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秩序維護員心得體會

時間:2024-08-07 19:26:50 曉怡 心得 我要投稿
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秩序維護員心得體會(通用15篇)

  有了一些收獲以后,心得體會是很好的記錄方式,這樣有利于培養我們思考的習慣。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編精心整理的秩序維護員心得體會,希望能夠幫助到大家。

秩序維護員心得體會(通用15篇)

  秩序維護員心得體會 篇1

  時間過得很快,轉眼間我來到xx小區物業部門已經有半年了,這半年的時間,我一直都是在前臺工作,雖然說不是物業部門非常重要的職位,但是我這半年的時間真的就是學到了很多的東西,然后過得也是非常的開心,要知道一份能讓自己開心的工作,這是千金都不換的,經過這半年時間的磨練,我也是對前臺這個位置有了一些自己的想法和理解。

  一、恪盡職守,愛崗敬業

  隨著現在互聯網和通訊技術的發展,我們前臺的工作任務變得越來越少,以前業主們無論是遇到什么問題,首先就是要親自來到物業部門,詳細清楚的告知需要我們的地方,發生的緣由等等,作為前臺,那個時候還算忙,一個前臺還真的就是忙不過來。現在的我們基本上在崗位上是遇不到業主的`,現在完全可以一個視頻電話就說明清楚情況了,還可以直接在微信公眾號上直接發起需要物業部門的人數和工具,簡直不要太方便。但是作為一個職業工作者,無論發生什么事情,都要堅守自己的崗位,只要還有一個需要我們的業主,我們就有義務留下來工作,無論何時無論何人,在進行接待的時候,我都會面帶危險,溫柔的問詢需要什么幫忙的,愛崗敬業是我們作為前臺工作人員都是必須有的一個品質,這樣才能給到業主最為專業的服務。

  二、努力做好自己的本職工作

  在工作當中,我們是一定要學會耳聽八方,眼觀四路,尋找一切可以尋找的機會。比如說,在進行電話接待的時候,盡可能的記錄好通話重點內容,然后報告給工作人員,這樣他們能夠最迅速的到達業主身邊,絲毫不拖泥帶水。在接待業主的時候,全程微笑接待,時刻注意禮儀姿態問題,不要忘了任何的接待步驟,一定要保證自己是最專業的前臺,就算是沒有業主光臨的時候,我們的精氣神也一定要保持住,萬萬不可泄氣。作為前臺是整個物業的一線情報,見機行事,做出自己的貢獻,才是一個好前臺。

  三、每天精進一點點

  作為一個在前臺崗位上工作了半年之久的我來說,最可怕的不是沒有任何的業主前來,而是不知道自己一天站在那干什么,找不到自己工作的目標的榜樣,這是萬萬不可以的,這不僅僅是適應前臺工作人員,更是適合任何一個職業工作者,對自己的工作職責有足夠的了解。每天都要在工作上有所進步,不迅猛沒關系,每天精進一點點就好,慢慢的就可以成為一名優秀的員工了,同事們瞻仰的對象,領導點名表揚的對象。

  秩序維護員心得體會 篇2

  從事物業管理這幾年來給我的感覺就是一個字難。在物業管理行業中流行這樣一句話上輩子造的孽,這輩子做物業,這句話道出了從事物業行業人員的心聲,做服務行業想使服務對象都滿意很難,做跟五湖四海的業主打交道的工作更加難做,都是處理一大堆煩瑣小事,處理不當就是大事。

  物業管理服務確實是非常煩瑣的事,什么事都要管,不只是管事、管人、管設備、還要管貓貓狗狗等小動物,業主們動不動就到管理處說事;家里因電器使用不當造成供電故障會找物業公司麻煩,鄰里關系有矛盾也會鬧到物業公司,大事小事事事都會找物業公司,物業員工整天都忙著協調,再協調,物業公司的員工天天被業主(提無理要求的業主)罵,有時甚至被野蠻業主打,矛盾

  升級就會鬧到法院去,網絡上媒體上經常有關于物業公司與業主鬧法律糾紛的報導,現在的`人們維權意識比過去都強了,可并不是每個業主的法律知識都提高了,很多報導都是一些業主在無理取鬧,而有些公司為了大事化小、小事化了,盡可能不把事情鬧大,都采取放棄法律維權途徑,私底下協商作出很大的讓步,這樣造成了別的業主效仿,動不動就起訴你物業公司,物業公司不得不消耗大量的人力財力,綜上所述給我體會是做物業管理真的很難,管理費也很難收,物業管理本來是一個微利潤行業,是一種勞動密集型行業,社會各界認為做物業什么樣的人都可以做,只要有手有腳就能做,根本沒有什么技術性;其實物業管理專業技術含量很高,只是整個行業從業人員的素質不高,造成外界對物業管理的偏見太深,這樣就需要對員工不斷地加強培訓,提高員工的基本素質,提高服務質量,該維權的一定要維權,一切按物業管理條例及相關的法律法規辦,同時多與業主溝通、宣傳物業管理條例及物權法,很多物業公司為了自己的利益損很多害業主的利益,嚴重損害了整個行業的形象;如果整個行業做到規范化標準化,社會各界對物業管理的偏見也會小一點,社會地位也會提高,從事物業管理也就沒有那么難做了。

  綜合這幾對物業管理的認識可用這幾句話概括:物業無小事,事事要合規,細微無真情,理解方能和諧。

  秩序維護員心得體會 篇3

  20xx年即將曩昔 ,新的一年即將到來,我在這里先給列位 領導,同事拜個早年:祝新春愉快 ,萬事如意!

  本人趙瀾波,于20xx年11月20日進入公司,擔負 E區秩序維護員一直至今,時間轉瞬即逝,轉眼我在花果園物業工作已經一年多了。在這段時間里有辛酸、有愉快 、有歡笑、有淚水。下面,就是我對自己20xx年的:

  進公司的這段時間,除了最近才交房不久的一期16棟,我擔負 過其他所有的崗亭 ,就從監控中心說起吧,在監控中心方才 啟用時,班里找不到適合 的人選,我正好是學電腦出身 ,張班長就支配 我到監控室值班,在監控調試員的贊助 下,我很快掌握了視頻的拖放,錄像回放以及剪輯等操作,還有火警 報警掌握 器的各項功能 及操作。之后也毫無保存 的教會了后來的幾位女同事。

  當然,細心的工作是要交給女生來做的。我嘛!照樣 得出力量 。聽從領導的支配 被調至地下車庫,指揮車庫內的車輛平安 有序行駛以及檢查 車輛外不雅 是否完好,根本 做到只要人在毫不 會堵車,發明 車輛有破損第一時間上報并拍照記錄 。

  兩個月后,照樣 因為學電腦,我被支配 到道閘崗,對收支 車輛進行掛號 并檢查 外不雅 ,以及對收支 人員、物品進行管控。

  直至現在做靈活 巡邏崗,協助班長和贊助 各個崗亭 處置懲罰 一些細小雜事。

  每個星期一次的訓練和培訓讓我能更好的熟悉業務和完成工作,錘煉 的身體的同時也讓我能夠正好的融入工作。其中學到了消防的根本 知識及火警 產生 時的應對方法、指揮車輛的手勢、禮節 禮節 、齊步行進等等、在領導的'贊助 下,能較好的完成自己的本職工作。在車輛及人員把控方面、責任心方面自認為照樣 對照出色 的。比如 在道閘崗期間,由于地下負二層還在施工安裝機械車位,負一層車位嚴重不足,只要沒有通行證的車輛,都要進行車牌、德律風 以及來訪地址的掛號 。盡最年夜 努力不讓外來車輛蹭停,包管 E區業主以及他們的客戶都能有處所 停車。對拉進拉出的物品進行嚴格把控,果斷 不讓不合規定 的資料 進入,不給來路不明的物品放行。

  回首這段時間的工作,雖然自己有所提高 ,但仍然感到 自己有不少不足之處:

  1、知識滿足自身任務的完成,工作開辟 不敷 年夜 膽等;

  2、本人工作與其他同事相比還有差距,不敷 細心。

  在以后的工作中,請年夜 家賜與 我監督 與建議,我將努力改進 自己的不足,爭取獲得更好的造詣 。俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不督工 作是死板 的照樣 多彩多姿的,我都要賡續 積聚 經驗,與列位 同事一起配合 努力,勤奮的工作,耐勞 的學習,努力提高文化素質和各類 工作技能 ,為了公司的成長 做出最年夜 的供獻 。

  秩序維護員心得體會 篇4

  20xx年在公司領導的正確領導下,在其它部門的大力支持配合下,通過秩序維護部全體員工的辛勤工作,圓滿完成了全年無較大治安案件、無消防安全事故的商場安全工作目標。全年停車場共停放車輛60萬輛,未發生一起車輛及物品被盜事件,取得了較好的經濟效益。回顧全年秩序維護部主要做了以下幾方面工作:

  一、制度建設隊伍管理方面:

  受各種因素的影響秩序維護員的流動性較大,全年共有20人先后離職,目前有三分之一員工是今年入職的。員工的精神面貌和服務意識明顯下降。針對這一現狀,我們首先從班組管理者入手,對主管和部分班組管理人員進行了競聘調整優化,做到能者上、庸者下,對不稱職的管理人員予以撤換,通過調整后管理人員的工作積極性提高了,部門的凝聚力得到了加強。對部分管理制度和績效考核制度及時進行了修改,下半年完善了8個部門規章制度11個崗位職責19個突發事件應急處置預案9個崗位操作規程的修訂和補充,使部門的管理更加規范化。修訂后及時組織全體員工進行了多次學習培訓,同時在日常的工作中嚴格按照規范標準組織實施。在工作中我們始終將懲前毖后,教育處罰作為工作手段在日常工作中嚴格落實,每周對全體員工進行考核,月底進行匯總根據考核排名進行獎勵。由于大家素質差異,個別人員服務意識和自律意識比較淡薄責任心較差,我們對形象和工作一般一直沒有起色的2名隊員進行了調崗,對6名表現較差的隊員予以勸退,全年共有59人次獲得表揚獎勵,108人次受到處罰,多名隊員做好人好事拾到貴重物品后及時上交,受到了失主的表揚和公司獎勵,其中一名失主還贈送“拾金不昧品德高尚”錦旗一副。

  在抓好隊伍管理的同時我部也狠抓員工的日常培訓工作,每月制訂培訓計劃對崗位流程、突發事件處置技巧和禮節禮儀進行重點培訓。同時采用早班上班后半小時晨練,中班班前10分鐘訓練,形象較差的人員強化培訓三管齊下狠抓隊員的隊列訓練,通過常抓不懈隊員形象和工作能力有了明顯改觀。

  二、治安安全管理方面:

  商場運行到現在已經7年了,物業設施老化、車流量和人流量越來越大,特

  別是節假日基本上處于飽和狀態,各種不安全隱患越來越多,給商場的安全管理帶來了新的挑戰。為了給商場安全創造更好外部環境,通過與公安機關溝通2月份在外圍長虹路增設移動警務平臺,大大提高了公安接處警速度,警務平臺設立后周邊違法活動明顯減少,起到了較大的震懾作用。

  為了提高營業員出現突發事件時的報警速度,我部5月份安裝了無線防盜報警系統,并且將報警主機安裝在監控指揮中心由監控員24小時統一進行管理調度,通過溝通目前已有19家重要商戶安裝了防盜報警按鈕與監控室進行聯網,商戶使用后事件處置速度明顯加快。

  為了減少商戶財產損失,每個大型節日前我部利用現場課晨會或制作安全防范通知單下發到各商戶,宣傳提醒營業員提高安全防范意識注意財物安全。

  平時經常對隊員巡查崗位及路線頻率進行調整,加大對商場重點治安防范區域的巡查力度,理順崗位流程,對一些崗位細節加以規范并制定標準,不放過任何安全隱患,嚴格落實巡查簽到報崗制度,夜間實行固定崗與機動崗相結合的方法較好解決了安全死角,發現問題快速反應、及時處理。為保障夜間商場安全加強夜間安保力量,我們每日夜間專門安排四名隊員進行備勤以備夜間商場出現突發事件時協助當班隊員處置。全年商場未發生一起較大的治安案件,協助現場督導處理內場各類糾紛53起。

  四、消防安全管理方面:

  一年來我們始終堅持“預防為主,防消結合”的方針,把檢查排除商場火災隱患作為日常安全工作的重中之重。堅持每日消防員每小時對商場進行一次全面消防隱患檢查,每周對商場商鋪或倉庫進行一次隱患排查,確保商場消防安全。每逢重要節假日活動,組織各部門負責人一起進行消防安全大檢查。特別是針對今年特大火災后我們對商場各大小商鋪組織進行了全面火災隱患清剿工作。共查處火災隱患6起并全部督促整改到位。針對特大火災是由于員工不會使用消防器材對初期火災撲救不及時而導致釀成一場特大火災的慘痛教訓我們積極完善了商場外圍所有商鋪和內場美甲區、內衣區商鋪內滅火器的配備。并開展員工消防知識培訓,確保員工掌握消防“四懂四會”知識。在日常消防工作中我們把消除安全隱患放在首位,始終遵循“原因不查清不放過,負責人不懲處不放過,隱患不消除不放過。”的原則。對所有存在隱患的商戶進行了認真的

  整改。全年在消防巡查中共發現存在較嚴重的消防隱患32起,下發限期改正通知單76份。11月份針對地下車庫有眾多商戶倉庫,我們要求每家倉庫對照明燈全部更換成安全性能高的防爆燈具,出照明外拆除所有倉庫內安裝的電源插座。并要求每家倉庫配備滅火器,真正做到確保商場消防安全萬無一失。由于商場消防設施使用年代長,損壞、陳舊、破損嚴重,一年來我們小問題自己解決,較大問題及時由維保公司維修始終保持消防設備正常運轉,為商場的消防安全提供重要保障。

  平時我們認真宣傳貫徹實施《中華人民共和國消防法》深入開展本單位消防培訓宣傳工作。全年共組織商場各商戶營業員和公司各部門員工進行消防知識培訓67場次,其中針對特殊商戶走進店鋪為員工現場進行消防知識培訓得到商戶好評。今年1月份我們督促和指導了好宜佳和新加坡美食城兩家消防重點單位單獨舉行消防演練,4月份和11月份組織兩次所有商戶進行的消防疏散逃生演練和滅火器實操,取得理想效果。通過全年的消防培訓演練使員工和營業員熟練了消防知識,做到思想清淅,動作到位。使大家的消防安全意識得到了進一步提高,消防自防自救能力得到了增強。

  五、車場管理方面:

  節假日期間地下車庫經常性處于飽和狀態,我們及時調整人員崗位,對顧客車輛進行分區管理,避免了車輛分散停放,即達到了安全管理目的.又節約了電力成本。全年停車場停放車輛60余萬輛,無一起車輛及物品被盜事件,車場隊員及時發現并妥善處置車輛擦碰事故75起,通過大家的辛勤工作確保了車場全年無責任賠償事故。

  4月份開始我們對進入停車場停放的軍警車輛進行了規范,對非執行公務的車輛予以收費;同時規范夜間收費管理,取消了夜間分時段收費改為按小時收費。通過各項增收節支措施全年超額完成停車場經營收入指標,停車場支出也控制在合理范圍之內。

  回顧全年工作,我們雖然取得了的一點成績但也存在的一些問題。突出表現在:一是隊伍的流動性較大,穩定性不足,員工的整體素質有待加強;二是我們管理人員的工作方法還有待創新和改進,我們將在以后的工作中加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  展望20xx年,隨著商場商戶的調整升級經營態勢越來越好,客流量和車流量將越來越大,安全防范工作將會更加繁重,我們將積極做好安全防控,確保商場全年安全零事故,加強車輛管理,確保超額完成車場收入指標,嚴格控制成本支出。加大員工培訓力度,全面提升員工素質,為商場的發展保駕護航。

  秩序維護員心得體會 篇5

  為了維護春節期間廣播電視宣傳安全和播出秩序,我局按照省市廣電局有關要求,細致謀劃,精心組織,認真執行各項宣傳紀律,加強廣播電視行業管理,制定并采取多種措施,保障廣播電視安全、穩定、優質播出。

  一、加強組織領導,精心安排部署

  我局領導高度重視特殊時期的宣傳安全和播出安全工作,成立了以局長張俊路為組長的“雙節”安全播出領導小組,在春節前夕多次組織有關科室人員召開專題會議,認真傳達省廣電局《關于維護春節期間廣播電視宣傳安全和播出秩序的通知》文件精神,安排部署本單位廣播電視宣傳安全和播出安全工作,統一思想,提高認識,進一步明確安全播出工作的指導思想、目標要求、重點任務等,將春節期間安全播出工作擺上重要的議事日程,確保各項工作責任到人、落到實處。

  二、加強宣傳管理,做好應急準備

  廣播電視部門做為重要的新聞宣傳陣地,如果不能做好突發事件的應急宣傳工作,可能引發影響穩定的重大問題。為此,我局通過完善宣傳報道工作應急預案,如遇突發事件將迅速啟動應急預案,對突發事件進行客觀、及時、公正的正面宣傳報道,切實發揮好輿論引導作用,促進經濟社會整體穩定。

  同時,加強對播出、發射、有線機房等要害部位的安全防范,嚴密防范、嚴厲打擊各類應急突發事件,及時消除安全隱患,嚴防發生敵對分子搗亂破壞和恐怖襲擊活動,切實保障廣播電視安全。

  三、強化技術管理,確保播出安全

  為保障春節期間安全播出,我局開展了一系列相應的舉措,確保重要期間安全播出工作萬無一失。

  一是組織相關人員在春節前夕抓緊開展了一次宣傳安全和播出秩序自查自糾活動,對發現的問題和存在的隱患,限期進行整改,保證廣播電視播出秩序良好。

  二是完善安全播出應急系統。播出、發射崗位人員對工作職責和應急程序重新進行梳理、學習,對安全播出中出現的新情況、新問題進行修訂,積極預防并妥善處理各類突發性事件,遇到情況果斷處置。

  三是加強值班保衛工作。認真落實局領導帶班和職工值班制度,春節期間,局領導堅持在崗在位,靠前指揮,職工安全值班人員增加至每天3名,保證24小時不斷崗離人。

  四是建立嚴格的責任追究程序,要求從領導干部到科室職工,逐人簽訂安全責任狀,對在工作中失職、瀆職,造成嚴重后果的,按有關處罰規定,層層追究責任。

  四、健全規章制度,完善監審流程

  我們通過健全完善節目審查、監聽監看、素材管理等相關規章制度,為保障春節期間播出秩序提供有力保障。

  在節目內容審查制度上,我們認真按照廣播電視節目播前審查、重播重審等紀律規定,明確了主管領導、審片人員和播出人員三級審查制度,對節目內容、質量、播放時段進行嚴格審核把關,并執行逐級簽字定責制度,作到分工明確,責任明確,使春節期間電視節目質量明顯提升。

  在電視播出監管制度上,我們在春節前重新修訂了節目監聽監視制度,安排全局干部職工輪流監聽監看本臺電視節目,形成了廣告部監審人員、播出部值機人員和局內輪值監視人員三道監聽監視防線,嚴格把好節目安全播出的每個關口,發現問題當場糾正并追究相關人員責任,堅決杜絕播出事故的發生。

  在節目播出素材選擇上,我們通過建立審核制度,對準備安排播出的影視、文藝節目進行嚴格審查,逐一審核待播劇目的播出手續,發現許可手續不齊全及統一供片渠道以外的節目,立即封存清理,從源頭上斷絕節目播出的'安全隱患。

  五、履行監管職責,整頓廣告經營

  我局按照相關文件要求,切實履行監管職責,加強廣告經營管理,規范廣播電視播出秩序。

  一是對廣告內容、播出時段、播放次數進行嚴格掌控,全面清理涉性、醫療、保健品等違法廣告。通過在春節前開展廣告專項整治活動,嚴格清理夸大療效的生殖、醫療類廣告播出,堅決杜絕內容粗俗低劣、品位格調低下、污染視聽環境的廣告內容,凈化和清理春節期間的電視熒屏。

  二是壓縮廣告播出長度和次數。為在春節期間營造良好收視環境,我們對廣告播放形式進行了整改,改進了廣告播出次數和時長,避免了斷劇插播超時超量的違規行為發生。

  三是建立嚴格的編審、審批制度,嚴把廣告質量審核關。廣告部工作人員遵循廣告的導向性、真實性和合法性原則,認真審查廣告發布手續,對未取得工商、藥監等部門批準手續的違規廣告,堅決不予播出,保證廣告播放健康有序。

  秩序維護員心得體會 篇6

  20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年。過去一年,是公司提升企業安全、服務品質的一年,也是御湖公館售樓處更加欣欣向榮的一年。在這辭舊迎新之際,我在這里對一年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,再創佳績。

  一、人員進出管理工作

  對于高品質的售樓處來說,人員進出的管理工作更需要嚴謹對待。對售樓處的客戶,要引導至相應的接待人員;對前往樓上辦公區的人員,要帶領其找到具體的位置;對公司財務人員的出行,要跟隨并確保人員及財物的安全。

  一年來,我秉承嚴謹認真的工作思想,嚴于律己,使得人員進出管理工作取得了顯而易見的效果,確保了售樓處的人員及財產安全。

  二、衛生保潔工作

  一個售樓處的品質還可以體現在衛生方面。大門前的環境衛生是保潔工作的重中之重,由于天氣或人為等原因,門前是最容易臟的區域,看到衛生不合格的時候,我總會第一時間進行打掃,并配合保潔人員一起進行清理。

  每天早上為門前的盆景澆水漸漸的成為了我的一種樂趣,看著它們長得更加旺盛,不僅美化了售樓處的環境,更美化了我的心靈。

  售樓處內部的.衛生需要更加謹慎認真,包括大廳地面的清理、衛生間的清潔、辦公區域的整潔,我帶領著保潔團隊展開了熱火朝天的工作。大家在這一年中保持積極向上的工作態度,不怕苦、不喊累,為一年的衛生工作畫上了完美的句號,我在此向我們保潔隊伍的每一位成員致謝,你們辛苦了。

  三、公共設施維修工作

  保持公共設施的完好無損是售樓處秩序維護的最基本工作,不僅要跟維修人員進行溝通和預約,還要監督他們完成好維修工作。門窗和電梯的維修是比較繁瑣的事情,為確保售樓處人員及領導的正常通行并且盡可能不打擾正常的工作秩序,所以電梯的維修工作一般在下班之后進行,幫他們一起工作忘記了時間,有時便到了深夜。水電是生活中最基本的要素之一,一旦出現問題,售樓處可能會無法正常運轉,因此水電的維修工作極為緊要,我必須在第一時間找到原因并實施解決方案。水電的維護要與社區物業的同事一起進行管理,在此也謝謝他們的配合,使得這一年的工作得以順利的進行。

  四、車輛管理工作

  售樓處門前的車輛停放要整齊,并且要保持門前交通的順暢。有些非售樓處車輛違反公司秩序在門前隨意停車,我總會上前與時進行溝通,以確保售樓處車輛的正常停放。

  縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列方面還存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待今后的工作中進一步加強和改正。

  1、工作當中有松懈,還需要更加嚴謹認真地對待每項工作。2、工作中與人溝通的心態和技巧還有待進一步提高。3、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習和積累。

  新的一年意味著新的機遇新的挑戰,今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領導英明決策下物業公司的明天會更好在明年的工作中我將一如既住地保持優點,糾正錯誤、改正缺點,全心作意地為公司貢獻一份微薄之力。

  在此新年來臨之際,我在這里給大家拜個年,祝大家龍年生龍活虎、龍馬精神,開開心心過大年!謝謝大家。

  秩序維護員心得體會 篇7

  一、秩序維護部的思想教育及培訓

  保安工作的順利展開與員工的業務技能和職業素質息息相關,為此,我部門加強了員工的思想教育和業務培訓,取得了良好的成績。

  秩序維護部工作崗位點多、面廣,人數分散,無法集中,為此給管理者帶來很大的難度。我部按照服務處領導的安排,重點從秩序維護人員的思想入手,著手抓培訓,對沒有參加崗前培訓的員工進行補訓,對新員工進行試用培訓,通過考核即可留下,不合格則將其勸退,

  對在職秩序維護員進行一周一次會議培訓,其中包括崗位形象、崗位紀律、崗位規范及行為,要求每位員工必須熟悉園區設施設備的種類和數量,并嚴格執行公司班前早會、崗位交接和班后總結等有關要求。

  作為主管,每周分別前往各公園召開秩序維護員工作會議,總結上周工作情況,安排下周具體工作,將安保工作落實到一線,傳達至每一位員工心中。除此之外,我部還組織員工學習《公司員工手冊》、《秩序維護員作業指導書》等公司各項規章制度以及安全事故處理、交通規則法律法規等,使每位員工從內心深處認同公司管理理念,因此提高了秩序維護部從上到下的凝聚力和向心力,為日常工作的有序展開提供了強大的思想保障。

  我部門根據軍事培訓計劃,在8—10月組織保安隊員進行軍體、隊列、齊步、跑步等各類軍事化訓練和服務意識的鍛煉,加強了每個員工的'服務意識和服務技巧。不僅如此,還專門對公園秩序維護的督導及保安進行了文明禮貌、崗位形象、著裝發型的培訓,形成了文明勸阻、和諧維護的良好工作形象和作風,得到了游人的一致好評。

  今年以來我秩序維護部共組織軍事化訓練68次,綜合思想教育22次,每次培訓時間都長達一小時以上,為了檢驗培訓效果,及時發現杜絕工作中出現的薄弱環節,我部們特此加強了對秩序維護隊員日常考核培訓以及半年、年終考核等一系列針對措施。通過此次考核,我部秩序維護員的整體素質、業務技能和服務態度都有了很大的提升和改良,為我公園服務處樹立了良好的形象,為物業服務工作打下了堅實牢固的基礎。

  二、規范、落實各項管理制度

  通過對這一年工作的匯總,在管理中一些舊規章制度逐漸暴露出些許缺憾,為避免制度給管理帶來的弊端和給管理造成的難度,我部門多次召開班組會議,收集采納合理意見,在服務處領導的指導下,結合我服務處實際情況研究新的管理制度,使《秩序維護員管理規定》和《秩序維護員職業》逐步規范,在平日里要求我部門員工認真做好人員簽到、交接班記錄、安全巡查記錄、設施設備清點等各項記錄。

  我部門在規范制度的同時極其重視員工的學習,讓每位員工都能夠深入了解制度、遵守制度,能夠嚴格以公司的各項規章制度衡量和要求自己。自今年起,公園亂停放車輛現象極為嚴重,因此我部門員工的工作展開難度也逐漸加大,在做好勸離工作的同時于上下班高峰期加派人手進行禮貌勸離工作,對車主不再現場的車輛進行貼條警告,經過大家的齊心協力,整治工作也看到了成效,亂停放的車輛明顯有了減少。

  針對秩序維護部實際情況,這一年來,我部始終將對各班長的管理作為工作重點,實行班長負責制,讓管理權充分得到發揮,一定程度上避免了因管理區域較大查崗不易的受限性,使日常存在的問題得到相對及時的處理。在此基礎上,我部還加大了管理人員的查崗力度,要求班長8小時工作必須進行不少于6次的不定時查崗工作,特別是在交接班期間,班長必須清查所有園區的設施設備運作情況,并做出詳細記錄,一旦發現問題及時上報處理,通過不間斷的查崗,杜絕和減少以往容易出現值班人員脫崗、園區設施設備損壞等現象。在管理

  中還要求各班長從細節著手,從保安的內務和日常值班抓起,不斷規范和統一保安值班室的內務和保安值班交接班標準,規范值班人員職崗的言行舉止,處處以軍人的要求嚴格要求每位成員,使秩序維護員的形象得到提升,得到廣大游人和業主的一致贊揚。

  三、做好安全管理工作,排查安全隱患,防止事故發生。

  安全工作是秩序維護部的重中之重,一年來,我部始終將安全作為主要工作,從年初起我部就制定了相對的管理計劃,在日常工作中認真檢查,每月堅持對所有公園廣場進行檢查,尤其是電子廣場因其商鋪較多,人流量較大,檢查更應加強范圍和力度,杜絕安全隱患發生,通過我部所有員工的一致努力,一年來我部共抓獲盜竊公共設施人員10多人次,在一定程度上,為公司挽回了經濟損失。

  在消防管理上,我部門始終堅持“預防為主,防消結合”的方針,特殊區域重點巡查,同時,對秩序維護員進行了嚴格的消防培訓和演練,要求每位員工都熟悉掌握消防器材的使用方法,牢記消防知識。今年6月,1部配電箱發生自燃,我保安發現后及時召集隊員,疏散圍觀群眾,熟練并迅速的將火撲滅,避免了人員受傷,為公司挽回了一定的損失,得到了游人的表揚。今年11月9日,在公司領導的組織下,我部門全體人員冒著大雨參加了消防知識專業講座及緊急演習,我部門人員認真聽講,消防知識深入每一位員工的內心,很大程度上提高了我部門人員的消防經驗和水平。

  在本年度里,我秩序維護部工作雖取得了一定成績,可人員的綜合素質還有待提高,人員的流動性較大,針對這些不足和缺憾,我部

  會深刻總結教訓經驗,努力糾正。新的一年新的機遇和挑戰,秩序維護部必須立足本職,結合實際,層層抓起,我們堅信在服務處領導的正確帶領下,在秩序維護部全體員工的齊心努力下,我公園服務處必將越來越好。在明年的工作中,我秩序維護部會一如既往的為公司的發展竭盡全力,希望在來年取得更好的成績。

  秩序維護員心得體會 篇8

  20XX年就要成為歷史了,內心不禁感慨萬千!轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。進公司以來,在領導的支持與教導下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下:

  “忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,5年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。

  正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,經過半年的學習和鍛煉,在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教。

  多年來我自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、廉潔奉公、遵紀守法作為自己的準則,始終把作風的重點放在嚴謹、細致、扎實、腳踏實地工作上。在工作中,以制度、紀律規范自己的言行舉止,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同事,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。

  比如:1、臨時停車收費、劃次卡加強與更換等措施的.實行,停車收費比以往增加一半。

  2、業主入住率的提高,車輛也不段在增加,車輛亂停亂放的情況時有發生。為了小區的主干道通暢,在小區的人行入口、主干道拐角處加裝,塑料反光隔離樁。

  3、小區治安、消防一直保持良好狀態,未發生重大事件。

  4、小區多處草皮枯死,影響了小區的整體美觀,上報申購一批麥冬草補種,由于枯死面積較大,有些地方我們利用小區的現有的麥冬草,分株補種,效果明顯。

  5、為了種植的綠化不在受車輛、行人的碾壓與踐踏,在小區的路邊加裝籬笆,就地取材,用竹子做成,刷上綠色油漆,既美觀有實用。

  一年來的工作雖然取得取得一些成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

  同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。

  20XX新的一年,對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰。在今后的工作中,我會繼續努力,多和領導溝通自己在工作中的思想和感受,將來能和同事們和睦相處。像其他人學習,從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。

  感謝領導對我的關懷,感謝你們對我的幫助,感謝你們為我做的一切的一切……祝愿大家:合家歡樂、平安幸福,恭祝你們的事業蒸蒸日上!謝謝!

  秩序維護員心得體會 篇9

  20xx年即將過去,回顧今年的工作。在公司領導的正確領導下、各部門的相互協助配合下,通過我部全體員工積極努力的工作,有效的完成了公司領導交給的各項保安工作任務。秩序維護部本年工作具體如下;

  一、貫徹落實公司的各項管理規章制度

  根據項目運作的實際情況逐步貫徹落實了公司的各項管理規章制度、應知應會、崗位職責、應急預案、各類事件處理辦法及相關的表格等。保證了公司統一的經營理念、精神、圍繞著“以業主為中心”的思想展開工作。

  二、積極組織培訓工作

  針對新員工入職后崗位工作業務知識及綜合素質較低的狀況,對其進行了崗位工作業務知識、各項管理規定。消防常識、車輛管理、崗位職責、禮節禮貌、各種事件處理培訓。并結合實際進行檢查考核。

  1、秩序維護部嚴格落實公司的培訓制度每月定期組織全體保安員培訓。

  2、每周進行一次班組會議,對各班存在的不足和發現的問題,并對管理處下達的各項任務進行點評及分配。

  三、組織訓練工作

  1、今年多次組織全體保安進行了各項科目訓練,尤其在火災疏散、滅火器的使用方法、提高了隊員應對消防火災的應急處理能力。

  2、在今年11月15日居委組織的消防演練中,現場為業主講解滅火器的使用方法,并對樓道疏散也做了演練。得到了大家的一致好評。

  四、加強消防設備管理、安防設備檢查工作

  消防器材:對園區消防栓,水帶、水槍頭、ABC干粉滅火器進行了日常的檢查、并對消防設施進行分工責任制,由中控室人員定期對負責的區域進行不定時檢查,保證消防設施正常有效。

  五、對外來人員及車輛的管理

  對園區里兩個門崗進行了多次培訓,嚴格控制出入小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區。對進入園區外來人員和車輛進行有效的跟蹤和登記。做好小區的巡查工作,特別是對小區的重點部位和監控死角進行巡查。夜間、節假日期間加強巡邏力度,確保園區安全。

  六、嚴格監督員工履行職責、遵守勞動記律

  1、明確了崗位職責、嚴格落實了獎罰制度,在日常工作中起到了良好的作用,嚴格落實職責分工、量化考核、改革進取和公平競爭的機制方針。有效的調動了隊員的工作積極性。

  2、當然日常功能工作中也有個別違紀的員工,對于違紀的員工保安部及時的進行了嚴厲的處理。對業主的投訴處理用迅速有效的'方法來體現我們的“以業主為中心”的服務理念。如業主投訴禮節禮貌服務不專業。立即組織保安員進行禮節禮貌的培訓,起到了良好的效果。

  自年初以來秩序維護部也出現了一些問題,對專業的服務意識不足有待提高。我們要不斷吸取經驗,教訓在今后的工作中再接再厲,更加努力的完善我們的隊伍。請領導給予指導!

  回眸凝望,我們不斷總結,展望未來,我們充滿希望。擺在我們面前的困難和工作還很多,但是我們始終堅信在以后的工作中、在我們孜孜不倦的求索中,我們一定會取得更加滿意的成績!

  秩序維護員心得體會 篇10

  俗話說“冬練三九、夏練三伏”為了更好地展示弘陽物業秩序維護人員的精神風貌、扎實業務知識以及工作技能,增強秩序維護部團隊合作精神,自20XX年1月份起,開展“冬季大練兵”活動。

  此次大練兵,本著干什么,練什么,缺什么,補什么的原則。以專業知識和業務技能為訓練重點。通過主要檢測考核班長口令,隊員齊步、跑步、停止間轉法、敬禮、跨立、儀表等相關的內容以及企業文化的測試。不僅鍛煉了秩序維護隊員身體素質,更重要的是讓大家認識到,隊列訓練強調的是個人與集體的步調一致,是一種紀律嚴明、團隊協作配合的精神。隊列中一個成員的步伐錯誤會影響隊列的整齊,而企業中一名員工的失誤同樣會影響一個部門乃至公司的`整體效能。

  訓練期間,全體秩序維護人員認真學習、領會每一個要領,步調整齊,精神抖擻,動作掌握嫻熟。從訓練和學習的強度上嚴格要求,為以后的日常工作打下良好的工作基礎!以崗位練兵為載體,在“比學趕超、爭優創先”中全面加強秩序維護員的素質再教育,努力造就一支“思想端正、作風硬朗、技能突出、敢為善為”的秩序維護員隊伍。

  在監控方面監控人員時刻保持高度的責任心、事業心,嚴格工作紀律,公開、公平、公正的充分發揮監控的監督作用以及監控室的調度職能,不斷提高工作質量和效率,嚴格按照操作流程操作系統,不定時地對畫面進行切割錄像,發現問題及時準確地做好記錄。及時發現所發生的異常情況并及時向領導匯報,嚴格保密制度,認真、如實的填寫各類登記表及每班次的匯報材料,內容全面、筆記清晰。

  認真落實了《中控室與秩序維護員的人機聯動預案》做到“人防機防”。實行了消防、周界報警聯動責任制,針對各崗位與門禁管理機、消防、周界報警位置的特點,劃分區域,責任到人,通過對講、電話保持聯動,使秩序維護員能夠在最短時間內到達指定地點。

  通過此階段學習,使員工認識到要做好物業管理工作,既要注重物業管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。物業管理作為微利性服務行業,它所提供的產品是無形的服務,物業管理是一種全方位、多功能的管理,同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。因此,在物業管理實際工作中,要時刻牢記物業管理無小事,以業主的需求為中心,一切從業主需求出發,樹立“想業主之所想,急業主之所急,做業主之所需”服務宗旨,不斷學習,不斷創新,與時俱進,為業主提供整潔、優美、安全、溫馨、舒適的居住環境,為全面建設小康社會開創物業管理新的里程碑。

  秩序維護員心得體會 篇11

  根據公司的發展需要與秩序維護部的實際情況,特制定20xx年度的工作計劃如下:

  一、團隊建設

  團隊建設的好壞,象征著一個企業后繼發展是否有實力,也是這個企業凝聚力和戰斗力的充分體現。,我們將從以下幾點做好團隊建設:

  1.從員工做起,員工之間親密團結,協作到位。

  2.管理者心理始終裝著員工,支持員工的工作,關心員工的生活,用管理者的行動和真情感染身邊的每位員工,平時多與員工溝通交流,給員工以示范性的引導。3.發現員工的閃亮點,激發員工的積極性和創造性,讓員工參與管理,給員工創造一個展示自己的.平臺形成一個團結協作的氛圍。

  4.讓員工感到家的溫暖,在這個家里面分工不分家、有福同享有苦同擔,個人的事就是團隊的事,團隊的事就是大家的事,對待每個人每件事都要認真負責。

  二、專業技能、服務意識的提升。

  物業管理安保服務為園區提升的治安防范、消防監控、存車管理、車輛登記、檢查等,尤其是相應的消防演練和專業技能的學習。要求保安的服務質量和專業素養的提升。有預防處理治安事件、防范控制火災事故、控制消除危機事件等,建立維護正常秩序、保護園區和業主利益安全。

  三、崗位職責、對客溝通、品質提升

  1.熟悉物業管理區域內的治安、消防、存車管理情況及業主情況。

  2.根據物業服務合同及公司的管理要求,編制保安工作計劃并組織員工加以實施。

  3.根據保安工作計劃,負責組織安排保安班組的日常工作。

  4.監督、檢查、指導保安班長的工作,全面掌握保安人員到崗和值勤情況。

  5.關心保安隊員的生活,了解保安隊員的思想狀況,對保安隊員進行業務培訓。

  6.根據物業管理區域的治安情況,妥善安排保安隊員的工作,以適應情況的變化。

  7.根據公司制定的突發事件應急預案,合理安排保安人力,消除各種不安全因素。

  8.按月檢查各班組任務的執行完成情況,并給予相應的獎勵處罰。

  9.經常與當地的公安、交警、消防等部門聯系,聘請他們給予業務指導和幫助。

  10.注意降低無效成本、實施點滴節約,減輕公司的負擔。

  11.及時完成公司交辦的其他任務和臨時行工作。XX.確保物業管理區域內的治安、消防和存車的安全。XX.并且做好相應的登記記錄和存檔。

  14.加強各園區巡邏的頻率,對園區的死角、圍墻四周、地下室等地方重點排查。

  四、各部門的協調

  積極配合物業其它兄弟部門的工作,不分份內份外,以公司利益為重,不計個人得失。

  秩序維護員心得體會 篇12

  保安部是物業管理企業中非常重要的部門,肩負著大廈的治安、消防、監控、車場管理等多項工作,在這半年中,我部員工本著“業主至上,服務第一”的企業宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業主的一致好評,在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞,下面就半年來的工作做一下簡單匯報。

  1、治安方面

  20xx年x月x日保安員因與來小區送快遞的人員發生沖突被治安拘留,后按部門規定兩人被開除,當時隊長在現場而未制止事件的發生,從側面縱容保安員的氣焰,事后隊長也被勸退。

  這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件,給我部造成了非常被動的局面,產生了很壞的影響。為教育員工扭轉部門被動的工作局面,我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發言總結教訓,深入剖析檢討產生此次事件前因及后果,以老員工帶動新員工避免以后再次發生類似事件。

  在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網通調查,此事后公司加強了印章、營業執照復印件的管理完善了簽字不確認制度。

  在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習,如發現可疑物品的處理、在樓層內發現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協調能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發事件中應做的工作。

  2、消防工作方面

  消防工作作為日常保衛工作的重點,我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查,下達隱患整改通知單x份并督促相關單位進行了整改,其中工作重點為施工現場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰技能演習,在培訓中員工掌握了基本的消防常識。

  與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養、維護,達到了消防設備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。

  煙感探測器由于長時間未做清洗,部分已經開始出現誤報、錯報、不報警現象。

  經公司同意我部正在考察廠家調研價格、質量及保修時間,調研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗,工期約30天左右。

  同步還在進行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達成一致意見,計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養工作,確保設備的正常運轉。

  3、日常管理工作

  保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車場崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯系,對小區實行全方位365天24小時的安全保衛,嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發生。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質。強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛并在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。

  4、警隊管理

  多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我部都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。

  隊員上崗后,我部還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。半年來,保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰斗力,能出色完成任務的隊伍。

  形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的.隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少。干事情吃苦在前的多,討價還價的無。做好人好事的多,違紀背法的無。

  回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:

  一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊。

  二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進。

  三是工作上還存在一些不如人意的地方。

  所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。

  具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最后實現“三個方面的滿意”。

  即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新。在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升。最后達到讓公司領導滿意,讓全體業主及客戶滿意,以上是保安部20xx年上半年的工作總結,不到、不妥、不對之處,懇請領導批評指正。

  秩序維護員心得體會 篇13

  20xx年工作即將結束,在公司各級領導的親切關懷和強有力的領導下,在各部門的大力幫助和支持下,通過我部全體隊員的共同努力,我部的各項工作都能按照公司的要求正常開展,特別是治安管理、消防管理、突發事件的處理、崗位紀律形象,禮節禮貌、儀容儀表等都得到了較好的提高,較好地完成了20xx年度的各項工作任務。為了總結經驗,查找差距,規劃前景,以便于在來年工作中揚長避短,促進來年工作再上一個新臺階,現將今年來的工作總結如下:

  一、加強部門隊伍建設。

  我們在隊伍建設上堅持“兩手抓”,一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,在招聘隊員時,我們對從有保安工作經歷者和部隊退伍軍人堅持優先錄用。在提高素質上:

  一是堅持每周一骨干例會,講評當周工作,指出存在的問題,剖析原因,總結經驗,培養了基層管理人員的模范帶頭作用,提高了管理水平和處理各類突發事件處理的能力;

  二是堅持每周二理論培訓和周五軍事訓練,進行崗位職責、操作流程、服務用語、禮節禮貌、隊列訓練等素質培訓,通過業務技能培訓和現場工作指導,使隊員都能達到崗位上的基本要求,履行好崗位職責;

  三是組織消防培訓演練,我們利用培訓時間還為隊員講授消防方面的知識和操作技能,還進行了兩次消防培訓演練,使隊員都能較好地掌握基本動作要領;

  四是對新入職的員工進行崗前理論和現場培訓,讓他們全面了解公司企業文化理念和崗位操作流程及注意事項,從而讓每個隊員緊緊圍繞公司和部門的各項規定,達到上崗前的要求,為公司樹立良好形象。

  二、重視小區安全防范。

  堅持技防和人防相結合的理念,加強外來人員,施工人員、車輛的控制和管理。在技防上,對周界圍墻的安全隱患提出要求,更換紅外線監控攝像頭,安全高層管道防爬刺,為有效的提高巡邏人員的工作責任心,小區巡邏施行電子巡更系統,針對3棟302號被盜事件,我們及時更改了巡更路線,制定了多條巡邏路,并不定時改變巡邏線路,同時增加了巡更點位,縮短了巡更打點的時間,并安排專人每天早上檢查巡邏情況。同時因前期小區安裝的部分監控攝像頭因夜間不能正常使用,及時向公司領導反映情況,并得到解決,小區路面監控攝像頭目前全部更換為紅外線監控攝像頭。在人防上,加強對外來人員和車輛的控制和管理,特別是對小區施工人員和送貨車輛的管理,嚴格履行出入證驗證檢查登記制度,保障了小區秩序的正規同時也杜絕了治安隱患。

  20xx年度解決小區技防隱患13起。安裝高層管道防爬刺一起(110公分的156個,50公分的143個);3月份更換小區路面監控攝像頭1起(共更換攝像頭24個);更改和新增小區巡更點位2起(更改新增點位13個),增加內河一帶、地下室車場和濱河路巡更點位47個;與環境部協調處理周界圍墻地帶及小區主要道路樹木枝丫遮擋攝像頭及周界紅外線13次;處理小區各類大小糾紛130余起,其中沒收違規出入證36個,民工翻越圍墻26起,同施工單位簡單沖突5起,現場違章糾正60余起,施工單位無理取鬧無證強闖小區1起,我部人員因工作被打有1次,發現追趕小偷6次,抓獲小偷2人次,抓獲民工利用工作之便偷取地下室電纜線1起,為公司挽回損失數十萬元。我部人員在面對違法亂紀行為時,勇于糾正,敢于斗爭,保證了公司的財產安全同時也對外起到了強有力的威懾作用。

  三、重視消防工作。

  始終堅持“預防為主,防消結合”的原則。

  一是組織消防培訓演練。在公司領導的大力支持下,組織人員參加消防支隊的專業培訓3人次,部門組織消防培訓4次,組織演練2次,較好增強了隊員的'消防意識同時也提高了消防知識。

  二是落實專項檢查。督促消防專員每月定期對消防設備設施進行檢查登記,對有問題的消防設施及時記錄上報,進行維修或更換處理,確保其良性運作。

  四、嚴抓形象展示工作。

  堅持部門“三個一”的服務宗旨,為公司樹立良好形象。

  一是針對展銷中心直接面對客戶的特殊性,作為對外形象展示的窗口,加強了對崗位執勤人員的服務要求,努力為客戶提供方便。前期針對崗位人員自身素質參差不齊的狀況,加強了對形象崗人員的業務技能培訓,包括軍事素質、隊列要求、禮貌用語,客戶接待、車輛引導等培訓。

  二是針對小區各崗位直接面對業主的特殊性,作為對內形象展示窗口,對門崗和巡邏崗嚴格要求,加強禮節禮貌養成,努力為業主服好務。

  三是為有效的監督規范崗位運行,實行崗位層層監督,落實好崗位要求,即主管監督、班長監督、隊員互相監督、技防監督(監控室全方位查看各崗位運行情況,發現有不符合崗位要求時,及時提醒引導)。

  五、對外客戶接待及活動執勤。

  20xx年公司為了給業主營造一個高品質的住宅環境曾多次組織業主、客戶活動,包括三標段開盤、國際小姐濱河公園剪彩、公司交房、等大型活動。我部根據公司的要求,周密計劃,合理安排,共接待活動車輛1000余輛,接待客戶3000余人次,在執勤中我部高標準,嚴要求,較好地完成了公司的各項活動,無任何車輛擦掛、客戶物品丟失的情況發生。

  六、加強規章制度建設。

  在部門主管的組織下,組織領班制定出了秩序部崗位作業指導書、崗位責任制度、員工管理制度、部門獎懲制度等,我們還對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行半軍事化管理,用制度來規范大家的言行,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。

  在20xx年中我隊雖然順利的完成公司的各項工作任務,但是我們還存在以下不足:

  1、人員招聘渠道太少,人員儲備不充足,導致崗位缺編。

  2、崗位監督管理需進一步加強,不斷提高人員責任心,特別是加強班長骨干的培養。

  3、因巡更打點時間間隔較長,園區巡邏不夠及時,致3棟302被盜,給公司帶來負面影響。

  4、崗位細節的養成,服務意識,各種崗位動作的規范需加強。

  5、崗位隊員在面對客戶時,面部表情過于機械化,缺少親和力。

  20xx年的工作展望:

  我部的工作重點除按照公司的要求嚴格履行形象展示和客戶接待職能外,將著重放在前期裝修現場的監督管理上。裝修期間因小區人員復雜,為防止業主生命財產安全不受到威脅,我隊將加大對崗位的監督管理、培訓及現場的巡查,以便及時排除安全隱患。對現場的管理主要有人員進場時間控制,《出認證》雙證管理,裝修現場的抽檢及每天下午對裝修房號的清場、裝修物質的規范擺放、裝修違規的處理。同時考慮到在20xx年度我隊人員在現場執勤過程中面部表情過于機械,缺少親和力的不足,將在培訓和現場崗位檢查中穿插面部表情訓練,將微笑化服務融合在執勤。

  秩序維護員心得體會 篇14

  20xx年的上半年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。

  在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名保安員,在我心中,xx小區就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區的事就是我自己的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。

  我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。

  保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。

  我們只能在業績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,做到讓領導放心。

  在部門經理的帶領下,我們圓滿地完成了上半年的工作任務,得到了住、租戶的滿意,同時也得到了領導的認可。我們上半年的工作是比較繁瑣的',有住、租戶的裝修施工,進出的人員多且復雜,加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態下,確保了小區的安全。

  在工作之余,在部門的部署下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體拳等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業務本領和強壯的體能素質,沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發揮出我們“養兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。

  在下半年的工作中,我會繼續恪守本職,隨時調整、糾正工作中的錯誤,積極配合領導的工作,更好的實現自身價值。

  作為保安還是一名義務的消防員,今年x月在部門組織的幾次消防安全培訓和發生火災時的應急處理方案中,能認真地學習記錄,掌握消防知識,結合本小區的消防設備、設施,定期組織人員進行設備的巡查和維護工作,以“預防為主、防消結合”的方針,確保住、租戶的生命財產和安全。

  秩序維護員心得體會 篇15

  光陰似箭日如梭,轉眼間半年已經過去。回顧我們保安隊在xx小區半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據領導的要求,現對半年來保安隊工作總結如下:

  我們是今年x月x日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在xx小區這樣一個高檔小區里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,上半年我們重點抓了三項工作。

  一、抓隊伍建設

  一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從xx警官學校招聘了21名學生隊員。同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。

  在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。

  同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。

  隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。

  一半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰斗力,能出色完成任務的隊伍。

  二、抓制度建設

  工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的.制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。

  團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。

  如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接。隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。

  三、抓思想建設

  由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。

  青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。

  在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。

  形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少。干事情吃苦在前的多,討價還價的無。做好人好事的多,違紀背法的無。

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