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目標責任書

時間:2022-06-29 08:17:27 責任書 我要投稿

目標責任書13篇

  在當今社會生活中,責任書的使用頻率逐漸增多,通過簽訂責任書,我們可以清楚地認識到自己的責任和職責。相信很多朋友都對擬定責任書感到非常苦惱吧,以下是小編整理的目標責任書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

目標責任書13篇

  目標責任書 篇1

  小學學校綠化保養制度為綠化、美化校園環境,使我校成為整潔、文明的校園,給全校師生創造一個良好的學習、工作和生活環境,營造舒適的`校園氛圍特制定本制度。

  一、成立校園綠化保養工作領導小組。校長尼瑪元旦同志為組長,總務主任邊巴次仁同志為副組長,由總務處具體實施校園綠化保養工作。

  二、根據學校整體格局,認真制定學校校園綠化保養的長遠規劃,包括綠化保養的平面布局,樹木花草配置和安排,以及人力,物力,財力的配置等,制定規劃時要集思廣益,博采眾長,科學論證,精心設計,力求做到實用性與藝術性,經濟效益與社會效益完美結合,和諧統一。

  三、根據規劃,按不同綠化區域的條件,類型,作用以及植物不同生長習性,因地制宜,因時制宜地種植各種花卉,樹木及草類,搞好校園花木的有機配植。

  四、樹木配植盡量做到五結合:

  1、落葉樹與常青樹相結合,以常青樹為主。

  2、喬木與灌木相結合,以喬木為主。

  3、觀賞樹與經濟樹相結合,以觀賞樹為主。

  4、木本與草本相結合,以木本為主。

  5、點、線、面相結合,以點、線搭配植物為主。

  五、花草種植要做到配植合理,做到三季有花,四季常青。

  六、搞好校園花木的維護保養,做到“四要”:即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保,還要做到適時施肥、澆水、防治病蟲害,適時修剪等,從而達到綠化美化校園的目的。

  七、對毀損花草樹木的,不論是教職工,還是學生,均要給予處罰和賠償,凡有下列行為者給予處罰:

  1、亂折樹枝、樹葉、爬樹、搖樹,砍枝剔芽,攀花摘果。

  2、在樹上釘釘、刻劃涂寫、捆繩、捆鐵絲。

  3、在綠化樹木下及花池內堆放各種廢物(倒垃圾、污水),點火,挖坑。

  4、車輛等碰損軋壞樹木等。

  5、擅自砍伐修剪破壞樹型,擅自移栽換栽綠化苗木,摘花等。

責任人:xxx

  20xx年x月x日

  目標責任書 篇2

  為充分調動DZ公司管理人員積極性,確保集團下達給xx公司年度經營目標的實現,集團(以下簡稱甲方)授權給以SSS為第一責任人的xx公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則,雙方在平等的基礎上簽訂20xx年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務,本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。

  一、目的

  在完善xx公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上,在充分調動DZ公司經營管理人員積極性的`同時,建立集團對xx公司的經營目標責任考核體系,以加強集團公司對子公司的有效監控,同時推動DZ公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動xx公司管理手段和經營風格的轉變,增強xx公司管理層的抗風險意識和能力。

  二、20xx年經營考核年度期間:

  20xx年10月XX日至20xx年12月31日。

  三、雙方的權利和義務

  (一)甲方的權利和義務

  1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督,并提出改進意見。

  2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

  3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時,對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

  (二)乙方的權利和義務

  1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。

  2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動,進行正常的經營決策的權利。

  3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍,加強內部管理,降低營運成本,加強市場體系建設,提升營銷管理水平,提高市場占有率,增強行業市場地位,提高盈利能力。

  4、乙方必須保障經營資產的安全與完整,不得使經營資產遭受損失。

  5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,

  包括:

  (1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。

  (2)年度和月度工作計劃。

  (3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。

  (4)年度銷售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和資料

  目標責任書 篇3

  為扎實推進XX鎮“六個到村到戶”暨精準扶貧工作取得實效,切實幫忙貧困人口脫貧致富,確保XX鎮各村到20xx年與全國、全省、全縣、全鎮同步實現全面建成小康社會的目標任務。根據各村實際狀況,特制定XX鎮20xx年度結對幫扶干部目標職責書:

  一、目標任務

  以推動全鎮各村脫貧致富奔小康為目標,以幫扶為主要動機,以脫貧致富為目標,以用心爭取項目為載體,確保自我所幫扶對象順利脫貧,并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施,制定可行的幫扶計劃,帶給必要的資金、項目支持,切實幫忙貧困戶發展1—2個致富項目,掌握1—2門致富技能,確保20xx年底脫貧對象人均純收入達2736元以上,實現穩定脫貧。

  二、定點幫扶時光

  20xx年XX月至20xx年XX月

  20xx年各村計劃脫貧的所有貧困戶

  三、雙方職責幫扶干部職責:

  1、向貧困戶宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法,幫忙貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。

  2、每個月至少1次到貧困戶家中了解生產生活狀況,幫忙制定脫貧計劃和完善幫扶措施。

  3、幫忙選取扶貧項目,協調落實扶貧資金,并指導貧困戶按規定使用好扶貧資金,產生效益。

  4、為貧困戶發展項目帶給資金、技術、信息、購銷等方面的.系列服務。

  5、指導和培訓貧困戶學會1—2門農業使用技術,幫忙貧困戶樹立商品經濟意識和市場風險意識。

  6、幫忙貧困戶解決生產、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設和其他基礎設施建設,改善生產條件和提高生活質量;對貧困戶子女入學有經濟困難的給予支持和幫忙。

  7、如未能實現目標任務,愿繼續幫扶該貧困戶。

  農戶職責:

  1、要有早日脫貧致富的欲望和要求,對幫扶單位制定的切實可行的幫扶措施用心落實,用心參加幫扶單位等組織的技能培訓,對幫扶單位資助的資金或生產資料,務必要用在發展農業生產環節,不得用作其它用途。

  2、透過自身努力和幫扶人的指導和扶持,做好種植業和養殖業。

  3、努力學習科技文化知識,較好1—2門農業實用技術,做到科學種田種地。堅持送子女進校讀書,做到不失學、不中途退學。

  4、在扶貧資金的使用上,理解幫扶人的指導和監督,嚴格按規定用途使用。如使用扶貧貸款,保證按期償還本息。

  5、按照上級的規劃和安排,用心參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設,按計劃完成到戶任務。

  6、自覺履行一個公民的義務,爭做農村“遵紀守法戶”、“五好家庭戶”、“禮貌光榮戶”。

  7、如本人未盡夠自身努力實現承諾,下年度幫扶職責人調出幫扶其他貧困戶,本人無意見。

  四、獎懲辦法

  1。對沒有完成幫扶工作的職責人,當年不能評先評優。

  2。被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務不能完成的,幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困戶幫扶資金和生產資料等幫扶項目支持,直至被幫扶貧困戶轉變觀念,承諾主動參與。

  本職責書一式二份,幫扶職責人、被幫扶貧困戶各持一份。本職責書自簽字按手印后生效。

  幫扶職責人簽名(手。罕粠头鲐毨艉灻ㄊ钟。

  二〇XX年一月

  目標責任書 篇4

  一、學生紀律安全:

  教室內:

  1、每天上、下午上課前,班主任必須到教室巡視,發現有學生未到校,必須立即與家長聯系。如果沒有及時與家長聯系,學生發生問題,全部責任由班主任承擔。

  2、實行每節課點名制,發現缺課學生,任課教師要及時與班主任聯系,班主任和任課教師要及時進行調查、處理。任課教師沒有及時向班主任反映,學生出現問題由任課教師承擔;如果任課教師及時向班主任反映了情況,而班主任沒有及時進行處理,產生后果則由班主任承擔責任。

  3、班主任要利用班會對學生進行自我保護教育、交通安全教育、消防教育等各項紀律安全教育,并做出記錄,學校每月進行一次檢查。教師尤其是班主任要加強學生各種安全紀律教育,要求學生輕走慢放,不得在任何時候任何地點瘋打追逐。不爬高,樓梯走廊嚴禁學生瘋打鬧,禁止手扶欄桿或滑手,禁止在樓梯上玩,加強雨雪天的安全教育.學生發生任何意外教師要在第一時間與家長聯系,并及時匯報給學校。

  4、規范學生進校園制度,凡是學生進到校園,任何教師或學生不得以任何理由安排學生回家,學生中途因病或其他事必須回家,須由政教處負責人員簽字生效,并要及時通知家長。如果因工作安排不到位,致使學生出現安全問題,則由安排回家的教師承擔責任。

  5、加強學生用電管理,除陰雨天外,各班要及時關好照明用電。

  教室外:

  1、課間學生不遵守校規校紀,出現安全事故,班主任要承擔教育責任。

  2、師生要樹立向課堂四十五分鐘要質量的意識,教育學生聽鈴聲及時上課。

  3、教師派學生去辦任何事情,必須強調安全問題,在此過程中學生出現安全問題,由委派教師全面負責。

  4、課間操、放學、上下課等學生上下樓梯、各種活動一定要按學校的規定有秩有序,班主任要加強教育管理。當節任課教師要全面負責,學生發生事故,任課教師承擔相應的責任;班主任如果沒加強教育管理,根據事故大小給予一定處分。大型集會等其他重大集體活動,班主任要對學生全面負責,如出現安全事故,班任承擔責任。體育教師負責全面組織管理工作。

  5、加強學生吃飯紀律教育,在校吃飯學生各班要加強管理,如果學生在道路上吃飯或外出買飯、吃飯,總之由于沒遵守紀律而出現事故,由班主任承擔教育責任。

  6、用水要節約,不能亂動水閥,造成損失則要進行全部賠償。

  學校外:

  1、教師要加強學生校外紀律安全教育,不爬高、不玩火電鞭炮等任何危物品、不到池塘、工地、深山等任何危險的地方、不騎摩托車等。

  2、教師要加強學生的交通安全教育,要求學生遵章出行。

  3、學生要遵守社會公德,凡是因不遵守社會公德被群眾或其他教師反映情況屬實者,在班級考核中給予扣分。

  二、教師教學行為安全措施:

  1、教師要按時上課,提前侯課,鈴聲一響必須在教室。上課期間不準再接待家長和客人,不得離開教室(特殊情況除外)不得接聽電話。如果由于教師上課不及時或離開教室,學生出現任何問題,則全部責任由該教師承擔。

  2、從上課鈴響到本節課下課時間,任課教師要對學生課堂上的所有行為負起責任,教室(各室)內有電源插頭等易發生危險的地方嚴禁學生觸摸玩耍,任課教師要對學生進行全面的安全教育與管理,強調實驗操作的規范性,運動前的安全問題等,如果學生出現不應有的.事故,所有責任要由任課教師承擔。

  3、按時下課,不能脫堂。因脫堂導致學生課間行為匆忙,發生事故,教師要承擔全部責任。

  4、體育課,學生必須做好課前準備,上課鈴響前帶到操場,上課鈴響必須進行規范性上課,學生上下課帶隊均由體育教師負責,如教師不到位,學生出現問題,教師要承擔全部責任。如果鈴響后學生沒帶到位或紀律較混亂,均屬于沒有及時上課。

  5、所有教師不得私自調課,調課必須向教導處申請批準,并且及時補課。

  6、嚴格請銷假制度,有事不能到校,必須提前向教導處請假,請假時必須匯報自己的課程安排,回來后及時銷假。上班時間有事外出,要說明理由,請假時必須匯報自己的課程安排,回來時及時銷假。

  7、教師有事不能參加任何集體或大型活動者,必須及時向校長、值日領導請假。

  8、放學后,教師留下輔導學生或做其他事情,教師本人必須留在教室,不能讓學生留學生,并要親自護送學生回家,發現留學生而教師本人不在教室,而在此期間學生發生事故者,則由該教師承擔全部責任。

  9、衛生大掃除時間班主任必須合理安排,和學生一起打掃衛生,加強衛生時的安全教育,并做好相應記錄,不得利用此時間做其他任何事情。由于教師不到位而出現問題由班主任承擔責任。

  10、教師要關愛學生,不得以任何理由體罰或變相體罰學生,凡是經反映調查屬實者,情節較輕者教師考核列最后一名;嚴重者還要進行停課反思,乃至承擔相應的法律責任。

  11、教師不得私自組織學生參加任何校外活動,不得利用雙休日私自讓學生到校補課,不按規定導致學生發生事故,承擔全部責任。

  12、教師要樹立學校主人翁意識,不管發現任何問題,要及時反映,各項工作做到防患于未然。

  三、后勤管理安全落實措施:

  1、教師個人或集體用電,包括微機、錄音機和飲水機等,教師必須親自操作,不得委派學生操作,如出現問題由委派教師承擔一切責任。

  2、各辦公室負責人要合理安排教師進行值日,并對辦公室所有工作進行督導和管理,值日教師要認真履行職責,負責當天本辦公室的所有工作。

  4、總務處要加強對學校食堂、商店衛生檢查,確保學生飲食安全。

  5、學校所安排的值日工作,要嚴格按坐班制度認真負責,確保學校各方面的安全。凡是不能按學校要求做好值日工作的,如果造成損失或給學校造成嚴重影響者,要進行賠償。

  四、值日領導安全落實措施:

  值日領導要認真、全面落實值日領導職責,要對值日當天的所有事情負全責,進行檢查、監督、糾正和教育。如因工作不到位失職,則追究其責任。

  五、學生值日教師安全:

  學生值日教師認真按值日教師職責落實各項檢查,有事及時向值日領導匯報。

  青州市邵莊初級中學(蓋章)校長:杜學慶

  責任教師(簽字):

  目標責任書 篇5

  甲方:新鄉市宏遠公路技術有限公司

  乙方:

  為了完善內部管理機制,適應公司經營管理需要,落實管理責任,提高財務部工作積極性,經公司領導研究決定,對財務部實行經營目標責任管理,特簽訂本責任書。

  一、財務部應按照公司賦予的職責和權利,建立其內部管理機制,使之按正常軌道運行。

  二、財務部應在公司總經理的領導下,充分調動本部門工作人員的積極性,切實遵守公司的各項規章制度,努力提高自身素質及專業水平,嚴格執行國家財經制度,遵守財經紀律,加強財務管理,保證公司經營管理工作的'順利進行。

  三、財務部應通過自身努力,力爭完成公司制定的工作目標,具體目標為:

  1、努力做好公司日常財務收支工作,參與公司的經營管理;

  2、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規定;

  3、負責成本核算和財務管理,做好企業的經濟核算和分析工作;

  4、負責擬定各部門目標責任管理經濟指標,年終對各部門目標責任完成經濟指標進行統計分析;

  5、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃,對執行情況進行監督分析,提出合理化建議;

  6、及時了解工地每日的施工量及設備燃油情況,通過計算燃油比例有效控制燃油使用量;

  7、通過接收工地會計每日的支出反饋情況,及時了解工地資金使用方向,禁

  止一切不合理支出的出現;

  8、通過工地支出票據做好各項費用統計工作,制定各項費用支出匯總臺賬,特別是設備維修費、設備轉場費等數據統計匯總,根據匯總數據及時發現問題,向上級領導匯報并提出相應合理化建議;

  9、經常與公司其他部門進行溝通,了解發現問題,并及時反饋給上級領導;

  10、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作,妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料;

  11、負責公司融資工作,根據公司資金運作情況,統籌安排好各項資金,確保公司資金正常周轉;

  12、負責完成領導交辦的其他工作;

  四、目標責任完成情況作為年終考評的依據。

  五、本責任書自簽訂之日起生效,一式兩份,甲乙雙方各執一份。

  甲方:乙方:

  年月日年月日

  目標責任書 篇6

  為加強建筑施工揚塵防治管理工作,最大限度的減少建筑施工對城市環境和人民生活的影響,根據《建筑施工現場環境與衛生標準》、《山東省揚塵污染防治管理辦法》、山東省住建廳《關于加強土石方工程揚塵治理工作的通知》和《淄博市建筑施工揚塵治理管理規定》等法律法規、標準規范和文件規定,為確保工程建筑施工揚塵防治效果,特簽訂本責任書,各工程參建單位要各負其責,相互配合,認真履行。

  一、建設單位責任

  (一)建設單位作為工程建設項目第一責任人,對建筑施工揚塵防治起主導作用,在項目開工前,成立由建設、監理、施工單位組成的建筑施工揚塵治理工作機構,做好有關工作的組織協調和日常檢查。

  (二)負責將建筑施工揚塵防治工作列入施工合同主要內容。在組織工程招標時,不得將安全文明施工措施費列入競價范圍,并保證按時足額撥付。

 。ㄈ┴撠煂κ┕挝唤ㄖ┕P塵防治工作的督促檢查,牽頭做好施工現場物料堆放和施工車輛沖洗上路管理工作。選用有資質的渣土運輸單位運輸土方、渣土。

 。ㄋ模┴撠煻酱偈┕挝,在工程項目開工前,在施工現場出入口設置車輛沖洗設施等。

  (五)負責檢查施工單位安全文明施工措施費使用情況,檢查監理單位對建筑施工揚塵防治監理責任落實情況。

  二、監理單位責任

  (一)按照有關法律法規和工程建設強制性標準,對建設工程安全生產和文明施工實施監理,并承擔監理責任。

 。ǘ┴撠煂⒔ㄖ┕P塵治理納入日常工程監理工作范疇,將建筑施工揚塵治理內容寫入監理細則及監理日志中。

  (三)檢查建筑施工揚塵治理落實情況,對不符合建筑施工揚塵治理要求的`行為堅決制止,不服從管理的,及時向工程所在地建設行政主管部門報告。

  三、施工單位責任

 。ㄒ唬﹩挝环ǘù砣耸墙ㄖ┕P塵防治的第一負責人,對本單位承建項目建筑施工揚塵防治工作負全面責任。項目經理是本項目揚塵防治第一負責人,對本項目建筑施工揚塵防治工作負全面責任。(二)施工現場封閉施工,按規定設置大門和圍擋。

  (三)在建工程使用安全網全封閉施工,建筑物內施工垃圾采取管道運輸,禁止凌空拋撒。

 。ㄋ模┦┕がF場道路、辦公區、生活區等硬化處理,定時灑水降塵,不得有浮土。

  (五)施工現場禁止使用袋裝水泥和現場攪拌混凝土,推廣使用預拌砂漿,對灰土、細石、沙等易造成揚塵的材料,采取圍擋和覆蓋措施。

  (六)出現四級以上大風天氣或重污染天氣黃色(3級)以上等級預警時,停止土方運輸、開挖、回填作業,并采取防塵措施。

 。ㄆ撸┻\輸建筑垃圾、渣土的車輛駛出大門前,對建筑垃圾、渣土進行覆蓋封閉,對車輛進行沖洗,嚴禁車輛帶泥上路。

  (八)施工現場出入口安裝視頻監控系統,對施工揚塵實時監控。

 。ň牛┦┕がF場嚴禁熔融瀝青或者焚燒含有毒、有害化學成分的裝飾廢料、油氈、油漆、垃圾等。

  (十)根據工程規模,設置專職保潔人員,負責施工現場內及大門50米范圍內的衛生保潔。

  (十一)指定專人,負責每天對建筑施工揚塵防治情況進行檢查。

  (十二)加強宣傳教育,增強作業人員施工現場防塵意識,減少施工揚塵。

  四、監督機構責任

 。ㄒ唬┙ㄔO單位辦理安全施工措施備案手續時,檢查工程項目施工圍擋、大門、洗車設施設置、施工道路硬化等情況,不符合要求的,不予辦理備案手續。

  (二)指導工程參建單位做好建筑施工揚塵防治工作。

  (三)按照《淄博市建筑施工揚塵治理管理規定》等有關規定,對工程項目建筑施工揚塵防治情況進行檢查,發現問題,責令整改,不整改或整改達不到要求的,責令停工、記入不良行為記錄,并通報批評、媒體(網上)曝光等。

  五、附則

 。ㄒ唬┍矩熑螘行谧怨こ涕_工之日至工程竣工之日。

  (二)本責任書一式四份,監督機構、建設、施工、監理單位各一份。

  建設單位:(公章)_________責任人:_________

  聯系電話:_________

  監理單位:(公章)_________責任人:_________

  聯系電話:_________

  施工單位:(公章)_________責任人:_________

  聯系電話:_________

  質安站:(公章)_________責任人:_________

  目標責任書 篇7

  為充分調動子公司管理人員用心性,確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現,XX集團(以下簡稱甲方)授權給以XX為第一職責人的XXX有限公司(以下簡稱乙方)負責該公司20xx年度全面的經營管理。本職責書一經簽字即對甲乙雙方具有目標職責約束力,甲乙雙方應共同遵守。

  一、目的

  建立XXX集團以XX公司為龍頭的.閉路循環產業鏈,在以子公司利潤中心制為核心的基礎上,充分調動產品銷售、技術及生產等部門人員用心性,增強子公司管理層的職責意識和經營管理潛力。

  二、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  三、甲方的權利和義務

  1、甲方務必為乙方經營活動帶給必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;

  2、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監管,并責成實施改善意見;

  3、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,決定終止本職責書的執行;

  4、若兩個季度未完成相關業績指標,甲方有權更換職責人或采取其他相關措施;

  5、甲方定期對乙方的經營業績進行審計與實施考核。

  6、因客觀條件導致子公司業績異常時,甲方有權組織相關單位協調子公司經營目標。

  四、乙方的權利和義務

  1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團制訂的各項管理規定。

  2、乙方應在20xx年度內完成凈利潤萬元;保本銷售額

  3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方帶給具體的、可操作的、可實現的、

  有時光性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監管和控制的依據。

  4、乙方務必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:

 。1)年度、月度等各項工作計劃執行狀況的分析報告。(2)年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。(3)甲方要求帶給的其它文件和資料。

 。4)考核第一季度未完成業績指標,乙方須書面向總經理說明未完成原因,并拿出改善措施。

  5、乙方務必配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作。 6、乙方應理解甲方月度、季度、年度考核。

  7、乙方制定本子公司員工獎金的發放方案,年終由集團財務部、行政人事部考評后審核,報總裁審批后發放。

  五、考核辦法

  1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部

  2。績效工資比例:工資總額的XX%納入績效考核工資,與考核結果直接掛鉤。

  3、考核指標:

  七、其它

  1、本職責書相關資料分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。

  2、本職責書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效,并對雙方都具有約束力。

  3、本職責書一式三份,集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。

  甲方:乙方:

  職責人:職責人:

  日期:年月日日期:年月日

  目標責任書 篇8

  為嚴格履行某公司(以下簡稱總公司)與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》,以總公司管理思想為指導,深化科學管理理念,實現項目管理目標,提高工程項目管理水平,明確、公司與施工項目部(以下簡稱項目部)的責、權、利關系。經總公司或分公司與____施工項目部協商并達成一致,由總公司或分公司與施工項目部責任人____簽訂____工程項目目標管理責任書如下:

  一、工程概況及施工項目部機構

  1、工程名稱:____________。

  2、工程地點:____________。

  3、工程范圍及內容:工程范圍是從施工準備至竣工轉產的全過程,工程內容是總公司或分公司與建設單位簽訂的合同中規定的內容。

  4、項目經理部機構及定員:項目經理部共 人,其中:項目經理1人,項目副經理 人,總工程師 人,其他設置 科共 人(其中:管理人員 人、輔助人員 人),視具體情況設立總質檢師。

  二、成本目標

  成本目標:本工程中標合同價款 元,目標責任成本為 元。

  三、管理目標

  1、工期目標: 年_月_日開工, 年_月_日竣工,并達到建設單位階段性的進度要求。

  2、質量目標:達到總公司或分公司與建設單位簽訂的合同質量目標和總公司或分公司質量管理體系質量目標要求。

  3、安全目標:達到總公司或分公司與建設單位簽訂的合同安全目標以及總公司職業健康、安全管理體系安全管理目標要求。

  4、文明施工目標:完成合同中對建設單位的有關承諾,并達到總公司或分公司文明工地建設標準。

  5、項目行為信息目標:杜絕不良行為信息的發生,爭取良好行為信息。

  6、工程完工結算工程價款回籠達到 %; 竣工結算工程價款回籠達到 %。

  四、控制指標

  1、勞務分包

 、、內部作業人員需求計劃(包括所需職務、工種及員工人數,進場時間安排等)由項目部依據施工進度計劃,分批次提前向公司項目管理部門提報,由項目管理部審核確定方案,經主管領導批準后交項目管理部調劑或聘用,項目部安排作業方式,核算成本費。

 、、需對外進行勞務分包的工程項目,項目部提出分包方案,報公司項目主管領導批準后,在合格勞務分包商中通過招(議)標方式確定分包隊伍,以項目部名義簽訂勞務分包協議,并承擔連帶管理責任。

  2、工程分包

 、拧⒐こ谭职鼞凑铡皟炔績炏取钡脑瓌t,在總公司內部試行內部分包。對工程項目中需要分包的機械土石方、土建、金結、機電等專業工程施工,由項目部確定方案,在公司主管領導指導下進行內部分包,由項目部與分包方簽訂《專業工程工程項目管理目標責任書》。

  ⑵、必須對外分包的工程項目,首先應取得業主方認可,并按單項(專業)工程分包,嚴禁將單項工程肢解后分包。同時分包方必須在合格工程分包商中通過招(議)標方式確定,根據批準的“實施性施工組織設計”,單項分包價款在500萬元及以上的,由項目部提報分包方案,總公司或分公司批準,并由總公司或分公司組織招(議)標;單項分包價款在100萬元及以上不足500萬元的,總公司(處)視情況派員參加,項目部決定并主持組織招(議)標;單項分包價值在100萬元以下的,由項目部自行組織招(議)標。項目部負責與中標單位簽訂分包合同,并承擔對分包工程的管理連帶責任。工程分包合同需上報公司項目管理部門備案。 ⑶、分包工程結算必須嚴格按照分包合同和項目管理辦法有關規定執行。

  3、物資采購

  按照合同約定除業主指定供應的物資以外,大宗重要物資由項目部向總公司或分公司物資主管部門報物資申請計劃;在保證采購質量的前提下,本著比價采購的原則,由物資主管部門協同項目部組織采取競價方式在合格供應商中進行采購,報價低的一方有采購權。其它物資材料由項目部自行在合格供應商中采購。

  4、周轉材料使用

  項目部提前向總公司或個、分公司物資主管部門提報使用計劃(包括名稱、規格、時間和建議租賃單價),首先由物資主管部門在公司內部進行調劑,如需租賃,在不高于工程項目所在地租賃價格的情況下,優先委托內部提供閑置周轉材料,具體事項應在公司物資主管部門的指導下,由內部公司與項目部(或委托物資主管部門)協商并簽訂內部租賃協議。對內部市場無法滿足需求的周轉性材料,由項目部自主或委托物資主管部門從社會市場上租賃。

  5、機械設備使用

  項目所需機械設備由項目部向總公司機械設備主管部門提報使用計劃(包括名稱、規格、時間和建議租賃單價),首先由機械設備主管部門在公司內部進行調劑,如需租賃,在不高于工程項目所在地租賃價格的情況下,優先委托內部公司提供閑置機械設備,具體由內部公司與項目部(或委托機械設備主管部門)協商并簽訂租賃協議。對內部市場無法滿足的設備,由項目部自主或委托機械設備主管部門從社會市場上租賃。

  6、施工組織設計的方案執行,項目部辦公、生活用固定資產、特殊施工生產用機械設備的購置,配屬資產的使用,嚴格執行總公司或分公司現行有關規定。

  7、及時足額上交總公司或分公司規定的各項費用和款項。 8、廉政建設、財經紀律,執行總公司或分公司的現行各項規定。

  五、總公司或分公司的權利和義務

  1、決定委派或競聘組建項目部班子,具有項目部領導的任免權,有權對不稱職的項目經理、副經理、總工、財務負責人及項目其他不稱職人員予以調整或撤換。

  2、核定項目工程預算成本、非生產性開支額度,組織、安排與項目經理簽訂目標責任書,根據目標責任書審批項目部獎金分配方案,收取項目應繳費用。

  3、對項目部的重大決策有批準權,考核項目部資產保值、增值指標,對項目部資產負債和盈虧情況進行審查和審計。對按規定應由公司簽訂的協議、工程預決算有審查批準權。

  4、有權對工程的質量、安全、進度、文明施工等進展情況及合同管理、隊伍建設等管理工作,特別是施工成本控制,進行監督檢查和指導。

  5、組織并實施項目風險抵押金制度,對項目財務狀況和過程管理進行全面監控。

  6、項目完工后,及時調配和處置項目設備、周轉材料和剩余材料,并清繳項目應繳費用和各種物資、設備。

  7、負責組織對項目目標管理監督檢查、內部審計、考核,按責任書條款進行獎懲。

  8、根據國家有關政策、規定及時向項目部提供經營方面的有關文件資料,向項目部推薦先進的管理經驗及施工新工藝、新技術,好對工程管理的服務工作,協助解決工程施工中遇到的疑難問題。

  六、項目經理的責、權、利

 、屙椖拷浝淼臋嗔εc利益

  1、主持項目部全面工作,對工程項目管理與施工生產有全面組織指揮權。

  2、對擬定項目經理部的機構設置和定員編制有建議權;對項目部的副經理、總工等班子成員有提名權;對公司組織招聘或選聘的項目經理部的其它管理人員有招聘或選聘參與權。

  3、對項目經理部的人員有內部崗位調整權和考核評價權,有解聘辭退的建議權;對勞務作業隊有考核評價權,對其主要負責人有提名權和更換建議權;對項目中的員工在權限范圍內有經濟獎懲權和行政獎懲的建議。

  4、對工程項目所需的物資、周轉材料、設備,屬總公司明確優先使用內部公司的,有比價租用內部資源占有單位的權力,對其他物資供應有通過招(議)標或比價采購的決定權。對外勞務分包,有決定對外勞務分包的權力和對外工程分包的擬定權。

  5、依據“實施性施工組織設計”,對內部勞務作業隊伍的規模、數量及條件有提報權。

  6、協調和處理與施工項目管理有關的內部、外部事項。根據授權,簽訂相關合同或協議。

  7、項目實現盈余時對項目的留成收益按責任書規定條款擬定分配方案。

  8、實現項目管理目標,按規定獲得享有的勞動報酬和相應的獎勵。

  9、除按《工程項目管理目標責任書》可獲得物質獎勵外,還可獲得表彰、記功、優秀項目經理等榮譽稱號。

  10、總公司或分公司賦予的其它權力。

  ㈡、項目經理的責任和義務

  1、代表總公司或分公司實施工程項目管理,貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行總公司的各項管理制度、規定和辦法,維護公司的合法權益。

  2、履行公司與建設單位簽訂的施工合同,嚴格履行本“責任書”,對施工項目的進度、質量、安全、效益、文明施工等負責。

  3、主持編報項目管理實施規劃。根據項目施工生產計劃,組織編制季、月(旬)施工計劃和人、財、物、機的調配與使用計劃,對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。

  4、執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件,建立健全項目部相關管理制度并組織落實,確保體系有效運行。

  5、負責與建設、設計、監理、地方政府以及各協作單位的協調和溝通,協調項目部與總公司管理層、勞務作業隊之間的關系,解決日常管理中出現的各種問題。組織現場文明施工,及時解決各種突發事件。

  6、主持制定項目部崗位責任制,理順各相關方的關系,執行國家財經制度,加強財務管理和合同預算管理;接受公司各職能部門和社會有關單位對項目的監督、檢查。

  7、做好各種原始憑證的記錄、保管,及時提供調概、索賠依據,組織或參加工程項目的清算、合同外及變更項目結算、工程索賠、貨幣催收回籠工作;準備結算資料和分析總結,接受審計;負責債權、債務的清理,處理好項目部的善后工作。

  8、參與工程竣工驗收交付工作,協助公司進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

  9、及時并足額完成總公司及分公司規定的各種費用的計提和各種款項的上繳工作;按照本“責任書”及企業有關管理辦法規定,處理好項目部與國家、企業、勞務作業隊等之間的'利益分配關系。

  10、交納項目風險抵押金,承擔項目管理風險;經考核和審計,未完成本“責任書”確定的責任目標或造成虧損時,項目經理需承擔主要管理責任,并接受經濟、行政處罰。

  11、參與項目的滾動開發和后續任務的追蹤、公關,開展區域經營或后續經營工作,協助總公司投標。

  12、公司規定的其它責任和義務。

  七、考核程序及評價

  1、建立以目標成本管理為核心的考核機制,組織成立項目考核與評價工作組,嚴格按照《目標管理實施細則》及目標管理責任書各項目標實施效果進行考核。

  2、公司對工程項目實行年度和項目竣工兩個階段考核,對年度內和跨年度但工期不滿一個完整年度的工程項目,實行項目竣工一次性考核評價的方法,工期超過一年的實行年度考核,考核結果作為項目部年度和最終分配的依據。年度考核結果與項目部領導班子成員的目標津貼掛鉤;項目竣工考核結果與項目部領導班子成員目標津貼及獎懲的實施掛鉤。

  3、項目考核評價辦法:以本“責任書”確定的工期、質量、安全、成本貨幣回籠、文明施工等管理指標和內部工程(勞務)分包、施工組織方案執行、物資采購、周轉材料使用、機械設備管理、配屬資產管理、財經紀律等控制指標為依據進行考核,考核結果與目標管理津貼掛鉤;效益指標作為考核評價的否決指標,單獨進行考核,并以考核結果計算效益獎懲。

  4、設計變更和方案變更,按變更程序測算成本,嚴格納入目標成本進行考核,確定目標責任成本,計入項目目標考核范圍。

  5、工期超過一年的項目,責任書制定年度目標,進行年度考核預分配。

  6、項目竣工考核總清算:根據項目運作的實際情況,項目竣工考核總清算分初步清算和最終清算,即:項目竣工后,公司考核評價工作組對項目部進行考核,根據初步考核結果,進行初步清算;項目驗收交付、末次清算且項目部的債權、債務清理完畢后,公司考核評價工作組,對項目經理部做出最終考核結果,根據最終考核結果,進行最終清算。

  7、竣工考核作為兌現本“責任書”的主要依據,并以此提出項目管理考核評價意見。

  8、公司建立項目考核責任追究制度,對項目部隱瞞事故,盈虧不實或虛報收益,一經發現,對責任者嚴肅處理,對已獲得的榮譽予以撤銷,對已獲得的收入進行追繳。

  八、獎懲

  1、簽訂項目目標管理責任書的項目部,按《關于建立項目目標管理津貼的通知》(皖水工人字【20xx】號)文件要求實施項目目標管理津貼,項目竣工考核后總清算。執行目標管理津貼的人員一律列入總公司年度考核范圍,根據考核結果實施任免或獎懲。

  2、年度考核預分配:對于年度考核達不到支付條件,項目部班子視情況停發或減發目標管理津貼,先從風險抵押金中扣回,其他人員由項目部研究決定。

  3、初步清算:對于年度考核達不到支付條件,而初步考核達到支付條件的,以初步考核為準,補發目標管理津貼;對于年度考核達到支付條件,而初步考核達不到支付條件的,以初步考核為準,收回已支付目標管理津貼,先從風險抵押金中扣回,不足部分交回。

  4、最終考核:對于初步考核達不到支付條件,而最終考核達到支付條件的,以最終考核為準,補發目標管理津貼;對于初步考核達到支付條件,而最終考核達不到支付條件的,以最終考核為準,收回已支付目標管理津貼,同時沒收風險抵押金。

  5、對于項目工期不滿完整年度的工程項目,實行竣工一次性考核,按以上條款執行。

  6、實行項目風險抵押金制度:

 、、風險抵押金實行按項目一次性抵押交納(上繳財務部門),分年度考核或竣工考核。項目最終考核出現虧損,風險抵押金不予返還。

 、、風險抵押標準為:項目經理___萬元,項目經理部的副職,按項目經理的60%執行。

  7、完成目標責任成本,全額返還風險抵押金,超額完成上繳費用,按以下提獎比例提取獎金,超額利潤在工程完成產值3%以內,按20%提獎,超額利潤在完成產值3%~5%,按25%提獎,在5%以上,按30%提獎,全部用于獎勵項目部。計提獎金超過50萬元以上,超過部分的獎金余數由公司相關部門研究確定。

  8、工期提前完工和驗收達標,或在工程施工過程中,按合同約定或有關規定、榮獲集體榮譽等,單位獲得的獎勵全部用于獎勵項目部有關人員。 9、以上獎金分配可按照全部獎金的20%獎給項目班子,獎金的30%獎給主要管理人員及骨干職工,獎金的50%獎給其他人員和有關勞務隊伍。其他工作成績突出人員由項目部按照項目目標管理實施細則執行。 10、發生一般及以上生產安全事故、質量事故、發生不良行為的項目部,視情節嚴重,扣除或減發以上獎金(具體金額在責任書內細化),并按有關事故處理規定對責任人進行處理,特別嚴重的可考慮永久取消公司項目經理資格。

  九、其他

  1、項目部制定的內部分配方案必須報人力資源部和項目管理備案。

  2 、項目竣工驗交后的善后工作:項目部成立以項目經理為首的善后工作小組(主要包括總工程師、財務、預算、物資、設備等人員),負責竣工后的清算及項目善后有關事宜處理,索賠項目的清算、剩余物資設備的清查處理、工程款的回收、低值易耗品的盤點、財務帳冊的移交及與建設單位有關遺留問題的處理等。項目部可以考慮預提善后工作小組成員的的工資、差旅費、辦公費等費用,從成本中預提,確保成本真實、完整。

  3、與工程造價有關的各種資料:即各種材料、設備發票、各種協議、路橋費、變更設計資料等,與工程清算有關的資料必須在日常工作中隨時收集并進行歸檔登記。

  4、鼓勵項目部滾動開發項目:項目部自行滾動開發的項目,由項目部自行組織施工的,將具體實施方案報項目管理部備案,總公司或分公司將根據工程規模和效益評估,其滾動開發項目實現的超額利潤的提獎比例可在第八條第九款的基礎上分別提交 %。

  十、項目部解體與目標責任書終止

  1、項目全面竣工經建設單位驗收達到合同要求,并且工程價款全部清算完畢后,項目部予以解體。

  2、項目竣工后,經總公司(處)考核并履行審計,本責任書予以終止。

  總公司 總公司

  (工程處)(章): 施工項目部(章):

  主管領導或

  分管領導(簽字): 項目經理(簽字):

  __年_月_日 __年_月_日

  目標責任書 篇9

  為進一步加強中小學德育工作,提升廣大教師愛崗敬業、教書育人、為人師表素質,提升廣大青少年學生熱愛祖國、積極上進、刻苦學習、朝氣蓬勃等文明素質,根據新時期德育工作的新特點、新要求,特制定本責任書。

  1、成立學校德育工作領導小組,建立健全校長負責德育工作制度,責任明確。學校德育工作領導小組負責制定德育年度工作計劃,將德育工作列入學校重要議事日程。校長定期召開專門會議,研究德育工作,解決學校德育工作中的重大問題。

  2、按照課程設置標準開足思想(政治)品德課,各門課程充分發掘和利用自身的德育資源,在教學中落實好“情感、態度、價值觀”的課程目標。學校要保證德育經費的到位。

  3、注重校園文化建設。有校紀、校規、校訓、班風標志,在學校和實驗室張貼名人名言圖像。按規定張貼國旗圖案和名人名言條幅、世界地圖、中國地圖、《學生守則》、《學生日常行為規范》等,每班有報欄、學習欄、圖書角等。

  4.積極開展未成年人思想道德建設工作。適時組織學校德育專題研討活動,及時將未成年人思想道德建設研究成果應用于實踐,整體提升學校德育工作實效。以“告別不文明陋習,做文明大方人”、“小手牽大手,你我共建美好家園”等活動為契機,積極開展《義務教育法》《未成年人保護法》《預防未成年人犯罪法》等法律法規的宣傳教育活動,積極推進“法律進校園”活動,充分發揮法制副校長的作用。

  5、班主任要加強班級管理,有計劃地開展德育活動,做好個別學生的教育工作,形成良好的班風,協調本班教師的教學工作,溝通學校與家庭、社會的教育聯系,負責做好學生品德教育。

  6、充分發揮學生會、校團委的主動性和積極性,引導學生自我管理,自我教育。

  7、積極開展“忠心獻給祖國、孝心獻給父母、愛心獻給社會、關心獻給他人、信心留給自己”的“五心”教育活動,引導廣大師生員工胸懷祖國、奉獻社會、關愛他人、孝敬父母、自信自強的高尚品德,增強中小學生愛黨、愛國、愛社會、愛家鄉、愛父母的責任感和自豪感,促進廣大教職工和學生綜合素質提高,不斷形成正確的教育觀、質量觀、世界觀、人生觀和榮辱觀,努力培養適應社會發展需要的新型人才。

  8.長期開展師德師風建設工作,鞏固作風建設成果。繼續在廣大教師中開展“樹師風、立師德、鑄師魂”教育活動,按照“教師十不準”的'要求,加強教師隊伍建設,全面提高教師職業道德水平。

  9、建立健全德育考評制度,各學校要建立健全對學生品德操行進行量化考評制度,并建立學生評估檔案,將其作為表彰、獎勵、處分的依據。

  10、建立高效的信息報送制度。及時將德育創建工作中的重大事件,以信息的形式集中報送教育局法規股,并且利用媒體及時推介典型,實現德育工作的整體推進。

  考核單位:××縣教育局

  簽字:

  責任單位:

簽字:

  ××××年××月××日

  目標責任書 篇10

  為了進一步開拓市場,提高產品的市場占有率和資金回籠率,加強銷售費用管理,充分發揮銷售人員的積極性,根據《公司銷售管理制度》規定,公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標責任書。

  一、甲方經給乙方每月底薪xxxx元,由人力資源部在按照公司規定的時間發放。

  二、乙方須完成目標銷售收入xxxx萬元,資金回籠xxxx萬元(考核期自xxxx年xx月xx日始至xxxx年xx月xx日止)。并且開拓目標新市場xx個(名稱:請輸入名稱)。

  三、甲主承諾乙方在完成銷售目標任務內給予1%的銷售業務提成,每月根據財務部確認的資金回籠數按規定比例的xx%從財務部提取。其余部分由甲方根據乙方的工作表現、實際業績等因素綜合考評后,于次年xx月份發放。

  四、乙方超過銷售目標每xx萬元,其超出部分的銷售業務提成系數增加xx%;乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標任務,甲方有權對銷售業務提成系數實施降點。

  五、一切銷售費用(車旅費、招待費)在乙方的銷售業務提成中開支,憑發票在財務部報銷。為了使甲方的業務持續性發展,乙方承諾銷售業務提成的xx%必須用于客戶,憑客戶當地的發票在財務部報銷,否則甲有權扣除乙方不足部分。乙方的手機費用甲方承擔xx%。

  六、為了鼓勵乙方積極爭取新產品,開拓新市場。甲方承諾現有客戶的新產品從批量供貨(xx以上)之日起,根據資金回籠給予乙方xx%的銷售業務提成,計提一年;乙方開拓的新市場從批量供貨(xx以上)之日起,根據資金回籠給予乙方xx%的銷售業務提成,計提一年。在進行銷售業務提成時,按最高一項給予計算,不再重復。

  七、乙方必須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規定時間回籠,并且保證xx月份以前的資金必須xx%回籠,否則甲方有權按照銀行公布的利率從乙方的銷售業務提成中扣除利息。

  八、甲方在乙方確認的時間內完成產品,如沒有充分的理由退回甲方,或存放在甲方倉庫及中傳庫內達xx月以上的`,公司將按成本價總值的xx%對乙方進行處罰;達xx月以上,公司將按成本價總值的xx%對乙方進行處罰,以作為對甲方的賠償。并追究乙方瀆職責任。

  九、當產品的月平均單品產量超過xx套時,甲方允許一定的單品種全年累計合理庫存量(月平均數的xx%)。超過此比例的,甲方將按超出部分產品成本價總值的xx%對乙方進行處罰(此罰款將從乙方每月業務提成留存額的xx%中扣減,累計扣完為此),以此作為對甲方的賠償。

  十、本責任書一式xx份,甲乙雙方、xx及xx各執一份。

  甲方(簽章): 乙方(簽章):

  日期: 日期:

  目標責任書 篇11

  根據市局與永嘉縣質監局的目標責任書及縣委、縣政府下達給永嘉縣質監局的重要工作責任制的要求,突出重點抓好落實,努力實現全年目標,特制訂局機關各科室、局直屬各單位工作目標責任書。

  一、公共目標

  1、服務大局。緊緊圍繞局黨委的中心工作,解放思想,開拓創新,強化措施,政令暢通,轉變服務觀念,提高辦事效率,努力改善企業的生存和發展環境。

  2、大力推進五型機關、和諧質監創建工作。積極開展五型機關、市級文明單位和省級依法行政示范單位創建工作,認真落實各項創建目標;積極參與和諧質監建設,干部職工科學文化素質不斷提高,精神生活健康豐富,形成團結和諧、奮發向上的氛圍濃厚。

  3、落實黨風廉政和行風建設。完善和深化懲防體系,落實黨風廉政建設責任制,認真執行廉潔從政和機關效能建設各項規定;全面推行政府信息公開,提高辦事能力與效率?剖倚蜗罅己,無違規、違紀現象發生。

  4、完成信息化任務。積極參與電子政務建設,做好政務信息報送工作,做到重要信息不漏報、不遲報、不瞞報。

  5、落實計劃生育政策,計劃生育四率達100%。落實安全責任,本部門全年無火災、重大失竊、重大傷亡、安全生產等責任事故發生。

  二、業務工作目標

  1、有序推進質量強縣工作。認真貫徹實施《永嘉縣質量強縣規劃》、《永嘉縣人民政府關于建設質量強縣的意見》、《永嘉縣質量與品牌獎勵資金管理辦法》等系列政策文件,深入廣泛開展質量強縣宣傳工作,制訂質量強縣工作計劃,加強責任落實、督查考核工作,確保質量強縣工作有序推進。按照溫州申報全國質量強市示范城市的創建實施方案及《關于開展溫州質量年活動的通知》(溫質強市發〔20xx〕1號)的'有關要求,積極做好我縣示范創建各項工作。制定出臺《永嘉縣創建省級質量強縣示范縣實施方案》和《永嘉縣產品質量強區強鎮強業強企建設實施方案》,爭取召開質量強縣工作會議,啟動質量強縣示范創建及產品質量三強建設工作,進一步推進質量強縣工作。認真貫徹執行《關于在骨干龍頭企業推行首席質量官制度的通知》,爭取培育實行首席質量官制度企業8家以上。鼓勵、支持浙江奧康鞋業股份有限公司積極開展全國中小學質量教育社會實踐工作,爭取紅蜻蜓鞋業、凱奇集團成為市級及以上小學質量教育社會實踐基地。

  2、深入實施品牌戰略。培育創建浙江省名牌1個,溫州市名牌5個以上,省級名牌創建水平達到6%以上;推廣永嘉閥門浙江區域名牌標識10家以上,積極幫助浙江永嘉工業園區管理委員會和永嘉縣泵閥行業協會開展永嘉閥門產業聚集區示范創建工作,爭取創建全國知名品牌創建示范區。積極組織企業申報中國質量獎、省政府質量獎、市長質量獎,培育與認定永嘉縣縣長質量獎企業3家。

  3、深入實施標準化戰略。努力為構建溫州市標準化創新服務平臺做貢獻,為主制修訂國家標準、行業標準2項,省、市級農業示范標準化項目3項。按照《永嘉縣農業標準化推廣示范項目與資金管理辦法》,開展縣級農業標準化項目培育、申報驗收工作,項目數量為10個。積極幫助做好《漂流旅游服務標準化試點》、《物流服務標準化試點》等標準化項目實施工作,爭取早日通過省、市專家組驗收。積極幫助做好《石油、石化、天然氣及相關工業用鋼制閘閥》等4個閥門聯盟標準修訂工作。完善企業標準備案管理工作,加強對企業執行標準的動態管理。繼續推進開展企業標準化良好行為活動。

  4、開展計量惠民利企工程。繼續加強與人民群眾生活密切相關的醫療單位、集貿市場、加油站以及眼鏡店的在用強檢計量器具檢定工作,在用計量器具的強檢覆蓋率和檢定合格率均達95%以上。對全縣工商部門依法登記的集貿市場的衡器和沙頭及以上山區衛生院的血壓計、B超免費檢定。積極幫助永嘉縣泵閥行業協會做好閥門企業能源計量器具配備及數據管理省級能源計量數據應用行業推進項目實施工作,促進我縣閥門產業節能減排。

  5、加強合格評定監管工作。充分發揮區域監管優勢,加大對強制性認證產品和自愿性認證及相關機構的監管,屬于3C認證的產品要100%取證,杜絕無證出廠、銷售以及冒用認證證書、認證標志等違法行為。按照《浙江省檢驗機構管理條例》開展檢驗機構監管工作,對機動車安全技術檢驗機構,還應按照《機動車安全技術檢驗機構監督管理辦法》做好監管工作。

  6、加強質量安全監管信息檔案建設工作,建立轄區內企業質量檔案(數據庫),并按要求將相關信息錄入質量安全監管系統。

  7、完成信息工作目標考核達標準分20分以上。

  8、積極參加局組織的各項活動,及時完成領導交辦的各項工作任務。

  xx縣質量技術監督局局長:

  xx縣質量技術監督局質量與標準計量科科長:

  20xx年x月

  目標責任書 篇12

  進一步開拓市場,提高產品的市場占有率和資金回籠率,加強銷售費用管理,充分發揮業務人員的積極性,確保本部門年度經營計劃目標的實現,供銷公司(以下簡稱甲方)授權各業務人員(以下簡稱乙方)負責各廠家的業務管理工作,業務目標責任書。按照責、權、利對等的原則,雙方在協商一致的基礎上簽訂××××年度目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。

  一、目的在于通過目標責任管理,充分調動供銷公司各業務人員積極性,挖掘人力資源潛力;建立公司各業務人員的經營管理目標責任考核體系,以加強部門對各業務人員的有效監控;推動供銷公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展,用科學的指標評價體系考評;推動本部門管理手段和經營風格的轉變,增強各業務人員的責任意識和經營管理能力。

  二、××××年年度考核期間:××××年××月××日至××××年××月××日。

  三、甲方的權利和義務

  1、甲方必須為乙方管理過程活動提供必要支持和保障;

  2、甲方有責任努力降低公共費用開支,降低各項成本;

  3、甲方有權對乙方的管理活動過程進行檢查和監督,并提出改進意見;

  4、甲方有權對乙方管理過程中出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。

  5、連續兩月未完成相關業績指標,甲方有權向乙方提出警告;

  6、連續三月未完成相關業績指標,甲方有權終止本責任書;

  7、甲方有權對乙方的經營管理業績進行定期的審計與考核;

  四、乙方的權利和義務

  1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定;

  2、乙方應在計劃內的每個月份完成行動計劃分解指標,包括《年度經營計劃與預算》規定的產量、銷售指標、回款率等(詳見:供銷部××××年度經營計劃與預算分解計劃);

  3、乙方應在每月1日向甲方提供具體的.可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據;

  4、乙方必須定期按甲方要求提交與經營活動有關的各項文件和資料,包括:月度銷售計劃、月度銷售計劃執行情況分析報告、改進措施、月度報表及甲方要求提供的其它文件和資料;

  5、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核,具體根據績效考核制度;

  五、本責任書由公司銷售經理和各業務員簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。

  六、本責任書一式三份,銷售經理、各業務員各持一份,供銷公司存檔一份。

  銷售經理:業務員:

  日期: 年 月 日日期: 年 月 日

  目標責任書 篇13

  為確保完成“xx”節能減排目標任務,改善環境質量,根據國家、自治區、地區及伽師縣委、縣人民政府有關節能減排和環境保護工作要求,伽師縣氣象局與本單位干部職工簽訂20xx年低碳環保及節能減排目標責任書。

  一、目標責任內容

  共同目標:貫徹執行國家節能減排和環境保護的方針、政策、法律法規,節能減排和環保工作納入本單位年度工作計劃。

  本年專題研究解決本單位節能減排和環保突出問題2次以上,至少開展1次節能減排和環保形勢教育。

  認真分解落實目標責任制,節能減排和環境保護工作機構健全。節能減排、環保業務經費和業務能力建設資金得到保障。

  制定環保工作計劃,實施重大建設項目需充分征求節能減排、環保等職能部門意見。

  搞好節能減排和環境保護宣傳,在單位內部組織開展節能宣傳周和世界環境日活動。

  節能降耗年度工作目標:

  1.逐步淘汰低效公共照明產品。

  2.在單位內部及職工家庭組織開展節能燈、節能電器的'推廣使用宣傳活動。

  3.合理安排預算經費,支持節能改造工作。

  4.嚴格控制公務用車能耗,加快淘汰高油耗、排放超標車輛。夏季空調溫度設置不低于26攝氏度,冬季室內空調溫度設置不得高于20攝氏度。

  環保年度工作目標:

  1、各責任人積極主動履行節能環保工作職責

  2、積極創建綠色環保單位

  3、完成年度環境保護各項專項工作

  節能降耗年度工作目標第1項為“一票否決”目標,其余為保證目標。

  二、年終考核

  本單位年終對目標責任內容落實情況逐項進行考核。對完成目標任務優秀的予以通報表揚;對完成目標任務差的給予通報批評,并取消年度評優資格。

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