組織機構建設的實施方案

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的組織機構建設的實施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

組織機構建設的實施方案1

　　主要職責

　　1、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，抓好黨的思想、組織、宣傳、作風建設，充分發揮群團組織作用，加強精神文明建設和黨的基層組織建設。

　　2、根據市、市政府對全市發展的總體要求，研究擬定街道辦事處經濟建設和社會發展中的重問題，制定切實可行的發展規劃，并努力組織實施。

　　3、負責抓好轄區個體私營經濟為主的街道經濟，積極培育稅源，加強地方稅代征工作。

　　4、加強街道辦事處城市管理職能；配合有關部門審批、驗收、監督、管理轄區內各類建設項目；負責抓好所轄區域的環境綜合整治、環境保護和全方位的管理工作。

　　5、負責轄區內各類生產、經營性項目初審及工商、衛生監督管理工作。

　　6、力加強社區建設，開展社區服務，逐步建立和完善社區服務體系，切實提高為企業和居民群眾服務質量；組織開展好社區教育、群眾文化、社區衛生、科普和社區體育等活動；指導居民員會工作，促進居會的組織建設和制度建設，充分發揮居會在宣傳法律、維護居民的合法權益，教育居民依法履行應盡義務的作用。

　　7、興辦社區福利事業，負責做好擁優屬，防災救災、扶困助殘、社會救濟、殯葬、婚姻、社會保障、勞動就業、外來流動人員管理等工作。

　　8、宣傳貫徹執行國家計劃生育的法律、法規和政策，負責本轄區內的人口與計劃生育管理工作，有效地控制人口的增長；負責計生報表的統計、報送工作，完成各種軟件的建立管理工作。

　　9、領導和管理街道辦事處人民武裝部工作。負責民兵組織建設和武器裝備的管理；負責民兵的教育，落實民兵參訓人員；負責組織帶領民兵完成戰備、治安值勤任務；組織民兵參加兩個文明建設；負責民兵、預備役人員的登記、統計工作；戰時負責組織動員民兵參參戰、支援前線、保衛后方。開展全民國防教育活動，增強全民國防意識；協助有關單位做好預備役、征兵工作。

　　10、貫徹執行社會治安綜合治理的方針政策，結合本轄區實際，提出工作建議；全面掌握社會治安綜合治理工作情況，根據上級部署和實際情況制定工作計劃和實施方案；檢查、指導、督促屬地各部門和單位的社會治安綜合治理工作，推動各項措施的落實；組織協調有關部門、單位協同作戰，有針對性地開展集中整頓和專項治理；深入調查研究，做好社會治安綜合治理信息收集、饋工作。

　　11、加強制度建設，開展法制教育和社會公德教育，認真處理人民群眾的來信來，及時向市、政府映居民的意見和要求，維護社會安定團結。

　　12、完成市市政府交辦的其他工作。

　　內設機構

　　根據上述職責，各街道辦事處內設三個綜合辦公室

　　1、綜合辦公室

　　負責黨的日常工作，負責起草黨工作總結及綜合性材料。提出黨建工作，思想工作，精神文明建設工作的具體規劃和安排；負責系統黨員發展、管理和考核工作；負責紀檢、監察、組織、宣傳、統戰、老干部、關協、工會、共青團、婦聯等工作；負責基層黨風建設工作，并負責社會治安綜合治理等項工作。 協助主任、副主任處理機關日常工作，協調機關政務工作。負責機關會議的組織、綜合材料的起草、綜合調研、機要保密、安全保衛、文秘檔案、機關財務以及督查、信息、后勤服務等工作。

　　2、經濟社會事務辦公室

　　貫徹執行市、市政府關于經濟工作的決議、決定，按照辦事處部署研究提出街道經濟規劃和年度計劃并組織實施；圍繞街道企業和個體私營經濟做好管理、監督、協調和服務工作；調查了解發展街道經濟的有關情況，研究街道企業布局，對街道企業發展前景進行預測，提供技術和信息咨詢，參與新上項目的考察、論證以及立項工作，協調解決街道企業發展中的較問題，為街道企業提供產前、產中、產后服務，會同有關部門助企業進行技術改造，引進技術、人才和資金；配合有關部門抓好街道企業的勞動保護工作，搞好勞動、財務、技術、質量管理工作；指導監督企業的經濟指標，完成年度經濟指標，建立健全財務規章制度；負責街道經濟數據統計報表工作。 發展社區服務，不斷提高社區服務質量和社區管理水平，擴就業機會，建立社會保障和服務體系，繁榮社區文化，組織開展豐富多彩、健康有益的文化、體育、科普、教育、娛樂等活動；凈化、綠化、美化社區，力整治社區環境；加強社區治安，健全社會治安防范體系，實行群防群治，組織開展經常性、群眾性的法制教育和法律咨詢、民事調節工作，加強對刑滿釋放、解除勞教人員的安置教工作和流動人口的管理；負責計劃生育管理工作，有效地控制人口增長；負責計生報表的統計、報送工作，完成各種軟件的建立管理工作。做好優撫、救災、救濟和社會福利工作，認真執行民政優撫，救濟政策，嚴格遵守國家關于民政事業費使用管理規定范圍；加強社區居民自治組織建設。

　　3、城市管理綜合執法辦公室

　　監督檢查轄區單位“門前四包”的落實情況，監督主要街路，轄區內的專業執法及管理，并提出建議限期整改；對轄區內的亂堆亂放、亂搭亂建、亂占道路直接管理和處罰；監督檢查管理畜力車、垃圾點（站）、公廁、民廁等市政公共設施，對轄區內亂潑臟水污物，破壞環衛、市政公共實施和破壞公共衛生行為進行檢查和處罰；對轄區內破壞花草樹木、綠化（籬）的行為按有關規定進行處罰；按照有關規定收取臨時設施占道占地費及其他管理費用；監督檢查轄區內城市規劃、土地管理法規的執行情況；落實土地有償使用制度，負責對本轄區各類經營性用地收取年地租；對轄區內臨時建筑項目（主要街路的鐵棚子、移動板房）和私人建房、翻新改造、維修等施工項目提出初審意見并按照有關規定收取占地費，對其建設的全部過程進行管理、監督；對轄區內的異地設計、文明施工、場地清整、硬化、美化、環衛等附屬實施配套，修復市政公共設計等執行情況進行監督，對違法用工、違法建筑行為提出限期整改意見，并根據相關法規進行處罰。

　　2、梯田建設的實施方案

　　為確保今年縣上下達我鄉500畝梯田建設任務的順利實施，根據《縣年梯田建設實施意見》要求，結合我鄉實際，提出如下實施方案。

　　指導思想

　　以科學發展觀為指導，認真貫徹落實市、縣經濟工作會議和農村工作會議精神，堅持把農業農村平穩較快發展作為首要任務，以糧食穩定增產、農民持續增收為目標，著力加強基礎設施和生態環境建設，突出以梯田建設為重點的綜合治理，堅持梯田建設與發展旱作農業和特色產業相結合，為我鄉經濟社會跨越式發展提供支撐。

　　目標任務

　　今年全鄉新修梯田500畝，實施范圍在我鄉圈灣村實施完成。建設任務以退耕還林口糧田、土地整理、扶貧整村推進、財政及農業綜合開發、水土保持綜合治理等項目為基礎，整合項目及資金，突出重點，規模治理。

　　建設內容及要求

　　（一）平整土地。實行機械施工，人工培埂坎。機修梯田田面寬一般要求于8m，田坎高度應小于3.5m,地埂高出田面0.3m，頂寬0.4m，內外坡1：0.5，更定水平，埂側線平直，不能取直的，彎就勢，小彎取直，單塊面積不能小于1畝，每個工程連片面積不小于30畝，確保地平、塊、埂高，達到攔蓄保攔蓄保鏑的目的。

　　（二）整修道路。梯田建設工程要配套新建、拓寬和整修生產道路。道路設計時應做到平面順勢、縱坡均衡、橫面合理。主干道設計最縱坡在10％以內，駱寬設計為3-5m，轉彎半徑不小于0.6m。田間道路應滿足機械作業需要，駱寬設計為3-4m，比降不超過15％，在地面坡度超過15％的地方，道路采用“S”形，轉彎半徑不小于15m，與主管道相連盤繞而上。

　　（三）改造土壤。由受益村組的'農戶及時采用旋耕犁等深耕深翻農機具，對新修梯田進行20-25cm的耕翻，加深活土層，熟化土壤，改善土壤通透性和水、肥、氣、熱狀況，增加蓄水保鏑能力，為作物生長發育創造良好的土壤壞境。采用增施磷肥、草木灰等新技術。

　　（四）開發利用。按照山、水、田、林、路綜合治理的要求，組織收益農戶配套治理荒山荒坡，栽植各種樹木，持續建設生態環境。合理利用梯田地埂、坡邊種植優質牧草，為發展草畜產業奠定基礎。圍繞主導產業發展，鼓勵引導群眾在梯田適度發展特色種植業，提高綜合經濟效益。

　　進度安排

　　梯田建設從年3月10日開始，11月30日結束，分四個階段實施。

　　第一階段：宣傳動員，任務落實階段（3月10日-3月31日）

　　鄉上成立梯田建設領導小組，制定實施方案，召開梯田建設動員會。進行全方位宣傳，使梯田建設家喻戶曉，努力營造梯田建設的濃厚氛圍。

　　第二階段：組織實施階段（4月1日-10月30日）

　　按照梯田建設的總體要求和承擔的建設任務，由梯田建設領導小組與施工方簽訂施工合同，于10月31日前完成建設任務。鄉有關部門做好資金、質量監督、技術服務等工作。

　　第三階段：自查自驗階段（11月1日-11月15日）

　　對梯田建設完成情況進行全面自查，對所有地塊進行丈量，評定等級，造冊登記。

　　第四階段：總結驗收階段（11月16日-11月30日）

　　向縣梯田領導小組辦公室遞交驗收報告，按照梯田建設的驗收要求，對我鄉梯田進行復核驗收，兌付補助資金。

　　保障措施

　　（一）加強組織領導。成立由鄉上領導、相關站所負責人和村組負責人組成的梯田建設領導小組，負責梯田建設的組織、協調、實施和管理等工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在鄉農經站，辦公室主任由胡建同志兼任，具體負責項目的日常管理工作。

　　（二）嚴格規劃實施。梯田建設嚴格按照先規劃設計，再組織實施，最后驗收兌付資金的程序進行。按照規劃放線進行施工，做到集中連片，整村整片區推進，不隨意變更規劃范圍和施工區域，杜絕在原有梯田的基礎上“穿靴戴帽”，“以舊頂新”等弄虛作假行為。

　　（三）加強技術服務。積極開展鄉、村組技術人員培訓，抽調業務熟練的技術人員，深入施工現場，切實做好技術指導和服務工作，為梯田建設的實施提供有力的技術保障。

組織機構建設的實施方案2

　　為進一步推進我市學校及周邊治安梯級防控標準化建設，完善學校安全管理體系，根據和市辦公廳、市政府辦公廳下發的的要求，特制定學校及周邊治安梯級防控體系標準化建設實施方案。

　　一、進一步健全完善三項職責體系

　　1、職責體系：

　　總體原則：按照綜治工作屬地管理原則

　　二級政府職責：學校所在地鄉鎮政府

　　縣市區人民政府

　　職能部門職責：學校所在地教育行政主管部門

　　學校自身職責：對學校內部安全負有直接管理職責

　　2、責任體系：

　　縣市區行政主管部門責任

　　與各級各類學校簽訂安全責任狀

　　各級各類學校第責任人責任

　　與分管綜治安全校領導、綜治安全辦主任簽訂安全責任狀

　　各級各類學校分管責任人責任

　　與各班主任、門衛、寢室管理員、保衛科簽訂安全責任狀

　　3、工作機制：

　　綜治安全工作定期上會制度。行政會議定期對本轄區、校內學校綜治工作進行研究、分析、部署，確保綜治安全工作領導重視。要求：有相關制度、有詳細的會議紀錄

　　安全知識教育制度。學校要有文本資料，安全知識教育計劃、教育形式、內容以及課時，各班要有安全知識教育課授課內容、授課時間、授課人紀錄，安全知識教育需納入學校總體課時。鄉鎮以上學校每學期需進行一次防火、防震、防地質災害的.突發事件緊急應急演練，此項活動作為安全知識教育重要內容。原則上初中以上學校要沒立學生心理咨詢室，省市重點以上學校必須建立學生心理咨詢室，加強學生心理健康教育。

　　綜治安全組織機構。學校需有專門的綜治安全組織機構，行安全綜治領導小組、綜治安全辦公室、專職安全保衛工作人員、宿管員、門衛。

　　二、工作運作機制

　　1、行政領導值班制度，有住校生的學校需安排24小時值班。

　　2、安全檢查工作制度，學校每周需對學校用水、用電、消防設施、食堂衛生、寢室狀況、防盜、校舍等進行一次檢查，填寫安全檢查紀錄表，并填寫學校及周邊安全隱患報告單，能整改的立即整改，無力整改的需急報所在地教育行政主管部門和鄉鎮政府。

　　3、安全巡查制度。有住校生的學校需實行24小時值班制度，兩小時記錄一次巡查狀況，學生就寢后一小時巡查一次并作紀錄。

　　4、食堂管理制度，分衛生、采購、留樣、規范化操作間、工作人員規范上崗等幾塊。

　　5、學生寢室管理制度分衛生、設施管理、安全教育幾塊。

　　6、晨檢制度。

　　7、用水用電管理制度

　　8、督查督辦制度

　　9、危險品管理制度

　　10、公共突發事件應急機制

　　11、安全預警制度，對暴雨、雷雨、高溫低寒等自然地質災害對學生的人身安全的威脅進行預警通報。

　　12、告知義務。學生無故曠學、曠課或生病、發熱學校應及時告知家長并采取措施及時援助。

　　三、安全設施

　　1、嚴格按標準配備消防設施

　　2、緊急疏散通道需通暢

　　3、重點部位設置視頻監控設備

　　4、鄉鎮以上學校有住校生需在寢室安裝無線煙霧探測器

　　四、標準化臺賬

　　1、學校安全工作領導小組成員及分工名單；

　　2、學校安全管理規章制度；

　　3、學校安全工作責任狀；

　　4、學校公共突發事件應急預案：

　　5、學校安全檢查記錄表

　　6、學校安全隱患報告單

　　7、年度學校安全隱患自查登記表

　　8、學校安全管理工作會議記錄

　　9、安全月查情況

　　10、安全隱患整改情況

　　11、上級部門下發的有關安全綜治的文件資料：

　　為進一步學習實踐科學發展觀，進一步強化對學校安全管理工作的力度，下一步將結合我市學校安全管理工作實際，力推行

　　“三三體系”，體系標準和內容如下：

　　三個平臺：

　　1、安全綜治信息管理平臺，逐步實現校縣、市縣聯網互通，進步加強對學校安全工作的動態管理。

　　2、綜治安全干部動態管理平臺。加強對各級學校綜治安全干部的動態管理，加強業務培訓，提高工作待遇，增強工作合力。

　　3、應急應平臺。進一步推進雙線巡查回、三級預警等工作，提高學校綜治安全工作應急應速度和工作運行效率。

　　三個體系：

　　1、工作職責體系。進一步明確學校、所在地政府和教育主管部門的職責，努力構建齊抓共管的工作格局。

　　2、責任體系。進一步理清各級責任人責任，確保將責任落實貫穿到綜治安全工作全過程。

　　3、臺賬體系。加強學校綜治安全標準化臺賬建設，確保綜治安全工作規范有序，常抓不懈。

　　三種機制

　　1、督查機制。

　　2、問責機制。

　　3、獎罰機制。

　　各縣教育局、各級各類學校、幼兒園要高度重視治安梯級防控體系標準化建設工作，切實加強領導，認真組織實施。市綜治安學校及周邊治安環境綜合治理工作領導小組要以此標準為考核依據，對各地各校安全工作進行考核考評。

組織機構建設的實施方案3

　　為進一步規范集團公司制度管理，實現系統化、一體化的制度管控，特制定本實施方案。

　　一、目標

　　通過完成制度建設工作，實現集團公司制度管理的標準化，加強制度的執行與落地，提高制度建設水平。

　　二、范圍

　　集團公司各機關職能部門、管理處、子公司

　　三、制度建設、修編時間

　　20xx年8-10月

　　四、成立制度建設員會

　　主任：x

　　副主任：x

　　成員：x

　　五、制度建設工作現狀介紹

　　集團公司已建立起安全生產標準化體系，按照有關標準和規定，完成了《安全生產管理制度匯編》。該匯編中制度的編制運用了國家標準結構格式，即國標體（T1.1格式），并在內容上實現了標準化、程序化。集團公司原有的管理制度都沿用著傳統結構格式，即章節條，格式上與國標體不統一。

　　六、實施步驟

　　1. 確定制度范圍、種類、數量、職責歸口（8月中旬）

　　各部門相關人員確認制度范圍、種類、數量、職責歸口，填寫“管理制度清單”，詳細規定每個制度的名稱、編號、起草人、負責人等信息，方便溝通，一目了然。

　　2. 組織召開制度建設啟動會（8月下旬）

　　組織召開制度建設啟動會（具體時間另行通知），公司領導做動員講話，各部門、子公司統一思想，積極配合，全員參與，穩步推進制度建設工作。

　　3. 組織培訓（8月下旬）

　　參照國標體的`規范格式，組織對制度編制方法的培訓。各部門、子公司選派不少于兩個人參加培訓。

　　4. 實施文件修編（8月下旬-10月上旬）

　　各部門相關管理人員，經集中培訓后，按照要求對本部門歸口管理制度進行修編，并經本部門領導初審。

　　5. 匯總整理，制度建設員會會審（10月上旬-中旬）

　　企業管理處組織制度建設員會成員進行會審，重點針對新增、內容變動較的制度，各部門根據會審結果實施改進，進一步完善制度文件。

　　6. 組織召開制度文件發布、實施會（10月中下旬）

　　制度文件修編完善后，企業管理處將制度匯編成冊，同時組織召開制度文件發布、實施會，發布制度體系文件發布令。制度文件發布實施后，各部門及時組織宣貫培訓。

　　七、工作要求

　　1.各部門要高度重視，加強組織領導，充分認識開展制度建設工作的重要性，積極完成各項工作任務。

　　2.管理處自行編制的制度，于公司制度匯編發布后，按照要求修訂完善，年底前完成。

　　3.子公司參照方案實施步驟開展本公司制度建設工作。

【組織機構建設的實施方案】相關文章：

家風建設實施方案04-07

集鎮建設實施方案06-05

社區建設的實施方案07-02

農田建設實施方案05-12

道路建設實施方案09-14

班級建設實施方案08-23

軟環境建設實施方案08-26

建設平安校園實施方案07-30

美麗鄉村建設實施方案08-18

建設文明校園實施方案06-01