【精選】企業策劃3篇

企業策劃 篇1

　　一、活動目的

　　隨著全國高職院校的擴招，以及近幾年經濟發展的狀況，高職畢業生的就業形勢日趨嚴峻，就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，為了給職院學子一個社會實踐的機會，提高職院學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺，學院團委、招生就業處擬舉辦校園模擬招聘會。

　　1、企業方面

　　①通過本次模擬招聘會大力宣傳和展現本公司企業文化和管理經驗，在學生當中樹立良好的企業形象，擴大企業的社會影響，樹立良好的人才培育使用環境。

　　②可以提前介入人才招聘程序，發現優秀人才，進行人才儲備。

　　③可以讓企業更好地了解我院的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優秀人才創造平臺，提供機會。

　　2、學生方面

　　大學生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線——應聘上就已經比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學生的應聘和就業技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發揚優點，為自己將來走向社會作好準備。

　　二、大賽主題

　　展現自我才能塑造精彩人生

　　三、大賽口號

　　關愛大學生攜手就業路

　　四、活動對象

　　本次活動主要面向全校大三學生，以個人參與為主，歡迎同學報名參加。

　　五、組織安排

　　本次活動由院團委主辦，院就業指導中心協辦，將邀請企業或社會機構進行冠名贊助并協辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯合成立比賽組委會進行規劃和統一安排調度。

　　六、組委會

　　主任：宋麗麗、曲雪玉

　　成員：王允、魏嵐及各系分團委負責人

　　七、活動方式

　　1、采取單公司多聘者的模式，邀請各個企業的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會，現場為參與者提供意見、建議；傳授應聘技巧。

　　2、參加招聘的公司可直接面向學生做實際招聘，為同學提供各種就業，創業和實習鍛煉的機會。

　　八、活動日程（略）

　　九、活動宣傳

　　1。海報宣傳

　　在全校各宣傳欄內張貼大型海報。

　　2。咨詢點宣傳

　　活動階段設點接受學生咨詢，介紹此次活動的相關事宜和注意事項。

　　3。發通知到各系（分院），請各個院學生會協助宣傳

　　4。邀請院內記者跟蹤關注本次活動

　　5。邀請院外記者，媒體前來報道。

　　十、活動具體安排

　　（一）籌劃準備階段

　　1、參加活動的企業，確立招聘職位

　　參加活動的企業要求：

　　①有較大的`知名度和信譽度；②熱心于教育事業；

　　③對應屆畢業生有需求；④擁有自己的獨特文化。

　　企業校園招聘策劃書

　　（一）背景：目前，大學生就業難已經成為社會公認的事實，自從20xx年大學擴招以來，普通高等院校畢業生大幅度增長，我校畢業生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人，09屆畢業生將近1401人，就業工作任務將更加困難和艱巨。為促進我校畢業生就業，特舉辦此次校園招聘會。

　　（二）宗旨：宣傳學校，促進就業

　　（三）主辦單位：廣州大學市政技術學院

　　（四）協辦單位：就業與職業發展部、青年志愿者協會、組織宣傳部、外聯部、組織部、資訊部、各系的部門

　　（五）對象：本次校園招聘會將面向我校20xx屆畢業生及有實習需求的在校生

　　（六）時間：20xx年3月12日（星期四）1：30—17：00

　　（七）地點：學校正門廣場

　　（八）目的：為吸引招聘單位來校參會選才，我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會，作為我校舉辦的大型綜合畢業生校園招聘會，學校相關部門和各院（系、部）要高度重視、全力配合，確保本次招聘會的成功舉辦。

　　（九）活動事件與負責單位：

　　（十）準備工作

企業策劃 篇2

　　前 言

　　隨著致民的管理、戰略、目標和環境不斷的變化，公司對原有致民企業文化也有了更高的要求。故此，在成立嘉良控股有限公司之際提出嘉良控股企業文化建設策劃方案。

　　一、企業文化的定義

　　所謂企業文化就是企業信奉并附諸于實踐的價值理念，也就是說，企業信奉和倡導并在實踐中真正實行的價值理念。 企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。是企業個性化的根本體現，它是企業生存、競爭、發展的靈魂。

　　二、企業文化的重要性

　　企業文化至少有以下幾個方面的意義：第一個是作為企業的執行人員，識別、了解和影響組織文化，可以確保公司的敏捷性。第二個是作為潛在雇員，感受了組織的真實文化，可以幫助他決定一家公司是否適合自己做出貢獻與發揮。第三個是可以作為公司的用人的依據，去聘請到能在公司成功的人。第四個是制定政策和任務來增加公司獲利能力和對市場需求作出反應。第五個是面對真正威脅時，公司能夠作出正確的反應。

　　三、企業文化對企業發展的影響

　　企業文化與企業發展的關系作了八點小結：第一是振興企業、改善管理。第二是目標導向、全面發展。第三是注重協調，促進文明發展。第四是凝聚人心、增加向心力和合力。第五是美化環境、優化生活。第六是教化激勵、培育人才。第七是道德約束、制度控制。第八是服務大眾、造福社會。

　　四、企業文化總體框架

　　五、對策與措施

　　對致民現有企業文化的硬件和軟件，結合嘉良控股的方針政策和實際情況，在此提出個別建議：

　　1. 公司企業環境

　　解釋：企業環境分為外在環境（如企業的布臵，工作環境）和內在環境（如公司制度、組織構架、員工守則等）兩方面。

　　目標：對內通過建設好的工作環境以及明確的晉升方式來提高員工的企業認同感，強化“嘉良人”的概念。對外通過完善的工作制度以及明確的分工打響“嘉良”的企業品牌，最終達到以制度保障實現公司理念的目的。

　　措施：

　　一、外在環境：

　　①所有固定資產上必需注有公司LOGO（如電腦背面，辦公桌兩側等）；

　　②分屬部門以及個人的固定資產必需注有部門和個人信息并附有編號（可與上條同時操作）；

　　③各種注意標貼（如隨手關燈、勤接電話等。具體也可在員工守則里體現）；

　　④文化氣息布臵（如勵志短語、先進個人、門店分布圖等）；

　　⑤布臵照片墻（員工照片，活動照片等）；

　　⑥員工可適當自行設計辦公室、辦公桌等（前提：整潔，干凈）；

企業策劃 篇3

　　一、活動目的：

　　為了增強員工體育鍛煉的意識，提供展現集體風采的舞臺，通過拔河比賽發揚團隊精神，增強凝聚力，以提高我司員工團體合作的精神。

　　二、活動時間：

　　三、活動地點：公司后院操場場

　　四、參賽分組（每組18人，參加比賽人員不低于16人）：

　　男子組（八個小組）：

　　1、由各組選出的隊長進行抽簽決定第一輪對手，決出前四名進行四強賽；

　　2、進入四強的四支隊伍同樣由各組組長參加抽簽，勝者進入冠亞軍決賽，負者進行三四名決賽；

　　女子組（三個小組）：

　　由三組進行循環賽，連續獲勝兩次的隊伍即為冠軍隊

　　五、比賽規則及要求

　　1、采取三局兩勝制進行比賽，由隊長在賽前參加抽簽，決定晉級對手，且保證兩隊參賽人數必須相等，否則，視為無效；

　　2、比賽安全區域為2米，可劃定區域，除參賽人及裁判、服務人員外不得進入該區域內；

　　3、劃定中間線及勝負線三條，間距1米。裁判鳴笛開始后，某隊將中心標志（紅繩）完全拔過本地區勝負線者，即判該隊獲勝；

　　4、若比賽長時間僵持（超過3分鐘），裁判可鳴笛暫停休息5分鐘繼續比賽，直至一方勝出；

　　5、所有參賽人員要求空手，不得戴手套；

　　6、比賽時必須絕對服從裁判的判罰，除隊長有權向裁判提出申訴外，其他人不得由對裁判的判罰及要求提出異議，否則，取消該隊參賽資格！

　　六、注意事項

　　1>比賽時由于雙方都是用力拉，所以拔完后一場后不可立即松繩，以免造成對方隊員受傷。

　　2>圍觀人員必須距離1米之外，防止碰撞。

　　3>比賽要做到文明比賽，遵循友誼第一，比賽第二的原則。

　　七、裁判

　　市場監察部：

　　綜合部：

　　八、綜合管理部責任人：

　　1、做好觀看比賽人員名單登記。

　　2、維持好現場秩序及拍照。

　　3、把影響比賽的人員名單記錄，給予通告批評。

　　九、賽前準備工作

　　1、整理好比賽場地、劃分好比賽區域和觀看區域。

　　2、準備好抽簽紙若干、粗繩一根，口哨一只，喇叭（擴音器）一個，紅繩一條、創可貼一盒、消毒水一支。

　　3、提前一天通知比賽時間及規則

　　3、做好比賽統計、及賽后匯報工作

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