工程績效考評報告（精選6篇）

　　隨著個人的素質不斷提高，報告十分的重要，報告根據用途的不同也有著不同的類型。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編收集整理的工程績效考評報告（精選6篇），希望對大家有所幫助。

工程績效考評報告（精選6篇）1

　　一、項目基本情況

　　保山市委、市政府對城市建設、維護、管理、改造、提升城市形象方面高度重視，在范圍、深度、質量上高標準、嚴要求，隨著現代化大城市建設的大力推進，市政工程建設安全管理覆蓋面越來越廣，業務量大幅增加，差旅費、公務用車及租賃費也隨之增加。為做好保山城市建設和指導各縣市區城市發展行業領域工作，保山市財政局20xx年下達了工程建設領域安全生產管理補助經費22.81萬元，專項用于彌補市住房城鄉建設局行業領域安全生產管理經費缺口。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　根據《保山市財政局關于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》（保財預〔20xx〕4號），為貫徹落實全面實施績效管理精神，強化部門預算績效管理責任，進一步提高財政資源配置效率和資金使用效益，市住房城鄉建設局對績效自評工作進行了責任細化，按照“誰使用、誰負責”的原則，明確績效自評工作責任主體，從資金到位情況、執行情況，成效方面對項目資金開展績效自評。

　　三、項目績效實現情況

　　（一）項目資金情況

　　1．項目資金到位情況。

　　根據（保財建〔20xx〕4號）和《保山市財政局關于追減20xx年經費預算的通知》（保財建〔20xx〕168號）指標文件，下達資金228109.16元。

　　2.項目資金執行情況。

　　20xx年支付市住房城鄉建設局工程建設領域安全生產管理發生的辦公費、印刷費、郵電費、差旅費、勞務費等223019.16元，購買辦公設備5090元，項目資金使用完畢，有效保障了工程建設領域安全生產管理工作開展，執行率100%。

　　3.項目資金管理情況。

　　市住房城鄉建設局嚴格按《保山市住房和城鄉建設局財務管理制度》第二十五條規定，嚴格執行資金撥付審批流程。

　　（二）項目績效指標完成情況

　　產出指標完成情況：數量指標；保障單位辦公經費、辦公設備采購、勞務購買、公車租賃等機關運行經費支出。。

　　效益指標完成情況：保障機關工程建設領域安全生產管理工作開展。

　　滿意度指標：干部職工滿意度，服務對象對資金撥付及時性滿意度90%。

　　四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

　　已完成預期目標。

　　五、績效自評結果

　　項目績效自評得分為100分，整個項目運行順暢，資金使用安全、規范、有效。

　　六、結果公開情況和應用打算

　　市住房城鄉建設局將在規定時間內在網站公開項目績效自評報告及項目自評表。同時將本次績效自評的'成果應用在已后工作中。

　　七、績效自評工作的經驗、問題和建議

　　希望上級部門能開展績效評價方面專業培訓，使我們能更專業化、規范化和精細化開展績效自評工作。

　　八、其他需說明的問題

　　無。

工程績效考評報告（精選6篇）2

　　根據萬寧市財政局《關于印發20xx年萬寧市重點項目績效評價實施方案的通知》（萬財發【20xx】158號）文件的要求，我所接受貴局委托，于20xx年10月8日至11月29日對萬寧市住房和城鄉建設局人民東路市政工程項目績效進行評價。

　　一、項目概況

　　（一）項目單位基本情況

　　萬寧市住房和城鄉建設局主要職責：

　　（1）貫徹執行黨和國家有關城市規劃和建設、村鎮規劃和建設，工程建設、建筑業、勘察設計咨詢業以及人民防空的方針政策、法律法規規章，依法擬定并組織實施本市城鄉規劃、建設的政策、規章以及發展規劃、計劃，進行行業管理。

　　（2）指導和管理城市規劃、村鎮規劃及各開發區、風景名勝區和旅游區規劃、農場場部規劃等工作，并負責組織實施。協助鎮政府組織編制鎮總體規劃和控制性詳細規劃以及村莊規劃，參與我市土地利用總體規劃的審查，負責城鄉規劃監督檢查工作。

　　（3）指導全市村、鎮規劃編制，做好基礎設施建設，指導百鎮計劃重點鎮的建設，組織和協調有關部門做好城鎮和農場場部環境整治，做好村莊、集鎮等人居生態環境的改善工作。

　　（4）負責市屬重點工程和公共建筑項目、公共設施建設的組織實施，指導城市地下空間的利用，參與指導城鎮土地使用權有償轉讓和開發利用工作。

　　（5）指導、監督管理全市建筑活動，規范建筑市場行為，監督管理工程質量和安全生產工作，管理建筑工程勘察設計工作，指導監督建筑市場準入、工程招投標、工程承包發包管理等工作。根據全省統一定額標準，編制發布本市建筑材料調整系數，監督指導各類工程標準的執行。

　　（6）指導和管理全市城鎮、開發區、風景名勝區、旅游區、農場場部和村鎮的建設，負責全市建筑隊伍、建筑業農民工的培訓，負責建筑行業技術職務的評聘工作，組織推廣先進的科學技術，促進建筑業技術進步。

　　（7）制訂人防工作規劃、計劃，檢查指導全市人防工程、人防通信報警設施的建設和維護，按權限對全市人防工程的立項、設計、建設進行審查和審批。組織培訓人防干部和總結推廣人防工作經驗。

　　（8）負責全市城鄉規劃、建設工程、人民防空建設等檔案管理和利用工作。

　　（9）承辦市政府以及上級部門交辦的工作。

　　（二）項目立項規范性

　　項目是根據《萬寧市人民政府關于人民東路片區路網建設業主單位的批復》（萬府函【20xx】97號）、《萬寧市國土環境資源局關于萬寧市人民東路用地的意見》（萬土環資【20xx】200號）、《萬寧市發展和改革局關于人民東路市政工程項目建議書的復函》（萬發改函【20xx】134號）、《萬寧市國土環境資源局關于萬寧市人民東路市政工程（文明路-縱一路段）環境影響報告表的批復》（萬土環資【20xx】183號）、《萬寧市發展和改革局關于萬寧市人民東路市政工程項目初步設計與概算的復函》（萬發改函【20xx】230號）相關要求開展的，項目按照規定的程序申請立項；前期進行了必要的選址評估、環境評估、可行性研究及評估等，形成項目建議書及可行性研究報告，并取得萬寧市發展和改革局審批，立項規范。

　　（三）績效目標合理性和績效指標明確性

　　根據《萬寧市發展和改革局關于萬寧市人民東路市政工程項目初步設計與概算的復函》（萬發改函【20xx】230號）、《萬寧市發展和改革局關于人民東路市政工程項目建議書的復函》（萬發改函【20xx】134號）相關文件顯示，人民東路為城市次干道，屬新建道路，起點為人民中街和文明路交叉口，終點與縱一路相交，道路全長834.40m，道路紅線寬36m。建設內容包括道路工程、給排水工程、交通工程、照明工程、綠化工程等；項目內容符合法律法規、規劃、決策要求，并且與實施單位職責密切相關；人民東路市政工程項目為完善萬寧市市政基礎建設，促進萬寧市住房和城鄉建設局事業發展所必須，項目預期產出符合正常的業績水平。但在申報項目時未系統的填列績效指標。

　　（四）資金使用及管理情況

　　截止績效評價時點，實際到位資金3,420.00萬元，計劃投入資金3,420.00萬元，資金到位率100%。

　　截止績效評價時點，本項目已累計支付工程款1,554.12萬元，資金使用率45.44%。截止績效評價時點，項目已竣工驗收并投入使用。

　　二、項目實施過程

　　（一）業務管理制度健全性及執行有效性

　　萬寧市住房和城鄉建設局根據《海南省發展改革委、省財政廳、省審計廳、省監察廳關于進一步加強和規范政府投資項目管理的意見》（瓊發改投資【20xx】1845號）對項目實施管理，管理制度基本健全。

　　萬寧市人民東路市政工程項目建設遵守相關法律法規及業務管理制度，實施過程中已按國家有關工程建設基本程序執行公開招投標、監理制、合同制等；截止績效評價時點項目已驗收，但項目結算審核工作尚未完成；項目建設過程涉及的項目資料比較齊全并及時歸檔，項目實施的人員、場地設備等均已落實到位。

　　（二）項目質量可控性

　　萬寧市人民東路市政工程項目建設合同已明確規定“工程質量符合國家合格標準”，并明確發包方及承包方兩方責任。

　　項目建設過程中，萬寧市住房和城鄉建設局為了保障項目質量，聘請了第三方對工程建設過程進行監理。

　　20xx年12月20日，萬寧市住房和城鄉建設局、建設承包單位、監理單位、勘察、設計等多方對項目進行了竣工驗收后，由監理單位、萬寧市建設工程質量安全監督站出具工程質量評估報告，為項目質量提供了有效的保障。

　　（三）財務管理制度健全性及執行有效性

　　1、財務管理制度健全性

　　據了解，項目資金均由會計核算站統一核算，萬寧市住房和城鄉建設局報賬員按要求報賬，會計核算站嚴格根據《海南省財政國庫集中支付管理辦法》對該項目進行核算管理，該管理辦法符合會計制度的規定。

　　2、資金使用合規性

　　項目資金按照萬寧市住房和城鄉建設局財務管理制度進行管理，因萬寧市住房和城鄉建設局正在進行裝修，財務資料搬運至萬寧市住房和城鄉建設局外部庫房進行封存，績效評價小組無法對項目支出憑證進行查看，故無法對資金的撥付執行了完整的審批程序、項目支出符合項目預算批復用途進行評價，該指標暫時給予0分。

　　3、財務監控有效性

　　項目根據相應財務管理制度，采取工程進度分次階段性付款，建設單位、施工單位、監理單位三方單位確認工程進度后，由施工單位申請并經萬寧市住房和城鄉建設局財務人員、單位領導審核后支付，采用了必要的財務監控手段。截止績效評價時點，項目結算審核工作尚未完成。

　　三、項目產出情況

　　（一）項目完成情況

　　項目建設內容為新建人民東路，道路全長834.40米，道路紅線寬36米；道路等級為城市次干道II級，設計行車速度40km/h，瀝青砼路面；建設內容包括配套給水工程、排水工程、交通工程、照明工程、電力工程、綠化工程、燃氣工程、通信工程等。根據建筑工程竣工標識牌顯示，實際建設內容與計劃產出數一致，實際完成率為100%。

　　（二）完成及時率

　　項目計劃實施時間是20xx年2月27日至20xx年12月31日，實際完工時間是20xx年10月19日，項目完工時間與計劃時間差異較大；根據萬寧市住房和城鄉建設局介紹，主要因存在征地存在困難，有個別住戶拒絕搬遷，嚴重拖后了竣工時間。

　　（三）項目完成質量

　　項目已建設完成（配套給水工程、排水工程、交通工程、照明工程、電力工程、綠化工程、燃氣工程、通信工程等）并投入使用，萬寧市住房和城鄉建設局、建設承包單位、監理單位、勘察、設計等多方對項目進行了竣工驗收，由監理單位、萬寧市建設工程質量安全監督站出具工程質量評估報告，工程各項指標均已合格，質量達標率為100%。

　　（四）項目預算控制和節約情況

　　萬寧市人民東路市政工程項目預算批復金額3,420.00萬元，因為項目還未完成結算審核工作，無法核實項目最終支出金額；通過查看支出明細表，截止績效評價之日，本項目累計撥付資金1,554.12萬元，根據項目施工合同及資金支出計劃基本可以確認項目總支出未超出預算總投資，支出在可控范圍之內，我們按成本節約率≥0的范圍實施評價。

　　四、項目效果情況

　　（一）萬寧市人民東路市政工程建設的社會效益及經濟效益

　　近年來在國家、省委和省政府的大力支持下，萬寧城市及旅游度假區的快速發展，機動車輛不斷增加，人民東路市政工程項目建設在一定程序上增加了萬寧市運輸能力，適應了新形勢下的交通需求；人民東路市政工程建設完成投入使用后，使該區形成良好的居住環境。項目的建設有效改善該地區基礎設施條件，方便當地居民生活、出行；且道路的修建貫通，更好的.利用了周邊尚未開發的部分土地，同時已開發的土地也隨著道路的開發而增值，促使萬寧產業發展條件明顯改善，城鄉開發空間進一步擴大，項目建設具有深遠的社會意義和間接經濟效益。

　　（二）環境效益

　　人民東路市政工程配套實施綠化工程，建成后將成為萬城鎮老城區和城北新區的一片風景線。同時也有利于改善道路兩側的基礎設施狀況，提高人民的生活水平、生活環境水平。同時，建設完成投入使用后，道路硬化和綠化帶改善居住區開發進程中工程車運輸帶來的大氣污染和噪聲污染，排水管道能及時處理雨水和污水，改善了生產和生活環境。

　　（三）項目可持續性

　　該項目的建成有利于改善當地居民的生活居住環境，提高生活質量，加之萬寧市政府十分重視本市的基礎實施建設及養護，不斷加大這方面資金的投入。據了解，萬寧市人民東路市政工程項目驗收完成后，已交由萬寧市環衛園林局進行專業的管理養護，后期維護資金來源于財政預算，為后期項目持續運行提供保障。

　　（四）社會公眾滿意度

　　通過對萬寧市居民問卷顯示，人民東路周邊居民對該項目的建設持肯定的態度。人民東路建成后配套設施也相當美觀，周邊居民對此贊不絕口，社會公眾滿意度較高。

　　五、綜合評價情況及評價結論

　　項目屬于一次性項目，實施內容明確，項目依據充分、目標合理、程序規范，與政策要求高度相關。項目建設資金到位情況良好，項目實施依據的相關制度基本健全，項目實施管理較為規范。雖然項目工程建設完成時間和合同計劃時間存在差異，但項目預期效果已基本實現。

　　六、主要經驗及做法

　　（一）加強領導，落實各部門責任

　　為了萬寧市人民東路市政工程項目順利實施，萬寧市住房和城鄉建設局成立相關領導小組，做到職責明確、分工負責、團結協作、齊抓共管，確保組織到位，促使項目建設嚴格按照立項要求實施。

　　（二）遵循財政項目相關管理制度，做好前期工作

　　萬寧市住房和城鄉建設局遵循財政項目相關管理制度，充分做好項目的規劃、設計、申請、招投標、監理等前期準備工作，保障項目有序開展，且后續項目資料保管及時、完整。

　　七、存在問題和建議

　　（一）存在問題

　　1、未系統的填列績效目標及績效指標

　　通過查看項目相關資料，萬寧市住房和城鄉建設局未在項目申報時系統填列績效指標。

　　2、項目完成時間嚴重滯后

　　項目進度管理不力，與施工方簽訂的建設工程施工合同規定，合同工期從20xx年2月27日至20xx年12月31日，項目實際于20xx年10月19日竣工驗收，延期6年8個月。根據萬寧市住房和城鄉建設局介紹，主要因存在征地存在困難，有個別住戶拒絕搬遷，嚴重拖后了竣工時間。

　　3、項目竣工結算審計工作不及時

　　項目已于20xx年10月19日竣工驗收，但至今尚未開始項目結算審計工作，造成項目尾款無法及時撥付，可能存在拖欠農民工資的情況。

　　（二）相關建議

　　1、強化全面績效評價觀念

　　建議在項目申請、審批時，除了設定產出指標之外，還需要參照相關標準及實際情況設定成效指標；且將其分解為需要達成的具體目標與關鍵指標，并且指標的設定應該是可量化的，并能通過清晰、可衡量的關鍵指標值予以體現，不宜籠統、模糊。

　　2、合理確定工程進度，避免工程延期

　　在前期可研階段先充分調研，了解同類道路的建設時間，合理確定道路建設工期；施工單位要從人、材、機等方面認真仔細地對所承擔的施工項目，進行施工組織設計和開展工作，業主和監理單位應對施工單位編制的施工組織設計進行嚴格的審查，經批準的施工組織設計要監督施工單位嚴格執行，不能將其停留在紙面上。

　　3、及時進行竣工結算審計，按約定支付工程款

　　工程結束由項目施工單位進行結算，項目建設單位應按照萬寧市審計局的要求，及時聘請第三方中介機構進行竣工結算審計；同時，單位應該積極配合、溝通，堅持實事求是的原則，創造一個對整個工程項目審計良好的環境，讓審計工作順利開展。審計結果確認后，及時按照合同約定及審計后的結果，支付工程尾款。

　　八、績效評價相關責任及局限性

　　績效評價小組在項目實施單位提供項目資料基礎上對本項目實施績效評價，項目實施單位對項目實施過程中涉及的招投標資料、協議書、工程資料、驗收資料、財務資料等真實性、準確性負責；另外，鑒于本次績效評價工作時間比較倉促，在實施績效評價過程中我們未能對績效評價指標所涉及事項的具體情況進行深入核查，對問題及其產生的原因無法做更全面的了解，因而對于績效評價與分析可能深度不夠，在項目實施單位提供的現有資料和實地調研的前提下，績效評價小組結合應有的職業判斷，盡可能地做出客觀、可靠的評價結論。

　　綜上所述，項目總體評分為81.5分，評價等級為“良”。

工程績效考評報告（精選6篇）3

　　根據《安徽省民生工作領導小組辦公室關于進一步加強民生工程績效管理的通知》民生辦（〔20xx〕13號）文件要求，為進一步為加強城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程績效管理，提高項目效益。裕安區對20xx年度為加強城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程實施情況進行了績效考核評價，現將績效評價情況報告如下：

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　裕安區轄23個鄉鎮街，275個行政村。20xx年，全區常住人口92.3萬人。全區項目實施單位118個，其中：鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）2個，社區衛生服務站10個，村衛生室106個。

　　（二）項目主要內容和績效目標

　　根據《安徽省人民政府關于20xx年實施33項民生工程的通知》（皖政〔20xx〕24號）規定和《安徽省“十四五”衛生與健康規劃》的要求。我區制定了關于加強城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程中長期績效目標。

　　項目內容：對全區城市社區醫療衛生機構和村衛生室基礎設施建設和醫療設備更新補充；鄉村醫生崗位進行技能培訓；政府辦社區衛生服務中心衛生技術人員和村衛生室執業的執業（助理）醫師到二級以上綜合醫院進修。

　　實施目的：通過3年基礎設施建設和醫療設備的更新補充，全區城市社區醫療衛生機構和村衛生室衛生服務能力進一步提升，診治60%左右的常見病多發病，基本滿足群眾基層就醫需要。城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程項目，20xx年40%達到標準，20xx年70%達到標準，20xx年100%達到標準。

　　年度實施范圍：全區城市社區醫療衛生機構（包括城市社區衛生服務中心和社區衛生服務站）和村衛生室。

　　年度實施期限：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　年度績效目標：為進一步提升基層醫療衛生服務能力，加強基層醫療機構基礎設施設備建設，為轄區內居民提供高質量的衛生健康服務，進一步提高民眾幸福指數。構建與基層群眾健康需求相適宜、與健康裕安目標相銜接的基層醫療衛生服務體系。

　　二、項目資金使用及管理情況

　　裕安區對加強城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程項目資金管理建立了長期投入的籌資機制。裕安區20xx年度省級獎補資金177萬元（注:20xx年度應撥資金為214.6萬元到賬177萬元），區財政下撥資金5450.64萬元。年度項目經費總計5627.64萬元。目前已足額落實到位。

　　三、項目組織管理情況

　　為更好的推進城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程，裕安區衛健委將城市社區中心和村衛生室標準化建設納入健康裕安建設的重要內容，切實加強領導，建立了由區民生辦牽頭，基層衛生健康為主體，委項目辦落實建設的項目分工，協調機制。

　　為推進裕安區城市社區衛生服務中心和村衛生室標準化建設項目實施。自覺接受區人大、政協、紀檢、審計、新聞媒體和群眾監督。區衛健委將根據實際情況定期通報工作進展，并及時上報市衛健委，對項目實施過程中弄虛作假、違法違紀行為將嚴厲查處。

　　為充分發揮項目資金的使用效益，區衛健委會同區財政局不定期監督檢查項目實施進度，切實加強資金管理，確保資金專款專用。對下撥的`補助資金對考核達標的村衛生室和政府辦社區衛生服務中心給予適當獎補。

　　四、項目年度完成情況

　　截止20xx年11月底，我區已完成20xx年度城市社區衛生服務中心和村衛生室標準化建設任務，全區40%的城市社區衛生服務中心和村衛生室達到了民生工程標準。鄉村醫生崗位培訓人數約700人，具有執業（助理）醫師的村醫進修人數81人，政府辦社區衛生服務中心進修人數4人，完成率均為100%，基層門診人次2249761人次占轄區門診人次的69.40%,切實提高了村醫業務能力和服務水平。

　　五、項目績效情況

　　20xx年度通過通過隨機問卷調查、電話訪問、現場走訪等形式，對社會公眾、受益對象滿意度進行調查。基層醫療衛生機構的從業人數較上年上升，基層醫療衛生機構診療人次較上年上升，基層醫療衛生機構人均收入較上年上升，分級診療效果明顯。基層服務水平和能力得以提升,健康效益成效明顯,對于有效控制疾病的流行，提高居民對公共衛生服務的可及性，改善居民健康狀況，促進社會和諧具有重要的現實意義。

工程績效考評報告（精選6篇）4

　　一、基本情況

　　“舒城縣市政工程建設項目”為20xx年度一次性項目上，城區市政道路建成通車里程18.21公里，雨水管道22.48公里，污水管道11.06公里，新建路燈945盞。新建及改造梅河東路、舒城師范周邊三條路、花橋路、高峰路、溪濱北路、春秋路（七門堰路-南溪路）、春秋路（梅河路-周瑜大道）、春秋路（周瑜大道-桃溪支渠）、古城路（水杉路-梅河路）、古城路（梅河路-周瑜大道）、城南四條路等16條道路全長19.35公里；續建龍眠路、花橋東路、花園路二期、華山路、立人路、胡底路、花園路一期、華山路南延、曉天路、龍舒西路三期、春秋南路西半幅、南溪路三期、七門堰路共13條，總長14.43公里，高峰路跨南溪河人行景觀橋1座。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價目的

　　加強和改進政府部門辦事效率，進一步理清部門職責，規范重點工程建設資金管理，強化資金使用效益意識，提升資金管理水平和工作質量。

　　我單位成立了績效評價工作小組負責本部門績效自評工作的組織領導和具體實施，明確了工作職責和分工，制定了切實可行的評價方案。

　　（二）績效評價組織實施情況及采用的評價方法。根據各業務股室的`情況匯報和提交的工作計劃、工作總結等資料，評價小組現場進行詢查和核實，根據確定的評價指標、評價標準和評價方法統一打分，形成自評結論。

　　三、綜合評價情況及評價結論

　　“舒城縣市政工程建設項目”績效自評綜述：根據調整預算績效目標，項目績效自評得分為100分，具體見評分表。主要績效：年初預算數為0萬元，全部為財政追加，按時完成縣財政下達的全部預算資金20000萬元任務，工程設計方案合理，項目進度計劃完成率100%，對市政路網絡結構的改善明顯。

　　改善通行服務水平群眾滿意度。通過加大道路建設力度使城市道路網更加健全，覆蓋面更廣。按照“五路同建”標準要求，實現道路路面黑色化、道路綠化景觀化、道路路燈特色化、交通設施智能化（所有道路交口同步配套智能化紅綠燈和交通監控）、管線入地標準化（強弱電燃氣等各類管線隨路建設）。

　　四、績效評價指標分析

　　（一）產出指標完成情況分析。

　　數量指標：全年建成通車道路18.21公里，完成雨水管道22.48公里，污水管道11.06公里，新建路燈945盞。

　　質量指標：工程設計方案合理，合格率100.0%。

　　時效指標：項目進度計劃完成率100.0%，按時完成。

　　成本指標：建設成本不高于當地同類項目，合理支出。

　　（二）效益指標完成情況分析。

　　市政道路建設符合環評審批要求，對縣城區域經濟的促進。

　　滿意度指標完成情況分析。

　　改善通行服務水平群眾滿意度。

　　五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

　　（一）主要經驗及做法

　　“舒城縣市政工程建設項目”支出績效評價結果顯示，該項目績效管理情況較為理想，達到了設定的各項績效目標。所有資金使用嚴格按審批程序辦理、操作規范，會計核算結果真實、準確，各項支出嚴格按照各項制度執行。

　　(二)存在的問題及原因分析

　　我處實施項目未偏離績效目標。

　　六、相關附件

　　(一)評價指標體系

　　（二）項目支出績效自評表

工程績效考評報告（精選6篇）5

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況。

　　1.立項背景及目的。

　　富民縣赤鷲鎮平地村委會位于富民縣赤鷲鎮東南方，距鎮政府17公里，距縣城37公里。下轄一個自然村，五個村民小組。現有農戶251戶、970人、大牲畜1680頭，建檔立卡戶10戶29人，有耕地3186.75畝、林地24407.85畝，海拔在20xx米以上屬典型的山區村寨。全村主要以種、養殖業為主要產業，是赤鷲鎮重點烤煙種植區。種植烤煙1280畝、青花椒420畝、三七260畝。由于掌鳩河飲水工程隧道經過村委會境內，工程的實施造成地質擾動導致地表水大部分枯竭。近幾年來村內唯一的3個水源點中桃樹箐、渡水箐兩個水源點已全部枯竭，芭蕉箐水源點成為主要的供水水源出水量已出現逐年減少。在20xx年建設一口抗旱應急深井合并芭蕉箐水源基本能滿足日常使用。近年來深井出現出水量不足也抽不上來水，造成全村970人、1680頭大牲畜，4250頭小牲畜飲水困難。芭蕉箐水源點原有的200m、300m水池為無蓋水池，存在飲水不安全隱患及水蒸發，進行加蓋建設，水源點下面還有一個出水點需要新建設一座50m收集池，把水源點的水全部收集利用解決供水不足，徹底改變本村的人畜飲水困難局面，提高供水保障率。

　　2.項目實施情況。

　　平地村20xx年人蓄飲水抽水站水池、管道設計建設內容為：

　　200m方形水池13.5m長、8m寬，新建欄桿高1.2m、鋼屋架蓋頂；300m水池圓形水池、直徑14m新建鋼屋架蓋頂；

　　出水處匯流溝長60m×寬0.3m×高0.3m，包含蓋板；新建50m3水池一座；20m2抽水房改造；更換50KW水泵；新建水池處水泵、線路建設；DN80熱鍍鋅管；施工道路；溢洪道改道；施工期間抽水機排水；原有水池清除淤泥。

　　3.資金來源及使用情況。

　　富民縣赤鷲鎮平地村20xx年人蓄飲水抽水站水池、管道建設工程的資金來源渠道，20xx年五小水利應急工程建設市級資金20萬元，其余資金由地方配套，20xx年該吸納灌木資金已經全部兌付，資金使用率大100%。

　　4.組織及管理情況。

　　根據本工程的實際情況和村莊居住的情況，在工程籌建及管理過程中，結合工程特殊性、緊迫性及時推進項目建設。

　　（1）項目的實施首先應符合基本建設項目的審批程序。

　　（2）項目實施嚴格項目管理辦法、制度執行。村委會為該移民扶持項目的實施責任主體，負責該項目的實施的領導、監管和協調。

　　① 行政管理：負責日常行政事務以及與項目執行單位的協調、聯絡等工作。

　　② 計劃財務：負責項目的財務計劃和實施計劃，安排與項目履行單位辦理合同協議手續，以及資金使用安排及收支手續。

　　③ 技術管理：負責項目的技術文件、技術檔案的管理工作，主持設計圖紙的會審，處理有關技術問題，組織技術交流、技術考核等工作。

　　④ 施工管理：負責項目土建施工、安裝的協調與指揮，施工進度與計劃，安裝、施工質量與施工安全的監督檢查及工程的驗收工作。

　　⑤ 設備材料管理：負責項目設備材料的訂貨、采購、保管、調撥、驗收工作。

　　（3）由赤鷲鎮農業綜合服務中心水務科沈健斌擔任項目負責人，陳昌華作為項目的法人代表。

　　（4）項目的設計、供貨、施工安裝等應與赤鷲鎮農業綜合服務中心履行必要的法律手續，違約責任應按國家有關法律、法規執行。

　　（5）赤鷲鎮農業綜合服務中心與赤鷲鎮水務科協商制定項目實施計劃表并在履行前通知有關各方。項目執行單位應為履行單位開展工作創造有利條件，項目履行單位應服從項目執行單位的指揮和調度。

　　（二）績效目標。

　　預算批復（申報）績效目標

　　1.總目標。

　　項目建成后，切實改善平地村委會村民正常生產、生活用水問題，提高群眾的健康水平，并適當發展種植業、養殖業項目，對當地村民群眾增收、促進當地經濟發展具有較大的社會效益和經濟效益。

　　2.年度目標。

　　（1）產出目標。

　　平地村委會芭蕉箐水源點原有的200m、300m水池為無蓋水池，存在飲水不安全隱患及水蒸發，進行加蓋建設，水源點下面還有一個出水點需要新建設一座50m收集池，把水源點的水全部收集利用解決供水不足，徹底改變本村的人畜飲水困難局面，提高供水保障率。

　　（2）效果目標。

　　修建人蓄飲水抽水站水池以及管道建設能改善平地村委會村民正常生產、生活用水問題，提高群眾的健康水平，并適當發展種植業、養殖業項目，對當地村民群眾增收、促進當地經濟發展、具有較大的社會效益和經濟效益，

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的：

　　1、根據項目績效評價的要求，我單位對平地村人蓄飲水站水池及管道建設業務資料、財務資料和統計數據的分析；對支出的“目標設定”的合理性、明確性；對“預算配置”的合理性、科學性；對“預算執行和管理”的合法合規性、完整性；對“資產管理”的合法合規性、規范性；對“履職產出和效果”等方面進行全面詳細分析，認為績效目標符合修建人蓄飲水抽水站水池及管道建設目的。

　　2、資金使用符合國家財經法規和財務管理制度規定以及有關專項資金管理辦法的規定；資金的撥付有完整的審批程序和手續；符合部門預算批復的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

　　（二）績效評價原則、評價方法

　　1.績效評價原則。

　　（1）科學規范。

　　（2）公開公正。

　　（3）績效相關。

　　2.績效評價方法。

　　績效評價方法。項目采取自評與他評相結合方式，成立項目自評小組，結合評價內容，做到有計劃，有安排，采用成本效益分析法、最低成本法等方法扎實開展本次自評工作。按照支出的“目標設定”的合理性、明確性；對“預算配置”的合理性、科學性；對“預算執行和管理”的.合法合規性、完整性等方面進行全面項目支出績效評價指標體系詳細分析，自評小組針對申報內容、實施情況、資金兌現、財務管理、社會效益等做出自我評價，認真聽建議意見，做好自評工作。

　　三、評價結論

　　（一）評價結果。

　　我單位對平地村人蓄飲水站水池及管道建設業務資料、財務資料和統計數據的分析；對支出的“目標設定”的合理性、明確性；對“預算配置”的合理性、科學性；對“預算執行和管理”的合法合規性、完整性；對“資產管理”的合法合規性、規范性；對“履職產出和效果”等方面進行全面詳細分析及綜合評定，認為平地村人蓄飲水站水池及管道建設經費的管理使用規范、資金使用效益明顯，成效顯著。

　　（二）主要績效。

　　達到五小水利應急工程建設的預算申報目標，即：項目建成后，切實改善平地村委會村民正常生產、生活用水問題，提高群眾的健康水平，并適當發展種植業、養殖業項目，對當地村民群眾增收、促進當地經濟發展具有較大的社會效益和經濟效益。

　　四、成本效益分析。

　　項目資金主要用于平地村人蓄飲水站水池、管道建設工程（包含工程直接費用和間接費用）等方面支出。

　　五、主要經驗及做法、存在的問題和建議

　　（一）主要經驗及做法；

　　對施工地形地貌做好前期準備及調研工作，考慮到施工對周邊生活居民帶來的影響，本項目位于昆明市富民縣赤鷲鎮平地村委會平地村，項目區水土流失以水力侵蝕為主，侵蝕強度以微度、輕度為主。經調查，項目區緊臨村旁，綠化率較高，項目建設處于村旁農地，無大面積的水土流失情況，且占地面積是在原有面積上進行施工，工程的實施對當地不會造成新的水土流失危害，不會給當地居民的生產生活帶來新的水利影響。

　　（三）存在的問題；

　　無。

　　（三）建議和改進措施。

　　無。

工程績效考評報告（精選6篇）6

　　一、項目基本情況

　　（一）項目立項情況。

　　1.項目立項背景。

　　象州縣水晶鄉雷安村廣場球場臨時疏散點建設項目工程，由水晶鄉政府提供土地和規劃建設，申請上級財政資金30萬元，用于完善球場和廣場的建設1個，包括包括地面硬化面積1196平方米、舞臺翻新改造面積102平方米、水磨石面積523平方米、臺階452米、鋪透水磚291平方米、宣傳欄109米等約定的工程，投入30萬。計劃于20xx年5月10日開始實施，20xx年12月31日結束。

　　2.資金用途及目的。

　　象州縣水晶鄉雷安村廣場球場臨時疏散點建設項目工程投入30萬，目的在于提升鄉村面貌，改善鄉村娛樂環境。

　　（二）項目資金管理使用情況。

　　1．項目資金安排落實、總投入等情況分析。

　　象州縣水晶鄉雷安村廣場球場臨時疏散點建設項目工程資金安排30萬，項目資金為自治區一般公共預算撥款資金，資金于20xx年5月13日下達我鄉，專款用于象州縣水晶鄉雷安村廣場球場臨時疏散點建設項目工程。

　　2.項目資金實際使用情況，包括項目主要內容和涉及范圍。

　　象州縣水晶鄉雷安村廣場球場臨時疏散點建設項目工程，實際投入為30萬元，專款專用于象州縣水晶鄉雷安村廣場球場臨時疏散點建設項目工程。

　　3.項目資金管理情況。

　　根據項目進度，及時向財政請款；嚴格按相關性原則列支項目支出，確保項目資金專款專用。

　　4.項目資金支出及撥付合規性情況。

　　申請前，全面、合理、精細地分析項目內容、建設合同、收支落實專人管理等，資金審批到位后，水晶鄉黨委政府高度重視，成立了象州縣水晶鄉雷安村廣場球場臨時疏散點建設項目工程管理小組，確保該資金專款專用；項目資金的使用必須經過項目管理人核實，村民小組監督，財務人員審核，分管領導審批，鄉主要領導同意后，方能實施。通過層層把關，杜絕了資金亂用現象，資金使用執行非常到位，保證項目資金的合理、合規、合法。

　　（三）年初績效目標及其衡量指標設定情況。

　　預期總目標：象州縣水晶鄉雷安村廣場球場臨時疏散點建設項目工程1個，目的在于提升鄉村面貌，改善鄉村娛樂環境。該項目為新增項目，績效指標：完善球場和廣場的建設數量1個；產出質量為項目驗收合格率達100%；產出時效為項目（工程）完成及時率100%；產出成本為30萬元；社會效益為受益脫貧人口數3050人，受益總人數為3050人；服務對象滿意度為92%。

　　（四）項目組織管理情況。

　　1.項目組織情況。

　　為了保證項目預算成本合理、公平、公開，對項目擬建設內容進行了詳細研究，經設計、預算后，依據公開競標程序，將項目整體競標。

　　2.項目管理情況。

　　項目在管理方面制定了嚴謹的'管理制度，并做到專人專管。項目負責人每天查看，施工負責人結合多方情況，及時分析，及時調整，質量監督小組多方監管，確保質量，保障了項目符合相關建設要求。

　　二、項目評價工作開展情況

　　（一）評價指標構建及細化情況

　　設立的整體績效目標依據充分，符合客觀實際，反映整體績效目標與部門履職、工作任務情況。

　　（二）評價組織實施及流程

　　象州縣水晶鄉雷安村廣場球場臨時疏散點建設項目工程嚴格按照績效目標及評價指標逐項對照組織實施。

　　三、項目績效情況

　　（一）績效目標完成情況

　　績效目標完成情況：完善球場和廣場的建設數量1個；項目驗收合格率達100%；項目完成及時率達100%；投入15萬元；社會效益為受益脫貧人口數3050人，受益總人數為3050人；服務對象滿意度為92%。

　　（二）績效分析

　　績效目標總體完成較好，6項項目績效目標衡量指標均完成。預算執行率達50%。

　　（三）總體自我評價

　　該項目完成球場和廣場的整體建設，提升鄉村面貌，改善鄉村娛樂環境，自評得分95分。

　　四、主要經驗做法、存在的問題和原因分析

　　主要經驗及做法：一是能夠在項目實施前開展可行性分析；二是在項目實施時落實專人進行管理，對實施中存在問題能夠有效監督，適時調整；三是加強管理，發揮群眾監督作用，嚴格驗收，確保工程質量。存在的主要問題是實施項目績效管理過程中預算執行率不達標，主要原因是管理經驗不足，檔案管理不夠規范，推進項目進度有待提高，落實資金支出安排能力不足，財力不夠等。

　　五、工作改進建議

　　項目開展前要根據實際情況，進行多方調查，經常過充分研討形成建設內容，項目規范管理，及時推進項目資金按進度支出會讓群眾更加滿意。

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