關于推門聽課的方案范文(精選6篇)
為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要預先準備方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編為大家整理的關于推門聽課的方案范文(精選6篇),希望能夠幫助到大家。
推門聽課的方案1
為扎實提高教學質量,向課堂45分鐘要效益,針對教師課堂中存在的不足與問題,經研究決定,本學期持續開展“課堂診斷”活動。活動期間,實行“隨機聽課式”的常態課聽評課活動,讓我們每位教師在常態、隨機的狀態下接受診斷,并及時整改課堂活動,進一步提高課堂效率。
一、組織機構
領導小組:xx
診斷組成員:教學服務中心、教科研中心,各學科組長、各備課組長、全體當節無課教師(同時將適時邀請教研室領導,相關校長,年級主任、首席教師,市級骨干教師全程參與診斷)
二、參加人員
初一、初二、初三全體任課教師
三、實施方案
(一)抽課方式
1、教學服務中心本著隨機抽課的原則,每周至少抽取五個學科組中的1-2名教師的課,每月至少抽取到三個年級5大學科組的課。原則在成績偏弱的教師中隨機抽課。
2、教學服務中心在當日上午8點前公示當日聽課時間(第幾節課),聽課年級,聽課學科,被聽課教師。
(二)聽課要求
1、診斷組及按教學服務中心的公示準時到相應班級聽課,由教學服務中心負責發、收評分表。每節課至少要有兩名診斷組成員,四名教研組長和部分無課教師參加活動。
2、所有教師積極聽課,并參與打分,教學服務中心做好聽課登記,作為教師周聽課數的依據。
(三)評課原則
1、診斷組按照《評分要求》對所聽課教師的課堂進行量化打分,要求全程聽課拉開檔次打分,并注明本節課的優點和問題,聽完后上交教學服務中心。
2、課后組織說觀議活動,所有參與人員要將課堂發現的問題進行梳理,提出相應的整改意見。
3、對于課堂效果較差,課堂組織較亂,該教師在本月內繼續接受診斷,并同時檢查該教師的各項業務資料,直至糾正所發現的問題。
4、每節課的課堂得分均落實到該教師個人、所在學科組、所在年級部的月考評中去,同時該教師的診斷結果上報校長室。
5、教學服務中心處當天下午將聽課教師的課堂得分及課堂優缺點匯總、整改意見等及時反饋給被診斷人。
推門聽課的方案2
為扎實推進我縣基礎教育改革,切實加強教育教學過程管理,聚焦課堂,規范課堂教學行為,提高教育教學質量,經研究,決定從2021年11月起,在我縣中小學、幼兒園廣泛開展“推門聽課”活動,具體方案如下。
一、指導思想和主要目的
扎實推進新時代教育評價改革,提升課堂教學水平和育人質量,進一步強化每所學校、每個教師的教學質量意識,促進學校重視常規教學管理,促使教師將新課程理念轉化為具體課堂教學行為,重視上好每一節課,切實發揮課堂教學在提高教育教學質量過程中的主陣地作用。以提高課堂教學有效性為突破口,通過聽課、評課與研討、評價意見運用等方式,實現互學、互促,造就一支熱愛教育、業務精良的專業化教師隊伍,并促使一批骨干教師脫穎而出。
通過隨堂聽課錄課與分析,掌握我縣不同層次學校同一學科課堂教學的差異,及時調整教師課堂教學行為和方法,進一步提高課堂教學質量。
二、分級實施的組織架構
此項工作由縣教育局領導牽頭,教育股統籌協調,教育科研和教師發展中心組織實施。
(一)領導小組
組 長:XX
副組長:XX
成 員:XX
(二)工作小組
1.中學組(含中職)
組 長:XX
成 員:縣教育科研和教師發展中心中學學科教研員
2.小學組(含學前教育)
組 長:XX
成 員:縣教育科研和教師發展中心學前教育、小學學科教研員
3.課堂實錄組
組 長:XX
成 員:XX
三、實施辦法
“推門聽課”工作按照縣、校兩級實施,做到分層推進,立體實施,長期堅持。
(一)縣級“推門聽課”工作的實施
縣教育科研和教師發展中心制定全縣“推門聽課”工作的指導方案,開展全縣隨機聽課(條件成熟,將進行課堂實錄),并組織學科專家對聽的課進行綜合評價,出具評價意見。具體實施如下:
1.“推門聽課”采取不提前通知授課教師的方式,由工作小組根據學校課表隨機選擇。開展“推門聽課”,盡量覆蓋到每個學科,兼顧全縣各中小學、幼兒園。
2.原則上每學期開展“推門聽課”不少于50節。
3.縣級層面的“推門聽課”,由課堂實錄組根據任務安排,在所到學校的課表中隨機選擇,進入課堂并對課堂教學過程進行完整的課堂錄制。授課老師不得以任何理由拒絕,也不得臨時調換上課教師或上課內容,上課教師下課后提供本堂課教學設計的復印件給實錄(聽課)組。
4.課堂錄制結束后,將課堂實錄視頻交給中學組、小學組(含學前),由各組組成評價團隊,對實錄課分類進行綜合評價,形成課堂基本評價和課堂指導意見。
5.課堂基本評價和課堂指導意見以階段性的方式報送給領導小組,供領導小組下一步工作決策參考。
6.聯系學校領導將結合實際情況組織教研員開展“推門聽課”。
(二)校級“推門聽課”工作的實施
學校是此項工作的主陣地主戰場,各中小學要制定切合本校實際的“推門聽課”工作實施方案,組建由學校校長任組長、學校分管副校長為副組長、學校中層干部和學科(教研)組長為成員的工作領導小組,學校管理者、學科(教研)組長要常態化開展“推門聽課”活動,做到全面、科學、客觀,并正確運用評價結果。
校級層面原則上每學期開展“推門聽課”不少于25節(有條件的,要有課堂實錄)。
(三)其他工作要求
在開展“推門聽課”的同時,要進一步了解學校教學管理工作,包括教學常規管理、新課程實施、學科研究、課程課時管理、教師隊伍建設以及學科資源建設等方面的工作,幫助學校提升整體辦學水平。
兩級層面的“推門聽課”,學科教研員和學校學科老師要積極參與聽課評課,校級領導和學科教研組長應盡可能多參加聽課評課,課后要及時對上課教師課堂教學進行評價,提出改進意見。要加強對薄弱學校和學科教師的聽課評課指導。
四、評價內容及形式
評價內容:主要突出對課堂教學的有效性、學生的學習主體性、小組合作的必要性、課堂練習的'實效性等方面進行評議,還可以對教師教學中的教學設計、教學語言、課堂管理、師生互動、習題配置、結構安排、知識密度乃至板書、教態等若干方面逐一進行評價。
評價形式:采取及時評價與事后評價相結合。
五、評價及運用
(一)對“推門聽課”所做的評價綜合考評,進行認真分析、總結,充分認識課堂教學能力和水平是老師的綜合素質和專業能力重要體現,但也不能用一節課的好壞來作為衡量老師教學水平和能力的唯一尺子。
(二)評價意見公布后,對優秀的課堂課例要予以提煉推廣;
對未達到基本的課堂教學要求的教師,將組成由教研、學科優秀教師的評價小組對其進行指導,并將對其進行第二輪推門聽課。
(三)若經過兩輪聽課后課堂教學仍不能基本滿足教學要求的,建議學校對該教師進行培訓、指導。
若還不能滿足基本教學要求的,建議進行必要的崗位調整。
六、保障措施
(一)認識意義,高度重視。
開展“推門聽課”活動,其目的是客觀、真實地了解學校教學管理及教師課堂教學的現狀,查找學校教學管理中存在的問題,以進一步規范學校的教學管理行為,促進學校提高教學質量。各學校要充分認識開展“推門聽課”活動的目的和意義,迅速組建和出臺本校“推門聽課”領導小組和工作方案。
(二)認真組織,積極準備。
“推門聽課”活動是不提前通知的情況下實施,活動范圍覆蓋全縣所有中小學校(含幼兒園)。日常教學中要遵循教育規律和教學計劃,認真備好和上好每一堂課,學校和教師以教學管理的常態迎接“推門聽課”,不因“推門聽課”而突擊準備。
(三)加強指導,重視改進。
每一學期“推門聽課”活動結束后,縣教育科研和教師發展中心將對各學科組的意見進行再評議,形成最終評價意見,并將評價意見集中進行反饋。各學校要根據反饋意見,制定具體整改方案并抓緊整改,教育科研和教師發展中心將對后續工作進行跟蹤。
推門聽課的方案3
一、指導思想:
為切實提高課堂教學效率,減輕學生過重的課業負擔,全面提高學生的綜合素質,造就身心健康、人格健全、雙基扎實、能力全面的高素質學生,從教師日常的課堂教學入手,著力關注學生課堂學習行為的綜合表現,加強教師日常課的管理力度,帶動教師對課堂教學的學習和研究氛圍,促進教師日常教學理念的提升和教學水平的提高。
二、“推門聽課”管理考核小組:
由教學副校長室、教科室以及各學科組組長組成“推門聽課”管理領導小組。
具體人員如下:組長:
副組長:組員:
三、操作辦法(流程):
1、分組:七年級組:
八年級組:九年級組:
2、聽課安排
⑴教導處周五根據分組安排聽課,并將聽課安排通知到被聽課教師,下周準備聽課。
⑵聽課堅持公正、公平、公開的原則。
3、聽課的要求
⑴聽課組成員按時到相應班級聽課,有始有終。
⑵聽課教師做到看教師精神狀態是否飽滿,教學行為是否規范;看教師對知識重、難點突破是否有力、到位;看學生聽課、上課的習慣是否合乎要求;看學生參與課堂情況。查學生學習目標達成度(通過作業或問卷);查教師教案和學案的設計。
4、交流反饋
⑴聽完課聽課組人員及時與教師溝通,真誠交流、平等對話、共同會診。
⑵填寫聽課評價表,被聽課教師書面反思。
⑶聽課組人員評定等次,存檔。
5、考核組集中反饋
⑴考核組集中交流教師課堂教學中的共性優缺點,商討解決問題的辦法。
⑵打出所有上課教師的最終等級。
6、重新認定
⑴與等級為不合格老師交流溝通,相關教師口頭提出重新認定的申請。
⑵重新認定,確定等次。
7、公示
月底考核會上對教師“推門聽課”等級進行通報、公示。
四、說明:
1、“推門聽課”具體執行部分為教科室,督查部分為副校長室。
2、在聽課過程中,教科室將安排其他教師參與聽課活動。
推門聽課的方案4
為進一步抓好教學工作,強化教學管理,深化教學改革,切實提高教師教學水平,提高教學質量,全面推進“三無三有”課堂的創建工作,規范教師上課行為,切實提高課堂教學效果。開展推門聽課活動是學校加強教學常規管理的一項重要舉措。
一、推門聽課的形式:
1、采取分散聽課和集中推門聽課、隨機聽課。一聽:聽課堂教學;二查:查教師備課、查學生作業本;三問:問授課教師教學設計、問學生掌握情況和意見、問學生作業情況;四記錄:記錄授課教師和聽課班級有關的必要的信息;記錄課堂教學的主要內容;記錄授課過程中教師展現出的亮點和存在的問題;記錄對該節課的評議和其它諸如教案檢查、作業檢查、學生反饋等意見。
2、課前不提前通知授課教師,各小組根據學校課程表確定“推門聽課”具體時間、班級和對象隨堂聽課。
3、授課教師不得以任何理由拒絕聽課,也不得為聽課隨意調換內容,改變教學進度。聽課教師檢查備課和作業時,授課教師和聽課班級班主任應積極予以配合。
4、建立檔案,納入考核。教導處將分類建立“推門聽課”檔案,并將老師推門聽課情況納入個人業績考核。
二、推門聽課活動部門:
推門聽課由教導處、各專業部具體執行。
三、自本方案公布之日開始實施。
推門聽課的方案5
為切實加強學校課堂教學過程管理,打造真實、樸實、扎實、高效的常規課堂,努力提高教育教學質量,促進教師專業成長。窗內小學在全校范圍內開展“推門聽課”活動,具體方案如下。
一、指導思想和主要目的
1.推門聽課可以強化教學管理,規范教師的上課行為,避免教師上課的盲目性,全面提高教師備課、授課質量,了解教師的課堂教學情況,幫助教師來提高教育教學水平。從而不斷提高課堂教學的質量,不斷提高教師隊伍的業務水平,不斷提高學校的教學質量。
2.可以提高課堂的教學效率。提倡老師向課堂四十分鐘要質量。
3.推門聽課能反映出教師的真實授課水平。推門聽課接觸的是教師的常規課,能很好的發現教師在平常教學中的優點與教學中存在的問題,為我們的教研提供了很有價值的教研素材。
二、“推門聽課”領導小組
組長:
副組長:
成員:
三、“推門聽課”對象:
窗內小學全體教師(一級教師延后推門聽課)。
四、“推門聽課”要求
1.“推門聽課”成員兩人一組分小組進行推門聽課。
2.聽課教師聽課不得遲到或早退,不得做任何與當時教學內容無關的事情。
3.聽課采取隨機根據選定聽課教師,不提前通知授課教師的方式進行。
4.授課教師不得以任何理由拒絕聽課,也不得為聽課隨意調換內容,改變教學進度。
5.聽完課后應針對授課教師的課堂教學情況與授課教師進行交流,檢查授課教師的教案,并檢查授課教師的作業批改情況,及時分析教學工作中的亮點及改進意見,做出總結性評價。
6.學段負責人針對聽課內容,對學生進行相關知識檢測并批閱。
7.備注:推門聽課評價等級為優秀者,下一個月不需要被推門聽課,評價等級未達到優秀者,繼續參與下一輪推門聽課。
推門聽課的方案6
為了研究學科核心素養,以提高育人質量,補短板、育亮點,聚焦課程改革、課堂變革,切實加強學校課堂教學過程管理,打造真實、樸實、扎實、高效的常規課堂,努力提高教育教學質量,促進師生成長和學校發展。學校決定在全校范圍內開展“推門聽課”活動,具體方案如下。
一、指導思想
全面貫徹黨和國家的教育方針,全面實施素質教育,推動新一輪課程改革,以課堂教學過程管理為有效抓手,帶動全體教師研究課堂、反思教學的學術氛圍,促進教師教學理念和教學水平的提升,切實提高課堂教學有效性,全面提升教育教學質量。
二、“推門聽課”工作小組:
學校成立以校長為組長,由校委會成員組成“推門聽課”管理領導小組。
三、“推門聽課”對象
沂新中學全體在職任課教師,聽課小組各成員概不例外。同時,根據年級掌握的情況,對個別科目以及新教師組織有針對性的重點聽課。
四、推門聽課工作要求
1、“推門聽課”課前不提前通知授課教師。
2、領導小組成員推門聽課節數每周不少于2節。教師每周不少于1節。
3、授課教師不得以任何理由拒絕聽課,也不得為聽課隨意調換內容,改變教學進度。
4、聽課教師聽課不得遲到或早退,不得做任何與當時教學內容無關的事情。
5、小組成員聽完課后應落實“一聽二查三問四記錄”制度,并針對授課教師的課堂教學情況與授課教師進行交流,及時分析教學中的亮點及改進意見。將交流情況、檢查備課的視頻上傳到校委會群。
6、小組成員應按要求填寫好推門聽課記錄表、對課堂進行量化打分、寫好評議并及時交教導處存檔。
7、建立檔案,納入考核。學校將分類建立“推門聽課”檔案,并將老師推門聽課情況納入個人業務檔案。
8、教師聽課后及時到年級主任處登記或將聽課詳情發到年級業務群,年級主任落實真偽。每周公布聽課情況。學期末量化考核。
五、推門聽課自本方案正式公布之日開始實施。
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