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幼兒園班級計(jì)劃撰寫培訓(xùn)心得

時(shí)間:2024-09-30 05:17:53 曉怡 計(jì)劃 我要投稿
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幼兒園班級計(jì)劃撰寫培訓(xùn)心得(精選17篇)

  時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的幼兒園班級計(jì)劃撰寫培訓(xùn)心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

幼兒園班級計(jì)劃撰寫培訓(xùn)心得(精選17篇)

  幼兒園班級計(jì)劃撰寫培訓(xùn)心得 篇1

  教師要通過常規(guī)的培養(yǎng),將道德教育同幼兒生活實(shí)踐結(jié)合起來,使幼兒形成良好的生活習(xí)慣。處理好班級的各種關(guān)系團(tuán)結(jié)協(xié)作共同搞好班級的工作,班主任要充當(dāng)好雙重角色當(dāng)好一個(gè)班主任必須處理好與幼兒,同班教師、家長這三者的關(guān)系,充分調(diào)動他們參加游戲,學(xué)習(xí)、形成教育的合力,這樣才能更好的完成好班務(wù)工作。

  做好本班教師的領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)大家一起作好本班的各項(xiàng)工作,對出現(xiàn)問題時(shí)協(xié)調(diào)解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團(tuán)結(jié)一致。班主任首先要與家長作好交流工作,增進(jìn)家園之間互相了解;對發(fā)現(xiàn)的問題,班主任要首當(dāng)其沖、身體力行地解決,而不是將責(zé)任一推了之。另一方面,要充分信任每一位老師,讓大家積極主動的解決問題、促進(jìn)工作;讓每一位老師敢于說出自己的意見和看法,誰的`意見合理采取誰的;鼓勵(lì)每位老師積極主動與家長交流,與家長建立朋友關(guān)系、合作的關(guān)系;其二,作好幼兒的教育管理職責(zé),促進(jìn)幼兒的全面和諧的發(fā)展。

  班內(nèi)教師共同配合,班級中的每個(gè)教師都有自己的特長,有的善于與家長溝通,要有的善于常規(guī)管理工作,有的在教育教學(xué)方面有很好的經(jīng)驗(yàn)等等,在實(shí)際工作中我們要學(xué)會欣賞每個(gè)老師的才干,給老師發(fā)揮才干的舞臺。例如:在班級常規(guī)管理過程中,我們班三位老師總是目標(biāo)一致,相互配合,當(dāng)幼兒進(jìn)行洗手時(shí),我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進(jìn)行洗手,這時(shí)保育老師將桌子進(jìn)行消毒,一位老師在組織幼兒室外游戲,一位老師在水房組織幼兒洗手,這樣使我們活動進(jìn)行地有條不亂。

  教師組織幼兒積極參與園內(nèi)班內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)我們班是全園幼兒年齡最大的一個(gè)班,每位幼兒的自理能力都特別強(qiáng),經(jīng)常想幫老師干活,幼兒的積極性都特別高漲,精力旺盛,根據(jù)這一特點(diǎn)我們?yōu)橛變涸O(shè)置了各個(gè)崗位的小組長,每位小組長都有一個(gè)胸牌,如:澆花組長:每天早上來園首先把我們班的植物澆一次水,衛(wèi)生組長:每天觀察那位小朋友隨地仍垃圾,淑口組長:每天吃完飯后檢查那位小朋友沒有淑口,那位小朋友做的很好,我們就連沖廁所,擺椅子都有專人負(fù)責(zé)。每周我們還要選出文明小標(biāo)兵。現(xiàn)在我們班每位小朋友都有事情做,人人有活干。而且現(xiàn)在,許多平時(shí)打鬧難的幼兒,都因?yàn)橛惺略谏恚瑳]有時(shí)間打鬧了。

  取得家長的信任,讓家長成為班務(wù)工作的合作者開展班級工作中很重要的一個(gè)內(nèi)容就是家長工作,工作僅靠幼兒園自己的努力還不夠,也需要家長的密切配合。為此,幼兒園每個(gè)學(xué)期初每個(gè)班進(jìn)行家長會,對上學(xué)期的總結(jié)和對本學(xué)期的安排給家長詳細(xì)的傳達(dá);還通過辦“家園聯(lián)系窗”來展示我們每周每月的計(jì)劃,以求取得共識,取得家長的理解和支持配合,并通過這些辦法進(jìn)一步了解到幼兒的實(shí)際情況,使幼兒園采取的教育實(shí)施更有針對性。

  幼兒園班級計(jì)劃撰寫培訓(xùn)心得 篇2

  在我正式的進(jìn)入到幼兒園工作開始,當(dāng)我正式的成為一名幼兒園的老師開始,我先與和我一起同一批進(jìn)入幼兒園的其他同事一起參加了一場非常盛大的崗前培訓(xùn),這一段時(shí)間的崗前培訓(xùn)讓我感受到了很多啟發(fā)。也讓我對之后正式的工作有了更多的信心。

  我們的崗前培訓(xùn)主要是對于自己之后的一些工作的熟悉以及對幼兒園的熟悉和了解,我們首先通過幼兒園院長的'介紹了解了幼兒園的一些發(fā)展歷程和偉大的榮譽(yù),也通過對幼兒園老師的指責(zé)的了解和對幼兒園老師的工作的了解,更加堅(jiān)定了自己要成為一名好的幼兒園老師的信念,更加堅(jiān)定了自己以后要好好工作的態(tài)度。

  這是我第一次參加工作,在學(xué)校的時(shí)候?qū)W的也是幼師這個(gè)專業(yè),所以能夠來到xx幼兒園是我覺得萬分榮幸的事情,我也為自己的努力而感到自豪,因?yàn)樽约涸诖髮W(xué)時(shí)期足夠的努力才使我能夠在畢業(yè)之后成為xx幼兒園的意愿,能夠?yàn)榻逃聵I(yè)貢獻(xiàn)出屬于自己的一份力量,也是經(jīng)過這次的崗前培訓(xùn),我對幼兒園教師這個(gè)事業(yè)有了更加強(qiáng)烈的熱愛。也更加對自己能夠成為一名好的幼兒園教師奠定了深厚的信心。

  我知道要想成為一名好的幼兒園老師并不是一件非常簡單的事情,我也清楚的知道自己離成為一名好的幼兒園老師的距離還有很遠(yuǎn),但是既然自己已經(jīng)開始了這份工作,并且毅然決然的踏上了屬于自己的教育事業(yè),我就一定會盡自己最大的力量去完成它,我也會盡自己最大的能力去創(chuàng)造出屬于自己的世界。要想成為一名好的幼兒園老師,首先我們需要對幼兒園的小孩子有一定的了解,并且要對小孩子有足夠的耐心,能夠成為把這份工作當(dāng)成是一種享受,并且愿意去為了幼兒園的發(fā)展以及幼兒園所有的小孩子的成長而努力,更是需要我們在內(nèi)心深處建立起自己對自己成為一名幼兒園老師的責(zé)任感,只有當(dāng)自己身負(fù)厚重的責(zé)任感才能夠有勇氣去完成自己在工作上所遇到的所有的難題。

  這次的崗前培訓(xùn)就我個(gè)人而言,我覺得非常的圓滿和成功,我也意識到了自己既然選擇成為一名老師,就應(yīng)該身負(fù)屬于自己的責(zé)任,并且去為了自己的目標(biāo)而努力奮斗,我也相信經(jīng)過了這次崗前培訓(xùn),以及自己之后在工作上的努力和奮斗一定會成為一名好的幼兒園老師的。

  幼兒園班級計(jì)劃撰寫培訓(xùn)心得 篇3

  在教學(xué)過程中,老師一提問,常有一些幼兒積極舉手發(fā)言,而另一些孩子總是坐在一邊,冷眼充當(dāng)旁觀者。為了使每個(gè)幼兒得到發(fā)展,我也叫不舉手的幼兒回答,但效果總不甚理想。后來在教學(xué)中漸漸發(fā)現(xiàn)了孩子不舉手的幾個(gè)原因,并在教學(xué)中區(qū)別對待,效果甚好。比方說對待能回答但膽子小而不敢在集體面前說的卜黎丹,我平時(shí)注意為她創(chuàng)設(shè)說話的環(huán)境,鼓勵(lì)她大膽勇敢地說,先讓她大膽與老師、同伴說,再在小組或幾個(gè)人活動中說,最后在集體活動中引導(dǎo)她舉手發(fā)言,并及時(shí)表揚(yáng)。而對待怕說錯(cuò)、不想說、自尊心強(qiáng)、好面子的王俊輝,我常用的方法是在個(gè)別指導(dǎo)中有意識的請他把自己的想法告訴老師,及時(shí)肯定正確的回答,引導(dǎo)他回答完整。由于已得到老師的個(gè)別指導(dǎo),因此孩子自信心大增,舉手發(fā)言的次數(shù)明顯增多。最后對待那確實(shí)不知道、能力弱的竹杭麗,我不會讓她首先回答問題,而是讓她回答最簡單的問題,或重復(fù)別人回答過的問題,多提供給她在集體前講話的機(jī)會。

  1、要努力發(fā)現(xiàn)幼兒的潛能

  在班級管理中,教師常會遇到許多類似上面所訴的問題幼兒。上面案例“以長制短”中所訴的事件給我的啟發(fā)是:一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會誤解孩子。如以前對賽凱淘氣搗蛋采用否定、批評的方法去處理他,所以他不理解也不接受導(dǎo)致效果不理想,原因是我沒把賽凱看成是發(fā)展中的人,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地會犯錯(cuò)誤也能改錯(cuò)誤。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責(zé)備語氣的話本身就意味著不相信孩子會改正錯(cuò)誤,似乎孩子只要錯(cuò)過一次,下一次必定還會錯(cuò)。但當(dāng)我站在賽凱的角度,走到孩子身邊耐心地觀察和了解,努力發(fā)現(xiàn)了他的閃光點(diǎn)。并及時(shí)以長制短法調(diào)整后,效果就馬上很顯著了。其實(shí)每個(gè)孩子都有多方面的潛能,需要教師充當(dāng)伯樂去努力發(fā)現(xiàn)。

  2、要充分了解幼兒,顧及個(gè)別差異

  每個(gè)幼兒都是一個(gè)獨(dú)特的個(gè)體,幼兒會因年齡、成長中的生活經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人的情緒、健康水平等狀況而導(dǎo)致不同的發(fā)展水平。教師要熟悉每一個(gè)幼兒,在實(shí)施班級管理時(shí)顧及幼兒的個(gè)別差異,不用劃一的標(biāo)準(zhǔn)去要求幼兒。教師平時(shí)應(yīng)該鼓勵(lì)和引導(dǎo)孩子大膽地說出自己的感受,以便盡早發(fā)現(xiàn)并區(qū)別對待。如在案例“區(qū)別對待”中針對孩子不舉手的幾個(gè)原因,我就站在幼兒的角度,多想了想,多問了問為什么,然后根據(jù)他們的心理特點(diǎn)巧妙地啟發(fā)、引導(dǎo)幼兒,在教學(xué)中顧及個(gè)別差異并區(qū)別對待,就收到了好的效果。

  3、要尊重每一個(gè)幼兒

  幼兒和成年人一樣,同樣希望受到尊重,所以無論幼兒所做的事是對是錯(cuò),都要對事不對人,尊重幼兒與嚴(yán)格要求相結(jié)合,但決不放縱。如案例“以長制短”中我抓住機(jī)會,讓賽凱小老師等職務(wù),并加以贊賞,使賽凱在小朋友面前建立起一個(gè)好形象,所以幫助他改變了不好的行為。所以老師不可只站在成人的'角度去看待幼兒,并用簡單的說教方式去解決問題。因?yàn)橛變旱男氖呛苊舾械,我們作為他們的老師,?yīng)該多從他們的角度去思考問題,有時(shí)犯了錯(cuò)誤也少對他們斥責(zé),應(yīng)該循循善誘,我認(rèn)為這樣會更有利于他們的成長。在實(shí)施班級管理時(shí)老師要常設(shè)想如果自己是個(gè)孩子,會如何看待周圍的一切,會怎樣理解老師的話。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時(shí)間,讓他們自己體驗(yàn)、理解,要給他們提供更多的機(jī)會,讓他們?nèi)?shí)踐。

  幼兒園班級計(jì)劃撰寫培訓(xùn)心得 篇4

  我是一名幼兒園教師,我從事幼教以有兩年半了,很慶幸我是本班的班主任,很慶幸我畢業(yè)一年,就當(dāng)了一名班主任,原以為當(dāng)班主任沒什么大不了的,可真正當(dāng)上了,我才知道這里面的甜和苦。初為人師的我,總是犯下各種各樣的錯(cuò)誤。

  這幾年任職的經(jīng)歷,讓我體會到了,為人師之苦,為人師之苦,為人師之難,為人師之樂,所謂班主任,就是這個(gè)班的組織者,管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,這個(gè)班是好是壞,是優(yōu)是差,百分之八十是在于這個(gè)班的班主任管理,對此,班主任要付出艱辛的勞動,要愛孩子,了解孩子,循循善誘,不歧視任何孩子,親密的師友關(guān)系,做孩子的朋友,這樣孩子才會愛你,聽你的話,整個(gè)班的小朋友才會聽從你的管理。

  由于我本身的性格和脾氣的影響,使我易喜易怒,所以在工作和為人處事中,并沒有把作為班主任的要求和作為老師應(yīng)對孩子那份圣神的愛,時(shí)常放在心上,常常會因?yàn)楹⒆臃稿e(cuò),不聽話而為此大動干戈,拉出高八度的嗓門訓(xùn)斥,而事后有恨有后悔,想想其實(shí)孩子也不是不想聽話,不想天天得到班主任的批評,他們也想做個(gè)乖寶寶,也想讓老師表揚(yáng)一次……

  每天與孩子的接觸,我完全能感受到孩子的那份純真,即使是最頑皮的孩子,只有你哎他們,他們同樣也會愛你,只要多關(guān)心他們,從愛護(hù)他們的`角度去教育他們,他們同樣會變成很有出息的人材。

  其次,最重要的是班主任要以身作則,不斷提高自身的修養(yǎng)和素質(zhì),在兒童期所形成的道德觀念,行為習(xí)慣,其教師在中起了決定性的作用,孩子每天喜歡模仿,尤其是對老師的一言一行都非常注意,所以老師的一言一行都顯得非常重要,對此我深有體會,我教過的很多父母都會告訴我,孩子在家模仿我的言行的實(shí)例,這讓我有點(diǎn)害怕有慶幸。害怕的是我的言行都被孩子模仿,是否有些不好的行為也讓孩子學(xué)到了,為此,我一定要時(shí)時(shí)處處為孩子做好榜樣,凡事我要求孩子做到的,我自己首先一定要做到,凡事要求孩子不能做的,自己堅(jiān)決不做,只有自己做好了,孩子才會模仿自己的好習(xí)慣。

  最后,就是家園合心,共同教育。要知道教育不只是老師的事,家庭的教育對孩子也尤為重要。不同的家庭教育環(huán)境,會使孩子有不同的性格和習(xí)慣,那怎樣才讓孩子在家也有個(gè)好的教育環(huán)境呢?這就要班主任多于家長溝通,多于家長介紹好的教育經(jīng)驗(yàn),與家長一起查找各自的教育問題和教育缺陷,一起共同進(jìn)步。

  古人說:一日為師,終身為父,這可見教師的這一職業(yè)是如此的平凡偉大,她肩負(fù)著社會的責(zé)任和社會的義務(wù),所以教師在社會中不斷自覺地完善自我,才能在教育活動中有所收獲。

  班主任工作是繁瑣且細(xì)致的,作為班主任就是要對孩子負(fù)責(zé),家長負(fù)責(zé),要努力通過各種教育形式,教育方法和教育活動來讓幼兒園滿意,叫做滿意,孩子滿意,所以這就需要我們用“愛”去教育每一個(gè)孩子,我想只有這樣的班級才能創(chuàng)造出一個(gè)號的學(xué)習(xí)的生活環(huán)境,才能讓班里的每個(gè)孩子都健康快樂地成長。

  幼兒園班級計(jì)劃撰寫培訓(xùn)心得 篇5

  轉(zhuǎn)眼間,這次的幼兒園教師培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,很榮幸自己能夠參加這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),這次的培訓(xùn)充實(shí)而富有意義,使我受益匪淺,讓我如幼苗般得到了滋養(yǎng),此次培訓(xùn)理論與實(shí)例結(jié)合,課程豐富多樣,從全方位地精心詮釋了成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。經(jīng)過五天的學(xué)習(xí),收獲頗多,談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)學(xué)習(xí)體會。

  一、幼兒教師要培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的理念

  我們的生活日新月異,隨著社會的不斷發(fā)展,教育理念也在不斷更新。為了適應(yīng)孩子的求知需求,我們要不斷學(xué)習(xí),隨時(shí)補(bǔ)充自己的能量,給自己充電。如果只靠原來在學(xué)校學(xué)的那點(diǎn)東西,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足孩子的需求,日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負(fù)責(zé)任的事。

  過去,我們是領(lǐng)著孩子在學(xué)習(xí),現(xiàn)在我們是和孩子一起學(xué)習(xí),如果我們不把自己的知識的海洋裝滿,怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)很重要,現(xiàn)在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書畫,歌舞情樂,只有高素質(zhì)的人才能更適用這個(gè)崗位。所以,我們每天至少學(xué)習(xí)一篇教學(xué)方面的文章,每天練練基本功,讓自己在幼教領(lǐng)域不至于落后。

  二、廣泛學(xué)習(xí)幼兒教育教學(xué)理論,提升教學(xué)技能

  縣幼兒園的吳院長詳細(xì)深入的'為我們解讀了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,為我們的教學(xué)實(shí)踐起了提綱挈領(lǐng)的作用,為我們的教育科學(xué)理論注入了源頭活水,其他幾位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師又結(jié)合幼兒教育的五大領(lǐng)域特點(diǎn),為我們詳細(xì)、生動的講解了課程特點(diǎn)及教學(xué)活動設(shè)計(jì)、組織與指導(dǎo),讓我們了解如何在幼兒園進(jìn)行教學(xué)工作。

  三、教師應(yīng)具備良好的師德和職業(yè)道德

  德高為師,身正是范,師德是一個(gè)教師的靈魂。能否成為一個(gè)好教師,要有"捧著一顆心來,不帶半根草走"的精神。熱愛、尊重、理解幼兒是幼兒教師必須具備的職業(yè)道德核心。愛是兒童正常成長的必要條件,我們要學(xué)會理解、關(guān)愛幼兒。

  幼兒園班級計(jì)劃撰寫培訓(xùn)心得 篇6

  今天,園里組織教師進(jìn)行了培訓(xùn),內(nèi)容主要是食物中毒及應(yīng)急處置方法,讓我們了解到食物中毒的特點(diǎn)、食物中毒的應(yīng)急措施、食物中毒的診斷和處理。若是幼兒發(fā)生了食物中毒的臨床表現(xiàn)為以上吐、下瀉、腹痛為主的急性胃腸炎癥狀,嚴(yán)重者可因脫水、休克、循環(huán)衰竭而危及生命。此時(shí)老師千萬不能驚慌失措,應(yīng)冷靜的分析發(fā)病的原因,針對引起中毒的食物以及服用的時(shí)間長短,及時(shí)采取如下應(yīng)急措施:催吐、導(dǎo)瀉、解毒。主要急救方法有:補(bǔ)充液體,尤其是開水或其它透明的液體;補(bǔ)充因上吐下瀉所流失的電解質(zhì),如鉀、鈉及葡萄糖;避免制酸劑;先別止瀉,讓體內(nèi)毒素排出之后再向醫(yī)生咨詢;毋須催吐;飲食要清淡,先食用容易消化的食物,避免容易刺激胃的食品。

  預(yù)防食物中毒的主要辦法是注意食品衛(wèi)生,低溫存放食物,食前嚴(yán)格消毒徹底加熱,不食有毒的.、變質(zhì)的動植物和經(jīng)化學(xué)物品污染過的食品。幼兒園職工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行自己的工作職責(zé),嚴(yán)格把好每一個(gè)關(guān)口,才能夠給孩子們一個(gè)安全的生活環(huán)境。

  讓我印象比較深刻的是有些食物與食物同食不宜,比如雞蛋與豆?jié){同食不宜,蘿卜與橘子同食不宜,柿子與白薯同食不宜,牛奶與巧克力同食不宜,牛奶、酸奶,乳酪不宜與花椰菜、黃豆、菠菜、莧菜、蕹菜等同時(shí)食用,如羊肉與西瓜;香蕉與芋頭;松花蛋與紅糖;豆腐與蜜糖;黃瓜與花生;芥菜與兔肉;狗內(nèi)與綠豆;柿子與螃蟹等也不宜同時(shí)食用。在日常生活中注意到這些不宜同時(shí)使用的食物也可以很大程度上保護(hù)自己保護(hù)家人。

  俗話說“病從口入”,幼兒園重在搞好飲食衛(wèi)生,以以防為主。教師平時(shí)加強(qiáng)對孩子的觀察,發(fā)現(xiàn)有幼兒臉色不對或不舒服,有嘔吐等癥狀時(shí),及時(shí)帶孩子到保健室就醫(yī),并持續(xù)觀察孩子的后續(xù)發(fā)展情況。吃飯或喝牛奶時(shí)若有孩子說飯菜味道不對時(shí),先讓其他幼兒停止食用,查明原因后沒有問題在使用。

  此類的培訓(xùn)讓我們更加清晰明確的了解到食物中毒,也為今后的工作起到重要的作用。

  幼兒園班級計(jì)劃撰寫培訓(xùn)心得 篇7

  作為一名班主任,除了的教導(dǎo)的工作之外,更為重要的是通過自身的管理讓班級能在良好的氛圍下不斷的成長。為此,我也在工作中做了很多的學(xué)習(xí)。現(xiàn)對這段時(shí)間來自身工作的心得總結(jié)記錄如下:

  一、教師方面

  班級是由老師們來一起引導(dǎo)的,而并非是班主任一人來主導(dǎo)。為此,在工作中我非常的注重班級間老師的團(tuán)結(jié)!在工作中,我們xxx班的老師經(jīng)常聚集在一起召開教學(xué)會議。做到在教育前,我們幾位老師能提前統(tǒng)一教育方式,做到教學(xué)一致,共同來引導(dǎo)學(xué)生的成長方向。

  除了在教學(xué)上,我們在各項(xiàng)活動中也同樣是一致規(guī)劃,讓幼兒們能在學(xué)習(xí)中感受到一致的方向,不至于出現(xiàn)因?yàn)槔蠋煿芾淼姆制鐚?dǎo)致班級學(xué)生的分化。

  在教學(xué)當(dāng)中,我們作為老師積極的互相討論教育問題,通過與各位同事們的探討,我不僅對班級的幼兒們有了更更多的了解,在個(gè)人方面也有了很多的進(jìn)步!也許,這正是所謂的團(tuán)隊(duì)力量。

  二、學(xué)生方面

  在幼兒的教導(dǎo)上,我們一直都以引導(dǎo)和鼓勵(lì)為主。我們會在教學(xué)中設(shè)定明確的規(guī)定,并一步步的幫助幼兒們學(xué)會養(yǎng)成良好的習(xí)慣來遵守規(guī)定。并且,我們還在推出了“積分制度”,通過孩子每天的表現(xiàn)來發(fā)放分?jǐn)?shù)卡,累積了一定量的分?jǐn)?shù)可以的兌換獎(jiǎng)品。在老師們的'引導(dǎo)以及獎(jiǎng)品的吸引下,慢慢的同學(xué)們也能主動的完成學(xué)習(xí)任務(wù),在平常的活動中也更加的活躍。

  三、家庭方面

  幼兒的教導(dǎo)不僅僅幼兒園老師能完全做好的,對于家庭方面,我們也一直在加強(qiáng)聯(lián)系。不僅通過網(wǎng)絡(luò)來展示幼兒們在學(xué)校的表現(xiàn),還同時(shí)會聯(lián)系幼兒父母,和幼兒園的教學(xué)建立互動關(guān)系,讓幼兒們在家中也同樣能鍛煉自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的鞏固。

  不知不覺間,我們班的孩子也都長大的了。在下個(gè)學(xué)期的教學(xué)里,我作為班主任,也同樣要引導(dǎo)好班級的管理工作,讓幼兒們能在xxx幼兒園里開心快樂的成長為一群出色的幼苗!今后,我們老師也會共同努力,共同建設(shè)好xxx班。

  幼兒園班級計(jì)劃撰寫培訓(xùn)心得 篇8

  為了做好幼兒園班級管理工作自然容不得半點(diǎn)疏忽,畢竟無論是教學(xué)工作的要求還是家長的意見都要予以重視才行,而且對于孩子的成長來說老師的教導(dǎo)自然是很重要的,所幸的是通過這段時(shí)間班級管理工作的完成也讓我收獲不少心得體會。

  對于教學(xué)工作的展開來說紀(jì)律的遵守是很重要的,但由于部分孩子沒有遵守紀(jì)律的概念自然要好好教導(dǎo)才行,在這之中作為老師的自己需要做到言行一致并帶頭遵守班級規(guī)定才行,以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己才能夠在教導(dǎo)的過程中讓孩子們感到服氣,這樣的話我在進(jìn)行教導(dǎo)的時(shí)候也能夠減少許多不必要的麻煩。由于需要培養(yǎng)孩子興趣的緣故往往會要求身為老師的自己具備多項(xiàng)技能,無論是彈鋼琴還是畫畫都是能夠培養(yǎng)孩子思維能力的技能,而且通過這種方式來引導(dǎo)孩子們的學(xué)習(xí)也往往能夠起到不錯(cuò)的效果。

  在教學(xué)過程中需要控制好進(jìn)度以便于促進(jìn)孩子們的成長,雖然現(xiàn)在提倡游戲教學(xué)的方式來提升孩子們的學(xué)習(xí)興趣,但因?yàn)檫^分追求形式導(dǎo)致失去教學(xué)工作的本意可就有些舍本逐末了,因此我在進(jìn)行教學(xué)的時(shí)候都會以引導(dǎo)為主從而讓孩子們自主思考,雖然這種方式的教學(xué)比較緩慢卻能夠讓孩子們將知識深刻記憶在腦海之中,另外我也會和其他老師探討教學(xué)方面的.問題并對自己的工作方式進(jìn)行改善,事實(shí)上通過這種交流能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己在教學(xué)工作中的不足之處,而我也會及時(shí)總結(jié)自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并用以指導(dǎo)后續(xù)的工作。

  保持和家長的聯(lián)系并反饋孩子們在幼兒園的表現(xiàn)也是需要認(rèn)真對待的,想要在教學(xué)工作中取得成果自然要獲得家長的認(rèn)可才行,因此我很重視教學(xué)工作的展開并經(jīng)常和家長進(jìn)行聯(lián)系,而且在每次的家長會上我也會針對孩子們在學(xué)習(xí)上的表現(xiàn)進(jìn)行講話,讓家長代表分享育兒經(jīng)驗(yàn)往往能夠讓家長會取得理想的效果,平時(shí)在開展親子活動的時(shí)候也會注重和家長的互動并讓他們參與其中,但是在做好這項(xiàng)工作的時(shí)候也要考慮到家長是否有時(shí)間,畢竟對于忙于工作的家長來說如何做好與孩子的溝通也是需要認(rèn)真對待的問題。

  雖然僅僅是以往在教學(xué)工作中的體會卻對于自己的職業(yè)發(fā)展十分重要,正因?yàn)槟軌蛟诠ぷ髦锌偨Y(jié)心得才能夠讓我不斷改進(jìn)自身的工作方式,在教學(xué)水平得到提升以后自然能夠更好地完成班上的教學(xué)工作,作為教師的我也要認(rèn)真做好這方面的工作才能夠更好地促進(jìn)幼兒園的發(fā)展。

  幼兒園班級計(jì)劃撰寫培訓(xùn)心得 篇9

  《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》在“科學(xué)、合理地安排和組織一日生活”中明確指出:“建立良好的常規(guī),避免不必要的管理行為,逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理。”了解幼兒園工作的人都知道,幼兒園的工作是復(fù)雜而具體的。光幼兒園的一日生活就包括:專門的教育教學(xué)活動、游戲活動還有生活常規(guī)活動等多種多樣的活動。其中的生活常規(guī)活動又包括:用餐、就寢、入廁等很多小的細(xì)節(jié)和工作。這些活動雖然微不足道,也不被大家所重視,但卻是幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和幼兒園一日活動得以順利開展不可缺少的重要環(huán)節(jié)。因此,認(rèn)真做好班級的常規(guī)管理工作,讓班級工作井然有序就顯得尤為重要了。那么,教師在面對繁瑣而緊張的教育學(xué)活動時(shí),要怎樣做才能二者兼顧呢?下面就這一問題談幾點(diǎn)體會:

  幼兒園班級常規(guī)管理的重要性:

 。ㄒ唬┌嗉壋R(guī)管理的含義常規(guī),顧名思義就是指日常的規(guī)則。

  而幼兒園班級常規(guī)管理也就是指在以班級為單位的這樣一個(gè)集體環(huán)境中,老師如何幫助和指導(dǎo)孩子建立一定的規(guī)則,以保證幼兒在園的日常生活、教學(xué)活動、游戲活動等的順利開展。

  (二)班級常規(guī)管理的必要性

  1、幼兒教育的需要在幼兒教育中,“常規(guī)教育”是為了實(shí)現(xiàn)幼兒園的'保育和教育目標(biāo),讓幼兒活潑又有序是常規(guī)教育的目的之一,幼兒常規(guī)的穩(wěn)定才能保證幼兒在園健康、活潑的成長。常規(guī)看似無形,因?yàn)樗幌笠淮谓虒W(xué)活動那么凸顯成效,其實(shí)它無處不在,是保障幼兒一日生活各環(huán)節(jié)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提。因此,常規(guī)培養(yǎng)是教育過程中不可忽視的一部分。

  2、幼兒發(fā)展的需要俗話說:“三歲看到老!闭f明幼兒期是形成和培養(yǎng)良好素質(zhì)的最佳時(shí)期。幼兒園不僅對幼兒進(jìn)行教育,也在為幼兒形成良好的個(gè)性品質(zhì),使之為今后的一生打好基礎(chǔ)。良好的班級常規(guī)有利于幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

 。ㄈ┲贫ò嗉壋R(guī)的注意事項(xiàng)規(guī)則的內(nèi)容要明確且簡單易行。

  規(guī)則是一種約束幼兒行為的準(zhǔn)則,所以遵守規(guī)則的過程也就是幼兒行為規(guī)范化的過程。當(dāng)我們在確定一個(gè)規(guī)則時(shí),必須考慮這個(gè)規(guī)則是不是必要的,不必要的規(guī)則就意味著對幼兒行為的不合理約束。所選定的規(guī)則必須是在充分幼兒現(xiàn)有能力和水平的基礎(chǔ)上確定的,幼兒生活經(jīng)驗(yàn)有限,行為約束力也不強(qiáng),所以所選規(guī)則不應(yīng)超越至少不能過多超越幼兒的現(xiàn)有水平。

  幼兒園班級計(jì)劃撰寫培訓(xùn)心得 篇10

  歲今宵盡,明年明日催,時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)瞬又是一年,在這辭舊迎新之際,我們不禁要回想過往,展望未來……本學(xué)期,在縣教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下,我園取得了驕人業(yè)績:在全縣幼兒園保教工作檢查中取得分;在縣教委的年度目標(biāo)考核中被評為一等獎(jiǎng),周紅梅園長被評為先進(jìn)個(gè)人;在工會工作評比中獲一等獎(jiǎng),袁光玲老師被評為“師德標(biāo)兵”;有多名老師的多篇論文、方案在省、市、縣比賽中獲獎(jiǎng);而在縣市舉行的各項(xiàng)比賽、競賽中我園的師生也捷報(bào)頻傳……成績的取得是和全體教職工的共同努力分不開的,當(dāng)然,我們也看到在工作中還存在許多不足,為了找出不足,以便今后更好的開展工作。

  明確辦園方向,推行目標(biāo)管理:

  本學(xué)期,我們統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識,進(jìn)一步明確了辦園方向。對照省示范園的標(biāo)準(zhǔn),在硬件方面做了更新和完善,配置了現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)施:總園新增設(shè)一個(gè)活動室,分園添置了消毒柜和空調(diào)等設(shè)施;在軟件方面,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,各負(fù)其職,勤政廉政,創(chuàng)新工作,處處成為教職工的表率,建成了一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,構(gòu)建了一個(gè)科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò),形成了園長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,各職能部門分工負(fù)責(zé),園長監(jiān)督的互動式管理網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)了各級組織積極發(fā)揮其職能作用,使全園各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn):黨支部加強(qiáng)了對工會、團(tuán)支部等組織的領(lǐng)導(dǎo),并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用,加強(qiáng)了對全體教職工的思想政治工作,鼓勵(lì)要求上進(jìn)的'青年自覺向其靠攏,成為全園各項(xiàng)工作的戰(zhàn)斗核心;工會積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用,積極創(chuàng)建了教職工之家,依法維護(hù)了教職工的合法權(quán)益,推進(jìn)了幼兒園的民主建設(shè);團(tuán)支部參加了“青年文明號”的創(chuàng)建,并且針對年輕人特點(diǎn),開展了豐富多彩的活動,不斷提高了團(tuán)員的思想業(yè)務(wù)水平,使許多年輕教師成為思想紅,業(yè)務(wù)精的教學(xué)能手;婦女會繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)秀的業(yè)績回報(bào)幼兒、家長和社會,得到了社會各界的一致贊譽(yù)。同時(shí),園內(nèi)的計(jì)劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作,也取得了一定的成績。

  幼兒園班級計(jì)劃撰寫培訓(xùn)心得 篇11

  一、家園聯(lián)系欄

  名稱:時(shí)尚話題、歡樂時(shí)光、成長路標(biāo)、健康寶寶、游戲頻道、家教天地、生活風(fēng)采、親情家園、旅游風(fēng)向標(biāo)、教育網(wǎng)吧、每周看點(diǎn)、愛的小屋、跳動音符、開心童謠、說吧看吧唱吧、我快樂我成長、我的收藏、七彩天空、明星寶寶、透視角……

  內(nèi)容:有育兒知識介紹,有主題活動安排,有幼兒活動內(nèi)容,有幼兒在園的精彩記錄,有家園配合的內(nèi)容,還有許多幼兒照片、家長論壇、家長經(jīng)驗(yàn)等。大一班的快樂足跡是祖國版圖上貼幼兒的旅游照片;中六班的猜猜我是誰貼的是小朋友嬰兒期的照片;我快樂我成長是幼兒各個(gè)時(shí)間的對比照片;大三班的我的收藏貼的是幼兒收集的旅游門票;小一班的親親一家人貼的是全家福。另外,還有生活風(fēng)采、歡樂童年、特別的我、快樂時(shí)光貼的是幼兒的活動照片。

  二、幼兒參與的主題墻面布置

  環(huán)境為主題而創(chuàng)設(shè),教師將幼兒的觀點(diǎn)上墻。如:中四班認(rèn)識恐龍的主題活動;中班組認(rèn)識春天的活動;大班放風(fēng)箏的活動;海底世界、美麗的傘面……隨著活動的開展,教師逐漸將幼兒收集的實(shí)物、圖片、繪畫上墻,形成幼兒真正喜歡的主題墻面。另外,根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),教師和幼兒共同設(shè)計(jì)共同參與。有的教師畫樹干,幼兒蓋小手印作為樹葉;有的設(shè)計(jì)了大魚缸,讓幼兒將金魚涂上漂亮的顏色貼上;有的教師設(shè)計(jì)了我是乖孩子、丫丫學(xué)畫、瞧我真棒等欄目展示幼兒的'作品……

  三、關(guān)注幼兒情感的生日欄、出勤欄、天氣預(yù)報(bào)欄、評比欄

  生日欄:花(多少個(gè)小朋友,多少朵花),降落傘(每一個(gè)月一起過生日的小朋友在一個(gè)降落傘上),蝴蝶(身子是蠟燭,翅膀用照片裝飾,非常有創(chuàng)意)。每個(gè)月最后一個(gè)星期的星期五,幼兒園為每個(gè)班做一生日大蛋糕,全班孩子為這個(gè)月過生日的小朋友集體過生日。

  出勤欄:來幼兒園的小朋友有的翻照片,有的插吸管喝飲料(飲料杯上有幼兒的照片),有的穿拖鞋(幼兒照片放入卡紙做的拖鞋中),有的將貼有照片的蘋果葉子翻過來。每天,每個(gè)孩子都知道自己的朋友到?jīng)]到園,讓幼兒從小心目中不僅有自己,還有別人。

  幼兒園班級計(jì)劃撰寫培訓(xùn)心得 篇12

  班主任既要作好教師的組織者、協(xié)調(diào)者,又要作好幼兒的教育者、管理者。在這里,我有幾點(diǎn)體會與大家共享:

  一、處理好各種關(guān)系。

  我深感要當(dāng)好一個(gè)班主任必須處理好與幼兒、同班教師、家長這三者的關(guān)系,充分調(diào)動他們參與游戲、學(xué)習(xí)、共教的積極性,形成教育的合力,這樣才能盡善盡美地完成好班務(wù)工作。做班主任,說到底,就是做人的工作,與人和睦共處且促使整個(gè)團(tuán)體能通力合作。例如,在與老師和家長溝通時(shí),我會用最忠誠的心與他們交流溝通,但要注意溝通方式技巧,如對別人的不足,用先揚(yáng)后抑的方式提出,可能的話可以用開玩笑的語氣提醒,總之,要尊重別人的感受,才能做到更有效的溝通。又如:班主任要學(xué)會關(guān)心他人,坦誠寬容、加上與班組成員的情感互通,使我們彼此間產(chǎn)生敬佩感、信賴感、親切感,相互以情感人,把班集體建設(shè)成一個(gè)溫馨、和諧的小家庭。比如:有個(gè)別孩子就想欺負(fù)我,企圖試探我的脾氣,他調(diào)皮時(shí)我一連喊他幾聲沒一點(diǎn)反應(yīng),直到看到我變了臉色,才有些收斂;但對有些孩子來說就是發(fā)火也沒用,于是我就試著和他交流,例如閆楓昊、馬海洋兩位小朋,看起來很調(diào)皮,當(dāng)你對他們多一點(diǎn)關(guān)心,他會學(xué)著慢慢看你的臉色行事,甚至有時(shí)他會主動和你說這說那啦個(gè)沒完,看他的表情就知道你在關(guān)心他,他就會有好地表現(xiàn)。

  1、班內(nèi)教師共同配合

  在班級常規(guī)管理過程中,我們班三位老師總是目標(biāo)一致,相互配合。在教育教學(xué)活動中,上課老師開展教學(xué)活動時(shí),配班老師密切地配合,幫助帶班教師維持課堂秩序,協(xié)助做好相關(guān)的配班、準(zhǔn)備工作。當(dāng)幼兒在活動中出現(xiàn)調(diào)皮、吵鬧、不專著等情況時(shí),配班教師及時(shí)地予以提醒或制止。戶外活動時(shí),我們老師之間總是在活動前統(tǒng)一要求,向幼兒說明要求,然后再出去。這樣,在活動中,才能對幼兒的不良行為給予一定的約束。在生活活動常規(guī)管理中,當(dāng)幼兒進(jìn)行盥洗時(shí),我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進(jìn)行盥洗和室內(nèi)游戲,使各個(gè)活動開展地有條不紊。

  2、學(xué)會合理安排分工、有效合作

  我常常主動承擔(dān)任務(wù),善于安排好班上的工作,班內(nèi)工作都有老師共同完成。但是一個(gè)人的力量是有限的,正所謂“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,要做好班主任,除了要“以身作則”,勇于承擔(dān)責(zé)任之外,還要學(xué)會分解任務(wù),有效引導(dǎo)他人去做事,促使整個(gè)團(tuán)體能通力合作,才能盡善盡美地完成好班務(wù)工作。但應(yīng)切忌居高臨下的“指揮棒作風(fēng)”,要學(xué)會合理安排分工、有效合作。

  3、積極參與園內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)

  在這學(xué)期的學(xué)習(xí)中對我?guī)椭畲蟮氖,觀看魏書生老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。

  我們班是全園幼兒年齡最大的一個(gè)班,每個(gè)幼兒自理能力都非常強(qiáng),經(jīng)常許多幼兒想幫老師干活,但卻沒活干,這怎么辦,聽了魏老師的一番話,我也學(xué)起了魏老師,孩子們精力旺盛,沒活干,我來給他們找活干。窗臺上總是比較亂,這個(gè)由王雅雯負(fù)責(zé),每天一來就開始整理,這一天里她都負(fù)責(zé)。整理好了就由獎(jiǎng)勵(lì)。如果今天她沒來怎么辦,沒關(guān)系有替補(bǔ)的。我班的書柜,宋明茜、馬銘浩負(fù)責(zé)。電視柜宋開寧,衣柜是吳英特、妞妞。就連沖廁所,擺椅子,都由專人負(fù)責(zé)。現(xiàn)在我們班每個(gè)他人,都有事情做,人人有活干。而且現(xiàn)在,許多平時(shí)打鬧的幼兒,都因?yàn)橛惺略谏恚瑳]有時(shí)間打鬧了。

  二、建立開放民主的班風(fēng),

  良好的班風(fēng)是一種精神風(fēng)貌,一種座右銘,一種共同的目標(biāo),它是無形的,卻又無處不在,它可以使每一位老師都積極主動、充滿干勁!皼]有規(guī)矩,不成方圓!比绻粋(gè)老師僅僅只是熱愛他的孩子,沒有常規(guī),沒有教育,沒有引導(dǎo),任其發(fā)展,那么這個(gè)班給人的感覺就是一盤散沙。一個(gè)班級混亂的原因,是因?yàn)闆]有制定有序的班級常規(guī),幼兒往往不知道該做什么,應(yīng)該怎樣做更好。在制定班級常規(guī)時(shí),教師應(yīng)和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和贊賞的,哪些行為是班級所不允許、應(yīng)該被禁止的,教師要盡量讓每一個(gè)幼兒都有參與討論、表達(dá)意見的機(jī)會,另外,老師對孩子的要求要說到做到,這是管好常規(guī)的最重要的'一點(diǎn)。只有你說到做到了,才能樹立自己的威信。讓調(diào)皮的孩子不敢隨便鉆老師的空子。比如:上課前我就要求幼兒聽課時(shí)不講話,不做小動作眼睛要看老師,當(dāng)我聽到說話聲或看到做小動作時(shí)我就立刻停止上課,等沒有任何聲音或沒有幼兒再做小動作了,再繼續(xù)上課,這樣幾次孩子們就會感覺你在注意他,沒辦法了只好認(rèn)真聽課了。

  1、讓幼兒明確活動要求

  不管是開展什么活動,在活動之前,我們兩位老師總是會把活動要求提在前,讓幼兒在明確活動方法和活動要求的前提下再去開展活動,這樣,不僅幼兒能掌握正確的活動方法,而且能夠穩(wěn)定幼兒的活動常規(guī),比如,在情景數(shù)學(xué)教學(xué)活動時(shí),教師在講解之后,就請幼兒在座位上坐好,等教師分發(fā)好操作材料、要求提清楚以后再動手操作;在戶外游戲時(shí),教師在出去以前向幼兒說好走路的方法和要求,在活動前,再將活動方法和活動要求向幼兒提清楚。

  2、教師既要互相合作,又要明確職責(zé)。

  班內(nèi)教師之間真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責(zé)的前提下,在分工的基礎(chǔ)上,每個(gè)人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標(biāo)下,互助互補(bǔ),才談得上是成功的合作。這樣,工作才不會因職責(zé)不明而遺漏,也不會因界限太清而延誤。

  三、取得家長的信任,讓他們成為班務(wù)工作的合作者

  開展班級工作中很重要的一個(gè)內(nèi)容就是家長工作。我任班主任期間,家長與幼兒園都能建立很好的互助協(xié)作的關(guān)系。主要采取了

  幼兒園班級計(jì)劃撰寫培訓(xùn)心得 篇13

  在教學(xué)過程中,老師一提問,常有一些幼兒積極舉手發(fā)言,而另一些孩子總是坐在一邊,冷眼充當(dāng)旁觀者。為了使每個(gè)幼兒得到發(fā)展,我也叫不舉手的幼兒回答,但效果總不甚理想。后來在教學(xué)中漸漸發(fā)現(xiàn)了孩子不舉手的幾個(gè)原因,并在教學(xué)中區(qū)別對待,效果甚好。比方說對待能回答但膽子小而不敢在集體面前說的xx,我平時(shí)注意為她創(chuàng)設(shè)說話的環(huán)境,鼓勵(lì)她大膽勇敢地說,先讓她大膽與老師、同伴說,再在小組或幾個(gè)人活動中說,最后在集體活動中引導(dǎo)她舉手發(fā)言,并及時(shí)表揚(yáng)。而對待怕說錯(cuò)、不想說、自尊心強(qiáng)、好面子的xx,我常用的方法是在個(gè)別指導(dǎo)中有意識的請他把自己的想法告訴老師,及時(shí)肯定正確的回答,引導(dǎo)他回答完整。由于已得到老師的個(gè)別指導(dǎo),因此孩子自信心大增,舉手發(fā)言的次數(shù)明顯增多。最后對待那確實(shí)不知道、能力弱的xx,我不會讓她首先回答問題,而是讓她回答最簡單的問題,或重復(fù)別人回答過的問題,多提供給她在集體前講話的機(jī)會。

  一、要努力發(fā)現(xiàn)幼兒的潛能

  在班級管理中,教師常會遇到許多類似上面所訴的問題幼兒。上面案例“以長制短”中所訴的'事件給我的啟發(fā)是:一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會誤解孩子。如以前對xx淘氣搗蛋采用否定、批評的方法去處理他,所以他不理解也不接受導(dǎo)致效果不理想,原因是我沒把xx看成是發(fā)展中的人,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地會犯錯(cuò)誤也能改錯(cuò)誤。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責(zé)備語氣的話本身就意味著不相信孩子會改正錯(cuò)誤,似乎孩子只要錯(cuò)過一次,下一次必定還會錯(cuò)。但當(dāng)我站在xx的角度,走到孩子身邊耐心地觀察和了解,努力發(fā)現(xiàn)了他的閃光點(diǎn)。并及時(shí)以長制短法調(diào)整后,效果就馬上很顯著了。其實(shí)每個(gè)孩子都有多方面的潛能,需要教師充當(dāng)伯樂去努力發(fā)現(xiàn)。

  二、要充分了解幼兒,顧及個(gè)別差異

  每個(gè)幼兒都是一個(gè)獨(dú)特的個(gè)體,幼兒會因年齡、成長中的生活經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人的情緒、健康水平等狀況而導(dǎo)致不同的發(fā)展水平。教師要熟悉每一個(gè)幼兒,在實(shí)施班級管理時(shí)顧及幼兒的個(gè)別差異,不用劃一的標(biāo)準(zhǔn)去要求幼兒。教師平時(shí)應(yīng)該鼓勵(lì)和引導(dǎo)孩子大膽地說出自己的感受,以便盡早發(fā)現(xiàn)并區(qū)別對待。如在案例“區(qū)別對待”中針對孩子不舉手的幾個(gè)原因,我就站在幼兒的角度,多想了想,多問了問為什么,然后根據(jù)他們的心理特點(diǎn)巧妙地啟發(fā)、引導(dǎo)幼兒,在教學(xué)中顧及個(gè)別差異并區(qū)別對待,就收到了好的效果。

  三、要尊重每一個(gè)幼兒

  幼兒和成年人一樣,同樣希望受到尊重,所以無論幼兒所做的事是對是錯(cuò),都要對事不對人,尊重幼兒與嚴(yán)格要求相結(jié)合,但決不放縱。如案例“以長制短”中我抓住機(jī)會,讓xx小老師等職務(wù),并加以贊賞,使xx在小朋友面前建立起一個(gè)好形象,所以幫助他改變了不好的行為。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒,并用簡單的說教方式去解決問題。因?yàn)橛變旱男氖呛苊舾械,我們作為他們的老師,?yīng)該多從他們的角度去思考問題,有時(shí)犯了錯(cuò)誤也少對他們斥責(zé),應(yīng)該循循善誘,我認(rèn)為這樣會更有利于他們的成長。在實(shí)施班級管理時(shí)老師要常設(shè)想如果自己是個(gè)孩子,會如何看待周圍的一切,會怎樣理解老師的話。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時(shí)間,讓他們自己體驗(yàn)、理解,要給他們提供更多的機(jī)會,讓他們?nèi)?shí)踐。

  幼兒園班級計(jì)劃撰寫培訓(xùn)心得 篇14

  幼兒園班級管理工作有其特殊性,既有對不同個(gè)性、的幼兒的管理,又有對教育教學(xué)的管理;既有對人的管理,又有對物的管理等等。這就需要教師要有多種能力:要有凝聚力,要有發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題的能力,使班級工作不斷完善改進(jìn);要有處理各種關(guān)系及矛盾的能力,如與其他班級之間的關(guān)系、班級人員之間的關(guān)系、教師與幼兒之間的關(guān)系、幼兒園與家長之間的關(guān)系、家長與家長之間的關(guān)系等等,創(chuàng)設(shè)一種相互尊重、和諧、民主、團(tuán)結(jié)的育人環(huán)境;要有顧全大局、公正無私的精神,避免各種不良風(fēng)氣的形成;還要有工作扎實(shí)、無私奉獻(xiàn)的品質(zhì),要有一定的教育教學(xué)能力,帶動班級教育教學(xué)工作的開展等等。

  通過十多年的教育生涯,我有幾點(diǎn)體會與大家共享:

  每個(gè)孩子有每個(gè)孩子的`個(gè)性,每位老師有每位老師的特點(diǎn),每個(gè)班級有每個(gè)班級的實(shí)際情況。我們必須從實(shí)際出發(fā),扎實(shí)有效地開展工作。在此基礎(chǔ)上,要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求和班級的發(fā)展?fàn)顩r,不斷開拓創(chuàng)新,推動班級工作不斷進(jìn)步。教師要克己奉公、無私奉獻(xiàn);要服務(wù)于幼兒和家長,要讓幼兒進(jìn)步、家長滿意。只有樹立了這種意識,才能真正發(fā)揚(yáng)民主,讓每一位幼兒都當(dāng)家作主,管理班級;才能建立平等的、融洽的、親切的、互相尊重的家園關(guān)系、師師關(guān)系、師生關(guān)系;才能不斷提高工作質(zhì)量。

  首先,教師要帶領(lǐng)大家一起作好本班的各項(xiàng)工作,對出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團(tuán)結(jié)一致的方向。一方面,“該出手時(shí)就出手”。如家長來了,教師首先要與家長作好交流工作,增進(jìn)家園之間互相了解;對發(fā)現(xiàn)的問題,要首當(dāng)其沖、身體力行地解決,而非將責(zé)任一推了之。另一方面,“該放手時(shí)就放手”,要充分信任班里的教師,讓大家積極主動地解決問題、促進(jìn)工作;讓班里老師敢于說出自己的意見看法,誰的意見合理采用誰的;鼓勵(lì)每位教師積極主動地與家長交流,與家長建立了朋友的關(guān)系、合作的關(guān)系。

  其二,作好幼兒的德育工作、習(xí)慣培養(yǎng)工作和所承擔(dān)的學(xué)科教學(xué)工作,盡到對幼兒的教育管理職責(zé),促進(jìn)幼兒的全面和諧的發(fā)展。

  其三、還有在班里既要互相合作,又要明確職責(zé)。真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責(zé)的前提下,在分工的基礎(chǔ)上,每個(gè)人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標(biāo)下,互助互補(bǔ),才談得上是成功的合作。這樣,工作才不會因職責(zé)不明而遺漏,也不會因界限太清而延誤。

  不論采取什么形式,什么方法,有一點(diǎn)是不變的,那就是不論什么工作都深入實(shí)際、講求實(shí)效,不停留于形式和表面,真正把工作做到位,做到家。

  幼兒園班級計(jì)劃撰寫培訓(xùn)心得 篇15

  一、縝密有方的組織管理能力

  教師工作既要面對整個(gè)班級,又要面對個(gè)別幼兒。對整個(gè)集體進(jìn)行工作,就要求教師具有組織者、管理者的才能,即善于組織良好的班集體,善于組織豐富多彩的教育活動,善于管理班級各項(xiàng)工作。同時(shí)又要針對個(gè)別同學(xué)的情況采取切實(shí)可行的方式方法做些個(gè)別轉(zhuǎn)化工作。這是教師的基本能力之一,缺少這種組織管理和個(gè)別轉(zhuǎn)化的能力,班級工作就會陷入一片雜亂,顧此失彼,既使再“賣力”也只能是“事倍功半”。在班級管理上,安排各項(xiàng)工作要統(tǒng)籌兼顧,考慮問題要周密,使各項(xiàng)工作井井有條,井然有序。要善于把園部的教育要求同本班的實(shí)際結(jié)合起來,成為一個(gè)有機(jī)部分。要制定明確具體,切實(shí)可行的管理目標(biāo)。要善于培養(yǎng)幼兒自主、自信、自立的品格,善于寓教育于管理之中,使每項(xiàng)管理活動都成為教育機(jī)會。

  教師善于組織良好的班集體的能力,主要表現(xiàn)在形成良好的班級風(fēng)氣,形成民主、向上的班級氛圍等方面。有經(jīng)驗(yàn)的教師,總是把自己最主要的精力放到如何激發(fā)幼兒的集體榮譽(yù)感,激發(fā)主人翁意識,一個(gè)良好的班集體形成之后,集體自身就成為一種強(qiáng)大的教育力量,每個(gè)幼兒的成長,就可以置于集體的共同約束、陶冶和進(jìn)步之中。班級建設(shè)關(guān)鍵在于能夠通過創(chuàng)造性的工作,不斷引導(dǎo)集體向前進(jìn)步。

  二、機(jī)智、靈敏的應(yīng)變能力

  應(yīng)變能力是教師應(yīng)當(dāng)具備的一種教育能力。它是指教師善于因勢利導(dǎo),隨機(jī)應(yīng)變處理各種意料之外的問題的能力。有了這種能力,教師就能在復(fù)雜多變的情境中,做出最合理的決定,采取最恰當(dāng)?shù)慕逃绞健_@種能力也可稱為“教育機(jī)智”。

  教師的工作對象是生動活潑的幼兒,他們來自不同的家庭,受過不同程度的家庭教育,幾十個(gè)孩子的思想,情緒,個(gè)性等千差萬別,構(gòu)成了教師工作的紛繁復(fù)雜,千變?nèi)f化。正如馬卡連柯說的那樣“在我這里沒有兩種情況是完全相同的”。因此,想取得良好的`教育效果,就要求教師在教育方法選擇實(shí)施上,必須準(zhǔn)確,及時(shí),適度。根據(jù)具體情況靈活運(yùn)用,因材、因時(shí)、因人施教。班級工作中會遇到許多新情況、新問題。教師不能僅憑過去的經(jīng)驗(yàn)辦事,要根據(jù)變化了的情況改變教育方法和內(nèi)容,機(jī)智靈活地處理過去所沒有遇到過的新問題,這對教師來說十分重要。

  三、廣泛、靈活的協(xié)調(diào)能力

  協(xié)調(diào)各方面的力量共同做好教育工作,是教師工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。實(shí)踐證明,教師只靠個(gè)人的力量來完成對幼兒的全部教育任務(wù)是不可能的。他必須協(xié)調(diào)班組成員、家長,社會等各種教育力量,充分調(diào)動各方面的積極因素,對幼兒進(jìn)行協(xié)調(diào)一致的影響,園長之友《幼兒園的班級管理》。要協(xié)調(diào),首先就得建立良好的關(guān)系,這種關(guān)系的建立要靠交往,教師要善于同有關(guān)部門,同各種有關(guān)人員交往。于是,交往協(xié)調(diào)能力就成了教師不可缺少的能力。

  首先,配班教師、保育員如果都能和教師通力合作,團(tuán)結(jié)一致,形成一個(gè)以教師為核心的目標(biāo)統(tǒng)一的教育集體,教育效果就會超過教師一個(gè)人的力量。這就要求教師必須努力做到:一要主動與班組成員,互通情況,研究問題,確定方向,討論措施,制定計(jì)劃。二是經(jīng)常誠懇地向其他管理人員征求意見,了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。在協(xié)調(diào)科任教師方面,很重要的工作是加強(qiáng)對幼兒的尊師教育,讓幼兒尊敬每一位科任教師,珍惜老師的勞動成果。

  其次,教師是幼兒園和社會,家庭聯(lián)系的紐帶和橋梁,必須善于做好這方面的協(xié)調(diào)工作。教師要和家長建立良好關(guān)系,保持密切聯(lián)系,通過家長及時(shí)了解幼兒在家的表現(xiàn)和各方面情況,并向家長反映幼兒在園的各種情況,以便共同做好教育工作。

  教師與家長溝通的渠道很多,其中最重要一項(xiàng)就是“家訪”。教師要掌握家訪的“藝術(shù)”,要有明確的目的性,要善于科學(xué)地選擇時(shí)間,方式,方法。現(xiàn)在家訪的方法有很多,電話、短信、紙條、網(wǎng)絡(luò)等都可以成為家園聯(lián)系的有效陣地。

  四、深刻敏銳的觀察分析能力

  教師做好工作的前提是了解幼兒,而了解幼兒最基本的素質(zhì)就是觀察能力。贊科夫說“對一個(gè)有觀察力的教師來說,幼兒的樂觀、興奮、驚奇、疑惑、恐懼、害窘和其他內(nèi)心活動的最細(xì)微的表現(xiàn),都逃不出他的眼睛,一個(gè)教師如果對這種表現(xiàn)熟視無睹,他就很難成為幼兒的良師益友”。所以,深刻敏銳的觀察能力是教師的重要能力。

  一個(gè)有敏銳觀察力的教師,能從幼兒的細(xì)微表現(xiàn)中,捕捉幼兒思想感情的起伏變化,科學(xué)地預(yù)測問題的趨勢,把問題解決在萌芽狀態(tài)之中。

  五、生動藝術(shù)的語言表達(dá)能力

  語言表達(dá)是教師能力結(jié)構(gòu)中重要的因素之一,也是直接影響教育效果的一個(gè)重要條件。語言表達(dá),就是把自己的思想、感情、知識、意愿、要求等,通過語言準(zhǔn)確表現(xiàn)的能力。正確的教育思想,要通過準(zhǔn)確的語言來表達(dá)。要啟迪幼兒的心靈,要陶冶幼兒的情操,就得猶如琴師操琴一樣,運(yùn)用生動藝術(shù)的語言撥動幼兒的心弦,引起強(qiáng)烈的共鳴。許多優(yōu)秀教師在教育幼兒中能取得顯著成效,除了具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感,具有淵博的知識和豐富的經(jīng)驗(yàn)外,善于運(yùn)用豐富、生動、形象的教育語言,也是一個(gè)重要因素。相反,有的教師語言單調(diào)乏味,內(nèi)容空洞,含混不清,以至粗俗污穢,惡語傷人,盡管他們也有教育好幼兒的良好愿望,但由于語言欠佳,不能達(dá)到預(yù)期效果,甚至適得其反。

  教師應(yīng)當(dāng)是語言藝術(shù)的專門家,除了一般教師所要求的語言要準(zhǔn)確、明了、簡練、通俗、規(guī)范,流暢外,還應(yīng)當(dāng)具有說服力、感染力、鼓動力,能使幼兒入耳、入腦,能打動幼兒的心靈?偨Y(jié)一些優(yōu)秀教師的語言藝術(shù),下述幾點(diǎn)都是行之有效的:

  1.采用準(zhǔn)確,鮮明,生動形象的比喻。

  2.引用一些故事、典故、軼事來借題發(fā)揮。

  3.應(yīng)用富有哲理性的俗語、格言。

  4.講求風(fēng)趣、詼諧和幽默。

  幼兒園班級計(jì)劃撰寫培訓(xùn)心得 篇16

  教師要通過常規(guī)的培養(yǎng),將道德教育同幼兒生活實(shí)踐結(jié)合起來,使幼兒形成良好的生活習(xí)慣。處理好班級的各種關(guān)系團(tuán)結(jié)協(xié)作共同搞好班級的工作,班主任要充當(dāng)好雙重角色當(dāng)好一個(gè)班主任必須處理好與幼兒,同班教師、家長這三者的關(guān)系,充分調(diào)動他們參加游戲,學(xué)習(xí)、形成教育的合力,這樣才能更好的完成好班務(wù)工作。做好本班教師的領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)大家一起作好本班的各項(xiàng)工作,對出現(xiàn)問題時(shí)協(xié)調(diào)解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團(tuán)結(jié)一致。

  一、要與家長作好交流工作,增進(jìn)家園之間互相了解

  對發(fā)現(xiàn)的問題,班主任要首當(dāng)其沖、身體力行地解決,而不是將責(zé)任一推了之。另一方面,要充分信任每一位老師,讓大家積極主動的解決問題、促進(jìn)工作;讓每一位老師敢于說出自己的意見和看法,誰的意見合理采取誰的;鼓勵(lì)每位老師積極主動與家長交流,與家長建立朋友關(guān)系、合作的關(guān)系;

  二、作好幼兒的教育管理職責(zé),促進(jìn)幼兒的全面和諧的發(fā)展

  班內(nèi)教師共同配合,班級中的每個(gè)教師都有自己的特長,有的善于與家長溝通,要有的善于常規(guī)管理工作,有的在教育教學(xué)方面有很好的經(jīng)驗(yàn)等等,在實(shí)際工作中我們要學(xué)會欣賞每個(gè)老師的才干,給老師發(fā)揮才干的舞臺。例如:在班級常規(guī)管理過程中,我們班三位老師總是目標(biāo)一致,相互配合,當(dāng)幼兒進(jìn)行洗手時(shí),我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進(jìn)行洗手,這時(shí)保育老師將桌子進(jìn)行消毒,一位老師在組織幼兒室外游戲,一位老師在水房組織幼兒洗手,這樣使我們活動進(jìn)行地有條不亂。教師組織幼兒積極參與園內(nèi)班內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)我們班是全園幼兒年齡最大的一個(gè)班,每位幼兒的自理能力都特別強(qiáng),經(jīng)常想幫老師干活,幼兒的積極性都特別高漲,精力旺盛,根據(jù)這一特點(diǎn)我們?yōu)橛變涸O(shè)置了各個(gè)崗位的小組長,每位小組長都有一個(gè)胸牌,如:澆花組長:每天早上來園首先把我們班的植物澆一次水,衛(wèi)生組長:每天觀察那位小朋友隨地仍垃圾,淑口組長:每天吃完飯后檢查那位小朋友沒有淑口,那位小朋友做的很好,我們就連沖廁所,擺椅子都有專人負(fù)責(zé)。每周我們還要選出文明小標(biāo)兵。現(xiàn)在我們班每位小朋友都有事情做,人人有活干。而且現(xiàn)在,許多平時(shí)打鬧難的幼兒,都因?yàn)橛惺略谏,沒有時(shí)間打鬧了。取得家長的'信任,讓家長成為班務(wù)工作的合作者開展班級工作中很重要的一個(gè)內(nèi)容就是家長工作,工作僅靠幼兒園自己的努力還不夠,也需要家長的密切配合。

  為此,幼兒園每個(gè)學(xué)期初每個(gè)班進(jìn)行家長會,對上學(xué)期的總結(jié)和對本學(xué)期的安排給家長詳細(xì)的傳達(dá);還通過辦“家園聯(lián)系窗”來展示我們每周每月的計(jì)劃,以求取得共識,取得家長的理解和支持配合,并通過這些辦法進(jìn)一步了解到幼兒的實(shí)際情況,使幼兒園采取的教育實(shí)施更有針對性。

  幼兒園班級計(jì)劃撰寫培訓(xùn)心得 篇17

  孩子的知識面較之以前更加寬廣了,加之獨(dú)生子女的增多,使得現(xiàn)在的孩子越來越難管理,如何更好的做好班級工作、管理好孩子使其獲得更好的發(fā)展成了擺在我們面前的一大難題。我認(rèn)為在現(xiàn)在的形勢下,作為教師我們應(yīng)當(dāng)采用民主、科學(xué)的方法來管理班級,著重在教師、家長、幼兒三方面入手,下面我就結(jié)合我們班的情況闡述一下我在班級管理方面的一些做法。

  一.教師之間:

  創(chuàng)造教師與教師之間的和諧是班級管理的基礎(chǔ),班級內(nèi)教師之間的關(guān)系是班級順暢的基礎(chǔ),其關(guān)系是否和諧,配合的是否默契直接關(guān)系到班級管理的好壞。要想形成有利的班級團(tuán)體優(yōu)勢與和諧的教師關(guān)系,我認(rèn)為必須做到以下三點(diǎn):

  一是教師之間應(yīng)坦誠相待,加強(qiáng)溝通。班級內(nèi)的教師應(yīng)相互信任、相互幫助,在相處中必須做到“真誠”二字。一個(gè)班級中有兩名老師,這兩者之間的關(guān)系如何很大程度上決定了這個(gè)班級是否是一個(gè)優(yōu)秀的班級。在這個(gè)群體中,兩名教師只有具備和諧友好的人際關(guān)系,相互關(guān)愛,遇到什么問題都做到及時(shí)的溝通,這樣才能為塑造一個(gè)優(yōu)秀的班級做好鋪墊。主班教師在處理班級中的事情時(shí)要與配班教師多溝通、交流。如對于班級孩子的表現(xiàn)是進(jìn)步了?落后了?最近有什么反常表現(xiàn)?對xx小朋友我們應(yīng)該用什么方法激勵(lì)他?等等一系列的事情,主班老師應(yīng)及時(shí)與配班老師溝通,交流意見和看法,這樣既增進(jìn)了老師之間融洽的關(guān)系,又有利于幼兒的教育和班級的管理。主班教師只有坦誠地對待配班教師,配班老師才能自愿地服從主班教師的領(lǐng)導(dǎo),這樣班級才有凝聚力、向心力,班級管理工作也就自然上來了。

  二是教師之間應(yīng)相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。尺有所長、寸有所短,在教學(xué)中,為了更好的促進(jìn)孩子們的發(fā)展,我們班的教師都相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。我和配班老師根據(jù)自己的特點(diǎn)進(jìn)行了分科教學(xué),在語言方面頗有研究的老師負(fù)責(zé)語言和科學(xué)方面的教學(xué);愛好藝術(shù)的我負(fù)責(zé)美術(shù)、音樂方面的教學(xué),這樣的劃分不僅使我們發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,而且我們?yōu)楸舜颂峁┝嘶ハ鄬W(xué)習(xí)機(jī)會。同時(shí)在班級的日常管理工作中我們采取分工不分家的方法來管理班級,針對突發(fā)性的問題我們都在空閑時(shí)間進(jìn)行及時(shí)的探討,共同尋求解決的'方法。主班教師既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,因而要做到嚴(yán)以利己,寬以待人。在處理班級工作時(shí)不應(yīng)獨(dú)斷專行,而應(yīng)多聽配班老師的建議,學(xué)習(xí)他們好的做法,取他人之長,補(bǔ)自己之短,并把成功的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到對孩子的教育中,使教師與孩子共同進(jìn)步,共同發(fā)展。

  三是教師之間既要明確分工,又要密切配合。每個(gè)人都應(yīng)承擔(dān)起自己在班級中的一份責(zé)任,既要分工明確,又要配合默契,也就是我們通常說的“小分工,大合作”。像在早鍛煉時(shí)間,保教人員如果各自為陣,那么就會在一定程度上使幼兒放任自流,造成管理上的困難。所以無論在哪一個(gè)時(shí)間段,班級里的保教人員都要有明確的分工,默契地配合,這樣才能形成一定的秩序,避免不必要的紊亂而導(dǎo)致工作的無序。在我班,我們每個(gè)月初都召開一次班務(wù)會,兩個(gè)人一起討論本月的工作計(jì)劃,不管是教學(xué)還是保育,我們都統(tǒng)籌意見,共同制訂出相應(yīng)的實(shí)施措施。在生活中,我們也是真誠的對待彼此,互相關(guān)心,為彼此解決生活中遇到的難題,感覺在這樣一種氛圍里,我們的工作積極性都特別高漲,心情也十分愉悅。

  二.教師家長之間:

  日常的管理過程中,嘗試?yán)眉议L資源進(jìn)行班級管理,起到了事半功倍的作用。

  引導(dǎo)家長轉(zhuǎn)變觀念,明確班級管理的重要性

  做好家長工作,也是便于班級管理的一方面。在我們班級的日常工作中,如何處理和家長之間的關(guān)系是困擾很多教師的一大難題,其實(shí)處理和家長的關(guān)系并沒有想象中那么難,因?yàn)榧议L所有行為的出發(fā)點(diǎn)都是為了讓孩子更好的發(fā)展,我們教師只要抓住這個(gè)出發(fā)點(diǎn),主動的與家長進(jìn)行溝通,和家長討論孩子的情況,針對孩子出現(xiàn)的問題共商解決辦法,在這個(gè)過程中便增進(jìn)了教師和家長的感情。

  很多家長單純地把幼兒園看成幼兒的生活護(hù)理場所,對班級的一些規(guī)則不懂得遵守和配合,這就對班級管理產(chǎn)生了負(fù)面影響。針對這些情況,我積極引導(dǎo)家長轉(zhuǎn)變觀念,明確幼兒園是貫徹保教并重的原則,促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。

  而且家長中也有很多各方面的優(yōu)秀人士,在溝通中我們也會學(xué)習(xí)到他們的一些獨(dú)特的見解,從而運(yùn)用到我們的工作當(dāng)中,一方面促進(jìn)了孩子的發(fā)展,另一方面讓家長感覺自己受到了老師的重視,會更加支持我們的工作。如:在手足口期間,我們很好的利用了家長資源,請了我們班夏靖倫的爸爸夏醫(yī)生,圍繞手足口病,給孩子們上了一課。這讓家長很是高興,在以后的家長工作中更支持我們了。

  對待家長工作我們是通過多種方式來實(shí)現(xiàn)的,我們成立了家長委員會,建立了家長建議箱,讓家長們積極的為如何讓幼兒得到更好的發(fā)展出謀劃策;每天我們都會通過校訊通短信的形式把每天學(xué)習(xí)的內(nèi)容和第二天需要準(zhǔn)備的材料發(fā)送給家長,讓家長對幼兒在園的學(xué)習(xí)情況有所了解并在家做到及時(shí)的和孩子復(fù)習(xí)鞏固,同時(shí)也積極的為我們提供材料為我們的上課提供方便;每學(xué)期我們還通過家長開放日等活動加大家長對幼兒園工作和孩子實(shí)際發(fā)展情況的了解,為幼兒下一步的發(fā)展制定目標(biāo)。同時(shí)我們還定期邀請家長參與到我們的班級管理中來,讓家長體驗(yàn)幼兒園的一日流程,從而對教師的工作有更深的了解。通過這個(gè)體驗(yàn)活動,家長可以幫助我們發(fā)現(xiàn)工作中的不足,提出改進(jìn)意見,從而更好的提升班級管理工作質(zhì)量。

  三.師幼之間:

  1.溫馨環(huán)境很重要。

  《綱要》中指出:為幼兒的探索活動創(chuàng)造寬松的環(huán)境,讓每個(gè)幼兒都有機(jī)會參與嘗試。而區(qū)域活動,是指教師根據(jù)教育的目標(biāo)和幼兒發(fā)展的水平,有目的的創(chuàng)設(shè)活動環(huán)境,投放活動材料,讓幼兒按照自己的意愿和能力,進(jìn)行個(gè)別化的自主學(xué)習(xí)的活動,正好驗(yàn)證了這一理念的科學(xué)合理性。因此,每學(xué)期開始,我們班就著手以區(qū)域環(huán)境為主,創(chuàng)設(shè)屬于孩子自己的特色環(huán)境。根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),本著讓每一面墻都說話的原則,在創(chuàng)設(shè)區(qū)域環(huán)境中我們做到了“序、美、趣、意”。序:是指環(huán)境的布置和材料的設(shè)放要?jiǎng)屿o有序。美:是指環(huán)境布置要美觀、和諧。趣:是指環(huán)境和材料充滿童趣,能夠激發(fā)幼兒的興趣,吸引幼兒主動去感受、探究。意:是指環(huán)境和材料應(yīng)具有一定的教育意義,能使幼兒在感知和動手操作等活動中受到正面的影響,促其身心健康發(fā)展。在這樣的環(huán)境下,孩子便于管理。 上

  2.常規(guī)管理不忽視。

  《綱要》中指出,要根據(jù)幼兒的需要建立科學(xué)的生活常規(guī),培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠、盥洗、排泄等生活習(xí)慣和生活自理能力。俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,幼兒這些良好、文明的行為習(xí)慣正是班級開展工作的保證。因此,常規(guī)工作不容忽視。在日常教育中,我班運(yùn)用音樂來進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,把各種音樂貫穿于幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié),比如:聽見回家的旋律,每個(gè)小朋友都要回自己的座位坐好;聽見《拍手點(diǎn)頭》音樂就是上課的時(shí)間到了;聽到優(yōu)美舒緩的輕音樂時(shí),不管你玩玩具有多么開心,都應(yīng)該把玩具收起來……同時(shí)為了更好的促進(jìn)良好班級常規(guī)的形成,我們還設(shè)立了班級“小小管理員”,就是請幾個(gè)自控能力好的幼兒參與到班級管理中來,去監(jiān)督小朋友的行為,這樣不僅可以不放任幼兒違規(guī)行為,又減輕了老師的工作量,真所謂“一舉兩得”。這樣,我們的管理越來越規(guī)范,常規(guī)也越來越好。

  3.師幼關(guān)系要和諧。

  《綱要》中指出,教師要建立良好的師生、同伴關(guān)系,讓幼兒在集體生活中感到溫暖,心情愉快,形成安全感、信任感。因此構(gòu)建良好的師生關(guān)系是一個(gè)和諧班級的先決條件,這就要求我們在平時(shí)的生活和學(xué)習(xí)中,放下自己所謂的班級管理者的姿態(tài),多和孩子們交流溝通,去聆聽孩子們的想法和意見,經(jīng)常去換位思考問題,才能把自己和孩子的距離拉近,讓孩子對老師產(chǎn)生安全感、信任感,在班級生活中感受到快樂。

  4.班級活動不能少。

  《綱要》中指出,教師要引導(dǎo)孩子參加各種集體活動,體驗(yàn)與教師、同伴等共同生活的樂趣,幫助他們正確認(rèn)識自己和他人,養(yǎng)成對他人、社會親近、合作的態(tài)度,學(xué)習(xí)初步的人際交往技能。以促進(jìn)孩子的各方面發(fā)展。以上就是我們班在班級管理方面的幾點(diǎn)小小的做法,總之,幼兒園的班級管理是一項(xiàng)艱巨而漫長的工作,還需要各方面的力量共同努力,也需要更多的一線教師和管理者在新《綱要》教育理念指導(dǎo)下,不斷地探索幼兒園班級管理的新思路,促進(jìn)幼兒各方面和諧發(fā)展,讓幼兒園教育管理再上新臺階。

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