【熱門】目標責任書

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來越多地方需要用到責任書，責任書是寫明責任范圍、職責的文書。你所接觸過的責任書都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的目標責任書，歡迎閱讀與收藏。

目標責任書1

　　20__年度企業經營管理目標責任狀為了進一步明確企業經營目標，調動企業負責人的積極性和責任心，提高企業資產的運營效果，確保廣西華泰建筑工程公司（以下簡稱目標責任公司）20__年度計劃目標得以實現，根據《廣西三元和集團所屬企業經營者年薪管理辦法》及各公司《績效考核管理辦法》，由目標責任公司負責人代表領導班子集體與集團公司簽訂《20__年度經營管理目標責任狀》如下：

　　一、20__年度財務績效考核指標：1、全年完成建筑面積45000 ㎡，完成產值4500萬元人民幣；2、年末利潤總額80萬元人民幣；3、年末應收帳款收繳率達90%以上；

　　二、管理指標

　　（一）重大事項的管理重大傷亡事故、重大質量事故、重大設備機損事故、火災責任事故為零。

　　（二）財務管理指標

　　1、遵守財經紀律

　　2、上報財務信息及時性和準確性

　　（三）行政管理指標

　　1、貫徹執行公司的規章制度

　　2、及時、準確、完整報送各類報告

　　3、積極完成交辦的'其它工作

　　（四）品牌建設指標

　　1、統一品牌理念，主要是組織品牌理念宣貫

　　2、品牌一體化管理，嚴格執行品牌活動審批制度

　　3、其他重點工作。主要是按時上報企業良好行為記錄、新項目信息、完成總部布置的各項臨時性工作

　　（五）人力資源管理指標

　　1、積極配合公司后備人才培養

　　2、配合公司各項勞動合同管理

　　3、加強各類人事資料管理

　　4、積極做好員工考勤

　　三、考核程序及具體要求：見《廣西三元和集團所屬企業經營者年薪管理辦法》 。

　　四、獎懲的標準及兌現：見《廣西三元和集團所屬企業經營者年薪管理辦法》 。

　　五、責任狀期限：本責任狀一個年度一簽，自20__年1月1日至20__年12月31日一個年度內執行。六、責任書的變更、解除和終止：1、責任書在雙方協商一致或領導崗位調整時變更。

　　2、責任書在責任人中途發生不可抗力不能履行職責或辭職時解除。

　　3、責任書在責任期間屆滿時自動終止。七、其他需要規定的事項：見《廣西三元和集團所屬企業經營者年薪管理辦法》 。 、本責任狀一式兩份，雙方各執一份。《廣西三元和集團所屬企業經營者年薪管理辦法》為本責任狀的附件。廣西三元和集團有限責任公司法定代表人（簽字）：責任公司：負責人（簽字）：簽字時間：簽訂地點：年月日

　　甲方：

　　乙方：

目標責任書2

　　為充分調動xxx公司高級管理人員進取性，確保xxx公司年度經營目標的實現，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂年度經營目標職責書，以明確雙方的職責、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　在完善xxx公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動xxx公司經營管理人員進取性的同時，建立集團對xxx公司的經營目標職責考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動xxx公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。經過推行目標職責體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動xxx公司管理手段和經營風格的轉變，增強xxx公司管理層的抗風險意識和本事。

　　二、年經營考核年度期間：20xx年01月01日至20xx年12月31日。

　　三、雙方的權利和義務

　　（一）甲方的權利和義務

　　1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，并提出改善意見。

　　2、甲方有義務為乙方在經營過程中供給必要的服務和支持。

　　3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本職責書提出修訂或決定終止本職責書的執行。

　　（二）乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。

　　2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的'權利。

　　3、乙方應在市場競爭中進取拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利本事。

　　4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

　　（1）年度和月度的經營計劃及投資計劃。

　　（2）年度和月度工作計劃。

　　（3）年度和月度的財務預算和財務會計報表。

　　（4）年度銷售政策。

　　（5）甲方要求供給的其它文件和資料。

　　四、經營職責考核指標

　　薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金。

　　1、基礎工資：1萬元月；

　　2、績效工資：3萬元月，根據每半年一次的考核結果進行支付；

　　3、獎金：完成部門年度利潤指。

　　五、考核過程

　　1、以職責人每月的《工作總結與計劃》為依據，根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估；

　　2、針對職責人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。

　　3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所供給的數據為依據，以工作目標的達成率為標準進行半年考核；

　　4、考核實行百分制，最終分值為各單項得分的總和；（單項得分=單項分值×單項權重）

　　5、如職責人上半年未發生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可于7月分支取目標資金中的50%，其余部分于年終考核后進行支取；

　　七、其它

　　1、若職責人完成年度指標，將續簽xx年度工作職責書，在xx年度職責人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除；

　　2、由于決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。

　　3、本職責書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

　　4、本職責書由集團總裁和xxx公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

　　5、本職責書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、xxx公司各持一份。

　　集團總裁：xxx公司

　　第一負責人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日日期：20xx年xx月xx日

目標責任書3

　　為充分調動子公司管理人員用心性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現，XX集團（以下簡稱甲方）授權給以XX為第一職責人的XXX有限公司（以下簡稱乙方）負責該公司20xx年度全面的經營管理。本職責書一經簽字即對甲乙雙方具有目標職責約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　建立XXX集團以XX公司為龍頭的閉路循環產業鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調動產品銷售、技術及生產等部門人員用心性，增強子公司管理層的職責意識和經營管理潛力。

　　二、20xx年年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方務必為乙方經營活動帶給必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障；

　　2、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監管，并責成實施改善意見；

　　3、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本職責書的`執行；

　　4、若兩個季度未完成相關業績指標，甲方有權更換職責人或采取其他相關措施；

　　5、甲方定期對乙方的經營業績進行審計與實施考核。

　　6、因客觀條件導致子公司業績異常時，甲方有權組織相關單位協調子公司經營目標。

　　四、乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團制訂的各項管理規定。

　　2、乙方應在20xx年度內完成凈利潤萬元；保本銷售額

　　3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方帶給具體的、可操作的、可實現的、

　　有時光性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監管和控制的依據。

　　4、乙方務必定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

　　（1）年度、月度等各項工作計劃執行狀況的分析報告。（2）年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。（3）甲方要求帶給的其它文件和資料。

　　（4）考核第一季度未完成業績指標，乙方須書面向總經理說明未完成原因，并拿出改善措施。

　　5、乙方務必配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作。 6、乙方應理解甲方月度、季度、年度考核。

　　7、乙方制定本子公司員工獎金的發放方案，年終由集團財務部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發放。

　　五、考核辦法

　　1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部

　　2。績效工資比例：工資總額的XX%納入績效考核工資，與考核結果直接掛鉤。

　　3、考核指標：

　　七、其它

　　1、本職責書相關資料分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。

　　2、本職責書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。

　　3、本職責書一式三份，集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。

　　甲方：乙方：

　　職責人：職責人：

　　日期：年月日日期：年月日

目標責任書4

　　為了切實有效地貫徹和執行公司的既定方針，力爭在經營管理與經營業績上實現更大的突破，充分發揮各分公司、各職能部門的自主經營、開拓市場的主觀能動性，順利完成公司X年的目標任務，特制定本責任書。(注本目標責任書采用百分制考核)

　　一、安全生產(10分)

　　1、確保全年安全生產無重大事故。必須貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，按上級主管部門相關要求落實到位。

　　2、發生安全事故的，視事故責任大小以及造成損失程度相應扣減分值。

　　二、工程質量(10分)

　　1、所有工程必須一次性驗收合格，且無重大質量事故發生。

　　2、創市級優質工程加5分，省級優質工程加10分，國家優質工程加20分。

　　三、工程工期(10分)

　　1、所有工程應按照施工合同約定的工期時間完成(除客觀原因造成工程不能正常施工外)。

　　2、屬施工安排不當造成工程延期的，視延誤期限長短相應扣減分值。

　　四、經營利潤(60分)

　　1、產值：合同簽訂產值萬元，完成施工產值萬元，其中自營施工產值 萬元。利潤：完成利潤 元。

　　2、每種產值超額完成的，每超過10%，每加5分，如此類推。未能完成產值目標的，則按比例扣減，扣完為止。超額完成利潤目標的，按實際超過部分的30%～40%獎給經營承包單位，由承包負責人自主分配，承包人享受獎勵金額的.50%。沒有完成利潤目標的，按相應比例扣減績效工資。

　　2、工程當年不能決算的，根據實際完成工程量，參照同行業的利潤標準計算當年利潤。待工程結算后，留作下年度考核。

　　3、當年利潤過大的，項目負責人的所得不超過年薪的兩倍，余下超額部分納入下年度考核，以豐補欠。

　　五、資金回籠到位率(10分)

　　1、必須按施工合同約定的付款方式及時足額地收取工程款(含增補工程)。

　　2、超額收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。

　　六、其它部分

　　1、參與目標考核的人員包括：

　　2、各分值量化部分，按實際考核結果以及所占權重比例計算總分值。考核分值為100分，風險金足額拿取;超額部分，按分值進行計算。

　　3、實際獎勵或扣減金額，依據目標利潤的完成情況乘以總分值。

　　目標考核人：

　　目標責任人：

　　簽訂日期： 年 月 日

目標責任書5

　　為切實做好消防安全工作，全面落實各部門、各單位消防安全目標責任制，預防和減少火災危害，保護公民人身、公共財產和公民財產安全，為我鄉經濟發展和建設，創造良好的消防安全環境，鄉政府與各村(居)簽訂二0一四年度消防安全目標責任書。

　　一、組織領導。各村(居)要加強對消防工作的領導，成立組織，落實責任，主要領導是本轄區、本單位的消防安全第一責任人，對消防工作負總責。將消防工作納入全年工作計劃，加大投入，每季度至少召開1次會議，及時研究部署消防安全工作。

　　二、責任制建立。各村(居)要根據本轄區的實際制定《消防安全目標責任書》，與轄區內單位以及所屬企業簽訂責任書，將責任和任務分解落實到人，形成“政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、公民積極參與”的消防管理模式。各村(居)制定的《消防安全目標責任書》一式三份，簽訂單位各留存一份，交鄉安辦一份。

　　三、消防基礎建設。各村(居)要積極加強消防志愿隊建設，擔負起本轄區一般火災的撲救任務，同時編制消防規劃專篇。

　　四、宣傳教育。在元旦、春節、秋收、廟會等重要節假日和活動期間，組織開展消防宣傳活動，并有圖片、文字記錄。各村(居) 每季度進行消防安全培訓不少于2次。利用廣播電視、宣傳欄等方式定期進行防火安全宣傳，普及消防知識。深入開展“進社區、進學校、進企業、進農村、進家庭”的消防宣傳“五進”活動和“防火墻”工程建設工作。

　　五、消防專項治理。在元旦、春節、五一、十一等重要節假日期間，各村(居)要開展消防安全專項檢查，做到有部署、有落實、有反饋、有記錄，加大執法力度，嚴肅查處消防違法行為。對易燃易爆危化品生產、儲存、運輸、經營、使用，公共娛樂場所、人員密集場所、重點防火單位、“五小場所”等消防安全容易出現問題的`薄弱環節，進行經常性檢查，督促落實消防安全制度，及時整改火災隱患，杜絕出現重特大火災和亡人火災事故。

　　六、獎懲。鄉政府每年對落實《消防安全目標責任書》情況進行考評驗收。對落實情況較好的將給予表彰獎勵;對責任書中明確規定完成時限的工作任務,完成任務目標較好的給予表彰，對未完成任務的給予通報批評。有重大火災隱患未及時整改的、發生死亡1人以上及重特大火災事故、一次火災直接損失超過10萬元的，施行一票否決，鄉政府將依法追究有關領導和相關部門責任。

　　此責任書一式兩份，雙方各執一份存檔備查，自簽訂之日起生效。

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

目標責任書6

　　為充分發揮高三年級各班任課教師的集體智慧，最大限度挖掘學生的學習潛能，確保我校高考成績再上新臺階，力爭實現20xx年高考一本、二本、三本上線率全面提高的`目標。特制定高三各班目標責任書，進一步明確高考目標責任。

　　一、職責要求：

　　1.團結一心，努力培育優良班風和學風;

　　2.加強協作，隨時商討提高學習成績的辦法;

　　3.確定目標，培優補差工作務實高效。

　　二、目標任務：本班上線人數必須達到或超過下列標準。

　　一本xx人二本xx人三本xx人專科高職xx人主管副校長簽名：xx

　　年級組長簽名：xx

　　班主任簽名：xx

　　任課教師簽名：

　　語文：xx數學：xx

　　英語：xx物理：xx

　　化學：xx生物：xx

富縣高級中學

　　20xx年11月10日

目標責任書7

　　為認真貫徹省、市、縣關于加強信訪工作的文件精神，進一步落實信訪工作責任追究制度，確保全系統各項事業順利開展，制定本責任書。

　　一、責任目標

　　1、各單位要成立以主要領導為第一責任人的信訪工作領導小組，在住建局的領導下，認真做好來信來訪工作。

　　2、將信訪工作納入本單位總體規劃和年度工作計劃，領導小組的專題會議每季度不得少于一次，定期排查信訪問題，做到及時發現苗頭，及時采取措施就地化解矛盾，將越級訪、集體訪苗頭消除在蔭芽狀態。

　　3、建立領導掛牌群眾點名接訪制度，把班子成員姓名職務照片聯系方式制成版面懸掛在醒目位置方便群眾來訪，各單位要和縣局統一起來，排好值班表，重大問題要及時報告。

　　4、要制定出處置突發性事件的工作預案，明確相關領導責任，做到“發現得早、控制得住、處理得好”，堅決杜絕集體上訪、越級上訪事件的發生。

　　5、要注意工作方法，防止矛盾激化。對群眾集體上訪要堅持“可散不可聚、可解不可結、可順不可激”的原則，做到熱情接待，妥善處理，切忌態度生硬、方法簡單粗暴。對群眾上訪的過激行為，要認真進行法制教育和思想教育，對少數人的違法行為，要依法果斷加以處理。

　　6、要認真辦理上級轉辦、交辦案件。

　　7、要按時接訪。

　　二、責任追究

　　對有下列行為之一的單位或個人，要給予通報批評直至追究紀律責任和法律責任。

　　1、對群眾來信來訪應當處理而不及時處理，造成群眾越級上訪、集體訪的；對突發性信訪事件不及時上報或不及時通知有關部門采取措施，貽誤處理問題時機，導致群眾越級上訪、集體上訪，造成一定影響的。

　　2、對上級機關交辦的信訪案件拖延不辦，逾期不能報結，且又不主動說明原因的；對已發現的集訪苗頭，既不做穩定工作，又不及時向上級報告，導致群眾越級上訪、集體上訪的

　　3、對上級形成的信訪問題處理意見，無正當理由不執行或相互推諉，時間超過一個月的`。

　　4、群眾上訪，上級要求前往帶人，在規定時限內無故不到，致使群眾在上級機關長時間滯留或影響正常工作秩序的。

　　5、因官僚主義、失職瀆職等原因造成群眾越級上訪、集體上訪、或圍堵、沖闖上級機關，妨礙公務，阻礙交通，在社會上造成不良影響的。

　　6、對泄露信訪機密，或將控告、檢舉內容泄露給被控告、檢舉人員，造成一定后果的。

　　7、對上級機關要求采取措施穩定的重點信訪人員，因措施不力等原因造成其越級上訪或長期滯留在上級黨政機關上訪鬧事的；對本單位的不安定因素，不能積極做好化解和穩定工作，造成群眾重復越級上訪、集體上訪的。

　　三、檢查考核

　　考核分兩次進行，半年初評，年終總評，把信訪工作納入整體工作目標考核之中，凡發生越級上訪、集體上訪的單位，實行一票否決，取消評優資格。

責任人：XXX

XXXX年XX月XX日

目標責任書8

　　為充分調動DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給xx公司年度經營目標的實現，集團(以下簡稱甲方)授權給以SSS為第一責任人的xx公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂20xx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　在完善xx公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動DZ公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對xx公司的.經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動DZ公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動xx公司管理手段和經營風格的轉變，增強xx公司管理層的抗風險意識和能力。

　　二、20xx年經營考核年度期間：

　　20xx年10月XX日至20xx年12月31日。

　　三、雙方的權利和義務

　　(一)甲方的權利和義務

　　1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，并提出改進意見。

　　2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

　　3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

　　(二)乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。

　　2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

　　3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業市場地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，

　　包括：

　　(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。

　　(2)年度和月度工作計劃。

　　(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。

　　(4)年度銷售政策。

　　(5)甲方要求提供的其它文件和資料

目標責任書9

　　為進一步加快社會主義新農村建設，推進農村各項工作的開展，促進全鎮各村(社區)圓滿完成各項工作任務，明確工作任務，強化責任落實，鎮黨委與各村(社區)簽訂年度目標管理責任書。具體內容、分數構成及考核部門如下：

　　1、招商引資項目建設及全民創業25分，其中招商引資項目建設20分,全民創業5分。由鎮工辦負責考核。

　　2、黨建工作20分。其中：組織8分、紀檢8分、宣傳4分，具體考核細則由鎮組織辦、紀檢辦、宣傳辦負責。

　　3、農業農村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水費在10月30日之前凡按時完成任務的得滿分，未按時完成任務，每推遲一天扣0.5分。農業保險5分。按照農業險種分項考核，凡能按時完成農業保險任務的得滿分，增減按比例加減分。養殖小區5分。凡新增一戶養殖小區得滿分(上級政策指標除外)，每超一個加0.5分，加分最高不超過本項基本分。認真做好農民專業合作組織建設10分，其中，農民資金互助合作社5分，凡完成鎮年初下達股金任務的得滿分，增減按比例加減分;農民專業合作社5分。凡新增農民專業合作社和土地股份合作社各一個得滿分，增、減一個加、減2分。由鎮農辦負責考核。

　　4、農村合作醫療5分。凡按時完成鎮下達任務的得滿分，合作醫療以資金解繳到鎮財政所為準，完不成任務按比例減分。由市二醫院、黨政辦負責考核。

　　5、農村公路管理及與農村環境整治5分。完成鎮下達的農村公路管理及農村環境綜合整治各項目標任務的得滿分，完不成任務予以扣分。由鎮城建辦考核。

　　6、計劃生育10分。其中：領導重視2分，每月匯報一次計生工作，年初落實好村組干部計劃生育崗位目標考核責任制，不到位不得分;無違法生育8分，有一例計劃外一孩扣0.5分，計劃外二孩扣1.5分;社會扶養費征收到位率90%以上2分，不達標按比例扣分。由鎮計生辦考核。

　　7、綜合治理、社會穩定、信訪工作1 0分。詳見胡集鎮20xx年度社會治安綜合治理平安創建工作考核內容、辦法及評分標準。由鎮綜治辦、信訪辦考核。

　　獎懲辦法：年終綜合考核結果作為評選先進、村干部晉升以及職務變動的.主要依據，對工作突出、德才兼備的村支部書記按相關政策推薦給市委市政府予以表彰、獎勵和提拔重用。對全年工作無起色、綜合考核處于末位的村責任人進行誡勉談話;連續兩年屬于末位的，將對村相關責任人進行組織處理。

　　中共黨委：村(社區)黨組織書記

目標責任書10

　　根據市局與永嘉縣質監局的目標責任書及縣委、縣政府下達給永嘉縣質監局的重要工作責任制的要求，突出重點抓好落實，努力實現全年目標，特制訂局機關各科室、局直屬各單位工作目標責任書。

　　一、公共目標

　　1、服務大局。緊緊圍繞局黨委的中心工作，解放思想，開拓創新，強化措施，政令暢通，轉變服務觀念，提高辦事效率，努力改善企業的生存和發展環境。

　　2、大力推進五型機關、和諧質監創建工作。積極開展五型機關、市級文明單位和省級依法行政示范單位創建工作，認真落實各項創建目標;積極參與和諧質監建設，干部職工科學文化素質不斷提高，精神生活健康豐富，形成團結和諧、奮發向上的氛圍濃厚。

　　3、落實黨風廉政和行風建設。完善和深化懲防體系，落實黨風廉政建設責任制，認真執行廉潔從政和機關效能建設各項規定;全面推行政府信息公開，提高辦事能力與效率。科室形象良好，無違規、違紀現象發生。

　　4、完成信息化任務。積極參與電子政務建設，做好政務信息報送工作，做到重要信息不漏報、不遲報、不瞞報。

　　5、落實計劃生育政策，計劃生育四率達100%。落實安全責任，本部門全年無火災、重大失竊、重大傷亡、安全生產等責任事故發生。

　　二、業務工作目標

　　1、有序推進質量強縣工作。認真貫徹實施《永嘉縣質量強縣規劃》、《永嘉縣人民政府關于建設質量強縣的意見》、《永嘉縣質量與品牌獎勵資金管理辦法》等系列政策文件，深入廣泛開展質量強縣宣傳工作，制訂質量強縣工作計劃，加強責任落實、督查考核工作，確保質量強縣工作有序推進。按照溫州申報全國質量強市示范城市的創建實施方案及《關于開展溫州質量年活動的通知》(溫質強市發〔20xx〕1號)的有關要求，積極做好我縣示范創建各項工作。制定出臺《永嘉縣創建省級質量強縣示范縣實施方案》和《永嘉縣產品質量強區強鎮強業強企建設實施方案》，爭取召開質量強縣工作會議，啟動質量強縣示范創建及產品質量三強建設工作，進一步推進質量強縣工作。認真貫徹執行《關于在骨干龍頭企業推行首席質量官制度的通知》，爭取培育實行首席質量官制度企業8家以上。鼓勵、支持浙江奧康鞋業股份有限公司積極開展全國中小學質量教育社會實踐工作，爭取紅蜻蜓鞋業、凱奇集團成為市級及以上小學質量教育社會實踐基地。

　　2、深入實施品牌戰略。培育創建浙江省名牌1個，溫州市名牌5個以上，省級名牌創建水平達到6%以上;推廣永嘉閥門浙江區域名牌標識10家以上，積極幫助浙江永嘉工業園區管理委員會和永嘉縣泵閥行業協會開展永嘉閥門產業聚集區示范創建工作，爭取創建全國知名品牌創建示范區。積極組織企業申報中國質量獎、省政府質量獎、市長質量獎，培育與認定永嘉縣縣長質量獎企業3家。

　　3、深入實施標準化戰略。努力為構建溫州市標準化創新服務平臺做貢獻，為主制修訂國家標準、行業標準2項，省、市級農業示范標準化項目3項。按照《永嘉縣農業標準化推廣示范項目與資金管理辦法》，開展縣級農業標準化項目培育、申報驗收工作，項目數量為10個。積極幫助做好《漂流旅游服務標準化試點》、《物流服務標準化試點》等標準化項目實施工作，爭取早日通過省、市專家組驗收。積極幫助做好《石油、石化、天然氣及相關工業用鋼制閘閥》等4個閥門聯盟標準修訂工作。完善企業標準備案管理工作，加強對企業執行標準的動態管理。繼續推進開展企業標準化良好行為活動。

　　4、開展計量惠民利企工程。繼續加強與人民群眾生活密切相關的醫療單位、集貿市場、加油站以及眼鏡店的在用強檢計量器具檢定工作，在用計量器具的強檢覆蓋率和檢定合格率均達95%以上。對全縣工商部門依法登記的集貿市場的`衡器和沙頭及以上山區衛生院的血壓計、B超免費檢定。積極幫助永嘉縣泵閥行業協會做好閥門企業能源計量器具配備及數據管理省級能源計量數據應用行業推進項目實施工作，促進我縣閥門產業節能減排。

　　5、加強合格評定監管工作。充分發揮區域監管優勢，加大對強制性認證產品和自愿性認證及相關機構的監管，屬于3C認證的產品要100%取證，杜絕無證出廠、銷售以及冒用認證證書、認證標志等違法行為。按照《浙江省檢驗機構管理條例》開展檢驗機構監管工作，對機動車安全技術檢驗機構，還應按照《機動車安全技術檢驗機構監督管理辦法》做好監管工作。

　　6、加強質量安全監管信息檔案建設工作，建立轄區內企業質量檔案(數據庫)，并按要求將相關信息錄入質量安全監管系統。

　　7、完成信息工作目標考核達標準分20分以上。

　　8、積極參加局組織的各項活動，及時完成領導交辦的各項工作任務。

　　xx縣質量技術監督局局長：

　　xx縣質量技術監督局質量與標準計量科科長：

　　20xx年x月

目標責任書11

　　為充分調動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現，總部(以下簡稱甲方)授權給以xx為第一責任人的 有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂XXXX年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力。建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控。推動下屬公司乃至整個XX集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評。推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。

　　二、XX20xx年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障。

　　2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔。

　　3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定)。

　　4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，并提出改進意見。

　　5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。

　　6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告。

　　7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月)。

　　8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核。

　　四、乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。

　　2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表。

　　注：

　　(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入。

　　(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金。

　　(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費)。

　　(4)、管理費用(標準待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費。

　　(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：傭金、回扣、商檢報關費、業務提成。

　　(6)、財務費用(按實際發生額計)：匯兌損益、利息、銀行手續費。

　　(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規費等。

　　(8)、稅金(按實際發生額)

　　(9)、應分擔的固定資產原值 ：20xx年度折舊：

　　(10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。

　　(11)、以上金額數均以到帳為準。

　　3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的`、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。

　　(2)各種財務報表。

　　(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

　　(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。

　　5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權。

　　6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權。

　　7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實施。

　　8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額。

　　9、乙方擁有原材料采購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執行。

　　10、乙方在核定的費用管理額度內享有600元以下(600元)單據報銷終審權。 600元以上的單據報銷審核權。

　　11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，占整個考核分值10%，表率作用。工作安全意識。工作認真程度。工作計劃性、安排的合理性和有效性。工作主動性、事業心。是否廉潔、誠信正直。對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定)。

　　12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標x100分x45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標x100x45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)x10%

　　13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產權歸乙方第一責任人所有。

　　14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

　　五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。

　　本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。

　　集團總裁： 下屬公司第一負責人：

　　日期：20xx年X月X日 日期：20xx年X月X日

目標責任書12

　　一、工程質量總目標

　　1、項目經理負責承擔建設的xx工程質量必須達到合格以上。

　　2、無重大質量、安全事故。

　　二、工程項目施工過程中質檢員的職責

　　1、貫徹執行國家和上級機關頒發的有關法令、規范、規程和質量管理制度。按照質量檢驗評定標準對施工全過程檢驗和試驗進行控制監督，檢查工程質量的業務工作，遵守公司和項目制定的有關規定和制度。

　　2、負責項目工程質量的核定工作，并對其工作質量負責，保證其準確率。

　　3、負責對保證工程質量及有關質量獎懲制度的實施。

　　4、負責分部、分項工程、隱蔽工程質量檢查評定，組織工程質量抽檢、聯檢，參與質量事故的檢查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實糾正和預防措施及整改情況。

　　5、負責填寫單位工程、分部、分項工程的質量技術資料及工程各項質量檢查評定的記錄、報表、保證業務臺帳齊全。

　　6、對施工項目進行主體結構驗收并簽證，以糾正違章施工。

　　7、參加施工項目工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的'交接檢查。

　　8、負責做工程項目的質量總結和統計報表工作。

　　9、檢查工程材料質量，制止使用不合格材料。

　　10、參加工程設計圖紙會審及設計交底。

　　11、參加工程質量事故的處理。

　　12、完成項目經理安排的其他工作。

　　三、檢查考核

　　項目經理應不定期組織對施工現場進行質量檢查、考核。

　　四、獎懲辦法

　　1、對于工程質量達到質量總目標的，分公司將上報集團公司予以表揚，同時給予一定的物質獎勵。

　　2、對工程施工中發生工程質量事故，分公司將上報集團公司給予處理。

　　3、對于不重視施工現場管理、違章施工、偷工減料或使用不合格的材料，工程質量低劣造成無法彌補的損失，應賠償業主全部經濟損失。

　　4、竣工項目沒有達到質量總目標，按合同條款規定進行處罰。

　　五、本責任書自簽訂之日起生效

　　六、本責任書一式兩份，項目經理，第三分公司各執一份

　　××××集團有限公司（簽字）：

　　項目經理（簽字）：

　　簽訂日期：____年__月__日

目標責任書13

　　為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規和文件，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規范化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據《天柱山鎮殯葬改革實施方案》，鎮政府特與各村簽訂本責任書。

　　一、工作目標

　　1、加大殯葬改革政策執行力度，除國家規定的特殊人群外，全面實行遺體火化；堅決杜絕土葬現象。

　　2、加強并規范公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬；骨灰處理應當不占或少占土地；提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。

　　3、強化殯葬服務行業監管，切實提高服務質量。強化社會監督，基本形成服務項目齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。

　　4、強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛生、生態殯葬新風。

　　二、工作任務

　　1、建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協調所轄區域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。

　　2、建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的'工作責任格局。

　　3、村委會成立相應組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳；及時準確報告死亡人口信息；出現死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

　　4、全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發現死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。

　　5、負責所轄區域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規范進入公墓安葬。

　　6、積極會同有關部門處理殯葬管理違規行為；確保火化率達100%，發現偷埋偷葬現象主動上報并及時依法予以處理。

　　7、組建殯葬管理執法隊伍，負責轄區內的殯葬改革及專項整治工作。

　　年底鎮殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據考評結果，對落實較好的前三名，鎮政府將給予表彰獎勵；對落實較差的，鎮政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。

　　本責任書一式兩份，各村執一份，鎮殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。

　　天柱山鎮人民政府簽字：_________村民委員會簽字：_________

　　20____年____月____日

目標責任書14

　　一、目的

　　為了充分調動員工的積極性、主動性和創造性，提高店面經營管理水平，確保年度經營指標及工作計劃順利完成，按照責、權、利對等的原則，經雙方協商一致，特簽訂本責任書。

　　二、考核時間

　　20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　三、目標任務

　　20xx年全年任務130萬，其中公司產品銷售任務102萬，經營任務28萬。

　　四、人員配置、薪酬標準及崗位職責銷售經理1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（1500）+提成銷售主管1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（1000）+提成業務員1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（300）+提成新員工試用期工資按照轉正后90%核發。

　　銷售經理崗位職責：

　　1.負責店面所有運營工作；

　　2.負責店面采購工作，定期了解市場價格，做到采購工作公開、透明，及時報賬；

　　3.負責店面設備維護、維修及安全管理；

　　4.負責制訂與店面運營及管理的'相關的制度、規定及工作流程；

　　5.負責制訂全年銷售計劃，根據計劃分解月度計劃并分配銷售任務，拓展銷售業務；

　　6.負責店面人員招聘、培訓、人事變動、考勤考核、劃分工作職責等人事工作；

　　7.負責在月底前上報下月排班表，月初提交上月考勤表，無故不得隨意變動考勤表，人力資源部將以考勤表和績效考核表核算工資，如需請假或者調休，需填寫請假單并報上級領導審批；

　　8.負責車輛的管理，主要包括車輛加油監督及核算、定期購買保險、車輛維修及定期保養、車輛清洗等工作，如實記錄車輛使用情況、維修、加油等信息；

　　9.負責店面資金安全管理，在保證經營的前提下，做好采購、收銀等監管工作，全年無資金安全問題出現；

　　10.負責店面經營安全管理，認真做好店面防火、防盜等工作，全年無安全事故；

　　11.及時匯報工作進展，傳達并督辦公司領導的各項指示；

　　12.完成上級領導安排的其他工作。

　　五、考核辦法及明細

　　公司將對店面全體員工實行任務管理，績效考核具體方案如下：

　　1.任務考核期間，未完成當月營業額，按個人任務完成比例發放工資；

　　2.完成當月銷售任務，按回款額的2%核算個人提成；

　　3.超額完成當月銷售任務指標，超額部分按3%核算個人提成；

　　4.當月總銷售任務完成，銷售公司領導按1%核算提獎；

　　5.公司對新橋店的獎勵提成必須以回款為依據，回款后方可進行提成獎勵，回款期限為3個月，逾期取消提成獎勵并對當事人過期未回收帳款按未收回賬款的2%進行處罰并根據回款時間停發工資；

　　6.以上銷售額均不得低于15%毛利率方可計算提成。

　　六、考核流程

　　1.考核完成時間：次月10日前，如遇節假日順延；

　　2.考核流程：

　　1）考核月3日前，店面負責人上報銷售任務分配表至銷售公司，經上級領導審批后，遞財務存檔，次月根據任務分配表核算提成；

　　2）次月3日前，店面負責人提交相關銷售額數據、考勤報表、績效考核表，如有未收回的款項，與財務核對后掛應收賬款；

　　3）財務次月7日前，將本月銷售額及提成標準核準后，由店面負責人制訂分配份額；

　　七、若連續三個月未完成銷售任務，公司會議表決進行店面第一負責人調整。

　　八、本責任書由公司總裁和店面第一負責人簽署后，自20xx年3月1日開始生效；本責任書一式叁份，集團財務部、公司、店各持一份。

　　九、本責任書未盡事宜，可在雙方協商后補充簽訂后執行。

　　甲方：

　　總經理：

　　日期：年月日

　　乙方：

　　負責人：

　　日期：

　　年月日

目標責任書15

　　為了強化崗位職責意識，構建完善的學校治安防控體系，使學校各級人員擔負起保一方平安的責任，堅決杜絕意外事故的發生，確保學校師生安全，學校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責任書：

　　1、執行校長的.有關安全指示，貫徹執行學校有關安全的決定，具體負責日常安全工作的布置、指導、檢查、評比和監督。

　　2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規范化。

　　3、負責采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識。

　　4、聯系和協調各處室及少先隊開展安全工作。

　　5、對各處室上報的安全隱患及時作出處理意見。

　　6、對受傷學生及時派員送往醫院救治，并具體處理善后事宜。

　　7、協助校長處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見。

　　8、其他日常安全工作。

　　校長：

　　副校長：

　　年 月 日

　　年 月 日

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