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實施方案

時間:2023-09-25 16:14:34 方案 我要投稿

【精】實施方案

  為了確保事情或工作能無誤進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么優秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的實施方案3篇,希望能夠幫助到大家。

【精】實施方案

實施方案 篇1

  為貫徹落實《省教育廳關于開展中小學教師崗位大練兵活動的通知》和《關于開展20xx年全市中小學教師崗位大練兵活動的通知》文件精神,進一步提升教師教育教學能力,建設一支教學基本功扎實、專業化水平高的教師隊伍,特制定區教師崗位大練兵活動實施方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,以課堂教學創新為重點,以教師專業成長為目標,強化教師學科專業素養和教學基本功訓練,有效提升中小學、幼兒園教師隊伍的整體素質,全面提高教育教學質量。

  二、活動內容

  1.口頭表達與書寫。包括教育教學過程中應具備的口頭表達、板書、板畫、硬筆書寫等技能。

  2.實驗操作。包括實驗操作的方法和實驗技能。

  3.教具制作。包括教具的設計、制作和使用。

  4.教學設計。包括教學目標的確定、教學重難點和關鍵點的把握、教學方法選擇與應用,以及教學過程的設計等。

  5.課件制作。包括多媒體教學課件的制作和應用。

  6.課堂教學。包括按照教學設計和教學基本規范,組織實施課堂教學,實現教學目標等。

  7.片段教學。包括根據某節課的教學設計,截取某個局部教學內容,進行模擬課堂教學。

  8.評課。包括運用課堂教學評價的'原則、方法和標準,對不同類型的課作出評析,并提出合理化建議等。

  9.教育教學研究。包括教學反思,以及結合課改實驗和教學實踐,發現和提出問題,應用恰當的研究方法,開展教育教學研究,并撰寫論文、研究報告或經驗總結等。

  10.德育工作。包括熟悉班主任工作基本規范,以及思想道德教育、學生心理健康教育指導、班級活動設計與組織、家訪、與學生談心及個別教育等基本方法。

  三、活動形式

  崗位大練兵采取“基于校本,立足本職;人人參與,同伴互教;集體培訓,個人自練”的形式,以開展“人人上達標課”活動為載體,強化教師教學基本功訓練。

  四、組織實施

  1.廣泛宣傳發動

  各校要組織全體教師認真學習領會省教育廳和市教育局有關文件精神,使廣大教師真正認識到開展教師崗位大練兵活動是提高教育教學質量的重要措施,也是教師繼續教育的重要形式之一;認識到熟練掌握教學技能、提升教育教學能力,是每位教師做好教育教學工作的重要保證。號召全體教師積極參加崗位大練兵活動,在全校掀起教師崗位大練兵活動新高潮,有效提高教師的專業素養。

  2.精心制定方案

  各校要做好教師崗位練兵活動的組織管理工作,要結合教學實際,認真制定教師崗位練兵活動的具體實施方案,做到練兵工作既有長計劃,又有短安排,確保練兵活動有的放矢,卓有成效;同時要引導教師結合自身實際制定個人練兵計劃,做到目標明確,內容具體,措施有效,切實可行。各校于5月xx日前分別向區教育局(人事股)和區教師進修學校報送學校教師崗位練兵活動方案(紙質)。

  3.明確訓練目標

  教師崗位大練兵活動應根據實際,注重實效,分層次進行,要針對不同學段、不同學科和新老教師提出不同的內容要求。要以“干什么、練什么”、“缺什么、補什么”為基本出發點,重點放在教師的基本功訓練上。教師要積極探索有效的訓練方式,堅持理論學習與教學實踐應用相結合的原則,使訓練的內容、要求、形式適合教育教學改革以及教師和學校的實際情況。每位教師每學期都要側重進行1-2個專項訓練,做到練有所得,練以致用,有效促進教育教學能力和教學研究能力的提升。

  4.扎實開展活動

  各校要高度重視教師崗位大練兵活動,要為練兵活動提供必要的物資條件和經費保障,要建立長效練兵機制,使廣大教師養成自學自練的良好習慣,在日常工作中不斷提升教育教學能力,要把教師參加崗位練兵活動的情況列入年度考核內容,作為教師評先評優、職務晉升聘任和績效考核的重要依據。

  學校要立足校本,把教師崗位練兵活動作為校本研訓工作的一項重要內容和載體,每個月組織1次集體練兵活動。

  各小片區要把教師崗位練兵與教師研訓活動結合起來,因地制宜,積極開展特色練兵活動,每學期舉行1次教師教學基本功比賽或練兵成果展示活動。

  區教師進修學校要加強對教師練兵活動的指導,并在各校和片區開展活動的基礎上,每年組織開展1次教學技能大賽,以賽促練,以賽促學,推動崗位大練兵活動全面持續深入開展。

  5.切實加強領導

  各校要從今年5月份起每月組織一次集體練兵活動,并及時向教育局(人事股)、區教師進修學校報送崗位練兵結果。要通過崗位練兵活動發現苗子、培養能手、備選人才,為各級崗位大練兵活動、崗位技能大賽提供人才保障。

  區教育局、區教師進修學校將對學校組織教師參加崗位練兵情況進行全面考核,通過評比、競賽等形式及時總結推廣崗位練兵的經驗和成果。區教育局將適時表彰崗位練兵活動的先進單位和個人,樹立崗位練兵活動先進標桿,激發廣大教師創先爭優的熱情,營造“人人學業務,個個當能手”的良好氛圍。

實施方案 篇2

  年底,全縣板栗面積突破32萬畝,產量達到1.4萬噸,產值達13245萬元。蘋果面積達67905畝,產量達9.2萬噸,產值達31471萬元。以蘋果、板栗為主的干鮮果品業產值達到67312萬元,占農林牧漁業總產值的9.8%。已成為推進我縣現代農業發展,特別是提高山區丘陵地區農民收入最具潛力、最富現實意義的產業之一。

  為加快轉變我縣林果產業的發展方式,進一步提質增效,提高林果業整體發展水平,按照“以示范園建設為載體,以果業專業合作社為依托,以開拓國內市場建立營銷網絡、發展果品加工為重點,進一步推進林果產業化發展進程”的建設思路,結合我縣實際,制定本實施方案。

  一、基本原則和發展目標

  (一)基本原則

  充分發揮政府的組織引導作用,同時尊重市場經濟規律,依靠市場機制調控和配置資源。因地制宜,突出重點,充分發揮我縣的資源優勢,大力發展林果生產,著眼提質增效,重點抓好板栗、蘋果等優勢果品的規模化生產。培育壯大龍頭企業,扶持發展專業合作社經濟組織,推進果品產業化經營。抓好新品種、新技術的引進、推廣,完善科技支撐體系,提高林果產業發展的科技含量。

  (二)發展目標

  力爭用2-3年的時間,以蘋果、板栗為主的干鮮果品種植面積達到48萬畝,產量突破20萬噸。20xx年擬新建“板栗密植早豐一條龍技術”板栗示范園3個、短枝型富士蘋果示范園和雙矮密植蘋果示范園3個,嫁接優種板栗20萬株,完成高光效樹體改造1000畝,實現林果業品種優良化、生產標準化、銷售品牌化、發展產業化,基本實現生產、貯藏、加工、銷售一條龍。

  二、主要工作措施

  (一)提高林果業規模化、標準化水平促提質

  一是鞏固現有板栗基地規模,抓好示范園建設。堅持建管并重、提質增效的工作思路,全面推進現有板栗基地標準化管理,充分利用退耕還林后續產業發展政策,穩定農民種植板栗的積極性。按照“板栗密植早豐一條龍”栽培技術規程,建立高標準示范園3個,共計8700畝,分別在駐操營鎮大道嶺村(2700畝)、龍泉莊村(4000畝)和大新寨鎮郭家場村(20xx畝),帶動全縣板栗產業的`發展。

  二是大力開展蘋果示范園建設。引進先進生產技術發展高檔蘋果生產,年內新建短枝型富士為主的示范園2個,面積總計200畝,其中大新寨鎮張各莊村1個(100畝),鎮富金莊村1個(100畝);雙矮密植示范園10畝,重點推廣增產提質綜合技術和矮化密植栽培模式,以昌黎果研所為技術支撐,建立現代化蘋果栽培制度(三優栽植模式),促進我縣的蘋果產業可持續發展。

  三是加強技術引進,提高果品生產的科技含量。通過與科研院所的密切合作,我縣確定燕山早豐、燕龍等為主推品種,年內在示范園和京沈高速公路兩側嫁接20萬株,其中京沈高速兩側10萬株,重點鄉鎮和示范園10萬株。在蘋果產業發展規模較大的大新寨鎮建立1000畝的高光效樹體改造示范基地,提高果園通風透光水平,促進果實著色,同時搞好合理負載,疏花疏果,提高果品產量和質量,達到優質高效,以此為中心向全縣推廣。整合現有科技力量,繼續加強顧問組和聯村技術員隊伍建設,聘請3名專家和30名農民技術員組成板栗技術服務隊伍,負責對板栗生產的重點村巡回指導,大力開展技術培訓,推廣優穗嫁接、澆水施肥和落葉覆蓋以及先進適用的修剪技術,組織基層技術員進行學習和參觀,形成以林業局板栗辦和果桑站為龍頭,鄉鎮林業站為樞紐,聘請專家和農民技術員為紐帶、聯結千家萬戶的林果生產技術服務網絡。

  四是加大培訓力度,提高群眾的技術水平。一是通過電視臺《農民之友》節目進行培訓和宣傳,大力普及推廣板栗密植早豐實用技術和蘋果標準化栽培技術;二是結合不同階段和不同農時采取專家集中培訓、現場示范、技術交流、外出培訓等形式對技術人員和農民進行培訓,發放技術資料和光盤,不斷提高果農技術水平;三是深入開展“大流學”活動,不斷開闊農民的視野,堅定群眾對林果生產的信心;四是充分發揮示范園的樣板作用,帶動全縣林果技術水平整體提高。全年計劃舉辦各類培訓班50期,培訓5000人次,組織參觀流學15次1500人次以上。

  (二)大力提升果品業發展組織化、產業化程度促增效

  一是加強專業合作經濟組織建設。目前我縣有干鮮果品專業合作社47個,其中板栗專業合作社7個,基本上都處于發展的初級階段。20xx年,在堅持“民辦、民管、民受益”的原則下,堅持以會代訓和骨干培訓相結合,參觀流學與現身說法相結合,分期分批對涉農部門、農民專業合作社法人等進行培訓,并有重點、有針對性地培養一批熟悉農民專業合作社法律和實踐的帶頭人、明白人,不斷推進合作社規范化建設。新增林果業專業合作社5家以上。

  二是培育壯大龍頭企業。依托優勢果品基地,加快貯藏、營銷、加工龍頭企業建設。鼓勵龍頭企業圍繞更新改造、延伸鏈條、開發新產品謀劃建設一批大項目。加大力度對現有果品加工和銷售的企業進行扶持與管理,特別是要發揮縣龍鳳板栗產銷專業合作社和市燕山板栗食品有限公司的示范帶頭作用,充分利用各級優惠政策,做大做強現有加工銷售企業。大力推進燕山板栗6千噸板栗深加工項目,力爭全縣板栗深加工能力達到1萬噸/年。

  三是健全果品市場流通體系。加強經紀人隊伍建設,促進果品流通。大力發展冷鏈貯運、連鎖經營、農超對接、電子商務等新型果品營銷方式,構建輻射國內外市場的果品營銷網絡。進一步增強與外商外貿的聯系,與北京新發地等農產品市場和市內外各大超市建立穩定的產品供應關系,千方百計擴大板栗出口、蘋果外銷,使果農的果品產得出、賣得好,真正解除果農的后顧之憂,帶動全縣林果產業的大發展。

  三、保障措施

  (一)建立組織,加強領導

  縣林業部門承擔全縣林果業發展的日常管理工作,設立板栗產業化辦公室和果桑站,由林業總工程師牽頭負責,對全縣的干鮮果品生產進行整體引領和指導,具體負責示范園的建設、技術指導及培訓,組織苗木信息介紹和引進,協調嫁接驗收等項工作。

  (二)加大宣傳力度,實施品牌戰略

  利用各種媒體全方位宣傳我縣地區優勢,積極參加各類展銷會、農廣會,擴大我縣果品的影響力,打造知名品牌,擴大市場知名度,真正做到靠品牌開拓市場,靠品牌提升檔次,靠品牌提高效益。以“金富寧”蘋果和“燕山明珠”板栗等知名品牌為重點,努力提高我縣板栗、蘋果知名度,不斷提升市場影響力,增強出口創匯能力。

  林果產業發展實施

實施方案 篇3

  為認真貫徹落實縣委、縣府“思進思變思發展、創業創新創一流”主題教育實踐活動的要求,應對新的發展形勢,切實幫助企業解決實際困難,保增長、調結構、促進全區經濟又好又快發展,黨工委、管委會決定,20xx年在全區范圍內開展企業服務年活動,并制定以下實施方案:

  一、指導思想和工作目標

  (一)指導思想。深入貫徹落實科學發展觀,按照《關于工業經濟提質擴量強服務轉型跨越求突破的若干意見》、《關于促進開放型經濟穩定健康發展的若干意見》精神,以“三思三創”為活動主題,以“接軌、轉型、提升、跨越”為主線。圍繞落實扶持政策、搭建服務平臺、改善服務手段、強化服務職能、創新服務內容等關鍵環節,積極主動地為各種行業、各種規模、各種性質的企業搞好服務,實實在在幫助企業解決面臨的主要困難和突出問題。

  (二)工作目標。以開展企業服務年活動為契機,采取更加直接、更加有力、更加有效的措施,保證企業資金鏈不斷、市場不丟、企業不倒,使企業的生存能力、競爭能力和綜合實力得到明顯提升。

  1、力爭20xx年全區工業銷售收入、工業增加值、利稅三項主要經濟指標保持30%以上的增速,年底分別達到120億元、30億元、12億元以上,使開發區經濟成為全縣工業發展的重要增長極。

  2、加大對高新技術企業引進、服務力度,協助企業積極申報高新技術產品和高新技術企業。全年新申報省級高新技術企業8家、新建市級以上企業研發中心8家、新申報科技計劃項目20項、新申報專利30件以上,不斷鞏固擴大我區高新技術產業優勢,促使高新技術產業增加值有明顯提高。

  3、繼續加大對三產服務業的引導服務力度,尤其要加大對商貿物流企業的招引培育力度,促其盡快成為我區的主導產業,推動二、三產業協調快速發展。通過企業服務年等系列活動,推動我區一主二輔產業格局基本形成。

  二、活動內容

  在“企業服務年活動”中,以企業服務中心為主體,各科室(部門)通力合作,加強管理,提高服務,轉變作風,形成合力,面向企業,集中組織“走訪調研、綜合服務、優化環境、促進發展”活動。具體開展以下十項活動:

  (一)開展一次政策宣講日活動。

  7月20日,作為開發區開展講解新政策、宣傳新舉措,提高企業對新政策認知度的活動日;邀請相關部門來開發區進行相關政策宣講;匯編一本企業服務手冊給每家企業。(責任科室企業服務中心、招商部)

  (二)開展一次服務接待日活動。

  8月26日為服務接待日,開發區主要領導并邀請相關部門領導到企業服務中心大廳,集中受理企業及園區群眾的政策咨詢、建議、投訴。(責任單位:企業服務中心)

  (三)開展一次企業座談周活動。

  8月第一周,作為主任座談周。圍繞“優化投資環境,提高服務水平”主題,由分管主任主持召開內外資企業、中介機構、社會服務行業座談會,聽取企業對改善投資環境,提高服務便利化的意見建議,協調解決企業的問題。邀請社區住戶、周邊村代表座談。共商園區和諧發展大計。(責任單位:企業服務中心、物業公司、綜合部)

  (四)開展一次和諧執法活動。

  結合兩城創建,加強執法隊伍作風建設,嚴格按制定的行為規范和八不準,要求開展人性化綜合執法,創建平安園區。(綜合執法大隊)

  (五)開展一次優化環境活動。

  開展城市管理法律、法規的`宣傳教育,加強對園區企業、商戶的規劃和環境衛生的管理;開展交通安全知識的宣傳,維護園區交通安全;完善服務網點,定時播放影片。(物業公司、城管中隊、交管站)

  (六)開展企業用工招聘對接活動。

  企業服務中心會同有關部門針對企業用工難問題,出臺鼓勵政策和措施,穩定和增加就業崗位;支持企業開展面向海內外的招聘對接活動,組織各項職業技能培訓、創業教育培訓,積極引進和培養人才;加大完善社會保險制度體系各項措施的宣傳和落實。(責任單位:企業服務中心)

  (七)開展促進銀企對接活動。

  會同縣金融辦、縣發改局,積極爭取各商業銀行信貸支持。通過組織項目融資洽談會等形式,引導各類資金與企業對接,重點解決科技型中小企業資金短缺問題。加大鼓勵拓寬直接融資渠道,引進金融機構的政策宣傳力度。(責任單位:財務部)

  (八)開展項目一站式服務活動。

  每個落戶項目服務內容及程序明確在項目服務流轉單,簡化辦事程序,采用保姆式服務,提高辦事效率。(責任單位:招商部、企業服務中心)

  (九)開展領導包企活動。

  選定區內重點企業作為開發區企業服務年服務對象。委領導分別聯系委直企業,通過領導干部分包企業制度,把企業服務年活動落到實處。聯系人負責經常性地對分包企業的調研、走訪、及時反映企業呼聲、監督各項幫扶措施的落實。原則上聯系人每月應到聯系企業走訪兩次。企業服務年活動領導小組辦公室按月匯總聯系人和企業反映的問題,牽頭研究具體幫扶措施,并指定委相關部門負責落實。(責任單位:企業服務中心、辦公室)

  (十)全力推動企業戰略重組上市。

  要充分利用我區政企關系密切,職能部門與企業溝通渠道多的優勢,主動了解掌握區內重點企業項目投資意向,把握金融危機帶來的產業洗牌機會,引導企業靠大聯大,實現戰略重組;充分挖掘區內現有企業資源,并進行整理包裝,作為招商載體引進戰略投資者,實現以商招商,促進區內現有企業盤活壯大上市。(責任單位:招商部、企業服務中心)

  三、加強領導,落實責任

  (一)加強組織領導

  開發區企業服務年活動采取統一組織、分線實施的方法。成立以黨工委書記為組長的開發區企業服務年活動領導小組(見附件),具體負責該項工作的組織領導。

  辦公室主要職責是:負責企業服務年活動的統籌;負責委領導和分包企業之間的協調;負責收集聯系人和企業提出的幫扶事項;負責牽頭研究服務企業的具體幫扶措施;聯系人工作履行情況,決定獎懲事宜。

  (二)精心組織實施負責企業幫扶任務的下達分解;負責企業幫扶工作的督導檢查。工作程序是:企業提出的單一事項由辦公室直接交對口專業部門負責辦理;企業提出的涉及多個部門聯合辦理的事項,由分管主任協調辦理。

  領導小組每月召開一次工作會議,聽取階段工作匯報,研究幫扶過程中出現的新問題,制定解決問題的新措施,安排部署下階段的工作。根據對各線、各部門、各企業

  企業服務年活動從20xx年7月起到年底,整個活動分三個階段進行。

  1、準備階段。20xx年7月1日-7月19日。制訂活動方案、確定重點企業名單作為首批重點服務對象,并確定分包人。摸清企業基本情況、存在問題和建議,成立領導小組,召開領導小組初次會議,安排部署工作。

  2、實施階段。20xx年7月1日-12月31日,按活動方案要求開展工作。

  3、表彰階段。20xx年1月1日-20xx年1月10日。由領導小組組織考核,對企業服務年活動進行總結表彰,并建立長效服務機制。

  (三)嚴格監督檢查

  各科室(部門)要“想企業之所想、急企業之所急、幫企業之所需、解企業之所難”,立足各自部門職能和資源條件,毫無保留地服務企業,全心全意地幫助企業。領導小組辦公室要加強督促檢查,切實保障活動按照既定方案執行。重點查看分包企業的領導和干部是否深入到企業開展活動,企業反映的問題是否予以研究解決,幫扶企業的措施是否予以落實,以上情況要定期向領導小組如實匯報,并通過簡報形式在全區公布。要公布、接受企業咨詢、受理企業舉報、反饋處理意見。管委會辦公室要采取多種形式,對活動中涌現出的好的做法、好的典型大力宣傳報道,擴大我區企業服務年活動的影響。同時,紀檢監察部門要嚴肅處理涉企不作為、亂作為的部門和人員,優化我區企業發展軟環境。

  (四)問題。其他各部門也要結合本部門實際,積極開展形式多樣的服務活動。黨工委、管委會將在年底組織區內企業對全區各涉企服務部門進行測評,測評結果作為對各部門年底考核的依據之一。

  四、有關要求

  開展企業服務年活動,是貫徹落實縣委指示精神的需要、是繼續保持我區經濟持續健康快速發展的需要、更是改進機關作風、建設高效、廉潔、服務型政府的需要,全區各部門、全體領導和干部職工,一定要提高認識,真抓實干,務求實效。在活動開展過程中,要切實做到以下幾點:

  (一)突出重點。以解決企業實際困難為重點,想方設法幫助企業應對危機,能解決什么問題就解決什么問題,能解決到什么程度就解決到什么程度。通過為企業貼身服務,樹立開發區政府服務企業的良好形象。

  (二)協調聯動。領導小組辦公室要切實履行職責,協調各科室研究企業提出的疑難問題,在解決影響企業發展重大問題上見成效。

  (三)嚴明紀律。領導下企業調研,要輕車簡從,避免頻繁召開座談會,增添企業負擔。全區各單位、各部門嚴禁借服務企業的名義對企業吃、拿、卡、要,一經發現要嚴肅處理,決不姑息。

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