政策相符合,看其是否可以將當地資源優勢發揮出來,是否有利于解決當地的就業問題、增加當地的財政收入等。因此,項目包裝并不是實現人們想當然的目的,而是一項系統性的工作,它并不是僅在紙上羅列出幾個提綱就可以完成的。

  2.2 項目建設運營機制不完善

  項目運營是指從項目策劃一直到投資行為的實施,對整個過程進行有組織、有計劃的實施及控制。計劃包括項目策劃、設計及包裝等相關內容,組織包括項目有序推介及洽談等相關活動,而實施則重在進入項目以后的`合同簽署、資金到位及開工投產等實質性工作,具體包括項目培養、項目產生及項目推進等相關機制。如果項目機制不完善,其中很多項工作就不能做到有序銜接,那幺各方工作就不能形成合力,達不到應有的效果。

  2.3 把握不好各部分工作之間的聯系

  項目選擇時必須處理好各種關系,應堅持實事求是的原則對項目策劃、設計等工作進行合理安排,同時還要積極處理好改善投資環境與優惠政策制定的關系,將重點放在改善當地投資軟、硬環境上,注意兼顧一些招商引資政策的制定,將國家產業政策、本地資源優勢之間的關系處理好,以產業指導目錄作為主要參考依據,將當地的資源優勢充分發揮出來,最終確定招商項目。此外,還要將項目與人才、項目和項目庫的關系處理好,但是上述關系都是單獨存在的,各自都具有一定的獨立性,實際工作中很難進行把握。

  3 項目招商引資策劃與包裝的策略

  針對當前項目招商引資策劃與包裝工作中存在的問題,我們必須結合實際情況,采取有效的策略進行項目招商引資策劃與包裝。

  3.1 項目文本寫作要專業

  要想將工業項目包裝好,先要寫好項目建議書等招商報告。規范性和專業性是寫好招商報告的原則,其目的在于讓投資者看明白,節約時間。招商報告主要分成摘要、項目介紹、市場分析、銷售計劃及投資預算等部分,內容一定要清晰,可以多利用一些圖畫、圖表等表現形式。通常會將文字性的結論放在前面,將具體的數字放在后面,使整體顯得富有層次,引起潛在投資者們的興趣。商業報告必須保證專業性,要與項目所屬行業的特點相符合,例如食品加工業通常要求在當地解決原材料,塑料機械行業通常要求有方便的交通等。商業報告中的競爭分析、投資預算及預測經濟效益等部分不僅要精確,同時還要與當地的具體情況相符合,因此招商人員必須各方面素質過硬,應深入市場做調研,以提升項目對接成功率。

  3.2 項目內容要豐富,數據應充分

  3.2.1 項目計劃書的要求和內容

  項目計劃書具體包括以下要求:①項目名稱應清楚明晰,一看便知項目的領域,例如“年產船用鍋爐300的項目”;②項目單位應詳細介紹企業的性質,當前的主導產品,同時還要闡述其生產經營與固定資產情況,明確現在企業的優勢等。

  項目計劃書的主要內容除了項目名稱和項目單位介紹外,還應包括以下內容:①項目的建設內容和規模,具體包括項目的生產規模、建設內容及總建筑面積等;②投資估算與資金來源,是指項目需要的固定和流動資金估算,注意合資項目應特別注明項目合作方擬出出自方式、出資金額及條件,希望投資者投資的方式、用途和金額;③市場預測與項目優勢,具體包括產品國內外需求情況及預測,同行業中生產廠家的情況及銷售對象等,分析項目的特點與優勢;④項目的建設生產條件,具體是指項目建設及運營需要的原材料、水電等的用量、來源及價格;⑤效益分析,具體包括工業項目在建成以后年利潤、投資利潤率的預計,將投資回收期、內部收益率標明;⑥項目的實際進展情況,具體工作包括一些前期的工作情況,例如項目立項及備案等;⑦合作方式和聯系方式。

招商策劃 篇2

  招商引資的程序:確立目標-廣泛搜集各方面資料-制訂各類方案-比較選擇各類方案-方案的實施-方案實施后跟蹤和反饋等,招商引資計劃書。各地各級政府要做好招商引資的工作,應該從以下幾點考慮:

  一、區域營銷

  目前,提高區域在國內外知名度和信譽,已成為招商引資高度重視的關鍵問題。招商引資的形象問題,歸根結底是區域形象問題。隨著招商引資難度增大,做好招商引資的形象設計、宣傳和推介,樹立良好的區域形象和品牌,已成為人們招商引資高度重視的關鍵問題。在招商引資區域形象設計中,要有準確的區域形象定位,在認真對區域形象實際的調整研究基礎上,確定區域形象理念和行為基準等因素,以視覺識別系統開發的方式表現出來,經過設計的區域形象必須能確實地表現出區域的內在精神,真正體現區域的特點。

  對于這項工作,我認為各地的政府領導對打造區域形象應該高度重視。通過專業的策劃機構進行區域品牌包裝是明智之舉。

  二、招商引資方法

  目前各地在招商引資過程中,招商方法呈現出多樣化。有專業化招商、系統化招商、產業傾斜式招商、環境高地招商、科學招商、高質量項目招商、園區集聚招商推進等。

  現階段,我認為各地應該在委托招商和以商招商方面有所側重。實踐證明,許多地區自行招商,結果總是浪費了大量的人財物力,而收效甚微,而委托招商和以商招商是行之有效的方法。

  三、項目管理

  招商引資項目的管理是指為使招商項目順利實施,促使項目的全部經濟技術活動按計劃協調執行的一門綜合性管理科學,其內容主要包括項目的經濟管理、項目的技術管理和項目的行政管理。招商項目的管理必須要有與管理任務相結合的專職機構,規范操作行為,努力營造一種促進項目實施的軟硬環境,使項目向"洼地"主動集聚;要真心實意為投資者服務的正確態度,為項目直接提供全方位的服務,切實保護投資者的利益;要完善項目管理運行機制,做到工作有章可循,有計劃目標,有檢查評比,考核獎懲等配套措施;從實際出發,因地制宜,采取現代管理手段,不斷探索和完善招商引資項目管理的新辦法。對招商項目進行經濟、社會與環境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內容,是招商引資項目管理的一個重要組織部分。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法,步驟和評價指標體系,并進行正反經驗總結,充分認識招商形勢,正確評價招商成果,進一步堅定招商信心,促進思想和理念的變革和創新,不斷拓寬招商引資思路,工作計劃《招商引資計劃書》。加強招商引資項目的.管理和評析,利于促進招商引資實現預定目標。

  四、突出優勢載體推進園區建設

  近些年來,我國高度重視發揮各類園區的主陣地作用,以園區為載體擴大招商引資,形成集聚效應,帶動相關產業的發展,集中培植招商引資的亮點和新的經濟增長點,一直是招商引資追求的目標和方向。加大基礎建設,加大園區招商力度,堅持建設與招商同步,在園區規劃上,將產業規劃和園區的發展布局進行通盤考慮、上下銜接,從而站在更高的層次上對現有園區從基礎設施建設、信息平臺打造、服務環境的優化、優質項目的引進等方面高起點規劃,從而形成各具特色,注重可持續發展的園區功能定位。針對目前園區規劃水平不高的問題,一要更加注重規劃,堅持高起點,拿出大手筆,做到與本地產業優勢相結合,與經

  濟結構調整相結合,與城鎮規劃建設相結合,與生態環境相結合;二要更加注重特色,堅持走特色發展之路、差別化發展之路,打造鮮明的特色品牌。

  五、優化軟環境打造投資“洼地”

  現在各級政府對招商引資都給予了高度的重視,招商人員為招商引資都做了大量工作,但是效果大都不理想。招商工作的整體水平尤其是專業與服務水平,與招商引資的總體要求不符。堅持用硬措施打造軟環境,要以建設服務型機關為目標,轉變政府職能,自覺做到思想觀念、行政方式與國際慣例接軌,加大招商引資人員專業培訓力度,使各級政府真正做到親商、助商、安商、富商,才能取得招商引資的成功,造福一方。

招商策劃 篇3

  一、策劃目標

  二、目前“市場”現狀及背景

  “市場”地處省會石家莊商業中心的新華路與北大街交叉路口,“藍鉆名座”負一層,東臨我國北方最大的南三條小商品批發市場,雄鋸全國著名的新華集貿市場,附近常住居民 4 萬人,南方沿海省份在石經商及全國各地的暫住和常駐人口近百萬人。

  該“市場”是在原有的占道經營的老市場基礎上,投重資興建而成的具有良好的經營環境、現代化的管理水平,適應當今消費水平的。獨具特色的“海鮮水產交易市場”。

  “新市場”規模的擴大、營業面積的增加,僅靠原有商戶的經營,原有消費者的消費是遠遠不能滿足該市場建設功能高效發揮的。如果不指定正確的經銷戰略、使用快速啟動市場的手段、采取有效的招商方案,勢必會造成如下幾點不良后果:

  剩余的經營攤位、店鋪長期閑置,會對原有商戶在經營成本較老市場增加的情況下,失去長期經營的積極性。對剩余經營攤位、店鋪引進新商戶的招商工作增加了難度。延長投資者的資金回籠和投資回報,增大經營者的經營風險。

  三、“海鮮水產交易市場”分析

  通過這次幾十年未遇的禽流感病毒病的感染爆發,專家做的科學論斷和社會的進步、科學知識的發展,消費者在飲食消費方面也逐步趨向科學化,這將對海鮮類水產品消費市場起到一個推波助瀾的作用。所以該“市場”定位于“海鮮水產交易市場”適應新時代消費者的消費觀念。

  2 、微觀分析:該市場所處優勢的地理位置,所輻射的較穩固的海鮮水產類食品消費群體,對從老市遷入的原有商戶奠定了一個較穩定的經營基礎。但對投資規模增大的新市場來說,就得需要招來更多市場競爭,原有的消費群體就會分流,又會給市場內所有經銷商增加了經營風險的概率。為何要先考慮商戶的利益和風險?因為,只有商戶利益得到了保證,“市場”才能走向繁榮,投資商和市場經營者才能得到最大利益的回報。

  四、總體策劃戰略

  “招商”與“造市”雙管齊下,同步進行。

  首先要闡明“招商”與“造市”的關系,市場規模擴大了,營業面積增加了,招商工作固然重要。但為了招商工作的順利進行,“造市”工作不可低估,它可對招商工作起到關鍵的、推波助瀾的重要作用。“招商”是目的,“造市”是手段,“造市”又是一項長期繁榮市場的經營策略,開局非常關鍵。

  “招商”方略:

  在指定招商計劃前,首先要分析招商的目標,商戶引進對象在哪里?海鮮水產養殖基地在哪里?弄清了這些才能有的放矢,做出周密的招商計劃,如:選擇哪幾條招商信息傳播渠道,確定哪幾個廣告傳播媒體和傳播形式,才能有計劃、較準確的做出廣告營銷、預算費用。

  “造市”方略(營銷方略)

  在指定出招商方案的同時,“造市”營銷方案也要同步進行和實施。以提高“海鮮水產品交易市場”知名度為手段,以擴大市場占有率,實現“市場”的批發功能,來達到繁榮海鮮水產品市場的目的。

  五、招商方案細則

  1 、在原指定出的單位面積租賃期限、收費價格的基礎上,根據已接觸商戶對市場的反映和要求,靈活修改方案,讓欲進入市場經營的商戶,多幾種選擇,少一份壓力,充滿信心,輕松入駐市場經營。可再增加如下幾種選擇:

  可采取“先進入,后選擇,試營業”的實驗法,根據我們的招商進度時間表,限時做出決定鑒定租賃合同。可: 6 月底算個時限, 9 月末算個時限,再根據商戶做出決定時間的先前,指定出不同時間的優惠政策,合同鑒定越早,優惠政策越好,在試營業的前提下,利用優惠政策吸引商戶留下來,安心經營。

  用“分解法”劃小招商單位面積,減輕商戶投資壓力。把一個攤位或一個門市分解成二塊招商,但在租賃價格上可適當提高,這樣就可適應一些經營品種較單調的`小商戶和品種單一的水產養殖戶不浪費攤位面積的現象,從而擴大一批商戶入駐市場的可能性。

  用“組合法優惠法”對一些有實力、有經營頭腦,經營品種多的大商戶,可實行多租多優惠的政策,鼓勵大商戶多租攤位,市場內成規模經營。

  2 、確定目標招商群體,選擇招商信息傳播渠道。

  根據不同的目標招商群體,選擇不同的信息傳播渠道、傳播形式。

  對無定位目標招商群體,可選擇傳統的大眾傳播媒體,如:報紙、電視,把招商信息傳播給這些無定位目標群體。

  對在“海鮮水產品”經營方面有經驗的,又在本市內市外正在搞“海鮮水產品”經營的目標招商群體,可采取“走出去,請進來”的方式,把已印制好的宣傳頁,到市內外的“海鮮水產品市場,發放給這些海鮮水產品經營者,讓這些海鮮水產品經營者更加詳細的了解我們的經營環境,經營優勢,從而把這些海鮮水產品經營者吸引過來,進入我們的市場。

  對分散在省會周邊市縣的海鮮水產品養殖戶,可通過各級縣市的水產主管部門,了解到各水產養殖戶的通訊地址、電話及較詳細的信息,通過信函形式把印制好的彩色宣傳頁及其它有關市場招商的資料寄送給這一目標招商群體,讓他們也享受到批發市場的規模效益和零售市場巨大利益。

  對全國各地及沿海地區的海鮮水產基地的目標招商群體,可選擇廣告信息傳播費用較低、輻射范圍較大的網絡媒體,把全國各地的海鮮水產客商匯聚到我們的市場。

  招商廣告內容的體現:

  體現市場的“地理優越性”,要簡單明了,重點突出:“地處省會黃金寶地、東臨我國北方最大的‘南三條’市場,雄踞全國聞名的‘新華集貿市場’,全國各地及南方沿海地區客商聚集常駐或暫駐人口近百萬人,海鮮風味大小飯店分布四周。”

  體現“市場”的規模性,要重點突出“市場”的批發功能,零售優勢、大而全的功能。廣告語:當您步入這冬暖夏涼的、具有現代化氣息的市場就像進入無水有情的海洋世界,讓您目不暇接。

  經營范圍,要突出特色,以海鮮水產為主,其它連帶市食品為輔,不要把連帶商品一一列出,以免淡化主題。

  廣告內容表現規律:就是要讓目標商戶有一種,刺激感、緊迫感,用夸張手段去表現,如:“元月八日試開業,商戶入駐率就達 60% ,至今商戶紛涌不斷,……”“剩余攤位有限”。不必要誠實的表現一些,如:“由于新市場面積的增大,租賃價格與老市場相當”。

  六、“造勢”提高知名度,營銷繁榮海鮮市

  一種新生事物推廣、一個新市場的開拓,都需要在提高知名度和強有利的營銷措施上,下一翻硬功夫,海鮮水產品靠商戶營,時常要長久繁榮,得要市場管理者去揚名,去搞好營銷,投資者才能得到高效的匯報。下面是本案關于如何提高“市場”知名度和市場營銷的實施細則:

  市場 CI 設計:

  因為該市場雖然地處省會中心繁榮地帶,但畢竟是在“藍鉆名座”的負一層,地面以上無影無蹤。這一先天的不足需要彌補,必須要達到地上有影,街上有名的市場形象,及在“藍鉆名座”廣場市場入口外設立突出“海鮮水產品交易市場”的標志性導視牌,在北大街南口,新華路交叉口設立醒目的永久性突出“市場”特色的大龍門。真正讓處在地下的“大市場”的形象矗立在省會繁華的商業圈內。

  把營銷信息傳播到每一個目標觸角。擴大市場占有率。

  針對海鮮水產品消費者的不同層次和消費團體,把彩頁廣告,有針對性的散發給市場內、外,各大賓館,飯店的采購人員,讓這些潛在的消費這買海鮮水產品,都來該市場消費。

  服務營銷:

  借市政府對省會“菜籃子”工程提供的諸多優惠政策,爭取政府有關部門為該市場的經銷商,經市場內商戶認可的供貨商,團體消費者,開通一條或多條“菜籃子工程”綠色通道,借新華路這條交通管制較松的物流線,為全國各地的海鮮水產供貨商和周邊縣市的集團消費者辦理“綠色通行證”,使市場內的經銷商滿意、高興,從而促使招商工作的順利開展,使到該時常消費的大客戶,暢通無阻,擴大市場占有率。

  規范市場管理,贏得消費者信譽,提高市場人氣。

  市場經營者要建立一套完備的監管機制,設立公平稱,質檢員,避免一些不法商戶可還消費者的現象出現,真正讓到市場消費的顧客買的稱心,吃的放心,來贏得市場的長久繁榮。

  科普營銷,引導消費:

  根據該市場的經營品種特色,和特色規模,我們有責任,有義務擔當起引導省會人民多吃海鮮水產品的消費習慣。借這次禽流感病毒爆發的機遇,人們對畜禽肉食品的“敬而遠之”的影響,借水產權威人士楊先樂教授的科學論斷,在該市場顯要的位置進出口通道設立科學食譜宣傳欄,讓更多消費者了解到多吃海鮮水產品的好處,引導和開發省會海鮮水產品市場的巨大市場。

  借市揚名、降低營銷成本。

  對于該市場廣告宣傳口徑,要又一個準確的定位。

  市場全稱:“北大街海鮮水產交易市場”,名稱已定不能隨意變動。就是要突出“海鮮水產”有特色的四個字。

  準確地處位置:“新華路與北大街交叉口,藍鉆名座負一層”,不宜用“北大街海鮮城商務公寓”,因為在一個消費者心目中陌生的名字要打知名度需要投入一大筆宣傳費用才能達到預期的效果。如果借用“藍鉆名座”正在大規模投入招商廣告的“熱勢”,打出“藍鉆名座負一層”的地理位置,就能讓目標招商群體、目標消費群體更準確明了“海鮮水產交易市場”的詳細位置,從而起事半功倍的效果。

  制造時間,新聞營銷。

  圍繞各級政府關注的“菜籃子”工程、“綠色通道”工程,大做文章,邀請新聞記者在各種每體進行報道。如“為消費者解決買難,為水產養殖戶解決賣難”,“建立市場監督機制,維護消費者利益”等為題材,會起到免費的軟文廣告作用。

  做好營銷費用、投資計劃,不打無把握之仗,無目標投入。

  分析該市場現招商狀況,分析剩余攤位招商目標,選擇不同的信息傳播媒體,不同的媒體的投資費用。根據招商項目的難易程度和投資規模,一般掌握在項目總投資額的 3-5% 之間,該市場扣除,在市場整體遷入的優勢因素,招商廣告的投入也要在 2% 左右,如果同時發布針對消費者營銷廣告,還要追加投入計劃。

  媒體投放計劃如下:

  印刷數萬份招商彩色宣傳頁,散發到各個水產市場、蔬菜市場的水產經營者,消費者和各大賓館、飯店、周邊縣市的水產品養殖基地。(招商內容和促銷內容的宣傳頁要有針對性,不能在同一個版面出現兩項內容)投資大約 50000 元。

  選擇投入費用低、傳播大的網絡媒體,發布招商廣告,時間可投放到招商結束,約需投放 5000-10000 元。

  選擇免費的“中國農副產品供求網”、“中國水產網”“中國漁業政府網”等多個網站發布文字招商信息。

  七、實施概述

  首先市場決策層要對本案例反復論證,達成共認,然后,對本案集體實施操作的全體員工說明本案的重要意義。以免在實施、操作中草率行事,不負責任的現象出現。方案再好,如果在運作實施當中,走偏差,工作不精不細、不用心,也不會達到預期的效果。只要用“東購”人的“用心做好每一分”的企業精神,沒有辦不成的事,達不到的目的。

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  內容

  招商廣告是對產品或項目進行展示的第一步,它要吸引經銷商的注意力,闡述招商內容與市場前景,讓經銷商看到利潤所在,同時對自己的投入與產出能作出一個初步的概算,從而引發經銷商的濃厚興趣,這樣才能與招商者進一步接觸、洽談。因為能快速回籠資金、組建渠道及借用關系,招商已經成為眾多企業尤其是中小企業青睞的香餑餑為企業創造了銷售奇跡,立下了汗馬功勞。

  但招商是一個雙向選擇的機會,就如同談戀愛一樣,要求兩情相悅。如果把企業當作男方,那么加盟商就是女方。男方要展示自己的實力和自己的擇偶標準,女方也要根據自身的條件看能否達到男方的要求,如果條件符合,那么對雙方都是一件好事。如果條件不符,勉強的湊在一起,那么對雙方都將是一種損失。如果加盟商選擇不當,在以后的市場經營中就會因為加盟商經營能力不足,影響市場的正常運作,由于銷量上不去,加盟商一味地向廠家要支持,而廠家的支持往往是與銷量掛鉤,給不了加盟商過多的支持,導致合作的脫節,最終導致加盟商的“死亡”。

  現階段,招商一般通過如下三種方式進行:

  1、傳統媒體招商

  2、網絡招商

  3、展會招商

  其中,傳統媒體招商和展會招商效果逐步下滑,招商成本費用高,效果弱,且時間成本、人力成本和財務成本消耗都比較大。網絡招商分為專業招商網站招商和一般性網站招商頻道招商兩種,其中以專業招商網站招商最為快捷,廣告在其中起的作用也最為明顯。

  在專業招商網站中,以上海通路快建網絡服務外包有限公司旗下的生意街平臺的招商廣告推廣效果最佳。生意街一方面通過選擇高質量和合法的項目來進行招商廣告推廣,一方面通過創業指導和商機速配,幫助企業的優質項目和各地的經銷商、加盟商成功牽手合作。其打造的良好加盟代理新環境,幫助創業加盟者放心、便捷地獲取真實的項目信息,更是讓企業的招商廣告快速、高效、低風險成本地推向市場投資者,加速了企業招商的進程,幫助企業渠道建設快速走向市場。

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