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小組管理方案

時間:2024-08-16 20:36:16 方案 我要投稿
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小組管理方案

  為了確保事情或工作安全順利進行,時常需要預先開展方案準備工作,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家收集的小組管理方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小組管理方案

小組管理方案1

  為了加強班主任隊伍建設,激發(fā)班主任的工作熱情,在班主任隊伍中樹立典型,推動我校教育教學工作的進一步提高,決定開展校級“十佳班級管理標兵”評選活動。評選結果納入教職工年度考核、職稱評聘,具體評選工作由教導處和少先隊負責。具體方案為:

  一、評比條件

  忠于職守,全面貫徹黨的教育方針,切實落實我校的各項工作。

  1、開學初認真做好班主任工作計劃,做到學期工作有目標、有重點、有計劃、有總結、有實效、有創(chuàng)新、有特色。

  2、按學校或各處室要求,及時落實完成各項常規(guī)工作(含造表冊)或臨時性工作。

  3、學校組織的各科競賽成績顯著,各項集體活動積極參與并完成較好。

  4、班主任所在班級至少有一次獲得五星級班級稱號,并且一學期評比總分在同年級中居前4名。

  5、班主任所在班級教學質量考核分應在同年級、同學科中居中上游水平。

  6、班級財務無人為損壞現(xiàn)象。

  二、評選范圍:

  全體班主任

  三、評選方法

  1、“十佳班級管理標兵”每學期評選一次。

  2、采用年級組推薦,各年級組將符合條件的.老師推薦3名,產(chǎn)生候選名單。

  3、教導處、少先隊根據(jù)候選人的工作業(yè)績、事跡材料進行初評,上報學校行政會研究決定,每學期評出十名校級“班級管理標兵”。

  四、待遇

  1、校級十佳“班級管理標兵”由學校統(tǒng)一頒發(fā)榮譽證書和獎金100元。

  2、在學習、評職、晉級、評先等問題上予以優(yōu)先。

  五、有下列情況之一,實行一票否決

  1、發(fā)生流血、斗毆,造成重大安全事故。

  2、體罰或變相體罰學生,反映強烈,造成一定影響。

  3、本班內有群體敲詐勒索、偷竊等行為。

  4、巧立名目,擅自亂收費。

  5、“星級班級”評比中連續(xù)三次被評為二星級班級。

  6、破壞學校公物(如宣傳字畫、文化柱、宣傳長廊等)情節(jié)嚴重。

小組管理方案2

  班級是構成學校的基本單位,學校的各種目標、制度、計劃等都靠班級具體實施,學校工作的優(yōu)劣是由各項班級工作來體現(xiàn)的。各班級要貫徹執(zhí)行“育人為本,德育為首,教學為主,五育并重,全面發(fā)展”的原則,發(fā)揮“團結、自覺、拼搏、爭先”的精神,認真落實學校的`各種目標、計劃和規(guī)章制度,做好各項工作,為掀起班級間比、學、趕、幫的熱潮,特制定本制度:

  一、思想政治教育

  1、要把德育工作放在首位,認真落實“尊師守紀,嚴謹求實,勤思敏學,百花爭艷”的學風和“團結、自覺、拼搏、爭先”的精神,積極參加學校組織的各種政治活動(包括各種演講、故事會、班報、板報、投稿情況等);團會、班會活動及其他活動開展正常。

  2、班委、團支部干部班子健全,分工明確,團結協(xié)作,要有為同學們服務的意識,有事業(yè)心、責任心,戰(zhàn)斗力強,必須能圓滿完成學校、班主任及任課老師交給的任務,經(jīng)常及時地向學校和班主任匯報班組工作情況。

  班主任要經(jīng)常指導班干部工作,不斷訪談學生,走訪家長,耐心教育,嚴格要求。

  二、衛(wèi)生管理

  1、每天由值日小組輪流打掃室內外衛(wèi)生,每周進行一次大掃除。

  2、教室衛(wèi)生:

  (1)全天保持地面無紙屑、無雜物、無泥土。

  (2)教室內無積存垃圾,無衛(wèi)生死角。

  (3)衛(wèi)生工具、桌椅及桌面書籍、學習用具擺放整齊,桌面經(jīng)常清潔無污垢。

  (4)墻壁要保持光亮潔白,無污漬、無球印、無鞋印、無亂寫亂畫,墻壁文件要用透明膠布集中張貼,要求整齊美觀,國旗、錦旗、獎狀整潔,空中無灰網(wǎng)。

  (5)講臺、講桌干凈整潔,每堂課后馬上擦凈黑板,不在黑板上亂涂亂畫,及時清除黑板邊的粉塵。

  (6)垃圾要倒到垃圾池,垃圾池外不能有漏灑。

  3、不亂扔紙屑、雜物,不隨地吐痰。

  4、不向窗外投擲雜物、倒水,不在教室內做體育活動以及其他可能影響別人學習或衛(wèi)生的活動。

  5、室外清潔區(qū)地面要干凈,無雜物。

  6、個人衛(wèi)生要做到勤換衣服,勤洗澡,勤剪指甲,勤理發(fā)。

  三、學生管理

  1、每天學生要在規(guī)定時間內到校,放學后及時離校不逗留。

  2、學生請假必須履行請假、銷假制度。

  3、每次預備后,學生不得離開教室,學生會檢查人數(shù)以及班級穩(wěn)定情況。

  4、每逢集會或重大活動,隊伍集合要快、齊、靜。

  5、學生在校言行必須恪守《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》。

  四、一日常規(guī)

  (一)衛(wèi)生清掃

  1、每天上午和下午各班值日生要按時進行清掃。

  2、教室內地面清潔,桌凳擺放整齊,物品擺放有序。

  3、教室、走廊要清掃干凈。

  4、室外要保持無泥土、亂石、紙屑和雜草。

  5、垃圾要清倒到垃圾池內。

  (二)上學和放學

  1、按時到校,不遲到,不曠課,有事或生病要請假,請假條回執(zhí)單要有家長簽名。

  2、放學要按時回家,不在路上無故逗留。

  3、上學和放學回家走路要遵守交通規(guī)則。

  (三)上課

  1、每節(jié)課提前2分鐘做好課前準備,肅靜坐好,順和氣揚,等候教師上課。

  2、上課時要坐姿端正,認真聽講,緊跟老師授課節(jié)奏。

  3、尊重老師的勞動,嚴守課堂紀律。

  4、上課要做到“三個一”(身離桌一拳,眼離書一尺,手離筆尖一寸)、“三快”(思維快,記筆記快,作練習快)。

  5、室外課(體育、實驗課)要提前2分鐘排隊到上課場地。

小組管理方案3

  為強化班級管理,規(guī)范學生行為,促進良好學風、班風的形成,使班級更具凝聚力、向心力,特制定本方案。

  一、紀律方面

  1、實行一天三點名制(早、中、晚飯后預備鈴前)每遲到一次扣1分;早晨堅持早起,實行點名制,連續(xù)三天以上不早起者扣2分,打起床鈴不及時起床者扣3分;按時就寢自覺遵守就寢規(guī)定否則視情況扣1-3分并進行一定的量化處罰。

  2、有事必須先請假,經(jīng)班主任批準后方可離班,否則一次視情況扣1-3分,一般不得捎假或電話請假(有病等特殊情況除外)否則一次扣1-3分,對于請假時弄虛作假者,查實一次扣5分,并在班級內通報。對于一個月內無請假者加3分。

  3、課上遵守紀律、認真聽講。凡課上不認真聽講惹老師生氣者一次扣3分,自習課交頭接耳或假借商討問題說話不聽從管理者扣2分,頂撞班干部或教師者一次扣4分并報學校給予處分。

  4、課下不得在教室或走道內追逐打鬧否則一次扣2分,打架者一次扣5分并通報,罵人者一次扣3分,情況嚴重者通知其家長。

  5、一周內無違紀者加5分,并表揚。

  二、衛(wèi)生方面

  1、及時、按時值日,聽從組長、室長安排,否則一次扣1-2分并加倍。

  2、注意衛(wèi)生保持,否則發(fā)現(xiàn)一次扣1分,多次不改者自覺值日一周,否則罰其值日一周并承擔學校勞動任務。發(fā)現(xiàn)班級衛(wèi)生責任區(qū)內有垃圾能主動清理者一次加2分。

  3、注意維護衛(wèi)生工具,損害賠償并扣量化分2分。

  4、講究個人衛(wèi)生,經(jīng)常洗手、洗臉、洗衣服等,否則一次扣1分并暴光。

  三、學習方面

  1、按時保質、保量完成作業(yè),一次不交者扣2分,拖交者一天加扣1分,抄襲作業(yè)者一次扣2分并在班內暴光。

  2、上課專心聽講、積極討論、舉手回答問題。上課一直表現(xiàn)較好者一周加5分,否則(經(jīng)查實或調查各科教師證實)扣1-3分,屢教不改者將其調到一角。

  3、連續(xù)兩次以上(含兩次)考試在班級前十名者加10分(第一名再加5分),級部前20名者加20分(級部狀元另加10分)。在班內每上升一個名次加2分,級部每上升一個名次加1分(級部前五十名加3分)。加分以最高分為準不累加,減分累計。

  4、主動利用課余時間學習,早晨堅持早起并認真學習。一直堅持者一周加5分,經(jīng)常不自覺堅持者(連續(xù)兩次以上),經(jīng)查實扣2分。自己不學習并擾亂他人學習者扣5分并通報。

  5、主動學習,不懂就問,養(yǎng)成良好的學習習慣。經(jīng)常問題者一周加3分,不懂裝懂者一周扣2分并通報。經(jīng)常幫助別人學習并使其有明顯進步者一周加3分,拒絕幫助別人者一次扣1分。

  6、家庭條件好,不積極買資料,而買與學習無關的東西,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  7、建立學習組,聽從組長安排否則一次扣3分;學習組整體成績上升者組長加3到10分,組員加2到8分。

  四、其他

  1、做好事者,視情況加1-3分,為班級作貢獻者視情況加1-5分。

  2、班干部認真負責視情況加1-5分,工作不積極者扣1-3分并通報。

  3、積極參加班級組織的活動。不積極參加者視情況扣2-4分。

  4、每次交費在規(guī)定的`時間內前20名者加10分,20名后仍按時交者加5分,拖交者一天加扣1分。

  5、對于一貫違規(guī)、違紀者,通知家長并報學校給予處分直至開除。

  6、一周量化扣分超過20分者自動調班。

  五、獎勵

  1、學期末班級將據(jù)量化情況評出“文明標兵”、“學習標兵”、“班級功臣”若干名,給予獎勵。

  2、學校的評優(yōu)(“優(yōu)秀班干”、“優(yōu)秀團員”、“三好學生”)與量化情況掛鉤。

  說明:

  1、學校量化辦法都適用于本班,在此不再列出,對于被學校量化者,班級將2-3倍量化且給予一定的勞動處罰。

  2、方案由班委會、團支部結合本班實際制定并負責實施,班主任給予支持、指導并監(jiān)督實施,終審權、解釋權屬班主任領導下的班委會。

  3、如有特殊情況按臨時規(guī)定執(zhí)行。

  4、本方案為試行方案。

小組管理方案4

  為了進一步形成良好的學風和濃厚的學習氛圍,全面提高教學質量,加強班主任在教學中的管理力度,激發(fā)班主任在教學及教學管理中的創(chuàng)新能力,提高教育教學水平,真正發(fā)揮班主任組織者、引領者的職能,特制定本方案:

  一、高中:

  以每次月考成績?yōu)橐罁?jù)

  1.高一年級班平均分獲第一、第二、第三且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學科年級平均分的班級,分別獎勵班主任50元、30元、20元。

  高二年級班平均分獲第一、第二且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學科年級平均分的班級,分別獎勵班主任60元、40元。

  高一、高二藝術班的排名成績=實際平均成績94%,高二理科班的排名成績=實際平均成績90%,不代九科文化課班主任的獎金為年級排名獎金的80%

  2.高一年級每班進入該年級前40名的學生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高一(5)班每有一人,獎勵班主任20元。

  高二年級每班進入該年級前30名的學生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高二(4)班每有一人,獎勵班主任20元;高二(1)班人數(shù)按高二文科第23名成績劃線,超過該分數(shù)線的`學生,每有一人,獎勵班主任10元。

  高三年級每班進入該年級文科或理科前20名的學生,每有一人,獎勵班主任10元。

  二、初中:

  1.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù),平均分獲第一的班級,且班主任所帶科目成績不低于該學科年級平均分,獎勵班主任60元,平均分獲第二名的班級,且班主任所帶科目成績不低于該學科年級平均分,獎勵班主任40元。

  2.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù),每班進入該年級前三十名的學生,每有一人,獎勵班主任10元。

  三、小學:

  (一)小學班主任管理獎細則:

  1.師德獎(10元):無打罵學生,無體罰或變相體罰學生行為,無家長投訴現(xiàn)象得10元,否則無獎。

  2.出勤獎(20元):兩到位達到應出勤次數(shù)的3/4(含3/4)以上得20元,3/4以下2/3以上(含2/3)得10元,2/3以下的無獎,各項活動無故缺席扣5元/次,中途查崗缺一次扣5元,間操跟操缺一次扣5元,病事假超兩天的無獎。

  3.安全獎(20元):班級無學生傷害事故、無打架事件、無安全隱患、無物品(多媒體等)損壞,課間操隊伍整齊、有序,上下樓梯不擁擠、班主任跟操管理、做操規(guī)范,準時放學、路隊整齊、安靜,進入校門、教學樓不追逐打鬧、瘋跑得20元,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣5元/次。

  4.課前朗讀(10元):月均分年級第一名的10元。

  5.期中考試月份執(zhí)行教學管理獎勵辦法。

  (二)小學期中考試教學及教學管理成績獎細則:

  1.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù),同年級班級班均分、及格率、優(yōu)秀率獲第一名的班級分別獎勵班主任30元,獲第二名的班級分別獎勵班主任10元。

  2.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù),一年級班級班主任的獎勵方案是,班均分、及格率、優(yōu)秀率分別獲第一名的獎30元,第二名的獎20元,第三名的獎10元。

  3.下次考試考核方案,以本次成績?yōu)榛A,按班均分、及格率、優(yōu)秀率的增長率為依據(jù),然后按增長率的排名給予班主任獎勵。

  四、本方案由各部教務處和政教處共同執(zhí)行。

  五、各班級所有學生應全部參加考試。班主任如有私自取消學生考試資格的,則該班不予參加評比獎勵。

  六、本辦法從二零一二年九月一日試行。

小組管理方案5

  “班級家長管理委員會”是以班級為單位,有班主任、副班主任和家長代表組成的一個對班級進行管理、對學生進行教育、組織家長活動的班級自我管理機構。它隸屬與“家長學校”的管理,是一個群眾組織。

  班級家長管理委員會的組織設置:

  班級家長管理委員會由任教該班級的老師和家長代表組成,一般老師2人,即該班的'班主任和副班主任,家長代表3人,共5人組成。設班長1人,由家長代表擔任;常務副班長1人,由班主任老師擔任;班委3人,由副班主任和2位家長代表擔任。

  班級家長管理委員會的工作職責:

  由常務副班長主持“班委”的日常工作,組織、召集、開展班委會的工作。定期向班長匯報工作,召開班委會。

  1、制訂和審議學期班級工作計劃;

  2、組織、開展班級學生家長的學習培訓活動;

  3、組織家長進入課堂聽課,了解教師和學生的教與學的情況,并提出建議;

  4、收集、處理和解決家長對學校和班級教育的批評和建議,并直接與校長室溝通,協(xié)商解決問題的對策;

  5、組織親子活動,協(xié)助班主任聯(lián)系和帶領學生外出實踐活動;

  6、指導、幫助學生“班委”開展教育實踐活動;

  7、對班級文化建設提出方案,并著手準備落實;

  8、每月一次“班委會”的工作會議,聽取班主任老師對班級情況的匯報,研究改進的措施,并著手解決存在的問題;

  9、搞好期中、期末的總結,向家長學校和校長室匯報“班委會”及班級工作開展情況;

  10、同心同德為五小教育的發(fā)展獻計獻策,貢獻自己的智慧和力量。

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