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青藍工程實施方案

時間:2024-09-30 07:20:51 方案 我要投稿

青藍工程實施方案

  為了確保工作或事情順利進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編整理的青藍工程實施方案 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

青藍工程實施方案

青藍工程實施方案 1

  一、指導思想

  近幾年來,為增強教育素質,全面提高教育教學質量,讓學生全面發(fā)展。

  抓緊抓好對我校青年教師的教育培養(yǎng)和繼續(xù)教育工作,使他們在政治上、業(yè)務上盡快成熟起來,為此,學校決定充分發(fā)揮骨干教師傳、幫、帶的作用,讓新老師和骨干教師師徒結對,并定名為青藍工程,以寄托我們對青年教師青出于藍而勝于藍的殷切期待。

  青藍工程是關系到我校教育教學質量穩(wěn)步提高,是我校可持續(xù)發(fā)展的大問題。

  二、培養(yǎng)目標

  我們計劃采取綜合考核和階段目標考核相結合的方法。就綜合考核而言,設立綜合考評細目,以體現(xiàn)對青年教師的全面全過程管理,做出全面、科學、準確的評價。以引導青年教師逐級而上,不斷進取,加速成才進程。

  三、組織機構

  組長:張京嶺

  副組長:宋振王德路路振營

  四、基本要求

  (一)對新教師的要求:

  1、青年教師由本人提出申請,學校指定指導教師,結成師徒對子。新教師必須虛心接受指導教師的指導,納入青藍工程管理。

  2、認真?zhèn)湔n:教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計,同時要求寫教學反思。

  3、認真上課:每學期必須在指導教師的指導下上一節(jié)匯報課,并達到合格。

  4、要虛心學習其他教師的課堂教學,取長補短。

  5、要加強對學生的研究本著一切為了學生的發(fā)展的宗旨,根據(jù)學生的具體情況,調(diào)整教學策略和手段,努力提高學生的學習主動性。

  6、要認真學習本學科課程標準,要鉆研教材,扎實做好常規(guī)工作

  7、要加強理論學習和教科研工作,每學期寫出讀書報告一篇和教育教學論文一篇(學期結束交教科處),并爭取獲獎或發(fā)表。

  8、必須按規(guī)定認真參加各級師訓部門的培訓工作,不斷提高業(yè)務水平和教育教學能力。

  (二)對指導教師的要求:

  1、指導教師的聘任資格:師德高尚、敬業(yè)樂教,具有豐富的教育教學經(jīng)驗,在本學科領域具有獨到見解,且能運用多媒體教學的中級以上職稱教師(原則上具有高級職稱)。指導老師要本著對學校發(fā)展高度負責的責任感,承擔培養(yǎng)新教師義務的要求,根據(jù)學校對新教師的具體要求,認真做好全面的'指導和督促工作(如:指導學習、教案簽字等)。

  2、做好示范和引路的作用。如制訂學期教學計劃、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業(yè)、學科輔導等,輔導新教師上好匯報課和各類公開課。

  3、指導新教師加強學習,進行教育教學的科研。如指定、提供學習的資料,教科研課題的立項,論文的撰寫和修改等。

  4、每月聽新教師上課不少于2節(jié),聽課筆記要求有具體的評價和改進的意見。

  五、考核獎勵

  教導處定期對師徒結對情況進行督促,從而保證效果。對成效顯著的師徒進行表彰獎勵,并記入檔案。

青藍工程實施方案 2

  為深入推進殿市中心小學大練兵工程,充分發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的引領作用,幫助新教師盡快適應教育教學工作,掌握先進的教育思想、教學方法,促進青年教師盡快成長,達到教師隊伍師徒結對、以老帶新、以新促老、共同提高的目標,進一步提升我教師教師隊伍的整體素質,經(jīng)研究,特制定我校青藍工程實施方案。

  一、指導思想

  充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,促進青年教師快速、健康成長,建立一支思想穩(wěn)定、結構合理、業(yè)務過硬的青年教師隊伍。

  二、師徒對象

  校級教壇新秀、教學能手、骨干教師和學科帶頭人承擔培訓任務。

  徒弟(青方):近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計劃教師以及需要在教學業(yè)務能力上進一步提高的其他教師。

  三、培養(yǎng)目標

  總體培養(yǎng)目標:一年適應,兩年勝任。通過兩年的培養(yǎng)教育、嚴格管理和教育教學實踐,在師德修養(yǎng)和業(yè)務能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。

  1、簽訂青藍合同第一年的青年教師,要在較短的時間內(nèi)了解學校教育教學的.基本情況,鉆研教材,精心備案、課堂教學過程合理、科學,恰當運用電教手段,注意學生能力的培養(yǎng),作業(yè)適中,批改及時。

  2、簽訂青藍合同兩年的青年教師,要在教育教學等各方面基本成型,能熟練掌握基本的教育教學方法,能運用多媒體等現(xiàn)代教育技術手段輔助教學,新授課、復習課、講評課、實驗課全部達標。不但能備好教材,還能備好學生,能在課堂教學中注重培養(yǎng)學生的能力,教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。

  四、師徒職責

  (一)師傅(藍方)基本職責

  1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業(yè)。在師德風范、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。

  2、指導徒弟認真學習新課標,熟悉教材、考試要求,對學科教學任務有較全面的認識,指導徒弟熟悉教學常規(guī)。

  3、指導徒弟鉆研教材,熟悉教材,做好備課工作;每學期幫助審核教案8篇以上,提出修改意見;每學期指導徒弟至少在校內(nèi)上一次公開匯報課。

  4、指導徒弟如何上課、如何小結、如何改進提高;每兩周為徒弟上1節(jié)示范課,同時,每學期至少聽10節(jié)徒弟的課,并對每一節(jié)課都要有詳細的評點。

  5、指導徒弟認真做好學生作業(yè)的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質量分析、教學總結撰寫等。

  6、指導徒弟積極參加教育教學科研活動,參加課題研究、各項業(yè)務競賽和交流活動;指導徒弟撰寫教學小結和教學反思以及期末教學總結。

  7、認真指導徒弟分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。

  8、每學期按照合同和相關管理要求,對徒弟在結對期間的表現(xiàn)及時作出工作記錄和書面鑒定等。

  (二)徒弟(青方)基本職責

  1、認真遵守師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學理論,熟悉教材、考試要求,認真執(zhí)行教學常規(guī),主動爭取師傅的幫助和指導,虛心學習,有疑必問。

  3、主動邀請師傅審核自己的教案,以及聽自己的課(每學期10節(jié)以上);每學期至少在校內(nèi)上一次公開匯報課。

  4、有計劃地聽師傅的常態(tài)課(示范課),每周至少聽1節(jié)課,并寫好聽課心得。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結、反思。同時提倡多聽其他老師的課,特別是同學科的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己的風格。

  5、認真做好學生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學命題、試卷質量分析等工作。

  6、積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動;認真撰寫好教學小結和教學反思以及期末教學總結。

  7、主動請師傅協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

  8、每學期按照合同和相關管理要求,認真做好平時工作記錄,寫好拜師學習的心得體會、工作學習匯報總結等。

  五、工作要求

  1、充分認識青藍工程的重要性。年輕教師在課堂調(diào)控、應急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導下短時間內(nèi)得到規(guī)范。新老教師在日常的教育教學工作中經(jīng)常進行觀念的碰撞、實踐的切磋,形成良性競爭的內(nèi)驅力,并轉化為教師的行為,師徒共同進步,達到了雙贏的目的,促進教師的專業(yè)成長。充分利用學校現(xiàn)成資源,節(jié)約教師培訓成本。教學工作中真正實現(xiàn)以老帶新,以新促老,相互探討,相互切磋,形成比、學、趕、幫、超的教師共同成長局面。

  2、加強領導。學校校長任領導小組組長,工會、教務、德育、教研等部門領導為成員,要落實責任人,具體負責青藍工程的制度建設、過程管理、考核驗

  收等工作。把青藍工程列入學校工作和相關的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍工程的老師,不得評先評優(yōu)、晉升職稱、提拔任用。每所學校參與青藍工程教師數(shù)量不少于專任教師總數(shù)的40%。

  3、強化措施。一是要按照青藍工程青年教師的培養(yǎng)目標要求,指導青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。二是分析自身素質和專業(yè)特長,確定發(fā)展方向;制訂措施,明確發(fā)展具體途徑;熟悉學校教育教學情況,熟悉學生心理發(fā)展特點和班級管理規(guī)律,充分利用現(xiàn)有教學條件,借鑒他人,成就自己。三是學校在新學年開始,組織師徒結對活動。師徒結對原則上由學校確定,并征得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂青藍合同,指導期為兩年。

  六、考核管理

  1、青藍工程工作領導小組。

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