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財務部工作目標責任書

時間:2024-09-16 07:15:05 責任書 我要投稿
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財務部工作目標責任書8篇

  在日常生活和工作中,很多場合都離不了責任書,責任書是照規(guī)定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。擬定責任書的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的財務部工作目標責任書,希望能夠幫助到大家。

財務部工作目標責任書8篇

財務部工作目標責任書1

  為確保完成我院20xx年工作任務,特制定本目標責任書。

  考核的重點工作:

  1、強化企業(yè)管理以財務管理為中心,財務管理以資金管理為中心,資金管理以內(nèi)部財務控制為中心的管理意識,認真執(zhí)行集團公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡,提高資金使用效率。

  2、建立健全財務內(nèi)控制度,有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針,嚴控費用,杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度,以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量,有效合理利用資金。

  3、根據(jù)院年度工作要點,編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析,定期進行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動進行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。

  4、認真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作;楦黜椮攧罩笜说挠嬎,審核各項業(yè)務開支,保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的.真實性與合法性。

  5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導向,從成本控制到如何增加職工收益,減少企業(yè)負擔方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務、勞資統(tǒng)計工作。

  6、完成并協(xié)調(diào)好財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。

  請你們發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,挖掘潛力,做好各方面的協(xié)調(diào)工作,以確保上述目標的完成。

  考核人被考核人簽字:__________

  20xx年xx月xx日

  財務部負責人簽字:_________

  20xx年xx月xx日

財務部工作目標責任書2

  為完善內(nèi)部管理機制,適應公司經(jīng)營管理需要,提高財務部工作積極性,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定,對財務部實行經(jīng)營目標責任管理,責任人目標如下:

  一、財務部應按照公司賦予的職責和權(quán)利,建立其內(nèi)部管理機制,使之按正常軌道運行。

  二、財務部應在公司的領導下,充分調(diào)動本部門工作人員的積極性,切實遵守公司的各項規(guī)章制度,努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度,遵守財經(jīng)紀律,加強財務管理,保證公司經(jīng)營管理工作的.順利進行。

  三、財務部在20xx年應通過自身努力,力爭完成公司制定的工作目標,具體目標為:

  1、努力做好公司日常財務收支工作,參與公司的經(jīng)營管理;

  2、監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況;

  3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規(guī)定;

  4、負責成本核算和財務管理,做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;

  5、負責擬定各部門目標責任管理經(jīng)濟指標,年終對各部門目標責任完成經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計分析;

  6、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃,對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析,提出合理化建議;

  7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作;

  8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務的審核工作;

  9、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作;

  10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料;

  11、負責公司融資工作,根據(jù)公司資金運作情況,統(tǒng)籌安排好各項資金,確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

  12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

  13、負責完成領導交辦的其他工作;

  四、責任期間,財務部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核,根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。

  五、本責任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。

  企業(yè)負責人:__________

  時間:__________

  部門負責人:__________

  時間:__________

財務部工作目標責任書3

  為加強xx工程項目財務管理工作,落實管理責任,確保xx工程項目各項目標的圓滿完成,特簽訂本責任書。

  1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關法律法規(guī)、方針、政策,嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事,科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業(yè)務。

  2、建立科學的會計核算體系,做好財務核算工作。根據(jù)會計業(yè)務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實、準確。

  3、根據(jù)項目進度,按照上級單位批準的投資計劃,執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的.需求的同時,合理利用資金,節(jié)約融資成本。

  4、建立財務管理體系,編制和完善財務制度,完善財務付款流程,做好財務管控,防范風險。結(jié)合工程概算,嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時支付、安全準確。

  5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全,對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準備,確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。

  6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習,掌握最新的基建知識,培養(yǎng)和儲備人才,在實踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務人員的業(yè)務水平,為工程項目更好的服務。

  7、本年度融資17億元,滿足項目資金需求。

  項目經(jīng)理(簽字):__________

  時間:__________

  部門負責人(簽字):__________

  時間:__________

財務部工作目標責任書4

  為確保完成我院20xx年工作任務,特制定本目標責任書。

  考核的重點工作:

  1、強化企業(yè)管理以財務管理為中心,財務管理以資金管理為中心,資金管理以內(nèi)部財務控制為中心的管理意識,認真執(zhí)行集團公司制定的內(nèi)部控制制度、搞資金平衡,提高資金使用效率。

  2、建立健全財務內(nèi)控制度,有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針,嚴控費用,杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度,以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量,有效合理利用資金。

  3、根據(jù)院年度工作要點,編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析,定期進行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預測、決策、控制、分析的`工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動進行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。

  4、認真做報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作。稽查各項財務指標的計算,審核各項業(yè)務開支,保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。

  5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導向,從成本控制到如何增加職工收益,減少企業(yè)負擔方面出謀劃策。繼續(xù)做監(jiān)理的財務、勞資統(tǒng)計工作。

  6、完成并協(xié)調(diào)財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。

  請你們發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,挖掘潛力,做各方面的協(xié)調(diào)工作,以確保上述目標的完成。

  考核人xx 被考核人xx

  簽字:xx 財務部負責人簽字:xx

  20xx年元 月 日 20xx年元 月 日

財務部工作目標責任書5

  根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標的要求,加強各項工作目標及措施的落實和成本控制,完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,結(jié)合財務部的實際情況,特制定公司20xx年度財務目標責任書:

  一、責任目標:

  1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。

  2、回款率確保95%,力爭100%。

  3、融資3000萬元。

  4、錯帳率為零。

  5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中

  產(chǎn)品及工程成本控制。

  6、確保成本目標控制在最低限度。

  二、目標要求:

  1、負責公司所有財務的把關,監(jiān)督和核算管理工作,按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表,按年度向股東會做財務決算報告,為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

  2、負責公司資金運營的安全,做好財務x。

  3、組織實施財務監(jiān)督,促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對公司的`耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。

  4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作,保護企業(yè)財產(chǎn)安全。

  5、做好項目資金的執(zhí)行計劃,及時調(diào)整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核,并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù),服務銷售工作。

  6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符,檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。

  7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作,處理好與職能部門的工作關系。

  8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導價格。

  9、做好融資工作及科研項目的申報工作。

  10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

  11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的x)。

  三、獎罰辦法:

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標,結(jié)合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定,每季考核兌現(xiàn)。

  2、每季度考核完不成任務者,給與警告或免職。

  3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔50%經(jīng)濟責任。

  總經(jīng)理(簽字蓋章):______

  20xx年12月

  責任人(簽字蓋章):______

  20xx年12月

財務部工作目標責任書6

  為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務管控作用,同時更好地調(diào)動財務部人員的積極性和創(chuàng)造精神,進一步提高工作質(zhì)量與效率,提高公司整體經(jīng)營效益,營造更和諧的企業(yè)氛圍,甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商,甲方任命乙方為財務部部長,同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營目標責任書,以資共同遵照執(zhí)行。

  一、主要職責:

  1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。

  2、對公司資金的`時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

  3、財務監(jiān)控。

  4、財務分析與預測。

  5、疏通融資渠道,完成融資目標。

  6、成本控制。

  7、部門內(nèi)部建設。

  二、管理權(quán)限:

  1、公司資金流向具評價和審核權(quán);

  2、公司籌資、投資建議權(quán);

  3、各部門提交的預算報告的修改權(quán);

  4、各種財務分析表、預算報表審批權(quán);

  5、限額資金使用批準權(quán);

  6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);

  7、下屬的管理、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán);

  三、管理責任:

  1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性,與總經(jīng)理共同承擔責任;

  2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔相應責任;

  3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失,承擔相應責任;

  4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔相應責任。

  四、薪資待遇:

  1、基本工資:3000元/月,每月正常發(fā)放,不與工作績效掛鉤。

  2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。

  五、季度考核目標分解如下:

  目標責任人(簽字):__________

  __________年__________月__________日

  公司代表(簽字):__________

  __________年__________月__________日

財務部工作目標責任書7

  為加強xx工程項目財務管理工作,落實管理責任,確保xx工程項目各項目標的圓滿完成,特簽訂本責任書。

  1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關法律法規(guī)、方針、政策,嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事,科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業(yè)務。

  2、建立科學的會計核算體系,做好財務核算工作。根據(jù)會計業(yè)務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實、準確。

  3、根據(jù)項目進度,按照上級單位批準的投資計劃,執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時,合理利用資金,節(jié)約融資成本。

  4、建立財務管理體系,編制和完善財務制度,完善財務付款流程,做好財務管控,防范風險。結(jié)合工程概算,嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時支付、安全準確。

  5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全,對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項目的.工程款結(jié)算和竣工決算做好準備,確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。

  6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習,掌握最新的基建知識,培養(yǎng)和儲備人才,在實踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務人員的業(yè)務水平,為工程項目更好的服務。

  7、本年度融資17億元,滿足項目資金需求。

  項目經(jīng)理:

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  部門負責人:

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財務部工作目標責任書8

  職責一:規(guī)章制度管理

  1.協(xié)助財務總監(jiān)組織制定企業(yè)各項財務管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。

  2.各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督,確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。

  3.將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。

  考核重點:制度的完善與有效實施程度。

  職責二:財務預算管理

  1.根據(jù)企業(yè)有關制度,組織有關部門編制財務預算并匯總,上報財務總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實行。

  2.監(jiān)督各部門預算的執(zhí)行情況。

  考核重點:預算的科學性、合理性。

  職責三:財務計劃管理

  1.組織編制各項財務收支及資金計劃,落實和檢查計劃的執(zhí)行情況,確保資金供應。

  2.定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報財務總監(jiān)、總經(jīng)理。

  考核重點:各項計劃的執(zhí)行情況。

  職責四:會計核算

  1.組織進行會計核算和賬務處理。

  2.編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關單位。

  考核重點:會計核算出錯率。

  職責五:成本控制

  1.負責組織企業(yè)的成本管理工作。

  2.進行成本預測、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)約費用。

  3.根據(jù)企業(yè)運營的實際情況,適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施

  考核重點:成本控制的有效性,費用支出的降低程度。

  職責六:財務分析

  1.定期或不定期地組織進行財務分析,提交財務分析報告,為企業(yè)決策提供依據(jù)。

  2.對新投資項目做好財務預測與風險分析。

  3.參與企業(yè)重大財務問題的決策,提出意見或建議。

  考核重點:每半年向董事會提交財務分析與預測報告,領導對報告的滿意程度。

  職責七:財務稽核和審計工作

  1.根據(jù)內(nèi)部控制制度,組織實施財務監(jiān)督,確保企業(yè)各項業(yè)務在受控的`情況下運行。

  2.組織設定財務工作考核標準,嚴格監(jiān)督各項業(yè)務收支情況,并根據(jù)考核標準對各子公司(工廠)財務工作進行定期考評。

  考核重點:年度財務效益指標的完成程度。

  職責八:疏通融資渠道

  1.根據(jù)董事會的指示,做好資金籌集、供應和使用管理工作。

  2.依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量,協(xié)助財務總監(jiān)尋找融資渠道,疏通融資渠道。

  3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關系,滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求。

  考核重點:確保渠道暢通,領導交辦的融資任務的完成情況。

  職責九:部門內(nèi)部管理

  1.負責財務人員隊伍的建設、選拔、配備工作。

  2.組織對部門員工進行財務知識培訓。

  3.指導、監(jiān)督員工工作狀況,并對其進行業(yè)績考核。

  考核重點:員工績效考核結(jié)果。

xxx

  20xx年xx月xx日

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