方案公司【通用5篇】
為確保事情或工作順利開展,往往需要預先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的方案公司5篇,希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發公共衛生應急條例》的有關規定,結合我公司實際,特制定防控工作方案,方案內容如下:
一.組織機構職責
公司成立疫情防控工作領導小組(以下簡稱領導小組),并制定出科學可行的工作方案和應急方案,明確各操作環節上的處理步驟及處理方法和具體責任。小組成員如下:
組長:
副組長:
成員:
領導小組及公司全體職工要密切配合,形成合力,確保各項工作落到實處。
1.領導小組要加強對全體職工的預防控制傳染病等疫情知識的教育,加強健康防護與知識教育,提高自我防范意識。
2.要求員工在認真做好日常工作的同時,注意個人的健康防護。對于患有傳染病的`員工,及時發現并建議其及時診斷病因,進行休息治療,痊愈后再上班工作。
3.公司所有辦公場所及生產場地設備,按照領導小組和應急安全衛生防疫等部門公布的有關預防措施和要求,搞好各項衛生防疫。
二.公司各單位,各部門職責
1.辦公室:負責準確及時向公司員工發布發生疫情的信息和本公司疾病預防控制的措施,
做好員工防病知識宣傳,提高公司員工自我防范能力;認真了解社會不同時期存在的疫情情況,做好疫情的宣傳工作。負責人:
2.采購部:負責做好所需的消毒藥品,防護用品及設備等物資的保障工作。負責人:
3.生產部:負責每天生產場所設施設備清潔消毒工作。負責人:
4.后勤部:負責公司廠區生產區辦公場所設施設備每天清潔消毒監督檢查工作;負責公司廠區公共區域每天清潔消毒工作;協調公司各相關部門協同開展應急處置,確保在領導小組的統一指揮下,使衛生防疫工作高效有序進行。負責人:
三.公司各部門要將預防可能出現的疫情作為工作重點,主要做好以下工作:
1.監控工作:每天登記所有公司進出人員要帶口罩量體溫,車輛進入要消毒。
2.通風工作:每天上下班時,必須打開全部門窗通風,保證空氣流通,地面清潔干燥。
3.消毒工作:每天下班前場地設施設備清潔消毒,加強日常衛生保潔工作。
四.應急對策
1.所有公司進出人員,測量體溫時發現感冒咳嗽發熱癥狀人員,應勸其去醫院發熱門診治療,不準進入公司。
2.疫情一旦發生,員工馬上上報疫情應急工作領導小組,領導小組及時向應急安全衛生防疫等部門匯報單位出現的疫情,并全員隔離。
3.領導小組要及時把發生病情的員工送衛生部門進行救治,根據防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
4.對發生疫情的場所進行消毒處理,并根據疫情的情況建議或強制發生病情員工接觸到的員工到醫院等衛生部門進行檢查,避免疫情的擴大。
5.疫情發生時,公司要以疫情的防治做為工作的重點,領導小組要認真協調各部門做好消毒等病原體的消除工作,后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。
6.疫情發生時,領導小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導性工作,確保疫情期的盡早過去。
五.對外聯系部門及電話
急救:120
街道應急辦:
xx有限公司
疫情防控工作小組
方案公司 篇2
一、車輛評估
從車輛上線之日起至交車月份止計算折舊,折舊方法按照使用年限10年,行駛里程50萬公里,權數各占50%,(加、減現場評估調整值),計算凈值
二、提前交車、簽約的優惠
本次改造班線承包經營均在年××月日到期。
根據本次改造班線車輛的實際情況,凡在××月日前交車并在年4月
15日前簽訂協議z,公司給予每車10000元獎勵。
××月26日至××月××1日交車的承包人給予5000元獎勵,過期不交的,不再收取車輛,車輛由承包人自行處理。
三、對原超類別經營調整的班線或當時以個人名義審批的.班線,經予每車2萬元補償費(公司自有班線承包人不享受補償)
四、對原承包人是駕駛員的,凡身體健康,經營業績良好、符合年齡要求(配合公司化改造,有相關技能的,由個人申請后,經考核后可優先錄用。
五、其他
1、凡提前交車的承包人其尚未使用完的保險費等均按實退還給承包人。
2、凡不配合公司化經營改造的承包人須在年××月日將牌證交公司并在2個月內將車輛自行處理完畢。公司協助辦理車輛轉出手續。否則一切后果和損失均由承包人自行承擔。
年 月 日
方案公司 篇3
一、活動背景
為加強長城物業集團的凝聚力,豐富大家業余生活,增強集團工作活力,為集團企業文化的構建增添力量,在組織文化建設總體思想的指導下,我們組織策劃了此次在繁花中心項目進行羽毛球比賽的活動,希望有興趣的同仁積極報名參加。
二、活動時間
4月26號(暫定)
三、活動地點
繁花中心
四、活動具體流程
13:00各成員集合,拍照留念后打球活動;
13:30男單
15:30女單
五、裁判設置及比賽規則
1、比賽項目男子單打、女子單打
2、隊員分組
(1)男子單打:共16人,分為8組,每組兩名隊員;
(2)女子單打:共8人,分為4組,每組兩名隊員;
3、比賽規則
(1)男子參賽選手通過抽簽方式,各自選擇對手。淘汰8人晉級第二輪,二次抽簽賽出4人晉級第三輪,三次抽簽賽出2人晉級爭奪冠亞軍,另兩人爭奪季軍。
(2)女子參賽選手通過抽簽方式,各自選擇對手。淘汰4人晉級第二輪,二次抽簽賽出2人晉級爭奪冠亞軍,另兩人爭奪季軍。
(3)賽事一律為11球制,三局兩勝制。
(4)比賽過程中因傷病或其他因素不能繼續比賽者,按本場比賽棄權處理,判對方獲勝。
(5)比賽中因抽簽所導致的`實力差異由參賽選手自行承擔。
六、獎品設置
二組中各設一二三等獎,相應獎項設置相應價值的獎品:
1、賽事設置男子、女子冠亞季軍共六個獎項男子冠軍1名,亞軍1名,季軍1名女子冠軍1名,亞軍1名,季軍1名
2、獎品
冠軍,價值200元×2名=400元的獎品
亞軍,價值150元×2名=300元的獎品
季軍,價值100元×2名=200元獎品
參與者紀念品,700元(人均40元)
七、經費預算
1、比賽用品:
①羽毛球拍(含球),4副×50元=200元
②食品,400元
③獎品,1600元
④橫幅,10米×13元=130元
⑤綠地打的費,200元
⑥醫療用品,70元
合計費用:2600元
八、活動中注意的問題及細節
請大家注意活動開始時間,準時集合,各聯絡人要負責召集本項目的員工安排好路線準時到場,參加者在的當日穿著適合運動之衣物,自備雨傘,預防天氣變化。
九、活動的主要參與者和活動聯絡人
繁花中心管理處:張偉業1378669430
繁花中心售樓處:蔡雅平13338008480
綠地中央廣場:王菊13338662753
方案公司 篇4
一、運動會宗旨:
為了加強企業文化建設,豐富員工體育文化生活,提高公司全體員工的凝聚力,向心力,團隊協作力,倡導“友誼第一、比賽第二”的體育運動精神。
二、運動會主題:
我運動、我快樂、我成長。
三、組織機構
1、組委會機構及成員名單
1、1事務組:
負責人:郝x
成員:楊x、李紅x職責:
A、制定運動會各項工作流程;
B、編制經費預算;
C、做好各類物資的準備工作(按計劃購置體育運動用品器材、獎品、紀念品等);
D、負責協調各部門的工作;
E、按規程要求接受運動員報名;
F、負責比賽場地的劃定;
G、準備比賽用的各類表格;
H、及時匯集各項目比賽成績,統計各隊得分情況并及時公布;
1、2攝影組:負責人:何白x
職責:負責運動會的攝影、攝像及宣傳報道工作;
1、3裁判組:負責人:張x
成員:周x、xx、黃xx、林xx、趙xx
職責:招募、培訓裁判人員以及裁判相關工作的統籌協調工作。
1、4設備組:
負責人:祝xx
成員:工程部全體同事
職責:負責主席臺音響器材、背景等的.安裝及使用效果保障;
1、5醫療組負責人:xx
成員:保安隊2名隊員;
職責:負責運動會現場各種傷病人員的救治。
四、運動會時間、地點
11月10日至11月30日
地點:廠區內
五、比賽項目采用團體與個人項目相結合:
1、運動項目
A、拔河比賽(團體賽)B、跳繩比賽(團體賽)
C、心心相印比賽(團體賽)D、滾雪球比賽(團體賽)
E、呼啦圈競走比賽(個人賽)F、懶人自行車比賽(個人賽)
2、技能賽
六、報名條件:
所有報名人員僅限本公司人員,身體健康者。
七、參賽單位以及方法:
1、1本次活動團體賽共計劃分為膠印車間、洼印車間、印后車間、物控中心、,管理部(包括行政部、財務部、銷售部、工程部、質控部)等五大的部門,每個大的部門下可組織幾個小的參賽隊,參加各項團體賽。
1、2各參賽隊設領隊一名,負責比賽人員的事務聯絡和團隊管理,會務組
負責對各自參賽人員名單的核對;
1、4個人項目,自愿報名參加,不受部門約束。
1、3參賽裝備:統一穿廠服;
1、4全部比賽項目采用淘汰制,直到第一名產生為準;
八、運動會流程
1、1開幕式(全體員工以及裁判進場、公司總經理講話、會務組長宣布開幕、全體員工退場、比賽正式開始);
1、2各項目按照流程表比賽;
1、3閉幕式(宣布成績、頒獎、公司領導講話、會務組長宣布運動會結束)。
九、獎項設置
1、1運動員獎項:各項運動獎勵前三名,頒發獎杯以及獎品或獎金;
1、2非運動員獎項:設最具激情參與獎、最佳組織獎各一名,頒發錦旗或獎品。
十、比賽規則:
比賽規則另見通知。
方案公司 篇5
為適應卷煙工業整合后對煙葉品質提出的更高要求,確保煙葉質量穩步提高,增強煙葉市場競爭力,提高全縣煙葉的整體種植水平,以狠抓煙葉生產標準化為中心,創新機制,強化管理,建立煙葉生產質量管理控制體系。
一、總體指導思想
圍繞市場需求,針對我縣煙葉生產和煙葉質量存在的不足和潛力,強化煙葉生產責任制,以旱作栽培技術統攬全
局,大膽探索和運用國內外先進生產技術和科研成果,逐步改進和完善現有煙葉生產技術和生態環境,形成具有特色的優質煙生產管理模式和標準化技術體系,穩定和提高煙葉質量的均一性。
二、加強組織領導,完善煙葉生產管理。
為推進煙葉生產質量管理控制體系的順利建立,確保各項技術措施全面到位,成立由政府煙辦室、煙草公司生產部門、煙站等單位組成的領導小組,下設一個懂生產、會管理的技術執行小組,具體負責方案的推行和實施工作。領導小組主要負責優質煙葉開發的組織領導工作,負責人員調配,審查生產技術方案,確定相關經濟政策和各項經費開支,檢查、督促技術執行組的工作,及時解決方案執行過程中遇到的各種困難和問題。技術執行組負責制訂優質煙葉開發的全部技術方案和貫徹落實各項生產科技措施,管理和指導煙葉生產技術人員開展工作。公司生產科、煙站管理包村技術員,技術員管理分管的種煙農戶,形成了一個分級管理,各負其責,各司其職的技術管理執行系統,保證各項工作落實到位。
三、分環節制訂煙葉生產技術方案,強化關鍵技術措施落實。
針對煙葉生產種植水平不均、區域分布不平衡的現狀,根據我縣的自然環境和種植習慣,制定了《縣煙葉生產技術方案》和《縣煙葉生產示范區建設實施方案》。在對全縣煙葉生產確定整體技術路線、制定統一技術標準和經濟質量指標的基礎上,結合不同的種植環境和種植基礎,又分環節制定了切實可行的管理技術措施,狠抓落實,并及時總結技術措施執行情況,收集反饋信息,不斷完善生產關鍵技術。
1、嚴格選擇適宜優質煙生長的生態環境
優質煙葉的生態環境必須優良,要經過嚴格選擇,保證種植煙葉的土壤、水源、環境不能有任何污染,對土壤中的ph值和12種礦物質元素含量要進行分析,根據檢測結果,確定施肥方案。堅持輪作,提高土壤的有機質含量,減小土壤板結,防止土壤流失與污染,采取土壤改良的方法,從源頭上保證煙葉生長發育的良好環境,提高煙葉質量。
2、搞好品種篩選,種植優良品種
選擇良種是提高煙葉品質的基礎,全縣以云煙85、云煙87為主要品種,少量搭配nc89品種,并積極進行示范篩選,逐步確定適合本地的優良品種。
3、合理輪作倒茬,精細整地保墑
堅持走旱作農業技術路線,嚴格輪作制度,選擇適宜前茬,重視有機肥的使用,改善土壤結構,重秋耕,精整地,培肥地力,確保優質豐產。
4、以推廣漂浮育苗為重點,多種方式相結合培育壯苗
以漂浮育苗為龍頭,在全縣大力推廣托盤育苗、營養袋育苗等科學育苗方式,加速推廣集約化、工廠化和商品化育苗。認真搞好苗床管理,落實好剪葉鍛苗、控水鍛苗、揭膜鍛苗,并在移栽前葉面噴施病毒必克、一遍凈、甲基托布津、中西殺滅菊酯等藥劑預防病蟲害的發生,以培育出根系發達的無病壯苗。
5、堅持平衡施肥,確保煙株營養平衡
煙株營養平衡是煙葉香氣形成的.基礎。依據土壤化驗結果,在施肥種類上,堅持“控氮增鉀,提高硝態氮比例,全面增施有機肥”的原則,平均畝施農家肥1500公斤,餅肥20公斤,硫酸鉀10公斤,硝酸鉀3公斤,n、p、k配比達到1:1:2—3,其中硝態氮比例達到45%,從而降低煙堿含量,改善煙葉品質,提高上部葉可用性。在施肥方法上要采用地下地上相結合的方式,將全部農家肥、餅肥、60%的復合肥混合后作底肥條施,鉀肥、40%復合肥作穴肥,硝酸鉀在移栽后20天左右作追肥施入,同時噴施3次以上磷酸二氫鉀和微肥等葉面肥,補充中微量元素,促進煙株營養協調,旺盛生長。
6、提高移栽質量,擴大地膜覆蓋
依據云煙系列品種特點,要求所有煙田全部在最佳移栽期內適時移栽,在移栽時拉線定位,做到橫、豎、斜成行,行距控制在1.0—1.1米,株距0.5—0.55米,充分保證煙株地上地下營養平衡,為煙株生長整齊一致,分層落黃成熟奠定基礎。要擴大地膜覆蓋面積,移栽后及時蓋膜,并嚴格按照有關技術要求操作,充分發揮其增溫保墑作用。
7、加強田間管理,提高規范化生產水平
(1)中耕。煙田普遍中耕2次以上,通過中耕調節地溫,消滅雜草,提高肥效,促進煙株根系的發育。
(2)補水追肥。根據云煙系列品種前期生長緩慢的特點,在移栽后20天,對煙田普遍澆施硝酸鉀肥料,促進煙株早發快長。
(3)適時打頂,及時抹杈一般煙田,中心花開放時打頂;高肥力煙田,捫心打頂多留葉;肥力較差的煙田,打扣心頂,確保煙株園頂。對于早花煙株(),如果地力好,長勢好,可以留一煙杈,杈煙不宜貪多,一般留3—4片。打頂后腋芽萌發很快,采取化學或人工的方法,徹底抹掉煙杈,避免無謂的養分消耗。
8、健全病蟲害測報網絡,全面落實綜合防治措施
公司確定專人負責病蟲測報工作,按照三級站標準落實經費、配備設備,努力做到“三落實,一發布”,并確定三個煙站為測報點,確立專職測報員
四、搞好示范園區建設,帶動整體生產水平提高以提高生產水平為中心,把綜合配套運用各項高新技術作為優質煙示范園區建設的工作重點,突出抓好優良品種、平衡施肥、地膜覆蓋、膜下移栽、烤房建設、集約化育苗(托盤或漂浮)等關鍵技術措施的落實。加強組織領導,強化目標責任,提高措施到位率,真正把示范區建設成為高新技術的展示田、科學種植的樣板田,充分發揮示范區在技術組裝配套和標準化管理等方面的典型引導作用,以點帶面,示范推動提高整體生產水平。
五、擴大生產投入規模,完善煙田配套設施加強生產投入是穩定面積、提高生產水平的重要保障措施。公司根據國家有關政策,借鑒外地的成功經驗,結合實際,積極出臺了《煙葉生產扶持獎勵辦法》,在技術推廣、基礎設施投資、科研開發、發展環境等方面研究配套的激勵政策,用政策調動各方面參與和支持的積極性。在加大投入的基礎上,規范生產投入管理,建立多元化的投入機制,確保投入資金到位、物資落實到位,在整地、供種、肥料、農膜、農藥等方面進行有針對性的重點補貼,甚至免費供應,加強對重點植煙鄉村煙田水利建設、炕房建造等配套設施的扶持,制定多種優惠獎勵措施,調動政府抓煙積極性,鼓舞煙農種植熱情,達到提高生產水平、提高煙葉質量的目的。
六、堅持科研與開發相結合,完善生產技術規程在立足于自身努力的基礎上,廣泛借助外力,特別是借助科研部門、卷煙企業的智力支持,密切與河南農大和鄭州煙草研究院、許昌煙草研究所的技術合作關系,搞好科技創新工作,時刻關注最新科技發展動態,按照引進、試驗、示范、推廣程序,組裝集成、消化、吸收、利用科研成果,提升煙葉生產的科技含量,提高煙葉的整體質量。
【方案公司】相關文章:
(經典)方案公司07-30
方案公司07-30
公司團建方案10-11
公司搬遷的方案10-30
公司中秋方案09-08
公司管理方案08-29
公司元宵方案01-11
公司培訓方案10-14
推薦方案公司11-04
公司幫扶方案11-07