目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)精選15篇
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,責(zé)任書(shū)的使用頻率逐漸增多,責(zé)任書(shū)可以讓我們充分意識(shí)到責(zé)任的重要性。擬定責(zé)任書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編精心整理的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)1
根據(jù)公司20xx年度的營(yíng)銷目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性,以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人:_______________________
二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):_______________________
三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域:_______________________
四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量:_______________________
五、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)
經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_______________________全面負(fù)責(zé)公司在_______________________區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù):
1、年度營(yíng)銷(以_______________________為主)目標(biāo)任務(wù):_______________________萬(wàn)元;
2、年度營(yíng)銷(以_______________________為主)挑戰(zhàn)任務(wù):_______________________萬(wàn)元。
六、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限:__________________________
七、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:
(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;
(2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的'原因,并提出改進(jìn)措施。
(5)每月對(duì):各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督,并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。
7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用,確保在__________________以內(nèi)。
費(fèi)用明細(xì)為:
1)市場(chǎng)費(fèi)用
省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%,新市場(chǎng)8.25%)
A.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;
B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;
C.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);
D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;
2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%
3)物流費(fèi)用—4%
八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;
2、根據(jù)工作需要,對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);
3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定:
營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪×12 月+月度和年度銷售提成
薪詳見(jiàn)各級(jí)人員薪酬制
十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:
1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅):__________________________________
2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅):__________________________________
十一、附則
1、本責(zé)任書(shū)一式兩份,公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。
3、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起,公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
日 期:
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)2
為加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理,預(yù)防的減少火災(zāi)危害,確保師生人身、財(cái)產(chǎn)安全,保障學(xué)校消防安全,防止消防安全事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《青海省消防條例》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》結(jié)合教育系統(tǒng)實(shí)際,特制定消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、目標(biāo)
確保20xx年1月1日——20xx年12月31日期間,各校無(wú)消防安全事故發(fā)生。
二、職責(zé)
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)各校的消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)下達(dá)上級(jí)政府和有關(guān)部門的消防工作指示,及時(shí)進(jìn)行消防安全工作部署。
2、負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)各校的'消防安全工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。
3、積極與上級(jí)有關(guān)消防職能部門進(jìn)行聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決各類消防安全問(wèn)題。
4、根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各校的法人代表為第一責(zé)任人,對(duì)本校的消防安全工作全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人,對(duì)自己主管工作內(nèi)的消防安全負(fù)責(zé),每個(gè)干部職工要對(duì)自己崗位的消防安全負(fù)責(zé)。確保20xx年無(wú)消防安全事故發(fā)生。
5、各校要成立消防安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組,深入開(kāi)展消防安全宣傳教育工作。同時(shí)要充分利用班會(huì)、興趣小組、活動(dòng)課等“第二課堂”時(shí)間,組織對(duì)學(xué)生進(jìn)行課堂消防教育,并達(dá)到規(guī)定課時(shí);利用少先隊(duì)、主題班會(huì)、升旗儀式等陣地對(duì)學(xué)生進(jìn)行生動(dòng)有效的消防知識(shí)教育活動(dòng)。
6、定期組織教職工開(kāi)展消防知識(shí)培訓(xùn),每年至少組織學(xué)生進(jìn)行兩次消防演練活動(dòng)。
7、每月至少開(kāi)展一次消防安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)不能整改的,及時(shí)上報(bào)中心學(xué)校。
8、按規(guī)定配備本單位的消防設(shè)施設(shè)備,并定期檢查維修,確保消防設(shè)施設(shè)備能正常使用。
三、保障措施
認(rèn)真履行消防安全一票否決制,凡發(fā)生消防安全事故的學(xué)校本年度不得評(píng)優(yōu)評(píng)先,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人在評(píng)優(yōu)推先、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面作為重要負(fù)面依據(jù)。
四、本責(zé)任書(shū)有效期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
五、本責(zé)任書(shū)一式兩份,甲方乙方各一份。
中心學(xué)校(蓋章)學(xué)校(蓋章)
校長(zhǎng)簽字學(xué)校校長(zhǎng)簽字
年月日
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)3
為加強(qiáng)學(xué)校飲食衛(wèi)生安全管理,確保師生身體健康及生命安全,促進(jìn)食堂相關(guān)人員規(guī)范操作,特?cái)M定食堂安全責(zé)任書(shū),以便嚴(yán)格執(zhí)行。
一、嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校食品衛(wèi)生管理規(guī)定從事食品生產(chǎn)加工和經(jīng)營(yíng)。
二、健全組織機(jī)構(gòu),配置專管人員。學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全的第一責(zé)任人,校領(lǐng)導(dǎo)要將學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全列入學(xué)校重要議事日程,定期召開(kāi)會(huì)議,專題研究工作;建立健全食堂食品衛(wèi)生管理制度及崗位責(zé)任制度與責(zé)任追究制,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查;制訂切實(shí)可行的群體性食物中毒突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,保證在事故發(fā)生時(shí),能夠科學(xué)、有序的處置;將食堂食品安全工作納入學(xué)校日常管理,全面落實(shí)學(xué)校食堂食品安全的各項(xiàng)法律法規(guī)。
三、飲食原料及貨物購(gòu)進(jìn),必須按《食品衛(wèi)生法》有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),落實(shí)索證索票制度,按要求詳細(xì)登記食品進(jìn)貨臺(tái)賬。采購(gòu)的大宗食品必須是通過(guò)正當(dāng)渠道進(jìn)購(gòu)并經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門鑒定檢驗(yàn)認(rèn)證的產(chǎn)品。嚴(yán)禁使用散裝食用油。肉類必須經(jīng)過(guò)檢疫。進(jìn)購(gòu)發(fā)票如實(shí)填寫銷售人詳細(xì)居住地址、姓名。禁止進(jìn)購(gòu)無(wú)商標(biāo)、無(wú)出廠日期、無(wú)廠名的假冒偽劣產(chǎn)品。
四、食堂及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外,必須保持清潔衛(wèi)生,應(yīng)采取必需的滅(防)蠅、防鼠、防其他有害昆蟲(chóng)措施。食堂的貯藏室內(nèi)禁止貯放有毒有害物品。各操作間必須有相應(yīng)的'消毒、防腐、防塵、防蠅、防鼠、污水排放、垃圾存放等設(shè)施,嚴(yán)防食品污染。
五、禁止非食堂工作人員進(jìn)入操作間和庫(kù)房。嚴(yán)格主、副食庫(kù)專人專鎖,有條件的食堂可安裝監(jiān)控設(shè)備,學(xué)校食堂應(yīng)有食監(jiān)部門核發(fā)的《餐飲服務(wù)許可證》,所有從業(yè)人員要持有效健康證,新招從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)體檢,取得《健康證》后方可上崗。
六、食堂的設(shè)備和用具,符合國(guó)家衛(wèi)生管理相關(guān)的衛(wèi)生要求和安全要求。餐具消毒由專人負(fù)責(zé),餐具每餐后都必須進(jìn)行嚴(yán)格的洗刷和消毒。
七、保證所出售的食品衛(wèi)生安全。完善食品留樣制,不采購(gòu)過(guò)期、霉?fàn)、變質(zhì)或不新鮮的食物和三無(wú)產(chǎn)品原料;四季豆類、野生菌類、出芽洋芋、青西紅柿等蔬菜堅(jiān)決不進(jìn)入食堂;不出售涼菜和剩菜剩飯,不加工或使用感官狀異常的食品和原料。禁止向師生出售腐變過(guò)期食品及國(guó)家明令禁止的帶毒帶污染的食品。
八、加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的管理,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。定期組織食堂工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)制度和規(guī)定及食品加工常識(shí),并留有記錄。建立學(xué)校食堂食品安全管理檔案。
九、接受和配合上級(jí)教育行政部門或食品監(jiān)督部門對(duì)本單位的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督,如實(shí)提供有關(guān)情況,并對(duì)提出的整改意見(jiàn)認(rèn)真落實(shí)。
十、發(fā)生學(xué)生食物中毒事件,要立即上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),不得隱瞞。凡違反國(guó)家政策法規(guī)的,由行政執(zhí)法部門依法處理。凡造成后果的,由國(guó)家司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任人所有民事及刑事責(zé)任。
食堂管理人是食堂安全的主要責(zé)任人,對(duì)食堂的安全負(fù)全部責(zé)任,必須嚴(yán)格執(zhí)行以上各條規(guī)定。
本責(zé)任書(shū)一式二份,簽訂雙方各執(zhí)一份。自簽訂之日起生效。
食堂管理人員簽字: 學(xué)校校長(zhǎng)簽字:
二○xx年 月 日 二○xx年 月 日
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)4
為加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí),加強(qiáng)成本核算,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司董事長(zhǎng)特與銷售副總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
1.銷售額:xxxx年確保萬(wàn)元;
力爭(zhēng) 萬(wàn)元。
2.回款率:確保95;
力爭(zhēng)100。
3.新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)年銷售額10萬(wàn)元以上的市場(chǎng)不少于30個(gè);50萬(wàn) 個(gè) 100萬(wàn) 個(gè)
4.收集并開(kāi)發(fā)成功年銷售額100萬(wàn)元以上的新客戶不少于 個(gè)。
二、管理目標(biāo)
1.建立健全銷售部門的考核制度、分配制度,完善公司營(yíng)銷體系;
2.服從董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的管理,
3.全年錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零;
4.顧客投訴次數(shù)為零。
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
直屬上級(jí):總經(jīng)理
置屬下級(jí);會(huì)計(jì) 出納
1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。
2.制定好公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內(nèi)部核算的.組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。
5.組織公司有關(guān)部門開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
6.監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律,以及總經(jīng)理會(huì)議決議。
財(cái)務(wù)經(jīng)理xxxx年目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)
直屬上級(jí):總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān)
置屬下級(jí);財(cái)務(wù)出納
三、權(quán)責(zé)范圍:
一)、權(quán)力:
1.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對(duì)公司各部門的經(jīng)費(fèi)支出有總體控制權(quán);
2.對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);
3.對(duì)各部門財(cái)務(wù)計(jì)劃的招待情況有檢查和考核權(quán);
4.對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開(kāi)支有權(quán)拒付;
二)、責(zé)任:
1.對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任;
2.對(duì)資產(chǎn)管理、利潤(rùn)成本管理、會(huì)計(jì)核算管理等負(fù)組織責(zé)任;
3.對(duì)資金籌措及負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任,如因管理不善給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)記好財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書(shū)寫整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。
二、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表。
三、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全公司預(yù)算。
四、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。
五、定期核對(duì)固定資產(chǎn)帳目,作到帳物相符。
六、上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí),要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。
七、每月書(shū)面向經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)情況,當(dāng)好經(jīng)理參謀,
八、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)等,妥善保管和存檔。當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案由會(huì)計(jì)人員保管,往年會(huì)計(jì)檔案由學(xué)校檔案室保管。
九、協(xié)助出納作好工資的發(fā)放工作。
十、負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章,嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。
十一、按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表,認(rèn)真自查,按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。
十二、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度,確保不出安全問(wèn)題。
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)5
甲方:
乙方:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六三中全會(huì)精神及市局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,促進(jìn)我公司社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的同步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化,確保 20xx 年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成,經(jīng)甲、乙雙方共同商討,特訂立承包責(zé)任書(shū),以資共同遵守。
一、承包期限:二○○五年一月一日至二○○五年十二月三十一日止。
二、乙方主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):(見(jiàn)附表)
三、乙方的工作目標(biāo):
1.爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”:一流的企業(yè)、一流的管理、一流的服務(wù),一流的業(yè)績(jī)。
2.加強(qiáng)安全管理,做到安全行車、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),及時(shí)上繳各項(xiàng)費(fèi)用、標(biāo)的,確保全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的.完成。
3.抓好分公司內(nèi)部的管理工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,最大限度地降低可控成本,建立、健全分公司各種管理臺(tái)帳。
4.抓好辦公場(chǎng)所及停車場(chǎng)地的管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。
四、乙方的內(nèi)部管理:
1 .乙方在確定 20xx 年承包指標(biāo)后,要做好生產(chǎn)任務(wù)的組織和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解、落實(shí)工作,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成和超額完成。
2 .加強(qiáng)普法教育工作,遵守國(guó)家政策、法令、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格各項(xiàng)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),保證完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),綜合治理目標(biāo)達(dá) 100% 。
3 .計(jì)劃生育率應(yīng)達(dá) 100% ,晚婚率 100% (包括男職工),晚育率 100% ,無(wú)計(jì)劃外生育。
4 .加強(qiáng)安全教育、安全生產(chǎn)管理,減少一般事故,確保無(wú)責(zé)任上報(bào)事故,杜絕重特大事故的發(fā)生,文明禮貌服務(wù),避免與乘客發(fā)生糾紛。
簽訂責(zé)任書(shū)各方簽字(蓋章)
甲方: 乙方:
簽訂日期: 年 月 日
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)6
為進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,確保我縣安全生產(chǎn)工作保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,制定20xx年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。各單位負(fù)責(zé)人要親自抓,擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任,及時(shí)解決社會(huì)治安工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。把社會(huì)治安綜合治理工作列入年度計(jì)劃,保證社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
二、嚴(yán)格實(shí)行社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制、一票否決權(quán)制和責(zé)任追究制,切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)干部抓社會(huì)治安綜合治理工作的能力和實(shí)績(jī)與政績(jī)掛鉤、晉職晉級(jí)、評(píng)先受獎(jiǎng)掛起鉤來(lái)。對(duì)于不重視社會(huì)治安綜合治理工作,導(dǎo)致重大案件或事故發(fā)生的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
三、及時(shí)打擊和挫敗邪教活動(dòng)和非法宗教活動(dòng)。進(jìn)一步鞏固和完善維護(hù)穩(wěn)定的“三道防線”,建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制和報(bào)告制度。對(duì)重大矛盾糾紛及時(shí)排查,有效控制和妥善處置群眾事件及集體越級(jí)上訪事件。
四、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。實(shí)事求是、客觀公正的調(diào)查處理相關(guān)安全責(zé)任事故,以及依法對(duì)安全生產(chǎn)違法行為實(shí)施行政處罰,每年進(jìn)入行政復(fù)議或行政訴訟程序的行政執(zhí)法案件不得超過(guò)一起,安全生產(chǎn)執(zhí)法行為不得出現(xiàn)導(dǎo)致群眾投訴和上訪的事件。
五、加強(qiáng)綜治宣傳工作,結(jié)合“安全生產(chǎn)宣傳月”宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國(guó)家有關(guān)方針、政策。廣泛發(fā)動(dòng)人民群眾參與社會(huì)治安綜合治理。總結(jié)推廣綜治工作的`典型,不斷探索做好新時(shí)期社會(huì)治安綜合治理工作的新途徑、新辦法。
本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況由局社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、檢查、考評(píng),經(jīng)考核不合格的,依照省市縣有關(guān)綜治責(zé)任懲罰之規(guī)定,分別給予一票否決和黨紀(jì)政紀(jì)處分,成績(jī)突出的給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)7
一、總則
xx大酒店管理以建設(shè)一支力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效為本,以制度管理為手段,兼重人文關(guān)懷、具有無(wú)限創(chuàng)新精神的管理團(tuán)隊(duì)。xx年度酒店目標(biāo):全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入xx萬(wàn),經(jīng)營(yíng)盈余xx萬(wàn)。
二、經(jīng)營(yíng)考核方案:
1、部門目標(biāo):
全年任務(wù)、毛利率、毛利潤(rùn),超出數(shù)為獎(jiǎng)金考核依據(jù);(見(jiàn)附表1)
2、考核辦法:
各部門獨(dú)立核算、獨(dú)立考核。
薪酬制度逐步透明化。因?yàn)楸C艿男匠曛贫仁切匠陸?yīng)有的激勵(lì)制度大打折扣,而且強(qiáng)烈的好奇心使員工對(duì)同事及領(lǐng)導(dǎo)的工資額想方設(shè)法要打聽(tīng)。這樣就使公司剛性制度不攻自破,既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開(kāi)化。并且這種做法也向員工傳達(dá)了某種信息,薪酬高自有高的道路,低也有其不足之處,歡迎員工參與進(jìn)來(lái),監(jiān)督其公正性。
3、創(chuàng)新考核:
各部門必須率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新,部門經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)人員必須提出2—4項(xiàng)切實(shí)可行的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理方案。
4、各部門經(jīng)營(yíng)管理要求(責(zé))
(1)、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì),最大限度減少客人投訴。
(2)、做好營(yíng)業(yè),穩(wěn)定客源的同時(shí),不斷開(kāi)發(fā)新客源。
(3)、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使部門上下團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)良好的局面。
(4)、部門內(nèi)部要求樹(shù)立廉潔自律的風(fēng)氣,杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
(5)、不斷完善管理制度,提高管理人員的素質(zhì)。
(6)、營(yíng)造寬松、向上、自律、高效、有序、團(tuán)結(jié)、互愛(ài)的工作氛圍,逐步提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
5、部門經(jīng)理權(quán)力范圍(權(quán))
(1)、各部門經(jīng)理在本部門享有市場(chǎng)價(jià)格的8.8折優(yōu)惠權(quán)限
(2)、員工請(qǐng)假2天以下批假權(quán);
(3)、員工過(guò)失處罰5分以下,獎(jiǎng)勵(lì)3分以下權(quán)限;
(4)、部門員工人事任免建議權(quán);
(5)、贈(zèng)送賓客酒店產(chǎn)品(50元以內(nèi))的.權(quán)利,且不得超過(guò)消費(fèi)金額的10%;
(6)、其他權(quán)限按照酒店相關(guān)制度規(guī)定。
三、內(nèi)部管理目標(biāo):
1、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操作流程體系;
定量分解服務(wù)流程,總結(jié)出xx服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),形成工作守則;
2、完善的員工考核體系;
公司內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作堅(jiān)持以人為本的原則,貫徹安全第預(yù)防為主的方針,把預(yù)防安全生產(chǎn)事故放在安全生產(chǎn)管理工作的首位。杜絕所有安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。征求員工意見(jiàn),力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;
3、制定全年員工培訓(xùn)方案,保障服務(wù)水平提升;
全年各部門員工培訓(xùn)不低于4次,每季度培訓(xùn)1次為強(qiáng)制性考核指標(biāo);
4、擬定員工內(nèi)部晉升體系;
普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案;
四、營(yíng)銷管理目標(biāo):
1、制定全年?duì)I銷框架;
對(duì)重大節(jié)日必須提前2-3個(gè)月擬出銷售方案,
2、對(duì)婚宴、壽宴重新規(guī)劃;
與禮儀公司合作,圍繞增值服務(wù)擬出xx酒店婚、壽宴框架方案;
3、客戶管理方案;
老客戶維護(hù),(特別是協(xié)議客戶)新客戶開(kāi)發(fā)目標(biāo),擬定酒店重點(diǎn)消費(fèi)客戶群及服務(wù)辦法(主力消費(fèi)客戶,可考定期舉行活動(dòng)穩(wěn)定這一客戶群),每季度寫出客戶消費(fèi)情況分析報(bào)告;
4、全年新增項(xiàng)目創(chuàng)新計(jì)劃;
第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂(lè)特色服務(wù)),第二是營(yíng)銷(銷售方式/理念),第三是服務(wù)(個(gè)性/特色/增值)。
制定本學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃,做好學(xué)期工作總結(jié),及時(shí)向市教育局報(bào)送學(xué)校工作和活動(dòng)信息,本學(xué)期報(bào)送不少于20篇。
對(duì)于上述各考核指標(biāo)未涵蓋之重要工作事項(xiàng),若有出色完成事項(xiàng),根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問(wèn)題事項(xiàng),根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)減分。
五、設(shè)施設(shè)備管理目標(biāo):
保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運(yùn)行,對(duì)各營(yíng)運(yùn)部門進(jìn)行監(jiān)督;
加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。加強(qiáng)和規(guī)范“三會(huì)一課”制度和黨員調(diào)入調(diào)出、黨費(fèi)收繳等組織管理制度建設(shè),對(duì)所屬黨員實(shí)有情況進(jìn)行全面核對(duì),實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。按時(shí)進(jìn)行支部的換屆工作,黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)空缺時(shí)及時(shí)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行增補(bǔ)。
六、消防安全管理目標(biāo):
全年無(wú)重大消防隱患,無(wú)重大安全事故;
七、財(cái)務(wù)采購(gòu)管理目標(biāo):
1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo);(略)
2、采購(gòu)管理目標(biāo);
采購(gòu)上尋找新的材料來(lái)源,降低原材料價(jià)格;
公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象,罰相關(guān)責(zé)任人50元。對(duì)查出的問(wèn)題一次未按要求整改的罰金同上,并通報(bào)批評(píng)。
八、企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo);
1、企業(yè)文化建設(shè);
辦好xx通訊,設(shè)好員工溝通平臺(tái);
2、制定全年員工活動(dòng)方案;
全年員工活動(dòng)除年終團(tuán)年外定為2次,初步考慮為里外1次,室內(nèi)1次;可考慮成立各種活動(dòng)小組(登山/藍(lán)球/乒乓球/羽毛球等);
九、旅行社、食品加工創(chuàng)收目標(biāo):
1、開(kāi)設(shè)xx旅行社;
代辦國(guó)內(nèi)、國(guó)際旅游、飛機(jī)票、火車票;
2、其它酒店加工食品方案;
十、績(jī)效考評(píng)(利)
目的:以調(diào)動(dòng)部門工作主動(dòng)性為目的,獎(jiǎng)勵(lì)提取獎(jiǎng)金比例大于處罰扣除罰金比例,旨在使部門全體上下一心,做好服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)水準(zhǔn),開(kāi)拓和穩(wěn)定客源,使酒店經(jīng)營(yíng)和個(gè)人收益達(dá)到雙贏局面。
1、各部門完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎(jiǎng)金。
正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù),結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績(jī)效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算,每±1%,獎(jiǎng)罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5%。
2、部門超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),超額部分按照營(yíng)業(yè)收入的5%作為部門獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金分配方案由各部門經(jīng)理確定。(按照經(jīng)理、主管占多數(shù)的原則)
3、后勤部門按照酒店全年完成目標(biāo)情況,年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎(jiǎng)金。超額部分獎(jiǎng)金,由酒店管理班子另訂額外獎(jiǎng)。
其他:增值、創(chuàng)新服務(wù),推崇“xx待客之道”企業(yè)文化;
本人作為部第一負(fù)責(zé)人,接受酒店經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo),為努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),簽訂本責(zé)任書(shū),對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)。
承諾簽定人:____________酒店負(fù)責(zé)人_________________
日期:______
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)8
為加強(qiáng)學(xué)校安全管理,促進(jìn)學(xué)校工作和諧健康,安全有序地發(fā)展,年級(jí)組長(zhǎng)的安全職責(zé)是:
1、按照學(xué)校安全工作計(jì)劃的內(nèi)容及要求,制定本年級(jí)組的安全工作目標(biāo)。
2、組織所屬教師學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)。
3、組織所屬年級(jí)組搞好安全演練。
4、負(fù)責(zé)年級(jí)組內(nèi)所屬班級(jí)的安全管理考核為學(xué)校提供依據(jù)。
5、做好本年級(jí)組的團(tuán)結(jié),養(yǎng)成團(tuán)結(jié)、互相幫助的良好風(fēng)氣。
6、做好學(xué)校安排的臨時(shí)性工作。
考核與獎(jiǎng)懲
1、本責(zé)任書(shū)由學(xué)校納入工作考核內(nèi)容,并與月獎(jiǎng)掛鉤。
2、學(xué)期末進(jìn)行一次全面考核,對(duì)思想重視、制度健全、管理細(xì)致、工作卓有成效的'個(gè)人,給予表彰及獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)忽視安全工作、玩忽職守,釀成重大安全責(zé)任事故的,通報(bào)批評(píng),扣除學(xué)期末績(jī)效工資并嚴(yán)肅查處。
3 、凡發(fā)生安全責(zé)任事故的,一律取消本年度責(zé)任人各種先進(jìn)評(píng)選資格,并追究責(zé)任,觸犯法律的,要依法追究法律責(zé)任。
責(zé)任人:(簽字)
20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)9
為了確保集團(tuán)公司20xx年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)集團(tuán)公司與各子公司責(zé)
任人共同商討,確定全年工作職責(zé)目標(biāo)如下:
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo):
1、全年總收入xxxx元;
2、全年支出xxxx元;
遵章守紀(jì),認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,遵守和學(xué)校規(guī)章制度。服從命令、聽(tīng)從指揮,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成所內(nèi)分配的各項(xiàng)任務(wù),兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。
公司監(jiān)督檢查乙方對(duì)公司政策、法律法規(guī)、目標(biāo)考核經(jīng)營(yíng)協(xié)議的執(zhí)行情景,指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、上繳公司管理費(fèi)xxxx元;
4、凈利潤(rùn)額xxxx元;
誰(shuí)分管的部門如果發(fā)生火災(zāi),要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)定的'“誰(shuí)造成火災(zāi),誰(shuí)就要賠償一切損失”的規(guī)定。情節(jié)嚴(yán)重的還要負(fù)必須的法律職責(zé)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗頭及時(shí)撲滅者,根據(jù)情景可獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。對(duì)于在火災(zāi)中奮力撲救,挽回重大損失者,可獎(jiǎng)勵(lì)500—1000元。
根據(jù)整體經(jīng)營(yíng)效益和部門業(yè)績(jī)?cè)O(shè)置效益工資,效益工資與各部門的經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)書(shū)緊密掛鉤。根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)劃分以及對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的貢獻(xiàn)大小,效益工資基數(shù)分一線和二線分層次、按級(jí)別設(shè)置(見(jiàn)附件),其分配辦法是以總額的形式撥到各部門,由各部門根據(jù)員工的貢獻(xiàn)大小來(lái)確定,具體如下:
二、管理目標(biāo):
1、全年不發(fā)生重大安全職責(zé)事故:
1)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故;
2)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故;
3)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)、水浸、惡性治安事故;
2、全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故:
1)工程項(xiàng)目倒塌或報(bào)廢;
2)由于質(zhì)量事故,造成人員傷亡或重傷3人以上;
3)直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上;
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)10
一、安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針;深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、認(rèn)真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針:誠(chéng)信守法,科學(xué)管理,精心施工,顧客滿意,以人為本,預(yù)防為主,保護(hù)環(huán)境,追求卓越。
3、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。
4、財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作,做好防火、防盜、防破壞工作,積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度》,確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn),專項(xiàng)用于安全生產(chǎn),保證資金到位。
八篇安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)范本八篇安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)范本
6、加強(qiáng)對(duì)材料庫(kù)的管理工作,確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng)。
7、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作,對(duì)于緊急情況下的應(yīng)急物資,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要從快進(jìn)行采購(gòu),確保應(yīng)急材料及時(shí)到位。
二、目標(biāo):
1、采購(gòu)物資設(shè)備和產(chǎn)品驗(yàn)收合格率98%。
2、不發(fā)生區(qū)域事故。
3、危險(xiǎn)廢棄物按規(guī)定處置率100%。
4、安全投入資金到位率100%
三、 獎(jiǎng)懲辦法:
1、年內(nèi)項(xiàng)目部將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,項(xiàng)目部視情節(jié)給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo);本部門未發(fā)生安全事故;無(wú)重大安全隱患,一般隱患整改及時(shí);可評(píng)為安全工作先進(jìn)集體。
3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的'部門和個(gè)人,實(shí)行一票否決,項(xiàng)目部給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
4、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,項(xiàng)目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,上報(bào)司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
部門負(fù)責(zé)人簽字: 日期:
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)11
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全教育和管理工作,明確責(zé)任,確保師生人身、學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建安全文明校園,根據(jù)《濰坊市學(xué)校安全管理規(guī)范》,特與圖書(shū)管理員_________簽定本安全責(zé)任書(shū)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行圖書(shū)室、閱覽室規(guī)章制服。
2、熟悉消防器材的使用,經(jīng)常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患。
3、經(jīng)常檢查圖書(shū)室、閱覽室大門及通道,確保緊急出口暢道。
4、圖書(shū)管理員的.任期目標(biāo),任務(wù)完成好壞將作為績(jī)效考核成績(jī)的重要依據(jù)。
青州市邵莊初級(jí)中學(xué)(蓋章)________
校長(zhǎng):xxx
責(zé)任人(簽字):_________
20xx年3月8日
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)12
為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)取性,充分挖掘經(jīng)營(yíng)潛力,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范化的方向發(fā)展,依據(jù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)結(jié)合試營(yíng)業(yè)效益分析,按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,現(xiàn)與_____訂立本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)書(shū)。
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1、年度總產(chǎn)值4800萬(wàn)元;
2、年度凈利潤(rùn)500萬(wàn)元(不包含房屋租金和固定資產(chǎn)折舊);
3、年度資金回籠率95%。
二、考核時(shí)效
以年度考核,自20__年1月1日起至20__年12月31日止。
三、考核對(duì)象
總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上管理人員(管理團(tuán)隊(duì))。
四、授權(quán)經(jīng)營(yíng)范圍
包括:住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。
五、考核資料及考核指標(biāo)(以百分制考核)
1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情景
①完成年度總產(chǎn)值目標(biāo)基數(shù)值計(jì)基本分10分;
②完成年度利潤(rùn)目標(biāo)基數(shù)值計(jì)基本分70分;
③完成年度資金回籠率目標(biāo)計(jì)基本分5分。
2、安全生產(chǎn)
酒店范圍內(nèi)全年消防安全和其他安全生產(chǎn)職責(zé)事故損失低于20000元的計(jì)基本分5分。
3、治安管理
酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于4次的計(jì)基本分5分。
4、管理機(jī)制
各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度建立健全計(jì)基本分5分。
六、工資與獎(jiǎng)罰
(一)工資
1、被考核人的工資與經(jīng)營(yíng)效益掛鉤,收入上不封頂,下不保底;
2、被考核人每月預(yù)發(fā)60%協(xié)議工資,年度總考核后一次性結(jié)算兌現(xiàn)績(jī)效工資;
(二)獎(jiǎng)罰
1、年度利潤(rùn)每遞增100萬(wàn)元(含100萬(wàn))加2分,每下降100萬(wàn)(含100萬(wàn))扣1分,以此類推;
2、年總產(chǎn)值每遞增200萬(wàn)元(含200萬(wàn)元)加0.5分,每下降200萬(wàn)元(含200萬(wàn)元)扣0.5分,以此類推;
3、年度(結(jié)算年度)資金回籠率每上升1個(gè)百分點(diǎn)加0.5分,每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣0.25分,以此類推;
4、年度消防安全和安全生產(chǎn)事故(含盜竊)損失每遞減20xx元加0.5分,每遞增20xx元扣0.25分,以此類推;
5、年度酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0.5分,每增加1次扣0.5分,以此類推;
6、創(chuàng)新管理機(jī)制和合理化提議產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的每項(xiàng)加1分。
七、考核數(shù)據(jù)及考核辦法
1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核數(shù)據(jù)來(lái)源以月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)《會(huì)計(jì)報(bào)表》為依據(jù),年底由總公司財(cái)務(wù)部會(huì)同被考核單位相關(guān)部門集中匯總、審核、簽字確認(rèn);
2、突破性工作考核數(shù)據(jù),由總公司按月對(duì)被考核單位日常經(jīng)營(yíng)管理情景進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)確認(rèn),日常書(shū)面總結(jié)無(wú)實(shí)質(zhì)資料的直接評(píng)為0分。材料及數(shù)據(jù)由被考核單位對(duì)口管理部門供給;
3、被考核單位負(fù)責(zé)將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo)的細(xì)化分解,對(duì)于考核時(shí)無(wú)法供給數(shù)據(jù)的采取書(shū)面總結(jié)的形式,書(shū)面總結(jié)無(wú)實(shí)質(zhì)資料的為0分。
八、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)
考核總分確認(rèn)后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核單位,再由被考核單位分解到人。
九、職責(zé)書(shū)的變更、解除與終止及法律職責(zé)
1、變更
考核方根據(jù)經(jīng)營(yíng)綜合情景能夠?qū)β氊?zé)書(shū)資料的進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;被考核方在職責(zé)期內(nèi)對(duì)情勢(shì)變化所引起的職責(zé)資料變更須經(jīng)考核方同意。
2、解除
善于思考,在實(shí)踐中探求、感悟。要堅(jiān)持用腦子工作,力爭(zhēng)做到:反思昨日——在反思中揚(yáng)長(zhǎng);審視今日——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
職責(zé)書(shū)的`解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情景下考核方人可單方解除:
(1)被考評(píng)人違反重大經(jīng)營(yíng)管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時(shí);
(2)由于管理不善致使公司營(yíng)運(yùn)出現(xiàn)重大危機(jī)或威脅時(shí);
(3)發(fā)現(xiàn)被考評(píng)個(gè)人有違法犯罪行為時(shí)。
3、終止
凡涉及到此工程項(xiàng)目的所有工作資料由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過(guò)程監(jiān)督,必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù),切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
職責(zé)書(shū)的變更或解除均為原職責(zé)書(shū)終止情形。在變更職責(zé)書(shū)時(shí)須重新簽訂職責(zé)書(shū)文本。
4、法律職責(zé):
(1)在考核期中如出現(xiàn)重大失誤,考核方有權(quán)解除被考核方及其團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)資格,,給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟(jì)職責(zé);
堅(jiān)持“安全第預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策,加強(qiáng)公路建設(shè)中的安全生產(chǎn)管理。
(2)因?yàn)^職給公司造成損失的,公司依法追究其經(jīng)濟(jì)職責(zé)和刑事職責(zé);
(3)被考核方團(tuán)隊(duì)或個(gè)人伙同他人謀取私利、損害公司利益的,公司依法追究其經(jīng)濟(jì)職責(zé)和刑事職責(zé)。
十、附則
1、1分值=貨幣人民幣萬(wàn)元;
2、本職責(zé)書(shū)的資料由總公司辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
3、本職責(zé)書(shū)總公司法人代表和下屬分公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效;
4、本職責(zé)書(shū)壹式貳份,考核方和被考核方各執(zhí)壹份,具有同等的法律效力。
考核方: 法人代表:
被考核方: 簽字代表:
簽于: 年 月 日
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)13
為進(jìn)一步落實(shí)計(jì)劃生育責(zé)任制,責(zé)任到人,確保我校計(jì)劃生育目標(biāo)任務(wù)的完成,xxx小學(xué)(以下簡(jiǎn)稱甲方)與已婚的育齡教職工(以下簡(jiǎn)稱乙方)簽訂本責(zé)任書(shū),責(zé)任如下:
1、必須嚴(yán)格遵守上級(jí)計(jì)劃生育的有關(guān)規(guī)定,自覺(jué)履行計(jì)劃生育義務(wù)。
2、杜絕計(jì)劃外生育和非婚生育。堅(jiān)持憑證經(jīng)批準(zhǔn)方能生育,計(jì)劃外懷孕及非婚懷孕不得隱瞞不報(bào),要采取人流引產(chǎn)等補(bǔ)救措施。
3、提倡晚婚晚育。新婚夫婦未達(dá)到生育年齡懷孕或已達(dá)到生育年齡但懷孕后未有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取準(zhǔn)生證的,要及時(shí)向甲方報(bào)告并迅速采取補(bǔ)救措施。
4、節(jié)育措施必須在市計(jì)生部門規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,確實(shí)不宜節(jié)育的,必須持有市計(jì)生技術(shù)鑒定小組證明,交甲方查驗(yàn)并交一份復(fù)印件,否則按未落實(shí)措施論處。
5、生育一個(gè)孩子的,要在孩子出生兩個(gè)月內(nèi)領(lǐng)獨(dú)生子女證。
6、定期進(jìn)行B超孕情檢查。生育一孩及兩孩未結(jié)扎的`育齡婦女每年進(jìn)行三次B超孕情檢查;男職工妻子在農(nóng)村或是下崗、待崗的,每年進(jìn)行三次B超孕情檢查,結(jié)果或其復(fù)印件交甲方歸檔。
7、乙方違反上述目標(biāo)責(zé)任,除按上級(jí)計(jì)生部門的有關(guān)規(guī)定處罰外,當(dāng)年年終考核、職稱評(píng)定“一票否決”。
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)14
為貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》,進(jìn)一步推進(jìn)依法治校工作,提高依法治校的水平,進(jìn)一步完善依法治教的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,充分發(fā)揮全體師生的積極性和創(chuàng)造性,努力實(shí)現(xiàn)我校依法管理,依法決策,依法育人,依法服務(wù)的依法治校工作目標(biāo),特制訂依法治校工作責(zé)任書(shū)。
一、教師應(yīng)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確依法治校工作的重要性、必要性,自覺(jué)執(zhí)行學(xué)校依法治校工作計(jì)劃。
二、教師應(yīng)自覺(jué)學(xué)法、用法、守法,用所學(xué)的法律知識(shí)保護(hù)自己正當(dāng)?shù)臋?quán)益。
三、教師應(yīng)狠抓法制宣傳,配合學(xué)校抓好法律宣傳月、周、日活動(dòng)。
四、各班要積極組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),不斷提高法律意識(shí),不斷增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。
五、教師應(yīng)自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,勤奮工作,嚴(yán)于律己。
六、對(duì)于嚴(yán)重?cái)_亂學(xué)校教學(xué)秩序的違法犯罪分子教師一要制止,二要教育,三要舉報(bào),共同維護(hù)學(xué)校的`教育教學(xué)秩序。
七、教師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的規(guī)章制度、法律法規(guī),規(guī)范自己的行為,切實(shí)做到有法必依、違法必究、為人師表。嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
八、以上各條的實(shí)施,與年終考核掛鉤,與評(píng)選先進(jìn)班集體、文明班集體掛鉤。違反上述條款者,學(xué)校將依法按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理。
本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行,也作為教師考核評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。
學(xué)校蓋章: 教師簽字
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)15
根據(jù)教體局有關(guān)文件精神,為全面提高我校師德師風(fēng)建設(shè)水平,對(duì)照教體局《十查十看》具體要求,結(jié)合我校實(shí)際,在整改提高階段特與每位教師簽訂以下責(zé)任書(shū):
一.堅(jiān)決杜絕以下行為:
1.公開(kāi)排學(xué)生考試名次的行為;
2.體罰或變相體罰、諷刺挖苦學(xué)生的行為;
3.在學(xué)生面前吸煙、工作日中午飲酒、上課接聽(tīng)手機(jī)以及會(huì)議手機(jī)鈴聲響影響會(huì)議的行為;
4.以教謀私,征訂教輔資料謀取回扣,辦收費(fèi)輔導(dǎo)班或有償家教等行為;
5.抱怨環(huán)境,工作態(tài)度不端正,安排工作時(shí)推三阻四以及消極浮躁、得過(guò)且過(guò)的行為。
6.教師之間撥弄是非、爭(zhēng)名奪利、拉幫結(jié)派的行為;
7.上課、輔導(dǎo)、監(jiān)考、會(huì)議、值班以及評(píng)卷等遲到、早退、曠工紀(jì)律觀念不強(qiáng)的行為;
8.在學(xué)歷進(jìn)修、晉級(jí)評(píng)模、論文評(píng)選中弄虛作假騙取榮譽(yù)以及誘導(dǎo)學(xué)生在考試中抄襲作弊的.行為;
9.行為失范、語(yǔ)言粗陋、情趣不健康的問(wèn)題;上班工作期間打游戲的行為;
10.向?qū)W生罰款或私自向?qū)W生收取費(fèi)用的行為。
二.要求教師做到以下方面:
1.尊重學(xué)生和家長(zhǎng)人格,用真心、誠(chéng)心和愛(ài)心去面對(duì)每一個(gè)學(xué)生和家長(zhǎng);
2.工作兢兢業(yè)業(yè),追求上進(jìn),把個(gè)人融入學(xué)校發(fā)展;
3.全面落實(shí)“惜時(shí)增效、輕負(fù)高效”規(guī)定;
4.具有容人的胸懷,團(tuán)結(jié)合作,愛(ài)崗敬業(yè),為人師表;
5.堅(jiān)持德育為首,做到既教書(shū)又育人。
此責(zé)任書(shū)自簽訂之日起施行。
教師(簽名):
校長(zhǎng)(簽名):
xxxxxx小學(xué)
xxxx年xx月x日
【目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)】相關(guān)文章:
小學(xué)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)02-13
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 15篇04-21
子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)02-12
學(xué)生食堂目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)03-01
交通安全目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)11-11