- 相關推薦
煙站述職報告（通用11篇）
無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，我們要做好總結，寫好述職報告哦。那么問題來了，述職報告應該怎么寫？下面是小編收集整理的煙站述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煙站述職報告 1
各位領導、同志們：
大家好！今天很高興能有幸在這里對大家做這個工作、思想匯報，轉眼間，在這個崗位上工作，已經是第五個年頭了，這幾年，我在自己的本職崗位上以學習實踐科學發展觀為動力，用科學理論武裝頭腦和指導工作，貫徹和執行企業的發展思路，在公司黨組的正確領導下，工作中遵紀守法，廉潔自律，愛崗敬業，勤勉踏實，堅持學習，使自身思想水平、業務能力和管理水平等綜合素質也得到了全面的提升，在崗位工作上也取得了一定的成績。同時也積極協助站長搞好站上的日常管理、煙葉生產收購、標準化煙站建設等工作，幾年來都較好的完成了上級下達的收購目標任務和通過公司的年度目標考核驗收。并堅決執行和完成上級交付的其它各項任務�，F將工作總結匯報如下：
一、在學習方面：加強思想政治、企業文化、和業務學習，促進高素質職工隊伍建設。
要想管理上水平，工作有成效，業務有提高，就必須要有充實的理論基礎作支撐。社會的發展日新月異，同樣，煙草行業現代化煙草農業的加速推進、科技興煙戰略的實施、標準化生產管理體系的建立，都是在對于企業員工的素質提出更高的要求。
在煙站我負責各項教育計劃的制訂和實施，這就要求我必須在政治水平，企業文化，法律法規，規章制度，業務知識等方面要有過硬的理論基礎。這幾年我用利用工作之余完成了金融，和法律的大專及本科專業課程的學習。并通過了煙草分級中級工資格認證和經市局評定獲得“助理農藝師”專業技術資格證。每年還積極參加了公司組織的各類培訓，學習交流，企業文化主題演講，知識競賽等活動。既提高了自身素質，開拓眼界的同時，為我幫助，指導煙站其它同志的學習提供更多理論依據。同時也帶動煙站職工促成良好的學習氛圍，和學習習慣。在煙站在對進行的每一次學習教育，我都細心組織，認真實施，并在站上進行心得交流，考試等方法鞏固學習效果。
還做到了在日常工作和生活中及時了解掌握同志們的思想動態，及時向大家傳達公司精神和指示，做好溝通，化解矛盾，規范自己的言行，作好表率，要求自己和同志們做到“三不講”，即不利于企業發展的話不講，不利于隊伍團結安定的話不講，不利于工作開展的話不講。不斷的學習總能使人潛移默化的改變。比如在建立標準化煙站初期，工作量驟然加大，有的同志不能很快轉變思想，工作跟不上節奏，有抱怨，有牢騷，但現在大家面對艱難繁雜的工作都能從容應對，斗志昂揚，這一方面既是公司企業文化建設彰顯成效，另一方面與大家通過學習，提高認識密不可分。近幾年來煙站干群關系合睦，隊伍團結，職工干事創業激情、愛崗奉獻精神，明顯增強。自身素質、服務能力顯著提高。
二、在工作方面：
立足本職，認真履行崗位職責，要求自己在工作中走在前，做表率。石寨煙站成立標準化煙站以來，工作內容多，任務重。有時既要抓生產，又要迎接各級標準化驗收和檢查，還要按受市縣局公司的考核。雖說這幾年單位有了年休假制度，但我和站上幾位同志卻從沒審請過休假。作為副站長，這個崗位算是企業中最初級的管理崗，在我看來這個崗位的角色，就是帶領職工，完成站長安排各項工作的馬前卒，是面對急難險重任務，奮戰在前的排頭兵。工作中我的原則是少說多干，用自己的實際行動來帶動人，用自身的形象來感召人，本著“潛心做事，低調做人”的企業精神，正確把握自身定位，自覺維護大局，盡心盡責，高質量完成上級交辦的工作。
1.推進行煙區生產標準化進程，從各環節生產管理入手提高煙葉質量：煙葉生產標準化實施這幾年來，煙站為確保標準真正落到實位，以提高煙農收益為出發點，為提高煙葉質量為工作目標。我帶領大家深入煙農家中，走到田間地頭，發放環節作業單，以通俗易懂的形式告訴煙農在什么時間該干什么活，怎么干。真正使煙農把標準化技術應用到煙田，使近二年的生產技術從整地施肥、育苗、規范移栽、揭膜培土、統防統治、打頂抑芽、成熟烘烤、預檢預驗等環節水平有較大提高，使標準生產技術得到全面的普及和應用，全面提高了我區烤煙生產水平。煙葉均價，畝均效益，逐年提高，煙葉質量穩中有升。
2、強化服務意識，提高服務質量：著重提升職工認識水平，和服務能力，使大家明白，企業要求我們服務，煙農需要我們服務，做好服務是我們的義務和職責，切實為煙農干實事。在信息服務方面，及時做到了煙葉政策的上傳下達，發放告煙農書，宣傳煙葉提價信息，各項優惠扶持政策，使煙農對把握煙葉形勢做到心中有數。在技術指導服務和培訓服務方面，在進行各環節入戶到煙田指導的同時，對重要環節集中煙農授課，使煙農對生產知識有更加深入的了解和掌握。煙用物資服務方面保障各類煙用物資的及時發放，不誤農時，在煙田病害高發期，送藥到田間地頭，保證不錯過最佳防治時機。建立煙農檔案，全程監控服務內容和質量，并對煙農各環節進行考核評定。同時根據煙農提出的合理要求，及時向煙站和上級匯報，按照種煙需求提出煙水配套設施和炕房的審請報告。幾年石寨煙區在上級的支持下建設密集炕房近百座，機井，管網、溝渠等煙水配套設施建設不斷完善，煙區生產條件和防澇抗旱能力得到極大改善。另外產區基本上做到了統一育苗、統一機耕起壟、統一移栽。降低了煙農的勞動強度和用工，并緩解了勞動力緊張的情況。并在煙葉生產的關鍵環節，組織發動大家幫助煙農建設育苗大棚、栽煙、揭膜、打頂等工作，雖說干的活不多，但贏得了煙農的支持和信任，拉近了與煙農的距離。
3、煙葉收購：在收購期間，我分別在磅組長，和倉庫負責人的崗位上工作，雖然我的收購經驗，分級水平都不高，但能嚴格執行收購標準和紀律，不斷在工作中查找不足，虛心學習，完成了上級下達收購量，和等級合格率要求，并正常升溢，維護了煙農和企業的利益。在負責收購和倉儲管理工作期間，組織收購人員簽訂《不坑農害企責任書》，《崗位目標責任書》。進行反腐教育，明確崗位職責。認真做好了定期制作防制樣品，每天組織校對眼光，煙葉成包調運，庫容庫貌整理等工作，保證了收購工作平穩運行，等級眼光基本一致，在各級檢查中磅組人員無重大違紀行為，和通報批評等情況出現，無安全事故，并且全線磅組運行無虧損。
4.繼續做好標準化煙站建設工作，確保順利通過國家局驗收。幾年來煙站全體同志在標準化煙站建設特別是標準化檔案和創優檔案創建中投入了大量的時間和精力。國家局的檢查迫在眉睫，我們會爭分奪秒，查漏補缺，按照公司布署，加緊完善后期工作，確保通過驗收。
三、在廉潔自律方面：
常思貪欲之害，時常自己警省，常懷感恩之心，不忘立足之本。
始終堅持把“正直做人，踏實做事”當做自己人生的.坐標，和價值追求，工作生活中保持樂觀，平和的心態。在煙葉收購崗位上“一手按著煙包，一手摸著良心”堅決維護企業和煙農利益。
四、存在的不足和問題：
在思想作風方面，存在工作留于形式，支乎應付的現象。工作中體現為，各項制度的落實不認真，如檔案管理和日常管理脫節，收購時封閉模式和預檢工作落實不到位，煙農種煙審請，簽訂和使用產購合同的過程中執行不嚴肅。和站內目標責任制的執行不力等情況。還存在主動性不強，工作缺乏韌勁，解決問題方法單一，能力不強的問題。如今年煙農流失，煙葉面積的下滑，對于樹立煙農信心，促進面積工作不力。收購期間，收購秩序不佳，倉庫管理較差等情況。還有在煙站人員管理，和職工奉獻精神都需進一步加強。這些問題都阻礙了我區煙葉產業良性發展，和煙葉生產標準化的實施推廣。都是以后我和全站同志需要著力解決的問題。
今年的煙葉生產形勢很不樂觀，煙葉面積滑坡，煙農結構不合理，就是擺在我們面前的第一道難關。作為全縣目前唯一的標準化煙站實施單位，國家局對我站也驗收在即，我和全站同志都感到大任在肩。不講困難，不講條件順利通過驗收，重振我區煙葉產業，這是局公司領導，和全體職工賦予我們的神圣使命�！�20xx年煙葉規劃布局會議”已經逐級召開，我站也被公司列為規劃重點，說明公司領導對我站發展寄予了厚望，也是領導對我們提出的更高要求。對此，我們全站上下都信心滿懷，決不辜負領導的殷切期望，搞好當前的生產，和接下來的收購工作，以滿腔熱情，昂揚的斗志為開創煙葉生產新局面而努力奮斗。
述職完畢，謝謝大家！
煙站述職報告 2
尊敬的各位領導、各位同仁：
歲月如流，光陰似箭。20xx年在緊張和繁忙中即將過去。在此，感謝公司領導和各位同仁一年來對我的支持和幫助。下面，我就一年來工作和學習情況，向各位領導和同事們作個匯報：
一、主要工作目標完成情況
根據部門分工，我主要分管本部門專業化烘烤、煙蚜繭蜂生物防治技術推廣和合作社管理三項業務，負責青杠塘鎮的煙葉生產工作。
一年來，各項工作的開展嚴格在本部全體員工的共同努力下，各位同事的大力支持和幫助下，各項工作開展均完成了年初下達的既定目標。
一是烘烤目標全面完成；指導煙農下炕1.1萬次，其中，實施插扦烘烤283炕，下炕干煙葉5.34萬擔，完成插扦烤房改造869間，為來年烘烤工作打下了堅實基礎。二是合作社能力建設進一步增強；組織召開了社員代表大會1次，理事會、監事會共計13次；組織理事會梳理和完善了相關工作機制，逐步健全了合作社組織機構，進一步加強了社員管理，以自律求規范，做到了取之于農，用之于農，清者自清，問心無愧。三是科技推廣和外宣工作取得顯著成效；今年以來，在科技推廣站的指導下，落實煙蚜繭蜂露地小拱棚90個，組織煙農代表及片區網格經理學習兩次，完成了結蚜、繁蜂等推廣工作；積極做好了本部門的對外宣傳工作，把大家好的工作方法進一步進行了總結和提煉，發表新聞稿件29篇，其中，市公司采納發稿21篇，省公司采納發表5篇，國家級相關煙
草網站采納發表3篇。將我部工作實踐和工作經驗有效地進行宣傳和推廣。
二、個人工作職責履行情況
作為一名基層主管，肩負著指導業務工作的重要職責。一年來，積極協助單元經理參與本部各項管理工作，認真履職，于心無愧，不以下犯上，不越位攬權，不假公濟私，不侵權于民，做好助手，當好參謀，立足本職，用心工作，虛心請教，認真學習。在本部門全體同事的支持和幫助下， 個人在思想認識和業務素質都得到了提高。應該說，較好地促進了個人的成長。
三、存在的不足
回顧過去的'一年，在工作中雖談不上成績，但也積累了一些經驗。同時，也讓我對自己也有了一個較為客觀的認識，其不足之處主要表現在以下三個方面：
一是工作要求不夠高；工作中重管理、輕服務，重考核、輕指導，工作安排多、督促檢查少。二是業務素質不夠精；特別是對自己負責的煙葉烘烤工作，學習烘烤工藝的力度還不夠。三是自律意識不夠強；不能夠嚴格要求自己，工作的主觀能動性還有待于進一步增強。
各位領導、各位同仁，實踐是最好的老師，時間是最好的證明。我始終相信“世上無難事，只怕有心人”，有了各位領導和同事們的批評、指導和幫助，今后的工作一定會越干越好。
謝謝大家！
煙站述職報告 3
20xx年，xx煙站認真貫徹執行煙草行業“穩定規模，合同管理，狠抓基礎，主攻質量，提升水平，突出特色”的指導方針，在縣局、及政府的正確領導下，在鎮村各小組的大力支持下，堅決貫徹執行上級及公司有關文件精神和各項規章制度。煙葉生產收購工作已經結束并取得了一定成績：全年煙葉種植面積5900畝，煙葉收購14039.058擔，平均斤價10.94元，上等煙比例占53%�，F將一年工作總結如下：
一、20xx年開展的主要工作
1.制定指導方案
結合高田煙站煙葉生產的實際情況，制定出適合本站的煙葉生產政策和技術方案：為更加科學有效地指導高田煙站煙葉生產與收購，公司煙葉部按照各站煙葉生產實際情況制定了煙葉生產的指導手冊――《2011年石城縣烤煙標準化生產技術指導手冊》，手冊詳細說明了煙葉生產環節中各項農事操作的技術要點和時間安排，并裝訂成冊，發放給煙技員和部分煙農，使煙技員人手一冊，以便于正確指導煙葉生產。
2、嚴格合同管理
①科學分解計劃：計劃下達前對全鎮有種煙意向的農戶進行種煙能力評估，草簽種植計劃，縣分公司種植收購計劃下達后，將計劃分解至種各村組、田段，優先分配給種煙大戶和有技術、有資金、有密集化烤房的種植戶。
�、趪栏褚蠛炗喓贤簢栏癜�1100株/畝的標準約定種植面積，根據不同田塊的預測產量與煙農約定不同的收購量，與煙農簽訂正式合同填實種植面積和收購量，由駐村煙技員作為市煙草公司代表在合同上簽字，煙農也必須親筆簽字或蓋章，堅決杜絕先種后簽、多種少簽、少種多簽、種而不簽、簽而不種等現象發生。
�、蹏栏駡绦泻贤和ㄟ^以上措施，高田煙站嚴格按公司計劃進行了收購，沒有出現超收現象，維護了合同的嚴肅性。
3、積極做好特色煙葉開發
高田煙站作為特色優質煙葉開發試點之一，按照南昌煙廠提出的要求、江西煙科所指導的意見嚴格組織標準化生產，狠抓關鍵技術落實：
①合理規劃布局、連片集中輪作，相對集中（如湖坑村，圓田化）。
�、诟鶕惺骄頍熃档徒褂秃蜔焿A含量、提高香氣質含量的要求，輪換烤煙良種（20xx年品種為K326、20xx年品種為云煙87、20xx年品種又是K326）。
③運用先進育苗方式方法，全面實行商品化育苗方式，以濕潤育苗方法，培育無病高莖壯苗。
④采用稻草還田、撒施白云石灰、冬翻凍土、施用有機肥等，改善土壤結構。
�、萑鎸嵭械啬じ采w，膜下小苗移栽，揭膜培土技術。
�、�100%實現了測土配方施肥，確保煙株營養平衡。
�、呷嫱茝V現花打頂、化學抑芽技術（芽爾）。
�、嗖扇↑c面結合的方式開展病蟲害統防統治工作。
⑨實施采收烘烤分級保管技術落實，將收購工作前移，將提高等級純度工作在采收烘烤階段做好，減少收購中的矛盾，加快了收購進度，提高等級合格率。
同時通過實施采收烘烤分級保管攻堅計劃，也有效減少了烤壞煙現象，減少了低次煙比例。
4、對煙農進行技術培訓指導
堅持“實用、實效”的原則，開展面向煙農的技術培訓。高田煙站在煙葉生產過程中，針對各個生產環節存在的問題及注意事項，提前給煙農培訓，培訓采用理論和現場操作相結合的方式進行。從冬翻凍土、撒施石灰、田間“三光”、精細整地、育苗及苗床管理、平衡施肥、蓋膜待栽、大田移栽、農藥合理搭配使用、揭膜大培土、水分管理、化學除芽、現花打頂、全面推廣不適煙葉處理技術，成熟采收、鮮煙分類、頂葉帶桿烘烤、烤后煙分級扎把等技術等方面進行培訓。在每次培訓時進行煙草有關知識和綜合防治技術講座。由公司煙葉部安排人員對煙技員進行先培訓，再由煙技員下村對煙農舉辦培訓班，使煙農能掌握農事操作的技術要點，確保各項技術推廣普及。
二、取得的成績和存在的不足
1、取得的成績
�、倜娣e落實方面
在白蓮與煙葉爭面積的情況下，煙葉價格仍不盡人意的情況下，煙草肥料與烤煙用煤價格上漲幅度較大的情況下，在全縣煙葉種植面積整體滑坡的`情況下，高田煙站克服種種不利于種煙的困難，積極尋求政府的支持和民眾的幫助，群策群力，萬眾一心。最終完成煙葉種植面積5900畝。為了穩定高田煙站煙葉生產種植面積，鎮政府和該站針對20xx年的煙葉生產情況出臺了一系列優惠政策，高田煙站給予堅決貫徹執行，并從以下三方面入手，確保了全年種植面積的完成：
�、宀扇∴l鎮成員掛片，煙技員包村的方式，每月績效工資與掛片區月度工作完成情況掛鉤的辦法，層層抓落實強化檢查與考核，激發全體員工抓好20xx年煙葉種植的面積工作。
�、婕哟罅诵麄鞣N煙優勢，保證各項優惠政策宣傳到位，高田煙站印發了20xx年煙葉生產優惠政策宣傳單并向廣大農戶發放，并在各村、組、屋場公共場所張貼，同時要求各駐村煙技員采取開群眾會、發信息的方式進行宣傳，與廣大農戶座談算好對比細帳，穩定老煙農，發展新煙農。
㈢與廣大鄉、村干部協同作戰，幫助煙農解決種煙過程中遇到的一些實際困難，采取實施煙水工程項目的地段規劃種煙，干部職工帶頭、合伙種煙等措施穩定種植面積。動員烤房戶按烤房容量種煙，協調好土地流轉，鼓勵大戶種植、消滅種煙空白村等方式擴大種植面積，一季稻田塊種植等途徑挖掘種煙土地潛力，總而言之就是想方設法保面積、擴面積，穩定老煙區，發展新煙區。
�、杞衲暝诿娣e較難完成的情況下，高田煙站員工自發種植煙葉232畝，人平18畝，分布全鎮各村，給煙農起到表率作用。
�、跓熑~烘烤方面
今年高田煙站在湖坑成立了煙草合作社，同時組建了專業化烘烤隊伍，充分發揮烘烤工場的作用，使周邊煙農放心在工場烘烤，烤后煙葉質量與往年有大幅度的提高，煙農滿意，效果明顯。
�、蹮熑~收購方面
高田煙站認真貫徹科學發展觀，加強監督管理，強化責任意識，努力做到“三個一樣”和“十個不準”。堅持以人為本原則，堅持“國家利益至上、煙農利益至上”原則。堅持拒收大把頭、低次煙扎把、摻雜使假、霉爛變質煙。認真執行收購標準，堅持對樣擺把收購，真正做到平穩、公平、公正、公開收購煙葉。牢固樹立等級質量意識，提高煙葉等級純度。加強收購監管，強化督促檢查，保證了煙葉收購工作順利進行，努力提高服務意識，提升服務煙農的水平。確保了高田煙站在20xx年煙葉收購14039.058擔，其中散葉收購3200擔，平均斤價10.94元，上等煙比例占53%，煙葉收購歷時50天。
�、馨踩ぷ鞣矫�
20xx年，高田煙站在縣局的領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、財產安全、交通安全、消防安全、網絡安全等重點，緊扣重大活動和敏感時期、重要環節、重要崗位。確保了各工作的安全穩定，并通過各項安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力，通過齊抓共管，打造全體員工關心和支持安全工作的局面，確保了員工人生安全、單位財產安全和網絡信息安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
2、存在的不足
�。�1）部分種煙區病蟲害防治不力。客觀原因：今年出現長時間降雨天氣，洪災泛濫，病害發展嚴重，特別是青枯病，煙農無法及時用藥或用藥效果差，防治效果不明顯。主觀原因上：技術力量薄弱：煙農衛生操作意識不強，技術措施落實不到位。部分煙田存在積水、田間衛生差、開“三溝”不規范等現象，人為造成病害的發生、流行。站基層人員對病害的識別能力還不夠，對煙草花葉病、青枯病、赤星病、氣候性斑點病、空腔病、缺素癥及蟲害等常見病不能果斷診斷和識別出來，有少數病害到了較嚴重的程度才開始用藥或少數煙農沒有在煙技員的指導下就自行亂用藥。此外部分煙農綜合防治意識較差，認為病害的發生、發展歸功于天氣，采取防治措施也是無濟于事，對藥劑提前預防意識淡薄，見病治病的思想較為嚴重。由上一系列原因而造成病蟲害嚴重的現象。
�。�2）少數烤壞煙現象仍然存在
盡管煙技員在采收烘烤期間做了大量工作，也得到了絕大多數煙農的積極配合，但仍出現了以下幾種常見烤壞煙情況：以烤青現象較為突出，特別是密集烤房頂層烤青問題沒有從根本上得到解決；密集烤房蒸片煙葉比例有上升趨勢；烤后煙葉顏色暗淡；粗筋片、上部煙葉比例偏高問題較突出。除了在思想上沒有得到正確認識和在烘烤技術上沒有規范操作外，還存在以下幾點原因：采收成熟度標準不一，存在采青現象，同時也存在采收過熟現象；合理裝烤技術不夠規范，密集烤房爭位置裝煙比較普遍；盲目使用風機高低速檔位、不能正確判斷煙葉變黃程度與失水干燥程度協調同步；忽視了濕球溫度在各階段的穩定，有許多煙農都沒有認識到濕球對烤后煙葉質量的影響。
�。�3）砍烤落實不到位
砍烤技術是近年來煙草公司推廣的一項提高上部葉質量的實用性技術，該項技術有效地解決了上部葉難烘烤、煙堿含量偏高、雜色面大、可用性不高等問題，明顯改善了上部煙葉外觀和內在質量。是提高煙葉質量、提高煙農效益的一項技術。煙農思想認識卻不夠到位，沒有砍烤意識。造成砍烤不力，分析其主要原因有：砍烤煙葉下烤后莖部失水變干變硬，難于分開和運輸；烤房容量不足，不能把頂葉一次性全部裝下；加上煙農在砍烤期間家庭勞動力少，既忙于煙葉和白蓮采收又忙于水稻種植。分不出更多的時間來做砍烤煙葉下烤后的分煙工作。
�。�4）大田長勢不均，參差不齊現象普遍。
村與村、組與組之間，田段與田段，農戶與農戶之中都存在煙葉長勢不均現象。原因：除山區與平地有氣候日照差別外，主要是施肥方法與移栽技術上的原因，膜下移栽基肥施在煙株兩側，栽后再蓋膜遇雨天易流失肥料，其次是追肥不及時，管理不到位（如膜下苗，擴膜扒兜過遲，導致煙苗老齡化，生長受滯）。
（5）現代化農業建設工作有待完善
三、20xx年工作打算
1、穩定面積，確保種植任務
煙葉種植面積是煙葉發展的根本，確保面積永遠是煙草站不變的定律。全力抓好面積落實，為完成任務打牢了基礎。全站員工盡力抓好面積落實工作，爭取到了各方的支持，加強與鎮黨委、政府的協作，聯手解決面積落實中遇到的土地流轉、生產資金、勞力短缺等困難，為面積落實鋪平道路。早安排早部署20xx年煙葉工作，在今年煙葉收購結束后，及早安排20xx年煙葉生產工作，營造良好的煙葉生產氛圍，落實種煙田塊，切實落實和加快翻耕整地進度。達到保面積、擴面積的目的。
2、合理規劃，建立現代農業點
為完善現代農業建設工作，高田煙站20xx年以湖坑烘烤工場為中心點，建立一個從解竹排、山背、廟背至寨頭、湖坑、野鵝墩、黎明、揚家等7個小組集中連片的煙草現代農業示范點。合理規劃布局，按照現代煙草農業建設的標準，嚴措施，嚴要求，實行全程規范化，階梯式的管理模式。建立健全的煙農檔案信息，階段技術完成情況上墻公布，建立激勵機制，獎促并舉。
3、統籌安排，做好收購工作
認真貫徹執行好縣級工作方案和制度，統籌安排好站內煙葉的收購、運輸工作，扎扎實實做好煙葉收購工作，繼續全面推行預檢收購。對量小的村、小組、偏遠地方的煙農、種植量小的煙農的煙葉實行一次性收購，減少煙農運輸費用和售煙用工。培養煙農對煙葉分級分等的能力，計劃達到預檢效果，提高煙葉收購工作效率，使后期的預檢和收購更加容易快捷。
4、提高認識，加強安全意識
為了提高大家對安全生產重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，高田煙站要加大力度，主動開展安全宣傳教育活動。以多種形式傳播安全知識。利用本站能寫會書的人才寫宣傳標語，并在各個顯眼的地方張貼，全力宣傳安全小百科常識，并組織知識測驗。并開展講故事等各種各樣的活動（親身經歷、他人事故），來教育大家對安全的認識。提高大家的安全意識和警惕性。
煙站述職報告 4
尊敬的領導：
您好！本人在煙草煙廠從事營銷平臺的工作已有一年時間，現將此期間的工作經驗向您述職，希望能對公司的業務發展和未來的工作提供一些參考意見。
一、工作職責
本人主要負責煙草煙廠營銷平臺的日常運營和維護。具體工作內容包括：
1、煙草煙廠官方網站內容的更新維護。
2、負責搜索引擎的優化工作，提升公司在搜索引擎中的排名。
3、負責建立并維護各種社交平臺的賬號，通過在線社交網絡吸引更多的潛在客戶。
4、協助市場部門制定新的營銷策略，并對現有活動的效果進行分析和評估。
二、工作成果
1、網站流量的增加
通過定期更新網站的內容，重視網站的搜索引擎優化工作，煙草煙廠的官方網站的日訪問量在過去一年中得到了顯著提高。同時，根據分析數據，不少客戶是通過網站了解到公司，因此加強網站的維護和推廣是非常有必要的。
2、社交網絡的運用
本人根據煙草煙廠的市場情況，建立并維護了公司的'微博、微信和其他社交網絡賬號，并通過在社交網絡上發布各種有價值的內容，吸引了大量的關注者和潛在客戶。此外，社交網絡的運用也為公司的品牌認知度提供了機會。
三、存在的問題
1、網站內容的質量尚需提高
雖然網站日訪問量有所增加，但根據客戶的反饋，網站中的一些內容缺乏實用性和深度，也不能及時地更新客戶所關心的問題。因此，我們需要加強網站內容的質量和數量。
2、營銷策略需要不斷優化
營銷策略的成功取決于市場和客戶的變化，現在客戶的需求和行為已經發生了較大變化，我們需要不斷地研究分析市場和客戶的變化，并據此優化營銷策略。
四、未來計劃
1、加強網站的維護和推廣，提升用戶體驗和網站的知名度和品牌影響力。
2、持續優化營銷策略，從市場和客戶的角度入手，尋找新的市場機會并開發新的客戶群體。
3、加強數據分析和反饋，利用大數據分析工具提煉有價值的信息，為公司提供決策和戰略建議。
以上是本人的述職報告，謝謝您的關注。在未來的工作中，我會繼續努力，為公司的營銷工作提供更多有價值的建議和意見。
煙站述職報告 5
尊敬的領導：
我是煙草管理部門的管理員，通過此份述職報告，我將向您匯報我在過去一年中的工作情況和成績，以及對未來工作的計劃和展望。
一、工作情況和成績：
1. 煙草生產管理：在過去一年中，我積極參與煙草生產的管理工作，與相關部門密切合作，監督并確保生產過程中的質量控制和安全標準的執行。我督促各生產車間加強品質管理，提高生產線效率和產品質量。通過對生產流程的優化和改進，我們成功實現了生產效益的提升，產品合格率得到了明顯提升。
2. 煙草銷售管理：我負責監督和協調煙草銷售渠道的運營管理，確保產品正常上市和供應。我與銷售團隊合作，根據市場需求和客戶反饋，制定銷售策略和計劃，有效推進銷售工作的開展。在過去一年中，我們成功打開了新的'銷售渠道，并與一些大型零售商建立了長期的合作關系，銷售額得到了較大幅度的增長。
3. 煙草合規管理：我積極負責煙草行業相關法規和政策的研究和解讀，并及時將相關信息傳達給各相關部門。我督促各部門遵守國家和地方的規定，加強煙草產品的合規性管理，確保產品質量和安全標準的符合性。我們嚴格遵守煙草行業的各項規章制度，從而避免了一系列違規行為，大幅降低了企業面臨的法律風險。
4. 團隊管理和培訓：作為管理員，我注重團隊管理和人員培養。我積極組織團隊成員的培訓和技能提升，鼓勵他們發揮創造力和主動性，培養出一支高效的工作團隊。同時，我注重與團隊成員之間的溝通和協作，營造了和諧的工作氛圍。
二、工作計劃和展望：
1. 繼續提升煙草生產質量和效率：通過深入了解煙草生產工藝和市場需求，我將制定并推行更加科學的生產管理和操作流程，提高煙草產品的質量，降低廢品率，優化生產效率。
2. 拓展煙草銷售渠道：我將與銷售團隊密切合作，進一步開拓新的銷售渠道，與更多的大型零售商建立合作關系，增加產品的市場覆蓋面，提升銷售額。
3. 加強煙草合規管理：我將密切關注行業法規的動態，及時傳達并落實相關要求，加強對各部門的合規管理，確保企業在法規層面上的合規性和風險控制。
4. 繼續加強團隊建設：通過定期組織團隊培訓和交流活動，我將進一步培養員工的專業技能和團隊協作意識，營造更加和諧的工作氛圍，提高團隊的工作效能。
結語：
通過對過去一年工作的總結，我深刻認識到了自身在煙草管理方面的不足和不斷提升的空間。在未來的工作中，我將不斷學習和鍛煉自己，提高專業能力和管理水平，不斷努力追求更好的工作成績。希望領導給予我更多的支持和指導，為我提供更好的發展機會和平臺。
謝謝！
煙站述職報告 6
尊敬的領導：
我是煙草煙廠營銷平臺的一名員工，現就過去一年的工作情況作個人述職報告。
一、工作概況
我所在的營銷平臺，是公司銷售業務的重要組成部分。在過去的一年中，我們團隊共有八名員工，負責公司所有業務的銷售任務。在保持穩定的業務質量的同時，我們還不斷開拓新客戶，拓展新市場，提升銷售表現，為公司創造良好的營收。
二、工作計劃
為了提升我們的.工作效率，我們制定了以下的計劃：
1、建立準確的銷售預測機制，預測銷售需求，為公司合理制定銷售計劃提供數據支持。
2、拓展新客戶，開拓新市場，為公司創造新的收入來源。為了達到這個目標，我們需要加強競爭對手的分析，明確全國各大市場的趨勢，并加強同客戶的深入溝通和協同合作。
3、加強內部管理，提升工作效率。通過完善銷售流程和信息系統，提高工作效率和銷售質量。
三、工作成果
在過去的一年中，我們取得了以下的成績：
1、完成了公司的銷售任務，實現了銷售量和銷售額的增長。
2、通過拓展新客戶，開拓了新的市場。在江蘇和浙江等地區建立了新的渠道，實現了長期可持續增長。
3、個人被公司評定為“優秀員工”，取得了相關的獎金和獎勵。
四、工作反思
在工作過程中，我們也存在了一些問題，需要反思和解決。
1、銷售預測不準確，導致了資源的浪費。
2、對競爭對手的分析和應對措施不夠，需要加強這方面的能力。
3、銷售和客戶服務的整體水平還有提升的空間。
五、總結
在今后的工作中，我們將繼續加班努力，進一步完成好市場任務，同時不斷提高自身的工作效率和工作質量。同時，我們將不斷反思和總結，為公司的發展做出更大的貢獻。
煙站述職報告 7
xx年是xx公司生產運行的第二年，也是營銷部發展的關鍵之年，作為營銷部主任，我深感如履薄冰、責任重大，營銷部在公司黨委的正確領導下，圍繞卷煙上水平和創建優秀打葉復烤企業的目標及xx年工作任務，認真履行職責，維護團結、支持配合其他部門的工作，順利完成了各項任務，較好地發揮了部門的作用，推進了營銷部整體工作上水平。現將一年來的工作進行匯報如下：
一、未雨綢繆，各項工作做到早謀劃，早打算。
1、來料方面實現一個保字
xx年營銷部落實了xx公司共計xx的加工計劃，在原煙的調入準備工作中，從未發生過一次因來料不到位而造成復烤加工生產的延誤，從而有效的保障了打葉復烤的連續性。同時，營銷部積極籌備各類采購物資，滿足生產加工需求，并于xx年7月中旬之前完成對：紙箱、水平電動叉車、打包機、移動登車橋、打包帶、副產品包裝、生產輔料等招標活動，有力地保障了生產計劃的如期進行。
2、>物流和倉庫運行方面抓住一個順字
上半年未進行復烤加工時，營銷部多次對倉容進行調研、分析，根據今年的加工計劃、來煙的產區情況、卸煙口的開設、搬運工人數的定員、做到根據來煙量實行動態定崗定員，物資的堆放配置合理、各類用具數量滿足了運行的要求，有效的利用了現有庫容。同時，向產煙區公司送煙司機承諾24小時內來煙及時卸車入庫，從未發生一起因卸車不及時而造成送貨司機投訴和復烤成品的漲庫而影響生產加工等現象。
3、資金回籠方面做到一個早字
xx年營銷部在成品調運、資金結算，貨款回籠方面做到成品早調運回中煙公司，每生產完一個中煙公司的復烤加工量完成早結算，確保了在年度內開票的復烤加工費全部回籠到位。
4、部門安全方面突出一個狠字
營銷部堅決貫徹安全第一、預防為主誰主管、誰負責的方針。
精品文章
在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動，有效提高了員工遵守安全規章的自覺性，增強了部門安全意識。同時營銷部對各倉庫庫區的房頂漏雨、排水設施等工作進行了檢查，對發現漏雨的地方，及時出具維修報告給安環部，提出要求限期維修。xx年，營銷部實現了確保部門人身安全零風險、物流數字安全零風險、倉庫物資安全零風險、資金安全零風險。
二、今后的努力方向
1、加強學習、提高修養
本人始終堅持一名共產黨員的理想信念，積極學習黨的各種理論知識，休息時間注重讀書看報，不斷更新自己，始終讓自己與時俱進。堅持讀書、讀好書，管理、經營、歷史、文哲等各個方面的知識都有所涉獵，同時認真撰寫讀書心得，不斷豐富自己的知識儲備，提升自身修養。對照廉政要求，提高廉政自律、防腐抗變能力。
2、在工作生活中把握底線
本人始終堅持將黨紀國法、行業要求作為自己的`行為底線，時刻提醒自己是一名共產黨員，珍惜自己的人格和名譽。堅持批評與自我批評，經常回頭檢查自己，做到防微杜漸。
三、存在的不足
復烤加工企業是新型企業，自身溶入進去還是一個新兵，作為營銷部的負責人，我的工作也還存在著不足：一是系統學習不夠，靈活運用理論的能力還有待提高；二是工作方式方法還有待進一步改善；三是在工作開拓創新上，好點子、好方法、好舉措還不夠多，需要在精品文章
今后的工作中不斷的學習和探索。
今后，在公司黨委的領導下，執行好公司黨委的各項要求，團結部門全體人員，配合好各部門工作，我將身先士卒，率先垂范，嚴格要求自己，恪盡職守，努力工作，不負公司黨委的重托。
謝謝大家。
煙站述職報告 8
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
歲月如梭，轉眼間，本人走上專賣副科長的崗位已經四年。回顧過去，在局（分公司）班子的正確領導下，我牢固樹立責任意識，緊緊圍繞中心工作，認真貫徹落實上級專賣管理工作精神，加強政治、業務知識學習，注重廉潔自律，文明執法，依法行政，根據新時期專賣監督管理工作的目標、任務和要求，理清工作思路，從狠抓基礎提高專賣稽查隊伍建設和稽查人員素質入手，強化市場監管基礎工作，提升依法行政工作水平。下面就本人近年來的工作述職如下：
一、抓住核心工作，推進專賣管理。
以市場監管為載體，通過創新監管模式、強化市場檢查、開展專項行動等方式，進一步提升卷煙市場凈化水平。圍繞市場凈化率要始終保持全市前列的工作目標，不斷夯實市場基礎。
一是以分類監管和記分管理為抓手，突出市場危害大、違法次數多、違規嫌疑大的零售戶監管，精準鎖定51戶重點監管戶和216戶普通監管戶，實施經營行為與許可證使用“雙軌制”管理。
二是以推進小組檢查模式為契機，協助科長調整專賣執法力量分配，集中優勢兵力管理重點對象，充分發揮稽查小組“精小快靈”優勢，快速機動、靈活打擊，提升案件線索收集和終端案件查處效率，2017年小組查案占比達到總案件的68%。
三是以專賣督導考核為依托，突出問題導向，推進專賣工作全面均衡發展。專賣科每月開展一次市場督察、一次資料、系統檢查，對
14個戶籍片區市場情況和文書資料、系統錄入情況進行檢查，1-5月，共計走訪零售戶500余戶，發現市場類問題10個，文書、系統類問題33個，均已責令相關責任人整改落實，整改率達到100%。
二、突出關鍵客戶，筑牢市場基礎。
我始終將“打大戶”放在首要位置，“打擊、萎縮、規范”三種管理方式并用。
一是深度清理準確鎖定。利用清戶掌握下線經營規模，并結合線索指向和信息收集梳理出涉嫌違法的實質型大戶、與周邊地區業務往來密切的外聯型大戶。
二是明確對象分類打擊。針對嫌疑大戶，采用跟控蹲守、清查下線和生面孔購煙組合打擊，今年至今查處大戶案件31起。針對規模大且未查實的大戶，采取下線辦證與取締相結合方式實施萎縮。
三是高頻高壓嚴防違規。將大戶列為“八小時外”檢查重點，尤其是隱形大戶，早晚查、反復查、連續查，將不定時檢查常態化，高頻高壓防止違規。今年以來共有7戶大戶為“八小時外”查獲。
三、嚴守規范紅線，確保依法行政。
依法行政、規范執法是專賣執法的底線，從業多年，我一直嚴守規范紅線。
一是嚴格行政許可。作為專賣科許可把關者之一，我堅持以法律規定為底線，嚴格遵守《合理布局規劃》，符合辦證條件的，依法辦理，對不符合的'，堅決不予辦理，從未有辦人情證、關系證的情況。
二是規范案件文書。嚴格執行市局案卷文書要求，及時開展專項培訓，重點講解新舊文書區別，保證規范過渡。每月開展案件自查，
自查率達到100%，保證事實清楚、程序合法、處理適當、手續完備。
三是完善檔案管理制度。按照市局（公司）檔案管理最新規定，更新完善檔案管理制度，規范檔案裝訂、檔案編號、擺放順序，實現了檔案管理的長效、規范。
四是普及守法經營意識。通過違法案例講解、法律法規測試等多種培訓方式，組織新辦證零售客戶法律法規培訓。
四、嚴格培訓管理，夯實隊伍基礎。
將培訓作為增強隊伍素質的有效手段，采取分類、分層、分組形式豐富培訓。
一是以宣貫新修訂《煙草專賣法》、《許可證管理辦法》等法條為抓手，6次開展學習培訓，提升隊伍理論基礎和法制意識。
二是以技能鑒定教材為重點內容，根據崗位主責，對證件管理、市場管理和案件查辦三大模塊進行分組學習，不斷鞏固提升。
三是每季度分別組織一次專業業務培訓，講解最新規定、疑難問題和業務技巧，保證專賣隊伍專業能力不斷更新。2017年已開展業務培訓10余次，內容全面覆蓋專賣工作需求。
以上是我近年專賣工作情況的匯報，不妥之處，懇請批評指正。謝謝大家！
煙站述職報告 9
香煙煙廠是一家主要以生產銷售煙草制品為中心的公司，在市場中占據了舉足輕重的地位。做為營銷單位的一員，我在過去一年中緊密圍繞公司的發展戰略，運用多種方案和工具，為公司的銷售與品牌建設貢獻了一份能量。接下來，我將就我的工作業績，以“怎樣借助數字化工具促進香煙煙廠的銷售和品牌提升”為主線，開展一份個人述職報告。
一、背景介紹
隨著時代進步和技術創新，我們所熟悉的銷售模式與營銷方式正不斷演變，數據營銷逐步進入我們的視野。因此，在過去一年中，我將焦點放在數字化信息時代的特性上，經過不斷學習與實踐，融合公司具體市場狀況，積極推進了公司的`銷售與品牌建設。
二、工作內容
1.制訂并實施數字化營銷戰略
在營銷對策的初步工作上，建設一個數字化營銷戰略是主要流程。首先進行市場調查，了解客戶的需求與心態，著眼于市場狀況，確立可行的目標與指標，為后續的營銷活動奠定基礎。
2.提升公司網站內容，提升客戶體驗
伴隨著互聯網的發展，各種產品銷售幾乎都和網絡社交平臺和線上購物離不開。因此，我以提升公司官網以及推廣為核心，借助市場分析來了解客戶需求，進而對網站內容進行優化并展示品牌。同時，改善網站客戶體驗，提升下單效率，讓用戶更輕松地買到心儀的產品。
3.借助社交平臺進行推廣活動
在維護公司信譽的過程中，我還承擔促進公司的數字化店面營銷，開展產品的推廣與宣傳，針對性地制訂多元化的推廣活動。通過微博、空間等社交網絡，向公眾展現公司品牌形象和產品優勢，進而與客戶建立有效的溝通、互動與信賴。
4.進行數據分析與發掘
數據分析與發掘是數字化營銷對策的重要組成部分，運用各種數據分析工具，檢測了公司各類營銷數據和效益，并進行了詳細數據解析。這為我們理解客戶購買行為提供了有力支持，促使可以制定更為精準的營銷對策，并且也協助其他同事調節和提高后續工作。
三、工作效果
1. 網站流量與訪問量顯著增長
通過優化公司官網的操作及推廣，數值上明顯提升了公司官網的瀏覽量與訪問量，極大提升了用戶對大家公司的認可與信賴。
2.數字化店面營銷的效益提升
在數字化店面營銷層面，借助社交平臺，展現了公司的產品特點與優勢，增加了市場份額，提升了產品的知名度與良好聲譽。
3.數據分析結果引導有效營銷對策
借助數據分析工具，獲得了客戶購買行為的具體信息，有的放矢地制定了對策，極大地推動了公司的營銷工作。
四、總結
根據我的努力，公司數字化營銷效果顯著提升，品牌營銷與商品銷售也取得了較好的成效。下一步，我將進一步整合各類資源，根據實際情況與發展戰略，逐步完善公司的數字化營銷體系，為公司的業務拓展與品牌升級作出更為杰出貢獻！
煙站述職報告 10
尊敬的領導、各位同事：
我是一名來自煙草公司銷售部門的普通職工，我很榮幸能夠站在這里，為大家呈現我這一段時間的工作匯報。
一、工作崗位
我所在的崗位是煙草公司銷售部門的一名銷售代表。主要負責公司的香煙產品的銷售工作，包括產品推廣、銷售渠道的拓展、合作伙伴的`招募等。
二、工作內容
1、推廣與營銷
針對公司的各類香煙產品，我積極探索市場的推廣方式，深入了解不同市場的需求，提出相應的產品推廣方案。針對各類營銷策略，我積極策劃，逐步實施，在不斷的摸索中總結經驗，提升業績。
2、銷售渠道拓展
作為銷售代表，我的工作重點之一便是銷售渠道的拓展。針對不同類型的銷售渠道，我提出招商方案，與國內外的經銷商進行合作，并制定相關的政策和合同，根據經銷商的實際情況進行合理的銷售分配和貨物配送。
3、合作伙伴招募
針對銷售渠道拓展，我積極招募合作伙伴，包括超市、零售店、加盟店、中介公司等。為了與合作伙伴進行良好的溝通和合作，我在銷售講解、推廣技巧等方面不斷提升自己的專業素質和技能。
三、取得的成績
我在工作中勤奮刻苦，不斷探索和創新，在配合銷售部門完成銷售目標的方面取得了顯著的成績。通過推廣新產品、拓展銷售渠道、招募合作伙伴等措施，取得了比較顯著的銷售業績。
此外，在工作中，我積極學習團隊管理、溝通技巧等知識，并在團隊建設、協作溝通上得到了領導和同事的一致好評，配合領導推行了一些工作改進方案，也讓我們的銷售工作得到了更好的開展。
四、不足和對策
在工作中，我也發現了自己的不足之處，包括溝通和管理等方面，需要進一步加強。同時，在市場變革和競爭日益激烈的情況下，我需要學習更多的專業知識和技能，增強自身的專業素質。
為此，我將通過參加各類職業培訓，提高自己的工作經驗和專業方面的知識，進一步加強溝通和管理能力，提高對市場的洞察力和敏感度。同時，我將與團隊成員密切合作，共同制定出更科學、合理的銷售方案，積極開展營銷和銷售工作，取得更大的業績。
以上是我的簡單報告，望各位領導和同事能夠繼續關注和支持我今后的工作，我將認真履行自己的職責，為公司和團隊的發展貢獻力量。謝謝大家！
煙站述職報告 11
尊敬的各位領導、各位同仁：
今天在市局領導的親自指導下，召開了這次述職大會。這對我們承前啟后，全面完成各項工作起到極大的推動作用。
襄城局（營銷部）在市局黨組的正確領導下，在地方政府和市局各職能部門的大力支持下，克服品牌置換帶來的市場困難，堅持以人為本的工作理念，推動企業工作全面發展；堅持服務市場、服務客戶，促進卷煙銷售；堅持專銷結合，凈化卷煙市場，堅持“抓住總量不放松，品種配置保結構，提高“三率”抓安全，強化管理保任務”的工作思路，全體干部職工團結奮斗，迎難而上，上半年較好地完成了各項各項經濟指標和工作任務實現了襄城局安定團結無信訪；安全工作無事故，查處案件無復議，執法管理無訴訟，引導消費無投訴的工作新局面。以下從兩個方面向在座領導和同志們做一個匯報。不妥之處，請批評指正。
一、上半年工作小結
元—六月卷煙銷售6317箱占年計劃的44.5%，元—五月省外煙銷售283箱，卷煙結構9722元，超計劃722元/箱。專賣管理工作查獲各類違法案件477起，案值474221.18元。查獲各類違法卷煙4165.4條。其中，非渠道卷煙694.6條，假冒煙3470.8條，實現罰沒收入13279.18元。組織市場清理整頓39次，出動車輛288次，5410人次。清查轄區零售戶門店2827戶；已查明轄區江浙人門店5戶；逐一排查轄區三相電用戶700戶，未發現有制假窩點。摧毀售假窩點6個，有力遏止了違法經營行為。黨員先進性教育取的階段性成果，經職工測評,滿意度到95.6％，黨組織的凝聚力、戰斗力明顯提高，黨員的理想信念，宗旨觀念、身份意識明顯增強。半年工作中，主要做法是：
�。ㄒ唬┘訌娦麄�，優質服務，促進卷煙銷售穩中有升。
隨著國家局“做大做強”戰略的逐步推進，煙草行業的改革不斷深入，湖北煙草“一廠兩牌”的改革步伐不斷加快。今年以來,紅金龍品牌置換到位，對我局的卷煙銷售工作造成巨大壓力，消費者的吸食習慣受到沖擊，零售戶的經營不暢，市場銷售不活，面對種種市場困難，一班人思想統一信念堅定，始終圍繞把市場做暢，使卷煙銷售穩中有升來思考問題，安排部署工作。
一是堅持一月一次經濟運行分析會，達到統一思想，明確目標，調整市場服務措施之目的，堅持每月將任務分解到部，劃分到線，落實到人。以天保旬、以旬保月、以月保年。每月的第一個工作日，將任務分解表，發到每個客服部。讓大家早知道，自己每個工作日的工作任務，早思考落實措施與方法，早進入工作狀態。特別是四月、五月六月份，市場矛盾錯綜復雜社會庫存量大等困難，又面臨梅雨季節的到來，我們一方面加強管理，實行每日銷售臺帳式管理，做到每日公布各客服部當天銷售情況。一方面積極調整服務策略，在積極引導，推介品牌的同時，手把手現場教零售戶卷煙防霉度夏知識和技術，并印制了1500多份友情提示卡片發放到轄區經營戶手中，把零售戶的事，當作我們煙草自己的事，把零售戶的利益，當作我們自己的利益，維護好、保護好、落實好。零售戶經營的卷煙品種平均達十七、八個，落實卷煙零售標價工作遇到一定阻力，我們在先宣傳，說明標價對大家提高經營卷煙利潤有大的幫助，是煙草為維護和保障零售戶合法利益的舉措的同時，集中全局上下，利用休息時間規范制作價格標牌45000多個。一戶一戶，一個品種一個品種，上門貼到經營的貨柜上，用我們的行動，讓零售戶深感煙草是其合法利益的維護者。
二是加強市場監控，嚴厲打擊違法經營行為。專賣市場管理多年來，留給零售戶的印象就是查煙。但形勢的發展要求我們在工作中既要體現法律的威嚴，更要體現我們是零售戶合法利益的維護者。在工作中，我們創新專賣管理日常工作方法，從宣傳疏導入手，清品種查庫存，提建議。從交談中發現線索，從服務中挖掘線索。一方面宣傳政策法規，引導零售戶關注制假、售假等違法行為，同時向零售戶發放四部聯合通告1500多份，向社會和零售戶贈送6月14日襄樊日報2000多份，公布舉報電話，鼓勵零售戶和社會各界參與并支持配合煙草打私、打假行動，共同規范卷煙市場，維護零售戶的'合法利益和消費者的合法利益不受侵害。我們今年內查獲的6起售假窩點，就是在平常工作中與零售戶交談發現的線索。另一方面，使用“疏、查、堵”的方法，抽調人員，組成專班與高速公路管理局協作在二個高速公路入口處設立檢查站。堵住違法三煙流入。清理區內茶樓、酒樓、賓館等高檔消費場所，切斷違法三煙的主要消費供應鏈，凈化市場，維護消費者和經營戶的合法利益，提高市場占有率。
三是提供差異化服務，引導市場消費。全局上下圍繞卷煙銷售克服重重困難。始終堅持服務市場，服務零售戶不動搖，主動深入市場，拜訪零售戶，做到不漏戶；放棄休息時間服務零售戶，不漏一家。拼服務，贏市場，促銷售�？蛻艄芾碓凇按蛘泻�、談經營、看品種、算庫存、提建議、上銷量”的工作規范下各顯其能，各盡其責，心里裝著銷售，兩腿跑著市場，用真情換真心，用服務贏市場，頂著市場壓力，克服品種置換帶來的重重困難，實現了四—六月份連續超計劃累計２５５箱的局面。圓滿地完成了各項經濟指標。
�。ǘ┘訌娍毓�，嚴厲打擊，凈化市場提高占有率
今年，根據形勢發展和市場變化，結合襄城卷煙市場情況，制定了“消滅制假，查處販假，堵斷渠道，摧毀網絡”的專賣市場管理思路，為卷煙銷售起到了保駕護航作用。
1、加強日常市場控管，突出疏導服務，引導市場銷售。
專賣管理工作的出發點就是凈化卷煙銷售市場，其落角點就是提高煙草的市場占有率，促進卷煙銷售。工作中，我們結合轄區實際，將轄區劃分成三個片區，設立三個市場管理中隊和一個特勤中隊，充實人員和裝備，加強市場日常工作控管。落實專銷結合，服務市場，服務零售戶，服務卷煙銷售工作。各中隊根據全局統一安排意見，加強了對自己片區的重點市場監控，改變作息時間，提高巡檢頻率，特別是城網的東街，荊州街等。農網的邊界和城鄉結合部，增加入店檢查次數。城網市場管理中隊5月17日一次查獲“三非煙”350條。歐廟市場管理6月12日一天突查三個地段，共查獲“三非煙”208條，其中假煙86條。通過三個市場管理中隊的努力，遏制了三非煙在襄城轄區的蔓延。在加強市場控管的同時，我們深入零售戶，宣傳當前行業動態和政策法規，耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑，指導經營戶妥善保管卷煙，疏導零售戶，要守法經營，不要見利忘義經營“三非”煙，品牌置換的困難是暫時的，經營三非煙不但要受到煙草查處，也影響自己的店的聲譽，更損害消費者利益，我們應共同打擊違法經營，維護廣大零售戶共同的利益。在工作中，向零售戶公布舉報電話，發放四部聯合通告1500多份。
2、打防并舉，保持高壓態勢
上半年全局組織市場清理39次，出動車次288次，人次5401人次，對全區城網，農網進行全面清理，查獲各類違法三煙4165.4條。但市場上三煙明無暗有問題，仍然沒有解決，針對這問題，我局班子調整工作思路，從建機制，形成打私打假合力入手，從一般性市場查堵向重點釘、防轉變收到了較好效果。
一是以全市新年打假表彰大會為契機，主動向區委政府匯報。爭取政府支持，與地方執法部門協商形成合力，成立了由區委政府統一領導，由我局牽頭的卷煙打私打假工作領導小組。地方各執法部門共同參與的襄城區卷煙打私打假工作專班。從各部門抽調專人，設立聯合行動辦公室，保持隨時進市場聯合執法。
二是調整職責，明確重點。根據市場狀況我們進一步明確各中隊的工作職責，市場管理中隊，以市場日常管理為重心以查處一般性違法案件為重點；特勤中隊以查窩端點斷網為重點，以經營案件查辦大要案為重心。各中隊根據全局的統一要求，結合所管市場情況，制定工作方案，加大工作力度。城網5月17---22日六天查獲三煙673條。歐廟中隊六月十二日一天查獲三非煙208條，特勤中隊六月二十七日，下午經長時間排查釘梢、布控一舉查獲各類高檔假煙476條，案值達12.5萬元。鏟除了荊州街的售假窩點。
三是深入轄區查疑點，入口布卡堵流入。上半年，我們針對轄區三非煙屢打不絕的狀況，不僅調整了市場管理方法，而且調整思路，抽調專班，清查源頭，從內部凈化市場。首先深入市場，清理江浙商人的門店，關注其經營狀況和行動。通過摸排在襄城轄區江浙人門店有5戶，并將其納入日常重點布控對象。其次，與電力部門協商，從轄區三相電使用中排查制假源頭，現已查明轄區三相電使用700戶。該項排查仍在進行。與此同時五月，我們與高管處協作在轄區兩個高速公路入口處設卡檢查各類車輛395部。力爭將三非煙堵在襄城轄區之外。
（三）堅持以人為本，不斷提高內部管理水平。
在上半年的工作中，我們突出以人為本的工作理念，在體制、機制和制度上不斷創新，最大限度調動全體干部職工的積極性，推動工作全面發展。
1.企業兩個再造改革，牢固了員工的競爭意識
為了激發員工的工作熱情，增強員工的競爭意識，我們在年初的職工大會上明確提出企業改革工作是我局一季度的工作重點，每人一季度的工作業績，將作為競爭上崗的重要依據。在正式啟動改革工作的三月，我們公布了企業改革工作方案，成立改革工作領導小組，按照公開、公平、公正的原則，精心組織干部七個環節和職工四個環節的競爭上崗工作。通過干部競爭上崗，新聘中層干部13人，其中6人是新從職工中產生的。在職工競爭上崗中有2名員工因工作違章而待崗。員工從改革中對崗位靠競爭，工作比貢獻有了更深的體會，競爭意識明顯增強。
2.完善機制，激發調動員工的工作積極性
首先完善了層層負責制和層層責任追究制。明確各崗位工作責職和工作范圍，強調工作一級對一級負責，出現失誤從分管領導到部門負責人到崗位員工層層追究責任，增強員工的工作責任性。其次，完善考核體制，將工作質量和效率職責履行納入考核范疇，全資掛鉤，當月考核當月兌現。讓員工從中體會收入靠貢獻，工作比業績的真諦，激發全體員工的工作積極性。
3.加強隊伍建設，加強教育培訓
上半年，我們結合黨員先進性教育工作，在黨員干部隊伍中深入開展了六查六看活動。即查理想信念，看樹立的是否牢固；查思想觀念，看是否實事求是，與時俱進；查精神狀態，看是否昂揚向上，開拓進取，奮發有為；查宗旨觀念，看是否堅持群眾觀念和群眾路線，自覺做到立黨為公，執政為民；查組織紀律性，看是否做到在思想上、政治上和行動上與黨中央上級黨組織保持一致；查工作作風和廉潔自律，看是否做到勤政、務實、清廉。通過活動，黨組織的凝聚力戰斗力進一步增強，黨員干部的責任意識進一步提高，工作作風進一步扎實。經職工測評，職工對先進性教育工作滿意和基本滿意達到96.5％。取得了較高的滿意度.結合工作實際，我們制定了員工教育培訓計劃，從法律法規，客戶信息管理、營銷等知識入手，著力提高員工的業務工作技能。采取請進來送出去的辦法，充分利用每周四學習時間自辦培訓班。全員受教育，不斷提高員工的工作技能。
4.關愛生命，關注安全
安全責任重于泰山，我局（營銷部）始終堅持以防為主，安全第一的工作方針，一把手任安全工作領導小組組長，親自上陣抓安全。建全了內部安全管理網絡，完善了安全工作責任制。在工作中，注重加強安全教育，做到逢會必講安全，工作安排必列安全，督導工作必有安全，日常檢查必查安全。不斷提高員工的安全防范意識。
二、上半年存在的主要問題和整改措施
（一）存在的問題
�。�.對學習抓得不緊，滿足于一般化。自己認為平時學得可以，滿足于有一定的基礎，因而放松和忽視學習，致使學習被動應付，缺乏學習的自學性。特別是對“三個代表”的系統理論理解不深，聯系實際不夠。
�。�.第一責任人意識不強，作為單位行政一把手，第一責任人的職責履行不好，滿足于工作有分工，偏重于強調各負其責。有分工不具體，布置多，檢查少，調度不及時，督促不到位。
３.平時與同志們談心交流少，借口工作忙，應酬多，忽略了同志們的及時溝通，對同志們批評指責多，關心照顧少，特別是長期住在農網工作的同志，個人生活家庭困難較多，沒有做深入細致的思想政治工作，對此有所忽視，深感內疚。
�。ǘ┱牡拇胧�
�。�.努力提高學習的自學性。學習無止境，創辦“學習型”企業，首先是自己帶頭學習，自覺學習，在學習上也要增強自我約束機制，自我加壓，強化學習，努力學習理論，學政治，學市場經濟知識，學法律法規，學會管理自己，學會管理單位，學會與時俱進。
２.加強黨性修養鍛煉。牢記黨的宗旨，時時處處以黨員和黨員領導干部標準要求自己，既要以身作則，率先垂范，更要統攬全局，切實履行好第一責任人的職責。
３.發揮好一班人的作用，調動每個人的積極性，切實形成團結協調，富有凝聚力和戰斗力的堅強堡壘。加強基層組織建設，
發揮好基層部門的作用，管好自己，帶好隊伍，樹好形象，創優服務，促進發展。
４.要敢于堅持原則。敢于管理，大膽管理，善于管理，切實發揮作用，以一流的管理，高效的服務，為襄城局建設做出積極的貢獻。
�。�.唱響“保持共產黨員先進性”主旋律，努力實踐“三個代表”重要思想，牢記服務宗旨，在創新型、服務型、廉政型、學習型企業中切實發揮好自己的作用，保持黨員先進性，確保單位要有新形象，各項工作要有新面貌。
同志們，上半年的工作取得了一定成績，這都是在全體員工的大力支持下，在市局領導的正確領導下實現得。我表示衷心地感謝。但是我們要清醒的認識到，下半年我們任務艱巨，任重而道遠，需要我們全體干部職工，進一步堅定信心，進一步振奮精神，進一步鼓足干勁，為全面完成市局下達的各項任務而努力工作。
【煙站述職報告】相關文章：
攪拌站述職報告08-17
水利站述職報告（精選13篇）06-22
鄉鎮林業站述職報告05-06
高速公路收費站述職報告08-24
控煙自查報告09-09
控煙工作自查報告09-26
水文站實習報告05-24
醫院控煙工作自查報告10-04
述職報告范文 -述職報告10-01